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La eficiencia debería ser un paso obligatorio para la transición energética

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Por Mikhail Smyshlyaev, Instituto IRTTEK

¿Qué se puede hacer para que la factura energética europea no sea tan alta? ¿Qué hace falta para llevar la energía verde a todos los hogares? Por último, ¿cuándo abandonará el mundo los combustibles fósiles? El Instituto para el Desarrollo de Tecnologías de Combustibles y Energía (IRTTEK) habló con el miembro del Consejo Rector de Som Energía (España) en búsqueda de respuestas a todas estas preguntas.

La cooperativa española Som Energía se fundó en 2010 y vende electricidad procedente de fuentes renovables en toda España. Para que la energía verde llegue a todos los hogares de España en 25 años, tenemos que hacer mucho más e informar mejor a los ciudadanos.

– Jaume, ¿cuál es la mejor manera de desarrollar la energía verde en el mundo actual? ¿En qué se diferencia de otras alianzas de energías renovables de todo el mundo?

En primer lugar, hay que señalar que el desarrollo de la energía verde es una prioridad absoluta para dejar de quemar combustibles fósiles. La investigación científica de las dos últimas décadas demuestra con un alto grado de fiabilidad que la quema de combustibles fósiles nos está llevando a hacer nuestro planeta mucho menos habitable. La atmósfera de la Tierra es nuestro valor compartido. 

Nuestra cooperativa Som Energía, con sede en Cataluña, cuenta con más de 83.000 socios y 120.000 contratos. Creemos que el desarrollo de la energía verde está en manos de los ciudadanos. Y, en general, nuestro modelo se opone al modelo de concentración de la producción y comercialización de la energía en manos de unas pocas empresas capitalistas. En otras palabras, queremos aprovechar la necesaria descarbonización de la sociedad y la economía para pasar de un modelo centralizado con un oligopolio de la electricidad a un modelo descentralizado en el que la energía se produzca más cerca del lugar de consumo.

– ¿En qué medida es aplicable este mecanismo a las energías renovables?

Las energías renovables encajan perfectamente en este cambio de modelo, ya que en general no requieren tanto capital como las centrales de gas o nucleares. En Som Energía, creada hace 12 años en Girona (Cataluña), estamos creando mecanismos para empoderar a los ciudadanos e implicarlos en la cooperativa de energías renovables. Tenemos nuestras propias instalaciones de producción y también compramos electricidad en el mercado eléctrico diario. Nuestro modelo tiene otras características únicas, como que la voz de todos nuestros afiliados es importante para nosotros. También concedemos gran importancia a la diversidad en el sentido más amplio, empezando por el género. Som Energía no tiene grupo inversor. La inversión y gestión de la cooperativa es responsabilidad de todos los miembros del Consejo Rector, compuesto por 9 miembros. La gestión diaria de la cooperativa corre a cargo de un equipo técnico, que actualmente cuenta con más de 100 personas.

– Hablemos del estado de la energía verde en general. Especialmente en España. ¿Cómo evoluciona el sector en este país y en Europa?

España es el cuarto país europeo en superficie (km2). Entre los seis países más extensos, es el mejor dotado en cuanto a radiación solar anual. Hasta ahora, sin embargo, esto no se ha traducido en un liderazgo en la producción de energías renovables. Hay otros países, como Alemania que, con menos radiación solar, producen más energía a partir de fuentes renovables. Las razones son variadas, y en España la situación depende de cada una de las comunidades autónomas, hay comunidades que ya cubren más del 50% de su consumo eléctrico con renovables, mientras que otras no llegan al 20%.

– ¿Cuáles cree que son los principales problemas de la transición a la energía sostenible y cómo pueden resolverse?

Este enfoque ignora a menudo la eficiencia energética, que debería ser un paso obligatorio o incluso un punto de partida para la transición. La transición energética está a menudo en manos de empresas capitalistas que ven en ella una oportunidad de obtener beneficios, aunque ello suponga aumentar las facturas de millones de familias. Por último, una gran mayoría de ciudadanos desconoce la urgencia y gravedad del cambio climático provocado por la actividad humana. Los tres puntos deben abordarse mediante una intervención gubernamental más decidida, acompañada de una mayor concienciación ciudadana.

– España es uno de los países con la electricidad más cara de los 27 miembros de la UE. ¿Qué medidas pueden utilizarse para resolver este problema?

En primer lugar, hay que analizar las principales razones. Una de las razones es la concentración de las plantas de producción en manos de un pequeño grupo de no más de 5 empresas. En gran medida, la concentración de las inversiones en unas pocas empresas en el mundo capitalista podría llevarnos a replicar el modelo de oligopolio también con las energías renovables.

