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Producción petrolera registró ligera caída en 2020: CNH

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La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) presentó el reporte mensual de producción de hidrocarburos a diciembre de 2020.

La CNH reportó una producción de un millón 649 mil barriles de petróleo diarios para dicho mes, lo que representó una caída de 3.7% en comparación con la producción del mismo mes de 2019, en el que se obtuvieron en promedio un millón 712 mil barriles diarios.

En promedio, durante 2019, las petroleras que operan en el país produjeron un millón 678 mil barriles diarios, mientras que en 2020 generaron un millón 664 mil barriles por día, lo que significó una disminución del 0.8%.

En cuanto a producción por operador, Pemex Exploración y Producción aportó el 97% de los hidrocarburos extraídos con un millón 598 mil barriles diarios, mientras que los operadores privados sumaron 51 mil barriles por día.

Entra Eni al mercado español de gas y electricidad con la adquisición de Aldro Energía

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Eni gas y luz, sociedad al 100% de Eni SpA, entró en el mercado energético ibérico a través de la adquisición de Aldro Energía. La transacción se concretó con la firma de un acuerdo entre Eni y Grupo Pitma para la adquisición del 100% de Aldro Energía y Soluciones SLU.

La compañía opera en el mercado de venta de servicios de electricidad, gas y energía a clientes residenciales, pequeñas, medianas y grandes empresas. Además, el acuerdo también incluye la adquisición del 100% de la empresa de back-office Instalaciones Martìnez Dìaz S.L.U.

“Esta adquisición permite a Eni ampliar su presencia en el mercado europeo, que será fundamental para la estrategia de desarrollo de sus actividades. La compañía apunta a incrementar su cartera, llegando a 11 millones de clientes en 2023 para ofrecer no solo gas y electricidad sino toda la gama de servicios relacionados con el hogar y la energía”, dijo Alberto Chiarini, CEO de Eni gas y luz.

Aldro Energía, con sede en Torrelavega, en la norteña región española de Cantabria, suministra actualmente energía a 250,000 clientes ubicados principalmente en España y Portugal, con un importante foco en el segmento de pequeñas y medianas empresas.

Eni gas y luz tiene como objetivo contribuir activamente a la expansión del negocio de Aldro Energía, aportando también su experiencia en las áreas de eficiencia energética y promoviendo un mejor uso de la energía a través de sus servicios de mejora energética de edificios y viviendas, fotovoltaica y e-movilidad. Gracias a importantes alianzas y adquisiciones estratégicas, Eni gas y luz puede ofrecer a sus clientes una amplia gama de productos y servicios que van más allá del suministro de gas y electricidad. El objetivo de la empresa es brindar soluciones altamente profesionales y sostenibles para contribuir a la transición energética.

El debut en los mercados español y portugués añade, por tanto, un elemento importante a la presencia actual de Eni en gas y electricidad en Europa. A través de sus filiales, la empresa ya opera en Francia con Eni Gas & Power France, en Grecia con Zenith y en Eslovenia con Adriaplin.

La transacción se completará una vez que las autoridades competentes reciban las autorizaciones.

Recibe Iberdrola financiamiento por 100 millones de euros para impulsar su estrategia de innovación

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El Banco Europeo de Inversiones (BEI) formalizó con Iberdrola una financiación de 100 millones de euros que contribuirá al desarrollo de la estrategia de innovación, investigación y desarrollo de la compañía entre 2021 y 2023.

El préstamo fue firmado en Madrid por el presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, y el vicepresidente del BEI, Ricardo Mourinho Félix, responsable de la actividad del Banco en España y Portugal.

Los fondos obtenidos impulsarán el desarrollo de tecnologías innovadoras y sostenibles, alineadas con los vectores fundamentales de la transformación del sector energético, la descarbonización y la electrificación de la economía. La investigación será aplicada tanto en el ámbito de las energías renovables, en la producción de hidrógeno verde y el desarrollo de instalaciones eólicas y fotovoltaicas flotantes, como en la integración de energías limpias en el sistema energético, mediante centrales hidroeléctricas de bombeo y baterías.

