lunes, marzo 16, 2026
18.9 C
Mexico City
Inicio Blog Página 570

Agencia de Energía de Puebla suscribe convenio con la Red Mexicana de Bioenergía

0

La Agencia de Energía del Estado de Puebla (AEEP) suscribió un convenio de colaboración con la Red Mexicana de Bioenergía (REMBIO), con el objetivo de desarrollar proyectos de atención social en zonas rurales de la entidad, a través del uso de bioenergéticos y la instalación de estufas eficientes. 

En territorio poblano, la biomasa es ampliamente utilizada en las zonas rurales, en forma de leña para cocción de alimentos y calentamiento de agua. Por medio de este acuerdo, la Agencia dotará a estas regiones de tecnología culturalmente apropiada que permita un uso eficiente de la leña y evite enfermedades relacionadas a su uso, como la enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC).

Al desarrollar el potencial de los bioenergéticos, las partes buscan pasar de un sistema energético de combustibles fósiles a uno basado en fuentes renovables, y mejorar la calidad de vida de las personas a través de tecnologías limpias y eficientes.

La firma ocurrió dentro del Encuentro Iberoamericano de Redes de Biomasa y Bioenergía, evento al que asistieron personas investigadoras y emprendedoras, miembros de organizaciones relacionadas a la bioenergía, así como funcionarias y funcionarios de diversos países.

Durante el acto virtual, la Agencia estuvo representada por Daniel Gómez Ocaña, director de Gobernanza y Concertación Social y, Rodolfo Ivan Cruz Méndez, subdirector de Información y Atención Social. Por parte de la REMBIO, suscribió el convenio Raúl Tauro, presidente del VIII Consejo Directivo.

La Red Mexicana de Bioenergía A.C. (REMBIO) es una organización de la sociedad civil sin fines de lucro, constituida en el año 2006 en Morelia, Michoacán, con el objetivo de promover el uso eficiente y sustentable de la bioenergía en México.

Nuevas tecnologías dependerán del uso del litio

0

Durante su conferencia de prensa matutina del 1 de octubre, López Obrador reveló el contenido de la reforma eléctrica que envió a la Cámara de Diputados.  El mandatario mexicano informó que la iniciativa contempla que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) mantenga el 54% del mercado nacional, respetando el 46% de las empresas privadas. Además, anunció que no habrá más aumentos por encima de la inflación y el litio será declarado un recurso propiedad de la nación.

“La iniciativa que se envió ayer al Congreso, permitirá fortalecer a la CFE con el propósito de que se garantice la energía eléctrica a precios justos para todos los mexicanos. Con la iniciativa de reforma estamos procurando resarcir el daño ocasionado por la Reforma Energética, no significa nacionalizar ni estatizar, significa darle su lugar a la Comisión”, dijo el Presidente de la República.

El mandatario recordó que los más de 40 millones de usuarios de energía eléctrica del país pagan más que las grandes corporaciones, como resultado de la política de debilitamiento de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) a favor de empresas privadas con fines de lucro: “Si no se hace la reforma a la Constitución, estas empresas terminan por apoderarse de todo el mercado eléctrico y nos pasaría lo está sucediendo ahora en España, que las tarifas de luz para el usuario están por las nubes”.

En tanto, el secretario de Gobernación, Adán Augusto López, quien también participó en la conferencia de prensa, dijo que la Reforma Eléctrica busca garantizar la seguridad energética del país, tarifas justas, generación eléctrica del 54% para la CFE, que se transformará en un organismo con personalidad jurídica propia; además, anunció la desaparición el autoabasto.

“La iniciativa de Reforma Eléctrica busca desaparecer la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) y a la Comisión Reguladora de Energía (CRE), organismos creados para acotar a la CFE y favorecer a privados; el litio no será concesionado”, dijo el secretario de Gobernación.

El contenido de la reforma

La iniciativa presidencial modifica los artículos 25, 27 y 28 constitucional. La reforma establece que “el sector público tendrá a su cargo de manera exclusiva las áreas estratégicas que se señalan en el artículo 28 – correos, telégrafos, radiotelegrafías, minerales radioactivos, litio y demás minerales estratégicos, generación de energía nuclear, electricidad y la exploración y extracción del petróleo- y que no constituirán monopolios las funciones que el Estado ejerza de manera exclusiva”.

Dentro de los transitorios se establece que la CFE será un organismo del Estado, con personalidad jurídica y patrimonio propio. Además, esta empresa será responsable de la electricidad y del sistema eléctrico nacional, así como de su planeación y control. Finalmente, la Comisión se hará cargo de su planeación y control, será autónoma en el ejercicio de sus funciones y en su administración y estará a cargo de la ejecución de la transición energética en materia de electricidad. La CFE pasará de ser una empresa productiva del Estado a un organismo del Estado.

En este sentido, Rocío Nahle, titular de la Secretaría de Energía (Sener), explicó que la reforma energética del 2013, realizada por el expresidente Enrique Peña Nieto, convirtió a la CFE en una empresa del Estado para poderla dividir, para fraccionarla y con ello crearon nueve subsidiarias, cuatro filiales y cuatro unidades de negocios.

