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Fitch coloca a Pemex en observación positiva tras respaldo financiero

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Fitch Ratings colocó en observación positiva la calificación crediticia de Petróleos Mexicanos (Pemex), tras el anuncio de una operación financiera por 9,500 millones de dólares respaldada por el gobierno federal. La agencia mantiene la nota en ‘B+’, pero bajo la denominación Rating Watch Positive (RWP), lo que abre la posibilidad de una mejora de hasta dos escalones, alcanzando la categoría ‘BB’.

La operación, conocida como Notas Pre-Capitalizadas (P-Cap), busca fortalecer la liquidez de Pemex y atender sus vencimientos de deuda de corto plazo. Según Fitch, esta medida representa un compromiso tangible del Estado mexicano, lo que podría elevar el subfactor de “precedentes de apoyo” de “no suficientemente fuerte” a “fuerte”. Además, las reformas legislativas que permiten a Pemex compartir el techo de deuda con Hacienda podrían mejorar el subfactor de “toma de decisiones y supervisión” de “fuerte” a “muy fuerte”.

No obstante, la calificadora mantuvo sin cambios el perfil crediticio individual (PCI) de Pemex en ‘ccc-’, citando preocupaciones por su alta deuda, estimada en 101,500 millones de dólares, su flujo de caja limitado, y una estructura financiera frágil. Fitch también advirtió sobre el deterioro operativo por falta de inversión, los pasivos ambientales y laborales, y el impacto negativo del historial ESG (ambiental, social y de gobernanza), incluyendo incendios, emisiones contaminantes y accidentes laborales.

La Secretaría de Hacienda confirmó que la operación se realizará conforme a la Ley Federal de Deuda Pública y otras disposiciones legales. La presidenta Claudia Sheinbaum señaló que el esquema fue “muy trabajado” y tiene como objetivo principal apoyar a Pemex en el cumplimiento de sus obligaciones financieras, particularmente los vencimientos de este año.

Aunque el respaldo financiero ofrece un alivio inmediato, los analistas coinciden en que la recuperación estructural de Pemex dependerá de una transformación profunda en su modelo operativo, eficiencia financiera y capacidad para atraer capital en condiciones sostenibles. Fitch subraya que el posible ajuste en la calificación no responde a una mejora operativa, sino al blindaje institucional que ofrece el gobierno mexicano.

Enagás señala aumento de demanda de gas tras apagón en España

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España ha incrementado significativamente el uso de gas natural para generar electricidad, según informó Enagás, operador de la red de gas, tras el apagón del 28 de abril. En el primer semestre de 2025, la demanda nacional de gas aumentó 5.6%, impulsada por un alza del 41.2% en el consumo para generación eléctrica, en un contexto donde las centrales de ciclo combinado han ganado protagonismo frente a las fuentes renovables.

Estas plantas convencionales ofrecen mayor estabilidad de tensión en la red eléctrica que tecnologías como la solar fotovoltaica o la eólica, lo que ha sido clave para recuperar el sistema tras el episodio de cero eléctrico. La dependencia de estas centrales se ha intensificado desde el apagón, marcando un cambio temporal en el equilibrio del mix energético.

Además del consumo interno, España ha incrementado sus exportaciones de gas, especialmente hacia Francia, para llenar sus almacenamientos subterráneos. Aunque el país no produce gas natural, actúa como reexportador estratégico para Europa, canalizando suministros provenientes de Estados Unidos, Qatar y Rusia.

Las infraestructuras de gas tienen un rol crítico para garantizar la seguridad del sistema energético y eléctrico y para hacer posible la transición energética en España y Europa”, afirmó Arturo Gonzalo, consejero delegado de Enagás. Las instalaciones subterráneas de almacenamiento en España ya superan el 75% de llenado, por encima del mínimo del 64% fijado por la Comisión Europea para julio de 2025.

CFE debe revisar y priorizar inversión en transmisión: IMCO

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La Comisión Federal de Electricidad (CFE) se encuentra en un proceso de reestructuración institucional que, más allá de reorganizar sus subsidiarias, debe atender los retos financieros y operativos que enfrenta el sistema eléctrico nacional, advirtió el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).

Como parte de la reforma energética de 2024/2025, la CFE busca reintegrar sus empresas operativas en una sola entidad, con el objetivo de mejorar la eficiencia interna y fortalecer la conducción estatal del sector. Sin embargo, el IMCO señaló que las subsidiarias de generación reportaron pérdidas por más de 62 mil millones de pesos en 2024, lo que evidencia una rentabilidad limitada en ese segmento.