Otra razón de los elevados precios tiene que ver con el sistema de subastas para fijar el precio de la electricidad. Creo que el modelo de tarificación marginal establecido por la Comisión Europea debería mejorarse considerablemente. La paradoja es que el precio de la electricidad se determina en una subasta diaria entre productores, que ofrecen la producción de electricidad sólo si se les paga el precio que ellos mismos fijan, y compradores (empresas comercializadoras), que deben comprar la electricidad para sus clientes. Todos los productores que participan en la subasta reciben el mismo precio por su electricidad.

Este sistema de subasta significa que una central hidroeléctrica (una fuente de energía muy barata) puede ofrecer su producción de electricidad al precio más alto, que en este mercado se denomina coste de oportunidad. Esto no es normal. La increíble diferencia entre el coste real de la electricidad y el precio que el sistema de subastas nos obliga a pagar por ella es una clara señal de que el sistema necesita una reforma urgente.

– ¿Qué sugiere para resolver el problema?

Por ejemplo, cambiando el sistema de precios a un sistema de pago por oferta en el que cada productor recibe el precio que puja en la subasta, nada más. Pero, ¿es posible crear un sistema de compensación en el que cada tecnología de producción obtenga un precio igual al coste real de producir electricidad más una tasa de rentabilidad limitada? Un sistema así no «motivaría» a los inversores a sumergirse de lleno en las renovables, atraídos por jugosos beneficios, desde luego que no. Pero el Estado puede planificar y realizar las inversiones necesarias en energías renovables en todo el país.

El presupuesto del Estado debería tener esa capacidad. Una vez puestas en marcha nuevas instalaciones eólicas y fotovoltaicas alimentadas con energías renovables, el Estado podría venderlas con una rentabilidad a empresas cooperativas para que gestionen las instalaciones y comercialicen la electricidad renovable, garantizando así que la electricidad verde llegue a todos los hogares sin enriquecer a unos pocos inversores y oportunistas. Tales cambios requerirán una implicación muy seria del gobierno.

– En 2021, Som Energía anunció que muchas personas ya tienen instalaciones fotovoltaicas en sus casas que generan energía verde gracias a la recogida colectiva de Som Energia. ¿Cómo funciona exactamente este proyecto?

Desde 2018, Som Energía anima activamente a los socios con un espacio adecuado en el tejado de su vivienda a instalar paneles fotovoltaicos a través de Compras Colectivas de Autoproducción Solar. Esta actividad se lleva a cabo en estrecha colaboración con grupos cooperativos locales de toda España. Existen más de 50 y son creadas por los afiliados de las regiones de forma voluntaria. Varios miles de hogares ya se han beneficiado de este mecanismo. Cada compra colectiva suele implicar entre 50 y 100 instalaciones de energía autogenerada en viviendas. Se trata de una opción muy recomendable, dado que la energía se produce en el lugar de consumo.

Desde 2015, Som Energía también ha promovido otra forma de participación de los miembros en la producción de energía renovable. Esto es lo que llamamos Generación kWh. En este modelo, cada socio invierte una determinada cantidad, en función de su consumo anual de electricidad, y disfruta así una parte proporcional de la producción de la central de energía renovable durante 25 años a precio de coste. La inversión inicial se reembolsa en 25 anualidades sin intereses. Este modelo nos ha permitido construir plantas sin depender de inversores externos.

– Todo el mundo se pregunta cuándo deberíamos esperar el abandono de las fuentes de energía fósiles. ¿Tiene una respuesta? ¿Y qué tiene que pasar para que la energía verde llegue a todos los hogares?

Vivimos en un planeta con recursos limitados. Si todos los habitantes del planeta llevan un estilo de vida occidental, el planeta no sobrevivirá. Tenemos que cambiar eso desde la base. En Som Energia nos sentimos parte de ese cambio. Dejaremos de depender de los combustibles fósiles el día en que Occidente sea suficientemente consciente del cambio climático que la actividad humana está provocando en el planeta. Este abandono de los combustibles fósiles debe producirse primero en los países occidentales (el Norte Global), ya que somos responsables del 80% de las emisiones históricas de CO2. Esto permitiría a los países del Sur Global seguir consumiendo energía fósil durante unos años y tener así la oportunidad de combinar una mejora de la calidad de vida con la necesaria y urgente descarbonización.

Es muy importante que los medios de comunicación difundan información sobre las emisiones per cápita; actualmente, la práctica habitual es informar de las emisiones por países. ¿Cómo se pueden comparar las emisiones de Alemania con las de China, cuya población es 20 veces mayor? Por cierto, los dos países tenían emisiones per cápita muy similares en 2021: 8 toneladas por habitante. Esta contabilidad es más justa y nos posiciona mejor para el entendimiento y la empatía globales a la hora de abordar el cambio climático.

