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CFE pagará más de 6,800 mdd adicionales tras la renegociación de cinco gasoductos

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La Auditoría Superior de la Federación (ASF) dio a conocer el informe de resultados de la cuenta pública 2019. En este documento, la ASF hizo un análisis sobre el desempeño de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

En los resultados para el segmento de infraestructura, la Auditoría reportó que en 2019, la CFE anunció la renegociación de siete contratos de gasoductos: Sur de TexasTuxpan, Villa de Reyes-Aguascalientes-Guadalajara, La Laguna-Aguascalientes, Tula-Villa de Reyes,
Samalayuca-Sásabe, Tuxpan-Tula y Guaymas-El Oro. Al cierre de 2019 y al primer semestre de 2020 no se concluyeron las renegociaciones con las empresas responsables de construir los gasoductos Tula-Villa de Reyes y Tuxpan-Tula.

El análisis de los beneficios para la CFE sobre la renegociación de los gasoductos, realizado por la ASF sobre las tarifas fueron los siguientes: a) la renegociación de cinco gasoductos que consistió en una nivelación de tarifas fijas resultó en un ahorro nominal para la CFE, hasta el año 25, de 4,342,490.3 miles de dólares (mdls), y b) del año 26 al 35 la CFE pagará por concepto de cargo fijo 11,178,764.8 mdls (nominales), cifra superior en 157.4% al ahorro que tendría hasta el año 25 de 4,342,490.3 mdls, lo que indica que al final del término de los contratos pagará, en términos nominales, 6,836,274.5 mdls adicionales a los estipulados antes de la
renegociación de los gasoductos.

El pago por los 10 años adicionales de servicio que obtuvo la CFE en la renegociación de gasoductos, en términos de valor presente, fue equivalente a 583,008.2 mdls, cifra equivalente al 10.9% del pago renegociado en términos de valor presente (descontado con una tasa de 10.0%) por los primeros 25 años de 5,349,330.2 mdls.

En este sentido, la renegociación de los gasoductos se centró en obtener un ahorro nominal para la CFE en los primeros 25 años de los contratos y ampliar por 10 años más el servicio de los transportistas.

En cuanto a proyectos de inversión, en 2019, la cartera de proyectos de inversión de la Comisión Federal de Electricidad estuvo integrada por un total de 314 proyectos, de los cuales en 203 se ejercieron 37,991,148.7 miles de pesos (mdp), monto inferior en 2.1%, respecto de lo ejercido en 2018 en proyectos de inversión, que fue de 37,201,108.4 mdp.

Sin embargo, la empresa no acreditó disponer de la evaluación financiera y económica
de los proyectos, que incluyera el Valor Presente Neto y la Tasa Interna de Retorno esperados y actualizados de cada uno de los proyectos, ni de dar seguimiento puntual a los proyectos de inversión de la empresa, a fin de garantizar el correcto desarrollo de los proyectos y que cumplan con sus objetivos y que resulten en un incremento patrimonial para la empresa.

Galardona Concamin a Iberdrola México durante la RAI 2020

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Iberdrola México recibió durante la Reunión Anual de Industriales (RAI) el premio Industria Responsable y el premio de Ética y Valores en la Industria, otorgados por la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN) y su Fundación.

El premio Industria Responsable reconoce a organizaciones con las mejores prácticas industriales para el desarrollo sostenible y, en la edición de este año, reconoce además a empresas que han destacado en sus acciones de apoyo y solidaridad con el país durante la emergencia por COVID-19.

“Para Iberdrola México, es un honor recibir este reconocimiento. Como empresa con más de 20 años en el país, asumimos el compromiso de apoyar activamente al sector público y a las personas más necesitadas a hacer frente a la pandemia mediante la donación de material sanitario y despensas de alimentos. Estamos convencidos de que la suma de esfuerzos y el trabajo en equipo nos permitirá salir adelante como el gran país que somos”, afirmó Enrique Alba, CEO de la compañía.

Además, la empresa obtuvo, en la categoría de empresas multinacionales, el premio Ética y Valores en la Industria, con el cual la CONCAMIN reconoce el esfuerzo de cámaras, asociaciones y empresas que están aplicando de forma exitosa los principios de responsabilidad social corporativa en su operación.

