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México en la Offshore Technology Conference, OTC: claros y oscuros

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Photo by © OTC/Matt Herp 2019 Contact Info: [email protected]

Por Luis Vielma Lobo (*)

 

La Offshore Tecnology Conference, OTC, se realizó recientemente en Houston, Texas, como ocurre cada año. Fue el 50° aniversario de este evento único en su clase, que tiene la capacidad de convocar más de 40 mil personas y más de 1500 empresas de todo tipo, relacionadas con tecnologías y servicios para la industria petrolera. El evento ha evolucionado a lo largo de estos 50 años y aquello que comenzó como tecnología costa afuera – offshore technology – pasó a ser el evento de tecnologías en general, y la exhibición más grande de equipos, maquinarias y servicios de la industria petrolera internacional.

 

 

Una de las características de los últimos años ha sido la presencia de pabellones o grandes stands de países que facilitan que sus empresas nacionales den a conocer tecnologías, servicios, y competencias a fin de darse a conocer internacionalmente. Este año México estuvo presente por medio de representaciones del estado de Tabasco y la empresa mexicana Protexa.

 

Lamentablemente no hubo presencia de Pemex, y muchas personas extrañaron esta ausencia después de más de 10 años consecutivos de estar allí y llenar un importante espacio de imagen de país petrolero. No obstante, sí hubo presencia mexicana en un interesante panel técnico que debatió el tema relacionado con la administración del transporte y distribución de los hidrocarburos, la presencia de inversionistas privados y las preocupaciones del sector relacionados con el cambio en las autoridades del sector energético del país.

 

El tema del midstreamen México sigue siendo crítico en la medida que se están perforando pozos exploratorios y, en algunos casos, de desarrollo. Preguntas como: ¿Quién es el responsable de recibir el hidrocarburo de los pozos que perforen las empresas privadas?, ¿cómo se conectarían a instalaciones de Pemex?, ¿Qué tipo de tarifa puede establecerse?, ¿pueden los operadores privados disponer directamente el crudo producido al mercado?, siguen estando en la palestra pública, y requieren respuestas y soluciones por parte de las instituciones regulatorias y también de la empresa preponderante del sector: Pemex.

Para debatir estos cuestionamientos el panel de México incluyó representantes de Pemex, de la Comisión Reguladora de Energía, órgano regulador y empresas de servicio y operadores independientes. El panel se dividió en dos segmentos, el primero fue conformado por operadores y allí participaron además de Pemex tres empresas que se encuentran perforando pozos en aguas someras del Litoral de Tabasco. El segundo segmento tuvo la participación del director general de la Comisión Reguladora de Energía, CRE, y tres empresas de servicios.

Fue muy importante la presentación hecha por el Subdirector de Recursos, Reservas y Asociaciones de Pemex Exploración y Producción, quien explicó de manera sencilla lo relacionado con las instalaciones existentes y que permiten el almacenamiento de crudo y el procesamiento de gas en las áreas terrestres, destacando la capacidad disponible en diferentes plantas de procesamiento de gas y baterías de producción, que en algunos casos supera el 70 %.

También explicó el representante de Pemex E & P que existen dos esquemas que está considerando la empresa nacional para compartir esa capacidad disponible con otras empresas que estén produciendo en las regiones. Señaló que están trabajando el tipo de contratos que utilizarán para darle forma comercial al tipo de alianza que harían con aquellas empresas interesadas. De manera general el líquido y el gas que se transfieran a instalaciones de Pemex E & P, tendrán que pagar una tarifa a ser definida en cada caso específicamente. También Pemex tendrá la opción de comprar el gas y los líquidos al operador respectivo y será la empresa nacional la responsable de comercializar los mismos.

Por su parte el Presidente Comisionado de la Comisión Reguladora de Energía, le platicó al auditorio acerca de las responsabilidades de dicha institución en el sector del midstreamen México. Señaló que el acceso abierto en las plantas procesadoras de gas es consustancial con la comercialización de este hidrocarburo. En relación a los sistemas de recolección y distribución (transporte), hasta el momento la CRE no ha hecho ninguna distinción para efectos de regulación y está considerando la ejecución de un estudio de benchmarking, para determinar si en otros países, existen experiencias diferentes.

