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Adopta Lukoil política técnica de eficiencia energética y reducción de emisiones de gases de efecto invernadero

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Волгоград 52

PJSC LUKOIL adoptó una política técnica revisada sobre eficiencia energética y reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. De acuerdo con los requisitos de la legislación climática, la política se aplicará en las empresas de la Compañía en Rusia.

La política técnica tiene como objetivo la mejora de la eficiencia energética de todos los procesos de trabajo sobre la base de una buena gestión y uso de tecnologías y equipos innovadores, con respecto a su rentabilidad. El objetivo principal de la política es proporcionar soluciones para la aplicación de tecnologías y equipos modernos en los sistemas de suministro de energía y los complejos tecnológicos involucrados tanto en upstream como en downstream.

La política prevé la consecución de un nivel mínimo de consumo de energía técnica y económicamente razonable, al tiempo que garantiza el desarrollo de la Compañía, la mejora de la seguridad, la protección y la eficiencia. También prevé el crecimiento de la participación de la energía generada con FER en la combinación energética, el aumento de la eficiencia energética de todas las operaciones, así como la reducción de los impactos ambientales negativos a través de un menor consumo de recursos energéticos.

La implementación de la política fortalecerá la posición de LUKOIL con respecto al desarrollo sostenible, además de alentar el avance hacia un camino más innovador y la preservación de ambientes saludables en las regiones de operación.

Naturgy, Enagas y Exolum crean alianza ofrecer hidrógeno verde al sector de la movilidad en España

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Naturgy ha firmado un acuerdo con Enagás, a través de su filial Scale Gas, y Exolum para estudiar y desarrollar conjuntamente infraestructuras de producción, distribución y suministro de hidrógeno verde en el sector de la movilidad en España. Se trata de la primera gran alianza de hidrógeno para corredores de movilidad. El proyecto se denominará “Win4H2”.

Este acuerdo comprende el desarrollo de una red de 50 hidrogeneras que ofrezcan una penetración homogénea en el país europeo de dicho vector energético, de modo que cualquier usuario pueda optar por la solución del hidrógeno verde teniendo garantía de suministro en el 100% de la España peninsular.

Entre los posibles beneficiarios en el uso del hidrógeno verde para la movilidad se encuentran sectores como la Administración, transporte de viajeros, logística, taxis, vehículos particulares, logística de equipajes portuario y aeroportuario, además de otros potenciales grandes consumidores en los llamados valles del hidrógeno.

El objetivo de estos corredores es establecer una red de puntos de abastecimiento de hidrogeno renovable que disten entre ellos del orden de 300 km y cubran la totalidad del país, permitiendo el establecimiento de rutas logísticas nacionales con garantía de suministro y su conexión con rutas internacionales.

Esta configuración permitirá abastecer a un área de influencia o servicio de 150 km de radio en torno a cada instalación. Para ello, se prevé disponer de una capacidad de producción de hidrógeno verde de aproximadamente 4,000 a 7,000 toneladas al año en una primera etapa, a través de un diseño escalable en función de la evolución del mercado.

El despliegue de la red se realizará de manera progresiva y buscando la necesaria colaboración público-privada a través de ayudas públicas que permitan cumplir con la Hoja de Ruta del Hidrógeno publicada por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, faciliten el desarrollo de la industria del hidrógeno en España, y reduzcan las emisiones de gases de efecto invernadero en la movilidad.

Las tres compañías están ya diseñando la primera ruta que permitirá suministrar H2 verde en las localidades de Madrid, Valencia y Murcia/Cartagena, así como interconectarlas a través de un corredor de hidrogeno, facilitando así el movimiento entre estas zonas mediante vehículos propulsados por este combustible sostenible. La elección de esta primera ruta se ha llevado a cabo teniendo en cuenta el alto volumen de trasporte pesado, tanto de mercancías como de pasajeros. En cada una de las ubicaciones seleccionadas se diseñarán, construirán y operarán las infraestructuras necesarias para abastecer la demanda de hidrógeno que se identifique inicialmente, posibilitando el escalado para satisfacer en cada momento los incrementos de demanda a medida que estos se produzcan.

Alista Gobierno de Tabasco el Primer Simposio Amexhi- Sedener: “Jóvenes por el futuro de la Energía”

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Para fortalecer la actividad energética y petrolera en Tabasco, el Gobierno del Estado, a través de la Secretaría para el Desarrollo Energético (Sedener), y con la participación de la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (AMEXHI), llevará a cabo el Primer Simposio de Energía: “Jóvenes por el futuro de la energía”.

