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Directivos de Weatherford México buscan establecer una alianza estratégica con el INEEL

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Con el objetivo de identificar oportunidades de negocios y establecer alianzas estratégicas con el Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias (INEEL), personal directivo de la empresa Weatherford México, visitó las instalaciones del Instituto y sostuvieron una reunión con su Directora General, Dra. Georgina Izquierdo Montalvo.

Las dos organizaciones mostraron sus líneas de trabajo e investigación, buscando áreas complementarias que pudieran aprovechar en beneficio mutuo, en particular, Weatherford México, quien mostró gran interés en la Herramienta de Medición de Alta Presión y Alta Temperatura para pozos petroleros desarrollada por el INEEL, así como en la experiencia sobre tecnología geotérmica que ha acumulado el Instituto. Dicha empresa también vislumbró la posibilidad de incorporar el desarrollo tecnológica del INEEL en sus trabajos que realiza para Pemex.

Aunque Weatherford México tiene una larga trayectoria en la perforación de pozos petroleros, ahora busca incursionar en proyectos de energías limpias, para lo cual le sería muy valiosa una alianza con el INEEL. A nivel internacional, Weatherford tiene una singular experiencia con la perforación direccional de pozos geotérmicos, así como en la captura de CO2, por lo que existen varias temáticas laborales y de investigación afines con las del INEEL.

Posterior a la reunión, los visitantes fueron guiados en un recorrido por varios laboratorios del INEEL: de electrónica, eléctrico, de turbomaquinaria y de geotermia, donde se les ofreció una explicación de las líneas de investigación del Instituto y establecieron relaciones profesionales con personal de investigación del INEEL enfocadas a explorar la ejecución de trabajos institucionales conjuntos.

Al realizar reuniones de trabajo con empresas del sector energético mexicano en afán de establecer alianzas estratégicas productivas, el INEEL busca implementar sus propios desarrollos tecnológicos a nivel industrialización, que es uno de los objetos de su creación.

Llega a SLP el Parador Itinerante Mobil, un nuevo concepto ideal para transportistas

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Un nuevo concepto ideal los transportistas llega a San Luis Potosí. Se trata del Parador Itinerante Mobil (PIM), un lugar que les permitirá reponer energías en el camino.

El PIM ofrece cuatro áreas de atención, además de descansar, los transportistas hombre camión degustarán snacks o bocadillos diversos en una cómoda cafetería, podrán ver una película mientras consumen alimentos, recibir un corte de cabello, arreglo de barba o una afeitada, todo en lugares higiénicos, cómodos y seguros.

El arranque y primera gira de esta experiencia inicia en agosto en la estación de servicio Mobil La Pila, en la Carretera 57, justo en el entronque hacia la Delegación de la Pila en el municipio de San Luis Potosí. Luego, irá recorriendo otras estaciones de servicio Mobil de la ruta México – Laredo.

Como parte de la experiencia PIM, recibirán en un módulo información sobre los beneficios de los aceites Mobil Delvac y los combustibles Mobil, todo en un ambiente estilo vintage, que da cuenta de la gran historia de la marca Mobil, su presencia y evolución durante su larga vida.

Parador Itinerante Mobil será una parada placentera casi obligatoria para los conductores transportistas que atraviesan San Luis Potosí y reciben los beneficios de la oferta del Mobil Diésel UBA, manufacturado con las más avanzadas tecnologías de refinación que lo hacen compatible con los sistemas de motorización más avanzados en el tratamiento de emisiones, e igualmente con motores a diésel de versiones anteriores. Mobil Diésel UBA contiene un aditivo que mejora la lubricidad del combustible y ayuda a reducir el desgaste de piezas móviles que entran en contacto directo con el combustible.

Los transportistas podrán seguir el calendario de rutas PIM y consultar toda la información de las estaciones de servicio disponibles en las redes sociales de Mobil San Luis Potosí en Facebook, en LinkedIn y @MobilSLP en twitter.

