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Científica de la BUAP utiliza energía solar para obtener biocombustible y sustituir diésel convencional

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La Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) reconoce cuatro principales fuentes de contaminación atmosférica, de las cuales la emanación de gases tóxicos generada por todas las formas de transporte representa el 80 por ciento del total; es por eso que los biocombustibles son en la actualidad una urgencia y una fuente potencial de energía renovable.

Esta preocupación ha permeado en la BUAP desde hace casi una década, especialmente en el Laboratorio de Catálisis y Energía, del Instituto de Ciencias (ICUAP), donde la doctora Griselda Corro Hernández desarrolló una metodología económica y eficaz para producir diariamente hasta 250 litros de biocombustible, aprovechando la energía solar como alternativa a los procesos donde se utiliza petróleo, carbono y gas natural.

Este biocombustible coincide con las modificaciones anunciadas en 2016 por la Semarnat, con la aplicación de la normativa oficial (NOM-044-2017) que establece límites máximos de emisiones, la implementación de nuevas tecnologías y el mejoramiento en la calidad del combustible -diésel.

La normatividad, que entraría en vigor a finales de 2018, pero que fue aplazada por algunos meses, señala que los motores nuevos a diésel y los vehículos pesados que se incorporen a la circulación en el territorio nacional deberán contar con tecnologías más eficientes y menos contaminantes que las actuales.

La genialidad de la sencillez

Para la producción del biocombustible, la doctora Corro Hernández utiliza aceite reciclado que desechan en restaurantes o lugares donde se hacen frituras. En cuanto al procedimiento, la investigadora reconoce que desde hace muchos años se sabe que un combustible se puede producir con un aceite; sin embargo, la innovación de su técnica consiste en el proceso fotoactivo: es decir, no usa electricidad para los métodos de reacción, sino energía solar.

“Cambiamos los métodos de reacción, usando procesos fotoactivos que sí nos dan la originalidad. Esto nos ha permitido sacar cinco publicaciones internacionales indizadas y experimentar con otros métodos que han derivado en 14 solicitudes de patente”, refiere en entrevista.

Su producción representa además de un beneficio ecológico, un ahorro en su producción por el uso de energía solar y por la materia prima, además de que su proceso fotolítico se lleva a cabo mediante catalizadores que se produjeron en este laboratorio del ICUAP.

En cuanto al proceso de fabricación, Corro Hernández explica que primero se tiene que limpiar el aceite de desecho con un proceso de filtrado y lavado, a fin de eliminar las impurezas para después hacer la reacción de transformación de los triglicéridos hacia los metil ésteres que también son purificados y secados.

Posteriormente se elimina el metanol de la mezcla, además del agua, para que una vez que se tenga el producto o biodiésel, se someta a un análisis de pureza de acuerdo con normas internacionales que aseguren su uso eficaz y garanticen que no causará daños en el motor.

“La idea es brindar alternativas al desabasto de combustibles fósiles, pero sobre todo contribuir a los problemas de contaminación. Se trata de un proceso muy noble que ayudará al medio ambiente, a las especies y por supuesto al ser humano”.

La BUAP crea su planta de producción

Apoyada por la BUAP y por el Fondo Sectorial Conacyt -Secretaría de Energía-Hidrocarburos (SENER), un fideicomiso que atiende las problemáticas y oportunidades en materia de hidrocarburos a través de la ciencia y la tecnología, la doctora Griselda Corro, junto con su equipo, ha logrado la instalación de una planta piloto en el Ecocampus Valsequillo.

“En el Ecocampus se creó un sistema de producción para que se pueda producir triplicando el volumen de este biocombustible, pues en el laboratorio podíamos generar unos 50 litros, pero en el Ecocampus se pueden producir hasta 200 litros diarios”.

Para este incremento se adquirieron tres reactores de acero inoxidable, los cuales están protegidos con campanas y cuentan con las medidas de seguridad requeridas. Su vida útil es larga debido al material con el que fueron hechos, mientras que el otro componente que determina el proceso, el Sol, también tiene una vida útil de miles o millones de años.

La utilización de este biodiesel permitirá al usuario ahorrarse hasta 75 por ciento del costo que invierte en diésel convencional, sin contar con los beneficios que genera utilizar uno que reduce considerablemente los índices de contaminantes emitidos.

Hasta el momento la BUAP cuenta en su planta piloto con cuatro reactores que producen 250 litros por día. Estos reactores que hacen biodiesel con la luz del sol, no sacan vapores, no contaminan y no utilizan altas temperaturas, por eso son seguros para el manejo humano.

