domingo, mayo 10, 2026
22.8 C
Mexico City
Inicio Blog Página 443

¿Certidumbre o seguridad energética? El futuro vs insuficiencias de corto plazo

0

Por: Javier Estrada Estrada

La percepción dominante sobre la suficiencia de energéticos y su flujo de abasto para satisfacer las necesidades de los Estados y las comunidades del país debe revisarse ante la inminente transformación del sector energía.

La caja de herramientas

Los conceptos internacionales sobre SEGURIDAD ENERGÉTICA en el mundo occidental se consolidaron a partir de los embargos de la OPEP en 1973 y 1979. El repentino aumento en el precio del crudo provocó estanflación económica, desempleo y tensiones militares. La crisis obligó a los países a desplegar amplias medidas para administrar sus déficits petroleros, conseguir energéticos y a no convertirse en presa de una nueva disrupción geopolítica.

Las soluciones incluían la diversificación de proveedores de petróleo y de otros energéticos, financiamiento de proyectos de petróleo y gas natural nacionales y en países neutrales a la OPEP, modernización de las refinerías, almacenamiento preventivo de crudo y petrolíferos, cooperación energética internacional, membresía en la Agencia Internacional de Energía, nuevas estructuras legales e institucionales, construcción de plantas nucleares, gasoductos internacionales, plantas de GNL, coberturas de precios en los mercados de futuros, por nombrar las de mayor impacto.

Hoy, el embargo energético de Rusia, en respuesta a las sanciones políticas luego de la invasión a Ucrania, nos alerta que los riesgos de desabasto siguen vigentes. Pero en el corto plazo también nos perturba la incertidumbre sobre cómo mantener un bajo costo de los energéticos, qué medidas son más efectivas para dar apoyo económico a las familias en caso de fuertes aumentos inesperados en el precio de los energéticos, cómo subsanar las insuficiencias de un energético con otros sin incurrir en aprietos económicos o ambientales, cómo usar energéticos almacenados para administrar una crisis de desabasto sin tener que importar faltantes al costo que resulte o haciendo recortes de suministro a las actividades de menor prioridad.

En el caso de México, nuestro talón de Aquiles de corto plazo en materia energética es el gas natural el cual cubre el 47% en la matriz de insumos energéticos, con 60% del abasto preveniente de importaciones, y que en la generación de electricidad conforma el 60% de energía primaria. Lo anterior sin que tengamos almacenamiento para más de 2.4 días de consumo en caso de serias contingencias de abasto o de aumentos excepcionales en el precio. En petrolíferos, nuestros precios son más altos que en EE. UU. y padecemos de insuficiencias que en 2021 nos llevaron a importar 60% de la gasolina y 62% del diésel. A ello se agregan las fuertes distorsiones de volumen, calidad y precio causadas por el huachicol, los costosos sistemas alternativos de transporte, y situaciones de desabasto en algunas ciudades y comunidades. En electricidad adolecemos de cortes de carga (apagones) a miles de usuarios en varios estados del país, y de congestión en las líneas de transmisión y distribución, muchas de ellas en obsolescencia, o con urgentes necesidades de adaptación a la oferta y demanda. Para cubrir las deficiencias energéticas también habrá que considerar que la infraestructura para mitigar los riesgos tarda varios años en construirse y ser operativa.

El destino nos alcanza

La globalización económica y ahora la relocalización industrial al nearshoring han reforzado la preocupación de buscar altos niveles de autosuficiencia energética, limpia y competitiva, disponible para la industria y las ciudades. Sin embargo, la Seguridad Energética y la autarquía en los hidrocarburos, su razón de ser, los conceptos que la acompañan, y la funcionalidad de las medidas preventivas adoptadas en el siglo XX se han ido diluyendo. Esto ha sucedido a medida que la geopolítica de la energía y el desarrollo tecnológico del siglo XXI se han transformado, y las economías del mundo tienen otras preocupaciones que atender, como la modernización de las cadenas de valor, nuevos comportamientos sociales y el cambio climático. Más allá de los mercados y de la inercia del pasado, ahora el impulso proviene del cambio social y de las políticas públicas. No es una evolución sino una metamorfosis.

Hoy la pregunta es cómo construir la CERTIDUMBRE en la continuidad de abasto energética para la próxima generación. En la nueva economía global a la que nos aproximamos, México requerirá de mayor disponibilidad de energía renovable, condición para propiciar mayor crecimiento económico, que también acelerará la demanda de energía limpia. Mientras tanto, en la transición, deberemos enfocarnos en la eficiencia energética, en la descarbonización de los procesos y consumos, en la complementariedad entre energéticos disponibles, en la diversificación de proveedores y fuentes de abasto, en aumentar la producción nacional de energía basada en las mejores prácticas y tecnologías, en implementar señales e indicadores de insuficiencias, en tomar medidas regulatorias para almacenar energía integrada a los sistemas energéticos para que formen parte de un revolvente útil.  

Estamos entrado en la etapa de confrontación entre el sistema heredado del siglo XX y el sistema de renovables, hidrógeno, baterías diversas, módulos de energía nuclear, geotermia, eficiencia energética e innovaciones no contaminantes que se buscan en el segundo cuarto del siglo XXI. Hoy, cada proyecto verde, particularmente los solares y eólicos se enfrentan con barreras de análisis sobre su convivencia con la generación térmica. También se confrontan con su acomodo en las líneas de transmisión y distribución, las cuales hoy resultan obsoletas o insuficientes, por lo que se complican y encarecen las interconexiones, haciéndolas inviables. Debemos estar conscientes que las inversiones para la electrificación del consumo y la oferta energética, ambas basadas en criterios de cero emisiones serán múltiples veces superiores a lo que hasta hoy hemos gastado en los activos que tenemos. La transición requerirá de metales e instalaciones, algunos de ellos escasos, que tendrán que producirse de manera masiva para los mercados globales.