“Hoy se plantea que sea organismo del Estado para se integre nuevamente la CFE como una sola empresa y que su empresa integrada -Generación, Distribución, Transmisión, Procuración, Procura- quede integrado y que, entre ellas, entre todas estas áreas, puedan tener interconexión. Y van a subsistir como subsidiarias o filiales CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos, CFE Energía, CFE Internacional y CFE Capital. Esto le va a ayudar a su productividad y a su rentabilidad”, explicó Nahle.

La reforma establece que el Estado preservará la seguridad y autosuficiencia en energética de la nación y el abastecimiento continuo de energía eléctrica a toda la población como condición indispensable para garantizar la seguridad nacional y el derecho humano a la vida digna. Con ello, la CFE va a controlar el despacho de la electricidad y podrá vender su electricidad producida y obtener mayores ingresos.

“La CFE pasará de ser una empresa productiva del Estado a un organismo del Estado (…) para que se integre nuevamente la CFE como una sola empresa”, subrayó la secretaria.

A partir de la reforma el Estado preservará la seguridad y autosuficiencia energética de la nación y el abastecimiento continuo de energía eléctrica a toda la población como condición indispensable para garantizar la seguridad nacional y el derecho humano a la vida digna.

La reforma eliminará los contratos legados porque impactaban severamente en las finanzas de la empresa. También se cambiará el despacho de la electricidad: primero serán las hidroeléctricas porque constituyen la energía más limpia, constante y barata; en segundo lugar, la energía nuclear, seguido de la geotermia, las energías eólica y solar, el gas y el carbón.

“Este nuevo despacho nos va a garantizar una mejor operatividad y flexibilidad en el sistema y además nos ayuda con las tarifas eléctricas”, refirió.

En la reforma del presidente se estipula que el Estado queda a cargo de la transición energética y utilizará de manera sustentable todas las fuentes de energía de las que dispone la nación, con el fin de reducir las emisiones de gases y componentes de efecto invernadero. Establecerá políticas públicas científicas, tecnológicas e industriales, el impulso de financiamiento y la planeación energética sustentable.

El artículo 28 habla de la seguridad energética. La CFE generará como mínimo el 54 por ciento y los privados el 46 por ciento; esto garantiza a todos los mexicanos seguridad energética, mientras la CFE mantiene la misión de servicio social y con ello, tarifas de la luz a un precio por debajo de la inflación.

“La CFE generará como mínimo el 54 por ciento y los privados el 46 por ciento de electricidad. Esto garantiza a todos los mexicanos seguridad energética, donde la CFE mantiene la misión de servicio social y con ello las tarifas de la luz se podrán mantener a un precio por debajo de la inflación. Asimismo, entre el 54 y el 46 por ciento van a coexistir para poder suministrar el 100 por ciento’. Y esto es lo que comentaba el señor presidente, los privados van a estar en el mercado en el 46 por ciento y no se les va a nacionalizar, ni nada, ni un tornillo, ni una tuerca”, explicó la secretaria.

La reforma establece que las funciones de los órganos reguladores -como es la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) – pasan a ser parte de la Secretaría de Energía para garantizar una planeación adecuada en el balance energético y eliminar un exceso de burocracia: “En el 2013 estos órganos reguladores estaban dentro de la Secretaría de Energía, desde hace mucho tiempo ahí se llevaba y ahí mismo se lleva la planeación, los sacaron y los hicieron autónomos”, comentó.

Detalló que la red eléctrica tiene una demanda proyectada para todo el país de 52 mil 500 megawatts, pero la CRE ha dado permisos por 134 mil 372 megawatts, derivado de una falta de coordinación, ya que en la reforma del 2013 se crearon estos órganos autónomos con el propósito de “extender permisos sin control y esto ocasionó vicios de corrupción y un desbalance energético severo”.

“La CFE actualmente tiene 191 centrales de generación, pero sólo opera el 55 por ciento promedio de su capacidad; de estas 191, 69 son energías limpias, hidráulicas, geotérmicas, nuclear, eólica y solar. Pero en contraparte, en el 2020, la CFE tuvo que comprar 90 terawatts/hora en el mercado eléctrico por 223 mil millones de pesos. Y por tener el 45 por ciento de sus plantas fuera de operación subutilizadas, no facturó, no generó 215 mil millones de pesos más y estos se fueron pues a las empresas privadas como Iberdrola, Naturgy, Energy, todas estas empresas que están aquí. La CFE prácticamente sostiene a los privados y les ha dejado el mercado”, dijo.

La secretaria sostuvo que la energía eléctrica en el país es un asunto de seguridad nacional y un derecho humano: “El presidente cada mes vigila que las tarifas no sean por arriba de la inflación para cuidar la economía familiar”, apuntó.

Finalmente, Rocío Nahle explicó que la reforma contribuir a que no se rompan los objetivos que vienen plasmados en el Acuerdo de Paris. Sostuvo que en México la electricidad se produce a través de diferentes fuentes; sin embargo, las hidroeléctricas podrían producir mayor electricidad.

“Nosotros vamos a cumplir con todos los acuerdos que se han firmado: el acuerdo de generar electricidad a través de la energía limpia, el 35 por ciento para el 2024, no tenemos problema para ello. En este momento tenemos el 32 por ciento de la infraestructura instalada para generar energía limpia. Y la CFE también, a través de sus plantas, con eficiencia energética, porque también hay que hablar de ese tema, la transición energética no solamente se lleva a cabo con diferentes tecnologías, sino también con la eficiencia energética tanto CFE, Pemex, industrias privadas, están cambiando sus equipos a mayor eficiencia energética”, aseguró la funcionaria.