Para que la energía verde llegue a todos los hogares de España en 25 años, necesitamos mucha más y mejor información a los ciudadanos y fomentar la empatía y la compensación entre territorios, ya que la diferencia de densidad de población entre zonas rurales y urbanas es enorme; las primeras tienen espacio para la energía limpia, mientras que las segundas tienen una gran necesidad de energía que no puede ser cubierta sólo por su «territorio». Se necesita mucho más, y un área muy importante es la eficiencia energética. Paralelamente a la transición hacia energías limpias, los edificios deben renovarse gradualmente para reducir el consumo de energía. Probablemente llegará el día en que el consumo de energía fósil, la quema de combustibles, estará prohibida, no será legal, porque por el bien común de la humanidad nadie debería tener derecho a poner en peligro la vida de las generaciones futuras.

La transformación empresarial debe acelerarse alineada hacia la sostenibilidad

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Por Marco Cosío, Vicepresidente Smart Infrastructure Siemens México Centroamérica y el Caribe

El uso de nuevas tecnologías en las estrategias de transformación digital de las organizaciones no solo debe limitarse a optimizar la operación y procesos, generación de nuevos servicios o productos, satisfacer las necesidades de los clientes, acelerar el crecimiento empresarial, fortalecer la competitividad o mejorar la productividad, ahora es necesario que estén alineados hacia la sostenibilidad apegada a los acuerdos de cambio climático que establece la Organización de las Naciones Unidas.

En la reciente Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP 27) que se desarrolló el pasado mes de noviembre, los líderes mundiales acordaron el lanzamiento de un nuevo programa de trabajo de cinco años para promover soluciones de tecnología climática en países en desarrollo, infraestructura que va desde energías limpias, reducción de recursos naturales y optimización de la energía, entre otros.

En innovación y tecnología basadas en la sostenibilidad, Siemens ha sido pionero durante muchos años, y más allá de que en la COP 27 los líderes señalaron una importante brecha entre dónde estamos y dónde deberíamos estar respecto de los objetivos, hicieron un llamado a los gobiernos, empresas y sociedad, para acelerar sus estrategias de sostenibilidad y cambio climático.

Nosotros ya empezamos a actuar, en nuestro más reciente Informe de Sostenibilidad, señalamos que se evitó la generación aproximada de 150 millones toneladas de CO2 por parte de nuestros clientes, a través de la venta e implementación de nuestros productos y soluciones en el presente año. Además, logramos una reducción del 46% en la emisión de CO2 en la operación global, desde 2019. 

Lo anterior es soportado por las diferentes iniciativas de transformación llevadas a cabo a nivel global, tanto al interior de la compañía como por parte de nuestros clientes. Por ejemplo, en México, tan sólo en este año inauguramos 3 proyectos de energía distribuida para nuestras fábricas, con una inversión aproximada de 46.9 millones de pesos. En total, estos proyectos suman una potencia instalada de 1.4 MWp, con una generación de energía solar anual estimada de 2,483,993 kWh.

La implementación más reciente, el parque fotovoltaico de nuestra planta en Monterrey tiene una extensión de 2,457.55m2, sobre el espacio de 254 cajones de estacionamiento. Estos paneles son capaces de generar 499 MW/h, lo cual nos permite reducir una generación de 400 toneladas de CO2 por año. En lo que se refiere a la planta de Balvanera, en Querétaro, la superficie del parque es de 2,300m2 de paneles solares que producen 849,846 kWh de generación solar anual, lo que se traduce en un ahorro de 30 % en el consumo eléctrico de la planta.

Por otro lado, ante los retos de satisfacer las necesidades de nuestros clientes en México y otras latitudes de América del Norte, iniciamos el proyecto de expansión de nuestras operaciones en Monterrey, a través del Proyecto Mitras. Se trata de la construcción de una nueva nave industrial a la cual transferiremos la fábrica de inyección de plástico que tenemos en Ciudad Juárez, Chihuahua a Santa Catarina, Nuevo León.

Entre las especificaciones del Proyecto Mitras, que es a 3 años, destaca la construcción de una nave industrial de 19,294m2 con certificación LEED Gold, capaz de reducir la generación de 2,740 toneladas de contaminación al medioambiente, entre emisiones de CO2 y deshecho a relleno sanitario.

Nuevos objetivos con el medio ambiente 

Durante 2023, desde México continuaremos fortaleciendo nuestra estrategia de sostenibilidad, basada en la innovación y las nuevas tecnologías verdes de nuestro portafolio de soluciones. 

En materia de electromovilidad, a principios del año fiscal 2022 arrancamos la iniciativa de transición a la movilidad eléctrica con la incorporación de vehículos híbridos y eléctricos a nuestra flota de transporte. Es decir, por cada 264 autos empresariales, 1 es completamente eléctrico y otros 15 son híbridos eléctricos enchufables. En 2023 nuestro objetivo es aumentar esta cifra a razón de 3 autos eléctricos y 28 híbridos. Lo anterior se reforzará con el trabajo de instalación de 15 cargadores eléctricos, en los diversos sitios a lo largo de la República Mexicana. 