Con ellos se puede convertir un litro de aceite de desecho en 1.2 litros de biodiésel, es decir, 200 mililitros más, por los agregados como el metanol, por eso el producto final ocupa más volumen que los reactivos que se ocupan inicialmente.

En cuanto a la calidad de este biocombustible, la investigadora señala que al finalizar su proceso registra un alto índice de pureza, que ya fue comprobado con análisis cromatográficos que se realizaron en el laboratorio.

Cuánto diésel se consume

Respecto al mercado potencial de este biocombustible, la Secretaría de Energía informó que en 2018 la demanda de diésel en el país fue de 390 mil barriles por día, lo que equivale 28 por ciento del consumo total de combustibles en México. No obstante, su importación representa el 65 por ciento del total del consumo diario.

De acuerdo con cifras de Pemex, en México se consumieron entre enero y noviembre de 2018, en promedio, 765 mil 500 barriles diarios de gasolina, mientras que de diésel el consumo diario en litros fue aproximadamente de 53.1 millones de litros.

Con base en las pruebas realizadas, Griselda Corro asegura que de forma inicial su biocombustible puede sustituir en un porcentaje, y posteriormente en un cien por ciento,  al diésel convencional que emplean camiones de carga, maquinaria de uso industrial y agrícola, además de automotores.

“Se trata de un combustible que sirve para todos los procesos en los que se utiliza diésel, lo puede sustituir en un 100 por ciento, pero con la diferencia de que no contamina el ambiente”.

La innovación y la tecnología ofrecen así una alternativa viable, que de implementarse a gran escala, permitiría no solo reducir la importación de combustible,  sino combatir la contaminación producida tanto por las emisiones tóxicas como por el desecho de aceites comestibles que terminan en los afluentes.

Sector solar creció 32% durante el primer semestre de 2019: Asolmex

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Al hacer un balance de los primeros seis meses del año, la Asociación Mexicana de Energía Solar (ASOLMEX) informó que el sector solar creció 32%, al pasar de 3,075 MW en diciembre de 2018 a 4,057 MW en junio de 2019, lo que refleja un sólido crecimiento a nivel nacional.

Al respecto, Héctor Olea, Presidente de ASOLMEX, indicó que México está llamado a ser un jugador mundial en energía solar, una de las más competitivas y de mayor dinamismo. “El crecimiento sostenido de la energía solar contribuye a atender la demanda de electricidad del país, que crece a un ritmo anual superior a 3%.”

Apenas en diciembre de 2018, el país contaba con 38 centrales solares en operación comercial, ubicadas estratégicamente en 11 estados. Hoy, 44 parques solares en 14 entidades federativas están en operación comercial, con una capacidad instalada de 3,364 MW, lo que representa un crecimiento de 34% en generación solar a gran escala.

En este rubro se han alcanzado inversiones directas por más de 6,500 millones de dólares, así como la creación de más de 50 mil empleos en toda la cadena de valor, lo que ha impactado favorablemente el desarrollo regional de las zonas geográficas donde opera esta infraestructura eléctrica.

En cuanto a la Generación Solar Distribuida (GSD), en diciembre de 2018 había 85 mil contratos a nivel nacional, con una capacidad instalada de 570 MW. Hoy, operan 94,893 techos solares, lo que se traduce en una capacidad instalada de 693 MW, es decir, un crecimiento de 22% en solo seis meses.

En este sentido, la GSD ha logrado inversiones directas por más de 1,800 millones de dólaresy la creación de más de 6 mil empleos en toda la cadena de valor, lo que posiciona a esta tecnología solar como una de las más exitosas y competitivas en México por su forma de generación y consumo en el mismo sitio.

Finalmente, Olea comentó que estos avances muestran que “el sector solar va en el camino correcto para consolidarse como la tecnología con mayor crecimiento del portafolio de generación limpia, lo que abona al incremento de la seguridad y sustentabilidad energética de México”.

Pemex aprueba la creación de PTI Infraestructura de Desarrollo, empresa a cargo de la refinería Dos Bocas

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El Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos (Pemex) aprobó la creación y capitalización de la compañía filial PTI Infraestructura de Desarrollo, la cual estará a cargo de la construcción de la nueva refinería de Dos Bocas.

Con motivo de la sesión 942 extraordinaria, el Órgano de Gobierno encabezado por la secretaria de Energía, Rocío Nahle, autorizó una adecuación presupuestal que ascendería a mil 800 millones de pesos en el gasto de Pemex Transformación Industrial (TRI). En este marco, también se autorizó que Pemex TRI brinde el capital social de la nueva empresa filial.

