La Agencia Internacional de la Energía (AIE) afirmó que está preparada para liberar reservas de petróleo en caso de que el mercado sufra escasez, tras los recientes ataques de Israel contra Irán. Sin embargo, la declaración fue duramente criticada por la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), que aseguró que el anuncio genera una sensación de temor innecesario en el mercado.
El conflicto en Medio Oriente ha elevado la incertidumbre global, con un impacto inmediato en los precios del crudo, que aumentaron 7% en una sola jornada, su mayor alza diaria desde la invasión rusa a Ucrania en 2022. Aunque el director de la AIE, Fatih Birol, aseguró que el mercado está bien abastecido, subrayó que el organismo cuenta con 1,200 millones de barriles en reservas estratégicas y de emergencia, listos para ser utilizados en caso necesario.
Por su parte, el secretario general de la OPEP, Haitham Al Ghais, cuestionó la postura de la AIE, calificándola de “falsa alarma” y enfatizando que «no ha habido cambios en la oferta que justifiquen medidas innecesarias». Históricamente, la OPEP ha criticado el uso de reservas de emergencia como mecanismo de intervención en los mercados, especialmente tras la decisión de Estados Unidos y sus aliados en 2022, cuando recurrieron a sus reservas en respuesta a la guerra en Ucrania.
Vehicles pass in front of a Petroleos Mexicanos (Pemex) gas station in San Luis Potosi, Mexico, on Tuesday, Jan. 19, 2021. Mexican President Andres Manuel Lopez Obrador has sought to clamp down on private competition to state-owned companies, saying in October he intends to protect the interests of state oil producer Petroleos Mexicanos and electricity firm Comision Federal de Electricidad. At the time, he accused foreign companies of ransacking the country.
Por décima semana consecutiva, el gobierno federal mantiene la suspensión del estímulo fiscal para la gasolina Magna y el diésel, lo que obliga a los consumidores a pagar el 100% del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS). La medida también afecta a la gasolina Premium, que no recibe apoyo desde octubre de 2023, según el Diario Oficial de la Federación (DOF).
Los ajustes fiscales estarán vigentes del 14 al 20 de junio de 2025, de acuerdo con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). Desde el 12 de abril, el gobierno federal ha mantenido la eliminación del estímulo en los combustibles, lo que ha representado un aumento en el costo de cada litro adquirido por los automovilistas.
Bajo esta política, los conductores deberán pagar 6.45 pesos de IEPS por litro de gasolina Magna; mientras que en el caso del diésel, el impuesto asciende a 7.09 pesos por litro. En cuanto a la gasolina Premium, el IEPS se mantiene en 5.45 pesos por litro, cifra que ha estado vigente desde enero.
La eliminación de estos apoyos ha sido motivo de debate entre consumidores y sectores económicos, quienes han señalado el impacto en los costos de movilidad y transporte. La falta de estímulo fiscal también ocurre en un contexto de volatilidad en los precios internacionales del petróleo, lo que podría generar ajustes adicionales en los costos de los combustibles en los próximos meses.
Ante las condiciones de sequía severa en el Estado de México, Valia Energía implementó el Proyecto Tláloc en el municipio de Axapusco, con la instalación de sistemas de captación de lluvia en seis escuelas públicas. La iniciativa busca garantizar el suministro de agua a más de 1,200 estudiantes y docentes, reduciendo la dependencia de fuentes externas.
El proyecto contempla la instalación de infraestructura especializada con un potencial de recolección de 657,201 litros de agua al año. Además, los sistemas cuentan con purificadores de agua, capaces de procesar hasta 90,000 litros anuales, lo que permitirá su uso seguro en los planteles.
La crisis hídrica ha afectado el acceso al agua potable en diversas comunidades de la entidad. Según el Monitor de Sequía de la Conagua, el Estado de México ha registrado condiciones severas que han obligado a poblaciones a recurrir a pipas y agua embotellada.