Por otra parte, además de los retos socioeconómicos de cada país, pondremos mayor foco a impulsar nuestro portafolio verde, el cual es liderado por la innovación de nuestro motor de descarbonización, además de productos, sistemas, soluciones y servicios dedicados a optimizar la eficiencia energética o el uso de energías renovables. Estos, minimizan el impacto negativo de las nuevas tecnologías en el medioambiente y reducen las emisiones de dióxido de carbono y otros gases de efecto invernadero, que contribuyen al calentamiento global. 

Es importante subrayar que, a nivel global, nuestro objetivo de sostenibilidad es muy ambicioso. Para 2025 buscaremos una reducción física del 55 % en la generación de CO2 y hacia 2030 hasta un 90 %. Estaremos invirtiendo 650 millones de euros en nuestra propia descarbonización de aquí al 2030.

Definitivamente, es importante que las empresas, gobiernos y sociedad aceleren sus iniciativas de transformación digital y las alineen a sus estrategias de sostenibilidad. De no hacerlo, el cambio climático provocará desastres naturales más severos, afectando el bienestar de todos. Es importante la creación de políticas más adecuadas y estrategias permanentes de transformación adaptadas a los retos que impone el calentamiento global.

El tiempo se agota y el cambio está en nuestras manos, es por eso que los invito a que iniciemos el 2023 con una visión renovada, en la cual, la sostenibilidad no es opcional para las empresas.  En Siemens encontrarán a un aliado para convertirlo en realidad, una en donde el desarrollo sostenible va de la mano de mayor eficiencia y rentabilidad en los negocios.

CEMEX invierte en tecnología de energía limpia a partir de residuos

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CEMEX, a través de CEMEX Ventures, unidad de capital de riesgo e innovación abierta de la compañía cementera mexicana, anunció una inversión en la startup Waste to Energy Advanced Solutions (WtEnergy), para desarrollar un proceso que permite convertir residuos sólidos en gas de síntesis, Syngas, con fines industriales.

WtEnergy convierte biomasa y residuos no reciclables en una solución de energía con menos emisiones de carbono, un proceso que puede utilizarse como alternativa de combustibles fósiles en el corto plazo, o mejorarse a gases como biometano o hidrógeno puro. CEMEX incorporará esta fuente de energía limpia en el proceso de manufactura de clínker y cemento, con lo que busca reducir la huella de carbono de sus operaciones e incrementar 20% su tasa de sustitución de combustibles fósiles para 2030.

“Esta inversión se alinea con nuestra estrategia para encontrar fuentes innovadoras de energía y de combustibles limpios para la industria del cemento”, dijo Gonzalo Galindo, director de CEMEX Ventures. “Hemos delineado una ambiciosa estrategia de despliegue en muchas de nuestras operaciones, iniciando con España y otros países europeos, antes de expandirlo a otros mercados internacionales”.

Los combustibles alternos son un elemento clave para la hoja de ruta de descarbonización a 2030 de CEMEX, la cual fue validada por la Science Based Targets Initiative para alinearse al nuevo escenario de 1.5°C, la ruta más ambiciosa definida para la industria. El uso de combustibles alternos con alto contenido de biomasa es uno de los componentes fundamentales para lograr sus objetivos.

La inversión es parte del programa Futuro en Acción de CEMEX para construir un futuro más sostenible y circular, con el objetivo principal de convertirse en una compañía con cero emisiones netas de CO2. Desde el lanzamiento de Futuro en Acción, la compañía logró reducciones récord de dióxido de carbono. La innovación es un componente clave del programa.

México busca concretar créditos con EU en la Cumbre de América del Norte para proyectos de energía limpia de la CFE

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El gobierno de México presentará una lista de proyectos de energía limpia de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) en la Cumbre de Líderes de América del Norte del próximo 10 de enero para acceder a unos créditos que Estados Unidos ha ofrecido en ese campo, dijo este martes el presidente Andrés Manuel López Obrador.

Las autoridades mexicanas buscan poner el foco de la cita en esa estrategia, aunque la reunión trilateral en la capital del país latinoamericano llega en medio de diferencias respecto a temas comerciales en el marco del acuerdo regional, T-MEC, del que forma parte también Canadá.

«Hay disposición del gobierno de Estados Unidos de ayudar con créditos baratos para la construcción de esta infraestructura», dijo AMLO, tras aclarar que su vecino del norte propuso que compañías privadas tuvieran también acceso a esos préstamos.

El canciller Marcelo Ebrard anunció en noviembre el compromiso de su país de reducir entre un 22% y un 35% la emisión de gases de efecto invernadero para 2030 mediante la inversión de 48,000 millones de dólares, con apoyo financiero de Estados Unidos.

«Aceptamos el compromiso no solo como deuda de la CFE sino deuda soberana; la Secretaría de Hacienda sería la responsable de llevar a cabo los compromisos crediticios», agregó AMLO, sin ofrecer plazos de ejecución.