Asimismo, el Consejo de Administración dio el visto bueno para que los terrenos propiedad de Pemex y Pemex Exploración y Producción, ubicados en la Terminal Marítima de Dos Bocas y de aproximadamente 704 hectáreas, sean transferidos a Pemex TRI.

Cabe destacar que la nueva compañía filial PTI Infraestructura de Desarrollo tendrá su sede en la ciudad de Villahermosa, Tabasco.

 

López Obrador alista plan para rehabilitar plantas petroquímicas de Pemex

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En el marco de su gira por el estado de Chihuahua, el presidente Andrés Manuel López Obrador visitó la planta de amoniaco de Pemex ubicada en Camargo, desde donde dijo que sacarán de la ruina a las plantas petroquímicas para producir fertilizantes y aumentar la producción en el campo.

López Obrador recordó que la planta de Camargo fue inaugurada en 1967, cuando Jesús Reyes Heroles era director de Petróleos Mexicanos y se tenía la visión de darle valor agregado a la materia prima, no solo vender petróleo crudo sino refinarlo y elaborar productos petroquímicos.

Apuntó que en ese entonces se apostó a que México fuera autosuficiente en la producción de fertilizantes; sin embargo, en 2002 se abandonó por completo la planta y lleva 17 años parada. Por lo tanto, ahora su gobierno quiere rehabilitarla. «No es un asunto sencillo porque cuesta recursos pero ya tenemos otras plantas: esa planta que se compró en Pajaritos y plantas en Cosoleacaque y en Lázaro Cárdenas, Michoacán, para producir fertilizantes, pero todo está en el abandono, desarticulado, entonces estamos pensando cómo integrar todas estas plantas para poder producir fertilizante y no tener que comprarlo, en el propósito de ser autosuficientes en la producción de alimentos».

El mandatario explicó que actualmente México es muy dependiente y el objetivo es que sea autosuficiente y fortalecer el mercado interno. «Este es un programa importante, es darle valor agregado a la materia prima, aquí hay ahora una oportunidad porque el gas está barato, se puede traer de Estados Unidos, y además ahora que estamos invirtiendo en exploración y perforación de pozos vamos a sacar también gas asociado al crudo».

De tal forma, indicó que piensa iniciar una rehabilitación general de estas plantas para que haya trabajo en Camargo y se beneficie a la gente. «También estamos midiendo el tiempo porque no quiero empezar nada que no vaya a terminar en el sexenio. Por eso estamos valorando bien las cosas, el costo-beneficio», añadió.

Coparmex pide a Pemex y Sener recapacitar sobre la cancelación de la ronda de farmouts

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La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) demandó que sea reconsiderada la decisión de  Petróleos Mexicanos y de la Secretaría de Energía de retirar las 7 áreas puestas a subasta, principalmente de gas, que derivó en la cancelación por parte de la Comisión Nacional de Hidrocarburos de los procesos de licitación programados para el 9 de octubre, que ya habían sido postergados dos veces.

«La Coparmex demanda a Sener y Pemex  recapacitar sobre la suspensión de la ronda de licitación para buscar socios a Pemex –conocida como farm-outs– debido a que sin la participación de empresas privadas será imposible alcanzar la meta de producción de 2.4 millones de barriles diarios prevista por el gobierno federal», señaló.

La Comisión Nacional de Energía de la Coparmex indicó que el gobierno y Pemex necesitan aprovechar todos los mecanismos –como los farm- outs– que tiene disponibles, para aumentar la producción de hidrocarburos y poder así cumplir con las metas proyectadas y satisfacer las necesidades energéticas, especialmente en el sur del país que requiere de fuertes inversiones para impulsar los diversos proyectos de desarrollo social que están en marcha.

La Coparmex demandó al gobierno federal mandar las señales correctas para propiciar un clima de confianza y certeza jurídica, sobre todo porque la cancelación de los farm outs va en sentido contrario al acuerdo suscrito por el Consejo Coordinador Empresarial y el gobierno federal el pasado 13 de junio.

El gobierno se comprometió a cumplir los contratos de inversión suscritos entre empresas y el sector público para incrementar la producción de petróleo, gas y energía eléctrica; fomentar la producción de energías limpias y renovables; y coadyuvar a desterrar la corrupción en PEMEX y en la Comisión Federal de Electricidad.

La actual administración ha destinado mayor cantidad de recursos a Petróleos Mexicanos, sin embargo se requieren las alianzas con el sector privado para que éste invierta en proyectos especializados de hidrocarburos y a su vez el Estado enfoque sus recursos a otros problemas sociales. Solamente generando asociaciones con el sector privado se podrá revertir la tendencia a la baja de la producción, al atraer importantes inversiones en producción, infraestructura y almacenamiento de hidrocarburos.