Asimismo, Iberdrola desarrollará nuevas soluciones para clientes, potenciando un uso más eficiente de la energía y una mayor personalización del servicio, además de la movilidad eléctrica. Para ello, impulsará la digitalización, automatización y la ciberseguridad.

El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, destacó la importancia de la innovación en Iberdrola: “La I+D+i está en el ADN de nuestra compañía y seguimos apostando por ser más innovadores, más eficientes y más orientados al cliente. Debemos elevar la ambición y combinar la revolución verde y la innovación como piezas claves de la recuperación económica. Lo venimos demostrando en las dos últimas décadas con carácter pionero y con acuerdos como el alcanzado hoy con el Banco Europeo de Inversiones vamos a reforzar nuestra estrategia de innovación e investigación para seguir adelantándonos al futuro, construyendo soluciones hoy para responder a los retos de mañana”.

El vicepresidente del BEI, Ricardo Mourinho Félix, responsable de la actividad del Banco en España y Portugal, aseguró: “El BEI está firmemente comprometido en su apoyo a inversiones que sustenten la mejora de la competitividad de la economía europea y su autonomía estratégica, impulsando proyectos de inversión en investigación, desarrollo e innovación, especialmente aquellos relacionados con el sector energético, dentro del ámbito de la Acción por el Clima del Banco. Este acuerdo pone de manifiesto, una vez más, el papel del BEI como actor clave en la economía europea y principal financiador de inversiones relacionadas con la energía limpia y la acción climática”.

La estrategia I+D+i de Iberdrola contribuye al desarrollo del Plan Estratégico Europeo de Tecnología Energética (SET-Plan) y cumple los nuevos objetivos de la UE en materia de energía limpia. Además de mejorar la competitividad de la empresa y maximizar el uso de tecnología en actividades que aportan valor, mejorando los procesos y la productividad de sus activos o logrando más eficiencia en sus actividades, el apoyo del BEI contribuirá a la lucha contra el cambio climático, a través de tecnologías que permitirán el suministro de soluciones más sostenibles, competitivas y eficientes.

Iberdrola consolida así su liderazgo en inversión en I+D+i en el sector energético europeo y mundial, como herramienta clave para garantizar su sostenibilidad, eficiencia y competitividad y para seguir impulsando la transición hacia una economía verde. Según el informe ‘The 2020 Industrial R&D Investment ScoreboardEnlace externo, se abre en ventana nueva.’, elaborado por la Comisión Europea, Iberdrola ha vuelto a ser la primera utility privada de la Unión Europea por inversión en I+D+i, tras haber destinado 280 millones de euros en 2019. En este ámbito, la compañía prevé alcanzar los 400 millones de euros a 2025 y, en la última década, sus inversiones en I+D+i se han elevado a 2.000 millones de euros.

Esta financiación responde a los objetivos del BEI y de la UE, enfocados en el apoyo a la energía sostenible y el fomento de la capacidad tecnológica de las empresas, poniendo de manifiesto el compromiso del Banco en su apoyo de actividades innovadoras encaminadas a la descarbonización de la economía europea.

Estímulo fiscal a gasolinas y diésel, cuando se rebase su precio base: Profeco

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En la presentación del Quién es Quién en los Precios de los Combustibles, en el marco de la conferencia matutina en Palacio Nacional, el titular de la Procuraduría Federal del Consumidor, Ricardo Sheffield Padilla, dijo que el estímulo fiscal a gasolinas y diésel se aplicaría si se rebasa el precio en el que estaban los hidrocarburos al 30 de noviembre de 2018.

En la conferencia de prensa, que encabezó la secretaria de Gobernación, Olga Sánchez Cordero, el titular de la Profeco explicó cómo funciona ese estímulo fiscal.

Señaló que el apoyo más alto que se ha dado en la actual administración fue en mayo de 2019 a la gasolina regular, y en ese mes fueron dos pesos; desde entonces no se ha utilizado ese apoyo.

