La Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) anunció una multa por 58 millones de pesos a seis empresas del sector de gasolina y diésel debido a su omisión en notificar dos concentraciones relevantes. Según la LFCE, estas notificaciones son cruciales para el análisis oportuno y la protección de los consumidores ante posibles riesgos.
Entre las empresas sancionadas se encuentra Servicios Gasolineros de México, S.A. de C.V. (Segamex), quien protagonizó ambas concentraciones. En 2015, adquirió el control de 14 estaciones de servicio pertenecientes al Grupo de Interés Económico (GIE), conformado por Gasolinera Boquilla, Combylub y Servicio Camionero de Jiménez. La segunda concentración, en 2017, involucró la adquisición de 2 estaciones de servicio pertenecientes al GIE integrado por Alamillo Promotora e Inmobiliaria, y Gasolinera Mirasierra.
La omisión de estas notificaciones se fundamenta tanto en el monto de las transacciones como en los ingresos de las empresas mencionadas. Es importante destacar que Segamex había realizado notificaciones previas a la Cofece en operaciones similares, lo que evidencia su conocimiento de las obligaciones legales pertinentes.
La Cofece enfatizó su compromiso en garantizar que los mercados operen sin ventajas que propicien la acumulación de poder de mercado, asegurando así el acceso de la población a bienes y servicios acordes a sus necesidades.
La Cámara Mexicano-Alemana de Comercio e Industria (CAMEXA) ha hecho un llamado al próximo gobierno federal, enfatizando la necesidad de políticas que fomenten la energía limpia y mejoren la conectividad aérea en el país.
En su comunicado, CAMEXA destaca la urgencia de reajustar la política energética para ampliar el uso de energías renovables. Esto, según la Cámara, no solo garantiza un suministro de energía más limpio, sino que también respondería a las demandas de los mercados internacionales. Además, se hace hincapié en la importancia de reforzar la seguridad en el país, dado que la inseguridad actual está generando costos adicionales significativos para las empresas.
En cuanto a la conectividad aérea, la Cámara aboga por mantener o incrementar las franjas horarias en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) mientras que el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) no esté adecuadamente conectado a la Ciudad de México y al resto del país. Se enfatiza la necesidad de contar con vías terrestres eficientes para conectar estos aeropuertos con el transporte público y otros destinos clave en México.
Además, se resalta la importancia de mejorar la infraestructura en diversos ámbitos, desde la red eléctrica hasta las carreteras y los procesos aduaneros, para garantizar un entorno propicio para las inversiones y el desarrollo económico.
Por otro lado, las empresas alemanas también expresaron su interés en colaborar con la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) para estandarizar criterios regulatorios y mejorar la gestión de registros sanitarios y permisos de importación. Esta colaboración busca asegurar que los productos farmacéuticos cumplen con los estándares de calidad y seguridad requeridos en México.
CAMEXA destaca la importancia de garantizar la disponibilidad de mano de obra calificada mediante una colaboración entre el gobierno y el sector privado.
Cabe destacar que México es el principal socio comercial de Alemania en Latinoamérica, con 2 mil 100 compañías de capital alemán registradas en el país, que han generado 300 mil empleos directos y han invertido 40 mil millones de dólares desde 1999. Este intercambio económico refleja la sólida relación bilateral entre ambos países.
La Organización de Países Exportadores de Petróleo ha implementado un cambio significativo en la presentación de datos, ahora incorporando las cifras de la alianza OPEC+ junto con las de sus miembros tradicionales. Esta alianza, que incluye a naciones como Rusia y México, además de los miembros originales del cártel, se proyecta que represente el 41% del consumo mundial de petróleo para los años 2024 y 2025.
En su informe de mayo, el grupo resalta que este ajuste tiene como objetivo reflejar la «solidaridad y unidad» dentro del cártel y sus asociados, buscando mejorar la precisión en la interpretación de los datos.
Según el informe, se espera que la demanda de crudo por parte de los países de la OPEC+ alcance los 43.2 millones de barriles diarios en 2024, lo que supone un incremento del 2% respecto al año anterior, representando así el 41.3% de la demanda mundial, estimada en 104.5 millones de barriles por día. Para el año 2025, se prevé un aumento adicional de la demanda, alcanzando los 44 millones de barriles, lo que representa el 41.4% de la demanda global proyectada de 106.31 millones.
Sin embargo, la cuota de mercado del grupo por sí sola ha experimentado una disminución, situándose en un 27%. Rusia y Arabia Saudí lideran la producción dentro de la OPEC+, con niveles de bombeo en abril de 9.3 y 9 millones de barriles por día, respectivamente.
