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Eon Energy planea inversión de 500 mdd en energía renovable

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Con la inversión directa de 3 mil millones de dólares en el plazo de los siguientes 6 años, se podría duplicar la capacidad instalada actual para el 2029 / imagen: Eon Energy
Con la inversión directa de 3 mil millones de dólares en el plazo de los siguientes 6 años, se podría duplicar la capacidad instalada actual para el 2029 / imagen: Eon Energy

Recientemente, la compañía Eon Energy presentó ante la Cámara de Diputados un programa de inversión que tiene como objetivo continuar con el redireccionamiento de recursos implementado por la industria desde años anteriores, permitiéndoles verificar el porcentaje de energía renovable que consumen, hecho que coadyuva en el cumplimiento de los objetivos mundiales, y que, al mismo tiempo, es un requisito que desde el año pasado se solicita a las empresas que cotizan en la bolsa.

Uno de los puntos clave del programa es que no representa ningún costo para la industria, ya que emplea la misma base presupuestal y beneficio para el estado que fueron planteados con anterioridad. A través de él, además, se puede destinar recursos a invertir en centrales eléctricas renovables y tener mayor presencia en generación de energía, un objetivo primordial para el gobierno.

Para estos efectos, Eon Energy diseñó Vowat, una herramienta gratuita qué permite trazar el consumo y producción de energía eléctrica y es verificado por un auditor externo, una “Big Four”, la cual tiene como propósito auxiliar al gobierno y a las empresas en la certificación de todos los procesos; además, este programa busca involucrar también a los usuarios residenciales que desean conocer qué tipo de energía reciben.

De acuerdo con la estructura financiera que se detalla en el programa, gracias a la inversión directa de 3 mil millones de dólares en el plazo de los siguientes 6 años, más la emisión de bonos que conllevan este tipo de proyectos, se podría duplicar la capacidad instalada actual para el 2029 sin generar deuda para el estado, con un costo de capital cero.

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Crisis energética y desindustrialización alemana

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Por Juan Arellanes
Académico de la Facultad de Estudios Globales y coordinador del Centro Interdisciplinario Anáhuac de Energía y Sostenibilidad de la Universidad Anáhuac México

Pese a sus grandes éxitos, Energiewende no ha sido una política exenta de problemas. La energía eólica ha enfrentado críticas en Alemania, tanto de ecologistas como de comunidades locales. No obstante, con la crisis energética causada por la invasión rusa a Ucrania, la postura pro-renovables alemana se ha fortalecido. En abril pasado, el Gobierno Federal presentó un plan para duplicar la generación de energía verde, aumentando la generación de electricidad mediante modificaciones a la Ley de Fuentes de Energía Renovable. El plan busca reducir la dependencia de los combustibles fósiles importados de Rusia y promover la energía eólica y solar. No obstante, abandonar los combustibles fósiles no será tarea fácil.

Quizás la mayor fortaleza alemana sea su estructura industrial basada en las llamadas Mittelstand. A estas empresas se les atribuye el «milagro económico» alemán entre 1950 y 1970, junto con la reconocida marca “Hergestellt in Deutschland”. También se consideran la columna vertebral de la economía alemana, destacándose por su innovación y éxito exportador. Estas empresas se destacan por su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental en el ámbito energético. Aprovechan los programas y subsidios gubernamentales para adoptar estrategias basadas en el uso de energías renovables, implementar prácticas de eficiencia energética y gestionar de manera adecuada los residuos.

Las Mittelstand se están adaptando a los cambios en la transición energética para mantener su competitividad, sincronizando sus requerimientos energéticos con la oferta del mercado. Durante la gran recesión de 2008/2009, estas demostraron un desempeño más estable que las empresas que no pertenecían a dicho grupo.

Durante 2022, los altos precios de la energía, la escasez de productos intermedios y las interrupciones en las cadenas de suministro debido a la invasión rusa de Ucrania y los retrasos relacionados con la COVID-19 afectaron la producción industrial en Alemania. Sin embargo, una evaluación optimista podría argumentar que Alemania ha demostrado ser más resistente de lo que se pensaba ante este desafío histórico.

Los escenarios apocalípticos no se han materializado, incluso después de la interrupción del suministro de gas ruso a través de Nord Stream. El gobierno alemán ha logrado encontrar alternativas energéticas, las medidas de ahorro de energía han reducido el consumo de gas en un 30% y el invierno resultó ser más suave de lo esperado. El suministro de gas se ha recuperado, los precios han disminuido considerablemente y no ha habido cortes de energía.

¿Cómo se logró esto? Según la Deutscher Mittelstands-Bund (asociación federal de pequeñas y medianas empresas de Alemania), el gobierno federal ha implementado medidas para aliviar la carga de los consumidores de gas, electricidad y calor en el país. Estas medidas incluyen la contención de los precios de la energía y la prohibición de bonificaciones y dividendos para las empresas que se benefician de estas medidas. Además, se ha establecido un fondo de estabilización económica para aliviar la carga de los consumidores y se han implementado programas de financiamiento para ayudar a las empresas a adquirir sistemas de generación de energía.