Uno de los proyectos estrella de la estrategia mexicana es el denominado Plan Sonora para colocar plantas solares en ese estado norteño con las que podría suministrar electricidad a la vecina Arizona para apoyarle en la fabricación de semiconductores, una iniciativa que México pretende ampliar a otras zonas limítrofes.

La Casa Blanca confirmó el martes que Joe Biden viajará a México el 9 de enero, cuando tendrá una reunión bilateral con López Obrador, un día antes de la cumbre, según el mandatario mexicano, quien prevé entrevistarse a solas el día 11 con su homólogo canadiense, Justin Trudeau, cuya asistencia también fue confirmada el martes.

AMLO no se refirió a una disputa sobre la política energética de México, cuestionada por Estados Unidos y Canadá por supuestamente vulnerar las reglas de juego para sus empresas, y que probablemente surja entre los temas sobre los que conversarán los presidentes.

EU concede permisos a Sempra Energy para embarcar gas natural licuado desde México

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El Departamento de Energía de Estados Unidos aprobó el martes permisos para que Sempra Energy envíe gas natural estadounidense a México para su reexportación desde terminales de gas natural licuado (GNL), lo que, según una fuente, llevó a un senador republicano a retirar trabas sobre cuatro candidatos de la administración de Joe Biden.

Los permisos permiten a Sempra enviar gas natural por ducto a México en los próximos años, donde se convertirá en gas natural licuado en las terminales de la empresa y se enviará a consumidores de Asia y otros mercados.

El GNL se exportará desde dos terminales de Sempra Energy: Costa Azul -que se construye en dos fases- y Vista Pacífico, cuya edificación aún no inicia. Se espera que la primera etapa de Costa Azul esté finalizada en 2025.

El Departamento de Energía permite a Sempra exportar gas natural licuado equivalente a 475,000 millones de pies cúbicos (bcf) al año desde la instalación propuesta Costa Azul y 200 (bcf) anuales desde Vista Pacífico.

Los partidarios del gas natural han estado presionando al gobierno del presidente Joe Biden para que aumente rápidamente los permisos de exportación del combustible después de la invasión de Ucrania el 24 de febrero por parte de Rusia, el mayor exportador mundial de combustibles fósiles.

Si bien los permisos no harán nada este año para ayudar con la crisis de energía de Europa, sumarán alternativas al gas natural licuado de Rusia para los consumidores, particularmente en Asia.

El senador Ted Cruz, un republicano de Texas que ha estado presionando al gobierno demócrata para que apruebe los permisos de GNL, había estado bloqueando la confirmación de cuatro nominaciones propuestas por Biden para el Departamento de Energía.

Una fuente del Congreso dijo que Cruz levantó inmediatamente sus reservas sobre los funcionarios nominados después de que se aprobaron los permisos.

Los nominados incluyeron a David Crane -exdirector ejecutivo de NRG Energy- como subsecretario de Infraestructura, y a Jeffrey Marootian como subsecretario de Eficiencia Energética y Energías Renovables.

Incentivar la inversión privada en el sector ayudará a desarrollar las energías renovables: ZGR

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Una mayor preocupación por el cambio climático, aunado a la evolución de la políticas energéticas a nivel global y costos de producción más bajos apoyados por las tecnologías, son algunos de los aspectos que continúan impulsando a las energías renovables en el mundo, tendencia que se mantendrá en 2023.

ZGR México, empresa especializada en el desarrollo de soluciones para la gestión integral de la energía eléctrica, confía en el momento de expansión en el que se encuentran las renovables en México y Latinoamérica, debido a la demanda de energías limpias y a las oportunidades de inversión para algunos países de la región.

En 2023 se espera que la industria continúe creciendo, debido a esta demanda de energía renovable, principalmente de energía solar por ser una de las fuentes de energía más accesibles para la generación de energía eléctrica.

Datos de la Agencia Internacional de Energía (IEA por sus siglas en inglés) estiman que la capacidad mundial de energía renovable crecerá en 2,400 gigavatios (GW) durante el período 2022-2027. De igual manera se estima que la gran mayoría de las adiciones de capacidad renovable global en 2027 serán proporcionadas por la energía solar fotovoltaica y eólica. A nivel global se estima que durante 2021 se invirtieron 366 mil millones de dólares en energías renovables.

“Una de las razones por las que las energías renovables mantendrán su crecimiento en México es por el uso de los avances tecnológicos que contribuyen a que energías como la solar sean más competitivas debido al fuerte recurso solar, recordemos que, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Energía Solar, más del 80% del territorio en el país es óptimo para desarrollar proyectos solares”, señala Iñigo Segura, CEO de ZGR México.

La adopción de energía solar fotovoltaica se mantuvo en América Latina y México se posicionó dentro de los cuatro mejores países en capacidad instalada con 1.8 GW. Para lograr la continuidad y el crecimiento de la energía solar fotovoltaica es imprescindible apoyarse en las tecnologías de almacenamiento que gracias a sus características operativas ofrecen versatilidad y flexibilidad a los sistemas; porque permiten almacenar el exceso de energía y descargarlo cuando se requiera, ya sea demasiada demanda o por poca generación.

