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Refinería Olmeca supera plazos y presupuesto, sobrecosto asciende al 100%

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En el reporte de la auditoría interna al primer trimestre del 2023, se identifican deficiencias en la ejecución de las obras e incluso daños al mobiliario durante su puesta en operación
En el reporte de la auditoría interna al primer trimestre del 2023, se identifican deficiencias en la ejecución de las obras e incluso daños al mobiliario durante su puesta en operación

Los retrasos y errores de ejecución del Proyecto de la Refinería Olmeca en Dos Bocas, Paraíso, Tabasco, han hecho cada vez más imposible que, como ha prometido el presidente Andrés Manuel López Obrador, ésta inicie sus operaciones en julio de este año.

“Se verificó la tendencia de los trabajos ejecutados para un arranque temprano, determinando que no es factible el arranque propuesto para julio del 2023 en el Caso de Negocio”, refiere el Informe Trimestral de la Auditoría Interna de Pemex, sobre el seguimiento a dicho Proyecto.

Mientras tanto, su costo ya se encuentra cerca de los 17,000 millones de dólares, monto dos veces mayor que el previsto originalmente, de acuerdo con el reporte al primer trimestre del 2023 de la Auditoría interna que Petróleos Mexicanos (Pemex) realiza al proyecto.

En lo que respecta a los avances de la obra, no se ha concluido con la construcción de las plantas de Cogeneración, Combinada y Coquizadora, hecho que, si se suma a los retrasos e incrementos en costos, deja claro que se han materializado algunos de los principales riesgos que ya habían sido vislumbrados, en particular, en lo que respecta a la viabilidad del proyecto.

Principales riesgos, deficiencias en la ejecución

En el documento, presentado al Consejo de Administración de Pemex este mes de mayo, causan particular preocupación las deficiencias reportadas en lo que se refiere los riesgos identificados durante la ejecución de las obras y los daños al mobiliario durante su puesta en operación.

“Se identificaron dos riesgos relacionados con errores durante la ejecución de trabajos o inconsistencias entre la ingeniería básica y la de detalle; y daño al equipo durante la puesta en marcha; con acciones de mitigación superadas, por lo que, se sugiere actualizar las medidas que garanticen la cobertura total de la administración de los riesgos, y contar con evidencia que demuestre la efectividad de las acciones de mitigación”, señala el Informe.

A estos, se suman algunos problemas en plantas esenciales del complejo refinador, sobre los que se menciona que “no hay adelantos de las actividades de las rutas críticas de las plantas Combinada, Coquización Retardada, Catalítica, Cogeneración e Integración”, de acuerdo con lo enunciado en el documento.

Además, se especifica que “se identificaron actividades de instrumentación y control en las Plantas Combinada y Coquización Retardada que se están convirtiendo en críticas: calibración, montaje y conexión de válvulas de seguridad, transmisiones, elementos de presión y de temperatura”.

Y, al respecto, se agrega que “conforme al Programa del Proyecto Integral, la etapa constructiva de las plantas Críticas Combinada y Coquización Retardada debió terminar en diciembre del 2022”, mientras que “se previó el inicio de suministro de energía eléctrica y vapor desde la Casa de Fuerza en marzo del 2022”.

Estos datos son apenas un esbozo de los múltiples problemas que acarrea el proyecto de refinería que, según López Obrador, iniciaría la etapa de pruebas el 1 de julio del 2023, con la producción de 170,000 barriles diarios de combustibles, cantidad que se duplicaría a partir del 15 de septiembre de este mismo año.

Estos datos pertenecen al Informe Trimestral de la Auditoría Interna de Pemex sobre el seguimiento al Proyecto de la Refinería Olmeca en Dos Bocas, Paraíso, Tabasco, correspondiente al período enero-marzo del 2023, firmado por Alejandro Javier Archard Carretero, titular de la Unidad de Evaluación e Informes de Pemex (en su calidad de integrador) y por Juan Torres Gurrola, titular de la Auditoría Interna de Petróleos Mexicanos (quien autorizó), al que El Economista tuvo acceso.