Fuera de esta alianza, Estados Unidos se mantiene como el principal productor mundial, con una producción cercana a los 21 millones de barriles en el primer trimestre del año, equivalente al 20% de la demanda global. Además, Estados Unidos lidera el consumo de crudo. Por otro lado, China encabeza el aumento en el consumo, con un incremento del 4.4% en 2024. Para el año 2025, se espera que China e India, juntas, consuman el 21% del total mundial, superando así el consumo de Estados Unidos y de los países ricos de Europa, donde el crecimiento del consumo es marginal.
Las petroleras noruegas Equinor y Petoro han firmado un acuerdo de intercambio de activos en el área de Haltenbanken, con el objetivo de optimizar el desarrollo y reducir costos. Este intercambio implica un aumento en la participación de Equinor en los campos Heidrun y Noatun, mientras que disminuirá su propiedad en Tyrihans y Castberg, así como en los descubrimientos Carmen y Beta.
El vicepresidente ejecutivo de Exploración y Producción de Noruega, Kjetil Hove, destacó la importancia estratégica de esta acción, señalando que la alineación de la propiedad en torno a los centros de producción más grandes facilitará la creación de valor a largo plazo. Heidrun y Tyrihans, dos de los principales campos productores en el Mar de Noruega, se verán afectados por este intercambio.
Aunque el intercambio se realiza con un valor neutral, se espera que añada valor a todas las partes del área de Halten con el tiempo. Esta alineación de propiedad simplificará los acuerdos comerciales, reducirá los costos operativos y acelerará nuevos desarrollos con una producción adicional a un costo menor.
Actualmente, Equinor tiene una participación accionaria baja en Heidrun y una alta en Tyrihans, mientras que Petoro posee una participación significativa en Heidrun pero ninguna en Tyrihans. Tras la transacción, Equinor aumentará su participación en Heidrun y disminuirá en Tyrihans, mientras que Petoro ajustará sus porcentajes en ambos campos.
El acuerdo está sujeto a aprobaciones regulatorias y parlamentarias, con fecha de entrada en vigor el 1 de enero de 2025.
El Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (Inai) ha ordenado a Petróleos Mexicanos (Pemex) brindar información detallada sobre la contaminación del agua potable en varias colonias de la alcaldía Benito Juárez. Esta medida surge tras el análisis del caso presentado por la comisionada Norma Julieta del Río Venegas, quien resaltó la importancia de divulgar las acciones tomadas para abordar esta situación crítica que ha afectado la salud de los residentes.
El Inai especificó que Pemex debe identificar la sustancia o contaminante presente en el agua, así como detallar las medidas tomadas para su tratamiento y los posibles impactos en la salud humana y animal. Esta decisión se basa en la relevancia social y el interés público en salvaguardar los derechos humanos al medio ambiente y a la salud.
La resolución del Inai se produce después de que Pemex se declarara «incompetente» para abordar la solicitud de información, sugiriendo remitirla a otras entidades. Sin embargo, el Instituto determinó la competencia de Pemex y su responsabilidad en este asunto, respaldada por evidencias encontradas en notas periodísticas y declaraciones oficiales.
Como resultado, el pleno del Inai revocó la respuesta inicial de Pemex y le instruyó a responder a todos los requerimientos relacionados con la contaminación del agua en Benito Juárez. Este episodio se remonta al 31 de marzo, cuando se recibieron los primeros informes sobre anomalías en el suministro de agua en varias colonias de la Ciudad de México, desencadenando una investigación gubernamental que confirmó la presencia de sustancias contaminantes.
Aunque Pemex confirmó la presencia de una sustancia perteneciente a la familia de los aceites y lubricantes en muestras de agua contaminada, se destacó que las concentraciones eran mínimas. Sin embargo, el cierre precautorio de industrias y pozos de agua se llevó a cabo como medida preventiva.
A pesar de las garantías de seguridad proporcionadas por las autoridades, algunos residentes informaron síntomas de irritación en la piel y los ojos después de consumir el agua contaminada. Esta situación subraya la importancia de una respuesta efectiva y transparente por parte de las autoridades pertinentes para abordar las preocupaciones de salud pública y garantizar la seguridad de los ciudadanos.
El Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) anunció el cese de la alerta en el sistema eléctrico nacional (SEN) luego de dos días de vigilancia intensiva. La declaración de normalidad llega después de que el Cenace emitiera el estado operativo de alerta el lunes pasado, a las 08:28 horas, para el Sistema Interconectado Nacional (SIN), con excepción de la península de Baja California.