El litio en la reforma constitucional

La reforma contempla el litio como mineral estratégico. El artículo 25 y 28 constitucional mencionan que el litio es propiedad de la nación: “En materia de litio, no se otorgarán concesiones y no constituirán un monopolio las funciones que el Estado ejerza de manera exclusiva”, detalló Nahle. 

La iniciativa presidencial indica que las concesiones mineras ya otorgadas por el Estado mexicano y por las cuales y se está explorando y/o explotando oro, plata, cobre y otros minerales se conservan en los términos que fueron otorgadas. Sin embargo, estas concesiones no amparan la explotación y producción de litio.

A las concesiones mineras ya otorgadas por el Estado mexicano y en que a la fecha existen antecedentes de exploración de litio debidamente avalados por la Secretaría de Economía no les será aplicada la restricción referida, explicó la secretaria durante una conferencia de prensa.

En este sentido, Andrés Manuel López Obrador llamó a evitar que el litio mexicano caiga en manos de corporaciones trasnacionales. Por lo tanto, afirmó que se pretende difundir más información sobre los daños ocasionados por la reforma energética del 2013: «Tenemos que proteger este mineral, codiciado, este mineral es de la nación, no permitir que pase a manos de corporaciones o de poderes hegemónicos, es lo que contiene la iniciativa, la reforma eléctrica, y poco a poco se va a ir explicando», dijo.

El mandatario aseguró que el litio es un mineral imprescindible para el futuro: «Tengo información, es mi trabajo, de que es un mineral codiciado más que otros, del cual va a depender el desarrollo de nuevas tecnologías y esto tiene que ver con las nuevas generaciones», finalizó.

Litio en México

Según el estudio “Las diez minas de litio más grandes del mundo” de Mining Technology, el proyecto de litio Sonora, ubicado en Sonora, México, es el depósito de litio más grande que está siendo desarrollado por Sonora Lithium (SLL), una empresa conjunta (JV) de Bacanora Minerals (77.5%) y Ganfeng Lithium (22.5%), y cuenta con reservas probadas y probables de 243.8 millones de toneladas del elemento.

De acuerdo con información difundida por la Secretaría de Economía, El principal uso del litio en México y en el mundo es en la manufactura de baterías, con el 39%; cerámica y vidrio, el 30%; grasas lubricantes, 8%; polvos fundentes de fundición en continuo y producción de polímeros, 5%; tratamiento del aire, 3%; y otros usos, el 10%.

Economía ofrece diversas ventajas para desarrollar la producción de litio en México: Cercanía con el mercado de los Estados Unidos; se cuenta con una salida natural al mercado del Pacífico, que le permite aprovechar este mercado y la infraestructura portuaria disponible; existe posibilidad de establecer nuevas formas de asociación (en la comercialización y la transferencia de tecnología); y es posible complementar las inversiones nacionales con recursos externos.

En su columna RICOS Y PODEROSOS en El Economista, Marco A. Mares refiere que el litio registró un mercado de 441.5 millones de toneladas en el 2020, y se prevé que la producción de este elemento para 2030 crezca 3 veces hasta llegar a los mil 500 millones de toneladas: “De un precio promedio de 7 dólares por tonelada el precio del Litio podría llegar a 17,500 dólares por tonelada para el año 2030. Actualmente China tiene el dominio total de este producto y se ve muy difícil que pueda ser desplazado en el mediano plazo”.

Finalmente, Marco A. Mares explica que el litio se localiza en tres tipos de depósitos diferentes: Rocas, Salmueras y Arcillas. En México la mayoría de los depósitos son de tipo de arcillas, por lo tanto, es difícil su extracción.

“El tipo de depósitos de Litio con que cuenta México son del tipo de arcillas. Desafortunadamente, no existe ningún proceso comercial para la extracción de Litio de arcillas ya que requiere de muchas etapas de separación y consumiría mucha energía para lograr la pureza. De acuerdo con un estudio del Servicio Geológico Mexicano sobre el Litio, existe en Sonora el yacimiento de Bacanora con 243 millones de toneladas, pero de una ley o contenido de Litio muy bajo de 0.03% que en realidad supondría una reserva de 7.2 millones de toneladas, en el supuesto de que se pudiera extraer”.

Concluye paro de gaseros, el sábado retomaron sus activades en la ZMVM

0

El Gremio Gasero Nacional anunció el fin del paro de labores que mantenían en la capital mexicana y la zona del Valle de México.

Mediante un comunicado, los gaseros agradecieron a los clientes, trabajadores, empresas y comercios que se unieron y se vieron afectados por la suspensión de actividades, por lo que después de cinco días de inactividad, este sábado retomarán el reparto de gas LP.

En tanto, agradecieron a las autoridades la comprensión de su decisión y las facilidades mostradas para poder llevarla a cabo. Sin embargo, advirtieron que aunque regresen nuevamente a las calles, no significa que dejarán de luchar.

Explicaron que la medida que ejercieron fue porque carecen de «un margen operativo justo», pero aseguraron que como una medida de «solidaridad al pueblo mexicano», a partir del sábado 16 de octubre regresaron a trabajar. Aunque no especificaron si será un retorno de actividades definitivo, expusieron que mantendrán informada a la ciudadanía sobre sus próximas decisiones.