En breve, debemos quitarnos la idea de que la seguridad energética se resuelve con la autarquía, inversiones y precios de los energéticos centralizados en el Estado, y con algunos días de inventarios de gas natural y petrolíferos enterrados en territorio nacional.  

Certidumbre energética de largo plazo

Más allá de los riesgos de insuficiencias de corto plazo, la inseguridad energética conviene concebirse como la estagnación en las inversiones en el sector, sobre todo cuando anteceden a un aumento en el consumo que, ante la insuficiencia, se va adaptando a la escasez, hasta agotar lo disponible. Eso se asemeja a los supermercados que en crisis se quedan con anaqueles vacíos de lo esencial, pero con un par de productos indeseables.  

Un buen marco legal y regulatorio para el sector energía debe permitir que la inversión se anticipe a la demanda, guiada por las preferencias del consumidor y compitiendo con los productos que deberá sustituir. Las nuevas tecnologías buscarán ofrecer productos mejor adaptados a las cambiantes preferencias de los usuarios y a las restricciones regulatorias, hasta encontrar el filón de un segmento, de una transformación cultural o de una tecnología que permita ofrecer productos realmente distintos, aprovechando las economías de escala, con lo que el sistema energético de manera ordenada dejará en el pasado el consumo basado en el carbón, los petrolíferos y a largo plazo, el gas natural.

Estamos conscientes de vivir en una era de transición energética, en la que el modelo actual se resiste al cambio y en ocasiones se acelera, pero que aún le faltan un par de décadas para consolidarse. Esta es una era de profundos cambios sociales y tecnológicos disruptivos que surgen de necesidades, deseos y preferencias a nivel global, los cuales se van manifestando en la oferta y demanda de energéticos.

Nuestro sistema energético actual se ha fundamentado en petrolíferos para el transporte; gas natural para la industria, acondicionamiento de espacios y generación eléctrica; y la electricidad para algunas manufacturas, los servicios y viviendas. Ahora la tendencia es hacia la continua electrificación de los consumos con base en energías renovables, además de esfuerzos para alcanzar cero emisiones netas de carbón, tanto en el consumo personal como en las cadenas de valor. Por lo tanto, el sistema energético actual debe transformarse para evitar su obsolescencia.  Ya no será viable generar electricidad con combustóleo o con carbón, salvo raros casos de excepción. El gas natural será usado como energético de transición para apoyar el crecimiento de las renovables, la introducción del hidrógeno y posiblemente nuevos diseños de pequeñas plantas nucleares modulares.

¿Estamos listos para la metamorfosis energética por la que deberemos pasar?  

25 años de desarrollo de infraestructura energética en México

0

ENGIE fue una de las primeras empresas en desarrollar infraestructura de distribución de gas natural en distintas zonas de México, con lo que promueve el acceso a energía asequible, segura y competitiva, mediante la reducción del consumo de energía y el desarrollo de soluciones más respetuosas con el medio ambiente. De la mano de los pilares base de la empresa, ENGIE obtuvo resultados positivos durante 2021 y 2022.

Felisa Ros, Country Manager de ENGIE México, se enorgullece de liderar la empresa que se ha convertido en el primer productor privado y comercializador privado de gas natural en México, tras invertir más de cuatro mil millones de dólares en infraestructura directa en 10 zonas geográficas del país en los últimos años.

La compañía ha construido y operado tres gasoductos de transporte de gas natural, que suman más de 3,300 kilómetros en zonas importantes de México. Además, ENGIE ha construido y puesto en operación ocho parques de generación renovable y dos plantas de cogeneración eficiente, que suman más de 330 megavatios.

Los últimos 25 años han sido intensos y de mucha actividad para ENGIE México. Actualmente, la empresa sirve a más de tres millones de mexicanos, en más de 700 mil hogares y más de 2,000 industrias.

El éxito de ENGIE México se debe en gran parte a su capacidad para ofrecer un servicio confiable y de calidad a sus clientes. Una de sus prioridades es la seguridad de todos sus colaboradores y asociados, así como la protección al medio ambiente. “La excelencia operacional no solo es hacer las cosas bien, tener buenos resultados, tener nuestra infraestructura disponible y confiable; sino también escuchar y trabajar por nuestros clientes, quienes realmente están en el corazón de nuestra organización”.

Crecimiento ordenado

Según Ros, uno de los principales retos para ENGIE México es asegurar que el mercado, especialmente el domiciliario, entienda los beneficios del gas natural. México cuenta con una posición privilegiada en cuanto a su producción nacional y la complementación con gas de Estados Unidos a precios competitivos. Esto presenta una oportunidad para desarrollar nuevas infraestructuras y llegar a más lugares del país.

En cuanto a las estrategias para fortalecer la infraestructura del gas natural en México, la experta señala que es necesario que las distintas instancias de gobierno trabajen juntas y coordinadas en el desarrollo de la infraestructura, ya que es una inversión importante que requiere una visión a largo plazo. Esto implica la coordinación entre el gobierno federal, estatal y municipal, así como con entes reguladores como CFE, CENAGAS y la Secretaría de Energía.

