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Electrificación de México alcanza el 99.08%: CFE

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La iniciativa de Reforma Constitucional en Materia Energética, impulsada por el presidente de la República, busca garantizar el suministro de electricidad al precio más bajo posible, dentro de un modelo sostenible, es decir, se sustenta en los tres pilares fundamentales en los que se debe apoyar un sistema energético equilibrado, señaló Carlos Andrés Morales Mar, Director Corporativo de Operaciones de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

Al inaugurar la 34 Reunión Internacional de Verano de Potencia y Aplicaciones Industriales (RVP-AI) y la 30 Reunión Internacional de Otoño de Comunicaciones, Computación y Electrónica (ROCC), del Instituto de Ingenieros en Electricidad y Electrónica (IEEE, por sus siglas en inglés) Sección México, Morales Mar reconoció la contribución del IEEE y de sus ingenieros en el avance tecnológico en materia de electricidad.

Durante la mesa redonda “El Fortalecimiento del Sector Eléctrico Nacional”, Morales Mar explicó que la reforma energética de 2013 desapareció la planeación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) ya que se entregaron permisos de generación eléctrica de forma indiscriminada a empresas privadas, sin considerar si existía la demanda en esa zona o la infraestructura de transmisión necesaria para transportar la electricidad.

En su intervención, César Fuentes Estrada, Director Corporativo de Ingeniería y Proyectos de Infraestructura de la CFE y Presidente del IEEE Sección México, dijo que es falso que la CFE desdeñe las energías renovables y recordó que en los últimos 24 años la CFE ha hecho un esfuerzo extraordinario con el propósito de transitar hacia tecnologías más limpias y contar con un SEN moderno, seguro y confiable.

Dijo que aun más importante que lo ya realizado es lo que está por realizarse, por ello la CFE impulsa nueva infraestructura de generación para adicionar al Sistema Eléctrico Nacional una capacidad de 8,600 megawatts para obtener un crecimiento ordenado, integral y estratégico, además de que explora nuevas tecnologías para lograr la seguridad operativa a largo plazo.

Por su parte Guillermo Nevárez Elizondo, Director General de CFE Distribución, detalló que la CFE cuenta actualmente con 46.5 millones de clientes con un porcentaje de electrificación del 99.08%, y un crecimiento anual de entre 3.5 y 4 por ciento, es decir, cada año se suma un millón y medio de nuevos clientes, además de que el porcentaje de electrificación en el país alcanzó el 99.08%

En su ponencia Gerardo Aguirre Rivadeneyra, Encargado de CFE Transmisión, dijo que el fortalecimiento de la CFE debe incluir el cuidado de los activos de la empresa a través de inversión que robustezca el sistema eléctrico con proyectos de ampliación y de modernización. “Tenemos mucho trabajo por hacer ya que los términos de la estricta separación legal tenían como propósito impedir que la CFE se comunicara y planificara”.

Al participar en la mesa redonda “Nuevo Esquema de Operación del Sistema Eléctrico”, Guillermo Arizmendi Gamboa, Director Corporativo de Planeación Estratégica de CFE resaltó que la Comisión Federal de Electricidad busca incrementar la confiabilidad, flexibilidad, seguridad y eficiencia del Sistema Eléctrico Nacional.

José Manuel Mendoza Fuentes, Subdirector de Negocios No Regulados, dijo que aún cuando la CFE tiene los más bajos costos totales de generación, las condiciones de despacho de energía impuestas en la reforma energética de 2013, impide que la CFE compita en igualdad ya que se le otorga ventaja a las empresas privadas que no usan combustible en sus procesos de producción de generación. Ricardo Mota Palomino, Director General del Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) destacó que el sistema Eléctrico Nacional cuenta con una capacidad de generación eléctrica que duplica la demanda máxima registrada. El problema, dijo no es el tener mucha capacidad de generación, sino dónde se encuentran ubicadas esas centrales y en qué horarios funcionan ya que, como consecuencia de las decisiones de administraciones anteriores se perdió la planeación y eso es lo que se busca corregir con la iniciativa presidencial.

Edición 161 / Noviembre 2021

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2021: el año de la urgencia y la incertidumbre

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Por Luis Serra.