Empresas transnacionales son grandes “diablos” que se cuelgan de la red eléctrica nacional, afirma gobernador de Michoacán

0

En vísperas del aniversario luctuoso del general Lázaro Cárdenas del Río, el gobernador Alfredo Ramírez Bedolla, refrendó el apoyo de Michoacán a la reforma eléctrica que impulsa el presidente Andrés Manuel López Obrador para que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) esté al servicio del pueblo de México.

Al realizó una guardia de honor al pie del monumento dedicado al expresidente de México, se pronunció a favor de la reforma que fortalecerá la soberanía de la industria eléctrica nacional y que frenaría el robo de los recursos energéticos de las y los mexicanos.

“No estamos peleados con el sector productivo, pero tampoco estamos a favor del abuso. Las empresas transnacionales son los grandes “diablos” que se cuelgan de la red eléctrica nacional y disfrutan de privilegios”, manifestó.

Acompañado por integrantes de su gabinete, diputados federales y locales, así como militantes de Morena y PT,  Ramírez Bedolla dijo que el proyecto de la 4T no se reduce a ganar elecciones porque “la historia es permanente y la lucha es continúa”, por lo que los convocó “a ser leales defensores de los intereses del pueblo de México y del pueblo de Michoacán”.

Si la IP quiere participar en el mercado eléctrico mexicano, será bajo las reglas del Estado: Bartlett

0

Tras exponer que el Sistema Eléctrico Mexicano es un sistema oligárquico en el que “los grandes no pagan, los ricos no pagan y los pobres están sufriendo”, el Director General de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) Manuel Bartlett Díaz, destacó que con la iniciativa de reforma en materia eléctrica impulsada por el Ejecutivo Federal no se propone expropiar a los generadores privados, sino que se plantea un mecanismo en donde el Estado garantice la electricidad para el país, mientras que se invita a la iniciativa privada a participar en el 46% del mercado eléctrico mexicano.

“El 46 por ciento del mercado eléctrico nacional, el 46 nada más es más grande que el sistema de Argentina es más grande que el sistema colombiano, es más grande que prácticamente en toda América Latina, el 46 ¿eh? Salvo Brasil que es un país enorme, les estamos invitando a que participen, si ellos quieren participar, dicen que ellos quieren mucho a México y se quieren quedar aquí. Muy bien, bajo las reglas del Estado”.

Explicó que la iniciativa busca que el Estado retome el control del Sistema Eléctrico Nacional para ejercerlo a través de la CFE, la empresa nacional que está plenamente capacitada para surtir la electricidad, generarla, llevarla a todos los rincones del país a los mejores precios ya que “la electricidad es el insumo más importante del país, tiene que ver con todo, es un fluido de vida para todos los mexicanos”.

Señaló que, en la normatividad actual en materia eléctrica, aprobada en 2013, no existe la mínima esencia de un sistema de competencia, sino que el conjunto de leyes establecido en ese entonces para normar la reforma constitucional tenía un objetivo claro: la desaparición de la CFE.

Bartlett Díaz detalló que, por ello, la propuesta de reforma en materia eléctrica impulsada por el presidente Andrés Manuel López Obrador no se trata de una confrontación entre un sistema estatista y un sistema de competencia, porque el sistema que establecieron no es un sistema de competencia sino un mecanismo establecido para la desaparición de la CFE.

El titular de la CFE expuso que, bajo el argumento de hacerla más competitiva, la reforma de 2013 instruyó la separación legal de la CFE, por lo que fue dividida en diferentes empresas que competían entre sí mismas. Sin embargo, las subsidiarias y filiales creadas fueron poco eficientes debido a que les fueron impuestos consejos de administración y mucha burocracia.

“Todas las piezas del sistema de la CFE se van convirtiendo en empresas que deben de competir entre sí”, dijo. “Es la primera clara decisión de desaparición de la CFE, así nos la encontramos nosotros”.

Bartlett Díaz explicó que las sociedades de autoabasto actualmente consisten en la existencia un generador de electricidad privado que consigue socios a los cuales vende electricidad en un mercado eléctrico paralelo. Señaló que estos generadores

se interconectan a la red de transmisión de la CFE con lo que ocasionan inestabilidad y pérdida de confiabilidad en el sistema, además de no cubrir el costo real del transporte de electricidad.

Actualmente existen 239 centrales de autoabasto que cuentan con 77,767 consumidores, cuando al haber 239 centrales debería haber solo 239 consumidores.

 “Este es otro tema donde se demuestra que el sistema impuesto es un robo, un atraco. Vienen y se apoderan de las redes, no invierten nada, se suben con estas ventajas en contra de la CFE, una tras otra”, destacó Bartlett Díaz. “Son delincuentes los que están haciendo al cuento diciendo que son socios”.

El Director de la CFE señaló que, aunque las redes de electricidad pertenecen al Estado, son organismos autónomos que obedecen a intereses privados, quienes deciden quién se conecta y cuánto pagan.

Señaló que la Comisión Reguladora de Energía (CRE) entregó permisos para que generadores privados hicieran uso de la red de transmisión sin haber un equilibrio entre la demanda y el consumo cuando la planeación debería ser precisa.