El Simposio AMEXHI-Sedener, que contempla la participación de destacados especialistas nacionales e internacionales, se desarrollará  de este lunes 20 de septiembre al 7 de diciembre, con talleres y conferencias virtuales dirigidas a estudiantes, profesionistas y público interesado en temas del sector energético.

Los ponentes programados son representantes de importantes operadoras del sector petrolero como Jaguar Exploración y Producción, Hokchi Energy, Repsol, Perseus Energy y Shell México, que abordarán temas de interés relacionados con la logística, diseño, sistemas artificiales, comunicación, contratos, evaluación de proyectos, exploración ultra profunda, producción, controles volumétricos de gas, estrategias COVID, ética, entre muchos otros.

Con la participación de la titular de la Sedener, Sheila Guadalupe Cadena Nieto, este lunes 20 de septiembre a las 3:00 pm, arranca el simposio con la conferencia magistral “Logística para el abastecimiento y control de procesos para la perforación de pozos”, impartida por Wilson Patraca, Juan Vega y Eusebio Vera, representantes de Jaguar Exploración y Producción.

Los interesados en participar podrán comunicarse al teléfono 99-33-10-03-50 de la subsecretaría de Planeación y Vinculación; además de ser necesario el registro en página: https://forms.gle/dEvkFQbhyLaUaCfLA

Todas las conferencias y talleres se realizarán a través de la plataforma Zoom con enlaces de registros propios.

Para el martes 21 de septiembre a las 11:00 am, del área de operaciones, Jesús Jacanamijoy  Quenan, ingeniero senior de Perforación Planeación y Pedro Miguel Panza Valero, ingeniero de Perforación, también de la petrolera Jaguar,  impartirán el taller “Diseño de revestidores”.

Del área de Geociencias, con el tema “Caracterización de yacimientos, a través de métodos geoestadísticos”, el Doctor Vinicio Suro Pérez, de Hokchi Energy, impartirá su conferencia magistral el miércoles 22 de septiembre a las 12:00 am.

Como parte de la programación para el mes de septiembre y en el área de diversidad e inclusión, el viernes 24 a la 1:30 pm, Ashley Arano Hevener, Alex Martín Vicente y Alma Quintero, representantes de Repsol, serán los encargados de impartir la conferencia “La importancia de desarrollar ámbitos de equidad e inclusión”.

El martes 28 de septiembre a las 12:00 am, corresponde al ingeniero José Ernesto López Velásquez, gerente de Operaciones Región Centro y Sur  de Jaguar Exploración y Producción, dirigir el taller “Sistemas artificiales de producción para pozos de aceite”.

Al día siguiente, a las 11:00 am, del área de sustentabilidad, la coordinadora de Relaciones Comunitarias, Estela Sofía Rodríguez Camacho y el gerente de Responsabilidad Social, Raziel Jacobo Correa Alvarado, ambos de Jaguar Exploración y Producción, disertarán la conferencia “Ocupación Superficial y relacionamiento comunitario”. Cierran el mes de septiembre, los representantes de Repsol del área de geociencias,  Elvira Aguilera Alonso, geóloga de Exploración Senior; Manuel González Quijano, responsable de Subsuelo; Lorenzo Villalobos, gerente de Exploración y Evaluación, y Massimo Bonora, líder de Equipo de Exploración, quienes profundizarán en las “Técnicas de interpretación de datos sísmicos”. Esta conferencia será el jueves 30 de septiembre a la 1:00 pm.

Reconoce Pemex adeudo por más de 53 mmdp a proveedores y contratistas

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Pese a los constantes inyecciones de capital que ha recibido Petróleos Mexicanos (Pemex) por parte del Gobierno federal, al cierre de agosto la empresa productiva del Estado  reconoció un adeudo de más de 53,802 millones de pesos a compañías que le proveen desde servicios y materiales para la perforación de yacimientos, hasta medicamentos para su personal.

De acuerdo con información del diario español El Páis, en los últimos cinco meses la petrolera sólo ha logrado reducir en un 19 por ciento las deudas con sus proveedores al pasar de 66,643 millones de pesos en marzo a poco más de 53,802 millones al 31 de agosto.

En el desglose del informe, unos 50.328 millones de pesos son obligaciones de pago de la petrolera ya facturadas, mientas que el resto del adeudo corresponde a trabajos y materiales recibidos pendientes de facturar.