Comentó que, en el caso de plantas de procesamiento de gas de Pemex, la CRE tiene autoridad para regular en aquellos casos en los cuales se encuentren en el medio de sistemas de transporte, porque se consideran como parte de ellos; mas no en aquellos casos de plantas ubicadas en sitios específicos alejadas de sistemas de transporte, o dentro de refinerías o plantas petroquímicas.

Respondiendo preguntas específicas del auditorio, el presidente comisionado de la CRE, comentó el análisis que realiza la institución para establecer el valor del mercado del gas a nivel del cabezal del pozo, utilizando para ello el valor calorífico del gas como bechmark. También comentó sobre las oportunidades que se presentarán para seguir abriendo los sistemas a la inversión privada, considerando el principio de regulación asimétrica, cuya base establece que Pemex debe seguir reduciendo su participación de mercado, en aquellos lugares donde sea el proveedor preponderante.

Los representantes de empresas privadas mostraron su interés y preocupación porque no se han definido tarifas que les permitan realizar sus análisis comerciales para la mejor disposición de su producción, tanto de aceite como de gas, principalmente costa afuera. Esta indecisión los ha llevado a considerar soluciones individuales para resolver sus situaciones con tendidos de líneas, y rentas de pequeños barcos FPSO. También ratificaron la confianza en la actual administración del gobierno mexicano y cómo han seguido adelante con sus planes de perforación de pozos. Uno de los operadores más activos en el mercado es la compañía británica BP, quien se ha abocado a las inversiones en el midstreamque le facilite el acceso a más de 30 clientes que ya tiene para sus diversos petrolíferos.

Las empresas de servicio señalaron las oportunidades de utilizar como apoyo infraestructura existente del lado de Estados Unidos para importar gas y petrolíferos a México. Esto le permitirá al país generar ingreso de una manera más rápida y eficaz. Las relaciones entre operadores del mercado y empresas de servicio de transporte y distribución deben traer soluciones más económicas al cliente final.

Una opción que ha sido considerada por las empresas que están desarrollando actividades de perforación exploratoria en aguas profundas y someras ha sido la renta de barcos FPSO. En el caso de aguas someras el mercado ha evaluado la opción de construir embarcaciones más pequeñas que puedan satisfacer de manera más eficiente los requerimientos estas empresas. Para aguas profundas, los barcos existentes en el mercado podrían cubrir necesidades de las empresas operadoras en ese sector. Ya Pemex ha tenido experiencia en la contratación de este tipo de embarcaciones desde el año 2005 cuando fue requerido un FPSO para apoyar la evaluación y posterior producción del campo KMZ, mientras se completaron las instalaciones y plataformas de producción necesarias.

La mayor importancia del evento fue precisamente facilitar esa interacción tan necesaria entre representantes de la empresa nacional y las instituciones regulatorias, y el sector privado, y tener un auditorio heterogéneo, cuyo principal interés es entender cómo seguir adelante apoyando el desarrollo del sector energético de México, para beneficio de todos.

 

 (*)Luis Vielma Lobo, es Director General de CBM Ingeniería Exploración y Producción y presidente de la Fundación Chapopote, miembro del Colegio de Ingenieros de México, Vicepresidente de Relaciones Internacionales de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicio AMESPAC, colaborador de opinión en varios medios especializados en energía, conferencista invitado en eventos nacionales e internacionales del sector energético y autor de las novelas “Chapopote, Ficción histórica del petróleo en México” (2016) y “Argentum: vida y muerte tras las minas” (2019).

 

SFP inhabilita a ex funcionarios de Pemex; no da nombres

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La Secretaria de la Función Pública, Irma Eréndira Sandoval Ballesteros, giró instrucciones para notificar a dos altos mandos de la empresa productiva del Estado Petróleos Mexicanos (Pemex) durante el gobierno de Enrique Peña Nieto, de resoluciones que los inhabilitan como servidores públicos por un periodo de 10 y 15 años, respectivamente. La nueva Función Pública también impuso sanciones económicas por casi 620 millones de pesos a uno de ellos.

Una de las inhabilitaciones, por 10 años, es resultado de un cuidadoso procedimiento de responsabilidades administrativas en donde, entre otras cosas, se detectó que se proporcionó información falsa en la declaración de situación patrimonial. En dos ocasiones se omitió una cuenta bancaria que registraba saldos de cientos de miles de pesos.