“Lo que hicieron fue dar permisos sin ninguna planeación. En donde se les dio la gana a estos inversionistas extranjeros ahí se colocaron, no hubo ninguna planeación. En consecuencia, el desastre que existe hoy en el manejo de las redes es un enorme peligro para la población mexicana, para todos porque está ya sobresaturado (…) Es una falla verdaderamente aberrante la desesperación por colonizar rápidamente el mercado eléctrico”.

Otorgan Reconocimiento “Empresas Excepcionales” a ATIO® Group por su estrategia de respuesta ante la crisis sanitaria.

0

ATIO® Group recibió el Reconocimiento “Empresas Excepcionales” por su Estrategia de Respuesta y Adaptación ante los retos de la crisis sanitaria, su solidaridad, liderazgo e innovación, el reconocimiento a sus colaboradores y su participación en la continuidad y la reactivación económica de México.

El premio fue creado por el Consejo de la Comunicación “Voz de las Empresas” y el Instituto para el Fomento a la Calidad, en conjunto con el Consejo Coordinador Empresarial, para dar a conocer las prácticas exitosas de empresas e instituciones que hayan tenido un impacto positivo ante la situación sanitaria.

ATIO® Group recibió la presea en la categoría de “Prácticas Excepcionales”, para quienes son referentes o pioneras dentro o fuera de su sector, generando acciones innovadoras y nuevos empleos durante la crisis.

Durante la crisis sanitaria, la empresa implantó el Programa de Continuidad Operativa de ATIO®, con medidas de contingencia que garantizaron la operación con los mismos niveles de servicio y productividad para clientes y distribuidores, mientras salvaguardaba al 90% de los colaboradores con trabajo remoto.

El Programa de Continuidad Operativa de ATIO® fue un éxito desde el inicio, con crecimiento en el 2020 y con un ritmo de más de 300 estaciones actualizadas por semana, decenas de reuniones virtuales internas y externas, sin detener ni un solo proyecto y sin que el trabajo remoto afectara la operación diaria.

La empresa adaptó sus instalaciones y protocolos para brindar un ambiente seguro para colaboradores y visitantes. Así mismo, apoyó a sus proveedores, aliados, distribuidores y colaboradores, para mantener un entorno positivo de negocios, a pesar de la crisis sanitaria.

Las acciones del Programa de Continuidad Operativa de ATIO® son:

  • Garantizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos de crecimiento.
  • Implementar el Plan de Bienestar ATIO® para colaboradores.
  • Entregar mobiliario y herramientas de trabajo para comodidad de sus colaboradores, con la iniciativa “Adopta una Silla”.
  • Otorgar cursos de capacitación a colaboradores sobre temas de salud.
  • Realizar donativos a organismos e instituciones de salud.
  • Desarrollar protocolos para garantizar la salud en instalaciones de los clientes y la empresa.
  • Impartir Webinars para clientes y distribuidores, innovando la forma de capacitación con ATIO University.

“Ante la contingencia sanitaria por COVID 19, nos dimos a la tarea de generar estrategias para la identificación de nuevas oportunidades, la priorización y reenfoque en la aplicación de los recursos y capacidades e iniciativas dirigidas hacia sectores y grupos especiales, así como salvaguardar a nuestro personal y minimizar el riesgo de contagio en nuestros colaboradores, sus familias y la comunidad,” explicó Pablo Gualdi, CEO y director general de ATIO® Group.

El Reconocimiento Empresas Excepcionales se entregó el martes 12 de octubre a 100 empresas, instituciones públicas, educativas y organizaciones de la sociedad civil, incluyendo a ATIO® Group, que participaron con 164 prácticas sobresalientes durante la crisis sanitaria, en un evento realizado en la Ciudad de México, con la presencia de líderes empresariales y funcionarios de la Secretaría de Economía.

Firma CFE acuerdos de cooperación financiera y técnica con AFD y EFD para promover proyectos en generación de energías limpias

0

En el marco de la estrategia de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para fortalecer la capacidad de generación de energía eléctrica a través de fuentes limpias y estables para contribuir a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y alcanzar los compromisos de Estado mexicano en materia de sustentabilidad, la empresa productiva del Estado firmó dos importantes acuerdos de cooperación financiera y técnica con la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) y Électricité de France (EDF).

A través de estos acuerdos, la AFD apoyará a la CFE con recursos financieros por 200 millones de Euros a un plazo de 25 años, en condiciones financieras favorables, que serán destinados al desarrollo de proyectos basados en energías limpias. Dentro de los proyectos elegibles mediante este mecanismo, se encuentra la rehabilitación y modernización de centrales hidroeléctricas que están en operación y cuya tecnología tiene más de 30 años.

En este sentido, los proyectos van a permitir incrementar la generación de energía eléctrica, la vida útil de las hidroeléctricas y la seguridad de la infraestructura, minimizando los impactos ambientales y sociales en las regiones en donde se ubican, lo que contribuirá a disponer de una mayor confiabilidad, calidad, seguridad, soberanía, economía y sustentabilidad en el servicio público de energía eléctrica.

El Plan de Modernización de las Hidroeléctricas de CFE tiene la finalidad de mantener e incrementar la generación anual en 1,860 Gigawatts hora, y constituye la principal contribución para alcanzar los objetivos de mezcla de energía limpia de la Comisión para el 2024. Asimismo, permitirá mejorar la gestión de los niveles de explotación de las presas, lo cual es una prioridad para el Gobierno de México.