A pesar de ciertos repuntes en algunos países del mundo en el número de contagios de COVID-19, el 2021 cierra con la expectativa de que cada vez estamos más cerca de volver a la vida que conocíamos previo a la pandemia. Es díficil caracterizar este año por un solo evento, particularmente desde la perspectiva del sector energético. No obstante, le propongo considerar el aprendizaje de lo ocurrido en febrero pasado en Texas y el norte de México. Sobre todo, a la luz de un año en el que, por un lado, el sexto reporte del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático nos ha recordado que la ventana de tiempo para actuar se agota y, por el otro, el gobierno federal en México lanzó su última ofensiva por dirigir al país a un destino que no está alineado con la transición y la seguridad energética.

Texas es un estado de la Unión Americana con gran capacidad de producción de energía, pero también con amplias necesidades de consumo. A pesar de su creciente diversificación y extensa infraestructura, su población sufrió las consecuencias de contar con un sistema energético aislado, el cual fue incapaz de adaptarse a un cambio drástico y brusco en condiciones inesperadas. La resiliencia de los sistemas energéticos es una característica fundamental para la promoción de la seguridad energética.

El año que está por culminar, pone de manifiesto que la incipiente recuperación económica que algunos países han experimentado puede ser ensombrecida si no se toman de inmediato acciones que modifiquen nuestros sistemas energéticos. Algunos gobiernos han sido incluso más enfáticos en detonar su transición energética justo como una piedra angular para el establecimiento de un ecosistema virtuoso de empleo e inversión. 

Para México, 2021 representó la mitad de camino de una administración con resultados sombríos en diferentes arenas, y particularmente deplorables en materia energética. Si algo evidenció el acontecimiento de febrero pasado es que un sistema energético sin resiliencia no está facultado para atender las necesidades básicas de la población y que, mucho menos, podría constituirse como una “palanca del desarrollo” -como argumenta el Ejecutivo- que genere valor en la economía.

Este 2021 nos regaló un pequeño indicio de qué podemos esperar, a otro orden de magnitud, si la duda o desidia por reorientar el rumbo de unos pocos se superpone a los límites impuestos por el planeta en la gestión de los recursos energéticos. El desafío es, además, de tal magnitud que no puede ser afrontado solo por un gobierno. Nuestro país merece un sistema energético que cimente las bases para una economía de valor y una sociedad en florecimiento. La visión que el Ejecutivo propone es, en cambio, una pieza más de su proyecto de división y de clientelismo político.

Para leer la columna completa, consulte la próxima edición de Global Energy.

Emerson anuncia compromiso de 100 mdd con la iniciativa de capital de riesgo corporativo

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Emerson anunció un compromiso de 100 millones de dólares con Emerson Ventures, su iniciativa de capital de riesgo corporativo diseñada para acelerar la innovación al brindar acceso temprano a tecnologías de vanguardia que resuelven los desafíos reales de los clientes. El compromiso de inversión impulsará el desarrollo de soluciones disruptivas de automatización discreta, tecnologías ambientalmente sostenibles y software industrial en industrias clave.

“Vemos esto como más que una inversión, se trata de una asociación y de mejorar las industrias a las que servimos”, dijo el presidente y director ejecutivo de Emerson, Lal Karsanbhai. “Estamos comprometidos a apoyar y asesorar a las empresas mientras trabajamos juntos para obtener conocimientos estratégicos sobre tecnologías emergentes, mercados adyacentes y disruptores de la industria. Es una situación en la que todos ganan».

La compañía tiene como objetivo invertir en cuatro a seis nuevas empresas cada año, con un objetivo de $100 millones en inversiones durante cinco años. Un equipo enfocado evaluará las oportunidades en colaboración con la Oficina del Director Ejecutivo de Emerson.

Para los emprendedores que buscan inversores estratégicos, la red global de Emerson, la experiencia avanzada y el acceso al mercado pueden servir como catalizadores para el desarrollo de una startup. Este compromiso de financiación dedicado junto con una mentalidad de inversión a largo plazo también impulsará la capacidad de Emerson Ventures para invertir conjuntamente con otras firmas de capital de riesgo de primer nivel y otras ramas de capital de riesgo corporativo, incluidas las de los clientes.