“Hasta ahora no ha vuelto a entrar en estas fechas recientes este estímulo, pero estemos todos claros y tranquilos que este estímulo entra para evitar aumentos abruptos a los combustibles, a la gasolina, al diésel”, destacó.

Sin embargo, si continúa aumentando el dólar o el precio del petróleo, “pudiera ser que vuelva a utilizarse”.

Explicó que el precio base se construye con el precio internacional del petróleo, la logística por el traslado de ese crudo a las refinerías, los volúmenes de las gasolinas y el margen de los mayoristas; así como el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) y el Impuesto al Valor Agregado (IVA).

El procurador indicó que el tipo de cambio del dólar y el precio del petróleo “son dos factores muy importantes que influyen directamente en el precio de referencia en México, y que todos los ciudadanos lo vemos con frecuencia”; agregó que a ese precio base se le ha aumentado el promedio de la inflación de 2019 y de 2020.

Inicia Shell exploración de hidrocarburos frente a costas de Tamaulipas

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Tamaulipas continúa atrayendo inversiones en diversos rubros, consolidándose como una de las entidades con mayor dinamismo económico, tal y como lo demuestra el más reciente diagnóstico publicado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) que ubica Tamaulipas como el tercer estado con mayor recuperación económica del país, a pesar de la pandemia por Covid-19.

Producto de las políticas públicas implementadas por el Gobernador Francisco García Cabeza de Vaca para facilitar la llegada y ampliación de inversiones nacionales y extranjeras, además de fortalecer a las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) con programas de apoyo para que mantengan sus actividades y el empleo que generan.

En ese sentido, la compañía de energía anglo- neerlandesa Shell, inició el pasado 18 de enero su primera campaña de exploración de hidrocarburos frente a costas tamaulipecas, donde lleva cabo la perforación del pozo exploratorio “Xochicalco-1 EXP”, ubicado en el Cinturón Plegado Perdido a 250 kilómetros de Matamoros; estos trabajos representan una inversión de 84.5 millones de dólares.

El programa de trabajo de Shell prevé 69 días para la perforación, cuyas labores se realizarán a través de la plataforma Muralla IV de la empresa tamaulipeca Grupo R.

El pozo “Xochicalco-1EXP” se hará en secuencia junto con el Pozo “Chimalli-1 EXP” que se ubica en el área contractual AP-PG0P3, el cual contará con una inversión de cerca de 34.9 millones de dólares y contempla un programa de perforación de alrededor de 24 días.

Estos trabajos se llevan a cabo en una de las áreas adjudicadas a la empresa Shell en la ronda 2.4 realizada por la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) en enero del 2018. En dicha ronda, Shell obtuvo nueve bloques en aguas profundas: 5 áreas contractuales frente a las costas de Tamaulipas en el área del Cinturón Plegado Perdido y 4 al sureste del país, en la Cuenca Salina.

Desde la adjudicación de sus áreas contractuales, Shell ha estado en comunicación constante con el Gobierno de Tamaulipas, a través de la Comisión de Energía (CETAM).

Para garantizar el desarrollo y contratación de mano de obra y servicios locales, Shell -en coordinación con la CETAM y la Secretaría de Educación del Estado-, ha puesto en marcha un proyecto de inversión social para capacitar a docentes en modelos de enseñanza-aprendizaje en educación STEM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemáticas, por sus siglas en inglés), con enfoque de género. Dicho proyecto se llevó a cabo en el área de influencia de las operaciones de Shell en la zona del puerto de Tampico.

El Gobierno del Estado de Tamaulipas y la Comisión Estatal de Energía reiteran su compromiso para coadyuvar y continuar facilitando las actividades se realizan las empresas energéticas en la entidad.

Llegan a Dos Bocas los primeros equipos para la nueva refinería

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La secretaria de Energía, Rocío Nahle, informó que ya empezaron a llegar los primeros equipos para la Refinería Dos Bocas, los cuales constan de cuatro desaladoras de la planta combinada, cada uno con un peso de 250 toneladas y 38 metros de largo.