Sin embargo, no pudo evitarse que Alemania cayera en recesión. El banco estatal Kreditanstalt für Wiederaufbau ha advertido que Alemania se enfrenta a «una era de prosperidad en declive». La recesión en Alemania es un indicio de la desindustrialización en Europa. La falta de acceso a energía barata ha debilitado la competitividad del continente. Desde que se comenzó a hablar de la desindustrialización el año pasado, ha habido mucha confusión al respecto. Algunos parecían creer que implicaba el cierre inmediato de fábricas europeas con escasez de energía y despidos masivos, mientras que otros asumieron que la crisis había terminado debido a la disminución de los precios futuros de la energía en los últimos meses.

Pero la desindustrialización no ocurre de la noche a la mañana. Es un proceso gradual en el que la industria europea se vuelve menos competitiva en el mercado global debido a los mayores costos energéticos que se trasladan en forma de precios finales más altos para los consumidores. El ministro de energía de Qatar advirtió sobre la escasez de petróleo y gas en Europa, diciendo que «lo peor está por venir». Esto es especialmente preocupante, ya que Europa depende en gran medida de las importaciones de gas natural licuado de Qatar. En Alemania el sector de servicios prospera, pero el sector manufacturero se hunde.

El sector de maquinaria de Alemania es una parte fundamental del Mittelstand. Las exportaciones de máquinas-herramienta de China ya han superado a las de Alemania. Las empresas alemanas que operan en China desempeñaron un papel crucial al facilitar esta transición, ya que se vieron obligadas a asociarse con empresas locales, acelerando así la transferencia de tecnología y capacitando efectivamente a sus futuros competidores.

Las empresas alemanas están aumentando sus inversiones en Estados Unidos debido a los generosos subsidios proporcionados por el gobierno estadounidense bajo la Ley de Reducción de la Inflación. Si no se brinda un alivio en forma de energía más barata, podría presenciarse un aumento de cierres entre las empresas, lo que podría llevar a un posible debilitamiento de la industria pesada en Alemania. Este escenario no solo afecta a la economía impulsada por las exportaciones de Alemania, sino que también tiene consecuencias significativas para los países vecinos de la UE y para la economía en general de la Unión Europea.

Algunas empresas, incluyendo el gigante químico BASF, ya están reduciendo sus operaciones en Europa para escapar de los elevados costos energéticos. Los sectores farmacéutico y manufacturero, importantes consumidores de energía, también podrían considerar reubicar su producción en el extranjero en busca de energía más barata. Una encuesta realizada por la Fundación para Empresas Familiares en Alemania y Europa indica que un número creciente de empresas en el Mittelstand están considerando seriamente trasladar su producción al extranjero.

La industria alemana ha sido resiliente, pero si los altos precios de la energía se mantienen por mucho tiempo la desindustrialización continuará. El FMI y otras instituciones advierten que el verdadero peligro se presentará en el próximo invierno, con niveles bajos de almacenamiento y dificultades para reponerlos sin flujos significativos de gas ruso. Alemania podría necesitar reinventarse y enfrentar desafíos como el aumento de los costos energéticos, la desglobalización y la disociación de China. La industria alemana debe prepararse para desafíos cada vez mayores.

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Veracruz, sede de Expogas, punto estratégico para el sector energético

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El mayor número de estaciones se encuentran asentadas en la ciudad de Veracruz, Coatzacoalcos y Xalapa, con 93, 40 y 39 estaciones, respectivamente.
El mayor número de estaciones se encuentran asentadas en la ciudad de Veracruz, Coatzacoalcos y Xalapa, con 93, 40 y 39 estaciones, respectivamente.

Veracruz, centro estratégico para el sector energético y gasolinero, es el tercer estado con más estaciones de servicio de gasolinas y diésel. De acuerdo con datos de PETROIntelligence, actualmente existen 814 estaciones de servicio en el estado de Veracruz. El 37% cuenta con imagen comercial diferente de Pemex, y el 23% expende una marca de combustible diferente de Pemex.

El mayor número de estaciones se encuentran asentadas en la ciudad de Veracruz, Coatzacoalcos y Xalapa, con 93, 40 y 39 estaciones, respectivamente. En el 2022, se observó un crecimiento importante en el sector, al aprobarse 30 nuevos proyectos: considerándose los efectos pandémicos, los nuevos proyectos representan un incremento del 50% respecto a un promedio anual de 18 proyectos del periodo 2017 al 2021. Para este año, se esperan de 20 a 25 nuevos proyectos de estaciones de servicio, un dato que nos muestra la relevancia de la región en el sector de hidrocarburos y por ello, la importancia de que los empresarios gasolineros conozcan, de viva voz de los expertos, la información más actual del sector.