Un análisis de la empresa dirigida por Octavio Romero precisa que las obligaciones de 2020 pendientes de pago no se han podido liquidar debido a embargos o eventos administrativos. Estos pasivos equivalen a 1,669 millones de pesos. En el largo listado de empresas a las que se le adeudan figuran nombres como Tubos de Acero de México, Constructora Subacuática Diavaz o Aeroservicios Especializados y entre los compromisos aún no facturados por Pemex corresponden a servicios médicos y abasto de medicamentos y materiales curativos, así como la renta de vehículos y servicios de telecomunicaciones e informática.

Analistas del sector energético coinciden en que, pese al esfuerzo de Pemex por cumplir sus compromisos, el adeudo con las compañías contratistas seguirá siendo un lastre mientras no se modifique su estrategia de negocio.

Transneft should be named responsible for quality control for main pipeline oil, experts say

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The Fuels and Energy Technology Development Institute (IRTTEK) asked experts if it was worth while to make Transneft the only oil quality controller in Russia. The problem has been discussed since the 2019 incident, when a great amount of petroleum was recognized off-spec due to presence of chloroorganic compounds in the Druzhba pipeline system. And last June, Transneft was able to prevent another major contamination, localizing chlorine-contaminated oil at the Mukhanovo oil pumping station in Samara region, Russia. The consecutive discussion and the recommendations suggested by its Russian and international participants resulted in the report on“Crude Oil Quality Monitoring: Expert Discussion” (see list of participants below).

Russian experts:

-Alexey Gromov, Principal Director on Energy Studies at the Institute for Energy and Finance;

-Sergei Kaufman, analyst at FINAM investing group;

-Alexander Kurdin, vice-head for Science Research at the Economic Faculty, MSU, Research head at the Russian Analytical Center’s Department for Expert Analytics;

-Stanislav Mitrakhovich, expert at the National Energy Security Fund (NESF), scholar at the Financial University;

-Rustam Tankaev, counselor to the President of Council of the Union of Oil & Gas Producers of Russia, CEO at Info TEK-Terminal;

-Igor Yushkov, senior analyst at the National Energy Security Fund (NESF), expert at the Financial University. International experts:

-Miguel Jaimes, political scientist, MSc in Political Science, Doctor in Administration, director of an international petro-geopolitical project, director at geopoliticapetrolera.com (Venezuela).

The majority of the experts said they believe Transneft should be able to control the quality of oil that enters the main oil oil pipeline system. The main argument is that Transneft had been made the responsible for the incident, having to pay the compensations too. “If Transneft is responsible for the quality of oil that is inside the pipeline, that is received by a Russian or a foreign customer, let it exercise control too. Doing the other way is strange and wrong”, Igor Yushkov, senior analyst at the National Energy Security Fund, expert at the Financial University, said.

The pipelines’ owner responsibilities should be equilibrated by possibilities, Alexander Kurdin, vice-head for Science Research at the Economic Faculty, MSU, Research head at the Russian Analytical Center’s Department for Expert Analytics, agrees. He adds though, that if Transneft were recognized as the only quality controller by law, the same law should make it the only entity responsible for this quality. Alexey Gromov, Principal Director on Energy Studies at the Institute for Energy and Finance, mentioned the existing conflict of interest between that pipeline monopolist and oil suppliers.

“When the main pipeline system operator receives the entire quality control of oil entering this system, the function might be abused indeed”, he states. Differently, Rustam Tankaev ,counselor to the President of Council of the Union of Oil & Gas Producers of Russia, CEO at Info TEK-Terminal, believes that not only the controlling function should be granted to Transnet, but also the authority to divide oil streams by quality.

The essential question is finding the balance between the functions a natural monopoly should possess and those that other business segments could exercise, was the conclusion made by Stanislav Mitrakhovich, expert at the National Energy Security Fund, scholar at the Financial University. The 2019 incident that happened and the 2021 incident that could have happened are facts that can not be forgotten, nonetheless questions of security and development of the industry could be judged more important than free competition, he added. Alternative scenarios were also discussed: transferring the controlling powers to the State and supplying oil stations with equipment that permits real-time quality control, stopping pumping authomatically if the permissible exposure limit of contaminating substances is too high. The experts were unanimous in turning them down as inviable both technically as well as economically.