Dona Cotemar insumos médicos en apoyo a las jornadas de vacunación contra la COVID-19

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Contribuyendo al Plan Nacional de vacunación por COVID-19 en Ciudad del Carmen, Grupo Cotemar donó insumos médicos. El donativo consistió en cubrebocas, gel antibacterial, galones de jabón líquido, torundas, alcohol, botellas con agua, bolsas de plástico y lunch de alimentos, así como la habilitación de toldos y carpas para diversos módulos de vacunación en la ciudad.

Cotemar seguirá contribuyendo a la donación de materiales e insumos médicos para respaldar a las instituciones de salud del municipio, en atención al Plan Nacional de Vacunación contra la COVID-19, así como con campañas de comunicación interna y en redes sociales para incentivar a que la población acuda a vacunarse. 

“En Cotemar estamos comprometidos con siempre sumar a las actividades que fortalecen el bienestar de nuestra comunidad, por ello, trabajamos conjuntamente con las autoridades municipales para unir esfuerzos en protección de la población. Asimismo, exhortamos a la ciudadanía a vacunarse y no bajar la guardia, para seguir manteniendo las medidas de sanidad y evitar los contagios”, señaló una fuente interna.

Cotemar es una empresa con empatía social y cuenta con un compromiso permanente con el bienestar de su gente y el desarrollo de las comunidades en las que opera.

Invierte TotalEnergies en la cuarta fase del proyecto Mero

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Invierte TotalEnergies en la cuarta fase del proyecto Mero (bloque Libra), ubicado en alta mar, a 180 kilómetros de la costa de Río de Janeiro, en la zona del presal de la Cuenca de Santos.

La unidad Mero 4 Floating Production Storage and Offloading (FPSO) tendrá una capacidad de tratamiento de líquidos de 180 mil barriles por día y se espera que comience a funcionar en 2025.

El proyecto continúa con las decisiones de inversión para Mero 1 (inicio previsto en 2022), Mero 2 (inicio esperado en 2023) y Mero 3 (inicio esperado en 2024) FPSO. Todos ellos tienen una capacidad de procesamiento de líquidos de 180.000 barriles por día.

«La decisión de lanzar Mero 4 marca el último hito en el desarrollo a gran escala de los recursos petrolíferos de Mero. Este proyecto gigante está en línea con la estrategia de crecimiento de TotalEnergies en Brasil, que consiste en producir petróleo a un costo competitivo fuera de los campos de clase mundial. al tiempo que se limitan las emisiones de CO₂ a un mínimo estricto”, dijo Arnaud Breuillac, presidente de Exploración y Producción de TotalEnergies.

El campo Mero ha estado en preproducción desde 2017 con el FPSO Pioneiro de Libra de 50.000 barriles por día. El Consorcio Libra es operado por Petrobras (40%) como parte de una asociación internacional que incluye TotalEnergies (20%), Shell Brasil (20%), CNOOC Limited (10%) y CNPC (10%). Pre-Sal Petróleo (PPSA) administra el contrato de producción compartida de Libra.

Duplica Siemens Gamesa la instalación de palas offshore en Inglaterra

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Siemens Gamesa, líder mundial en la industria eólica marina, ampliará su exitosa fábrica de palas offshore en Hull, Inglaterra, en 41.600 metros cuadrados, más del doble del tamaño de las instalaciones de fabricación. La expansión representa una inversión de £ 186 millones y se planea completar en 2023.

La fabricación de palas de turbinas eólicas marinas de próxima generación se habilitará en la instalación de fabricación de energía eólica marina más grande del Reino Unido. Aumentará a 77.600 metros cuadrados y agregará 200 puestos de trabajo directos adicionales a la fuerza laboral de aproximadamente 1.000 personas que ya existe.