Por lo que la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES), anuncia la realización del Encuentro Técnico y de Negocios para el sector gasolinero, Expogas Veracruz 2023 que se llevará a cabo el 6 de julio del 2023, de 9:00 a 18:30 horas en el Hotel Holiday Inn Veracruz, Boca de Río Blvr. Adolfo Ruiz Cortines 4298, Costa de Oro, 94299, Boca del Río, Veracruz, México, con el objetivo de mantener informado al sector y refrendar el vínculo entre empresarios gasolineros de la República Mexicana, con autoridades, así como con proveedores especializados de reconocida experiencia y expertos internacionales en combustibles.

Las conferencias de la ciudad de Veracruz contarán con la participación y experiencia de líderes y autoridades, analistas del sector y proveedores especializados para estaciones de servicio. Una jornada por demás relevante, en donde se abordarán temas referentes al mapa de estaciones de servicio en el país, calidad de combustibles y sus afectaciones en el mercado gasolinero, el caso del bioetanol producido a partir de la caña de azúcar, la electromovilidad, como oportunidad para el sector, recuperación de vapores, cumplimiento normativo 2023, tanques de almacenamiento, mantenimiento, vida útil, calibración y sustitución, solicitudes, modificaciones y actualizaciones de permisos para estaciones de servicio, y controles volumétricos.

De acuerdo con Mario Zamudio, presidente de la AMPES: “Nuestra razón de ser como Asociación es constituirnos como un organismo comprometido, a través del cual las autoridades, asociaciones y empresarios gasolineros puedan trabajar de la mano con proveedores confiables y expertos en la materia de hidrocarburos, para así generar un sector más rentable, sustentable y competitivo para todos, con reglas claras”.

AMPES se consolida como participante clave de la industria, que aporta la experiencia y conocimiento en áreas de especialidad de sus asociados para el desarrollo y éxito de las estaciones de servicio de nuestro país.

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Inician formalmente los trabajos de dragado profundo del puerto de Matamoros

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Este martes 4 de julio, el  Dr. Américo Villarreal, gobernador del estado de Tamaulipas, y el Almirante Rafael Ojeda, secretario de Marina, dieron el banderazo de inicio al dragado del Canal de Navegación del «Puerto del Norte» en Matamoros, Tamaulipas. Dicho proyecto es de gran importancia para el desarrollo de la zona fronteriza del estado, y ha sido impulsado como un proyecto insignia del mandatario estatal, con el respaldo del presidente Andrés Manuel López Obrador, quien desde el inicio de la gestión se comprometió a darle todo su apoyo.

El lugar elegido para esta operación fue el muelle «Puerto del Norte», ubicado en la comunidad de Las Higuerillas, conocida como El Mezquital, en Matamoros.

Por otra parte, el gobernador Américo Villarreal recientemente dio el banderazo de salida al Consejo Consultivo de la Administración Portuaria Integral (API) Tamaulipas, para el Plan de Detonación del «Puerto del Norte», el cual será liderado por el Lic. Gustavo Guzmán Fernández, Director General de API.

El dragado del Canal de Navegación del «Puerto del Norte» será un momento histórico y memorable para el puerto, la ciudad de Matamoros, el estado de Tamaulipas y México en general. Este banderazo abrirá la posibilidad de atraer más inversiones privadas para aprovechar la ola de la relocalización de empresas, tanto para que se instalen eventualmente en el estado, como para que movilicen sus productos a través de sus puertos y cruces fronterizos.

Además, este proyecto tiene una ventaja más para los puertos de Tamaulipas, ya que los costos de logística serán más bajos, lo que ofrece una opción más atractiva para operar de este lado de la frontera. Con esta perspectiva, estarán por aplicarse los primeros recursos para ampliar la capacidad del Puerto de Matamoros.

Oil and Gas Alliance trabaja en conjunto con la Agencia Estatal de Energía del gobierno de Tamaulipas para que empresas del sector se sumen a este evento, ya que la oportunidad de inversión puede ser un detonante en el crecimiento de actividades del sector energético nacional.

Hacer más con menos, una apuesta desde la ingeniería hidráulica

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La crisis hídrica a la que se enfrenta nuestro país ha alcanzado tal magnitud que, en este punto, se ha vuelto imposible ignorar la urgencia de atenderla. Bajo estas condiciones, parece que las posibilidades de fusionar los recursos con los que aún contamos y las herramientas de innovación y tecnología desarrolladas por el sector energético para sortear estas dificultades son sumamente bajas. Sin embargo, existen esfuerzos que, hoy en día, se enfocan en mejorar las condiciones de uso y consumo de agua.

En este contexto, CIPRO, empresa de ingeniería que desde 2005 se dedica al desarrollo de proyectos para los sectores de agua y energía, a la fecha, suma alrededor de 250 proyectos ejecutados en las áreas de ingeniería hidráulica, mecánica, eléctrica, geotécnica, estructural, topográfica y de arquitectura, con un enfoque de negocios que consiste en realizar proyectos de hidroeléctricas, así como complementar proyectos solares y fotovoltaicos, desde un punto de vista de balance de planta.