La AFD financia, acompaña y acelera las transiciones hacia un mundo más justo y sostenible en ámbitos como el clima, la biodiversidad, la paz, la educación, el urbanismo, la salud y la gobernanza. Sus equipos intervienen en más de 4,000 proyectos en 115 países y en los territorios de Ultramar. De esta manera, contribuye al compromiso de Francia y de los franceses para cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Desde el 2011, la AFD ha sido un socio importante de CFE, con la firma de tres mecanismos de colaboración financiera, orientados a mejorar la eficiencia energética y promover el uso de las energías renovables.

La cooperación financiera se acompaña de la cooperación técnica otorgada por el Centro de Ingeniería Hidroeléctrica de EDF, quien brindará a la CFE asistencia técnica para realizar estudios de acompañamiento de la CFE en la gestión operativa de la cuenca del Grijalva en Chiapas, mejorar la seguridad de las presas, y definir planes de acción para la gestión de riesgos climáticos y estudiar las posibilidades de implementación de tecnologías de almacenamiento.

Para la presente Administración de la CFE, la cooperación internacional es un mecanismo de colaboración fundamental para generar sinergias, adoptar las mejores prácticas en la materia y apoyar la transferencia de conocimientos y tecnologías entre empresas líderes en sus sectores y regiones, como son CFE, EDF y AFD.

Estas acciones contribuirán a incrementar la productividad de la CFE para generar valor económico y rentabilidad al Estado mexicano, así como a una mayor confiabilidad, calidad, seguridad y sustentabilidad en el suministro del servicio público de energía eléctrica en el país.

El evento contó con la participación del Excelentísimo Embajador de Francia en México, Sr. Jean-Pierre Asvazadourian; la Directora para América Latina de la AFD, Sra. Marie-Pierre Bourzar; el Director Ejecutivo y Vicepresidente para América de EDF, Sr. Philippe Castanet; la Sra. Juliette Grundman, Directora Regional para México, Costa Rica y Cuba de la AFD; así como el Director Corporativo de Finanzas de CFE, Dr. Edmundo Sánchez Aguilar, y el Director Corporativo de Operaciones de la CFE, Ing. Carlos Andrés Morales Mar, entre otros.

A través de estas acciones, la CFE se suma a los esfuerzos del Gobierno Federal para el fortalecimiento del crecimiento económico y del empleo para superar los efectos derivados de la pandemia del virus SARS-CoV 2, mediante la ejecución de diferentes proyectos de inversión sustentables en el corto y mediano plazos. Asimismo, esta cooperación refleja la confianza de instituciones y organismos financieros internacionales en la capacidad de CFE para continuar siendo la gran empresa pública líder en el sector eléctrico en México y América Latina.

Suministrará GE Renewable Energy 24 aerogeneradores terrestres para proyecto eólico de 132 MW en Holanda

0

Vattenfall y SwifterwinT seleccionaron a GE Renewable Energy para suministrar 24 unidades de turbinas eólicas terrestres Cypress para el parque eólico Windplanblauw ubicado en el centro de Holanda. El proyecto de 132 MW es el primer pedido de aerogeneradores firmado entre GE y Vattenfall. El acuerdo también incluye un contrato de servicio completo por 25 años.

Vattenfall y SwifterwinT operarán las turbinas Cypress a 5.5 MW, con un diámetro de rotor de 158 my palas proporcionadas por LM Wind Power , una empresa de energía renovable de GE. El proyecto producirá suficiente energía para suministrar electricidad al equivalente de más de 130,000 hogares por año.

SwifterwinT es una iniciativa local única que reúne a más de 170 empresarios agrícolas y residentes ubicados a orillas del lago IJsselmeer. Junto con su socio Vattenfall, la comunidad local ha invertido en el proyecto Windplanblauw . Parte de los ingresos del parque eólico se depositará en un fondo en beneficio de los habitantes de los municipios de Dronten y Lelystad.

Sandra Grauers Nillson , directora de energía eólica terrestre en Vattenfall, “Estamos entusiasmados de unir fuerzas con GE, que se destacó por su entusiasmo y flexibilidad durante todo el proceso. Esperamos trabajar juntos y hacer de este proyecto un éxito, un paso más hacia nuestro objetivo de una vida libre de fósiles en una generación «.

Gilan Sabatier , director comercial de GE de Onshore Wind International, comentó: “Estamos encantados de comenzar una colaboración con Vattenfall y SwitfertwinT en este emocionante proyecto que permitirá la transición energética en los Países Bajos, ayudando al país a alcanzar sus objetivos de energía renovable. . «

GE Renewable Energy se compromete a permitir la transición energética apoyando el trabajo de sus clientes. Como parte de esa responsabilidad, el negocio se centra en el suministro y el mantenimiento de una flota global de activos de energía renovable, ayudando a reducir el costo de la energía renovable, asegurando la resiliencia, eficiencia y confiabilidad de la red, y haciendo que la energía renovable funcione de una manera más accesible. GE Renewable Energy también apoya la transición energética siguiendo una estrategia que refleja un compromiso con el diseño circular sostenible.

Escenarios

0

Luis Vielma Lobo (*)

El mundo ha seguido adelante a pesar de la incertidumbre creada por la pandemia en los dos últimos años. Esta nueva realidad aún se mantiene y obliga a la ciencia a seguir trabajando intensamente para encontrar la solución definitiva. También la tecnología busca nuevas opciones para mantener la oferta de energía, apoyándose en el conocimiento que ofrece la generación de escenarios, cuyo uso permite entender realidades para desarrollar la mejor visualización de las tendencias futuras.