La inversión en Emerson Ventures también respalda el compromiso continuo de la empresa de acelerar las soluciones, el software y las tecnologías que impulsan la innovación para un futuro más ecológico.

Primer vuelo de un helicóptero Airbus con combustible de aviación 100% sostenible

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Un helicóptero H225 realizó el primer vuelo de un helicóptero con combustible de aviación 100% sostenible (SAF), el cual alimentó uno de los motores Safran Makila 2. El vuelo, que tuvo lugar en la sede de la empresa en Marignane, Francia, marca el inicio de una campaña de vuelos que tiene como objetivo evaluar el impacto del SAF sin mezclar en los sistemas del helicóptero con el fin de certificar el uso de mezclas de SAF que superen el límite actual del 50%.

«Aunque todos los helicópteros de Airbus están certificados para volar con una mezcla de hasta el 50% de SAF con queroseno, la ambición de nuestra empresa es que los helicópteros estén certificados para volar 100% con SAF en esta década. El vuelo de hoy es un primer paso importante hacia este objetivo», dijo Stefan Thome, Vicepresidente Ejecutivo de Ingeniería y Director Técnico de Airbus Helicopters.

La campaña de vuelo, que sigue a las pruebas anteriores de rendimiento del SAF sin mezclar realizadas por Safran Helicopter Engines en su planta de Bordes, proporcionará una mayor comprensión de los desafíos técnicos asociados con el uso de combustible de aviación 100% sostenible. El helicóptero de prueba H225 voló con un SAF sin mezclar derivado del aceite de cocina usado, proporcionado por TotalEnergies, que ofrece una reducción neta del 90% de CO2 en comparación con el combustible regular para aeronaves.

«El combustible de aviación sostenible (SAF) es un pilar importante de la estrategia de descarbonización de Airbus Helicopters porque proporciona una reducción inmediata de CO2 sin impacto negativo en el rendimiento del helicóptero», añadió Thome. «Agradezco a nuestros socios Safran Helicopter Engines y TotalEnergies su importante colaboración para hacer realidad el vuelo de hoy. Es esencial que todas las partes interesadas del sector sigan cooperando para superar los retos asociados a la implementación generalizada del SAF y para lograr un progreso real en la reducción de las emisiones de CO2 de la aviación».

Para impulsar el despliegue de los biocombustibles, Airbus Helicopters lanzó el Grupo de Usuarios de SAF, que convoca a la comunidad de ala rotativa. La empresa también ha empezado a utilizar SAF para los vuelos de entrenamiento y de prueba en sus instalaciones de Francia y Alemania.

Una nueva era de energía requiere una transición educativa

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Por Luis Vielma Lobo (*)

Una de las principales conclusiones en el reciente encuentro denominado COP26 que se realizó en Glasgow, Escocia, tiene que ver con la caída que se avecina para la demanda de combustibles fósiles con base en los acuerdos establecidos que buscan dar un verdadero giro en el tipo de energía utilizada, para lograr los objetivos de cero emisiones, planteados por los países firmantes. Una vez más se crea un compromiso de aquellas naciones que generan la mayor cantidad de contaminantes, para frenar la demanda de combustibles fósiles.

Otra conclusión importante de la COP26 señala que la mitad de los activos de combustibles fósiles del mundo podrían perder su valor en quince años, a medida que los países realicen la transición acordada hacia las energías renovables, con sustento en los planes de descarbonización. El carbono se encuentra en la mayoría de los gases que causan el efecto invernadero, y los principales países productores y consumidores de fósiles del mundo incrementarán los esfuerzos para seguir reduciendo sus emisiones, las cuales dependerán en gran medida de las importaciones de energía de China, India, Japón, Estados Unidos y la Unión Europea.

Pero esta transición energética está tocando la globalidad de los factores culturales que han sido el sustento de la realidad que vivimos. Los combustibles fósiles han sido, desde finales del siglo XIX, la base del crecimiento de grandes cambios y avances de la humanidad. La ciencia y la educación han jugado un rol primordial en este camino de progreso y una vez más se encuentran en el borde de una nueva era, la cual podría marcar un nuevo comienzo en muchas áreas relacionadas con la energía, principalmente aquellas asociadas a las ciencias de la tierra, geociencias e ingeniería petrolera. Es así como la Academia también viene analizando los cambios en este entorno y lo que representa en los futuros programas de educación para las nuevas generaciones, siempre tomando en consideración los requerimientos de la industria, la cual ya está migrando del petróleo y gas hacia la energía en general, tal como lo escuchamos en la voz de sus líderes y principales voceros.