 La otra sanción se impuso por irregularidades en la compra de la planta industrial de Grupo Fertinal. Después de una minuciosa investigación, se demostró que el funcionario responsable hizo un mal uso de los recursos públicos al pagar un sobrecosto cercano a los 620 millones de pesos, por tal razón, se estableció una sanción resarcitoria equivalente al daño patrimonial infligido, además de los 15 años de inhabilitación al funcionario.

La Secretaria de la Función Pública, Irma Eréndira Sandoval, avanza con paso firme en el combate a la impunidad. Desde el primer día de la nueva administración, el 1° de diciembre, hasta la fecha, se han iniciado más de 6 mil 200 procedimientos de responsabilidades administrativas, y se han impuesto casi 400 inhabilitaciones, que van desde funcionarios de nivel operativo hasta los rangos de directores generales.  Además, se han aplicado 112 sanciones económicas, que suman un monto superior a los 656 millones de pesos.

Con acciones como esta, la Secretaría de la Función Pública reitera su compromiso de acabar con la corrupción y la impunidad, y subraya que estas sanciones son sólo el inicio de un conjunto de investigaciones en curso para dar cumplimiento a la exigencia social de erradicar el abuso de los recursos públicos, tal y como ha sido instruido por el Presidente Andrés Manuel López Obrador.

Consorcio entre ENI y Lukoil invertirá hasta 226.54 mdd para exploración en la cuenca del sureste

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El consorcio integrado por la energética italiana ENI y la rusa Lukoil invertirá hasta 226.54 millones de dólares en los próximos cinco años para la exploración de un campo ubicado en la cuenca del sureste.

En el plan aprobado por la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), relativo al contrato CNH-R03-L01-G-CS-01/2018, se contemplan inversiones por 142.41 millones de dólares, de los cuales 71.50 por ciento estará destinado para pozos y 13.23 por ciento para gastos generales.

Mientras, 4.99 por ciento se destinará a geología, 4.14 por ciento a geofísica, 3.97 por ciento a seguridad, salud y medio ambiente, y el restante 2.17 por ciento a ingeniería de yacimientos.

Sin embargo, en el escenario contingente (que suma un pozo adicional), la inversión se elevaría a 226.54 millones de dólares en los próximos cinco años, de los cuales 75.34 por ciento sería para la perforación de pozos, 4.98 por ciento para geología, 4.04 por ciento en ingeniería de yacimientos y 3.78 por ciento en geofísica, así como 3.32 por ciento en seguridad, salud y medio ambiente.

AMEXHI propone retomar Plan Quinquenal de Licitaciones e incentivar desarrollo de Pemex mediante alianzas

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En el marco del «Foro Nacional de Parlamento Abierto PND 2019-2024 del Sector Energético», la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (AMEXHI) presentó ocho propuestas a la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados.

En voz de Alberto de la Fuente, presidente de la AMEXHI, las reflexiones que marca la asociación respecto al Plan Nacional de Desarrollo son:

  1. Generar oportunidades (rondas, asociaciones) y reflejarlas en un Plan Quinquenal que promueva que el ritmo de inversión y actividad exploratoria se extienda.
  2. Seguir impulsando la transparencia y autonomía regulatoria e incentivar la cooperación ínter-agencias.
  3. Expandir la infraestructura energética (portuaria, almacenamiento, transporte, educativa) para desarrollar el potencial energético del país.
  4. Incentivar el desarrollo de Pemex creando condiciones para alianzas que reduzcan su carga fiscal, sus riesgos y a la vez que mejore su capacidad de ejecución.
  5. Contar con el apoyo de autoridades federales y locales para la gestión de relaciones comunitarias.
  6. Promover la sustentabilidad de la industria en los aspectos sociales y medioambientales.
  7. Fomentar la extracción de gas, incluyendo No Convencionales, con base a la regulación, siempre dando certeza a las comunidades y operadores
  8. Seguir consolidando a México como un referente internacional en la explotación de recursos energéticos.

Jaguar Exploración y Producción invertirá 20.46 mdd para exploración de un campo de gas en Tabasco

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La petrolera Jaguar Exploración y Producción invertirá 20.46 millones de dólares para la exploración en un campo terrestre ubicado en Tabasco entre 2019 y 2020, en el que plantea la perforación de cuatro pozos de gas.

De acuerdo con el plan aprobado por la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) del contrato CNH-R02-L03-CS-06/2017, la ejecución de las actividades propuestas permitirá generar mayores elementos técnicos para sustentar la evaluación del potencial, corroborar el funcionamiento del sistema petrolero e identificar zonas potenciales de hidrocarburos.