En el marco de la conferencia matutina de este lunes, se reportó el arribo de los primeros equipos críticos: cuatro desaladoras de la planta combinada. Las cuatro desaladoras desembarcadas en el puerto de Dos Bocas estarán ubicadas en los paquetes de desalado para cada uno de los dos trenes de la planta combinada.

Su tiempo de fabricación fue de 18 meses por la empresa Cameron en diferentes partes del mundo, especialmente los recipientes, en los talleres de China, miden 38 metros de largo y pesan 250 toneladas cada una.

En la maniobra de desembarque participaron diferentes instituciones como el SAT, Aduanas, API y la Marina, junto con Pemex. IMP y la Secretaría de Energía verificaron el contenedor.

La movilización de los equipos en tierra corre a cargo de la empresa especializada Mammoet. Estos equipos servirán para remover las sales contenidas en el crudo para ser procesadas en las plantas primarias, contando con la última tecnología en su proceso. Durante el proceso remueven la sal en el crudo con el uso de unidades de potencia, haciendo pasar el alto voltaje por un set de electrodos que se encuentran en el interior del recipiente, tecnología mexicana del IMP.

Mientras tanto, en el área de proceso continúan los trabajos en los frentes aperturados de las subestaciones eléctricas, estructura de vacío, cimentaciones superficiales de las desaladoras y tanques de residuo de vacío.

De igual manera, se avanza en las cimentaciones superficiales de los diversos racks de tuberías.

En el área de edificios administrativos, se trabaja en instalaciones eléctricas subterráneas y trabajo de soldadura y vaciado de concreto.

En el cuarto de control, continúa el montaje de andamios de carga de obra falsa para losa de azotea y el vaciado de concreto en columnas y muros perimetrales.

En el área de almacenamiento continúa el trabajo de tanques verticales en obra mecánica y en montaje de estructura de domo, y se reporta la descarga en sitio de las primeras columnas correspondientes a las estructuras de los tanques esféricos.

En servicios de integración, los trabajos de construcción del acueducto y gasoducto continúan en desarrollo, así como la conformación de la plataforma en el patio de recepción de equipos.

En materia de sustentabilidad continúa el cultivo de más de 60 mil plantas de ornato.

Prioriza CFE proyectos de generación con ciclo combinado en Plan de Negocios 2021-2025

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La Comisión Federal de Electricidad (CFE) destinará una inversión de 381 mil 544 millones de pesos para proyectos de generación, transmisión y distribución, de acuerdo con su Plan de Negocios 2021-2025.

La CFE aseguró que el 53% de este monto se orientará a financiar PPI de generación, dentro de los que destacan la construcción nuevas centrales, así como la inversión para mantenimientos. Por su parte, 20% de la inversión total se destinará a PPI de la EPS de CFE Distribución y el 20% a CFE Transmisión; el resto corresponde a proyectos de otras empresas de la CFE, incluyendo 15,100 mdp que se destinarán a partir de este año y hasta 2024 para CFE Internet para Todos, con los cuáles iniciará el proyecto Iluminación de Fibra Óptica Oscura en sus fases 0 y 1, con un costo asociado de 1,788 mdp.

«Uno de los objetivos de la CFE es mantener su liderazgo en la generación de energía eléctrica, para lo cual es necesario terminar la construcción de las centrales generadoras que se licitaron con anterioridad a la Reforma Energética, así como construir nuevas centrales para atender el crecimiento de la demanda, reducir los costos de producción e incrementar la confiabilidad del SEN.

«En 2020 y 2021 entrarán en operación comercial diversas centrales de generación que formaron parte de las decisiones de inversión del proceso de planeación anterior a la Reforma Energética. Todas estas centrales se han construido mediante el esquema financiero PIDIREGAS: algunas como OPF. Además, la actual Administración de la CFE ha propuesto de forma prioritaria la construcción, adquisición o coparticipación en centrales de generación, las cuales serán financiadas a través del nuevo esquema de autofinanciamiento denominado FMI, con el objetivo de alcanzar el 54% de la participación en el mercado de generación», explicó.