El entorno global se ha vuelto más demandante cada día y la excelencia para individuos, sociedades y organizaciones es requerida continuamente. La competitividad aumenta y la conectividad es una exigencia para mantenerse empleable y útil. Estas realidades traen consecuencias que impactan el futuro por años, y en algunos casos décadas, especialmente en el negocio de la energía, donde las inversiones son grandes e intensivas en capital. Por ello, es muy importante entender que, para enfrentar desafíos inesperados, como desarrollar nuevas oportunidades de negocio, las decisiones se toman con base en las perspectivas de futuro, en donde la creación de valor es un componente vital.

Por estas razones se vuelve más valioso el entendimiento de las causas, opciones y ciclos, los cuales permiten visualizar diferentes tendencias que contribuyan a reducir las incertidumbres y tener un mejor conocimiento del futuro inmediato y del largo plazo, el cual puede tener lecturas diferentes para diferentes actores. Si es cierto que el futuro no es completamente predecible, tampoco es completamente aleatorio y este puede ser una combinación de estas dos características. Es por ello que la construcción de escenarios ha sido una herramienta extraordinaria utilizada por diferentes organizaciones, y en particular por empresas petroleras desde hace más de 50 años.

Los escenarios deben ser contrastantes y paradójicos, e incluir las variables necesarias que puedan afectar el desarrollo futuro de cualquier actividad, pues la idea básica es tener una visión optimista, una pesimista y al menos una que se encuentre más cerca del terreno de lo posible. Más importante que disponer de los escenarios, es el desarrollo de estos, pues son retadores del pensamiento estratégico de quienes intervienen en su elaboración. En las empresas privadas grandes o majors, y también en las empresas multinacionales de servicio, los escenarios se desarrollan por niveles, para tener una mejor visión de la causa y el efecto de cada escenario analizado. No es un ejercicio de una sola función o departamento, es un ejercicio integral, que permite la participación de aquellos actores en equipos con pensamiento estratégico, táctico y operativo.

Observando diariamente el entorno nacional e internacional nos convencemos de la ausencia del análisis de escenarios a nivel país por parte de quienes son responsables de administrar su presente y construir su futuro. Temas como el impacto y las consecuencias de la pandemia, las fluctuaciones del clima, incluyendo las alteraciones de las temporadas de lluvias y calor, los asuntos de defensa nacional y el contexto político, son materias que exigen construir escenarios. A ello debe agregarse lo que ocurre a nivel internacional incluyendo la relación bilateral con Estados Unidos y con el resto de los países de Latinoamérica.

Los escenarios pueden compararse con el uso de lentes nuevos para ver mejor una nueva era. La volatilidad en las decisiones políticas, los mercados de commodities y las transiciones repentinas en mercados de energía y financieros, así como los aspectos de corte social, requieren una mirada muy clara para la toma de decisiones oportunas.

Los países no deben seguir recetas del pasado; se puede aprender de ellas para evitar cometer los mismos errores, y sobre todo para fortalecer la construcción del futuro. En el caso particular de la energía, el incremento consistente en su uso nos obliga a mirar las llamadas sustentables, las energías verdes que reducen la contaminación ambiental, y cambian la huella dejada por el uso masivo de la energía fósil.

Los líderes políticos mexicanos, en el ejercicio del poder, deben abocarse a estudiar y entender el tema de los escenarios, y tener una mejor idea de sus aportes y del reto que tienen como dirigentes, para que puedan pavimentar esa ruta de futuro sustentable que asegure una mejor calidad de vida a las generaciones por venir. También deben hacer uso de las facultades del Congreso de la Unión para abordar los debates transcendentes, con una actitud que favorezca el interés nacional, así como hacer las consultas que corresponda a expertos en áreas específicas, independientemente de sus tendencias políticas, porque al final las soluciones que se obtengan son la respuesta a las necesidades del ciudadano.

Esta herramienta debería convertirse en un artículo de primera necesidad para los políticos de experiencia y para los jóvenes que llegan al máximo auditorio del país gracias a las bondades democráticas, en ocasiones sin una preparación adecuada para desarrollar carreras efectivas en favor de sus electores y todos los ciudadanos mexicanos.

(*) Luis Vielma Lobo, es Director General de CBMX Servicios de Ingeniería Petrolera, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros, AMESPAC; colaborador de opinión en varios medios especializados en energía y autor de varios libros.

Kenia: cuando la energía solar es la última esperanza

0

Kenia es el líder mundial en número de paneles solares instalados per cápita. Cada año son más los kenianos que usan la energía solar.

El Instituto IRTTEK ha analizado los motivos.

En la oscuridad

Unos 8,1 millones de kenianos viven sin electricidad (la población de Kenia es de 52 millones en 2019). El 92% de la población rural utiliza leña para cocinar, lo que afecta negativamente su salud.

El Gobierno ha intentado repetidamente tomar medidas para cambiar la situación. Hay que reconocer que con bastante éxito. Por ejemplo, en julio de 2021, los paneles solares quedaron exentos del IVA. Esto supuso un verdadero soplo de aire para los ciudadanos kenianos, especialmente para las comunidades rurales de bajos ingresos que permanecen fuera del alcance de la red nacional.

