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Francia multa a Iberdrola con más de 200.000 dólares por «práctica comercial engañosa»

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El gigante energético español Iberdrola aceptó pagar una multa de 200.000 euros (218.000 dólares) por una «práctica comercial engañosa» en 2021, anunció este jueves el servicio de lucha contra el fraude en Francia.

«Los hechos se deben a una diferencia de tarifas entre los precios mostrados y los aplicados, y también de duración en un periodo en que los precios estaban bloqueados» , indicó la Dirección General de Competencia, Consumo y Represión de Fraudes (DGCCRF, por su sigla en francés).

Estas prácticas, llevadas a cabo entre el 7 de julio y el 6 de octubre de 2021, «constituyen un delito de práctica comercial engañosa», precisó este organismo, vinculado al ministerio de Economía francés.

«Con el acuerdo de la fiscalía de Nanterre (en la periferia oeste de París), una multa transaccional de unos 200 mil euros, proporcional a la gravedad de los hechos, fue propuesta a Iberdrola y la aceptó», añadió.

La empresa española, especializada en la producción y distribución de gas y electricidad, tuvo un beneficio neto de 4 mil 340 millones de euros (4 mil 743 millones de dólares) en 2022, un año marcado por el aumento de los precios de la energía a causa de la guerra de Ucrania.

Expertos ven riesgo de un alza en las tarifas eléctricas tras la compra de 13 plantas a Iberdrola

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La compra del gobierno mexicano de 13 plantas a Iberdrola supone un riesgo de subir las tarifas eléctricas y no manda señales de certidumbre sobre el sector energético del país, mientras la energética española avanza en sus metas de descarbonización, afirmaron especialistas.

Iberdrola anunció el martes un acuerdo para vender infraestructura en territorio mexicano, con un total de 8 mil 534 megavatios (MW), que representa un 20% de la demanda máxima pronosticada por el Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) de 42 mil 741 MW y 87% de sus operaciones en el país.

El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, presumió la compra como “nueva nacionalización, ya que las 12 plantas de ciclo combinado y una eólica de Iberdrola pasarían al patrimonio público y a la estatal Comisión Federal de Electricidad (CFE).

Para Óscar Ocampo, coordinador de Energía y Medio Ambiente en el Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), esta compra está en línea con el objetivo del gobierno de hacerse del control de los productores independientes de energía (PIEs).

El especialista consideró que también abre un debate sobre la operación y regulación del mercado, al volverse la CFE la empresa mayoritaria del sector eléctrico mexicano.

Por otro lado, Víctor Ramírez, de la Plataforma México, Clima y Energía (PMCE), también cuestionó si las plantas de generación seguirán con la misma eficiencia.

Recordó que las centrales de ciclo combinado más caras del mercado, como las que adquiere el gobierno mexicano a través del fondo Mexico Infrastructure Partners (MIP), son las operadas por la CFE.

De acuerdo con datos de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), hasta marzo pasado cada megavatio hora generado por la CFE costó mil 349 pesos, mientras que el de los PIEs fue de 976 pesos.

“Está más que demostrado que los gobiernos no son eficientes en la operación de las empresas y esto, además de agregar vulnerabilidad a las finanzas públicas, subirá los costos, y las empresas y personas terminaremos pagando por la mayor ineficiencia”, comentó Gabriella Siller, académica del Tec de Monterrey.

También consideró que no tiene sentido que el gobierno mexicano “compre algo que operaba el sector privado, cuando la CFE tiene el monopolio sobre la transmisión de energía y ahí hace mucha falta inversión”.

Gonzalo Monroy, director de la consultora energética GMEC, coincidió en que sí hay una posibilidad de que se eleven los costos.

Pero indicó que también el gobierno mexicano podría negociar un mejor precio de venta de la energía con el MIP, ya que ahora será el operador de estas 13 plantas y el número de trabajadores en estas instalaciones no supondría un aumento en su plantilla laboral.

Monroy también precisó que esto no representa la salida de Iberdrola de México, pues solo es parte de su plan de eliminar su huella de carbono para enfocarse en mayor infraestructura solar y eólica, en lo que coincidieron todos los analistas consultados.