Paulina Chávez Porras, subdirectora de Sostenibilidad de Valia Energía, destacó la importancia de la iniciativa: “En Valia Energía estamos convencidos de que la sostenibilidad solo es posible cuando se construye con la comunidad”, afirmó, señalando que el proyecto también impulsa actividades educativas sobre el cuidado del agua.
Además del beneficio en el acceso al agua, el proyecto prevé una reducción en el consumo de plásticos, con un impacto ambiental estimado de más de 180,000 botellas al año. La tecnología Néctar de Nube, incorporada en el sistema, permite la purificación del agua recolectada para su uso seguro en el consumo humano.
La compañía ha señalado que el Proyecto Tláloc forma parte de una estrategia integral que busca fortalecer la sostenibilidad hídrica, dando continuidad al programa Cosecha de Lluvia, previamente desarrollado en otras comunidades de la región.
Axapusco es una localidad clave para Valia Energía, ya que alberga dos de sus centrales eléctricas, EVM I y EVM II, con capacidades de 100 MW y 850 MW, respectivamente. La empresa destaca la importancia de alinear sus operaciones energéticas con estrategias de sostenibilidad, buscando generar un impacto positivo tanto en el acceso al agua como en el desarrollo de la comunidad.
La compañía Shell prevé incrementar su capacidad de gas natural licuado (GNL) en 12 millones de toneladas antes de que finalice la década, consolidando su posición como principal comercializadora de GNL a nivel mundial. Según Cederic Cremers, presidente de Gas Integrado de Shell, este crecimiento provendrá de proyectos en Canadá, Catar, Nigeria y los Emiratos Árabes Unidos (EAU).
“Estamos añadiendo hasta 12 millones de toneladas de capacidad adicional de GNL de aquí a finales de la década”, señaló Cremers durante la conferencia Gas, GNL y el Futuro de la Energía 2025, organizada por Wood Mackenzie en Londres.
Además de participar en la megaexpansión de North Field, el mayor yacimiento de gas natural compartido por Catar e Irán, Shell es la operadora del proyecto LNG Canada, ubicado en Kitimat, Columbia Británica. La instalación recibió recientemente su primer cargamento de importación de gas licuado, utilizado para pruebas antes de su puesta en marcha a finales de este año.
Shell también ha reforzado su presencia en comercialización de GNL con la adquisición de Pavilion Energy, una firma con sede en Singapur, lo que fortalece su estrategia de expansión global. Según la empresa, la demanda de GNL podría aumentar un 60% hacia 2040, impulsada por el crecimiento económico de Asia, la reducción de emisiones en la industria pesada y el transporte, así como la influencia de la inteligencia artificial en el consumo energético.
La Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) clausuró 10 estaciones de servicio en Tlaxcala por incumplimiento de las reglas de Impacto Ambiental, una medida que refuerza la supervisión del sector gasolinero en México. La dependencia explicó que estas estaciones no cumplieron con los estándares ambientales exigidos para su operación, lo que llevó a la aplicación de sanciones.
La dependencia instó a los empresarios del sector a actualizar sus permisos, especialmente aquellos cuyos establecimientos comenzaron operaciones antes de 2015, recordando que las Manifestaciones de Impacto Ambiental (MIA) son esenciales tanto para la construcción como para la operación de gasolineras.
Por su parte, la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO) compartió que, en compañía de la ASEA, y a través del Programa Extraordinario de Verificación, también realizaron un operativo en siete estaciones de servicio en Chihuahua, abarcando cuatro municipios del estado. Durante la acción, dos estaciones se negaron a ser verificadas, mientras que cinco fueron clausuradas y se inmovilizaron 36 instrumentos de medición.
Ambas dependencias mantienen acciones de inspección para supervisar la calidad del combustible, asegurar que las gasolineras vendan litros completos a un precio menor a 24 pesos y cumplan con las medidas de seguridad operativa y ambiental, con el objetivo de garantizar los derechos de los consumidores.