Asimismo, la estrategia exploratoria planteada permitiría reducir la incertidumbre geológica y precisar el riesgo exploratorio asociado mediante la integración y correlación de los resultados derivados del procesamiento sísmico 3D, los estudios exploratorios y la perforación de cuatro prospectos exploratorios.

La CNH refirió que del total de la inversión, 67.56 por ciento se destinará a la perforación de pozos, 10.2 por ciento a geología, 8.44 por ciento a ingeniería de yacimientos y 8.08 por ciento de las inversión será para gastos generales, principalmente.

Por qué la manufactura “verde” es crucial para un futuro con bajas emisiones de carbono

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El cambio climático es indiscutible, así como su impacto en los recursos invaluables pero finitos de nuestro planeta. De hecho, esta es una de las paradojas más apremiantes de nuestro tiempo: ¿cómo nos esforzamos por lograr el crecimiento industrial teniendo en cuenta el impacto ambiental tradicional de la productividad?

 

Debemos de encontrar el equilibrio adecuado. Todo el mundo siente esta urgencia. El mundo está en una vía rápida para consumir los recursos de cuatro Tierras para 2050 [1]. Un informe reciente de las Naciones Unidas también advirtió que las emisiones de CO2 tienen que reducirse casi a la mitad para 2030 a fin de proteger al planeta de amenazas adicionales del cambio climático [2]. Hay que tomar nota: son sólo diez breves años.

 

Sin duda, el momento del cambio es ahora. La manufactura “verde”, una tendencia industrial emergente con un futuro viable y a largo plazo para la sostenibilidad, aborda estos desafíos ambientales a nivel sistémico. Responde a la llamada a la acción.

 

¿Qué es la manufactura “verde”?

En resumen, la manufactura “verde” consiste principalmente en cambiar las prácticas comerciales y de fabricación, así como la mentalidad de las partes interesadas, para mitigar el impacto industrial del cambio climático y otras preocupaciones ambientales. “Verde” no es una palabra hueca. Hay formas tangibles de impulsar prácticas sostenibles tanto dentro de las instalaciones de fabricación -a través de la cadena de suministro-, como a través de la base de clientes.

 

La Cuarta Revolución Industrial e Internet Industrial de las Cosas (IIOT) presentan nuevas oportunidades para desbloquear innovaciones de procesos y desarrollar materiales sostenibles y amigables con el medio ambiente; descarbonizar energía; aprovechar la innovación digital para hacer más con menos, y extender el ciclo de vida de los bienes dentro de un marco de «desperdicio cero a relleno sanitario».

 

¿Cuáles son los resultados?

  • Uso reducido de recursos naturales y energía
  • Una menor huella de carbono en todo el mundo
  • Avances tecnológicos que optimizan la eficiencia, la capacidad de recuperación y la sostenibilidad en todo el ciclo de vida de la fabricación, incluida la cadena de suministro
  • La construcción de una base sólida para una economía circular global

 

Desarrollar nuevos materiales

Existe un potencial significativo para sustituir los materiales con uso intensivo de carbono por unos menos intensivos. En el sector de edificios en general, por ejemplo, es posible utilizar madera o concreto a base de puzolana en lugar de cemento para mitigar la contaminación. También es posible mejorar los sistemas de procesamiento de materiales. Por ejemplo, además de usar materiales electrónicos más ecológicos, como materiales biológicos innovadores, las compañías electrónicas ahora pueden incorporar envases ecológicos. Un ejemplo de ello es el envasado de paja de trigo, que puede llevar a un ahorro de energía del 40 por ciento y a una reducción del 90 por ciento en el agua requerida para la producción [3].

Las empresas pueden -y deben- adoptar el etiquetado ecológico para que los consumidores y usuarios finales sepan cuál es su posición. En el caso de Schneider Electric, utilizamos una etiqueta y herramienta “verde”, Green Premium Ecolabel, para la transparencia en el cumplimiento de las normativas, los perfiles ambientales del producto y las instrucciones de finalización de la vida útil del producto. Y en los próximos años en los segmentos de fabricación, buscar en los avances en blockchain para mejorar la trazabilidad ecológica.