En los últimos años han surgido importantes cuestionamientos a las instituciones de educación superior, alrededor de su visión de los programas y contenidos en las escuelas de ciencias de la tierra, las cuales dictan estas carreras profesionales, y que cada día han avanzado más hacia la especialización de sus estudiantes, profundizando en algunos  temas específicos de la profesión, reduciendo la amplitud de conocimientos de la ingeniería a los sistemas básicos que se enseñan en los dos primeros años de estudios de las carreras. Esta tendencia ha incrementado el egreso de profesionistas que saben mucho de su especialidad, pero mucho menos de su entorno, lo cual condiciona y minimiza lo que ocurre en el mundo profesional.  

La industria del petróleo y el gas siempre ha sido un eje impulsor en las universidades para que estas adapten los programas a sus necesidades. Con ello buscan contratar el talento disponible en el mercado con las competencias requeridas, el cual se ha venido acrecentando, producto de su vulnerabilidad, de las adquisiciones y alianzas y, en muchos casos, de los cambios en la visión de algunas empresas nacionales, alineados más a ideologías políticas, que a estrategias de crecimiento y competitividad en función de las exigencias de los clientes. Estos hechos han ocasionado la salida de muchos profesionales, aun en edades productivas, los cuales conforman la base de recursos que les permiten a las empresas ser contratadas, para así responder a esta ola de crecimiento post pandemia, y para la preparación eficaz hacia la transición energética.

No existe aún claridad acerca del tipo de profesional que la industria de la energía requiere, por ello la importancia de generar un proceso de “transición educativa”, pues no se pueden cambiar radicalmente los programas de las escuelas de ciencias de la tierra, aunque se pueden ir adaptando, para extender el conocimiento y fortalecer la preparación de los estudiantes en los procesos asociados al transporte, distribución y almacenamiento de petróleo y gas (midstream), así como los fundamentos principales de la refinación y petroquímica (downstream), ampliando de esta manera la visión, y las competencias de los estudiantes, futuros profesionales.

(*) Luis Vielma Lobo, es Director General de CBMX Servicios de Ingeniería Petrolera, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros, AMESPAC; colaborador de opinión en varios medios especializados en energía y autor de varios libros.

Para leer la columna completa, consulte la próxima edición de Global Energy.

Descarta CFE construcción de nuevas carboeléctricas

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a Comisión Federal de Electricidad (CFE) no planea construir nuevas centrales carboeléctricas y tampoco se contemplan nuevos proyectos de este tipo en la Iniciativa de Reforma Constitucional en Materia Energética, señaló Rubén Cuevas Plancarte, Director Corporativo de Administración de la CFE.

En un nuevo encuentro con trabajadores, en el que se abordaron los principales puntos de la iniciativa enviada por el presidente de la República a la Cámara de Diputados, Cuevas Plancarte dijo que contrario a la imagen negativa que se promueve en medios de comunicación, la CFE solamente cuenta con tres centrales que generan electricidad a base de carbón.

Miguel Alejandro López López, Subdirector de Contratación y Servicios, destacó que actualmente la generación eléctrica en México procede solo en un 7% de centrales carboeléctricas. “Ahorita muchos países están teniendo problemas con las energías intermitentes, están regresando al carbón, hoy en el mundo se están construyendo 244 centrales generadoras a base de carbón y yo no veo que haya un escándalo por eso”.

Cuevas Plancarte dijo que con la aprobación de la iniciativa el Estado utilizará de manera sustentable todas las fuentes de energía con las que cuenta la nación y contará con las políticas científicas, tecnológicas e industriales necesarias para la transición, mientras que la CFE sería la responsable de la transición energética en materia de electricidad.

En la reunión también participaron Minerva Umejido Guerrero, Coordinadora de Administración y Servicios; Antonio González Barrascout, Gerente y José Mariano Casas Sánchez, Subgerente de Transportes Terrestres.