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Devolución de bloques petroleros subastados en rondas alcanza el 20%

Pemex reporta utilidad neta de 56.7 mdp en primer trimestre de 2023

Devolución de bloques petroleros subastados en rondas alcanza el 20%

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Expertos advierten que, durante los siguientes 21 meses, veremos una reducción en la actividad exploratoria
Expertos advierten que, durante los siguientes 21 meses, veremos una reducción en la actividad exploratoria

Apenas el jueves pasado, la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) reportó el inicio del trámite de terminación por renuncia anticipada de dos contratos de la Ronda 2.4, ubicados en aguas profundas de la Cuenca Salina, frente a las costas de Tabasco y Campeche, correspondientes a una extensión de más de 3,881 kilómetros cuadrados, por no haberse localizado oportunidad de negocio.

Sin embargo, esta renuncia, notificada a por Shell Exploración y Extracción de México con fecha del 18 de abril pasado, vino a sumarse a un amplio número de devoluciones que, hasta ahora, asciende a un total de 23 bloques de las áreas adjudicadas a las petroleras que llegaron a México como resultado de la reforma del 2014. Esto, de 110 contratos otorgados, de acuerdo con las aprobaciones de la CNH.

Entre las renuncias que generan mayor impacto por su extensión, posibilidad de inversiones y hallazgos de nuevos yacimientos, se encuentran las ubicadas en aguas profundas. En este tipo de recursos a tirantes de agua mayores a 1.5 kilómetros en el Golfo de México, se han devuelto, por lo menos, 10,000 kilómetros cuadrados de áreas contractuales.

La mayor de estas devoluciones fue la de PC Carigali, originaria de Malasia, que el año pasado comenzó la devolución del pozo Bacalar 1EXP, lo que implicó la terminación de un contrato en un área de 3,099 kilómetros cuadrados.

Por su parte, la australiana Woodside Energy devolvió 1,285 kilómetros cuadrados del único yacimiento marino que se otorgó mediante un proceso de farmout para la asociación con Petróleos Mexicanos (Pemex), Trión. En este caso, las actividades ahora están enfocadas en la evaluación del área con recursos prospectivos.

Asimismo, las renuncias de China Offshore a 1,027 kilómetros cuadrados del área 1 obtenida en la Ronda 1.4, y de la española Repsol a 532 kilómetros cuadrados para del área 01 de la Ronda 2.4, destacan como grandes ejemplos de esta situación.

Al respecto, Andrés Brügmann, vicepresidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (Amexhi), un mes atrás, ya había alertado sobre la caída en la actividad exploratoria que experimentarán las petroleras privadas que han llegado a México durante los próximos dos años.

“En los siguientes 21 meses, veremos una reducción en la actividad exploratoria, esto debido a que 20 planes de exploración llegan a su fin y al menos 7 áreas serán retornadas al Estado anticipadamente”, dijo.

Esto, principalmente, gracias a la cancelación de las rondas para adjudicación de contratos por parte del gobierno desde 2019, y que, de acuerdo con la secretaria de Energía, Rocío Nahle, no serán reactivadas, por lo menos, durante lo que resta de esta administración.

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De acuerdo con fuentes cercanas, la petrolera podría comenzar a perforar en los próximos meses
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ExxonMobil, la mayor petrolera estadounidense, compró 120.000 acres brutos (unas 48.562 hectáreas) en la formación Smackover, del sur de Arkansas, a Galvanic Energy por más de 100 millones de dólares (unos 92 millones de euros), con el objetivo de centrarse en la extracción de litio, preparándose así para un futuro menos dependiente de la gasolina.

El gigante petrolero, con sede en Texas, compró recientemente los derechos de perforación en un terreno de Arkansas (estado sureño de EE. UU.) desde donde pretende producir el mineral, con lo que la petrolera podría comenzar a perforar en los próximos meses.

Esta nueva apuesta de la compañía, de acuerdo con fuentes que tuvieron comunicación con The Wall Street Journal, refleja el reconocimiento de Exxon de que la demanda de motores de combustión interna pronto podría alcanzar su punto máximo y marca el regreso de la petrolera a una industria en la que fue pionera hace casi 50 años.