“En Iberdrola México, trasladamos nuestra cultura de ética y valores a todos nuestros colaboradores y en todos los ámbitos en los que participamos como integrantes de la sociedad. Como grupo, tenemos la responsabilidad de contribuir al impulso del desarrollo económico, social y medioambiental de todos los países en los que estamos presentes”, agregó Alba.

Como parte de su programa de apoyo en el país para enfrentar la pandemia por COVID-19, Iberdrola México realizó una inversión inicial de 30 millones de pesos, la cual se amplió en mayo a 60 millones de pesos. En total, la empresa ha entregado dos millones de unidades de material sanitario en 19 estados de la República, incluyendo: ventiladores para cuidados intensivos, mascarillas, respiradores N95, overoles, caretas faciales y botellas de gel antibacterial.

Adicionalmente, se han entregado 12,000 despensas con alimentos y artículos de higiene para apoyar a familias vulnerables en comunidades de 11 estados del país, entre ellos Oaxaca, Tabasco, San Luis Potosí, Nuevo León y Coahuila.

La empresa inició proyectos sociales por 150 millones de pesos, fundamentalmente en el sur-sureste del país, centrados en la reconstrucción de escuelas en Oaxaca dañadas por los sismos de 2017, la electrificación de zonas rurales mediante paneles solares en Oaxaca y San Luis Potosí, el impulso del estudio de ingenierías entre jóvenes de Oaxaca, brigadas urológicas para mujeres oaxaqueñas y la conservación ambiental del Cañón de Fernández en Durango.

Convenio entre Gobiernos de Jalisco, Yucatán y GIZ proyecta descarbonizar al sector energético

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El Gobierno de Jalisco, a través de la Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Territorial (Semadet) y de la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco); se compromete con la reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) a través de la colaboración con el proyecto Convergencia de la Política Energética y de Cambio Climático (CONECC) que se ejecuta en México por la Agencia de Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable (GIZ).

Como parte del compromiso de Jalisco para reducir la cantidad acumulada de emisiones de CO2, se firmó un acuerdo de colaboración entre la GIZ y los Gobiernos de Jalisco y Yucatán, para la elaboración del presupuesto de carbono del sector eléctrico, que es un instrumento que nos permitirá conocer la cantidad de CO2 que dicho sector puede emitir por cierto periodo de tiempo para no sobrepasar el aumento de 1.5°C en la temperatura media global.

Sergio Graf Montero, titular de la Semadet, señaló que “en nuestro inventario estatal el sector energético es responsable del 54 por ciento de las emisiones directas de gases y compuestos de efecto invernadero. Abordar la sustentabilidad de la agenda energética sin duda es un factor clave para el cumplimiento de las metas y objetivos en materia de acción climática, además, se han reconocido y visibilizado los co-beneficios que la gestión de las energías renovables pueden traer a las personas y a su entorno, generando resiliencia y bienestar. Para hacer frente a los escenarios de cambio climático, requerimos partir de una base sólida de información que nos permita establecer un presupuesto de carbono al cual apegarnos y en función del cual podamos plantear objetivos y rutas para la descarbonización”.

Por su parte Ernesto Sánchez Proal, titular de la Sedeco, mencionó que desde la Agencia Estatal de Energía del Estado de Jalisco (AEEJ), sectorizada a Sedeco, se desarrolla una estrategia en materia de energía y medio ambiente para asegurar el desarrollo económico sustentable “el objetivo de este plan estatal de energía es asegurar el abasto energético del estado a precios competitivos, pero siempre cumpliendo los compromisos que adquirió México en la COP 21 en París”.

Cabe señalar que desde la Iniciativa Climática de México (ICM) y el Centro Mario Molina, se está desarrollando el presupuesto de carbono y rutas de descarbonización para el resto de los sectores y subsectores.

En la reunión para la firma de este acuerdo de colaboración, se contó con la presencia de autoridades y representantes de GIZ México, de los Gobiernos de Jalisco y Yucatán, ICM y el Centro Mario Molina.

Pierde ExxonMobil 680 mdd en tercer trimestre de 2020

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Exxon Mobil Corporation reportó una pérdida estimada para el tercer trimestre de 2020 de $680 millones, o $0.15 por acción asumiendo dilución. Los gastos de capital y exploración del tercer trimestre fueron de $4.1 mil millones, lo que elevó los gastos del año hasta la fecha a $16.6 mil millones, más de $6 mil millones menos que en el período del año anterior.