Niegan a Pemex Programa de Evaluación que destruiría 2.8 miles de millones de pies cúbicos de gas

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La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) resolvió en sentido no favorable la propuesta de Pemex para el Programa de Evaluación asociado con el descubrimiento realizado con el pozo Tum-1EXP, un yacimiento de gas y condensado, localizado en Veracruz.

Las actividades propuestas por Pemex para dicho programa consisten en la perforación de un pozo delimitador, llevar a cabo dos pruebas de alcance extendido en los dos pozos (el ya perforado y el delimitador), la construcción de un oleogasoducto y la actualización del estudio de caracterización.

Con estas actividades, Pemex calculó que se destruiría un volumen de 2.8 miles de millones de pies cúbicos de gas, que es el principal hidrocarburo del yacimiento (producción equivalente a 9 veces la producción diaria en campos de la Cuenca de Veracruz). Por la pérdida de valor que generaría dicha destrucción del gas (además de los impactos ambientales asociados) la Comisión determinó que no se garantiza el aprovechamiento de los hidrocarburos que prevé el Título de Asignación, ni se ajusta a las mejores prácticas.

Iberdrola realiza una emisión de bonos híbridos verdes por 750 millones de euros

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Iberdrola ha fijado hoy los términos y condiciones de un nuevo bono híbrido verde, por importe de 750 millones de euros, según ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El volumen de demanda y las condiciones de esta operación vuelven a demostrar la gran confianza del mercado y de los inversores en la solidez y solvencia de los planes de negocio y crecimiento de la energética. Además, esta operación servirá para financiar el desarrollo renovable del grupo de acuerdo con su plan estratégico, con proyectos en Australia y Polonia.

La operación se ha estructurado en un solo tramo, perpetuo, pero con una fecha de recompra a la par a los 6 años. Posteriormente, Iberdrola podrá recomprar el bono con periodicidad anual, coincidiendo con la fecha de pago del cupón.

Este ha quedado fijado en el 1,575%. Estas condiciones resultan muy ventajosas al tratarse de un instrumento subordinado.

El importe de 750 millones de euros supone adelantar a 2021, aprovechando las buenas condiciones de mercado, la mitad de las necesidades de híbridos establecidas en el plan estratégico para el año que viene, limitando riesgos de subidas de tipo de interés o un posible empeoramiento en los mercados de crédito. De este modo, Iberdrola continuará manteniendo una excelente salud financiera.

Además, los bonos híbridos computan como capital en un 50%, de acuerdo con la metodología de las principales agencias de rating, con lo que esta operación contribuye a mantener las calificaciones crediticias del grupo.

A pesar de la volatilidad en los mercados, la demanda registrada ha reflejado el gran interés de los inversores de renta fija por Iberdrola, hasta alcanzar los 3.000 millones de euros, lo que supone 4 veces la oferta. Ello ha sido posible gracias a la participación de cerca de 200 inversores cualificados internacionales, principalmente europeos. La colocación ha corrido a cargo de UniCredit, Barclays, Crédit Agricole, Deutsche Bank, HSBC, JP Morgan y Mizuho.

Los fondos obtenidos se utilizarán para financiar y refinanciar los parques renovables en Australia y Polonia, eólicos y/o solares, con una potencia instalada en conjunto de 757 MW.

Estos proyectos se enmarcan en el plan de 75.000 millones de euros de inversión lanzado por Iberdrola para el periodo 2020-2025. De este importe, la mayor parte se destinará al crecimiento en renovables -para duplicar la capacidad hasta los 60GW en 2025-, nuevas redes inteligentes y más capacidad de almacenamiento, con lo que un 80% del plan correspondería a inversiones sostenibles, según los criterios de la Unión Europea.

Se unen Repsol y Vueling en el primer vuelo de combustible sostenible de la aerolínea

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Vueling, aerolínea del grupo IAG, ha completado hoy el primer vuelo de la aerolínea con combustible sostenible, en la ruta Barcelona-Sevilla. Repsol, pionera en la fabricación de este tipo de combustibles en España, ha suministrado los SAF (Combustibles De Aviación Sostenibles) utilizados en el vuelo, producidos en su Complejo Industrial de Tarragona utilizando biomasa. La compañía también ha producido un lote similar en la refinería de Puertollano y otro, a partir de residuos, en la refinería de Petronor, una instalación del Grupo Repsol ubicada en Bilbao.