El gran reto, según la Country Manager de ENGIE en el país, es lograr que todas las instancias públicas y privadas trabajen coordinadamente con un objetivo a largo plazo, no solo para desarrollar la infraestructura, sino también para llevar los beneficios del gas natural a las zonas donde se necesita. La inversión en infraestructura es clave para el éxito del sector y para el beneficio de la sociedad.

Ampliando la infraestructura energética

ENGIE continuamente apuesta por el desarrollo y la inversión del país, prueba de ello es el reciente acuerdo firmado con la CFE, con el cual se desarrolla y negocian los términos técnicos y económicos para la expansión de la capacidad del gasoducto de transporte de energía Mayakan, en la península de Yucatán. Este proyecto busca no solo proveer de gas natural a dos nuevas centrales de generación eléctrica de la entidad, sino favorecer al desarrollo de la península.

“La estrategia de ENGIE México es acompañar los proyectos del gobierno, porque en conjunto, creemos que es la mejor manera de poder hacerlos realidad. Además, en todas las zonas de distribución, seguimos con un crecimiento orgánico para poder abastecer de gas natural a todas las zonas, en especial en el centro del país, donde también se busca un crecimiento”.

Felisa Ros aseguró que la estrategia es seguirse motivando y reconociendo el hecho de que el gas natural es el combustible de la Transición Energética. “Todavía juega un rol súper importante en asegurar una transición justa y confiable. Por lo tanto, seguimos apostando al desarrollo de esta infraestructura”.

Agregó que la compañía sigue buscando la eficiencia energética y lograr una integración de esta tecnología en todas las políticas vinculadas a la protección del medio ambiente y a la disminución de emisiones. “Todo lo que aporta a mitigar los efectos del cambio climático, que son una realidad pero que, a través del uso eficientes de las energías, podemos controlar”, aseguró la ingeniera Felisa Ros.

La búsqueda de una igualdad de competencias

Finalmente, compartió que el medio para incentivar la participación de más mujeres en el sector energético es haciendo que las empresas les den la oportunidad para insertarse en lo laboral y ayudar a su desarrollo. “Las mujeres somos muy capaces y creo que a veces no hemos tenido la oportunidad de ocupar esos cargos para los que también tenemos todas las habilidades, y muchas veces muy buena preparación”.

Actualmente, la empresa busca fortalecer la participación de las mujeres dentro de sus procesos, en la búsqueda de una equidad de género. Como resultado, más del 31% de las mujeres que el día de hoy son parte de ENGIE México han logrado colocarse en posiciones gerenciales. “No es fácil, no ha sido algo de la noche a la mañana, venimos trabajando ya por años, pero vemos más y más la presencia de mujeres”, mencionó.

La compañía trabaja por la existencia de una igualdad de competencias. Igualmente, en los últimos años, muchísimas mujeres jóvenes han optado por carreras STEM y han demostrado un sinfín de habilidades.

Durante el pasado 2022, ENGIE llevo a cabo un programa llamado 500 Mujeres en Energía, con el que jóvenes profesionales recibieron capacitación dentro de todos los aspectos que ocurren dentro del sector y las organizaciones; desde los técnicos, contables y legales hasta los administrativos, para que puedan conocer y tener una visión global de lo que ocurre día a día en una empresa de energía. “Creo que tenemos que trabajar mucho con universidades y con escuelas; motivarlas para apostar y confiar en las capacidades que tenemos y que, obviamente, podemos aportar mucho a las a las empresas y organizaciones”, finalizó.

Países Bajos presenta la primera gran planta de hidrógeno verde en alta mar

0

El Gobierno neerlandés anunció este lunes la puesta en marcha de la primera fábrica de producción a gran escala de hidrógeno verde en alta mar, que estará situada en un parque eólico en el Mar del Norte que la dotará de energía, y se espera que empiece a estar operativa alrededor de 2031.

El ministro neerlandés de Energía, Rob Jetten, anunció que un parque eólico en el norte de las Islas Frisias, que producirá electricidad para Países Bajos, acogerá la fábrica de “producción de hidrógeno en alta mar más grande del mundo”, y explicó que una tubería de gas natural ya existente se podría “reutilizar” para transportar y conectar el hidrógeno a la red terrestre.

Jetten consideró que, con este plan, Países Bajos pasará a ser “líder mundial” en este terreno y aseguró que la provincia de Groninga y los municipios “están totalmente comprometidos con una economía verde en la que la producción de energía sostenible es central”.

“Ya hemos designado la zona como ubicación preferencial para que los preparativos puedan comenzar rápidamente y para brindarle claridad al sector para que pueda hacer sus planes de inversión”, agregó el ministro.

Antes de emitirse las ofertas relacionadas con este proyecto, el Ministerio debe solucionar una serie de cuestiones importantes con la región de Groninga y demás partes involucradas, en especial los detalles que involucran la tubería que llevará el hidrógeno del parque eólico a tierra, y cómo la producción de hidrógeno puede hacerse de forma segura.

“Esta red traerá grandes cantidades de hidrógeno a tierra y se conectará a la red terrestre. Este año, se trabajarán los detalles de cómo debería ser la red de hidrógeno en alta mar y se examinará hasta qué punto es factible la reutilización de la infraestructura de gas existente en el Mar del Norte”, explicó el gobierno neerlandés.

Como trampolín para este proyecto, señaló, también se está trabajando en un piloto más pequeño con una capacidad de electrólisis inferior, para intentar eliminar los primeros defectos tecnológicos para que la fábrica a gran escala pueda realizarse de forma más eficiente.

NL busca sancionar a Pemex por contaminación del aire en Cadereyta

0

El gobernador de Nuevo León, Samuel García, advirtió que buscará sanciones para la petrolera estatal, Petróleos Mexicanos (Pemex), luego de un aumento dramático en las emisiones visibles de su refinería Cadereyta durante la mañana del domingo.