CFEnergía y CFE Internacional aprueban nueva estructura organizacional y esquema de remuneraciones

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Los Consejos de Administración de CFEnergía y de CFE Internacional sesionaron para aprobar su nueva estructura organizacional y su esquema de remuneraciones, así como la integración de sus respectivos Comités de Auditoría, Inversión y Riesgos, y Remuneraciones.

Estos cambios responden a la necesidad de alinear a las empresas filiales CFEnergía y CFE Internacional al Plan de Austeridad del Gobierno Federal, que ya se aplica a nivel corporativo, y el cual busca reducir la desigualdad entre sus colaboradores y sustituir los criterios arbitrarios por un enfoque con derechos laborales equitativos.

Al respecto, Miguel Reyes Hernández, Director General de CFEnergía y CFE Internacional, explicó que las filiales tienen un nuevo enfoque: «priorizar lo social sobre lo comercial», para fortalecer su estructura corporativa y financiera a través de cinco ejes: la soberanía y seguridad energética, la rentabilidad con responsabilidad social, cero tolerancia a la corrupción, austeridad y transparencia.

De esta manera, resaltó el Director General de la CFE, Manuel Bartlett Díaz, la empresa recuperará su capacidad de generar energía y evitará comprarla a terceros. Además, se congratuló de los cambios realizados en ambas filiales, al alinear sus objetivos para contribuir al rescate de la empresa, de los cambios estructurales y en materia de remuneraciones que se efectuaron.

Para el caso de CFEnergía, entre sus prioridades se encuentran asegurar el suministro para las centrales de generación de la CFE, destinando los excedentes a Pemex y la industria nacional, y garantizar precios bajos, seguridad y calidad en el suministro de gas, y entre los retos que presenta están la revisión y renegociación de los contratos de transporte de gas natural, el fortalecimiento de la coordinación interinstitucional para tener un sistema de transporte y suministro confiable, eficiente y seguro, y los temas en materia de austeridad.

Los logros, informó Reyes Hernández, son mayor transparencia y competitividad en el proceso de adquisición de barcos de Gas Natural Licuado (GNL) que han permitido garantizar el suministro a mejores precios. En ese sentido, CFEnergía lanzará la plataforma «ACTIVGAS», donde se brindará claridad y transparencia en las operaciones comerciales y se fortalecerá la relación con los clientes.

Ambas reuniones contaron con la participación de Raúl Jiménez Vázquez, Abogado General de la CFE; Ricardo Elizondo Guajardo, Consejero Independiente; David Fernández Dávalos, Consejero Independiente; Francisco Javier Carrillo Soberón, Consejero SENER; José Antonio Rojas Nieto, Consejero del Gobierno Federal; César Alejandro Hernández Mendoza, Consejero del Gobierno Federal; Raúl Jiménez Vázquez, Secretario del Consejo y Eduardo Palomino Pedroza, Auditor Externo.

CFE Transmisión presenta Programa Operativo Anual 2019

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El Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad de CFE Transmisión sesionó para presentar sus Estados Financieros del periodo 2018 y su Programa Operativo Anual 2019.

La sesión estuvo encabezada por el Director Corporativo de Negocios Comerciales, César Alejandro Hernández Mendoza, -en representación del Director General de la CFE, Manuel Bartlett Díaz-, y por Noé Peña Silva, Director de la Empresa Productiva Subsidiaria CFE Transmisión.

Peña Silva reiteró su compromiso y el de su equipo de seguir trabajando para fortalecer a la CFE, y aplicar al igual que el Corporativo los lineamientos de austeridad y combate a la corrupción.

Durante la reunión también se aprobaron los nombramientos Javier Ruíz Andrade, Coordinador de Mantenimiento de Equipo de Subestaciones; Juan Carlos Chavarría, Martín, Jefe de la Unidad de Administración; Oscar Cipriano Ávila, Jefe de la Unidad de Finanzas y José Manuel Mujica Díaz, Jefe de la Unidad de Estrategia y Regulación.

Genaro Alarcón Benito, Consejero Independiente; Carlos Guevara Vega, Consejero del Gobierno Federal; Adán Enrique García Ramos, Consejero Suplente SHCP; Heberto Barrios Castillo, Invitado SENER; María Elena Carrillo Ruíz, representante de los Trabajadores y Sergio Eduardo Jiménez Ramírez, Prosecretario del Consejo.

La OPEP reduce pronóstico de crecimiento de la demanda mundial de petróleo

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La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) redujo su pronóstico de crecimiento de la demanda mundial de crudo durante 2019 ante una escalada de los conflictos comerciales internacionales.