La experiencia de ZGR en el desarrollo de sistemas de almacenamiento de energía y participación en proyectos de energía fotovoltaica, le permite advertir que las innovaciones en este tipo de sistemas contribuirán a mantener los bajos costos en la producción de energía eléctrica a través de renovables como la solar, además de mejorar la calidad del suministro eléctrico y optimizar el uso de la energía disponible.

Recientemente en México las autoridades han adoptado una mayor disposición respecto a la energía limpia y el uso de las fuentes solares y eólica, comprometiéndose a recortar en un 35% las emisiones de gases contaminantes y a duplicar la generación de energía renovable de aquí a 2030.

Además, cada vez más empresas en el país se comprometen a integrar soluciones de energías limpias en sus operaciones para cumplir con sus objetivos de reducción de emisiones y las tecnologías de almacenamiento pueden ser atractivas para las necesidades energéticas de todo tipo de industrias, principalmente para las relacionadas con la producción, por lo que su adopción puede seguir creciendo en 2023.

En este sentido las empresas seguirán desempeñando un importante papel para impulsar el camino hacia una energía más limpia, y por lo tanto un apoyo hacia la energía renovable.

“Los integrantes del sector energético tenemos la posibilidad de construir mejores oportunidades y brindar soluciones para las industrias, principalmente en beneficio del medioambiente. En ZGR tenemos gran capacidad y experiencia tanto en generación fotovoltaica, como en almacenamiento en red, por ello entendemos el potencial del almacenamiento de energía para acelerar el impulso de las energías renovables. Nuestra prioridad es ser un socio estratégico que brinde soluciones que aseguren la fiabilidad de la red y faciliten la integración de las energías renovables”, añade Segura.

Incentivar la inversión privada en el sector ayudará a desarrollar aún más las renovables, además de generar nuevos empleos y beneficiar la economía.

La CETAM contribuye al fortalecimiento del estado y del sector energético nacional

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La Comisión de Energía de Tamaulipas (CETAM) participa en la Planeación Estatal de la actual administración del estado. Durante el Foro “Consulta Popular, Sector Energético”, el comisionado José Ramón Silva Arizabalo dio a conocer que la dependencia que dirige es parte de dicho evento, con el objetivo de fortalecer el anteproyecto Plan Estatal de Desarrollo 2022-2028.

De esta forma, el comisionado José Ramón Silva Arizabalo destacó, a través de redes sociales, su compromiso para impulsar el desarrollo del estado desde la CETAM, y aseguró que está “siempre dispuesto escuchar sus opiniones, experiencias, necesidades, preguntas, solicitudes y posición sobre los temas del sector”.

Actualmente Tamaulipas es uno de los principales centros energéticos del país, debido, principalmente, a la infraestructura con la que cuenta. Por su ubicación geográfica, el 59% del territorio tamaulipeco tiene potencial de hidrocarburos. En materia de capacidad instalada, el estado tiene una potencia efectiva de 6 mil 738 MW.

En relación con el desarrollo de energías renovables, Tamaulipas cuenta con infraestructura para la producción de energía eólica, con 13 proyectos en operación que suman 1,722 MW de potencia instalada. Asimismo, para el 2024 la red de transmisión habrá aumentado 609 kilómetros-circuito (Km-C), con una inversión superior a los 9 mil millones de pesos, de acuerdo con el titular de la CETAM.

En materia fotovoltaica, Tamaulipas se encuentra en la posición 21 a nivel nacional con 38.49 MW instalados, y la CETAM estima que el 10% del territorio estatal tiene condiciones para la generación eléctrica fotovoltaica, lo que representa aproximadamente 4 mil 623 MW/h. Además, al contar con el Parque fotovoltaico Bicentenario en Ciudad Victoria, el estado cuenta con una capacidad instalada actual de 2.5 MW, 10 mil 397 paneles solares y la posibilidad de duplicar su capacidad para llegar a 5MW.

Recibe Cotemar la Certificación Achilles por séptimo año consecutivo

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Cotemar anunció que por séptimo año consecutivo recibió la Certificación Achilles, el sistema de precalificación de proveedores de Petróleos Mexicanos, la cual es un requisito para trabajar con la Empresa Productiva del Estado, al permitirle gestionar el riesgo en sus cadenas de suministro, así como garantizar que se cumplen con los requisitos legales y los estándares humanos y ambientales establecidos por Pemex.

“Para obtener la Certificación Achilles, año con año pasamos por una auditoría que evalúa diferentes aspectos de nuestra operación. Nos sentimos muy satisfechos de obtener, por séptimo año consecutivo, resultados sobresalientes y haber sido certificados sin ninguna no conformidad”, señaló una fuente interna de Cotemar.