De acuerdo con María Valencia, presidenta del Comité de Validación de Renewable E Index, Iberdrola todavía operará en el país cinco centrales de ciclo combinados, seis parques eólicos y tres fotovoltaicos.

“No se van, solo se deshacen de sus activos menos atractivos para invertir en energías renovables, lo que en realidad debería estar haciendo el gobierno”, comentó.

Sobre el fondo para adquirir estas 13 centrales, Monroy cuestionó la falta de información sobre si el gobierno será inversionista directo o solo recibirá dividendos por parte del MIP.

La página de dicho fondo contempla activos de bancos privados como Banamex y Actinver, y el gobierno mexicano señaló que será financiado con el Fondo Nacional de infraestructura (Fonadin) de la Secretaría de Hacienda.

Siller sostuvo también que esto no genera certidumbre en el mercado, ya que plantea una serie de dudas sobre un sector cuestionado bajo consultas en el Tratado México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) por la presión del gobierno de López Obrador a las energéticas privadas, en particular extranjeras.

Monroy detalló que si bien Iberdrola es una empresa española y no hay como tal “una contaminación directa, el sentimiento que han de tener todas las empresas que sí están metidas en esas consultas no es de alivio en lo absoluto”. 

Grupo Bimbo confirma pedido de 7 camiones eléctricos a Scania México

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Scania México continúa con su compromiso para impulsar el cambio hacia un sistema de transporte sustentable, atendiendo las demandas de electrificación de empresas con compromisos en pro del medio ambiente como Grupo Bimbo, que acaba de fincar el primer pedido de camiones eléctricos de la marca sueca, para circular en México.

Después de la presentación del camión eléctrico de Scania en abril del 2022, ambas corporaciones, con objetivos ambientales en común, como el de reducción de huella de carbono; acordaron poner a pruebas de autonomía un camión eléctrico rígido, modelo 25P, para recorridos urbanos de corta distancia y capacidad de carga de 11.5 toneladas.

Los vehículos solicitados, recientemente serán siete SCANIA 25P 4×2, modelo 2024 100% eléctricos destacando, además de su desempeño, que incluirán el sistema de seguridad ADAS 2.0 que implica: prevención de colisión con usuarios vulnerables, alerta de punto ciego, prevención de colisión por cambio de carril, frenado avanzado de emergencia, control crucero adaptativo inteligente, alarma de uso de cinturón de seguridad, anti-volcadura, ABS y bolsas de aire para conductor. Asimismo, algo muy relevante para Scania fue que este pedido fue cerrado incluyendo la póliza de mantenimiento integral de Scania, para garantizar la máxima disponibilidad de camiones en movimiento para Grupo Bimbo.

“De esta forma, además de contribuir a la logística de compañías tan importantes como Grupo Bimbo, ambas corporaciones nos acercamos poco a poco al objetivo en común de aminorar al 20% las emisiones contaminantes de nuestros vehículos hacia 2025, considerando como punto de partida el año 2015, hasta alcanzar cero emisiones de carbono; un compromiso del que somos parte por alinearnos a la iniciativa Science Based Targets o SBT”, detalló el CEO de Scania México, Alejandro Mondragón.

Hay que destacar que, este conjunto de vehículos para Bimbo, será la primera flota de camiones eléctricos de la marca en Latinoamérica.

Además, es importante puntualizar que, con el lanzamiento de su primer camión eléctrico en 2022, Scania México arrancó su compromiso de lanzar un nuevo camión de este tipo cada año, para que en 2025 el 10% de su oferta vehicular funcione con electricidad y que, para 2050 esta modalidad de vehículos, conformen el total de su portafolio.

Por su parte, Grupo Bimbo informó que, en 2020 logró disminuir sus emisiones de dióxido de carbono 9%, en comparación con el año anterior y que, 80% de la energía eléctrica que usan proviene de fuentes renovables.