Por medio de diferentes videos publicados en redes sociales, fue posible constatar la emanación de un humo espeso, amarillo y negro que salía de las antorchas, destinado a quemar solo pequeños volúmenes del exceso de gas natural.

“Vamos a imponer duras sanciones por este hecho”, declaró el mandatario, por medio de un video y stories en sus redes sociales oficiales.

“Le he pedido al secretario de Medio Ambiente que sea contundente y aplique la ley para que, pase lo que pase, ya no suceda este tipo de hechos que contaminan nuestro aire. Tenemos derecho a un aire limpio en Nuevo León”.

Por su parte, Pemex declaró que las operaciones fueron «detenidas de manera segura» en una de las plantas en la refinería de Cadereyta; en el comunicado, la empresa agregó que no había riesgo para la población y que las emisiones estaban bajo control.

Sin embargo, la Secretaría de Medio Ambiente de Nuevo León compartió en un comunicado la detección repetidamente de emisiones «intensificadas» de la refinería, particularmente durante la noche, y que la refinería era responsable del 90% de las emisiones de dióxido de azufre en el área metropolitana de la ciudad de Monterrey, el capital del estado.

Agregó que la ley ambiental estatal otorga a la institución el derecho, si fuera necesario, de detener las operaciones en la refinería.

Actualmente, Pemex se encuentra bajo una intensa presión internacional, incluso de Estados Unidos y sus propios inversionistas en bonos, para limpiar sus operaciones después de dos grandes fugas de metano el año pasado y una excesiva quema de gas en sus campos.

Cambio de energía necesario en la industria

0

Acclaim Energy es una empresa de consultoría independiente con presencia en México, Canadá y Estados Unidos. Su objetivo, desde sus inicios en 2003, es minimizar los costos totales de energía y generar valor a través de enfoques probados e integrados de gestión energética para sus asociados, de manera que se favorezca el acceso a las energías renovables.

Actualmente, México transita hacia la meta de llegar al 35% de energías renovables para el año 2035. En 2021 reportó un avance de 29.5% en la generación con fuentes limpias; tan sólo 0.5% por debajo de la meta establecida en la Ley de Transición Energética. “Hemos avanzado en cuestión de energías renovables y en el balance de portafolio para llegar a la meta que se quiere lograr, pero no lo suficientemente rápido”, compartió para Global Energy María José Treviño, directora general de la empresa en el país.

Urge infraestructura energética limpia para soportar nuevas inversiones

Agregó que la demanda energética sigue siendo proyectada a un crecimiento anual del 3%, debido al fenómeno del nearshoring que se está dando en México y el cual seguirá incrementando por la correlación entre la demanda energética y el crecimiento económico del país, ya que la manufactura, que ha llegado o está llegando a México, requiere de energía eléctrica.

“Es necesario impulsar más a las energías renovables, sobre todo en la obtención de permisos para nuevas generaciones que no se han otorgado en los últimos años y que el país requiere para satisfacer su demanda”.

Las inversiones son un punto clave para el crecimiento del sector energético e industrial en general. En el año 2022, México obtuvo una inversión extranjera directa de 35 mil millones de dólares, la más alta desde el 2016. Desde la posición geográficamente estratégica del país, así como la integración con América del Norte, el incremento de inversiones se vio reflejado en la expansión de las plantas industriales.

Con la situación macroeconómica en la que nos encontramos actualmente, el impacto que se obtuvo en la cadena de suministro a nivel global fue negativo; los riesgos que se asumieron, así como los costos tan importantes, obligaron a las empresas, que contaban con proveedores en localidades de extranjeras, a la relocalización de la cadena de suministro de su producción a fin de encontrarlos más cerca a ellos.

“Si queremos incrementar la demanda y aprovechar para que esas empresas generen empleos, necesitamos invertir en infraestructura energética y en nuevas plantas de generación. La mayoría de estas empresas están atadas a una cadena suministro con metas muy agresivas en cuestión a sostenibilidad. Esto nos dice que tenemos que invertir energías renovables y facilitarles la estancia aquí en México”, detalla la experta.

Destacó que nuestro país ha sido un importante exportador de petróleo durante décadas, y que nos encontramos expuestos a los vaivenes de los precios energéticos, a la dependencia de gas, y de todo el proceso de petróleo. Pero, igualmente, el país cuenta con recursos naturales que podrían apoyar a la diversificación del portafolio, lo que lograría un avance a la transición energética que, internacionalmente, se pide a gritos.

“Se requiere inversión en el sector energético para frenar las emisiones, porque este es uno de los sectores más contaminantes. Tenemos que actuar sobre los activos de generación de hoy, pero utilizando fuentes más de combustible más limpias; creando, invirtiendo en tecnología para optimizar y para que las nuevas plantas de generación sean menos contaminantes”.

Además de reducir las emisiones, lo anterior desataría importantes beneficios de salud para la sociedad y un sinfín de beneficios para todos, recordando que México compite con otros países en la búsqueda del desarrollo de su economía; la atracción de empresas, y que esa inversión permanezca en el país.

Mujeres ganan participación en el sector

La participación de las mujeres en cualquier industria conlleva desafíos, y la industria energética no es la excepción. Esta se caracteriza por ser predominantemente masculina, tanto por el perfil de la industria como por sus actividades, lo que representa un doble desafío en términos culturales y técnicos. Asimismo, el desafío radica en la falta de desarrollo de las mujeres en áreas de STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), lo que dificulta su acceso al proceso de contratación y su ascenso en la escalera corporativa.