Estados Unidos llegó a ser el mayor productor de litio del mundo y, en la década de 1970, Exxon desempeñó un papel clave en esta industria, pero su producción se ha desplomado y ahora depende de otras naciones como China para su suministro de este elemento.

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Shell renuncia a dos bloques petroleros en México

Pemex reporta utilidad neta de 56.7 mdp en primer trimestre de 2023

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Como parte del proyecto #EnLaMira, el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) analiza trimestre a trimestre, desde inicios de 2022, la situación financiera y operativa de Petróleos Mexicanos (Pemex).

Por segundo año consecutivo, Pemex reportó una utilidad neta, entre enero y marzo de 2023, de 56.7 mil millones de pesos (mmdp), la cual representa menos de la mitad de las utilidades observadas en el mismo periodo de 2022 de 122.5 mmdp.

Asimismo, el saldo total de la deuda financiera bruta de Pemex fue de 1.94 billones de pesos, equivalente al 6.3% del PIB estimado para el año en curso, lo que representa un decremento de 10.1% respecto al registrado el año pasado durante el mismo periodo, con 2.16 billones de pesos, debido, en parte, a la apreciación del tipo de cambio.

En lo que respecta a los resultados financieros, Pemex pagó 38.2 mil millones de pesos por concepto de intereses, comisiones y otros gastos de esta índole; es decir, un promedio de 12.7 mmdp al mes o 424.2 millones de pesos al día, monto 29.4% mayor al observado en el 2022, con un total de 29.5 mmdp.

Finalmente, la producción de petróleo (sin incluir condensados) de Pemex y sus socios tuvo una caída de 107 mil barriles diarios. Entre enero y marzo de 2023 la petrolera extrajo un promedio de 1.588 millones de barriles diarios (MMbd) de crudo, un 6.3% menor a los 1.695 MMbd reportados en el 2022.

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Las bloques se encuentran en aguas profundas de la Cuenca Salina, ambas frente a la costa de Tabasco y Campeche
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La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) autorizó el inicio del procedimiento de terminación anticipada por renuncia a la totalidad de dos áreas contractuales en aguas profundas respecto de los contratos CNH-R02-L04-AP-CS-G02/2018 y CNH-R02-L04-AP-CS-G04/2018, mismo que solicitó Shell al no tener recursos petroleros comerciales.

Ambos contratos en la modalidad de licencia fueron obtenidos por Shell en las rondas del sexenio pasado junto con su socio Chevron, y sus áreas se encuentran ubicadas en la Cuenca Salina, frente a la costa de Tabasco y Campeche, tienen una superficie total de 2 mil 29.742 kilómetros (AP-CS-G02) y mil 852.857 kilómetros cuadrados (AP-CS-G04), respectivamente.

De acuerdo con el órgano regulador del sector hidrocarburos, el 18 de abril el Contratista Shell Exploración y Extracción de Mexico, S.A. de C.V., notificó por escrito a la CNH su renuncia a la totalidad de las áreas contractuales para, con ello, dar por terminados dichos compromisos con base en la cláusula contractual 3.4.

Shell señaló a la CNH que, tras la perforación de dos pozos exploratorios, no se encontraron las condiciones, en uno la prospección limitada relacionados a dos de los elementos del sistema petrolífero: uno, espesor limitado y presencia de yacimiento; y dos, inmadurez para la generación de hidrocarburos; mientras que en el otro se muestra limitada presencia de yacimientos e inmadurez termal para la generación de hidrocarburos.

Al respecto, la CNH indicó que el 19 de julio de 2023 es la fecha límite que tiene el contratista para cumplir con las unidades de trabajo establecidas en el programa mínimo de trabajo; en caso de que Shell incumpla con las unidades de trabajo será acreedora a una pena convencional.