Around the world, countries choose different options. In Poland and Argentina for example, the responsible entity is the pipeline infrastructure operator. In Nigeria and in Belgium, governmental structures are charged with it. For Russia, an optimization of the existing model could be the best option. Still, it is necessary to centralize the control in order to maximize the competitive advantage, and a law is necessary to formalize it. Transnet is the best candidate to the role of controlling center, as it is already performing these functions, the authors of the report conclude

El aprendizaje, un eslabón perdido en la excelencia operativa

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Luis Vielma Lobo (*)

Desde el comienzo de este siglo, el mundo inició una nueva etapa de transición que quizá nuestra cotidianidad no ha permitido entender en su verdadera dimensión. Hay países que llevan la delantera en ese torbellino, pues ha sido la tecnología de las comunicaciones en donde más se ha sentido y expandido a lo largo de los 21 años que llevamos de este periodo.

Nos ha costado entender que el mundo gira y cambia continuamente, día con día, y por más que queramos emprender algo es imposible cambiar la historia pasada, aunque sí podemos ser protagonistas de la creación o construcción del futuro y ser parte de esa historia que alguien contará algún día. Si existe duda de que nos encontramos inmersos en una nueva relación económica global solo debemos acceder a las redes sociales y darnos cuenta de la velocidad a la cual un hecho relevante alrededor del mundo se hace viral. Ya los eventos son trasmitidos, prácticamente, en tiempo real y las redes sociales se han convertido en la principal competencia de los noticieros de televisión, aun para aquellas cadenas que informan 24 horas al día.

Esta economía global está basada en el conocimiento y será muy difícil, por no decir imposible, reemplazarla. ¿Alguna duda?, miremos a nuestro alrededor y veamos los avances en telefonía celular, biotecnología, micromecánica, robótica y los nuevos materiales que han cambiado el mundo. De modo que es tiempo de entender que no es malo mirar hacia atrás para ver el sendero transitado, por el contrario, nos sirve de referencia para recordar nuestros orígenes y entender de dónde venimos, y así conocer lo que hicieron nuestros predecesores para construir un mundo mejor. Mirar hacia atrás, solo para tomar impulso, crear y construir el futuro que consideremos mejor para nosotros y nuestras familias, organizaciones, comunidades y el país.

No existe duda alguna que nos encontramos probablemente en el alba de una nueva era de la economía del saber y el conocimiento, y sin importar la magia que intentemos hacer, o bien nos montamos en ese tren del saber, o simplemente nos quedamos a vivir como nómadas errantes en un mundo tecnológico que nos regresará a una economía de cavernas, como al principio de la civilización.

La industria petrolera en particular ha sido, desde sus inicios, protagonista de esta era del conocimiento. La evolución vivida desde la perforación del primer pozo por el coronel Edwin Drake en Titusville, Pennsylvania en 1789, es extraordinaria. De la perforación por percusión o golpeteo, hasta las modernas plataformas, han pasado más de dos siglos, pero los avances, sobre todo en las últimas cuatro décadas, han dado saltos cuánticos. Una de las principales razones para estos logros, ha sido la competitividad y el conocimiento, y más recientemente el sentido de cooperación entre las empresas operadoras y las de servicio.

Esta aldea global, en la cual se ha convertido el mundo petrolero está conectada de manera relevante, pues tecnologías de punta que se prueban en algún lugar del mundo, están a disposición de todas las empresas del sector en muy corto tiempo.

Esto es de importancia estratégica, pues, aunque en todas las actividades comerciales el tiempo es un factor clave, en la industria petrolera es vital. Por ello la planeación de las actividades es primordial desde la explotación hasta la entrega de los productos en los terminales marítimos o en las refinerías. La construcción de un pozo, por ejemplo, debe planearse, considerando en su diseño todos los elementos, tecnologías y prácticas operativas, para que el objetivo de construirlo sea eficiente y se cumpla con los tiempos establecidos en dicha etapa de planeación. Posteriormente, en la ejecución, se sigue un programa estricto que permite convertir el diseño en una secuencia de actividades operativas para asegurar que lo diseñado se realice, de allí la importancia de mantener un control técnico de la operación, a fin de evitar tiempos improductivos, los cuales, en muchos casos, se convierten en enemigos invisibles de la eficiencia en la ejecución.

(*) Luis Vielma Lobo, es Director General de CBMX Servicios de Ingeniería Petrolera, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros, AMESPAC; colaborador de opinión en varios medios especializados en energía y autor de varios libros. 3

Para leer la columna completa, consulte la edición de septiembre de Global Energy.