Durante el proceso de revisión de la Certificación Achilles se evalúan cinco categorías:

  • Calidad y Gestión del Negocio
  • Responsabilidad Social Corporativa
  • Recursos Humanos
  • Salud y Seguridad
  • Medio Ambiente

Al obtener la certificación, Cotemar es identificado como un proveedor relevante para Pemex que sigue los estándares del Supplier Information Management Community of the South American Oil and Gas Industry (Siclar, por sus siglas en inglés) en las categorías evaluadas.

Como proveedor de PEMEX desde hace más de 43 años, Cotemar, a opera bajo los más altos estándares de calidad a nivel nacional e internacional.

Frente frío en el sector: el cierre de año en Energía

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Bien dice el cliché que, después de la tormenta, viene la calma. Esta quietud, sin embargo, es incómoda pues la acaricia la incertidumbre de lo que vendrá. La que escribe recién leía que la CRE liberó 433 permisos de estaciones de servicio, lo cual rompe la inercia arrastrada desde 2017. Sin embargo, así como una golondrina no hace un verano, tampoco estos permisos conforman un mercado. Menos aún cuando de ese número, 419 han sido para la “bandera” Pemex, mientras que solo cinco son para Shell, cuatro para Repsol, dos para G500 y uno para Mobil.

Es claro que la pechuga del pavo se la lleva Pemex, mientras que las alitas y uno que otro trozo de las patitas se la repartirán entre un puñado de actores de la iniciativa privada. Así las cosas, no cabe duda que el que por ahora engordará el mercado gasolinero será Pemex. También, es altamente probable que siga de subida, en peso y volumen, indefinidamente.

La salida de los comisionados Leopoldo Melchi y Luis Guillermo Pineda Bernal hace pensar en un refrán que solía decir mi padre: “hay que esperar lo mejor y prepararnos para lo peor.” Si de eso se trata, creo que la previsión para lo peor es más pragmática y realista que albergar expectativas positivas. Los hechos fríos así lo indican.

No sólo inquietan las salidas, sino también las llegadas. Por una parte, la salida de Melchi deja abierta la puerta de la presidencia de la CRE, la cual puede quedar acéfala por un tiempo, o no. Todo depende de los tiempos políticos. Para la desventura de quienes sostenemos que el desarrollo es un proceso ininterrumpible, en México se da que nuestros servidores públicos “naden de muertito” como si les pagáramos por tenderse de espaldas sobre el mar de sal entre Israel y Jordania mientras que las víctimas del fuego cruzado seremos los usuarios.

Por el momento, se ve que la Comisionada Leticia Campos sacó la “Uzi” y encañonó a Guadalupe Blas Nájera por omitir información que revela actos ilícitos por parte de un grupo de gasolineros beneficiados con un trato preferente. Es claro que Campos, al referirse a un grupo privilegiado, no se refiere a Pemex. También es notoria que la “grilla” por la presidencia de la CRE es lo que más se mueve en ese órgano regulador. Como dijo el ciego, ya veremos quién queda en la presidencia de la CRE y a qué política pública nos lleva.

Tema aparte son los permisos de generación eléctrica que reptan a velocidad de babosa. Ahí, además de la suspensión de plazos, este órgano regulador ha emitido una regulación que más que reglas, son muros. Las disposiciones administrativas para la obtención de un permiso, aplicables a partir de este año, simplemente imposibilitan su obtención.

Así que, dentro del tracto digestivo de la CRE, están atorados los permisos solicitados conforme a la regulación anterior, además de que no entrarán ni a la punta de su lengua aquellos que pudieren ser otorgados al amparo de esas reglas que exigen que las instalaciones estén ya terminadas para la obtención del permiso. Así, la CRE ha hecho más de los necesario para detener los permisos eléctricos solicitados al amparo de la regulación anterior e impedir que se soliciten nuevos.

En exploración y producción, curiosamente, el éxodo ha sido voluntario. A la fecha, 13 áreas contractuales han sido devueltas sin pena ni gloria. Entre los desertores hay gigantes como Equinor, BP, Repsol, Exxon y también otros más menuditos como Pantera, Jaguar y Capricorn. Ahí sí hay dudas sobre si fue un subsuelo yermo o el riesgo político lo que los mandó a levantar taladros. Algunos dicen que las devoluciones son habituales en la industria; que los pozos improductivos se dan en todos lados. Sin embargo, el mundo pasa por una coyuntura que hace que el riesgo geológico sea menos tolerable: en el ámbito local tenemos un gobierno liado en su política energética, en el mejor de los casos, mientras que el mercado global presenta volatilidades sin precedente. Con oportunidades más seguras en otros lares, mejor decir “aquí corrió” que “aquí murió.”

Y so pena de ser penosamente aburrida (porque el sector no lo es menos) están las consultas con Estados Unidos y Canadá que se prolongarán hasta que la puerca tuerza el rabo. ¿Habrá panel? La extensión de los plazos indica que las partes no desean ese desenlace del que México podría salir lastimado, tal vez con heridas profundas, si bien no letales.