El futuro de la industria petrolera está en la exploración: Miguel Ángel Lozada

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Miguel Ángel Lozada Aguilar, exdirector de Pemex Exploración y Producción (PEP) de 2017 a 2019, aseguró que México tiene una gran cantidad de recursos prospectivos para explorar y explotar. Asimismo, destacó que la empresa estatal, Petróleos Mexicanos, ha sido “un baluarte para las finanzas públicas”, ya que casi el 50% de sus ingresos brutos está destinado a pagar el servicio de la deuda.

En relación con el contexto actual de la industria petrolera en México, el exdirectivo aseguró que el país se encuentra en medio de una transición energética, con una ventana. “Va a llegar un momento en que el pico de la demanda de hidrocarburos va a empezar a declinar. El pico va a llegar por ahí de los 116 millones de barriles, y actualmente en el mundo consumimos 104 millones”.

Con estas cifras, Lozada Aguilar determinó que este pico dependerá de las inversiones que se hagan en energías renovables. “Ahorita hay un pronóstico de que los precios del crudo pueden estar entre 85 y 65 dólares en el transcurso de cinco o seis años. Creo que México tiene una gran oportunidad, lo que debemos hacer es seguir explorando, seguir produciendo, yo creo que las inversiones actuales andan por el orden de 20,000 millones de dólares y eso nos permite tener un presupuesto en exploración de 55,000 millones de pesos, y yo creo que eso nos fortalece”, aseguró.

Durante su participación en el foro “En pro del futuro exitoso de la ingeniería e industria petrolera”, organizado por el Colegio de Ingenieros Petroleros de México y la Academia de Ingeniería México, el exdirector de PEP comentó que la industria debería orientarse hacia la exploración.

“Creo que tenemos una gran oportunidad con los recursos prospectivos en tierra y aguas someras, tenemos como 10 o 12,000 millones de recursos prospectivos; ahí hemos sido exitosos en el tiempo, nuestros costos de desarrollo rondan los 6.5 USD por barril producido. Los costos de descubrimiento andan como por 2 USD y somos muy exitosos descubriendo campos en estas regiones. Yo creo que el enfoque debería ser en lo más barato, donde tenemos oportunidad y donde hemos sido exitosos”.

Finalmente, Lozada Aguilar enfatizó en que la declinación en la producción petrolera no solo se detuvo, sino que incrementó en relación con las cifras de enero de 2019, cuando se tuvo un registro de 1.625 millones de barriles. Asimismo, destacó que las reservas 1P se han mantenido, y que incluso al día de hoy se encuentran 200 millones de barriles por arriba de las cifras de 2019. “Esto nos habla de que sí tenemos el potencial y podemos seguir subiendo la producción, de que sí podemos seguir descubriendo reservas baratas y que Pemex tiene futuro, la industria petrolera tiene futuro”, concluyó.

Putin pide a Dinamarca apoyo a comisión internacional sobre ducto Nord Stream

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El presidente de Rusia, Vladímir Putin, instó hoy a Dinamarca a apoyar la propuesta rusa de crear una comisión internacional para investigar de forma independiente el “sabotaje” de los gasoductos Nord Stream que quedaron inutilizables el año pasado por una explosión en algunas de sus tuberías en el mar Báltico.

“Esperamos, señor embajador, que la parte danesa apoye nuestras propuestas de establecer una comisión internacional independiente para establecer todas las circunstancias de lo sucedido”, recalcó el mandatario ante el jefe de la legación danesa, Jacob Henningsen.

Putin hizo este llamamiento durante la ceremonia de recepción de las cartas credenciales de 17 nuevos embajadores acreditados en Rusia, entre ellos Henningsen.

Las explosiones en septiembre pasado que dañaron tuberías de los gasoductos Nord Stream y Nord Stream 2 construidos por Rusia para transportar su gas a Alemania ocurrieron en las zonas económicas exclusivas de Suecia y Dinamarca.

Los dos países consideran que lo ocurrido fue deliberado, mientras que Rusia ha calificado de “sabotaje” y “acto terrorista” las explosiones.

El Kremlin ha insistido en que la investigación debe ser transparente e incluyente en cuanto exige que también Rusia participe en la misma y no solo Suecia y Dinamarca o Alemania.