Central termosolar de Hami: modelo verde que funciona a plena capacidad

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La central termosolar de Hami, Región Autónoma Uygur de Xinjiang, ya comenzó a producir a plena capacidad.

La central eléctrica de 50 megavatios, ubicada en un amplio tramo de desierto y pastizales de Naomaohu, es el primer proyecto de generación de energía solar térmica de la región.

En su construcción, iniciada en octubre del 2017, se ha invertido un total de 1.600 millones de renminbi (248 millones de dólares).

Hami, que disfruta de alrededor de 3.200 horas de sol al año, posee amplios recursos de energía solar. La ubicación del proyecto se encuentra entre las mejores del país.

China Energy Engineering Investment opera el proyecto, que cuenta con un campo de espejos con un área de reflexión de 696,751 metros cuadrados y una torre de sal fundida de 220 metros de altura para la absorción del calor.

La central eléctrica, mediante el modo de generación de energía “luz-calor-electricidad”, puede generar energía las 24 horas porque tiene recursos para almacenar la energía solar y proporcionar un suministro de electricidad estable y de alta calidad durante la noche.

El proyecto utiliza decenas de miles de espejos para concentrar la luz solar en un receptor en la parte superior de la torre de absorción de calor para crear una temperatura superior a 800 grados celsius. Luego se genera vapor para impulsar una turbina que produce electricidad.

La planta puede suministrar 198 millones de kWh anuales y ahorra 61.900 toneladas métricas de carbón estándar. Esta cifra equivale a reducir las emisiones de dióxido de azufre en aproximadamente 61.9 toneladas, los óxidos de nitrógeno en 61.9 toneladas, el hollín en 19.8 toneladas y el dióxido de carbono en 154,800 toneladas.

Zhang Yanli, de la sucursal en Hami de State Grid, aseguró que en contraste con los paneles fotovoltaicos que no generan electricidad por la noche y los generadores de energía eólica que pueden verse afectados fácilmente por los cambios climáticos, la nueva central termosolar puede generar energía de manera constante con menores costos y mayor eficiencia.

En 2010, Xinjiang comenzó a proporcionar un suministro de energía estable a otros lugares del país, cuando entregó 3 mil millones de kWh. El año pasado suministró 105 mil millones de kWh, lo que le valió a la industria eléctrica de la región una ganancia de más de 100 mil millones de renminbi.

Este año se espera que la región suministre 110 mil millones de kWh de electricidad a otras regiones y provincias, con una cuarta parte generado por energía limpia.

La región está impulsando la transición de la energía basada en combustibles fósiles intensivos en carbono hacia la energía verde, baja en carbono y renovable para ayudar a la nación a alcanzar sus objetivos de pico de carbono y neutralidad de carbono.

Gobierno chileno y empresas logran precio promedio de 23,78 USD/MWH con energías renovables y almacenamiento

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En Chile se realizó el Acto Público de Adjudicación de la Licitación Pública Nacional e Internacional para el Suministro de Potencia y Energía Eléctrica 2021/01, que ofreció 2.310 GWh/año de energía y que abastecerá las necesidades de electricidad de los clientes regulados (para hogares, comercios y pequeñas empresas) del Sistema Eléctrico nacional por 15 años a partir del año 2026.

Encabezó la actividad el Biministro de Energía, Juan Carlos Jobet; el Secretario Ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía, José Venegas; el Director Ejecutivo de la Asociación de Empresas Eléctricas A.G., Rodrigo Castillo y el Gerente de la Federación Nacional de Cooperativas Eléctricas, Patricio Molina.

A esta Licitación se presentaron 29 empresas existentes (con oferentes grandes y pequeños) y en distintas regiones del país, así como también nuevas empresas internacionales y nacionales, principalmente con energías limpias. La CNE recibió ofertas por 18.820 GWh de energía, vale decir, 8 veces la energía solicitada.

Luego de la apertura de las Ofertas Económicas, las empresas presentaron precios que partieron en los 13,32 US$/MWh, existiendo una buena cantidad de ofertas entre los 21 y los 28 US$/MWh y que finalmente se adjudicó a un precio promedio de 23,78US$/MWh, incorporándose nuevos actores al mercado eléctrico, de los cuales todos los adjudicados pertenecen al mundo de las energías renovables. 