Este vuelo de baja huella de carbono de Barcelona a Sevilla ha evitado la emisión de 2,5 toneladas de CO2, gracias a la eficiencia proporcionada por la nueva generación de Airbus A320neo, el uso de biocombustible y los procedimientos de eficiencia implementados. Vueling cuenta con la tercera flota más moderna de Europa, a partir de 2019. con su nuevo A320neo.

El avión despegó del aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona – El Prat a las 9:10 a.m. y aterrizó en Sevilla donde hoy comienza el Tourism Innovation Summit (TIS) que durante los próximos tres días analizará la sostenibilidad y la innovación en el sector turístico. Además, hoy la transición global al transporte de cero emisiones se está debatiendo en la Conferencia sobre el Cambio Climático COP26 en Glasgow. Vueling cree que los gobiernos deben fomentar la investigación y el desarrollo de este tipo de combustibles para acelerar su uso y sus resultados puedan ser inmediatos.

Vueling ha llevado a cabo una serie de iniciativas para reducir al máximo sus emisiones desde 2012. La aeronave, que ha recorrido los 820 kilómetros de Barcelona a Sevilla, ha evitado la emisión de alrededor de 63 kg de CO2 gracias a las iniciativas de reducción de peso.

Por ejemplo, Vueling ha sustituido todos los asientos de su flota por un nuevo modelo más ligero, los Slim Seats, y ha digitalizado toda la documentación de sus aviones, eliminando 75 kg de papel por vuelo. Adicionalmente, los pilotos de la compañía llevan a cabo una serie de medidas de eficiencia operativa como la configuración óptima de la solapa (alerones cuya función es aumentar la sustentación de la aeronave a bajas velocidades), aplicando un nivel y velocidad de vuelo óptimos, así como otras iniciativas que permitieron al vuelo actual reducir 81 kg de CO.2 emisiones.

Aena, en línea con su papel de promotor y facilitador del sector en la descarbonización del transporte aéreo, apoya esta iniciativa y está trabajando en proyectos colaborativos para promover la producción sostenible de combustible con el objetivo de fomentar su uso por parte de las compañías aéreas.

Convenio de colaboración

Esta iniciativa se enmarca en el acuerdo de colaboración firmado entre Repsol y Vueling para crear un grupo de trabajo y avanzar en la introducción de combustibles sostenibles en el día a día de las operaciones aeronáuticas. El objetivo es promover la movilidad sostenible en el sector de la aviación a través del desarrollo y consumo de nuevos combustibles con un bajo impacto ambiental. Tiene un enfoque especial en la promoción de la investigación de la última generación de combustibles alternativos de aviación, incluidos, a corto plazo, los combustibles producidos con materias primas totalmente sostenibles, como los residuos urbanos o la biomasa y, a medio y largo plazo, el hidrógeno renovable, entre otros.

Estos combustibles sostenibles serán la opción más segura y eficiente en los próximos años para reducir las emisiones en el transporte aéreo, donde la electrificación no es actualmente viable y el hidrógeno renovable aún requiere un mayor grado de madurez tecnológica.

Con este vuelo, Vueling avanza en su apuesta por los combustibles sostenibles para la aviación, para afrontar el reto de la descarbonización en la industria aeronáutica. Marco Sansavini, presidente de Vueling, ha afirmado que «el compromiso de Vueling con el medio ambiente lo abarca todo». «Este primer vuelo con combustible sostenible es un gran paso en nuestro compromiso de reducir nuestras emisiones de CO2 y el uso del 10% de SAF para 2030. Una confirmación de la viabilidad de utilizar la última generación de combustibles de aviación que utilizan fuentes completamente sostenibles como los residuos urbanos y la biomasa como materias primas», dijo.

Por su parte, Javier Sancho, Director del Complejo Industrial Repsol en Tarragona, ha señalado que «dada la importancia de los biocombustibles en la reducción de emisiones, Repsol lleva 15 años trabajando para desarrollar diferentes soluciones de baja huella de carbono aplicadas al transporte. Es pionera en la fabricación de combustibles de aviación sostenibles en España, como el lote de biojet fabricado en Tarragona que se ha utilizado en este vuelo. La producción de biocombustibles es uno de los ejes principales del Plan Estratégico 2021-2025 de Repsol que tiene como objetivo transformar el negocio industrial de la compañía e intensificar sus compromisos para alcanzar la neutralidad de carbono en 2050».