El análisis destaca que, aunque CFE Generación VI y CFE Transmisión han mostrado resultados positivos, otras unidades como CFE Suministro de Servicios Básicos y CFE Generación IV acumulan pérdidas significativas. Ante este panorama, el instituto recomendó retomar el retiro de centrales ineficientes, priorizar la inversión en transmisión y aprovechar esquemas como los proyectos mixtos.

Además, el IMCO subrayó que la reestructura no debe utilizarse para favorecer el acceso exclusivo de la CFE a las redes eléctricas, en detrimento de otros participantes del mercado. La competencia y la certidumbre jurídica, advierte, deben preservarse como principios rectores del nuevo modelo.

La situación financiera de las subsidiarias obliga a que la reestructura esté acompañada de estrategias diferenciadas por segmento. Proteger los núcleos rentables, corregir ineficiencias y garantizar una expansión de infraestructura basada en criterios técnicos serán claves para evitar que el rediseño institucional profundice los desequilibrios del sistema eléctrico mexicano.

Iberdrola acelera su salida de México con venta de 15 plantas

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Iberdrola ha iniciado una nueva etapa en su proceso de salida del mercado eléctrico mexicano al contratar al banco de inversión Barclays para gestionar la venta de 15 plantas de generación, principalmente renovables. La operación está valuada en aproximadamente 4,700 millones de dólares, según fuentes cercanas a la transacción citadas por medios europeos.

Este movimiento se suma a la desinversión realizada en 2024, cuando la compañía española vendió el 55% de sus activos en México por 6,000 millones de dólares, en un acuerdo que el gobierno calificó como una “nueva nacionalización” del sector. La transacción otorgó a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) el control mayoritario del sistema eléctrico nacional.

Las plantas que ahora se ofertan incluyen instalaciones de energía renovable y activos de ciclo combinado, aunque aún no se han revelado detalles sobre su ubicación ni capacidad instalada. Se trata de una porción sustancial del portafolio que Iberdrola mantenía en el país, distribuido en al menos 12 estados.

La decisión responde a una estrategia de concentración en mercados con marcos regulatorios más estables, como Estados Unidos y Reino Unido, donde la empresa busca mayor retorno en proyectos de redes inteligentes y transición energética. México, que hace cinco años figuraba como un eje de expansión, ha dejado de ser prioritario para la firma.

Ni Iberdrola ni Barclays han emitido comentarios oficiales sobre la operación. No obstante, el proceso refleja un cambio estructural en el papel de los actores privados dentro del sistema eléctrico mexicano, en medio de ajustes regulatorios que han modificado las condiciones de inversión en el sector.

Halliburton alerta sobre impacto operativo ante deuda de Pemex

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La empresa estadounidense Halliburton advirtió que las tasas de declive en la producción petrolera de México están generando presión para reactivar operaciones, en medio de retrasos prolongados en los pagos por parte de Pemex. La compañía señaló que los problemas financieros con la estatal “aún no se han resuelto”, lo que ha limitado la actividad de proveedores en el país.

En mayo, la producción de crudo y condensados de Pemex cayó 8.4%, alcanzando 1.64 millones de barriles por día, según cifras oficiales. La falta de pagos ha llevado a empresas de servicios petroleros a reducir significativamente sus operaciones, en un entorno marcado por la deuda acumulada de Pemex, considerada la más alta entre compañías energéticas a nivel global.

La firma SLB, principal competidor de Halliburton, también se pronunció sobre la situación. “Creemos que ya estamos ahí. Ahora solo estamos esperando para ver cuáles serán los próximos pasos que podrían ayudar a liberar el valor de los activos en México”, declaró su director ejecutivo, Olivier Le Peuch, durante la llamada de resultados. SLB aseguró estar lista para colaborar con Pemex en la resolución de los pendientes.

La Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros (AMESPAC) alertó que muchas compañías podrían detener operaciones tan pronto como en julio. En una carta enviada en junio, pidió a Pemex liberar la facturación de servicios prestados en 2023, garantizar pagos regulares este año y diseñar un plan para saldar las deudas históricas con el sector.

Pemex mantiene compromisos pendientes con proveedores por aproximadamente 20,000 millones de dólares, además de una deuda financiera que supera los 101,000 millones. A pesar de los recursos públicos destinados en años recientes, el rezago en pagos continúa afectando la viabilidad operativa del sector petrolero en México.

Justicia energética, cultura y territorio: claves para una transición con impacto

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Por Rocío Novoa Valdebenito

La especialista en derecho energético y académica del James Baker Institute, Miriam Grunstein, cuestionó la confusión conceptual que prevalece en el diseño de políticas públicas y urgió a repensar los espacios en los que se discuten los retos de la transición energética, en el marco del foro Transición Energética, Desigualdades y Movilidad Social, realizado en la sede Mixcoac del Tecnológico de Monterrey.