Sin embargo, la experta considera que la participación de mujeres en la industria ha ido mejorando; “yo sí veo más y más mujeres, y mucha sororidad, mucho impulso hacia romper techos de cristal, y a impulsar que alguien más tenga oportunidades”.

En general, a nivel mundial, se observa que las energías renovables son más atractivas para la nueva generación, debido a que son más conscientes del medio ambiente y contribuyen a reducir las emisiones. Para la directora de Acclaim Energy, esta nueva ola de contrataciones está viendo una mayor participación de mujeres, y las estadísticas lo demuestran.

En 2019, se informó que aproximadamente el 32% de los trabajadores en el sector de energías renovables eran mujeres, mientras que en el sector de energía en general, el número desciende a 22%.

En México se habla de una participación de mujeres de alrededor del 20% en general, pero se espera que este número aumente si se brinda a las empresas las facilidades necesarias para hacerlo. “Definitivamente creo que desde el Consejo debemos impulsar la diversidad, para que se tomen decisiones considerando diferentes perspectivas. No solo en cuanto a género, sino en otros tipos de diversidad que enriquecen la conversación, el cuestionamiento y la toma de decisiones bajo diferentes ángulos”.

En México es posible acceder a la información pública de las empresas que participan en el mercado de capitales y sólo un pequeño porcentaje son mujeres. “Debemos empezar por ahí, de arriba hacia abajo, donde se toman realmente las decisiones. Nadie podrá entrar desde abajo si en la cima no hay conciencia de la necesidad de generar estos cambios y si no están convencidos del valor que aportan”, agrega la experta.

Existen numerosos estudios que demuestran cómo la diversidad de género puede generar beneficios económicos significativos. Esta diversidad impacta positivamente en las finanzas y puede ahorrar costos al reducir el riesgo. Además, permite pensar de manera más estratégica y tener diferentes perspectivas, lo que puede llevar a entrar en nuevos mercados y generar mayores ingresos.

Finalmente, enfatizó el hecho de que todo es un proceso de adaptación y de crear estrategias y mecanismos para impulsar la participación. “No se trata de cumplir con una cuota, sino de lograr un sinfín de beneficios. No porque seamos mujeres, sino porque la compatibilidad genera esa riqueza y ese valor económico para la empresa”.

“Tenemos una gran responsabilidad, de cuestionarnos y abordar el reto de impulsar un pensamiento estratégico sobre cómo transicionar los activos actuales hacia unos más responsables. Definitivamente, podemos apoyar a todos los interesados en la transición energética en temas de ESG, cumplimiento ambiental, social y de gobernanza. Debemos entender poco a poco las prioridades y cómo pueden ir evolucionando. Nos encantará seguir apoyando el desarrollo de esta industria en este sentido”, concluyó María José Treviño.

Un nuevo enfoque para la exploración y producción en México

0

Con un balance positivo luego de 12 años en la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), la doctora Alma América Porres Luna comparte algunos de los retos que ha enfrentado en su carrera; los principales hitos que ha atravesado la industria de la exploración y producción, y en el marco de la conmemoración por el Día Internacional de la Mujer, su visión sobre la participación femenina en este sector.

“Tras 25 años de experiencia en la exploración y producción, pensé que tenía la visión integral de los yacimientos de México. Yo había estudiado gran parte de ellos y al llegar a la CNH me di cuenta de que mis conocimientos técnicos se complementaban con la parte regulatoria, jurídica y económica”, recuerda la excomisionada.

En entrevista para Global Energy, la doctora recuerda diversos hitos, entre ellos su llegada a la Comisión, con los excomisionados Juan Carlos Zepeda, Edgar Rangel (RIP), Guillermo Domínguez y Javier Estrada. “El primero es que el órgano de gobierno tuviera una mujer comisionada”. Asimismo, destaca su participación en las regulaciones técnicas que conformó la CNH para la perforación en aguas profundas, un hecho que permitió tener contacto con reguladores de Estados Unidos y que resultó en un proceso de suma importancia.

Otro de los hitos fue la creación del Centro Nacional de Información de Hidrocarburos, “me tocó liderar este proyecto y trasladar los datos del operador Petróleos Mexicanos hacia la CNH; nos llevó días y noches hacerlo en tiempo récord, así como la creación de las litotecas en Hidalgo y Mérida, en donde se resguardan los núcleos de rocas”, comenta.

De igual forma, la doctora Alma América Porres asegura que, desde su creación y al día de hoy, la Comisión Nacional de Hidrocarburos se convirtió en un referente de transparencia a nivel nacional e internacional, gracias a las prácticas en sus quehaceres y procesos, principalmente en la parte de licitaciones. “Esto permitió posicionarnos y reconocernos con estándares que nosotros seguíamos y que después nos colocaron como el referente de la mejor práctica”.

Un antes y un después

Al hablar sobre la situación actual y futura de la industria en México, la excomisionada de la CNH asegura que el mayor antecedente del país es el megayacimiento Cantarell, que en 2004 alcanzó el pico máximo de producción y llevó a que el país produjera 3.4 millones de barriles diarios. Con esto, explica, pareciera que actualmente se vive una debacle, aunque no necesariamente sea así.

“Sí hay una declinación, pero es circunstancial. Tuvimos la suerte de tener un megayacimiento que se descubre, se desarrolla, tiene un pico máximo, después declina y en algún momento va a morir. Por otra parte, el comportamiento de las reservas no ha sido de lo mejor, no ha habido nuevos descubrimientos que puedan incorporar suficientes reservas para revertir esa declinación y esa es la principal causa por la cual se realizaron las licitaciones”, explica.