Descarbonización del sector de la aviación

El sector de la aviación avanza decididamente hacia la descarbonización mediante el uso de biocombustibles. La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) se ha fijado el objetivo de un crecimiento de cero emisiones de carbono a partir de 2020 y el logro de la neutralidad climática para 2050. Para lograrlo, está desarrollando diversas iniciativas, incluido el uso de diversos combustibles sostenibles, como biocombustibles y biocombustibles avanzados producidos a partir de residuos, que contribuyen significativamente a la reducción de las emisiones de CO2 del sector.

El 14 de julio, la Comisión Europea presentó el paquete Fit for 55 que incluye la iniciativa RefuelEU Aviation. Su objetivo es impulsar la oferta y la demanda de combustibles de aviación sostenibles en la Unión Europea, alcanzando un uso del 2% en 2025, del 5% en 2030 y del 63% en 2050. De este modo, se reduce la huella medioambiental de la aviación y, al mismo tiempo, se contribuye a la consecución de los objetivos climáticos de la Unión Europea.

Repsol es pionera en la fabricación de combustibles de aviación sostenibles en España, y con la producción de combustibles sostenibles en sus complejos industriales, Repsol se adelanta a las diferentes medidas que las instituciones europeas han establecido para promover el uso de combustibles de aviación sostenibles. En este sentido, tanto los SAF obtenidos a partir de biomasa como el biocombustible avanzado a partir de residuos están incluidos en la lista de combustibles sostenibles de la Directiva Europea de Energías Renovables.

Objetivo de cero emisiones netas para 2050

IAG, el grupo al que pertenece Vueling, fue el primer grupo aéreo de Europa en comprometerse a operar el 10% de sus vuelos con combustibles de aviación sostenibles para 2030. Vueling, como parte de IAG, comparte la visión de liderar el camino hacia una industria aérea global sostenible. Es por ello que la compañía desarrolla todas sus acciones en el marco del programa Flightpath Net Zero, a través del cual se ha marcado el objetivo de lograr cero CO neto.2 emisiones para 2050.

Repsol pretende liderar la transición energética, en línea con el Acuerdo de París, para limitar el aumento de las temperaturas globales a muy por debajo de los 2ºC. La promoción de combustibles sostenibles se suma a los proyectos que Repsol ya ha desplegado en eficiencia energética, generación eléctrica de bajas emisiones, hidrógeno renovable, economía cir-cular, combustibles sintéticos y captura, uso y almacenamiento de CO2, y es uno de los principales ejes estratégicos de la compañía para convertirse en cero emisiones netas en 2050.

La compañía cuenta desde 2018 con una estrategia de economía circular, plasmada en más de 230 iniciativas. Tiene la ambición de reutilizar tres millones de toneladas de residuos anuales para 2030, como materia prima para sus productos. En octubre de 2020, Repsol anunció la construcción de la primera planta de biocombustibles avanzados de España, que se pondrá en marcha en 2023. Estará ubicado en Cartagena y tendrá una capacidad anual de 250.000 toneladas de biocombustibles producidos a partir de residuos que son válidos para automóviles, camiones y aviones.

En el puerto de Bilbao, en las inmediaciones de la refinería de Petronor, Repsol tiene previsto construir una de las mayores plantas de combustibles sintéticos del mundo, utilizando hidrógeno renovable y CO2 como únicas materias primas. Esta instalación se pondrá en funcionamiento en 2024 y tendrá una capacidad de más de 2.100 toneladas anuales.

Además, el progreso tecnológico y el despliegue de proyectos actuales y futuros ha permitido a la compañía aumentar la ambición en sus objetivos de reducción de la intensidad de carbono establecidos en su Plan Estratégico 2021-2025. La nueva vía de descarbonización para lograr la neutralidad de carbono para 2050 establece una reducción en el Indicador de Intensidad de Carbono del 15% en 2025, 28% en 2030 y 55% en 2040 en comparación con los objetivos anteriores de 12%, 25% y 50%, respectivamente.