Desde su experiencia tanto académica como operativa, propuso abordar las brechas estructurales desde la justicia energética, y no únicamente a través de indicadores de pobreza, integrando además dimensiones como el género, la cultura y la participación comunitaria.

Uno de los puntos centrales de su intervención fue la distinción entre pobreza energética y justicia energética, conceptos que —advirtió— siguen utilizándose de forma indistinta en el ámbito institucional. “Lo que está definido en la ley no es la pobreza energética; es la justicia energética. Y eso quiere decir que en el gobierno no hay claridad de que la justicia energética es un concepto muchísimo más amplio”, señaló.

Grunstein sostuvo que esta ambigüedad limita la capacidad del Estado para enfrentar los problemas estructurales de acceso a la energía, y advirtió sobre la desconexión entre los distintos sectores que participan en el debate. “Muchas veces la academia no se conecta con la sociedad civil ni con el gobierno. Lo relevante sería la conexión de todos los temas para llegar a políticas públicas integrales”, reflexionó.

Ante este escenario, propuso transformar los espacios de deliberación. “Que la academia convoque a espacios multidisciplinarios, pero también que nos encontremos en lugares incómodos”, sugirió. Como ejemplo, planteó la organización de un foro en una comunidad sin electricidad: “Que la voz cantante la llevara la comunidad. No nosotros, que estamos en la Ciudad de México en un salón cómodo, hecho de puros hidrocarburos”.

Género, simbolismo y resistencia cultural

Grunstein también abordó el papel del género en la transición energética, señalando la necesidad de una mirada más detallada sobre los distintos grupos afectados. “No hay una visión granular que identifique las diferentes vulnerabilidades. Son mujeres, ancianos, niños, la gente que no puede salir del hogar por distintas vulnerabilidades socioeconómicas”.

En ese contexto, explicó “muchas mujeres no quieren estufas de leña modernas porque no hay fuego”, y que este elemento cumple funciones más allá de la cocción de alimentos. “Tiene una carga simbólica muy poderosa porque reúne a la familia, no solo al cocinar, sino al resguardarlos del frío”, señaló.

La académica relató que, en un estudio realizado con mujeres purépechas, la reacción fue inmediata frente al cambio tecnológico. “No queremos esas estufas porque no hay flama”, ejemplificó.

Según explicó, incluso los biodigestores que funcionan con metano no producen una flama tan poderosa como el gas LP. Por ello, subrayó que las tecnologías limpias deben contemplar no solo criterios de eficiencia, sino también elementos de arraigo cultural. “Hay que ver qué hay detrás de la flama que atrae tanto”, expuso.

Intersecciones entre territorio y política pública

Además de su trayectoria profesional, Grunstein compartió su experiencia personal como habitante de una zona rural con acceso eléctrico intermitente. “Vivo tres días en la comunidad porque no tengo electricidad, y cuatro días en la ciudad porque tengo que trabajar”, relató. Esta situación, dijo, le ha permitido observar de forma directa cómo las decisiones institucionales impactan la vida cotidiana de miles de personas.

También identificó tensiones entre la población y las empresas eléctricas, derivadas de prácticas como el robo de cableado o el uso de “diablitos”, que reflejan un entorno de precariedad estructural. En ese marco, introdujo el concepto de “revanchismo energético”, acuñado por la investigadora Karla Cedano, para describir las formas en que ciertas comunidades responden a un sistema que perciben como excluyente.

La especialista insistió en que abordar la transición energética sin considerar estas realidades implica reproducir los mismos desequilibrios que se busca transformar. “No se trata solo de llevar paneles solares o nuevas tecnologías. Se trata de construir confianza, entender la cultura energética local y diseñar soluciones con la comunidad, no para la comunidad”, concluyó.

CFE remueve a CI Banco como fiduciario de Fibra E

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La Comisión Federal de Electricidad (CFE), a través de su filial CFE Capital, anunció la remoción de CI Banco como fiduciario del fideicomiso CFE Fibra E, tras los señalamientos del gobierno de Estados Unidos por presuntas operaciones de lavado de dinero vinculadas a organizaciones criminales.

La decisión fue aprobada el 21 de julio por la Asamblea de Tenedores del fideicomiso, asegurando que el nuevo fiduciario será seleccionado por el administrador de entre una terna, y deberá contar con la reputación, capacidades y solidez necesarias para atender las necesidades actuales y futuras del instrumento financiero.

Mientras se formaliza el relevo, CI Banco continuará cumpliendo sus funciones bajo los términos establecidos, manteniendo la administración de su patrimonio separada del fideicomiso. CFE Capital aseguró que esta transición no afectará los recursos ni compromisos del fideicomiso.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) señaló que, aunque no cuenta con información concluyente sobre actividades ilícitas, actuará con todo el peso de la ley si se confirma alguna irregularidad. CI Banco, por su parte, afirmó operar bajo regulación nacional e internacional.