En entrevista para Global Energy, Manuel Salas, director general de CIPRO, comparte algunos detalles sobre las actividades realizadas por la empresa en los sectores energético e hidráulico mexicanos; cómo su experiencia en ambos les ha permitido extender su presencia a lo largo de Latinoamérica, así como algunos apuntes sobre las estrategias que han implementado para combatir la reducción y carencia de los recursos hídricos en el país.

El papel de la crisis hídrica en el proyecto de transición energética

Una de las principales interrogantes en materia de recursos hídricos corresponde a lo críticas que resultan las condiciones en las que nos encontramos; al respecto, el director general reconoce que hemos sido capaces de consumir casi toda el agua subterránea con la que contábamos; además, a pesar de los múltiples beneficios que tienen las aguas superficiales, éstas tienen un gran problema: dependen de los ciclos hidrológicos, factor que nos coloca en un estado de mayor vulnerabilidad.

En este sentido, señala, la única alternativa viable con la que contamos es aprender a hacer un uso eficiente del agua que aún tenemos a nuestra disposición, guardar tanto como sea posible para prevenir los años de sequía, y generar nuevos esquemas de consumo de agua a nivel global, pero, sobre todo, que estos esfuerzos alcancen a cada una de las capas y agentes que componen el tejido social: ciudadanos, industria, y empresas, así como los organismos públicos y privados encargados del manejo del agua.

Respecto a estos últimos, abona que tienen una función muy especial, pues «de ellos depende mejorar la eficiencia en el manejo del agua dentro de sus redes; es decir, perder la menor cantidad posible de agua, para que, con menos hagamos más, y podamos almacenarla para los momentos de crisis”. En este sentido, los planes y proyectos de ahorro, almacenamiento, distribución y consumo de este recurso no deben ser sólo eficientes, sino también estructurales y a largo plazo.

Nuevos nichos y oportunidades de desarrollo

De acuerdo con Salas, el nearshoring ha abierto muchas oportunidades de desarrollo industrial para México; sin embargo, su correcto aprovechamiento requiere la procuración de dos factores primordiales en cuestión de infraestructura: el tener la capacidad eléctrica suficiente para satisfacer la demanda, y sistemas sustentables de abastecimiento de agua potable que permitan que toda la población, así como la industria tengan acceso a ella en la medida que sus procesos lo requieran.

En este sentido, menciona que lo que en este momento deben buscar las ciudades, primordialmente, es hacerse de todas las fuentes alternas de agua posibles, que en términos técnicos, económicos y políticos. De esta manera, destaca el papel que, a mediano y corto plazo, desempeña la inversión de recursos en el aprovechamiento del agua de mar, misma que, de acuerdo con proyecciones recientes, las ciudades que se localizan hasta 200 o 300 kilómetros de la costa, tienen la posibilidad de utilizar.

“En México se tienen plantas desaladoras municipales en Ensenada y en Guaymas, y, por supuesto, la desaladora de Los Cabos. Y ahí nosotros somos líderes, porque hemos desarrollado la ingeniería básica de esta última, que está a punto de arrancar su construcción, así como la de la desaladora de La Paz”, abona al respecto.

Un proyecto de ingeniería de valor

Actualmente, la empresa cuenta con proyectos de expansión en diferentes países de Latinoamérica, entre los que destacan Panamá, Colombia y República Dominicana, países donde cuentan con proyectos vigentes. “Nuestro enfoque estratégico es crecer a toda Centroamérica y la parte norte del Cono Sur en Sudamérica. Buscamos hacer ingeniería de valor que nos permita participar en esos mercados”.

Asimismo, en México no han parado de aumentar su presencia mediante el desarrollo de infraestructura para el manejo tanto de energía eléctrica, como de proyectos de manejo de agua, agua potable, alcantarillado y saneamiento y, aunque aún queda un largo camino por recorrer, afirma que la transición a energía sustentable es un hecho, y no hay forma de que se detenga.

“Se va a hacer, lo vamos a lograr, y ahí vamos a estar. Los países están creciendo, no sólo en población sino económicamente, y además hay más conciencia sustentable, y eso hace que haya una gran necesidad de desarrollo de infraestructura en nuestro enfoque de negocios”, concluye.