Esta alerta se presenta como una de las más prolongadas de los últimos días, siendo una respuesta a la creciente demanda energética derivada de las altas temperaturas que azotan al país desde el 7 de mayo, lo que ha generado incidencias en la red eléctrica.
El área más afectada por esta alerta ha sido el noreste del país, abarcando los estados de Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas, San Luis Potosí, así como partes de Veracruz y Zacatecas.
El margen de reserva operativa del SIN se ha mantenido por debajo del 3%, lo que ha llevado al Cenace a tomar medidas drásticas, incluyendo la suspensión temporal del suministro eléctrico en diversas regiones del territorio nacional.
Es importante destacar que, a pesar de las sugerencias del sector privado respecto a su posible intervención en el mercado eléctrico, aún no se ha establecido si estas empresas han sufrido alguna repercusión económica como resultado de la situación. Sin embargo, la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin) y sus asociaciones están recolectando datos al respecto.
Este episodio pone de manifiesto la necesidad de fortalecer la infraestructura eléctrica nacional y revisar los protocolos de respuesta ante emergencias para garantizar un suministro energético estable y confiable en el futuro.
La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) ha dado luz verde a Pemex Exploración y Producción (PEP) para modificar el Plan de Exploración de la Asignación AE-0158-2M-Chalabil.
Este proyecto abarca una extensa área de mil 091 kilómetros cuadrados en la plataforma continental del Golfo de México, frente a las costas de Tabasco y Campeche, en la provincia petrolera de Cuencas del Sureste.
La modificación del plan responde al otorgamiento de un periodo adicional de exploración y a una variación en el número de pozos a perforar, con el objetivo primordial de incorporar recursos de hidrocarburos y evaluar el potencial petrolero.
Se contempla la perforación de varios pozos, incluido el Tesakin-1EXP, así como la realización de múltiples estudios exploratorios. Los recursos totales estimados ascienden a 268.8 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, con una inversión proyectada de 304.06 millones de dólares.
Esta iniciativa marca un paso más en la búsqueda y evaluación de recursos petroleros en la región, con implicaciones tanto económicas como estratégicas para la industria energética nacional.
El director de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Manuel Bartlett Díaz, ha confirmado la estabilidad y seguridad del Sistema Eléctrico Nacional luego de los apagones que afectaron a varias regiones del país la semana pasada.
Durante la conferencia de prensa del presidente Andrés Manuel López Obrador en Palacio Nacional, Bartlett explicó que los incidentes no pusieron en peligro la red eléctrica nacional, destacando el eficaz manejo de la situación por parte de la CFE.
Manuel Bartlett explicó que a pesar de los problemas experimentados en el sistema eléctrico la semana pasada, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) logró resolverlos de manera eficaz. Durante tres días consecutivos, el sistema eléctrico operó correctamente durante todo el día. Sin embargo, en las noches, especialmente durante el pico de mayor demanda eléctrica, se enfrentaron a un problema que resultó en cortes temporales. Estos cortes, según Bartlett, fueron necesarios pero breves, durando apenas una hora cada uno.
El director de la CFE también resaltó las inversiones realizadas por la actual administración para fortalecer la infraestructura eléctrica del país, subrayando que han superado ampliamente las de gobiernos anteriores.
“Hemos invertido considerablemente en la construcción de plantas y en el fortalecimiento de las redes de distribución de electricidad, mucho más allá de lo que heredamos, que estaba prácticamente en ruinas”, añadió.
Las declaraciones de Bartlett tienen como objetivo comunicar un mensaje de confianza y transparencia a la población, indicando que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) ha restablecido su estabilidad y está preparada para abordar cualquier desafío futuro en el ámbito eléctrico.
Petrobras, la petrolera estatal de Brasil, ha anunciado una caída del 37.9% en sus ganancias durante el primer trimestre de 2024, reportando utilidades por 4,600 millones de dólares. Esta disminución, en comparación con el mismo período del año anterior, refleja los desafíos actuales que enfrenta la compañía en un entorno económico fluctuante.
Según el comunicado emitido por Petrobras, estas cifras también muestran una reducción del 23.7% en las ganancias atribuidas a los accionistas en relación con el último trimestre del año anterior. Este informe financiero proporciona una visión clara de la situación actual de la principal empresa de Brasil en el mercado internacional.