Cabe destacar que los resultados del tercer trimestre mejoraron en $400 millones con respecto al segundo trimestre, impulsados ​​principalmente por las primeras etapas de recuperación de la demanda. Excluyendo los elementos identificados, los resultados mejoraron en $2.2 mil millones.

En su reporte financiero del periodo correspondiente, la compañía precisó que la producción de petróleo equivalente fue de 3,7 millones de barriles por día, un 1 por ciento más que en el segundo trimestre de 2020. La producción siguió reflejando los impactos de la demanda de COVID-19, incluidas las restricciones económicas y exigidas por el gobierno. Excluyendo los efectos de derechos, desinversiones y mandatos gubernamentales, la producción de líquidos aumentó un 2 por ciento, mientras que los volúmenes de gas natural disminuyeron un 1 por ciento.

“Seguimos confiando en nuestra estrategia a largo plazo y en los fundamentos de nuestro negocio, y estamos tomando las medidas necesarias para preservar el valor mientras protegemos el balance y los dividendos”, dijo Darren W. Woods, presidente y director ejecutivo. «Estamos en camino de lograr nuestros objetivos de reducción de costos para 2020 y estamos logrando ahorros adicionales el próximo año a medida que logramos superar este ciclo descendente sin precedentes».

Se espera que el programa de capital preliminar de la compañía para 2021, que será revisado por la junta directiva en el cuarto trimestre, esté en el rango de $ 16 mil millones a $ 19 mil millones, una reducción del objetivo para 2020 de $ 23 mil millones anunciado en abril. La compañía espera identificar mayores eficiencias estructurales a medida que continúa las revisiones país por país previamente anunciadas.

Aplican tecnología de Emerson en nueva plataforma en el mar Caspio

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Central Azeri Patform, Caspian Sea, Photo: Stuart Conway/ BP

Emerson (EMR en la bolsa de Nueva York) ha sido adjudicado con un contrato por $14 millones para proporcionar tecnologías de automatización en la nueva plataforma en alta mar Azeri Central East en el mar Caspio, el último desarrollo en el yacimiento de petróleo Azeri-Chirag-Deepwater Gunashli.

Emerson se desempeñará como el principal contratista de automatización, a fin de suministrar sus metodologías de Certidumbre del proyecto y tecnologías digitales que transforman la ejecución de los proyectos de inversión para ayudar a BP a poner en marcha este proyecto en 2023.

Las soluciones del gemelo digital y los servicios de ingeniería en la nube, parte de las metodologías de Certidumbre del proyecto de Emerson, ayudarán a que se acelere la ejecución del proyecto. Las soluciones del gemelo digital permiten una prueba virtual y una integración del sistema, mientras que la plataforma está en construcción, y proporcionan un entorno simulado para que los operadores de la plataforma se capaciten y ayuden de esta forma a garantizar un arranque seguro y sin inconvenientes además de una excelencia operativa continua. La ingeniería en la nube reduce los costos y los plazos de ingeniería, ya que permiten que los equipos globales colaboren y diseñen en paralelo sin importar dónde estén ubicados.

Emerson aplicará su cartera de software y servicios de automatización para ayudar a que BP alcance una mayor producción y una operación más segura. Esto incluye el sistema de automatización DeltaV™ que controla las funciones de seguridad crítica además de la producción en cabezas de pozo, la perforación y el transporte de petróleo y gas hacia la terminal de Sangachal en tierra.

Las tecnologías de automatización también anticipan riesgos de seguridad y permiten la monitorización remota, que a su vez reduce la exposición de las personas y prolonga los intervalos entre importantes paradas programadas de mantenimiento. Las redes cableadas e inalámbricas conectarán más de mil instrumentos de medición de Emerson para la monitorización de presión, caudal, temperatura y corrosión de las tuberías. Emerson también proporcionará todas las válvulas de control, cierre de emergencia y aislamiento, conectadas por su tecnología de posicionamiento digital.

«Este último proyecto se basa en la exitosa colaboración entre BP y Emerson en los desarrollos de la etapa 2 de West Chirag y Shah Deniz», explicó Jim Nyquist, presidente de grupo de Sistemas y Software de Emerson. «Nuestra vasta experiencia a la hora de ayudar a las organizaciones a alcanzar el éxito en sus proyectos de capital nos permitió convertirnos en un socio de confianza para transformar digitalmente megaproyectos como Azeri Central East».