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Campeche y Oil and Gas Alliance buscan atraer inversiones chinas

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En la reunión estuvieron presentes el Director General de Oil and Gas Alliance, el Ingeniero Ricardo Ortega, la Directora de Relaciones Públicas, la Licenciada Janette Olivares y el Licenciado Carlos Adrián García Basto, Director General de la Agencia de Energía del Estado de Campeche (AEEC)
En la reunión estuvieron presentes el Director General de Oil and Gas Alliance, el Ingeniero Ricardo Ortega, la Directora de Relaciones Públicas, la Licenciada Janette Olivares y el Licenciado Carlos Adrián García Basto, Director General de la Agencia de Energía del Estado de Campeche (AEEC)

La Agencia de Energía del Estado de Campeche y Oil and Gas Alliance anunciaron su colaboración en conjunto para que Campeche esté presente en el World Oil and Gas Equipment Exhibition 2023, llevada a cabo en el Hainan International Convention and Exhibition Center, este acuerdo busca impulsar las actividades de vinculación, el apoyo para el intercambio de información y la consolidación de la oferta empresarial estatal relacionada con el sector de hidrocarburos en la entidad.

En la reunión estuvieron presentes el Director General de Oil and Gas Alliance, el Ingeniero Ricardo Ortega, la Directora de Relaciones Públicas, la Licenciada Janette Olivares y el Licenciado Carlos Adrián García Basto, Director General de la Agencia de Energía del Estado de Campeche (AEEC).

En este acuerdo queda asentada la participación de el Estado de Campeche en WOGE 2023 para trabajar de manera conjunta en el desarrollo del contenido nacional tomando en consideración las necesidades futuras de servicios relacionados con la cadena de valor de la industria petrolera.

Ambas instancias también realizarán reuniones de trabajo, foros informativos y talleres técnicos que promuevan el intercambio de conocimientos, estableciendo con ello las bases de coordinación y organización, asesoría y colaboración para fortalecer el crecimiento y desarrollo del estado de Campeche, preparándose para la visita a China.

Oil and Gas Alliance ha iniciado trabajos relacionados, coadyuvando a la planeación de la organización de un pabellón mexicano con grupos de exhibición de casi 100 personas del sector energético en el WOGE 2023.

México es uno de los mayores productores de petróleo, gas y productos petroquímicos en el mundo, el crecimiento continuo del consumo, la inversión extranjera y el desarrollo moderno de las actividades de exploración y producción, son los principales impulsores del upstream petrolero y de la industria del gas en México. Además, la mayor parte de la producción en México proviene de campos petroleros en alta mar, por lo que la Federación Petrolera de Zhongchuang y Oil and Gas Alliance llevarán a cabo interacciones y diálogos sobre equipos, tecnología y comercio offshore.

El área de exhibición será de más de 30,000 m2, 10 pabellones nacionales, 20 grupos de adquisiciones nacionales, 10,000 visitantes profesionales, negociación y transacción gratuitas entre proveedores y compradores globales, en definitiva será una excelente plataforma para que las empresas de equipos de petróleo y gas se trasladen con éxito al extranjero.

En la actualidad, las actividades de registro de expositores y visitantes se encuentran en pleno apogeo. Oil and Gas Alliance invita a que todas las empresas del sector energético estén pendientes a la comunicación que se publicará a través de sus redes sociales, para ser parte de esta gran oportunidad en la octava edición de la WOGE 2023.

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Reúne Siemens a líderes tecnológicos en busca de acelerar la Transformación Digital

Emerson refuerza herramientas de gestión de datos

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El AMS Device Manager añade tecnología de servidores de datos para mejorar los resultados de la transformación digital, ampliar la accesibilidad a los datos de los dispositivos inteligentes de campo y la integración para la analítica

Emerson, líder mundial en software e ingeniería, está ayudando a los fabricantes de procesos a mejorar el desempeño y la sostenibilidad mediante el desglose de los silos de datos que dificultan la transformación digital de sus estrategias de confiabilidad y mantenimiento. El servidor de datos del AMS Device Manager extiende de forma segura los datos de los dispositivos inteligentes de campo a sistemas externos para facilitar a los equipos de confiabilidad y mantenimiento la capitalización adicional del moderno software de análisis avanzado, lo que proporciona un cambio radical en la eficiencia operativa y la fabricación inteligente.

Durante décadas, los fabricantes de procesos han confiado en el software de gestión de activos para desplegar y supervisar cuidadosamente los activos de producción de la planta (como la instrumentación analítica y de medición, los controladores de válvulas digitales, las pasarelas inalámbricas, etc.), ya sea dentro de una misma planta o en toda la empresa. A medida que las plantas han evolucionado, han ampliado su conjunto de tecnologías para adoptar una amplia gama de herramientas de analítica, historiales, machine learning y modelado avanzado para explotar y beneficiarse de conjuntos de datos históricamente poco utilizados o inaccesibles procedentes de toda la planta.

El servidor de datos del AMS Device Manager publica los datos de los dispositivos inteligentes de campo de forma casi instantánea en las soluciones analíticas de software industrial que ya utilizan los clientes, lo que elimina la necesidad de complejas integraciones de datos personalizadas y soluciones manuales que a menudo provocan retrasos en los resultados y silos de datos. Estos datos se transmiten por medio de protocolos industriales seguros

“Para acelerar la sostenibilidad y la rentabilidad, los fabricantes de hoy en día se están transformando por medio de la analítica, buscando agregar datos dispares y poco utilizados, y explotarlos aún más para lograr un impacto empresarial positivo en toda la organización”, dijo Erik Lindhjem, vicepresidente del negocio de soluciones de confiabilidad de Emerson.