AMLO asegura que la CFE generará 65% de la electricidad en México al final de su mandato

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El presidente Andrés Manuel López Obrador dijo este miércoles que con las medidas que está tomando su administración para fortalecer a la Comisión Federal de Electricidad (CFE), generará el 65% de la energía en el país al final de su gobierno, en el 2024.

López Obrador ha tomado diversas medidas a lo largo de su gestión para tratar de revertir una profunda reforma que abrió por completo el sector al capital privado y que apuntaba a que las empresas del Estado, CFE y la petrolera Pemex fueran unos jugadores más del mercado.

El mandatario asegura que la reforma, realizada entre 2013 y 2014 debilitó a Pemex y a la CFE para, con el tiempo, hacerlas desaparecer, y ha hecho de la búsqueda de la autosuficiencia energética de México a manos del Estado un tema de soberanía nacional.

La compra anunciada el martes de 13 plantas en México al gigante español Iberdrola, que se planea opere la CFE, ayudará a que la estatal genere el 65% de la electricidad al final de su gobierno, dijo el mandatario en su conferencia de prensa matutina.

«Por eso hablé de nacionalización», dijo López Obrador, quien en un video el martes al anunciar la compra, calificó la operación como una «nueva nacionalización».

México nacionalizó la industria eléctrica en 1960 y la petrolera en 1938. Esta última fecha se conmemora cada año como un símbolo de soberanía nacional.

AMLO ha dicho que el acuerdo con Iberdrola llevará la generación de energía de la CFE a casi el 56% del total del país, desde alrededor del 40 por ciento.

El mandatario se ha enfrentado a otras empresas energéticas durante sus más de cuatro años en el cargo, obligando a algunas plantas a abandonar la red nacional y enfrenta una disputa sobre su política energética con Estados Unidos y Canadá, sus socios en el T-MEC.

México acuerda la compra 13 plantas de energía a Iberdrola; AMLO asegura «nueva nacionalización de la industria eléctrica»

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El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, informó a través de sus redes sociales oficiales la compra de 13 plantas de generación de energía eléctrica por parte del Gobierno de México a la compañía española Iberdrola.

“Estamos consumando una operación muy importante, en beneficio del pueblo de México”, aseguró el presidente. “Hemos tenido algunas discrepancias pero el diálogo lo puede todo, el diálogo y la buena voluntad. De esas diferencias surge esto que es algo extraordinario, algo histórico”, agregó.

El acuerdo realizado entre Mexico Infrastructure Partners (MIP) y la compañía energética Ibredrola, para la adquisición de las plantas ubicadas dentro del país, cuenta con el respaldo financiero del Fondo Nacional de Infraestructura de México (FONADIN) por cerca de 6,000 millones de dólares, para la venta de 8.539 megavatios (MW) de capacidad instalada.

Iberdrola destacó que el valor acordado de la venta podría modificarse en función de la fecha de cierre de la transacción y otros posibles ajustes al acuerdo, durante las próximas semanas.

La empresa española detalló que la operación se encuentra conformada por 8.436 MW que corresponden a ciclos combinados de gas y a un parque eólico de 103 MW. Además, compartió que los activos que formarían parte de la transacción son los ciclos combinados de gas Monterrey I y II, Altamira III y IV, Altamira V, Escobedo, La Laguna, Tamazunchale I, Baja California y Topolobampo II y III, junto con el parque eólico terrestre La Venta III, que operan todos ellos bajo el régimen de Productores Independientes de Energía contratados con CFE.

Así mismo, los ciclos combinados de gas privados Monterrey III y IV, Tamazunchale II y Enertek. Esta operación va a permitir a CFE ampliar su generación en la región noreste del 7% al 45%, donde casi no tenía participación.

El presidente Andrés Manuel López Obrador aseguró que esto formaliza a corto y mediano plazo el consumo de energía requerido por el país, además de garantizar el alto al aumento de los precios a los consumidores.

Además, declaró que esto concreta el rescate de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y garantizar el fortalecimiento de la misma como la proveedora principal de energía en el país, “nacionalizando” la industria eléctrica.