“Desde que abrió nuestra fábrica de palas en alta mar en Hull en 2016, Siemens Gamesa se enorgullece de ser el catalizador del poderoso crecimiento que ha experimentado el área. El rápido desarrollo de la industria eólica marina, y el apoyo continuo, sólido y a largo plazo proporcionado por el gobierno del Reino Unido para la energía eólica marina, nos ha permitido avanzar con confianza al hacer estos planes. Estamos comprometidos a liberar el potencial de la energía eólica en todo el mundo, con las soluciones de Hull jugando un papel vital”, dice Marc Becker, CEO de la Unidad de Negocio Offshore de Siemens Gamesa.

Y añade: “Siemens Gamesa sigue siendo el proveedor líder de tecnología de turbinas eólicas marinas en el mercado eólico marino líder en el mundo, el Reino Unido. A través de una fabricación segura, eficiente y confiable, se han entregado más de 1500 hojas de Hull a clientes de todo el mundo. Tenemos muchas ganas de ampliar esta capacidad en el futuro «.

La fabricación de otros tipos de palas de aerogeneradores marinos que ya se encuentran en el oleoducto de la fábrica de Siemens Gamesa Hull continuará mientras se construye la expansión. En total, Siemens Gamesa tiene una cartera de pedidos de energía eólica marina de 9.400 millones de euros, como anunció durante su presentación de resultados del tercer trimestre del año fiscal 21 el 30 de julio de 2021.

Acuerda Eni entregar una carga de GNL neutro en carbono a CPC Corporation

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Eni y CPC Corporation, Taiwán llegaron a un acuerdo para la entrega por Eni de un cargamento de GNL neutro en carbono a CPC Corporation, Taiwán, en la terminal receptora de Yung An.

El GNL se obtendrá de la terminal de licuefacción de Bontang en Indonesia como parte del contrato de Eni con Eni Muara Bakau B.V., la empresa conjunta operada por Eni que posee y opera el campo de gas de Jangkrik.

La carga será certificada como Carbono Neutral de acuerdo con la norma PAS2060 * reconocida internacionalmente. Como parte de la transacción, las emisiones totales de GEI relacionadas con toda la cadena de valor de la carga de GNL, incluida la producción, transmisión, licuefacción, envío, regasificación, distribución y uso final de gas, se compensarán mediante el retiro de créditos de alta calidad basados ​​en la naturaleza. . En particular, los créditos provienen de dos proyectos REDD + certificados por Verra **: el proyecto del bosque comunitario de Luangwa en Zambia y el proyecto de REDD + de Kulera Landscape en Malawi. Las evaluaciones incluirán una verificación de las reducciones y / o remociones de CO2 calculadas por los Proyectos y los criterios de adicionalidad, permanencia, fugas y doble conteo.

Se trata de una transacción histórica para Eni, que muestra cómo la compañía avanza en su estrategia de descarbonización al tiempo que crea valor para su cartera de GNL a través de proyectos de capital propio. La estrategia a largo plazo de Eni tiene como objetivo lograr la neutralidad de carbono total en sus productos y operaciones para 2050, con objetivos intermedios de reducción de las emisiones netas de GEI del ciclo de vida (alcance 1, 2, 3) del 25% para 2030 y del 65% para 2040 en comparación con 2018.

Secretaría de Economía llama a empresarios gasolineros a denunciar posibles actos de corrupción

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La Secretaría de Economía, como cabeza del Sector Coordinado, invita a las y los empresarios gasolineros que consideren que hayan sido víctimas de potenciales actos de corrupción a presentar su denuncia.

Las denuncias pueden presentarse de forma anónima en la plataforma de la Secretaría de la Función Pública “Ciudadanos Alertadores”, en el sitio web: https://alertadores.funcionpublica.gob.mx/

Asimismo, pueden enviar un correo electrónico a la Secretaría de Economía, a la dirección [email protected] con una descripción de los hechos.

La Secretaría de Economía está comprometida a actuar con apego a derecho y con una política de cero tolerancia ante potenciales actos de corrupción de funcionarios públicos.