“No es una buena noticia, pero pues hay que acordarse que la exploración petrolera sigue teniendo un mínimo grado de incertidumbre y que pues así sucede, en este caso ellos ya perforaron 2 pozos en aguas profundas ya invirtieron no sé cuánto, unos 200 millones de dólares y no encontraron recursos comerciales, entonces están haciendo lo lógico que es abandonar el área”, indicó el comisionado de la CNH, Héctor Moreira.

El comisionado presidente de la CNH, Agustín Díaz, coincidió con que esta noticia de la renuncia de Shell es desafortunada, pero que este tipo de casos son la excepción.

“La inmensa mayoría de los casos que revisamos en la comisión son positivos y son muy alentadores tanto en aguas profundas como en aguas someras, asimismo como en el territorio adentro, así es que estos son efectivamente, como lo anunció comisionado Héctor Moreira, son casos que necesariamente tienen que darse dentro del rango de incertidumbre de la actividad petrolera, pero afortunadamente son los menos, esto quiere decir que estamos en el rumbo correcto en materia de exploración y extracción de hidrocarburos en México”, dijo.

Agregó que por otro lado, hay muchas más prospectivas por seguir trabajando y explorando para encontrar yacimientos dentro de las cuencas que ya se conocen en el país

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Gilbarco: sistemas de gestión de combustible incrementan ganancias en estaciones de servicio

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El escenario actual de los combustibles en México ciertamente mantiene una tendencia del alza en cuanto al incremento de la demanda de gasolinas. Tras un escenario de coyuntura mundial por el Covid-19 no cabe duda que el retorno a la movilidad por parte de los usuarios ha jugado un papel importante en cuanto al incremento del consumo del hidrocarburo.

Dentro de este contexto datos de la consultora Price Water House Coopers en su estudio de Infraestructura de abasto para los mercados de gasolina y diésel en México señalan que aún cuando en México exista un panorama bajo sobre el PIB, se pude esperar un alza sostenida en la demanda de combustibles de aquí a 2024, motivo por lo cual los especialistas de Gilbarco Veeder Root destacan la importancia de que hoy más que nunca las estaciones de servicios estén atentos a que todo funcione correctamente con la infraestructura de la gasolinera.

Es importante destacar que a dicho escenario se suma el papel de la producción nacional de diésel y gasolina aunado con las importaciones que llegan a nuestro país, las cuales demandan también una atención particular de los empresarios gasolineros.

A medida que ha disminuido la producción nacional de gasolina y diésel, la importación de combustibles ha aumentado, de tal suerte que basados en el Reporte Escenarios PIB y tendencias en demandas de combustible de PWC, Gilbarco Veeder Root estima que estamos en una época donde existe de incremento en la demanda de los combustibles, la cual de mantenerse así podrían alcanzar niveles aproximados que irían de los 492 Mbd (Mil Barrilles por dia) a los 616 Mbd, todo esto dependiendo de los escenarios de crecimiento del PIB.

Todo este escenario nos hace ver que la gestión de combustible para una estación de servicio es sin duda uno de los factores clave para que en la operación de la misma no se detenga, pero sobre todo que en toda su infraestructura no existan fugas de hidrocarburos que puedan representar pérdidas económicas.

Actualmente toda estación de servicio en la zona de los tanques de combustible donde se almacenan de manera subterránea los hidrocarburos cuenta con sistemas de bombas sumergibles, los cuales son los responsables de distribuir el producto a los distintos dispensadores de combustible que se encuentran en la superficie y poder así suministrar  el producto a los clientes.

Al respecto, Ariel Dovek director de Director Latam Norte en Gilbarco señala: ”Actualmente una Estación de Servicio puede vender en promedio unos 10,000 litros diarios de combustible y todo el proceso de reparar una bomba cuando la refacción y el técnico certificado está disponible puede tardar en promedio unas 6 horas.  Por lo anterior es indispensable que tanto dispensarios como bombas sumergibles sean de la mejor calidad para nunca parar de la venta. No obstante cuando deban detenerse de forma programada, la facilidad y rapidez en su mantenimiento será factor clave para seguir vendiendo en el menor tiempo posible».