Si algo caracteriza al mundo actual es el cambio constante. En entornos empresariales e industriales en general, este ambiente de transformación obliga a los operadores de redes eléctricas del mundo a enfrentarse a más retos en los próximos años que los que han tenido que atender en las últimas décadas.
A las estrategias enfocadas en atender los desafíos más conocidos como el cambio climático, la gestión del ciclo de vida de los sistemas, el deterioro del rendimiento que aumenta la probabilidad de fallos o los ataques cibernéticos, deben sumarse otros, como la migración hacia sistemas eléctricos más sostenibles. Este cambio podría generar variaciones en la calidad de la energía debido a las nuevas formas de operar las redes.
¿Sabían que, de acuerdo con la International Energy Agency (IEA), la demanda de electricidad de los centros de datos podría duplicarse entre 2022 y 2026? Éste es uno de los retos a los que nos enfrentamos, que abarcan desde la complejidad de pasar de un enfoque lineal a uno no lineal, la inminente jubilación de expertos con amplia práctica en el sector energético, lo que genera dificultades para la fuerza laboral, hasta problemas de intermitencia en el suministro de energía, causados por los nuevos participantes en la red, que pueden causar perturbaciones inesperadas, así como la necesidad actual de contar con información para optimizar la vida útil de los activos y su huella de carbono durante su uso.
La respuesta a este panorama radica en una red eléctrica resiliente, sostenible y adaptable. Desde Siemens, sabemos que el punto de partida está en aprovechar el conocimiento existente, que ya está integrado en los modelos físicos de los fabricantes de equipos originales (OEM) para diseñar activos de red “listos para usarse”, como base de modelos físicos avanzados e inteligencia artificial (IA) mejorada.
Por tanto, es esencial adoptar un enfoque inteligente de gestión de datos que brinde transparencia y permita minimizar el esfuerzo de mantener puntos de datos adicionales. Con modelos adecuados y una plataforma unificada que proporcione una visión general completa, se puede lograr un análisis de distintos escenarios futuros y una transparencia total.
Nuevo enfoque tecnológico con grandes beneficios
Afrontar los retos requiere aplicar un nuevo enfoque tecnológico, como lo es el gemelo digital, que más allá de ser la representación digital de un activo, es la piedra angular para combinar el mundo real y el digital, brindando una única fuente de información veraz sobre el estado real y preciso de los activos.
De acuerdo con Stephan May, CEO de Electrificación y Automatización de Siemens AG, así como la digitalización es fundamental para una transformación energética exitosa, el gemelo digital es esencial para que la transformación energética sea asequible y para mantener la fiabilidad de las redes, la sostenibilidad y seguridad del suministro energético.
En Siemens consideramos que la mejor forma de integrar el mundo digital y el real es a través de la tecnología del gemelo digital, potenciadas a través de softwares como Electrification X. Esta solución está diseñada para ayudar a operadores de energías renovables, centros de datos, industrias y clientes de infraestructura, entre otros, a gestionar sus redes energéticas, optimizar el tiempo de actividad y mejorar la confiabilidad, ciberseguridad, eficiencia energética y uso de activos, para alcanzar los objetivos de sostenibilidad.
Con un conjunto completo de funciones y propuestas de valor, en áreas como gestión de cargas, gestión de fallos de red, gestión de activos, gestión de sostenibilidad y energía, monitoreo de la red de distribución y OT Companion, Electrification X permite a los clientes reducir los gastos operativos, los costos energéticos y las emisiones de CO2, mientras mantienen la estabilidad de la red, aumentan el tiempo de actividad y garantizan la ciberseguridad.