“El servidor de datos del AMS Device Manager hace que la información de los dispositivos inteligentes de campo, como parámetros de configuración, alertas, datos de calibración, entre otros, esté disponible, casi en tiempo real, para un uso avanzado en otros softwares y aplicaciones que nuestros clientes ya utilizan”.

El servidor de datos del AMS Device Manager facilita la importación de datos críticos de instrumentos y válvulas a herramientas y aplicaciones comunes de paneles de control como Microsoft PowerBI, herramientas de software de Emerson como la plataforma Plantweb™ Optics, Plantweb Insight, Aspen MTell® y AspenTech Inmation™, historiadores de planta, entre otros.

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IMP, aliado para la detección de riesgos en instalaciones industriales

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Con el objetivo de detectar desviaciones en la intención del diseño de un equipo, sistema o unidad de proceso, así como posibles deficiencias operativas, condiciones de seguridad o deterioro de las instalaciones, el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) ofrece el servicio de análisis de riesgo en instalaciones industriales.

Se trata de un conjunto de métodos y herramientas de análisis cualitativo y cuantitativo, orientados a identificar los peligros inherentes a las actividades industriales y sus procesos, el cual también incluye la evaluación de riesgos y consecuencias definidas, como el impacto a la salud humana, daño al ambiente y a los activos del cliente.

Con una amplia experiencia en detección de riesgos en instalaciones marinas y del Sistema Nacional de Refinación, así como en proyectos de ampliación, modernización y reconfiguración de refinerías, el IMP busca realizar una detección oportuna de factores que puedan generar incidentes o accidentes de derramamiento de sustancias y fugas de gases peligrosos que puedan provocar un incendio, explosión o formación de nubes toxicas, entre otras.

El resultado de los estudios proporciona un diagnóstico de las condiciones de operación y seguridad de las instalaciones, que sirve como apoyo para mejorar la toma de decisiones y favorecer el control y administración de los riesgos a niveles aceptables.

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La apertura del mercado energético mexicano, hace casi una década, permitió que la industria actual tenga una oferta mucho más diversificada, tanto en la matriz como en las tecnologías necesarias para mantener este crecimiento constante. El uso de energías renovables también se vio fortalecido, gracias a la participación de operadores nacionales e internacionales especializados en diversas áreas, así como la llegada de empresas de ingeniería, construcción y proveedores industriales que incorporan elementos adicionales a las herramientas con las que se contaba entonces.

Eduardo López, General Manager en México para WESCO Anixter, platica con Global Energy acerca de los principales cambios que ha enfrentado la industria energética nacional, desde una visión primordialmente tecnológica. “Desde el 2014 vimos la adición de nuevas tecnologías que no estaban necesariamente arraigadas en el país. Así se hizo un recibimiento de innovaciones que se pusieron en marcha y que, al día de hoy, tienen injerencia y son relevantes para el mercado”, explica en entrevista.

Asimismo, destaca que otro de los puntos relevantes para que esta evolución tuviera el impacto que hoy vemos se debe a que una gran cantidad de empresas mexicanas hicieron alianzas con compañías internacionales e invirtieron en la capacitación de talento nacional para adaptarse al manejo de nuevas tecnologías que, en la actualidad, son reconocidas en el mercado.

El crecimiento no se detiene

Sobre la evolución que ha tenido México en dicho periodo, un segmento que ha cobrado fuerza en la última década es el hidrógeno. Eduardo López asegura que esta es una frontera tecnológica que podría traer oportunidades de inversión y de negocios para el futuro próximo.

“El hidrógeno verde y azul es un tema todavía muy reciente en México, pero eventualmente va a ser el siguiente paso. Ya hay foros y asociaciones interesadas no solo en esta molécula y en la biomasa, sino en otros jugadores internacionales que tienen proyectos para desarrollar en nuestro país. Esto empezó entre el 2014 y 2015; la inercia se mantiene y es algo que vamos a seguir viendo”, comenta.

Al respecto, WESCO Anixter contribuye a la transición energética con la distribución de materiales y equipos de generación de energía. Además, se enfocan en todas las dimensiones que abarca este proceso, pues tienen presencia en el desarrollo del hidrógeno y biomasa en los sectores solar y eólico, entre otros. “La ventaja de ser distribuidores es que vamos de la mano con el nivel de desarrollo tecnológico que nuestros fabricantes de casa generan en este sentido”, asegura.

De igual forma, los socios comerciales de la integración WESCO Anixter han desarrollado las capacidades que requieren las innovaciones del sector, además de las ventajas competitivas de WESCO, enfocadas principalmente en la automatización y digitalización de procesos. Al respecto, el ejecutivo comparte: “los fabricantes que antes tenían innovaciones de seguridad física, ahora también están en las arenas de ciberseguridad para la industria o el sector energético”.