 

Descarbonizar energía

La enorme recompensa de una postura de manufactura “verde” es el ahorro de energía. Aquí, los beneficios ambientales y empresariales van de la mano. Vemos un futuro brillante para la energía descarbonizante. El último informe de la Comisión de Transiciones de Energía (ETC, por sus siglas en inglés), «Misión Posible», declara que alcanzar las emisiones de CO2 netas cero para mediados de siglo, es una visión muy real. Este objetivo se puede lograr en gran medida mediante la descarbonización de la energía y la electrificación de los procesos. El costo de la descarbonización también se puede reducir significativamente al restringir el crecimiento de la demanda de transporte intensivo en carbono (a través de una mayor eficiencia logística y un cambio de modalidad).

 

Con la innovación de procesos digitalizados, incluso las industrias con mayor demanda de energía ꟷcomo la producción de concretoꟷ, se pueden impulsar prácticas más eficientes y amigables con el clima. El Grupo Nacional de Materiales de Construcción de China es un modelo en este sentido, que reduce el uso de energía en un 10 por ciento.

 

Entregar innovación digital

Gracias a la tecnología IIoT y al desarrollo de dispositivos conectados inteligentes, los fabricantes son capaces de priorizar los proyectos de eficiencia de recursos junto con los objetivos de productividad. Los activos conectados a lo largo de una instalación pueden proporcionar información sobre el uso de energía en tiempo real e histórico, lo que permite a las empresas industriales optimizar la energía y los recursos desde una perspectiva fundamental. Y cuando la energía se encuentra entre los principales gastos de una empresa, esta visión es crítica.

 

Conducir una economía circular

El camino hacia la manufactura “verde”, por el contrario, es circular. Se mueve más allá del enfoque 3R de “reducir, reutilizar, reciclar” hacia un enfoque 5R: “reparar, reutilizar, renovar, re-fabricar y reciclar” impulsando un uso optimizado de los recursos y una vida útil más larga de los productos. Lograr «cero residuos en vertederos» es posible.

 

En Schneider Electric nos hemos comprometido con la recuperación del 100 por ciento de nuestros residuos industriales en nuestros 200 sitios de fabricación para 2030. Además de la recompensa ambiental, nuestros modelos comerciales circulares también han dado como resultado ingresos circulares del 12 por ciento y un crecimiento continuo.

 

Colaborando por el bien mayor

Cuando se trata de hacer un cambio significativo, todos estamos juntos en ello. Un enfoque de empresa extendida es esencial. Podemos mirar a Shanghai como un modelo aquí. Aparte de las empresas, Shanghai está reuniendo a las partes interesadas gubernamentales y educativas para promover la fabricación ecológica como una prioridad municipal.

 

Shanghai está buscando una combinación estratégica de inversiones en I+D, asociaciones con universidades, colaboraciones de empresas locales y multinacionales, así como centros de innovación para establecer objetivos de sostenibilidad arduos y, lo que es más importante, tomar medidas de colaboración para lograrlos. Shanghai también ofrece un amplio grupo de talentos, un compromiso municipal con el crecimiento ecológico, infraestructura pública y privada para los ecosistemas de innovación y una base sólida para desarrollar la excelencia de fabricación sostenible en la próxima era. Estas medidas han transformado rápidamente la ciudad en un centro de manufactura “verde” que todos podemos considerar como modelo.

 

Adaptándonos al futuro

Permítanme ser claro: la manufactura “verde” es simplemente un buen negocio. Ofrece avances revolucionarios en productividad y eficiencia sin los inconvenientes de los residuos o la contaminación. El crecimiento económico puede y debe de ser separado de la degradación ambiental. El verdadero poder de la manufactura “verde” se revelará cuando toda la industria comience a separarse una de la otra, acelerando así el planeta hacia una realidad baja en carbono. Esta misión “verde” es posible.

 

[1]             Business Council for Sustainable Development, “CEO Guide to the Circular Economy,” June 2017 http://docs.wbcsd.org/2017/06/CEO_Guide_to_CE.pdf

[2]              From 2010 levels. UN Intergovernmental Panel on Climate Change, “Summary for Policymakers of IPCC Special Report on Global Warming of 1.5°C approved by governments,” October

2018 https://ipcc.ch/news_and_events/pr_181008_P48_spm.shtml

World Economic Forum White Paper, “Driving the Sustainability of Production Systems with Fourth Industrial Revolution Innovation,” January 2018, http://www3.weforum.org/docs/WEF_39558_White_Paper_Driving_the_Sustainability_of_Production_Systems_4IR.pdf

 

Pemex presenta avances en exploración y desarrollo en Plan Nacional de Gas y Petróleo

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Durante la gira de trabajo que realizó el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, a instalaciones petroleras en esta región, el director general de Petróleos Mexicanos, Octavio Romero Oropeza, informó que, dentro del marco de la Estrategia General de Exploración y Producción de Aceite y Gas, se registran avances importantes en los trabajos de exploración y desarrollo acelerado de campos, con lo que Pemex avanza para cumplir la meta de producción de 2 millones 480 mil barriles diarios, en promedio anual, durante 2024, con una producción al cierre del mismo año de 2 millones 654 mil barriles por día.