Certifica DNV GL diseño de turbina eólica flotante de Aerodyn Engineering

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DNV GL, el mayor recurso mundial de expertos en energía independientes y organismo de certificación, ha otorgado a aerodyn engineering una declaración de viabilidad para su concepto de turbina eólica flotante de doble rotor nezzy². Esta declaración, basada en los servicios de calificación tecnológica de DNV GL, confirma que el flotador está diseñado para cumplir con los estándares de seguridad, calidad y desempeño más avanzados, lo que permite a Aerodyn asegurar inversiones y entrar en el siguiente nivel de desarrollo de prototipos.

“La energía eólica marina flotante será un mercado nuevo y emocionante con 250 GW instalados, que producirán el 2% de la energía global en 2050. La calificación de nueva tecnología basada en métodos de vanguardia y esquemas de certificación vinculados a estándares internacionales es clave para brindar confianza temprana en el concepto a esta industria emergente”, dijo Kim Mørk, Vicepresidente Ejecutivo de Certificación de Renovables en DNV GL.

Por su parte, Jan-Christoph Hinrichs, director de proyectos nezzy² en Aerodyn Engineering mencionó que “a través de la cooperación con DNV GL, hemos evaluado los riesgos técnicos y comerciales del proyecto en el marco de la Calificación Tecnológica. Ahora podemos ofrecer a nuestros clientes una solución fiable, con visión de futuro y económicamente atractiva confirmada por una declaración de viabilidad”.

El innovador flotador está diseñado como una estructura de hormigón autoalineable unida por un sistema de amarre de un solo punto al fondo del mar. Las dos turbinas están montadas en una estructura de torre arriostrada, con forma de lente, optimizada para elevación y arrastre, y generarán una potencia nominal total de 15 MW.

Avanza BMW en el desarrollo de una agenda sostenible

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Durante la Feria Mundial Expo 2000 en Hannover, Alemania, BMW presentó el modelo 750hL, el primer automóvil del segmento de lujo propulsado por hidrógeno. Este modelo demostró sus méritos en pruebas prácticas, lo que confirma de manera clara la viabilidad de esta tecnología.

Ese mismo año, la empresa alemana inauguró la primera estación de servicio público de hidrógeno del mundo, ubicada en el aeropuerto de Múnich. En 2004, expuso el BMW H2R World, un vehículo de hidrógeno que cuenta con el récord mundial de velocidad.

Propulsado por un motor de combustión de hidrógeno V12 de 6.0 litros, el automóvil recorrió una pista de alta velocidad en la ciudad francesa de Miramas y alcanzó una velocidad máxima superior a 300 km/h, estableciendo récords, entre otras cosas, para la distancia de un kilómetro con un arranque rápido y el cuarto de milla con un comienzo desde el reposo. La aceleración de 0 a 100 km/h se produjo en solo seis segundos.

En entrevista para Global Energy, Hernando Carvajal, Director de Mercadotecnia de la marca BMW para BMW Group Latinoamérica, recordó que en el año 2006 se lanzó al mercado el BMW Hydrogen 7, el cual no fue resultado de un proyecto de investigación, sino que completó con éxito todo el proceso de desarrollo de producto (PDP) obligatorio para los vehículos BMW nuevos.

El especialista explicó que desde el inicio de la investigación y el desarrollo de este tipo de motores, la marca ha preferido el uso de hidrógeno líquido, que ofrece una densidad de energía mayor comparado con el hidrógeno gaseoso, como fuente de energía adecuada para los vehículos.

Hernando Carvajal es Ingeniero Aeroespacial por el Instituto Politécnico de Worcester, en Massachusetts, y cuenta con una maestría en Administración de Empresas otorgado por Babson College. Para él, el hidrógeno como portador de energía debe producirse primero en cantidades suficientes a un precio competitivo utilizando electricidad verde. “Entonces, el hidrógeno se utilizará principalmente en aplicaciones que no pueden ser directamente electrificadas, como el transporte pesado de larga distancia”, expuso.

Sin embargo, lamentó que la infraestructura necesaria, como una amplia red de estaciones de servicio de hidrógeno sea carente en la actualidad. “BMW Group está avanzando con su trabajo de desarrollo en el campo de la tecnología de celdas de combustible de hidrógeno. La compañía está utilizando este tiempo hasta que la infraestructura y el suministro de hidrógeno producido de manera sustentable estén en su lugar para reducir sustancialmente el costo de fabricación del sistema de tren motriz”.