No es casual la estimación de Markets and Markets, que proyecta un crecimiento anual compuesto (CAGR) 2023-2032 de 39.8% para el mercado de gemelos digitales, alcanzando un valor de 259,320 millones de dólares a nivel global. Este crecimiento responde al valor que los gemelos digitales ofrecen a las industrias, al permitir la creación de réplicas digitales detalladas de diversos procesos, activos y sistemas industriales. Es el momento de que las organizaciones e industrias aprovechen esta tecnología y se preparen para enfrentar los desafíos de un mundo digital cada vez más complejo y con mayores presiones de demanda sobre la red eléctrica.
La terminación anticipada del contrato DEAS-08-2025 por parte de Pemex Transformación Industrial dejó al Gobierno de la Ciudad de México sin un proveedor confiable para abastecer más de 29 mil vehículos oficiales, esenciales para servicios de seguridad, emergencia, agua potable y limpieza urbana.
La decisión, comunicada el 7 de mayo de 2025, generó una respuesta inmediata por parte de la Dirección General de Recursos Materiales, que inició una búsqueda urgente de alternativas. Finalmente, el suministro fue adjudicado a Consorcio Gasolinero Plus, S.A. de C.V., empresa que demostró solvencia operativa y capacidad tecnológica, permitiendo una migración inmediata sin afectar el parque vehicular gubernamental.
A pesar de que Pemex ha sido un proveedor histórico para entidades gubernamentales, este incidente pone en duda su viabilidad logística y capacidad de previsión, especialmente en un contexto donde se espera que el Estado impulse modelos energéticos eficientes y robustos. La falta de explicación sobre los motivos detrás de la terminación del contrato deja incertidumbre sobre su futuro en el mercado de suministro.
La administración capitalina confirmó que en agosto se llevará a cabo una licitación pública para asegurar mejores condiciones para la ciudad y evitar nuevas interrupciones. Mientras tanto, el gobierno local ha implementado medidas de racionalización del combustible, priorizando la continuidad de servicios esenciales.
En un mundo donde la tendencia tecnológica ha evolucionado indiscutiblemente hacia la conexión en la nube, la industria de los edificios permanece rezagada: opera con sistemas desconectados, datos aislados en silos, tecnologías on-premise, soluciones personalizadas y dependientes de equipos de operación en sitio.
En este contexto, Honeywell propone reimaginar el edificio inteligente como una plataforma conectada, autónoma y resiliente que responda a la volatilidad del mercado energético y a los crecientes riesgos operativos y regulatorios.
Uno de los factores críticos es la energía. La compañía advirtió que su costo «probablemente crecerá rápidamente y de maneras inesperadas«, impulsado por el aumento de la demanda, especialmente en los picos de verano. Este fenómeno exige un replanteamiento radical sobre cómo operan los activos inmobiliarios en el nuevo ecosistema energético, ya que se espera que genere un desajuste estructural entre la generación y la distribución.
La forma en que se compra y consume energía tendrá que transformarse. Honeywell prevé riesgos de desabasto en el corto plazo, lo que obliga a los operadores a entender cómo, cuándo y dónde se consume la energía en sus activos. Esta comprensión es el primer paso en el camino hacia la autonomía.
Sudhakar Janakiraman, presidente de Honeywell Building Solutions, abrió el evento destacando que «el futuro está en pasar de la automatización a la autonomía«. Bajo esta premisa, la compañía propone una nueva generación de edificios capaces de autoanalizarse, identificar ineficiencias, prevenir fallas y ejecutar acciones sin intervención constante.
Sudhakar Janakiraman
La conectividad entre sistemas, personas y operaciones es, según Janakiraman, el primer paso hacia esa autonomía. Respondiendo a ese escenario, Honeywell rediseñó su arquitectura digital para que un edificio pueda integrarse a la nube «en cuestión de horas y desde el primer día«, sin sobrecargar a los departamentos de TI. El sistema está pensado para ser modular, escalable, nativo en la nube y centrado en dispositivos móviles, con capacidades de análisis continuo y herramientas activadas bajo demanda.