De acuerdo con Gilbarco Veeder-Root los sistemas de bombas sumergibles son prácticamente el corazón de toda gasolinería y de la cual depende la operación de la misma ya que si uno de estos llegara a detenerse las pérdidas económicas por clientes que no pudieron atenderse serían grandes y afectarían la rentabilidad de la misma. Bajo este escenario los especialistas de Gilbarco Veeder Root recomiendan realizar una revisión minuciosa de estos dispositivos para evitar paros inesperados en la operación de las gasolineras.

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Celebra Mobil cinco años en SLP

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San Luis Potosí es una de las entidades del país en donde mejor se ha desempeñado la marca Mobil
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Con más de 700 empleos directos y 2,000 empleos indirectos, las estaciones contribuyen de manera positiva al desarrollo social de la entidad

Las estaciones de servicio Mobil celebran su quinto aniversario contribuyendo al desarrollo social y económico de San Luis Potosí. La celebración se dio con la apertura de la estación de servicio Mobil Seminario, como parte de su plan de desarrollo de la marca en el estado.

El Director de combustibles Mobil en el país, Nicolás Lleras, hizo un recuento de la visión de la compañía en estos cinco años, reiterando el compromiso de la compañía en seguir invirtiendo en México con una visión de largo plazo. Por su parte, el Director de Marketing de combustibles, Alejandro X. García, destacó la salud y la posición de la marca en el Estado.

Alejandro García compartió los logros de la marca Mobil a lo largo de los cinco años de presencia en la república mexicana, resaltando la preferencia de los consumidores por encima de otras marcas y destacando el esfuerzo del equipo de Mobil en San Luis Potosí por ser una de las entidades del país en donde mejor se ha desempeñado la marca Mobil y reconociendo el esfuerzo del personal por seguir entregando una gran experiencia de servicio con un Combustible Garantizado en calidad y cantidad.

Se contó con personalidades distinguidas como el Presidente del Consejo de Administración, el Lic. Jacobo Payan Espinosa, y socios: Jerónimo Gómez, Salomon Dip, Manuel Toledo, Roberto Díaz de León, así como distribuidores de la marca Mobil de estados vecinos, como Eduardo López de Zacatecas, y Héctor Lomelín de Aguascalientes.   También se contó con la importante presencia del Presidente Nacional de Onexpo, el CP Jorge Mijares y del Vicepresidente Lic. Enrique Félix.

Posteriormente se celebró una conferencia con el periodista deportivo David Faitelson, reconocido comunicador, analista y periodista deportivo, quien visitó la capital potosina para compartir algunas de sus experiencias en su extensa trayectoria, a través de su conferencia “aférrate a tus pasiones” llevada a cabo por las estaciones de servicio Mobil en San Luis Potosí como parte del agradecimiento principalmente a clientes y socios comerciales por estos cinco años de presencia en San Luis Potosí.

David Faitelson, a lo largo de su conferencia, relató numerosas experiencias que lo colocaron como uno de los periodistas deportivos más influyentes del país, contando desde sus orígenes familiares, su infancia en su país natal, hasta su primer acercamiento con el mundo de los deportes y su gran pasión, el periodismo deportivo.

Al término de la conferencia se abrió un espacio de preguntas y respuestas para que las personas del público hicieran preguntas al periodista, en las que se encontraron temas como el creciente avance del béisbol mexicano y su participación en la liga mundial, el impulso a las ligas femeniles de futbol mexicano, la opinión del futuro del club Atlético de San Luis, el desarrollo de las vocaciones desde la juventud, entre otras.

Con estas acciones, las estaciones de servicio Mobil en San Luis Potosí, refrendan su compromiso con los consumidores en seguir ofreciendo no solo combustible garantizado en calidad y cantidad, sino de agregar valor y contribuir al desarrollo social.

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Las seis «erres» en el reciclaje del agua

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Año con año, la UNESCO impulsa el Día Mundial del Reciclaje, una conmemoración que suele ser enfocada en la reducción de los volúmenes de desechos y la reutilización de los materiales para la protección del medio ambiente. Sin embargo, también es una buena ocasión para hablar de cómo implementar dicha práctica en el cuidado del líquido vital más importante para la vida, el agua.