El Director de Mercadotecnia de la marca BMW para BMW Group Latinoamérica refirió que la marca alemana trabaja bajo el supuesto de que, en el futuro, existirán varios tipos alternativos de sistemas de propulsión; “no existe una solución única que cubra el espectro completo de las necesidades de movilidad de los clientes en todo el mundo. Los vehículos de hidrógeno representan una alternativa importante y una adición a los sistemas de propulsión eléctrica de batería. La tecnología de celdas de combustible de hidrógeno podría convertirse en el cuarto pilar de nuestra cartera de trenes motrices a largo plazo”, reveló.

 

Vehículos y cambio climático

Hernando Carvajal, quien se unió a BMW Group en Estados Unidos en 2001, detalló que la compañía ha establecido estándares en términos de sustentabilidad; sin embargo, la estrategia principal de la marca seguirá siendo reducir las emisiones de CO2 y aumentar la eficiencia de los recursos. Ambos objetivos aplican para todo el ciclo de vida de un vehículo: desde la cadena de suministro, la producción y hasta el final de la fase de uso.

Además, BMW Group ha contribuido en la lucha contra el cambio climático con distintas acciones: la primera de ellas ha sido reducir las emisiones de CO2 por vehículo en al menos un tercio para una flota de 2.5 millones de vehículos, producida por BMW Group en 2019. Esto corresponde a una disminución superior a 40 millones de toneladas de CO2; además, desde 2006 redujo en 70% las emisiones por vehículo.

 

 

Para leer la entrevista completa, consulte la edición de Global Energy Noviembre

El nuevo proyecto de gas EMGF será utilizado en plano geopolítico

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En colaboración con el Instituto IRTTEK

 

El 22 de septiembre, seis países del Mediterráneo Oriental firmaron un acuerdo para transformar el Foro del Gas del Mediterráneo Oriental (EMGF) en una organización de pleno derecho con sede en El Cairo. Egipto, Israel, Grecia, Chipre, Italia, Jordania, así como la Autoridad Palestina se han convertido en sus miembros de pleno derecho. Experta en gas europeo Madalina Sisu Vicari explica qué perspectivas tiene el nuevo organismo con la importancia a nivel mundial.

El Foro del Gas del Mediterráneo Oriental (EMGF) no es un bloque geopolítico en toda regla, aunque uno de los objetivos de su creación es muy probable que cambie el equilibrio político en la región. El Foro aún no es un modelo multibloques y las características geopolíticas del EMGF quedan por aclarar.

Por lo tanto, por mí el EMGF es un posible elemento del “complejo de seguridad regional”, impulsado en esta etapa principalmente por planes de titulización energética. En otras palabras, el EMGF tiene como principal objetivo garantizar la seguridad de los intereses energéticos de sus miembros países productores (Chipre, Egipto, Israel), así como de los países de tránsito y/o países consumidores mediante el desarrollo de la cooperación regional y el desarrollo de un mercado regional de gas.

En esta etapa, el EMGF busca crear mecanismos de cooperación para monetizar los grandes recursos de hidrocarburos de la región y brindar un marco institucional para el apoyo político a la infraestructura de exportación de gas transfronteriza. Al mismo tiempo, el EMGF puede fortalecer aún más los intereses geopolíticos con características geoestratégicas y geopolíticas más enfatizadas.

El oleoducto East Med es actualmente una opción preferida y respaldada por Chipre, Israel y Grecia. Sin embargo, aún no ha sido posible atraer capital para su construcción. En este contexto, cabe mencionar que el coste del proyecto es de 5,200 millones de euros, pero algunos creen que los costes serán superiores a los 6,000-7,000 millones. Los países tienen como objetivo tomar la decisión final de inversión para 2022 y completar la construcción para 2025.

También vale la pena mencionar que Italia no firmó un Memorando de Entendimiento para la construcción del oleoducto East Med, expresando dudas sobre su viabilidad económica y ambiental. La ausencia de Italia del proyecto privará al gasoducto East Med de una conexión con el proyecto del gasoducto Poseidon, que podría conectarlo al sistema nacional de transmisión de gas de Italia.

El oleoducto East Med es un componente importante de la cooperación trilateral estratégica entre Chipre, Grecia e Israel.