La empresa detalló que entre los proyectos que conforman la cartera de inversiones prioritarias en generación se encuentran las centrales de ciclo combinado Tuxpan fase I, Riviera Maya-Valladolid, Mérida, Baja California Sur, González Ortega y San Luis Río Colorado.

En cuanto a proyectos de transmisión y con la finalidad de contribuir al cumplimiento de las metas y objetivos del PRODESEN8 2019 – 2033, en específico a la ejecución del Programa de Ampliación y Modernización de la Red Nacional de Transmisión y las Redes Generales de Distribución, se tiene prevista la ejecución entre los años 2020 y 2025 de un paquete de alrededor de 142 nuevos proyectos de líneas de transmisión, subestaciones de potencia e instalación de equipos de compensación reactiva en la RNT.

Con el fin de mantener en condiciones adecuadas de operación las instalaciones existentes, CFE Transmisión ha considerado la ejecución de 33 programas de mantenimiento a líneas de transmisión y subestaciones, además de la adquisición de equipos operativos y de maniobras, equipo para laboratorios y vehículos todo terreno.

Finalmente, para proyectos de distribución, CFE Distribución planea la ejecución de 100 nuevos proyectos destinados a la ampliación y modernización de las Redes Generales de Distribución, con lo cual se atenderá el incremento de la demanda, la reducción de pérdidas técnicas y no técnicas, se incrementará la eficiencia operativa e impulsará el desarrollo de Redes Eléctricas Inteligentes.

La Nueva Refinería de dos Bocas. Necesidad y Retos.

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*Por Dr. Roberto Luna Moreno

Durante los últimos meses he leído diferentes, artículos, opiniones y documentos analizando  la factibilidad y necesidad de la construcción de la refinería de 2 bocas en México, claramente he encontrado, sin generalizar, una oposición a la misma, haciendo un sustento  en  que es más económico importar que producir nuestra propia gasolina, que para cuando esté produciendo dicha refinería, se tendrá ya un camino de transición hacia los autos eléctricos, etc. pero en la mayoría suelen olvidar  que las refinerías no producen exclusivamente  gasolina o Diesel, también producen una gran cantidad de subproductos, que otras industrias necesitan como materias primas para poder operar, por esta razón es que la construcción de una refinería  funciona como foco de crecimiento  y desarrollo para las zonas donde se instala, porque alrededor de ellas se colocan un ecosistema de empresas que  funcionan con todos estos subproductos ya que el importarlos o transportarlos es sumamente caro, o pone en peligro su  integridad, poniendo a las empresas en clara desventaja en el mundo competitivo en el que nos desarrollamos, un ejemplo de ello,  son las materias primas para la industria petroquímica y una de las razones por las cuales en la actualidad las empresas petroquímicas de la zona sureste están detenidas es precisamente por la falta  de estos insumos  de calidad y a buen precio. Al final del día si bien entraremos en un proceso de transición a energías renovables, seguiremos utilizando subproductos del petróleo, en pinturas, lubricantes, telas, plásticos, partes de baterías, recubrimientos, etc. Sin olvidar que México es un país petrolero que cuenta con amplias reservas por explotar, y que gran parte de su economía interna está desarrollada en función del crudo y sus derivados.

Es por ello, que el camino en que se tiene que trabajar es la optimización de los procesos, así como en mejorar la calidad de los productos finales, tener refinerías limpias y eficientes que nos permitan obtener el máximo del crudo refinado con el mínimo de daño al ambiente, en palabras de un experto en crudo… “el crudo es como los puerquitos, se puede utilizar hasta la cola” en el contexto de que con  la refinería actual, todos los procesos y plantas se pueden aprovechar al máximo, situación que dada la precariedad, falta de mantenimiento y antigüedad de  las refinerías actuales en México no permiten, por lo que sin lugar a dudas 2 bocas debe de convertirse en el referente nacional de lo que debe de ser una refinería en México.

Si vemos el panorama actual a nivel mundial podemos ver que grandes potencias como China y Estados Unidos siguen construyendo refinerías por el beneficio potencial que esto les conlleva a su economía, si bien se empiezan a construir refinerías modulares por su rapidez y costos, por ejemplo el mega proyecto de la refinería de Yulong (China), con capacidad de refinación de 400 mil barriles diarios la cual costará 20 mil millones de dólares.