De acuerdo con los expertos de Rotoplas Servicios de Agua, reducir, recolectar, reciclar, reutilizar, repensar, respetar, es decir, las seis “erres” del reciclaje de agua, son medidas útiles para transformar nuestros hábitos de consumo, lo cual es fundamental en la tarea de minimizar el estrés en las fuentes naturales de dicho recurso.

El primer paso consiste en reducir la cantidad de agua utilizada. Según el contexto, se pueden implementar diversas medidas para dicho fin; por ejemplo, utilizar dispositivos de bajo consumo de agua en los hogares y en las industrias, así como implementar prácticas de riego eficientes que minimicen las pérdidas en su distribución.

Posteriormente, lo ideal es recolectarla y tratarla con el objetivo eliminar contaminantes y residuos, lo cual se puede lograr por medio de sistemas de recolección y tratamiento de aguas residuales.

Una vez tratada, se puede reciclar para su uso en diversas aplicaciones, como el riego, el lavado de vehículos y la limpieza de edificios. También se puede utilizar en procesos industriales y en la generación de energía.

Además del reciclaje, también se puede reutilizar en su forma original para usos no potables, como la descarga de inodoros, la limpieza de pisos y la refrigeración en sistemas de aire acondicionado.

Sin embargo, para poner en marcha dichas “erres”, primero es necesario partir por repensar nuestras prácticas en torno a ella y la forma en que la gestionamos, ya que existen tecnologías innovadoras que son útiles para maximizar la eficiencia al consumirla, así como para reducir la cantidad de aquella que se desperdicia.

Por último, es importante respetar el valor y la importancia del agua en nuestras vidas y en el medio ambiente. “Debemos tomar medidas para preservar y proteger los recursos hídricos, solo de esa manera podremos garantizar su disponibilidad a largo plazo”, señalaron los expertos.

Sistemas de tratamiento y reciclaje: Una estrategia frente a la crisis planetaria del agua

En este contexto, las plantas de tratamiento y reciclaje de agua han ido posicionándose como una de las más efectivas estrategias para recuperar el agua usada y reutilizarla para nuevos fines, de acuerdo con lo señalado por los especialistas.

“Las plantas de tratamiento de agua residual son una solución para preservar el recurso natural más valioso que tenemos y son la herramienta perfecta para devolverle al agua su calidad, de esa manera podemos aplicar las ‘erres’ del reciclaje al reutilizarla o reinsertarla en el medio ambiente bajo condiciones adecuadas”, agregaron los expertos de la empresa mexicana.

El saneamiento de este recurso se lleva a cabo a través de diferentes etapas en donde el agua se encuentra con distintos filtros contenidos en tanques. En la primera parte, se extraen los sólidos más grandes para después continuar por las siguientes etapas en las que se remueven las grasas y los sólidos de menor tamaño, hasta, finalmente, concluir con una desinfección cuyo objetivo es eliminar microorganismos.

 “Una vez que se ha tomado la decisión de optar por este mecanismo de abastecimiento, es importante tener presente que en Rotoplas Servicios de Agua contamos con diferentes soluciones capaces de adaptarse a múltiples necesidades por medio de tecnología de punta”, concluyeron los especialistas. En 2022, Rotoplas acumuló más de cuarenta y ocho mil millones de litros de agua tratada y más de veinte mil millones de litros de agua reutilizada, esto en concordancia con su estrategia de sustentabilidad que está alineada bajo los estándares bursátiles más importantes como S&P/BMV Total Mexico ESG Index e índice Dow Jones Sustainability MILA Pacific Alliance.

Solar + Storage y Ecomondo reportan generación superior a los 400 mdp de negocios en México

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Las ediciones 2023 de Solar + Storage México y Ecomondo México generaron más de 462 millones de pesos mexicanos de negocios en sitio
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“Solar + Storage México y Ecomondo México reunieron, en un solo punto, a los principales proveedores de tecnología, insumos y equipo que ayudarán a empresas, de todos los sectores y mercados, a alcanzar sus metas de sustentabilidad y economía circular en los años por venir”, aseguró Bernd Rohde, Director General de Italian German Exhibition Company México, EE.UU. y Canadá.