De infraestructura pasiva a activo energético
Durante la segunda jornada del evento, Juan Picon, President Americas, Building Automation, de Honeywell, contextualizó la magnitud del reto: “Este es un sector técnico, complejo y con barreras altas de entrada. Pero ahora, los desafíos se intensifican”. Uno de los más alarmantes: la escasez de mano de obra especializada. Para 2030, se estima que quedarán sin cubrir 85 millones de empleos calificados en el mundo. Solo en Estados Unidos, la cifra se aproxima a los siete millones. En verticales como salud, el déficit superará los 10 millones de vacantes.
La operación de edificios modernos exige hoy habilidades múltiples: conocimiento mecánico, eléctrico, y también dominio de IT y OT. A esto se suma la presión del cambio climático.
“El 40% de las emisiones de CO₂ en EE.UU. proviene del sector de edificios. De ese total, 30% corresponde a la operación diaria. Es urgente abordar este problema”, señaló.
Los costos también son alarmantes: mantener un hotel de 200 habitaciones cuesta entre 400,000 y 800,000 dólares al año; un hospital, entre 25 y 30 millones; y un centro de datos, más de 10 millones. Frente a esta realidad, la industria necesita soluciones que simplifiquen la operación, reduzcan el costo de mantenimiento y sean escalables ante nuevas regulaciones.
“Honeywell tiene presencia en 10 millones de edificios a nivel global. El reto no es construir nueva infraestructura, sino transformar la existente”, subrayó.
Según estimaciones, el 85% de los edificios que estarán en operación en 2050 ya han sido construidos.
La propuesta de la compañía se basa en tres pilares: datos, conectividad y automatización en la nube. “Todo lo que desarrollamos está conectado por defecto”, explicó. La plataforma Honeywell Forge permite interoperar con equipos propios y de terceros, habilitando funciones como mantenimiento predictivo, optimización energética y eficiencia operacional.
“Nuestros sistemas son agnósticos en términos de hardware, y eso nos permite resolver problemas complejos en tiempo real para clientes exigentes”.
Balancear generación y demanda en tiempo real
Por su parte, Sunil Prajapati, director general de Honeywell Sustainable Building Technologies, cuestionó la inercia de la industria. “Muchos edificios aún operan bajo la lógica de ‘si funciona, no lo toques’. Pero que un sistema funcione no significa que sea eficiente u optimizado. El desperdicio energético es silencioso, no da alertas, solo aparece en tus estados de cuenta”, indicó.
Prajapati planteó un nuevo modelo: pasar de edificios pasivos (que solo consumen energía) a edificios activos, capaces de generar, almacenar, responder a la demanda e incluso vender energía excedente a la red.
“Esto transforma la energía de ser un costo a convertirse en una fuente de ingreso. Ya no se trata de tiempo en la red, sino de habilitación inteligente de la red”.
En este contexto, Honeywell presentó su infraestructura para microredes: sistemas solares, baterías, celdas de combustible y controladores integrados que permiten balancear generación y demanda en tiempo real. Esto responde a una realidad: el costo de la electricidad sigue subiendo (entre 6 y 7% anual), los apagones son más frecuentes y el 90% se debe a fallas en la distribución. Además, los edificios son responsables de entre 37% y 40% de las emisiones globales de carbono.
La estrategia incluye herramientas de gestión energética, controles de carga, despacho inteligente de baterías y servicios digitales potenciados por IA. Todo sobre una infraestructura cibersegura.
“Este mercado ya es real. Mueve 20 mil millones de dólares y premia no al que consume energía, sino al que la usa con inteligencia”, concluyó.
Con esta visión, Honeywell reafirma su apuesta por un edificio reimaginado: inteligente, resiliente y generador de valor. La conectividad ya no es opcional; es la base para adaptarse a la escasez de talento, los nuevos modelos regulatorios y un mercado energético volátil. “Nuestros edificios deben ser activos energéticos, no solo bienes raíces”, concluyeron.