Asume Ricardo Palomino Dirección General del CENACE

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El Dr. Ricardo Octavio Mota Palomino asumió este viernes la Dirección General del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) luego de que el Ing. Carlos Gonzalo Meléndez Román renunció voluntariamente por motivos personales este 5 de agosto tras 10 meses en el cargo.

El Dr. Mota Palomino es Ingeniero Electricista por la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica del Instituto Politécnico Nacional (IPN), Maestro en Ciencias en Ingeniería Eléctrica por la misma casa de estudios y Doctor en Ingeniería Eléctrica por la University of Waterloo, Ontario, Canadá.

A lo largo de su trayectoria profesional, el Dr. Mota Palomino se ha destacado como Director de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME, Unidad Zacatenco) del IPN, donde también fungió como Jefe de la Sección de Posgrado e Investigación y Subdirector Académico.

Asimismo, en la Comisión Federal de Electricidad (CFE) fue Jefe de la Oficina de Operación a Corto Plazo y encargado de Despacho en el CENACE cuando formaba parte de esta.

También fue Responsable Técnico del Proyecto del simulador de redes de distribución para Centros Regionales de Control de Distribución de la CFE y Responsable del Proyecto, Desarrollo y Aplicación de una metodología para evaluar el impacto del programa de Cambio de Horario de Verano sobre consumo de energía eléctrica en México.

El Dr. Mota Palomino es Académico de Número en la Academia Mexicana de Ingeniería.

Unificación de Zama, un desafío más allá de lo técnico

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El 2 de julio de 2021, Talos Energy fue notificada por la Secretaría de Energía (Sener) que había designado a Petróleos Mexicanos (Pemex) como el operador de la unidad Zama, el descubrimiento petrolero más relevante de los últimos años en México, el cual cuenta con una superficie aproximada de 26.7 kilómetros cuadrados y está localizado en aguas someras del Golfo de México, a 58 kilómetros frente a las costas de Tabasco, con expectativas de producción de aceite ligero.

Desde que se adjudicó el Bloque 7, Talos se convirtió en el primer operador privado en el país, perforando el pozo exploratorio que condujo al descubrimiento del campo Zama en julio de 2017. Posteriormente, continuó invirtiendo en la evaluación de Zama mediante la perforación de tres pozos adicionales, lo que la llevó a diseñar un estudio completo de Ingeniería y Desarrollo para maximiza el petróleo y la recuperación de gas, mismo que fue presentado a la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH).

“Zama era un yacimiento cuyo descubrimiento permitía planear otra vez el incremento de la producción mexicana como parte de un proceso de la reforma energética y de las rondas petroleras, dependiendo de las necesidades, los precios y todas las adecuaciones. Sin embargo, el proceso en el que Zama se encuentra se sobrepone a una asignación que ya tiene Pemex y de ahí derivan todas las discusiones que tenemos actualmente al respecto”, explicó el Dr. Paul Alejandro Sánchez, Profesor de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tecnológico de Monterrey, en entrevista con Kimberly Armengol para Energía MX.

El experto en temas energéticos agregó que dicha sobrexposición permite el 30 o 40 por ciento de los recursos que se extraigan en Zama, pero ocurre algo que en la industria petrolera es muy común, que es la unificación, aunque en México nunca había pasado porque no se habían hecho rondas ni repartido bloques para exploración y producción. La unificación se trata de decidir cómo se van a explotar de mejor manera los recursos entre las empresas que comparten el yacimiento.

De acuerdo con Paul Alejandro Sánchez, para resolver el problema la ley no define en primera instancia que sea la autoridad quien decida cómo se va a operar, sino que indica que dos empresas que compartan el yacimiento en un proceso de unificación tendrán que llegar a un acuerdo para decidir quién va a ser el operador, cómo se va a desarrollar el plan de producción y cuál será el porcentaje que le toca a ambas partes, lo cual se presenta ante la CNH, quien lo revisa, para que posteriormente la Sener valide el acuerdo.