A medida que Petrobras continúa navegando por estos desafíos, se espera que implemente estrategias sólidas para mantener su posición en el mercado y asegurar un crecimiento sostenible en el futuro. Seguiremos atentos a cualquier desarrollo adicional en esta historia en evolución.
Por Bernardo C.,Socio de Energía para EYLatinoamérica y Socio Líder del Centro de Excelencia e Innovación en Sostenibilidad para Latinoamérica
De acuerdo con algunos estudios de EY, observamos que en México vivimos un exceso de expectativas en cuanto a la Inteligencia Artificial: se espera que 15% de los trabajos se automatizarán en México con tecnologías que ya están probadas en el mundo empresarial,79% de las empresas en Hispanoamérica han lanzado ya programas de IA y se estima que para 2025 se necesitarán 7 nuevos especialistas en IA por cada uno que existe el día de hoy.
Por otro lado, la IA va más allá de bots, datos, o plataformas. Para desbloquear el potencial de la IA, debe verse como un conjunto de tecnologías que forman un sistema, habilitadas para la automatización inteligente.
Fig. 1 Aplicaciones prácticas de la IA
Sin embargo, en aspectos más prácticos y para el mejor entendimiento del lector, más que el aspecto tecnológico de la IA, lo que más les puede interesar son las aplicaciones en el mundo real de la IA. Existen múltiples posibilidades, dentro de las cuales puede variar su nivel de madurez para los mercados hispanoamericanos:
Fig 2. Aplicabilidad de la IA en el sector combustibles
La forma en que la IA puede ser aprovechada de manera directa en el sector de combustibles para agregar valor a las compañías es muy amplia, y dependiendo de cada empresa y forma en que se utilice se pueden obtener resultados tan variados como personalizados, que se ajustan a los objetivos de negocio y las capacidades de la industria. Dentro de las diferentes herramientas, se incluyen tanto las posibles aplicaciones como ejemplos específicos de su uso actual en la industria:
1. Inteligencia lógica (RDA y RPA): RDA. Robots atendidos (principalmente, de front desk)
RPA. Robots no atendidos (principalmente, para orquestar procesos de back office punta a punta).
Aplicaciones potenciales:
i. Precios dinámicos y optimizados
Monitoreo de precios, costos y márgenes
Definición dinámica de precios
ii. Gestión del mantenimiento de la estación de servicio
Sensorización de equipos (dispensarios, bombas, equipos mecánicos)
Programas de mantenimiento preventivo y predictivo utilizando la información generada por los sensores
iii. Gestión de inventarios:
Sensorización de tanques de almacenamiento
Gestión automática de puntos de reorden
iv. Procesamiento de transacciones:
Validación automática de ventas vs. controles volumétricos
Conciliación de pagos de comisiones para tarjetas de crédito
v. Gestión de programas de lealtad:
Automatización de consumos, puntos y redenciones de premios
vi. Cumplimiento regulatorio:
Validación de soporte documental para cumplimiento regulatorio
vii. Monitoreo de sistemas de seguridad de la estación de servicio:
Verificación automática de operación de sistemas de seguridad física de la estación
viii. Gestión administrativa de proveedores y consumidores:
Automatización de procesos transaccionales (ej. facturación)
Optimización del back-office
Aplicaciones reales:
i. Una de las principales petroleras supermayores ya se encuentra realizando precios dinámicos en sus estaciones de servicio de Rotterdam Holanda
ii. Otra de las principales petroleras supermayores, está realizando un programa de mantenimiento preventivo utilizando sensores (IOT) y análisis de datos (Machine Learning)
iii. Una de las principales compañías petroleras norteamericanas está utilizando la IA para la clasificación de documentos y contratos relacionados a las estaciones de servicio
iv. Inteligencia lógica (RDA y RPA): RDA. Robots atendidos (principalmente, de front desk)
2. Reconocimiento de imágenes: (OCR e ICR) Reconocimiento de documentos escaneados, manuscritos, imágenes y personas mediante. Autenticación dactilar, facial, conductual-psicológico y capacidades personales.