La medida resultó beneficiosa también para las autoridades. Un análisis presupuestario demostró que los beneficios de eximir a los paneles del IVA superaban la pérdida de ingresos fiscales por un factor de 7 o más. La inversión pública se ha amortizado con creces. El Gobierno keniano también ha suprimido los derechos de importación de los paneles solares.

Cambios en la legislación

El aumento del número del uso de energía solar ha exigido cambios en la legislación energética.

Ya en 2012, la Comisión Reguladora de la Energía aprobó el Reglamento de Energía (Sistemas Solares Fotovoltaicos). Esta normativa pretendía proteger a los consumidores de los productos solares de baja calidad y de los técnicos mal formados o no cualificados.

Por ley, todas las personas que diseñan e instalan sistemas solares fotovoltaicos, todos los fabricantes, minoristas, distribuidores y contratistas de sistemas solares fotovoltaicos deben tener una licencia especial.

Además, los proveedores y contratistas son responsables de cualquier error en el diseño y las especificaciones de los sistemas solares fotovoltaicos completos. Cabe señalar que Kenia importa más del 90% de los equipos solares utilizados en el país debido a la falta de tecnología y capacidad de fabricación local.

Granjas privadas

Uno de los protagonistas del crecimiento del sector solar en Kenia es el sector privado. Más de 200.000 hogares rurales ya se han conectado a sistemas solares domésticos. El alto nivel de cobertura se ha conseguido gracias a la asequibilidad del producto. No sólo en términos de dinero. Es que hay más de 800 puntos de venta en las zonas rurales que venden paneles solares.

Los paneles solares han transformado la vida de las comunidades rurales de Kenia al proporcionarles agua potable e iluminación. La civilización ha llegado a los pueblos más pobres de Kenia. La llegada de los paneles solares ha contribuido a mejorar el saneamiento y el control de diversas enfermedades, lo que afectará indirectamente no sólo a Kenia, sino también a otras partes de África.

En el pasado, algunos aldeanos kenianos caminaban kilómetros buscando agua. Estas personas hacían largas colas y podían pasar un día entero buscando agua. Por supuesto, la falta de agua tuvo un impacto negativo en la situación epidemiológica.

Sin embargo, todo cambió con la introducción de las bombas de agua solares. Por ejemplo, una bomba de agua en Nyandiwa produce 3.000 litros de agua por hora. La bomba de 2,2 kilovatios garantiza el funcionamiento incluso cuando hay poco sol. Se está produciendo una verdadera revolución industrial a nivel local con las nuevas tendencias energéticas.

El sector privado ve la energía solar como una oportunidad de negocio. Los sistemas solares, incluidas las lámparas y los cargadores, desempeñan un importante papel en la ampliación de las oportunidades económicas de las explotaciones agrícolas. Ahora es posible hacer negocios hasta altas horas de la noche desarrollando su actividad. Los agricultores pueden ahora cargar sus teléfonos y utilizar plataformas de pago en línea.

Los agricultores utilizan cada vez más los sistemas de riego solar. Antes, la agricultura de regadío sólo estaba al alcance de los ricos. La energía solar ha mejorado la vida de los agricultores pobres.

Un producto innovador ha sido el sistema M-Kopa. Se trata de un kit que incluye un panel solar que permite utilizar un par de bombillas, cargar una linterna y un celular e incluso escuchar la radio. El kit incluye todo, excepto el celular. Este producto hace que la energía solar sea asequible para las familias con bajos ingresos.

En Kenia, la energía solar se utiliza principalmente para las telecomunicaciones, la iluminación y la protección catódica de las tuberías. También para la minería y el calentamiento de agua. Además, cada vez más fábricas instalan paneles solares en sus tejados para minimizar los costes de electricidad. Poco a poco, los centros comerciales e incluso las fábricas de té empiezan a utilizar paneles solares.

País bañado por el sol

La Agencia Internacional de la Energía (AIE) estima que la energía solar fotovoltaica representará casi la mitad (47%) de las tecnologías de generación de energía en minirredes y fuera de la red en el África subsahariana para 2040.

Kenia se ha comprometido a reducir las emisiones de dióxido de carbono en un 30% para 2030. Reducirá el uso de coches de gasóleo y gasolina y reducirá la presión sobre los bosques al utilizar menos carbón vegetal. Los sistemas de energía solar no sólo solucionan hoy los problemas domésticos de los kenianos, sino que pronto tendrán un efecto positivo en la lucha contra el cambio climático.

Debido a su ubicación cerca del ecuador, Kenia tiene un nivel de insolación de 4-6 kWh/m2. La superficie total capaz de generar 6,0 kWh/m2 es de unos 106.000 kilómetros cuadrados. En Kenia no falta el sol. 

Dados los retos que plantean las fuentes de energía convencionales y el nivel de pobreza de Kenia, la energía solar tiene un gran potencial en este país. Kenia lleva varios años utilizando un sistema innovador para introducir las energías renovables en la población local, como los complejos M-Kopa.

Mientras que en otras partes del mundo la introducción de las energías renovables ha sido gradual, en Kenia muchas personas ya viven totalmente de la energía verde. Parece que otros países deberían fijarse en la experiencia de Kenia.

Mikhail SMYSHLYAEV

Corresponsal de IRTTEK