Asimismo, al referirse a la producción al cierre de 2022, la doctora América Porres explica que es necesario contabilizar por separado los datos de aceite, condensado y gas natural, con el objetivo de tener mayor claridad sobre la industria en el país. Campos como Maloob, Zaap, Quesqui e Ixachi se posicionan como los principales productores de gas y condensados, y esto es lo que explica un incremento de esa materia en la producción nacional.

Respecto a la producción de aceite, que generalmente se da en campos maduros, la especialista detalla que es necesario poner el enfoque sobre Tupilco profundo, un yacimiento que actualmente se ubica como el cuarto productor de aceite y que requiere una correcta administración del yacimiento, sin olvidar los recursos prospectivos que podrían ser aprovechados.

Sobre esta línea, la doctora Porres Luna reitera su postura acerca de la exploración de recursos no convencionales, que representan el 57% en México. “Hay 112,900 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, la mayor parte no convencionales, y los que hay de convencionales la mayor parte son en aguas profundas. Ese 57% lo estamos descartando”.

“Del 100% de los recursos prospectivos, calculados con base en estructuras estudiadas y que no han sido descubiertos, el 36% lo tiene Pemex en sus asignaciones, el 12% lo tienen los contratos y el 52% están sin asignar. No me voy a cansar de decir que se tiene que hacer algo y la urgencia es porque vienen las renovables”.

Para la excomisionada es de gran importancia aprovechar los recursos que existen en el subsuelo, y la falta de visión sobre su aprovechamiento podría ser un error. “De ese 52% que está sin asignar, el 55% podría ser gas y el 45% aceite, eso para mí es una llamada de atención para la presente administración y la siguiente. Esa ha sido mi voz por algunos años y lo seguiré diciendo cuanto pueda”, expresa.

Un referente para las mujeres

Su experiencia, el conocimiento y la disposición que siempre ha mostrado para compartir con quien desea aprender, ha llevado a la doctora Alma América Porres a convertirse en una de las principales guías para las mujeres en el sector de los hidrocarburos. Con más de 30 años de experiencia, ser referente en una industria en la que hay pocas mujeres es motivo de orgullo y satisfacción.

“Cuando opino técnicamente, sé de lo que hablo y eso me ha valido ese respeto que ahora tengo. Pero no he sido solo yo, mi trabajo siempre ha sido multidisciplinario y he llevado a mis equipos de trabajo a que sean diversos. Duré 12 años en la CNH, y a la fecha he sido la única comisionada. Hoy espero que haya candidatas que puedan llegar a serlo, porque tenemos otra visión, una mucho más equilibrada que es importante para la integración de diferentes enfoques”.

De acuerdo con la experta, el desarrollo de diferentes grupos multidisciplinarios le ha permitido ser mentora. “No tiene caso que nos llevemos el conocimiento, sino que lo podamos transmitir mediante la impartición de clases o la integración en equipos de trabajo. Lo más importante es opinar sin miedo; podemos decir las cosas que tienen sustento técnico, siempre que estén dentro del marco de la ley”, asegura.

En México, actualmente se pueden ver más mujeres en carreras relacionadas con sectores industriales y de la tierra, como la ingeniería petrolera, geofísica o geológica. No obstante, al salir del nivel académico deja de haber una integración a la industria, y es ahí donde se debe poner más atención.

Finalmente, la doctora Alma América Porres considera que se necesitan acciones más grandes que la conmemoración de un día internacional, o la inclusión por cubrir una cuota, el enfoque debe ser hacia una cultura de equidad, para dejar de pensar que las mujeres deben esforzarse el doble. “El mensaje es no autolimitarse. Muchas veces no hacemos algo ‘porque solo hay hombres’ y eso no debe pasar. La preparación nos da más seguridad, entonces a medida que nos preparemos, no solo en el nivel académico, sino desde nuestra experiencia, tendremos el respaldo”, concluye.

Cofece recomienda limitar a Pemex ante barreras de competencia en turbosina

0

La Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) informó este viernes que determinó la existencia de barreras a la competencia en el mercado de turbosina y dio recomendaciones para limitar la participación de la petrolera estatal Pemex en algunas áreas.

La autoridad antimonopolios de México aseguró que el actual régimen de permisos previos de importación limita la entrada de nuevos competidores y recomendó a las secretarías de Energía y Economía modificar acuerdos en esa materia.

También recomendó al regulador energético del país, la Comisión Reguladora de Energía (CRE), que limite la participación máxima Pemex en la reserva de capacidad de almacenamiento del combustible para aeronaves.

«La mayoría de la capacidad en el país se encuentra contratada con Pemex Transformación Industrial y no existen límites máximos a su reserva de capacidad, limitando la entrada de competidores», dijo la Cofece en un comunicado

AMPES apuesta por un entorno de competencia y legalidad en el sector

0

Hoy en día, el sector hidrocarburos cuenta con la infraestructura que permite la participación de actores públicos y privados, nacionales como internacionales, que generan condiciones de mercado benéficas para todos los participantes. La competitividad en el sector energético es la base de un México rentable.