El evento también sirvió para detallar la estrategia de conectividad de Honeywell. Saurabh Banerjee, vicepresidente de estrategia, explicó que la compañía realizó una investigación global para definir cuatro necesidades universales entre operadores de edificios: tiempo de actividad, eficiencia energética, cumplimiento normativo y ciberseguridad. A partir de estos pilares, se diseñó un ecosistema que permite conectar, gestionar y escalar soluciones según las prioridades específicas del cliente.
El directivo presentó la arquitectura de este nuevo ecosistema como una tienda de aplicaciones. Una vez conectado el edificio, el usuario accede a una serie de módulos especializados: desde mantenimiento predictivo hasta reportes regulatorios personalizados o paquetes de ciberseguridad OT.
«Lo que queremos es dar opciones según el valor que se desea generar», explicó. El sistema permite acceder a datos en tiempo real, realizar acción remota y cumplir con normativas locales como la Local Law 97 de Nueva York, la cual demanda una reducción de emisiones de 40% para los edificios más grandes de la ciudad hacia 2030.
La estrategia responde también a cambios profundos en el mercado energético. Según Honeywell, el modelo de adquisición de energía en los próximos cinco años cambiará radicalmente.
«Nuestros clientes están recibiendo ofertas de sus proveedores para recomprar energía no consumida a precios hasta diez veces superiores al valor de compra», comentaron en el evento.
Esto obliga a implementar herramientas de gestión de carga, almacenamiento, y control de demanda. Honeywell destacó el uso de preenfriamiento, baterías y almacenamiento térmico como mecanismos viables para estabilizar costos y reducir la dependencia de la red.
En paralelo, la compañía señaló la urgencia de abandonar sistemas obsoletos como Windows 10 (que dejará de recibir soporte en octubre de 2025) o las líneas telefónicas POTS. También advirtió sobre la vulnerabilidad de tarjetas de proximidad, que pueden ser clonadas con dispositivos disponibles en el mercado. En su lugar, propuso adoptar credenciales digitales, lectores Blue Diamond y sistemas de comunicación vía red celular.
El gasoducto submarino Puerta al Sureste, una obra clave para el desarrollo energético en México, aún requiere la aprobación de la recién creada Comisión Nacional de Energía (CNE) para iniciar operaciones. La empresa canadiense TC Energy, encargada del proyecto, espera que la autorización se otorgue a finales de este mes.
El CEO de TC Energy, François Poirier, destacó que el trámite pendiente corresponde a la regulación de tarifas de transporte de gas para el servicio interrumpible, aunque la estatal Comisión Federal de Electricidad (CFE) ya tiene contratada el 100% de la capacidad del ducto. “Nuestra expectativa es recibir la aprobación de la CNE para finales de mayo”, señaló Poirier.
Con una inversión de 4,500 millones de dólares, Puerta al Sureste se extiende 715 kilómetros entre Veracruz y Tabasco, permitiendo el transporte de 1,300 millones de pies cúbicos diarios de gas. El combustible será utilizado principalmente en plantas eléctricas de ciclo combinado en la Península de Yucatán, además de abastecer parques industriales en el corredor interoceánico.
El gobierno de Claudia Sheinbaum ha identificado este gasoducto como un componente esencial del Plan México, diseñado para atraer inversiones por más de 270,000 millones de dólares. Sin embargo, el retraso en aprobaciones podría afectar su implementación, dado que la CNE heredó centenas de trámites pendientes de su predecesora, la extinta Comisión Reguladora de Energía (CRE).
La falta de suministro adecuado de gas ha llevado a la quema de combustibles más costosos y contaminantes, como diésel y combustóleo, en las centrales eléctricas del sureste. Mientras tanto, el sector energético espera que la nueva CNE, dirigida por Juan Carlos Solís Ávila, acelere el desahogo de permisos clave para destrabar inversiones y garantizar estabilidad en el suministro.
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