“Nosotros entendemos y somos respetuosos de otras políticas pero consideramos que es muy importante el que nuestro país mantenga empresas públicas, como la Comisión Federal de Electricidad y como Petróleos Mexicanos. No debemos de apostar a la privatización en actividades sociales y entidades estratégicas para el pueblo y para la nación”, concluyó.

Gobierno de Estados Unidos anuncia iniciativas de energía limpia a partir del carbón

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La Casa Blanca anunció que el gobierno de Estados Unidos asignará $450 millones de dólares para financiar proyectos de energía limpia en áreas mineras actuales y anteriores, así como a las comunidades carboníferas.

La administración estima que existen 17,750 sitios mineros que se encuentran ubicados en 1.5 millones de acres en Estados Unidos. Por ello, se estima que la nueva iniciativa podría generar suficiente energía limpia para alimentar 30 millones de hogares a través de energía solar, hidroeléctrica, plantas de energía nuclear y plantas con tecnología de captura de carbono, entre otros métodos de energía limpia.

Igualmente, el Departamento de Energía proporcionará $16 millones a la Universidad de Dakota del Norte y la Universidad de Virginia Occidental para completar los estudios de diseño para una refinería, primera en su tipo, que tendrá como objetivo «extraer minerales críticos de los flujos de desechos de las minas de carbón».

«Este proyecto ayudará a fortalecer las cadenas de suministro estadounidenses, revitalizará las comunidades energéticas y reducirá la dependencia de competidores como China», declaró la Casa Blanca en un comunicado.

La acción del gobierno también incluyen el inicio de operaciones en conjunto de 11 agencias federales para la obtención de nuevos recursos en comunidades energéticas como las antiguas ciudades mineras de carbón.

Presenta Endress+Hauser buenos resultados en el marco de su aniversario 70

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El ataque de Rusia a Ucrania enturbió el panorama a principios del año pasado. Amenazas de escasez de energía en Europa, alta inflación y aumento de las tasas de interés en muchos países, cadenas de suministro y logística que permanecieron tensas y bloqueos persistentes de Covid en China: «Rara vez nuestro entorno empresarial se ha caracterizado por tantos desafíos como en 2022», dijo el CEO Matthias Altendorf en la conferencia anual de medios en Basilea. «Sin embargo, nuestro negocio se desarrolló de manera estable durante todo el año».

Fuerte crecimiento a nivel mundial

Las ventas netas del Grupo aumentaron un 16,4 por ciento a 3.351 millones de euros. El director financiero, el Dr. Luc Schultheiss, calculó el crecimiento orgánico, excluyendo los efectos de la moneda, en un 11,6 por ciento. La empresa envió más de 2,9 millones de instrumentos en todo el mundo con un rendimiento de entrega fiable. “Endress+Hauser ha construido redes de producción y logística eficientes a lo largo de los años y mantenemos relaciones a largo plazo con nuestros proveedores”, enfatizó Matthias Altendorf.

Todas las industrias y regiones contribuyeron al sólido crecimiento. Las ventas se desarrollaron de forma dinámica en América y Asia-Pacífico y con fuerza en Europa y Oriente Medio. África fue la única región que experimentó un declive comercial. China mantuvo su posición como el mercado de mayor venta seguido por los EE. UU., ahora ambos muy por delante de Alemania, el mercado número tres. La instrumentación de procesos de Endress+Hauser y el negocio de sensores de Innovative Sensor Technology IST se desempeñaron bien. Como era de esperar, la demanda de instrumentos de laboratorio de Analytik Jena cayó ligeramente después del final de la pandemia.

Inversiones en el futuro

Endress+Hauser invirtió 240,5 millones de euros en nuevos edificios y maquinaria, un 24,7 % más que en 2021. Esto significa que se han inyectado más de 1000 millones de euros en mejores infraestructuras en los últimos cinco años. “Con estas inversiones estamos sentando las bases para el crecimiento futuro”, dijo el CEO. Actualmente se están ejecutando proyectos por valor de unos 500 millones de euros. Los cuatro más grandes involucran ubicaciones en Maulburg, Alemania; Suzhou, China; Jena, Alemania; y Greenwood, Indiana, Estados Unidos.