En su mensaje, el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, afirmó que el sector energético va bien y en especial Pemex, en  donde se logró detener la caída en la producción de petróleo y estabilizarla en una producción promedio de un millón 700 mil barriles diarios y a partir de ahí trabajar en su recuperación.

El titular de Pemex destacó que a los 20 campos, cuyo desarrollo se detonó en esta administración, se sumaron los campos Onel y Yaxché, lo que incrementa a 22. Para su desarrollo, se diseñó una nueva estrategia agresiva e innovadora de contratación y de conformación de procesos integrales que optimizan tiempos y costos.

“Todo lo relacionado con la infraestructura de los 20 nuevos campos de este año está contratada al cien por ciento y en ejecución. Mientras que la infraestructura para los campos Onel y Yaxché está en proceso de licitación y se espera tenerla contratada en julio de este año”, reiteró Romero Oropeza.

Asimismo, el Director  General de Pemex indicó que el complemento de la estrategia consiste en contratar la perforación de 116 pozos, 50 programados para perforarse en 2019; 3 de ellos están actualmente en perforación. Del total de pozos para los 20 campos, se tendrá contratado el 90% el jueves 23 de mayo; los restantes, incluidos Onel y Yaxché, quedarán asignados también el próximo día 31 del mismo mes.

Respecto a la construcción de las plataformas de producción marinas, Romero Oropeza señaló que a finales de junio se recibirán dos nuevas plataformas de perforación marina, fabricadas en Singapur, que se instalarán en pozos de los campos Mulach y Esah.

De igual forma, expresó que de manera simultánea a los 22 campos iniciados este año se trabaja sobre los campos que se desarrollarán el próximo 2020. En este 2019 se perforarán 50 pozos exploratorios, 20 de los cuales ya están en perforación o terminación.

Se estima que alrededor del 35 por ciento de estos 50 pozos resultarán comerciales, y como resultado de ello se desarrollarán entre 15 y 20 nuevos campos. A la fecha se tienen resultados favorables en los pozos exploratorios Quesqui 1 en Huimanguillo; Tema 1 en el Litoral de Veracruz; e Ichilan 1 en el Litoral de Tabasco.

“Las exploraciones nos permiten avizorar un escenario de producción a la alza, en la cual se prevé desarrollar entre 20 y 40 campos por año a lo largo del período de esta Administración. Ello nos permite estimar con buen grado de certeza, que vamos a lograr el objetivo de incrementar la producción en los próximos años”, ratificó Romero Oropeza.

Durante el evento que se desarrolló en el campo terrestre Ixachi, Romero Oropeza detalló que este yacimiento está considerado como el descubrimiento más importante en los últimos 25 años en nuestro país, ya que alcanza una estimación de reservas del orden de mil 300 millones de barriles de petróleo crudo equivalente (bpce) y posee una columna de hidrocarburos que alcanza los mil metros. Además, la calidad de su aceite es superior al promedio de otros campos y se cuenta ya con la infraestructura requerida para la separación y el transporte de su producción inicial.

Con la producción del campo Ixachi y el resto de los campos actualmente en desarrollo, se obtendrán alrededor de 320 mil barriles por día de aceite y 900 millones de pies cúbicos de gas, al cierre de 2021. Además, la producción del desarrollo de los descubrimientos que resulten de la actividad exploratoria sumará en los próximos años más de un millón de barriles por día de aceite y dos mil 700 millones de pies cúbicos diarios de gas al final de la administración.

“La actividad petrolera estimada para los próximos años, será un detonante decisivo para la economía en nuestro país ya que se estima perforar alrededor de 500 pozos, construir más de 100 plataformas de producción marinas e instalar más de cuatro mil kilómetros de ductos, lo que generará alrededor de 47 mil empleos promedio por año”, puntualizó Romero Oropeza.