Sin embargo, el problema que generó todo el conflicto fue una cláusula que dice: en caso de que las dos empresas no se pongan de acuerdo, la Secretaría de Energía decidirá. “El proceso de unificación ha sido muy atropellado y difícil, ya lleva muchos años y en los últimos meses se ha visto muy recargado hacia Pemex, quien no ha realizado los procesos de exploración, no ha delimitado, ni presentado pruebas. Por su parte, Talos ha hecho todos estos procedimientos, pero al no ver avances por parte de Pemex, queda detenido. Ante todo este panorama, la Sener decidió que Pemex sea el operador, pero bajo un criterio cargado hacia el estado, aunque coherente con la ideología que se ha planteado en el Plan Nacional de Desarrollo, que es fortalecer a Pemex y a la Comisión Federal de Electricidad”, precisó Sánchez.

Un punto clave que destacó el profesor del Tec de Monterrey, es que seguramente Zama tampoco va a ser operado por Pemex. Lo más probable es que sea licitado para que un tercero lo opere, pero el problema es que choca con los planes de negocios que ya había desarrollado Talos.

Para leer la entrevista completa, consulte la edición de Global Energy agosto.

Apuesta Atlas Renewable Energy por diversidad, inclusión, y ESG

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Atlas Renewable Energy es una empresa que desarrolla, financia, construye y opera proyectos de energía renovable, tanto eólicos como solares, con una amplia historia en Latinoamérica, donde a la fecha cuenta con cerca de 2,000 megawatts (MW) de generación para consumidores a gran escala, ya sea gobiernos locales o industrias, y hacia los próximos años estima crecer en otros 4,000 MW para llegar a los 6,000 MW en total.

Uno de los principales elementos que destacan a Atlas es que su equipo de liderazgo es pionero en energía renovables en América Latina, específicamente en todo lo que tiene que ver en materia de innovación, tanto tecnológica como de financiamiento. Asimismo, con el apoyo de un importante inversionista como Grupo Actis, actualmente tiene proyectos en países como Uruguay, Brasil, México y Chile, además de su oficina de Miami, en Estados Unidos.

Para la compañía, los conceptos de transición energética y lucha contra el cambio climático son cruciales. De acuerdo con María José Cortés, directora de medio ambiente, responsabilidad social y gobernanza (ESG), en Atlas Renewable Energy, el cambio climático es un fenómeno inminente que llegó para quedarse y las energías renovables son un elemento que pueden desacelerarlo, además de ayudar a reducir las emisiones de carbono hacia la atmósfera.

“En los países donde operamos hemos visto que el cambio climático está presente, por ejemplo: en Chile, la desertificación que viene del desierto de Atacama avanza; en Brasil, cada año hay muchos más incendios en el Amazonas; y en México, hay una sequía importante que ha afectado el centro y norte del país. En buena medida, todo eso es efecto del cambio climático, pero las energías renovables, al estar reduciendo esas emisiones a la atmósfera, son un aliado clave y natural en esta materia”, comentó a Kim Armengol, en entrevista para Energía MX.

Al ser una empresa latinoamericana, Atlas tiene una perspectiva regional de crecimiento y, por lo tanto, busca ser una empresa líder en la transición energética en América Latina, donde consideran que hay muchas oportunidades de mercado, porque los gobiernos están más abiertos a generar incentivos para poder llevar a cabo dicha transición.

“Un ejemplo de ello es Chile, que tiene como meta de país descarbonizar por completo la energía, y nosotros somos uno de los participantes para logarlo; pero, por otro lado, también los clientes privados están buscando cada vez más incorporar a su cadena de valor el consumo de energía verde”, explicó María José Cortés.

Para leer la entrevista completa, consulte la edición de Global Energy agosto.