“Las innovaciones de productos impulsan nuestro crecimiento”, dijo Matthias Altendorf. Endress+Hauser introdujo 43 nuevos productos en el mercado en 2022. El Grupo gastó 242,4 millones de euros, aproximadamente el 7,2 % de las ventas, en investigación y desarrollo, un 13,6 % más que el año anterior. La empresa solicitó 235 patentes por primera vez en las oficinas de patentes de todo el mundo, un testimonio de la fuerza innovadora del Grupo.

El año pasado se vio ensombrecido por el cierre del centro de ventas ruso como consecuencia de las sanciones tras el ataque a Ucrania. Una prohibición de exportación de tecnología de medición privó a la empresa rusa de su base y provocó la pérdida de 170 puestos de trabajo. A finales de año, la empresa familiar contaba con 15.817 empleados en todo el mundo, un aumento de 700. También se crearon nuevos puestos de formación. En el futuro, el cinco por ciento de todos los puestos de trabajo se reservará para pasantes, aprendices, estudiantes y aprendices.

Fuerte resultado operativo

Los efectos de las divisas y los aumentos de precios impulsaron las ventas del Grupo, pero pesaron sobre los resultados financieros. Debido a que los gastos operativos aumentaron a un ritmo más rápido que las ventas, las ganancias operativas aumentaron solo un 9,1 por ciento a 473,7 millones de euros. Endress+Hauser logró así un margen operativo del 14,1 %, 1 punto porcentual menos que el año anterior, “pero sigue siendo una cifra muy respetable”, añadió el director financiero Luc Schultheiss.

El aumento de los costes de cobertura de tipo de cambio y, sobre todo, las elevadas pérdidas por inversiones financieras han supuesto un resultado financiero significativamente negativo. El beneficio antes de impuestos cayó un 12,0 por ciento hasta los 408,1 millones de euros. Una tasa impositiva del 25,6 por ciento (un aumento de 2,5 puntos porcentuales) hizo que la utilidad neta cayera un 14,9 por ciento a 303,5 millones de euros. No obstante, la empresa disfruta de una sólida base financiera. El índice de capital aumentó al 80,2 por ciento, 1,1 puntos porcentuales más que en 2021. El Grupo está prácticamente libre de deudas.

Una mentalidad generacional

Con 76 de 100 puntos, Endress+Hauser ocupó una vez más una posición de liderazgo en el índice de referencia de sostenibilidad EcoVadis 2022 y se ubicó en el percentil superior del grupo de comparación. El Grupo calculó su huella de carbono a lo largo de la cadena de valor como base para el desarrollo de una estrategia climática. Endress+Hauser se ha unido recientemente a la iniciativa Science Based Targets con el objetivo de reducir las emisiones a cero neto para 2050.

Pensar en términos de generaciones también es evidente en la planificación de la sucesión. Cuando el Dr. Klaus Endress deje el Consejo de Supervisión debido al límite de edad a finales de 2023, será sucedido por el director ejecutivo Matthias Altendorf. El Dr. Peter Selders, que dirige el centro de competencia para tecnología de medición de nivel y presión, asumirá el cargo de director ejecutivo del grupo. Steven Endress, actual Director General de Endress+Hauser Reino Unido, ocupará un puesto en el Consejo de Supervisión como segundo representante de la familia de accionistas. “Todas estas decisiones se tomaron con el respaldo de los accionistas, la familia y el Consejo de Vigilancia”, explicó Klaus Endress.

Con confianza en el año del 70 aniversario

Debido a que los pedidos entrantes crecieron otros 8 puntos porcentuales más rápido que las ventas en 2022, Endress+Hauser pudo comenzar el año en curso con un gran volumen de pedidos disponibles. La entrada de pedidos también se desarrolló positivamente en el primer trimestre de este año. Si bien el Grupo espera que el negocio se desacelere en la segunda mitad del año, todavía anticipa un crecimiento de dos dígitos en 2023. Vinculado a esto está la creación de 500 puestos de trabajo en todo el mundo.