La UE y los EE. UU. lo apoyan, aunque por diferentes razones y de diferente manera. De hecho, el proyecto del gasoducto se ha incluido en la lista de proyectos de interés común de la UE que ha financiado sus estudios de viabilidad. Sin embargo, durante el Green Deal, será bastante difícil continuar financiando grandes proyectos de gas. Por ejemplo, el año pasado, el Banco Europeo de Inversiones, el brazo de préstamos de la UE anunció que dejaría de financiar proyectos de gas, petróleo y carbón después de 2021 para convertirse en el primer banco climático del mundo.

En esta etapa, es demasiado pronto para decir cuáles son los objetivos específicos de estos países que participan en el proyecto, especialmente en el caso de Francia y Estados Unidos. Para Francia y en vista del estancamiento de la Unión Mediterránea, el EMGF podría ser utilizado para ​​hacer realidad sus intereses nacionales. Mientras que los objetivos de Estados Unidos probablemente tengan más implicaciones geopolíticas.

Lo más probable es que, a corto plazo, Estados Unidos busque contrarrestar la influencia de Rusia en el Mediterráneo oriental, promover una cooperación más estrecha entre Israel y los palestinos y fortalecer la cooperación entre Grecia, Chipre e Israel. Pero los objetivos de la Unión Europea son mucho menos obvios. Es probable que la Unión Europea busque promover la mediación y la cooperación entre los países de la región y, en particular, reducir las tensiones.

 

Descubre Equinor yacimientos de petróleo en costas de Canadá

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Equinor informó que, junto a su socio BP Canadá, realizó dos descubrimientos de petróleo en la costa de Terranova, Canadá. Los dos pozos en los prospectos Cappahayden y Cambriol, perforados este verano en la cuenca de Flemish Pass, han demostrado la presencia de hidrocarburos, sin embargo, es demasiado pronto para proporcionar información específica sobre los volúmenes.

“Nos complace haber hecho dos descubrimientos en el mar de Terranova. Los resultados son un testimonio del arduo trabajo y la dedicación de nuestro equipo, que ha ejecutado una campaña segura con resultados positivos, en particular teniendo en cuenta los desafíos únicos enfrentados durante la pandemia de COVID-19”, dijo Paul McCafferty, vicepresidente senior de exploración costa afuera internacional de Equinor.

Los pozos, perforados por la plataforma de perforación semisumergible Transocean Barents, están ubicados aproximadamente a 500 kilómetros al este de St. John’s, Terranova y Labrador.

El pozo Cappahayden tiene una profundidad de agua de unos 1.000 metros y el pozo Cambriol tiene una profundidad de 600 metros. Equinor fue el operador de los pozos.

Como parte de la campaña de exploración de 2020, Equinor también ha perforado un agujero superior en el prospecto Sitka.

Equinor ha estado activo en Canadá durante más de 20 años y opera tres descubrimientos en Flemish Pass Basin: Bay du Nord y Harpoon (descubierto en 2013), y Mizzen (descubierto en 2010).

Producción de Pemex presenta desfase de 35 MMbpce

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En el marco de la 55ª Sesión Extraordinaria de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), la Unidad de Administración Técnica de Asignaciones y Contratos, informó al Órgano de Gobierno que realizó el análisis de la producción, actividad física e inversión planeada versus la ejecutada (actividades terminadas) en los 17 campos prioritarios, así denominados por Pemex Exploración y Producción (PEP), de los cuales 3 son campos terrestres y 14 marinos: Xikin, Chocol, Uchbal, Cahua, Esah, Manik NW, Cheek, Ixachi, Mulach, Octil, Tlacame, Teekit Profundo, Tetl, Cibix, Kobn Hok y Suuk.

De acuerdo al Informe de Campos Prioritarios presentados por Pemex Exploración y Producción, en el periodo enero-agosto 2020, la actividad física e inversiones, en los campos prioritarios planeó la perforación de 62 pozos (33 marinos y 29 terrestres), de los cuales se perforaron 18 (13 marinos y 5 terrestres), que representa un avance del 29 % Real/Plan. Por lo que respecta a las inversiones, se tiene un avance del 34 % Real/ Plan, al haberse ejercido 17,072 MM MXN de 50,889 MM MXN aprobados.

La inversión real ejercida en tres campos, Xikin, Ixachi y Cahua, con montos de 3,038 MM MXN, 2,193 MM MXN y 2,178 MM MXN, respectivamente, representa el 43.3% del total de la inversión ejercida en los 17 campos prioritarios en el periodo enero agosto del 2020.