En su informe correspondiente a junio, la OPEP señaló que en el primer semestre del año la tensión en el comercio mundial por la batalla arancelaria entre Estados Unidos y China se ha incrementado, lo que se traduce en un crecimiento más débil en la demanda de petróleo.

De acuerdo con el reporte se prevé que la demanda mundial de crudo aumente en 1.14 millones de barriles diarios en 2019, una reducción respecto a la estimación de 1.21 millones de barriles por día del mes anterior. La revisión a la baja se debe principalmente a una menor demanda de petróleo en los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) durante los tres primeros meses del año.

La OPEP, que se reunirá en las próximas semanas en Viena para fijar los niveles de producción del segundo semestre, indicó que entre enero y marzo pasados la demanda aumentó en menos de un millón de barriles diarios, después de reducir su evaluación en más de 20 por ciento. Además, advirtió que, de mantenerse la producción en los niveles actuales, el mercado mundial se deberá ajustar durante el tercer trimestre en 1.3 millones de barriles diarios.

La producción de los 14 miembros de la OPEP se redujo en 236 mil barriles diarios a 29.9 millones al día el mes pasado, luego que Estados Unidos incrementó la presión contra las exportaciones iraníes, de acuerdo con el cártel petrolero.

Crecen 4.26 por ciento importaciones de gasolina en primeros cinco meses de 2019

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En los primeros cinco meses del año las importaciones de gasolina de México promediaron 599.63 mil barriles diarios, lo que representa un incremento de 4.26 por ciento respecto al mismo periodo de 2018.

De acuerdo la Secretaría de Energía (Sener), a lo largo de las primeras 22 semanas del año pasado, las compras de gasolinas del exterior mediaron en 575.09 mil barriles diariamente.

Mientras que la producción gasolinas de México entre enero y mayo fue de 201.22 mil barriles diarios en promedio, cuyos niveles han aumentado; en la primera semana de enero se reportaban 113 mil barriles diarios y al 31 de mayo alcanzaron los 200 mil barriles.

No obstante, información de la Secretaría de Energía revela que la demanda en la última semana de mayo fue de 818 mil barriles, en tanto que en igual lapso de 2018 alcanzó los 811 mil barriles diarios.

Shell recibe aprobación de cuatro proyectos de exploración con inversiones por más de mil mdd

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El Órgano de Gobierno de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó los Planes de Exploración para el Periodo Inicial de Exploración de cuatro contratos de la compañía Shell.

En el marco de la 32 Sesión Extraordinaria del Órgano de Gobierno de la CNH, se presentaron cuatro planes de exploración de Shell que están relacionados con los cinco planes que se aprobaron el martes pasado. Estos 9 contratos tuvieron lugar en la cuarta licitación de la Ronda 2, ubicados en aguas profundas del Golfo de México.

De los cuatro contratos que se vieron en esta sesión, uno de ellos se ubica en el Cinturón Plegado Perdido y tres más en la Cuenca Salina. Al respecto, el comisionado Sergio Pimentel comentó que «las aguas profundas son la Fórmula 1 de las actividades de exploración y extracción por los montos de inversión que se requieren, por la tecnología que está involucrada y por el riesgo geológico que esto implica. Espero que estos 9 contratos en siete u ocho años estemos viendo la producción, de resultar exitosa la etapa exploratoria, que lleguen hasta la etapa extractiva, lo cual no sucederá antes de siete u ocho años.

«Hay que tener claros los tiempos, estas actividades no se pueden adelantar por más voluntad que tenga el operador. Se requieren muchos estudios, análisis y hay involucrada mucha tecnología», añadió.

A partir de la perforación de los prospectos exploratorios, y en el supuesto del éxito exploratorio, se podría precisar el volumen de recursos a incorporar, aunado a una estimación más certera del potencial de hidrocarburos dentro del Área Contractual, y con esto, en el mediano plazo, soportar un posible Programa de Evaluación, mismo que una vez ejecutado permitiría incorporar reservas.

Con la ejecución de las actividades de los escenarios base de los cuatro planes se perforarían seis pozos, con un 27% en promedio de incremento de UT, respecto de lo establecido en los contratos, con una inversión asociada aproximada de 394 millones de dólares.

En caso de materializarse los escenarios máximos alternativos documentados, se perforarían siete pozos y siete sidetracks y las unidades crecería en promedio 2.7 veces más de lo establecido en los contratos, en tanto que la inversión podría llegar a 1,065 millones de dólares aproximadamente.

Las cifras globales de inversión en el escenario base de los 9 contratos suman 791 millones de dólares y en el escenario máximo incrementar sumarían 2,381 millones de dólares.