Cerca de un mes después de haberse llevado a cabo la cuarta edición de Solar + Storage México y la segunda edición de Ecomondo México, celebradas del 26 al 28 de abril, se reporta que dichos eventos contribuyeron a la transición energética y al fomento de la economía circular en el país con la generación de más de 462 millones de pesos de negocios.

La magnitud de dicha suma se debe a que lograron reunir a 5 mil 600 compradores profesionales en un piso conformado por más de 150 expositores especializados en energía solar, almacenamiento de energía, tecnología ambiental y economía circular, los cuales mostraron sus soluciones y lanzamientos a compradores profesionales provenientes de 25 países del mundo.

Más de 150 expositores presentaron sus soluciones y lanzamientos en Solar + Storage México y Ecomondo México

Asimismo, su programa contempló el desarrollo de actividades paralelas a las del piso expositor, el cual contó con más de 40 conferencias, 14 talleres especializados y una noche de networking llamada ‘Energy Night’ a la que asistieron más de 350 invitados VIP y líderes de la industria.

A la Expo Guadalajara también acudieron miles de visitantes nacionales de toda la República Mexicana, principalmente de los estados de Jalisco, Guanajuato, Estado de México, Michoacán, Nuevo León, Querétaro, San Luis Potosí, Sinaloa, Chihuahua y Baja California.

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Guyana: el gigante petrolero que despierta

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Por Luis Vielma Lobo
Ejecutivo con más de 40 años de experiencia en la industria, director de varias empresas y presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios (AMESPAC).

Guyana es un país ubicado al norte de América del Sur, con una población aproximada de ochocientos mil habitantes. Desde el año 1831 hasta 1966 fue una colonia británica, conocida como la Guayana Británica. Hasta el año 2020 su principal actividad era la agrícola (producción de azúcar y arroz) y minera (oro y bauxita) contando con un alto porcentaje de migración. Su capital es la ciudad de Georgetown, la cual tiene más del 60% de la población del país.

Dicha población está compuesta por gente de origen africano y asiática, también de origen indio y chino, los cuales llegaron al país desde los años 1800 para apoyar a los industriales en las plantaciones de azúcar. En la década de los años 60 del siglo pasado una rivalidad entre las poblaciones de origen nativo y los asiáticos, principalmente indios, sentaron las bases del terreno político, las cuales se mantienen hasta el presente. Los dos partidos políticos existentes representan los dos grupos de población mencionados tras la independencia de Guyana en 1966.

En el año 2008 la empresa ExxonMobil logra una autorización del gobierno guyanés para iniciar actividades de exploración en las aguas jurisdiccionales en reclamo por Venezuela. La información colectada por dicha empresa acerca de la región del Delta del río Orinoco y el sur de la Faja del Orinoco, producto de tantos años de trabajo en dicho país, les permitió detectar la enorme oportunidad de descubrir hidrocarburos en las aguas de esa región, y desde ese momento se comienza a escribir el capítulo de la Guyana moderna, gracias a las inversiones a riesgo hechas por la más grande petrolera estadounidense.

ExxonMobil invirtió desde el año 2008 hasta el año 2020 más de 4,000 MM de dólares logrando descubrir un bloque gigante denominado Stabroek, después de perforar siete pozos exploratorios. Dicho bloque fue dividido en áreas para su desarrollo, y en la primera, denominada Lisa, se perforaron 20 pozos, los cuales iniciaron la fase de producción en marzo del 2020 utilizando para ello un barco FPSO (Floating production storage and offloading, por sus siglas en inglés)como plataforma de producción y almacenamiento.

Este primer bloque ya está aportando más de 120 mbpd, y el bloque Lisa II está esperando por el segundo FPSO para aportar otros 250 mbpd adicionales y concluir el año con una producción sobre los 450 mbpd. Los descubrimientos hechos en el bloque Stabroek hasta diciembre del año 2022 habían superado los 6,000 millones de barriles, convirtiéndose en el descubrimiento más importante a nivel mundial en los últimos diez años.