De acuerdo con Eduardo López, el objetivo de la compañía es mantenerse al nivel de las circunstancias del mercado y de la dirección que tome, así como mantenerse vigentes. “Indudablemente, la actualidad aún es petróleo y gas; dentro del sector energético sigue siendo relevante y así seguirá los próximos 100 años, no se puede descuidar ese frente. Es un ir y venir, hay que estar presente en donde están las necesidades, pero también medir por dónde vienen los retos”.

Preparados para el futuro

WESCO, por sí solo, tenía su enfoque en el mercado de la automatización, mientras que la división industrial de Anixter en México se orientaba hacia los proyectos capitales de gran magnitud. “Ahora complementamos ambas fortalezas y conocimientos. En Anixter tenemos soluciones de manejo de inventarios, optimización del capital de trabajo, disponibilidad de material y servicios de integración de ensamble de algunos equipos o elementos que se necesitan en la infraestructura de un proyecto. Esto se complementa con la especialidad de WESCO”, destaca Eduardo López.

La fortaleza que brinda esta integración les permite, además, ganar experiencia internacional, aplicada a las necesidades de México, a partir de la comunicación que se tiene entre la gente de WESCO y Anixter por separado, por lo tanto, la curva de aprendizaje es mucho más rápida y brinda un mejor posicionamiento en el mercado mexicano.

Para el directivo, la tendencia más fuerte para el sector industrial es la automatización; por este motivo, resulta de gran valor entender a qué se refiere esta transición y qué implica. “Cuando hablamos de automatización, hablamos de una planta o instalación que dependa menos del capital humano. Esto tiene sus ventajas porque disminuye los riesgos de seguridad o daño físico de la persona”, explica.

La compañía actualmente cuenta con facultades para diseñar elementos dentro de una planta industrial, con el objetivo de asegurar la continuidad de las operaciones en términos de automatización, y acompañar al sistema de instrumentación, sensores de cámaras y software, para cumplir con los objetivos planteados. “Este es un ejemplo muy claro de cómo se van a integrar a más estructuras con las tecnologías, el nivel de conocimiento y la experiencia que tenemos; esa es la tendencia”, concluye Eduardo López.

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Una de las acciones considerada como una de las de mayor complejidad en materia energética es la instalación de la Planta Solar Fotovoltaica de la Central de Abasto, localizada en la alcaldía Iztapalapa. En exclusiva, Global Energy accedió al campamento ubicado en la CEDA, en el que se elaboran las estructuras que sostienen a los paneles solares, así como a las naves en las que son instalados.

El secretario de Desarrollo Económico de la Ciudad de México, Fadlala Akabani, nos compartió una serie de reflexiones en torno a las características del proyecto, los planes impulsados desde el gobierno de la Ciudad de México para coadyuvar en el incremento del uso de fuentes de energía alternativas, destacando la solar, así como algunos proyectos a corto, mediano y largo plazo que en la materia serán desarrollados por la dependencia a su cargo.

El reto: la construcción de la planta solar fotovoltaica más grande del mundo

De acuerdo con el secretario, la construcción de esta Planta Solar Fotovoltaica de la CEDA no sólo se ha erigido como un hito a nivel mundial, pues nace como la central fotovoltaica más grande del mundo al interior de una ciudad, sino también, como una muestra del compromiso del gobierno con la satisfacción de las necesidades de los capitalinos.

“Con este proyecto, la Dra. Claudia Sheinbaum cumple uno de los compromisos que, desde su campaña en 2018, hizo con los habitantes de la Ciudad de México, que es el iniciar un proceso irreversible de transición energética que lleve a la Ciudad hacia la utilización de energías renovables, de energías limpias y, con esto, a reducir la contaminación en la Ciudad de México”, mencionó.

Así, Akabani hizo énfasis en una de las directrices de este proyecto de transición energética: su irreversibilidad. Con esto, el secretario destacó la importancia que ha cobrado, con el paso del tiempo, el implementar acciones afirmativas y políticas públicas de largo alcance, que trasciendan, por su importancia, a los gobiernos mismos y que, al mismo tiempo, estén orientados al mejoramiento de la calidad de vida de la población  y la salud del medioambiente.

Para complementar, el director general de Desarrollo y Sustentabilidad Energética, José Alberto Valdés Palacios, declaró que la planta está construida a base de módulos fotovoltaicos y tiene una capacidad de emisión, en energía, de aproximadamente 27 millones de kilowatt hora por año, lo que se traduce en ahorros de emisiones de cerca de 13 mil toneladas de dióxido de carbono al año”.