Aplicaciones potenciales:
i. Fidelización de consumidores:
Lectura de placas
Patrones de visita
Analíticos del comportamiento del consumidor
ii. Identificación de daños en vidrios y pintura
Identificación de reemplazos de medallones y cristales
Identificación de necesidades de hojalatería y pintura
iii. Realidad aumentada
Mejora de la experiencia de compra en la tienda
Aplicaciones reales:
i. Algunas empresas clientes de EY en México ya cuentan con soluciones de lectura de placas y de comunicación directa con el consumidor usando mensajería instantánea, por lo que se puede incrementar la frecuencia de visita a la estación de servicio; los resultados actuales han demostrado incrementos de volumen en más de 10%
ii. De manera similar en EE. UU., EY ha desarrollado junto con los clientes las soluciones para la identificación de rupturas de cristales y de necesidades de hojalatería y pintura. En este caso las cámaras detectoras se colocan en los autolavados y se han instalado talleres de reparación como negocios non-fuel en las estaciones de servicio, dando una línea de negocio adicional a los gasolineros.
3. Reconocimiento de sentimientos: (SA) Reconocimiento de sentimientos, intenciones, capacidades personales y de comunicación mediante análisis facial, de voz y texto hablado.
Aplicaciones potenciales:
i. Reconocimiento del consumidor en la tienda:
Identificación de comportamientos
Personalización de la experiencia en tiempo real
Ajuste de planogramas
ii. Reconocimiento facial y de voz:
Caracterización del consumidor de acuerdo con sus rasgos faciales
Personalización de la experiencia y de la oferta de productos
Control de accesos a zonas restringidas/tiendas
Tienda sin caja/reconocimiento de edad
iii. Prevención de accidentes y robos:
Prevención de accidentes físicos al detectar personas con condiciones peligrosas (ej. fumar)
Prevención de robos
Aplicaciones reales:
i. Una de las compañías petroleras supermayores ha implementado cámaras para detectar a personas que pueden generar accidentes, en el momento que se detecta el incidente se envía alerta al piso de la estación para su corrección
ii. En EE. UU., una cadena regional de tiendas de conveniencia cuenta con detección facial para dar acceso a la tienda al consumidor
iii. En el Reino Unido, uno de los principales operadores de tiendas de conveniencia y estaciones de servicio cuenta ya con tiendas de conveniencia sin cajeros y con el reconocimiento visual de detecta la edad del consumidor para la venta de productos que solo pueden ser vendidos a mayores de edad
4. Inteligencia Conversacional: (NLP) Chatbots que mantienen diálogos genuinamente hispanos en canales digitales (ej. WhatsApp). Pueden solicitar transacciones en línea para migrar a un modelo de autoservicio
Aplicaciones potenciales:
i. Servicio al cliente/empleado automatizado:
Resolución de preguntas frecuentes
Consultas de planes de lealtad y transacciones
ii. Servicios activados por voz:
Pagos vía voz
iii. Canal de comunicación directa con el consumidor:
Vía mensajería instantánea
Integración con aplicaciones
Envío y gestión de promociones y ventas cruzadas
Aplicaciones reales:
i. Una de las principales compañías petroleras de España atiende las preguntas frecuentes y problemas más comunes de sus colaboradores con una plataforma de IA
ii. La principal compañía petrolera de EE. UU. utiliza Alexa para pagos de combustible
iii. Una de las principales petroleras supermayores utiliza una plataforma de IA para identificar la necesidad soporte al cliente y canaliza al cliente al área correspondiente para autoservicio o atención especializada
5. IA Generativa: (ChatGPT)
Aplicaciones potenciales:
i. Generación de contenido comercial y de marketing:
Diseño de campañas y promociones
ii. Procedimientos de respuesta a emergencia:
Gestión de procedimientos de seguridad, salud y protección ambiental de las estaciones de servicio
iii. Tips para los consumidores:
Sobre eficiencia en el manejo
Sobre mantenimiento del auto
Aplicaciones reales:
i. Muchas de las aplicaciones potenciales de este artículo han sido generadas por IA Generativa
6. Modelos Expertos de decisión (ML, DML)
Aplicaciones potenciales:
i. Definición precisa de negocios no combustibles para estaciones de servicio:
Big data y análisis de oferta y demanda
Caracterización de los consumidores de estaciones de la competencia
Definición de los tipos de tienda, marca, tamaño y modelo de negocio
ii. Modelos de optimización de cadenas de valor integradas:
Optimización de la cadena de suministro desde la refinería hasta la estación de servicio
Aplicaciones reales:
i. EY ha desarrollado proyectos para definir nuevos negocios no combustibles con precisión utilizando analíticos de demanda y oferta.
Como conclusión se puede observar que la Inteligencia Artificial no solo es amplia y con infinitas posibilidades, sino que posee múltiples aplicaciones que podrán desbloquear el potencial del sector de combustibles en esta nueva era, ayudar a generar valor de negocio significativo, y que además es un catalizador de transformación del negocio hacia la digitalización y automatización.
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