La publicación en el Diario Oficial de la Federación del Acuerdo A/004/2023 de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) por el que se reanudan los plazos y términos legales de manera ordenada y escalonada, que modifica el diverso A/001/2021 mediante el cual se establece la suspensión de plazos y términos legales, como medida de prevención y combate de la propagación del coronavirus COVID-19, así como su aplicación, pueden impactar de manera negativa en el desarrollo eficiente del sector, en virtud de las siguientes consideraciones:

  1. Si bien es cierto, al 28 de febrero de 2023, existen 13,426 permisos de expendio al público en estaciones de servicio vigentes otorgados por la CRE, también lo es que existe un rezago de 9,963 trámites para la misma temporalidad; de los cuales 7,887 corresponden a la materia de hidrocarburos, 858 a electricidad y 1,218 a trámites de Pre-Registro.
  2. A la acumulación de trámites rezagados que deben ser evaluados por la CRE, se sumará una cantidad considerable de nuevas solicitudes, mismas que son indispensables para el correcto y eficiente desarrollo del sector energético, pues la realización de dichos proyectos es esencial por las inversiones productivas que representan para el país.
  3. Limitar a 50 permisos al mes en materia de hidrocarburos, 15 en materia de electricidad y 120 de Pre-Registros, paralizaría de manera general el crecimiento del sector, desincentivando las inversiones en un momento en donde el sector energético es palanca de la economía nacional; sin soslayar la posibilidad de que el rezago incremente, y con ello, la paralización de trámites en la CRE.

La aplicación del Acuerdo A/004/2023 podría configurar la existencia de barreras a la entrada en materia de competencia económica y libre concurrencia, amén de la contravención a los plazos y términos establecidos en la legislación aplicable que motiven la judicialización del referido acuerdo con la intención de promover el desarrollo eficiente del sector.

Por lo anterior, AMPES se mantiene fiel a su objetivo central de ser una agrupación abierta a trabajar con autoridades, asociaciones, empresas y proveedores que promuevan la gestación de un ambiente competitivo, sustentable, profesional y apegado a la legislación, y hace un respetuoso llamado al análisis y evaluación que, en su caso, realice la CRE, bajo los principios de transparencia, legalidad, objetividad, equidad y certeza jurídica, que permita una metodología clara que garantice el respeto a los derechos y garantías de sus regulados, el desarrollo eficiente de la industria, la promoción de la competencia, y la protección de los intereses de los usuarios.

AMPES es participante clave de la industria, que aporta la experiencia y conocimiento en áreas de especialidad de sus asociados para el desarrollo y éxito de las más de 13 mil estaciones de servicio en México. El sector de la proveeduría representa el 82% de las pymes que da empleo a familias en todo el país.

Eni anuncia un nuevo descubrimiento frente a las costas de México

0

Eni anuncia, por medio de un comunicado en su página oficial, un nuevo descubrimiento en el campo de exploración Yatzil en el Bloque 7, ubicado en las aguas medias profundas de la Cuenca Salina, en la Cuenca Sureste, costa afuera de México. Según estimaciones preliminares, el nuevo hallazgo puede contener alrededor de 200 millones de barriles de petróleo (MBoe) en el lugar.

Yatzil-1 EXP es el segundo pozo del Bloque 7 y el octavo pozo perforado de manera exitosa por Eni en la Cuenca Sureste. Se encuentra aproximadamente a 65 kilómetros de la costa y a 25-30 km de otros yacimientos.

El pozo fue perforado por la plataforma Valaris DPS5 Semisub en una profundidad de agua de 284 metros, alcanzando una profundidad total de 2,441 metros. Yatzil-1 EXP encontró más de 40 metros de arenas productivas netas con petróleo de buena calidad en las secuencias del Mioceno Superior con excelentes propiedades petrofísicas confirmadas por una extensa recopilación de datos del subsuelo.

El exitoso resultado se produce luego de los descubrimientos de Saasken y Sayulita en el Bloque 10, y confirma el valor de la cartera de activos mexicanos de Eni, contribuyendo al desarrollo potencial de un grupo sinérgico de varios prospectos ubicados en las cercanías.

El proyecto de exploración del Bloque 7 está compuesto por Eni, que es el operador con una participación del 45%, Capricornio (30%) y Citla Energy (25%).

Cambio de paradigma: liderazgo femenino en el sector energético

0

Hace 10 años, cuando el mercado energético mexicano recién experimentaba una importante apertura y expansión, las energías renovables registraron un crecimiento exponencial en su uso y desarrollo tecnológico en ese momento y para el futuro. Hoy, en 2023, el 32% de la fuerza laboral en este segmento está conformada por mujeres, según datos de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA, por sus siglas en inglés).

En entrevista para Global Energy, Patricia Tatto, vicepresidenta para la región de América en ATA Renewables, comparte su visión acerca de las acciones que requiere el país para lograr que la inclusión femenina en el sector energético se haga de manera orgánica, con objetivos orientados hacia un cambio de paradigma.

“Lo más sano que ha hecho México es abrir el mercado a una competencia. La posibilidad de converger con otras empresas mexicanas y extranjeras permite aportaciones culturales en ida y vuelta; ese es el primer ejemplo de cómo democratizar el mercado”, explica. Asimismo, detalla que esto requiere de nuevas opciones de contratación que se ajusten a las nuevas condiciones, no solo al esquema de negocios que beneficiaba a los hombres, sino a cómo hacen negocios las mujeres e incentivarlas para que no dejen de hacerlo.

“Hablamos de los ejes laboral, de emprendimiento y financiero. Cómo lograr que una mujer se atreva a sacar un crédito para fundar una empresa, explicarle los riesgos de una manera u otra, porque la economía de las mujeres solía ser informal. Para integrarla a la formalidad, se deben dan herramientas educativas, laborales, financieras, y de digitalización, un tema que debemos tocar de inmediato”.