SSPC investiga vinculación de exgobernador de BC por presunto huachicol

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Foto: Saúl López Escorcia/Presidencia

La Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC) confirmó este martes que la empresa Ingemar, vinculada al exgobernador de Baja California, Ernesto Ruffo Appel, forma parte de una investigación por presunto robo de hidrocarburos, conocido como huachicol.

Durante la conferencia de prensa matutina, el titular de la dependencia, Omar García Harfuch, detalló que la firma está incluida en diversas carpetas de investigación abiertas tras recientes aseguramientos realizados por la Secretaría de la Defensa Nacional, la Fiscalía General de la República, la Secretaría de Marina y la propia SSPC.

“Todas las empresas, de cada aseguramiento que se ha hecho, se han obtenido o se han iniciado carpetas nuevas de investigación”, señaló el funcionario, quien también confirmó que se han emitido órdenes de cateo y aprehensión.

Uno de los elementos que llamó la atención fue la confirmación de un modus operandi basado en el uso de ferrotanques para el almacenamiento y transporte clandestino de combustible. Al ser cuestionado sobre esta práctica, García Harfuch respondió con un contundente: “”.

Aunque no se han revelado detalles sobre el grado de implicación de Ingemar ni sobre posibles vínculos directos con Ruffo Appel, el caso se suma a una serie de acciones que buscan desarticular redes de extracción y distribución ilegal de hidrocarburos. La SSPC solicitó tiempo adicional para ofrecer información más precisa conforme avancen las indagatorias.

Hacienda emite bonos para cubrir liquidez de Pemex

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La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) anunció una nueva medida financiera para respaldar la liquidez de Petróleos Mexicanos (Pemex), en medio de una deuda acumulada que supera los 2 billones de pesos. La operación contempla la emisión de Notas Pre-Capitalizadas, instrumentos diseñados para dotar a la empresa de recursos inmediatos sin constituir una garantía directa del gobierno federal.

Según el comunicado oficial, esta acción forma parte de una estrategia integral que busca optimizar el perfil de vencimientos, reducir pasivos y disminuir el costo financiero de la petrolera estatal. Aunque Hacienda no precisó el monto de la emisión, fuentes cercanas estiman que podría oscilar entre 7,000 y 10,000 millones de dólares, con vencimiento en agosto de 2030.

La dependencia, encabezada por Edgar Amador Zamora, subrayó que el objetivo es atender las obligaciones de corto plazo de Pemex, especialmente en un contexto donde la empresa ha enfrentado dificultades para cumplir con pagos a proveedores. “Esta operación no constituye una garantía a Pemex”, reiteró la SHCP.

La medida se enmarca en los techos de endeudamiento autorizados por el Congreso para el ejercicio fiscal 2025 y responde a la necesidad de fortalecer la seguridad energética y el desarrollo económico nacional. En paralelo, Pemex ha realizado amortizaciones por más de 299,000 millones de pesos en lo que va del año, como parte de sus esfuerzos por sanear sus finanzas.

China inicia construcción de la mayor presa hidroeléctrica del mundo

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El primer ministro chino Li Qiang anunció el inicio de la construcción de la que será la mayor presa hidroeléctrica del mundo, ubicada en el borde oriental de la meseta tibetana. El proyecto, considerado el más ambicioso desde la presa de las Tres Gargantas, tendrá un costo estimado de 170,000 millones de dólares y se espera que entre en operación en la década de 2030.

La presa estará compuesta por cinco centrales hidroeléctricas en cascada sobre el curso bajo del Yarlung Zangbo, un tramo del río que desciende 2,000 metros en solo 50 kilómetros, lo que ofrece un potencial energético excepcional. Según las autoridades chinas, la instalación podrá generar hasta 300,000 millones de kilovatios por hora al año, lo que triplicaría la capacidad de la actual presa más grande del mundo.

El anuncio ha generado preocupación en países como India y Bangladés, que dependen del flujo del río aguas abajo. Organizaciones ambientalistas también han advertido sobre el riesgo de impactos irreversibles en uno de los ecosistemas más diversos de la región. Pekín ha asegurado que el proyecto no afectará significativamente el suministro de agua ni el medio ambiente, y que se mantendrá comunicación con los países involucrados.

Además del impacto energético, el proyecto impulsará la demanda de materiales de construcción, como cemento y explosivos civiles, beneficiando a empresas del sector. A pesar del entusiasmo económico, el desarrollo plantea interrogantes sobre su viabilidad ambiental, el manejo de recursos hídricos transfronterizos y el equilibrio entre infraestructura y conservación.