Con información presentada al cierre de septiembre del 2020, la Unidad Técnica de Extracción y su Supervisión, a través de la Dirección General de Dictámenes de Extracción, informó que el avance general de los campos prioritarios, indica un logro de 45 % y una desviación de 55 % en los Planes de Extracción (PDE), considerando para ello la producción acumulada, los campos y pozos productores, así como el estado actual de las terminaciones en los pozos. De esta forma, reporta desviación moderada o inexistente es seis campos (Cahua, Cheek, Hok, Mulach, Tlacame y Uchbal); desviación media en nueve (Cibix, Koban, Manik NW, Oclti, Suuk, Teekit, Tetl, Tlacame y Xikin); y una desviación alta en dos (Chocol y Esah).

Tras el análisis realizado, la Dirección General de Dictámenes de Extracción concluyó que:

  • La producción presenta un desfase de 35 Millones de barriles de petróleo crudo equivalente (MMbpce), es decir, 73 % respecto al acumulado considerado en el Plan a la fecha de corte. Esto se debe, de acuerdo con el Operador, al retraso en las actividades físicas.
  • Los Campos Xikin, Chocol y Esah presentan la mayor desviación en los compromisos establecidos en los PDE. En este sentido, el Pozo Chocol-1 no reporta producción a partir del mes de agosto de este año, mientras que el Pozo Esah-21DES se mantiene con un aviso de abandono.
  • Se han realizado modificaciones en las condiciones de perforación y terminación de los pozos de diversos campos, siendo especialmente notorios los cambios en pozos del Campo Mulach, Xikin y Manik NW.
  • 15 pozos se encuentran en proceso de perforación, los cuales se estima entren a producción en el segundo semestre de 2020, lo que puede reducir la brecha en la ejecución de los Planes y la producción esperada.

El análisis presentado al Órgano de Gobierno, con información real al cierre de agosto de 2020, abarca 55 Planes de Exploración asociados a Asignaciones petroleras otorgadas a PEP, de los cuales: 49 son parte de las 64 otorgadas en agosto de 2019, 5 corresponden a Asignaciones Terrestres R0 (originalmente de Extracción a las que se les otorgaron derechos de Exploración), y 1 Asignación de Aguas Profundas.

La inversión total planeada en los Escenarios Base para los 55 Planes de Exploración fue por 64,623 MM MXN, cantidad de la que se ha ejecutado 15,876 MM MXN. Por lo que respecta a los 49 planes de las 64 Asignaciones otorgadas en agosto 2019, para el año 2020 se planeó una inversión total por 27,196 MM MXN en los Escenarios Base de dichos planes, de la que se ejecutaron 13,995 MM MXN.

Por lo que respecta a las actividades de extracción, el informe señala que el seguimiento corresponde a 288 Planes de Desarrollo, asociados a Asignaciones petroleras otorgadas durante el proceso de R0, de las cuales 258 corresponde a Asignaciones de Extracción y 25 corresponden a Asignaciones originalmente de Extracción o Exploración, mismas que han sido modificadas para incluir derechos de Exploración y Extracción, respectivamente.

Al respecto se informó que, de las 282 Asignaciones provenientes de la R0, para el año 2020 se aprobó una inversión total por 288,005 MM MXN, cantidad de la cual se ha ejecutado el 31 %, es decir, 89,425 MM MXN.

Al cierre de agosto del 2020, en total son 396 Asignaciones vigentes que hoy tiene PEP, de las cuales 93 son Tipo AE (Exploración), 258 son Tipo A (Extracción), y 45 Tipo AR (Resguardo).

El Órgano de Gobierno tomó conocimiento del seguimiento de acuerdos y compromisos e informó que durante 2020 se concluyeron dos acuerdos y está en proceso de atención uno, referente a la instalación del Consejo Consultivo, para analizar el proyecto de Lineamientos de Recursos Prospectivos y Contingentes, de conformidad con la lista de participantes e invitados. Al respecto, se informó que se trabaja en adecuaciones al anteproyecto, derivadas de las observaciones recibidas del Consejo Consultivo y de la reunión técnica.

Por lo que respecta a los compromisos, durante 2020 se han atendido 10 de 14, lo que representa un cumplimiento de 71%.