Al respecto, la ejecutiva comenta que estas herramientas son fundamentales para lograr los cambios que se requieren; no obstante, al día de hoy es una realidad que una gran cantidad de mujeres no posee las habilidades ni oportunidades de entrar al mundo digital. “Es un tema profundo en el que estamos trabajando, pero estamos dando herramientas, no solo en ciertas áreas futuristas, sino en otras que han sido preponderantemente masculinas”.

Un cambio en los negocios

Las tendencias que indican una transición energética también requieren un cambio en la forma en la que se hacen negocios, pues esta agenda tiene como base a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En este contexto, la equidad de género es uno de los más relevantes, y va de la mano con la generación de energía asequible y no contaminante, así como con las acciones para combatir el cambio climático.

“Todas las empresas de energía y otras áreas están haciendo una nueva ola de este análisis. Esto había pasado en otros países, pero no en México. También hay ejemplos a seguir porque la gente está invirtiendo en programas de liderazgo para sus propios empleados, un análisis interno de cambios de paradigma en los mismos criterios de contratación. Estamos interiorizando procesos para mejorarlos, la tendencia ahora es ser una empresa con propósito y crear impacto en lo económico, social y ambiental”.

Desde su posición en ATA Renewables, Patricia Tatto destaca que la compañía boutique de asesoría, ingeniería y certificación de proyectos de energías renovables siempre ha sido inclusiva y no requiere de políticas expresas sobre contratación. Actualmente, el equipo a cargo de la directiva está conformado completamente por mujeres y esto, en parte, se debe a la visión corporativa de la empresa.

La evolución del sector: inclusión orgánica

Las necesidades actuales del sector de energías renovables han derivado en el desarrollo de tecnologías innovadoras como el uso del hidrógeno verde y de baterías como sistemas de almacenamiento de energía. ATA Renewables refuerza sus áreas técnicas para dar impulso a estas áreas y proyectos que, al día de hoy, en México todavía requieren atención en infraestructura y planeación, principalmente.

“Las baterías hoy por hoy van a ser una salida muy viable para mantener un sistema eléctrico sano, aquí o en cualquier lugar de América Latina con los mismos retos de infraestructura. Si los países no invierten en solucionar los problemas de interconexión, todos vamos a necesitar baterías para cortes de electricidad. Por otra parte, entender la parte técnica en el tema del hidrógeno es fundamental para la tendencia de la descarbonización”, explica.

En este sentido, la compañía de origen español ya analiza el desarrollo de nuevos proyectos en energías renovables, específicamente en hidrógeno, fijados para el mediano y largo plazo en el país, entre cinco y 10 años. Es decir, prototipos que apenas inician o se llevarán a cabo cuando la regulación mexicana lo permita.

Hablar sobre el desarrollo de estos proyectos permite también hablar sobre cómo la participación femenina en estos ha formado parte esencial desde un inicio, y lo seguirá siendo de manera natural. De acuerdo con Patricia Tatto, estas nuevas áreas, como el hidrógeno, cuentan con redes amplias que permiten que las mujeres se involucren.

“Hay muchas químicas, biólogas, veo muchas mujeres en el área de hidrógeno, y sobre todo porque es un tema de nuevas generaciones. En las renovables hay gente más joven, con una visión distinta, entonces la inclusión de la mujer ha sido mucho más sencilla y lógica que en otras áreas de la energía. La gente que ve o analiza proyectos de hidrógeno tiene otra visión y otra ventaja competitiva, porque es salir del combustible fósil y hacer algo diferente; esa misma transición que se da en las empresas, genera mayor equidad o una mejor distribución de competencias en áreas nuevas, como esta”.

Iniciativas con impacto

Además de su posición como VP en ATA Renewables, Patricia Tatto es presidenta y directora general de la asociación Mujeres en Energía Renovable México (MERM) y pertenece a la organización W20. Desde estas trincheras se realizan labores cuyos ejes principales son la inclusión de la mujer a nivel laboral, con herramientas que permitan que esta lleve a cabo un impacto en su proceso. “No nada más es decir ‘inclúyela’, sino invertir en la capacitación y en cómo favorece esto al entorno de tu empresa. También cómo puedo verificar que ambos tengan equidad de salarios, de prestaciones o que a la mujer se le dé la facilidad de integrarse en la vida económica activa”.

En MERM, además, se favorecen dos de las agendas más importantes del mundo: la lucha contra el cambio climático y la inclusión de más mujeres en el sector. “Hacemos un análisis al nivel de energía, porque era un sector preponderantemente masculino; ahorita el mundo está cambiando y las mismas empresas de energía antiguas están volviéndose verdes y tienen que tomar en consideración todos estos criterios, que también es un reto”.

Finalmente, el objetivo de que más mujeres participen en el sector energético busca que se haga desde puestos estratégicos y directivos. MERM capacita a las mujeres con programas de liderazgo e inclusión para pertenecer a consejos directivos, que permita representar a una empresa en un Consejo. “Eso también había sido limitado porque no veíamos mucha participación, y ahora creemos que desde los Consejos Directivos hay una posibilidad de ejercer cierta influencia en la toma de decisiones, a nivel de sustentabilidad en los procesos”, comenta.

“En MERM tenemos un área de capacitación, una red a nivel Latinoamérica que pretendemos que se vuelva un hub de intercambio de información y de cursos gratuitos. Ahora tenemos “Walk the Talk”, un programa piloto de nueve semanas en donde las mujeres obtienen una visión distinta del liderazgo, y son capacitadas para ser mentoras de otras mujeres, con una visión de cómo impactar a nivel directivo”, concluye Patricia Tatto