En el marco de la nueva Ley de Licitaciones (N°20.805), a la Comisión Nacional de Energía le corresponde diseñar, coordinar y dirigir el proceso de licitación pública del presente año, cuyo objetivo es que las empresas de distribución eléctrica dispongan de contratos de suministro de largo plazo para satisfacer los consumos de sus clientes sometidos a regulación de precios (consumidores y pymes).

Se estima que el resultado de esta licitación implicará acentuar la disminución de precios que se espera en 2026 y años siguientes cuando finalice la estabilización de precios.  Con respecto a los precios de largo plazo vistos en procesos anteriores, este nivel de precios resulta un 27% menor, lo que impactará muy favorablemente el promedio de los precios regulados a partir de 2026.

El Biministro de Energía, Juan Carlos Jobet, señaló que “esta es una gran noticia para Chile y los chilenos. Estamos frente a un resultado histórico de precios bajos de la energía. Nuestro país está en plena transformación energética. Cambios que traen beneficios para los chilenos y que debieran ser motivo de orgullo. La energía puede cambiar la matriz productiva de Chile y aportar significativamente al bienestar de los chilenos”.

Por su parte, el Secretario Ejecutivo de la Comisión Nacional de EnergíaJosé Venegas, resaltó que “hoy las familias chilenas deben estar muy contentas con los resultados de esta licitación eléctrica. El 100% de la energía que adjudicamos hoy es energía renovable, limpia, que equivale a aproximadamente a 2000 MW de capacidad instalada en nuevos proyectos renovables y almacenamiento, y que esperamos que atraiga cerca de 2.000 millones de dólares en inversión en nueva infraestructura para el país”.

Por su parte, Rodrigo Castillo, Director Ejecutivo de la Asociación de Empresas Eléctricas A.G. dijo que “estamos satisfechos con este resultado porque permite garantizar a futuro un suministro eléctrico seguro y a precios competitivos para nuestros clientes.  Lo más importante será que estos buenos resultados se vean reflejados, lo más pronto posible, en las cuentas de los hogares chilenos”.

El Gerente de la Federación Nacional de Cooperativas Eléctricas, Patricio Molina, indicó que “la electricidad es más que un Servicio Básico, día a día se ha convertido en algo esencial para nuestras vidas, nuestras comunicaciones, el transporte, la salud, nuestra calefacción, en fin, un sin número de actividades hoy no podrían desarrollarse sin ella, bien lo sabemos las Cooperativas Eléctricas que con la prestación del servicio eléctrico en los sectores rurales contribuimos a un mayor desarrollo social, económico y una mejor calidad de vida de sus habitantes”.

Canadian Solar Libertador Solar Holding SpA, Opde Chile SpA, Sonnedix PPA Holding SpA, Racó Energía SpA y Parque Eólico San Andrés SpA son las empresas generadoras adjudicatarias de este nuevo y exitoso proceso que ofertó 2.310 GWh/año de energía, y que permitirá abastecer a miles de hogares y pymes a partir del año 2026.

Versalis adquirirá tecnologías y plantas para el nuevo centro de reciclaje mecánico en Porto Marghera

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Versalis, la compañía química de Eni, ha adquirido de forma exclusiva la tecnología y las plantas de Ecoplastic, una empresa italiana del grupo De Berg especializada en la cadena de recuperación, reciclaje y transformación de polímeros estirénicos.

El acuerdo firmado hoy garantiza a Versalis la experiencia desarrollada por Ecoplastic, lo que le permite acelerar los desarrollos en reciclaje mecánico avanzado y ampliar la cartera de Versalis Revive® gama de polímeros reciclados, consolidando su liderazgo europeo en polímeros estirénicos reciclados.

Ecoplastic ha desarrollado un proceso de producción de polímeros estirénicos, poliestireno expandido (rEPS) y poliestireno sólido (rGPPS) con contenido reciclado de hasta el 100% a partir de materia prima secundaria obtenida a partir de residuos de poliestireno expandido seleccionados de los sectores industrial y comercial.

Los nuevos productos se utilizarán para aplicaciones en las que los requisitos de sostenibilidad y circularidad son esenciales, como el embalaje y la construcción.

El acuerdo con el grupo De Berg constituye un paso concreto para el inicio de la primera fase de construcción del centro de reciclaje mecánico avanzado como parte del proyecto de transformación de la planta de Porto Marghera, donde la instalación de las unidades adquiridas a Ecoplastic para la producción de polímeros estirénicos obtenidos íntegramente a partir de reciclados, materia prima ya clasificada y pretratada, tendrá lugar a partir del próximo año. La capacidad total de esta primera fase será de alrededor de 20 mil toneladas por año.