El Presidente de México, reiteró la estrategia de continuar apoyando a Pemex a través de la inversión presupuestal y reducción de impuestos para que la empresa logre financiarse, de tal manera de que a la mitad del sexenio Pemex sea ya una empresa consolidada y que a través de sus excedentes sea nuevamente la palanca del desarrollo nacional.

Finalmente, el director general de Petróleos Mexicanos afirmó que el conjunto de esta actividad permitirá incorporar y reclasificar nuevas reservas para revertir la tendencia declinante de los últimos años e incrementar la relación reserva probada – producción, de siete mil millones bpce en 2019, se proyecta alcanzar nueve mil 500 millones, al cierre de la presente Administración. Estas acciones representan la columna vertebral del nuevo Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos, próximo a presentarse, cuyos componentes presupuestales y financieros están alineados con la Estrategia General de Producción de Hidrocarburos, del Gobierno Federal.

Órgano de Gobierno de la CRE reanuda sesiones públicas

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El Órgano de Gobierno de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) reanudó sesiones con la asistencia de los seis Comisionados que lo integran, por lo que hubo quorum legal para sesionar válidamente.

En la reunión de este martes, la CRE aprobó 172 actos administrativos, entre ellos el otorgamiento de 80 permisos en materia de petrolíferos, Gas LP, gas natural y electricidad, así como 63 modificaciones, un tema relacionado a Normas Oficiales Mexicanas y temas relacionados.

A estos se suman cuatro asuntos relacionados a tarifas, ingresos, pérdidas operativas, dos con el programa regulatorio y dos negaciones.

En la siguiente tabla se muestra el número de actos administrativos que se aprobaron el día de hoy:

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Con esta sesión, las actividades del Pleno de la CRE retoman la dinámica habitual para la resolución de los asuntos competentes con el propósito de cumplir con su misión constitucional de promover el desarrollo eficiente del sector energético, además de contribuir a que haya suministro confiable de hidrocarburos y electricidad en beneficio de los consumidores.

Apoyos a Pemex no tendrán impacto significativo en finanzas públicas: Hacienda

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El apoyo a Petróleos Mexicanos (Pemex) por 15 mil millones de pesos en 2019 no tendrá un impacto significativo en las finanzas públicas, ya que solo representa tres milésimas del presupuesto federal, aseguró el subsecretario de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Arturo Herrera.

“Hay que ponerlo en perspectiva, el (apoyo) que anunció el Presidente la semana pasada va a ser un apoyo como de 15 mil millones de pesos. El presupuesto de la nación es de 5.8 billones de pesos, eso quiere decir que el apoyo que se le dio a Pemex aunque es muy importante para ellos, para nosotros son tres milésimos del presupuesto, ni siquiera es un tema de redondeo a dos cifras”, afirmó.

Sin embargo, consideró hay que ser cautelosos y en la medida en que se dan más apoyos a la petrolera se debe cuidar que no impacte a las finanzas o aumentar la recaudación de impuestos, pues si se eleva al promedio de América Latina daría un billón de pesos adicionales, lo cual permitiría acabar con el problema de Pemex y otros.

Actualmente en México la recaudación tributaria es del 13 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB); mientras que la media Latinoamericana está alrededor de 17 por ciento. “Entonces el gran reto asociado a Pemex y a las finanzas públicas también es cómo vamos aumentando la recaudación y ahí es donde debemos enfocarnos… si nosotros estuviéramos no como los mejores países de América Latina sino como la media latinoamericana eso es un billón de pesos, el impacto de un billón de pesos adicionales a las finanzas públicas es brutal, no estaríamos hablando del tema de Pemex”, dijo.

Indicó que la baja recaudación es una de las tres restricciones de la economía mexicana, junto a la baja penetración del sistema financiero y la baja inversión pública, de 2.9 por ciento del PIB, que “es probablemente con excepción de Venezuela la más baja de la región, el promedio es de 3.5 por ciento”.

Piden voltear a ver a Puebla por su potencial para aprovechar energía solar

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Puebla ocupa el lugar 16 a nivel nacional en la generación de energía eléctrica a través de energías limpias, aseveró el Mtro. Yehosua Totolhua Cotzomi, Presidente del Clúster Industrial Solar Centro Sur A.C. (INSOL).