El cambio de gobierno, que trajo al poder nuevamente al partido popular abrió la oportunidad a nuevas empresas para continuar con el desarrollo de la exploración y producción de hidrocarburos, y después de evaluar diferentes experiencias de otros países, decidieron realizar un proceso de subasta o licitación internacional para ofertar catorce bloques de petróleo ubicados alrededor del bloque Stabroek. El gobierno ha anunciado que podría haber 25 mil millones de barriles de petróleo equivalente original en sitio dentro de esos bloques, cifra estimada proveniente de la base de datos sísmicos y resultados de los pozos exploratorios perforados.

Sin embargo, los bloques circundantes en Guyana no han tenido el éxito esperado con base en las expectativas creadas con los descubrimientos de Stabroek. De hecho, solo se han descubierto cantidades comerciales de hidrocarburos en un solo pozo fuera de este bloque, a pesar de los importantes esfuerzos de exploración y las grandes inversiones realizadas por actores como CGX y Repsol. De modo que, aunque el potencial en Guyana es enorme, va a requerirse un importante esfuerzo de evaluación de la información existente la cual podrá adquirirse en el proceso de licitación.

Por otra parte, el gobierno también está considerando negociar bloques directamente con compañías petroleras nacionales de otros países, tales como Qatar, Gran Bretaña, Emiratos Árabes Unidos e India. Esta decisión de tener dos procesos de adjudicación diferentes, uno para empresas privadas y otro para empresas públicas, llama la atención porque no lo ha hecho ningún país anteriormente, y esto puede causar incertidumbre en el mercado, considerando que se pueden ofrecen diferentes términos a diferentes tipos de empresas. Una mayor claridad sobre lo que las empresas deben esperar, tanto del Acuerdo de Participación en la Producción (PSA) como de las negociaciones bilaterales, ayudará a aliviar las preocupaciones del mercado.

Además de un análisis detallado de los datos sísmicos, la participación de las empresas que buscan posicionarse favorablemente para ganar esta licitacióndependerá del PSA, el cual está estipulado para aumentar la participación inicial del gobierno en los ingresos del petróleo del 14% al 27% (más el 10% del impuesto sobre la renta). 

Guyana ha establecido un bono de firma fijo de diez millones de dólares para sus bloques poco profundos y veinte millones para los campos de aguas profundas. Las empresas no podrán ofrecer al gobierno un porcentaje más alto de petróleo de ganancias en sus ofertas, pero pueden incluir ciertos incentivos para aumentar sus posibilidades de ser seleccionadas, tales como proporcionar garantías de inversiones de impacto social o ambiental en las comunidades locales con un porcentaje del petróleo de ganancias.

Otro factor importante para incluir en la oferta es un programa de desarrollo que cumpla con las reglas de contenido local. En este programa de trabajo los licitadores deben tener hitos que muestren inclusión de los empleados locales en los servicios relevantes. Esto es especialmente importante dentro de las catorce diferentes categorías de contenido local que requieren entre el 90 y el 100% del personal local, el cual va desde el catering hasta el transporte terrestre.

Con el fin de mantener el interés de las empresas internacionales para inversiones en Guyana, la administración actual ha desarrollado una estrategia de internacionalización con presencia en los eventos petroleros internacionales de mayor reconocimiento. Allí han informado sobre el diferimiento del proceso de subastas por un par de meses a fin de facilitar que la mayor parte de las empresas interesadas cumplan con todos los requisitos exigidos por el país.

Los resultados de este proceso dependerán, tanto de la transparencia con la cual se realice, como de los posteriores resultados en la exploración. Ambos elementos dictarán el curso futuro para fortalecer la presencia de empresas internacionales en Guyana, las cuales, junto a ExxonMobil, asegurarían el despertar de ese yacimiento gigante descubierto, lo que pudiera llevar la producción actual sobre los 2.0 MMBPD en la próxima década, fortaleciendo una oferta que no muestra signos de disminución, a pesar del esfuerzo que se realiza para la implementación acelerada de energías alternas.

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