El CEO de Versalis, Adriano Alfani, comentó:»El reciclaje de plásticos es una de las palancas fundamentales para acelerar la transformación de Versalis a través de modelos circulares y forma parte de la estrategia más amplia de Eni para la transición energética, de la cual la economía circular es uno de los pilares estratégicos centrales. Este acuerdo representa un paso importante en el desarrollo de una cartera de productos reciclados capaces de satisfacer las necesidades del mercado tanto en términos de alto rendimiento como de sostenibilidad, aprovechando la innovación tecnológica y las asociaciones estratégicas de la cadena de suministro, así como la experiencia de nuestra gente».

El primer avión totalmente eléctrico de Rolls-Royce surca los cielos por primera vez

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Rolls-Royce anunció la finalización del primer vuelo de su avión totalmente eléctrico ‘Spirit of Innovation’. A las 14:56 (BST) el avión fue propulsado por su potente tren motriz eléctrico de 400 kW (más de 500 hp) con el paquete de baterías más denso en potencia jamás ensamblado para un avión. Este es otro paso hacia el intento de récord mundial del avión y otro hito en el viaje de la industria de la aviación hacia la descarbonización.

Warren East, CEO de Rolls-Royce, dijo: «El primer vuelo del ‘Espíritu de Innovación’ es un gran logro para el equipo de ACCEL y Rolls-Royce. Estamos enfocados en producir los avances tecnológicos que la sociedad necesita para descarbonizar el transporte a través del aire, la tierra y el mar, y capturar la oportunidad económica de la transición a cero netos. No se trata solo de romper un récord mundial; la avanzada tecnología de batería y propulsión desarrollada para este programa tiene aplicaciones interesantes para el mercado de la movilidad aérea urbana y puede ayudar a que el ‘jet zero’ sea una realidad».

El secretario de Negocios Kwasi Kwarteng dijo: «El primer vuelo del revolucionario avión Spirit of Innovation de Rolls-Royce señala un gran paso adelante en la transición global hacia formas de vuelo más limpias. Este logro, y los récords que esperamos que sigan, muestran que el Reino Unido sigue estando a la vanguardia de la innovación aeroespacial.

«Al respaldar proyectos como este, el Gobierno está ayudando a impulsar las tecnologías que impulsan los límites que aprovecharán la inversión y desbloquearán los aviones más limpios y ecológicos necesarios para poner fin a nuestra contribución al cambio climático».

El avión despegó del sitio Boscombe Down del Ministerio de Defensa del Reino Unido, que es administrado por QinetiQ y voló durante aproximadamente 15 minutos. El sitio tiene una larga herencia de vuelos experimentales y el primer vuelo marca el comienzo de una intensa fase de pruebas de vuelo en la que recopilaremos valiosos datos de rendimiento sobre la energía eléctrica y el sistema de propulsión de la aeronave. El programa ACCEL, abreviatura de ‘Aceleración de la electrificación del vuelo’ incluye socios clave YASA, el fabricante de motores y controladores eléctricos, y la start-up de aviación Electroflight. El equipo de ACCEL ha seguido innovando mientras se adhiere al distanciamiento social del Gobierno del Reino Unido y otras pautas de salud.

La mitad de la financiación del proyecto es proporcionada por el Instituto de Tecnología Aeroespacial (ATI), en asociación con el Departamento de Negocios, Energía y Estrategia Industrial e Innovate UK. En el período previo a la COP26, el programa ACCEL es una prueba más de la posición del Reino Unido a la vanguardia de la revolución de los aviones de cero emisiones.

«El primer vuelo del Spirit of Innovation demuestra cómo la tecnología innovadora puede proporcionar soluciones a algunos de los mayores desafíos del mundo», dijo Gary Elliott, CEO del Instituto de Tecnología Aeroespacial. «La ATI está financiando proyectos como ACCEL para ayudar al Reino Unido a desarrollar nuevas capacidades y asegurar un liderazgo en las tecnologías que descarbonizarán la aviación. Felicitamos a todos los que han trabajado en el proyecto ACCEL para hacer realidad el primer vuelo y esperamos con ansias el intento de récord mundial de velocidad que capturará la imaginación del público en el año en que el Reino Unido sea sede de la COP26».