En conferencia de prensa celebrada por la Dirección de Vinculación de Sintonía de la UPAEP, para hablar del desarrollo de un Clúster de Energía Solar, el Mtro. Totolhua Cotzomi manifestó que de acuerdo a información de la Comisión Reguladora de Energía hasta el 31 de diciembre de 2018, en el país había una capacidad instalada en generación de energía distribuida de 692.86 MW sustentada en la colocación de 94 mil 893 contratos de interconexión en pequeña y mediana escala.

Dijo que en el caso de Puebla cuenta con una participación mínima en este sector al aportar el 1.8 por ciento del total nacional, lo que representa una capacidad instalada en generación distribuida de 12.44 MW, distribuidos en 1,913 contratos, con lo que se ubica en el lugar 16 en el país.

Abundó que los primeros cinco lugares a nivel nacional en generación de energía eléctrica generada con energías limpias lo ocupan Nuevo León con 11 mil 045 contratos celebrados; el segundo lugar lo ocupa Jalisco, con 17 mil 097; el tercero, el Estado de México con 4 mil 380; el cuarto lugar, Ciudad de México y en el quinto lugar, Chihuahua con 5 mil 823 contratos, según datos de la Comisión Reguladora de Energía al 31 de diciembre de 2018.

Refirió que de acuerdo a la información anterior, la potencia instalada de paneles solares en casas, comercios e industria en el país se ha incrementado en un 128 por ciento en el último año y para Puebla el incremento ha sido mayor, con un crecimiento del 158 por ciento, respectivamente.

En su intervención, la Mtra. Rocío Prado Castillo, Directora de Vinculación de Sintonía de la UPAEP, comentó que los beneficios principales de un clúster radican en el impacto que tiene en la productividad, innovación y crecimiento. “Los clústeres eliminan las barreras de entrada a los mercados, ya que facilitan el acceso a activos, recursos y conocimientos. Mejoran la cadena de valor de la industria y ayudan a reconocer las necesidades del mercado y entorno sobre las cuales se pueden abrir nuevos negocios y generar crecimiento. Los participantes de los clústeres se benefician ampliamente de las relaciones y la colaboración establecidas”.

Por su parte, el Mtro. Ernesto Bojalil Andrade, Vicepresidente del Clúster Industrial Solar Centro Sur A.C., enfatizó que para el Clúster INSOL es una prioridad llegar a otras empresas de otros estados de la zona sureste del país y a la vez se busca profesionalizar el sector de la industria de energías renovables, principalmente de la industria solar en Puebla y los estados circunvecinos a través de la certificación de las empresas que ofrecen este tipo de servicios.

En ese sentido, Bojalil Andrade, apuntó que las condiciones geográficas con las que cuenta el estado de Puebla son oportunas para aprovechar la energía solar, ya que hay energía solar mayor a las 5.5 horas diarias en promedio, lo cual es mayor en comparación con la que se genera en otros países para la producción de energía o calentamiento de agua.

Advirtió, “vivimos en una cultura en donde todavía no ha llegado esa concientización de que se puede aprovechar la energía solar, transformarla en electricidad y lograr dos grandes cosas, que es el ahorro de energía y promover el cuidado del medio ambiente, mediante la utilización de energías limpias”.

Mientras que el Ing. Alfredo Morales Hernández, Socio del Clúster Industrial Solar Centro Sur A.C., señaló que Puebla se encuentra rezagada a nivel nacional en cuanto al uso de la energía solar para la generación de energía eléctrica, por considerar que la tecnología que debe instalar en las casas o negocios es demasiado caro, situación que no es así.

Afirmó que el cambio climático está ocasionando que México y todos los países volteen hacia la utilización de energías limpias, para contribuir al cuidado del medio ambiente. “Se habla de que para el 2024 en México se busca que el 35.8 por ciento de la energía eléctrica sea producida por fuentes de energías limpias, meta que también se ha propuesto alcanzar el actual gobierno federal”.

Por último, el Lic. Rafael Castillo Algarra, Socio del Clúster Industrial Solar Centro Sur A.C., invitó a todos los empresarios y gente interesada en conocer más a fondo las bondades que ofrece el uso de la energía solar a través de los paneles y de cómo de manera significativa se reduce el pago por los servicios de energía eléctrica, además, de que se unan al Clúster y a confiar en las empresas poblanas y mexicanas, de que vienen haciendo un trabajo de calidad, pero sobre todo, que cuentan con las certificaciones necesarias para garantizar el trabajo y los servicios que ofrecen.