El presidente del Consejo de Supervisión, Klaus Endress, está convencido de que el especialista en tecnología de medición está activo en un área comercial prometedora. La descarbonización y la digitalización proporcionaron un impulso adicional. Para conmemorar el cumpleaños de la empresa, Endress+Hauser invita a Basilea a más de 1.000 clientes, socios y expertos para debatir sobre la transformación sostenible de la industria de procesos. “Durante 70 años hemos hecho todo lo posible para asegurar un buen futuro, y continuaremos haciéndolo”, dijo el CEO.

Recuperando el campo de la Huasteca

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Por Karina Gómez, coordinadora de RSC de Iberdrola México

México es un país orgulloso de su campo y una potencia agropecuaria con más de 200 millones de toneladas producidas al año. Se estima que más de 6,6 millones de personas trabajan en el sector primario, pero la pobreza en zonas rurales se eleva al 56.8 % de la población -el equivalente a 16.6 millones de habitantes- y ocasiona una migración forzosa en muchas regiones.

Aunque el problema es complejo y multifactorial, en Iberdrola México tenemos un compromiso férreo con las comunidades en las que estamos y buscamos promover soluciones conjuntas. Por ello, trabajamos de la mano de sus habitantes en proyectos dirigidos a impulsar su desarrollo y sostenibilidad para que en el futuro caminen por sí solos. 

Un ejemplo de ello es el programa Energía por el Campo, implementado en 2020 en varios municipios vecinos de nuestra central de ciclo combinado en Tamazunchale para contribuir a la mejora de los cultivos de las comunidades a través de talleres de agronomía, la entrega de insumos y la instalación de huertos comunitarios. En definitiva, les ofrece herramientas para incentivar la autosuficiencia alimentaria, la protección al medioambiente y el fortalecimiento del tejido social.

El programa – cuyo objetivo principal es fortalecer a la familia para que sea autosustentable con sus productos orgánicos y tenga un beneficio económico- impacta de manera significativa a varios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, tales como: Fin de la Pobreza (ODS 1); Hambre Cero (ODS 2); Salud y Bienestar (ODS 3); Ciudades y Comunidades Sostenibles (ODS 11) y Alianzas para lograr Objetivos (ODS 17).

HUERTOS, CAPACITACIÓN Y TRADICIÓN

Uno de los brazos de esta iniciativa es Huertos Comunitarios, que hasta la fecha ha beneficiado a 10,204 personas. Esta línea de actuación comenzó en diciembre de 2021 en las comunidades de La Vega y Tepetate y continuó a lo largo del 2022 en Cuixcuatitla, San Rafael y Escuatitla. Y en este año nos preparamos para abrir huertos en nuevas comunidades.

En una tierra tan rica como la Huasteca Potosina, sorprende conocer que muchas familias abandonaron paulatinamente sus actividades agrícolas, pese a las carencias existentes en la región. Huertos Comunitarios busca revertir esta realidad capacitando a la comunidad sobre la importancia y el cuidado de los huertos, apostando por la autosuficiencia alimentaria y dando seguimiento con un agrónomo local. Además, se tienden lazos entre la población, se recuperan espacios públicos y se reduce la huella de carbono.

Todos estos factores sin olvidar uno igual de importante: la economía familiar. Con una inflación anual al cierre de 2022 del 7.82 %, las finanzas de cualquier hogar se benefician de los productos cosechados en casa; son económicos, orgánicos y saludables. Con los excedentes -que poco a poco van teniendo de sus cultivos- hemos fomentado tanto el comercio local como el empoderamiento de la mujer.

La mayoría de los huertos comunitarios están liderados por ellas. Y es para mí una enorme satisfacción conocer historias como la de Marilú Villeda, quien hoy obtiene de su jardín jitomates, cebollas y chiles, y ha empezado a vender sus excedentes entre vecinos y en tianguis locales. O la de Evelyn Pérez, una adolescente de El Tepetate que pone en valor el programa: «Para mí es una oportunidad de tener nuestras propias verduras y no comprarlas en el mercado, porque están subiendo bastante de precio”.

Con programas como este, Iberdrola México busca sinergias con las comunidades locales para impulsar el crecimiento sostenible y fomentar el dividendo social.