Hasta aquí, estimados lectores, mi síntesis de dónde estamos parados a fin de 2022. De un invierno siberiano es posible que pasemos a la maldita primavera.

Brookfield Asset Management selecciona AWS para mejorar sus operaciones de energía renovable

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Brookfield Renewable se compromete a proporcionar capacidad de energía limpia para impulsar las operaciones de Amazon en tres continentes

Durante el AWS re: Invent, Amazon Web Services, Inc. (AWS) anunció que Brookfield Asset Management, uno de los principales inversores mundiales en energía renovable, ha seleccionado a AWS como su proveedor de nube para acelerar su transformación digital y convertirse en una empresa basada en datos en la nube. Brookfield migró sus sistemas heredados a AWS y está utilizando los servicios de analytics, contenedores, Internet de las cosas (IoT), Machine Learning y almacenamiento de la compañía, así como su extensa red de socios, para modernizar su infraestructura tecnológica, optimizar sus operaciones e impulsar la innovación.

Además de su acuerdo con AWS, Brookfield Renewable, una subsidiaria de Brookfield Asset Management y una de las plataformas de energía renovable que cotizan en bolsa más grandes del mundo, proporcionará 601.6 MW de energía eólica y solar limpia para impulsar las operaciones de Amazon en Europa, América del Norte y la India. En total, se espera que estos proyectos generen 1370 GWh, suficiente para alimentar a más de 120 mil hogares estadounidenses al año.

“Nuestra asociación con Amazon es un ejemplo de empresas que trabajan juntas para alcanzar la neutralidad de carbono”, dice Ruth Kent, directora de operaciones de Brookfield Renewable. “AWS nos está ayudando a modernizar nuestros sistemas operativos, brindándonos la escalabilidad, la confiabilidad y la innovación que necesitamos para brindar energía limpia a todo el mundo. A cambio, Brookfield Renewable proporcionará energía renovable a Amazon en tres continentes, lo que ayudará a impulsar sus operaciones con energía 100% renovable. Esperamos ver qué más puede aportar esta asociación en el futuro”.

Trabajando con AWS Professional Services, AWS Managed Service Provider (MSP) BDO Lixar y AWS Partner Databricks, Brookfield Asset Management consolidó 40 petabytes de datos en un data lake de AWS para optimizar las operaciones de las instalaciones, aumentar la producción y mejorar el rendimiento de los equipos. De esta forma, la aplicación de las capacidades de analytics y Machine Learning de AWS a estos datos ayuda a la empresa a automatizar aspectos clave de sus operaciones y gestionar de forma proactiva transacciones comerciales complejas, mejorar la rentabilidad de los activos y reducir los costes operativos.

Brookfield Asset Management también usa la plataforma Lakehouse de Databricks en Amazon Simple Storage Service (Amazon S3) para proporcionar una plataforma central de analytics que está aumentando la eficiencia operativa y reduciendo los costos en más de 10 organizaciones comerciales internas (incluidas Comercio, Riesgo, Originación y Operaciones).

Además, Brookfield Asset Management está implementando tecnología mejorada de seguridad en el lugar de trabajo, colaborando con AWS y Blackline Safety (socio de AWS) para brindar monitoreo de seguridad de los empleados en tiempo real en tres represas hidroeléctricas en los EE. UU. Los empleados usan dispositivos de seguridad portátiles G7 de Blackline, que dependen de Amazon Kinesis (el servicio de AWS para recopilar, procesar y analizar transmisiones de vídeo y datos en tiempo real) para la ingesta de datos de transmisión de ubicación y seguridad de alta velocidad en la nube y Amazon Redshift (warehouse de datos en la nube) para detectar si un empleado está en peligro o necesita ayuda, activando así una alerta para que los supervisores envíen ayuda.

“Junto con Brookfield Asset Management, estamos promoviendo el uso de energía renovable en todo el mundo”, comentó Howard Gefen, gerente general de Energía y Servicios Públicos de AWS. “Brookfield está aprovechando la amplitud y la profundidad de la comunidad de socios junto con los servicios e infraestructura global de AWS para usar mejor sus datos y así volverse más flexible, escalable y obtener mejores insights del negocio. Además, trabajar con Brookfield Renewable mantendrá a Amazon en el camino para impulsar nuestras operaciones con energía 100% renovable al agregar más energía limpia a las redes de todo el mundo”, aseguró.

La colaboración mantiene a Amazon en el camino de tener operaciones con energía 100% renovable hasta 2025, cinco años antes de su compromiso original de 2030, y de alcanzar cero emisiones de carbono en 2040. Los 601.6 MW comprometidos en acuerdos de compra de energía (PPA) proporcionarán electricidad a siete proyectos de Amazon: tres en los Estados Unidos (en Arkansas, Illinois y Mississippi), tres en Europa (en España, Irlanda del Norte e Italia) y uno en India.