Asimismo, destacó que uno de los factores clave de la ejecución de este proyecto, más allá de su magnitud , es que se constituye como una muestra de la viabilidad y capacidad de generar energía a gran escala dentro de las ciudades a través de fuentes alternativas: “ya no tenemos posibilidad ni de instalar refinerías ni de instalar plantas generadoras de electricidad ni de ninguna otra tecnología que no sea con el sol o con el viento, pero el viento es muy débil en esta zona. Entonces, esta es una gran alternativa para que muchísimos negocios e instalaciones crezcan mediante esta tecnología”.

Beneficios a largo plazo: transformación e impacto

La construcción de esta Planta Solar Fotovoltaica implicó una inversión total de 600 millones de pesos; no obstante, el levantamiento de la planta, en sí misma, sólo requirió de 500 millones, ya que los 100 millones restantes fueron invertidos en la nueva impermeabilización requerida por las 22 naves contempladas como parte de este proyecto.

“Esto va a ser un ahorro anual de entre tres y cuatro millones en el pago de luz, en las áreas comunes y, posteriormente, va a tener ingresos el manejo de esta central fotovoltaica para suministrar luz a toda la Central de Abasto, es decir, a todos los bodegueros, tanto a los grandes, que son alrededor de 2 mil, como todos los comercios que casi llegan a 4 mil, así como, más adelante, a las zonas aledañas a la Central de Abasto”, comentó el secretario de Desarrollo Económico de la capital.

A un paso del cumplimiento de la meta

El inicio de la construcción de la Planta Solar Fotovoltaica de la CEDA fue anunciado durante el primer trimestre del 2022, cuando se notificó que este proyecto, que estaría a cargo de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), se desarrollaría en dos fases: la primera, que consistiría en dos Sistemas Fotovoltaicos de Generación Distribuida en los techos de las bodegas de la CEDA, y la segunda, una Central Fotovoltaica de hasta 17 megawatts (MW), que producirá anualmente 25 gigawatts/hora (GWh) de energía limpia.

A poco más de un año del anuncio, se espera que a inicios del segundo semestre de este año, la Planta Solar Fotovoltaica de la Central de Abasto funcione en su totalidad. A la fecha, su construcción cuenta con la participación activa de 180 personas cuyas labores están destinadas a la construcción de los bastidores de soporte de paneles, así como a la ejecución de las actividades propias de los talleres de pintura y fabricación de piezas de acero destinadas a soportar las estructuras en las que serán colocados los paneles solares.

Adicionalmente, de acuerdo con la información proporcionada por el ingeniero Luis Alberto Calderón Torres, director general de Solarvatio, con la integración del área de ingeniería y administración, se prevé la incorporación de 25 técnicos especialistas más, quienes tendrán a su cargo la realización del montaje e instalación de los paneles solares en cada una de las naves que componen el proyecto. Asimismo, se han designado 22 personas más a los trabajos de media tensión.

Combate al cambio climático desde múltiples frentes

Pero este no es el único proyecto que, en la actualidad, es ejecutado con miras a impulsar el uso de fuentes de energía más amigables con el medio ambiente; por ejemplo, es de destacarse la puesta en marcha de un programa de instalación de paneles solares especialmente dirigido a las MIPyMES.

Al respecto, Valdés reiteró la importancia de hacer de conocimiento del público en general la existencia de este tipo de programas, e hizo un llamado muy especial a los dueños de negocios pequeños: “los instamos a que se acerquen a nuestra Dirección General de Desarrollo y Sustentabilidad Energética para que se enteren de los proyectos que tenemos en apoyo a la utilización de la energía solar para los negocios, en su apoyo económico, en su salud financiera y, sobre todo, para que se integren a la batalla contra el cambio climático”. 

En este tenor, Akabani complementó apuntando que el desarrollo de este tipo de proyectos desde los órganos de gobierno implica, por defecto, la implementación de protocolos que no sólo controlen la crisis, sino que vean nacer mejores prácticas en términos de consumo de energía: “impulsamos un cambio cultural, primero que nada, para que la gente sepa los beneficios que tiene la transición energética y cómo esta va a redundar en un ahorro directo en sus gastos fijos, de tal manera que esto lo puedan utilizar para mejorar sus proyectos productivos o de comercialización y las empresas puedan ser más competitivas”.

“Para lograrlo, implementamos una etapa de capacitación, de interacción con los empresarios orientada a que reconozcan y adopten este sistema de paneles fotovoltaicos en sus empresas; en este sentido, vamos avanzando poco a poco. Al momento, contamos con cerca de 200 instituciones que, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico, han adoptado este sistema; sin embargo, existe también un registro de cerca de 2 mil pequeñas, medianas y grandes empresas que han adoptado estas fuentes de energía alternativa por su propia cuenta”, mencionó. 

Para finalizar, reiteró la importancia del proyecto, el cual destacó como la punta de lanza a nivel nacional para que al interior de las ciudades se adopten medidas encaminadas hacia la transición energética, y destacó que “la Ciudad de México está a la vanguardia en esta materia, por lo que se espera que, a partir del éxito que se obtenga en la Central de Abasto, se reproduzcan estos modelos en otras partes del país”.

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