Otro aspecto importante a considerar y que tanto potencias como EUA y China hasta países que no poseen crudo como Chile  tienen  bien claro, es que siempre es más barato y deja mayores ganancias  “se gana más de vender jugo que de vender las naranjas” así como deja una mayor derrama económica al país, este aspecto es muy interesante porque cuando se analiza precio (cuánto cuesta en USA) contra precio (cuánto cuesta refinar) y  dejamos de lado que parte de ese precio (de refinar), es dinero que se queda en el país  en derrama económica (sueldos directos e indirectos) se estima según la SENER que La Nueva Refinería de Dos Bocas generará 23 mil empleos directos y 100 mil indirectos, sesgamos  la opinión que tenemos de un proyecto de esta envergadura, y a esto le sumamos todas las empresas que suministras o utilizan subproductos de la refinación el impacto se vuelve aún más importante, no por nada Texas es el segundo estado con mayor  PIB de USA solo detrás de California,  siendo el estado con mayor cantidad de refinerías (47) en USA .

Ante  este contexto se presenta una gran oportunidad para las empresas que trabajamos en el sector de hidrocarburos en México,  en el caso de Endress+Hauser México, estamos convencidos y trabajando en poder participar, proveer con la más alta tecnología del mercado en sistemas de medición y transferencia de custodia así como tecnología para la medición de la calidad de líquidos y gases, permitiendo con soluciones de valor agregador el poder mejorar la eficiencia de los distintos  procesos de la refinería, poniendo la amplia experiencia que tenemos a nivel mundial a disposición, con la intensión precisamente de  coadyuvar al éxito en este proyecto que consideramos será un referente en la región sur del país.

Parte de estas nuevas tecnologías que consideramos que deben de estar presentes en el proyecto es la digitalización con nuestro ecosistema NETILION el realizar esta incorporación a la organización permitirá que puedan tener una toma de decisiones en tiempo real, poder analizar tendencias, comportamientos, tener información de proceso que no solo les permita optimizarlos si no llevar un registro del mismo, poder tener un servicio remoto que les permita disminuir sus paros no programados,   con base en el análisis de tendencias de funcionamiento a través de herramientas digitales  como heartbeat.

Sin lugar a dudas en un mundo tan competitivo como en el que nos encontramos el poder optimizar el proceso, reducir los costos, evitar las fallas, mejorar la calidad del producto, saber cuándo comprar insumos cuando aumentar la producción o disminuirla, cuando vender o mantener el stock en la planta, lo cual produce ventajas competitivas que toda empresa requiere para salir adelante.

Y bajo situaciones lamentables como las que estamos viviendo en estos momentos, donde el trabajo permite y requiere la operación con solo personal esencial dejando a todas las funciones no esenciales el poder trabajar remotamente, verificando el status de los procesos, analizando la salud de los sistemas, generando los kpis necesarios para toma de decisiones obteniendo todas estas ventajas mientras se mantiene la sana distancia.

Al final del día es potencializar el trabajo que se viene realizándolo a través de la digitalización.

Finalmente, para asegurar el éxito de un proyecto con esta envergadura, se deben realizar grandes esfuerzos en acciones de eficiencia energética, mejorando el consumo energético, buscando equipos y procesos que impliquen un mejor uso de la energía, a fin de producir más con menos energía. Adicionalmente, optimizar el uso de recursos y materias primas, desarrollando nuevas tecnologías y buenas prácticas y en Endress+Hauser Mexico nos encontramos listos para el reto.

*Dr. Roberto Luna Moreno Ingeniero en Mecatrónica egresado del Instituto Politécnico Nacional de la UPIITA, cuenta con una maestría en Alta Dirección, y es Doctor en Ciencias Administrativas; cursó diferentes estudios avanzados en analizadores in-line en USA y ALEMANIA. Actualmente está certificado por exida como CSFP, pertenece a la sección de seguridad de la ISA México; es miembro activo del Padrón Nacional de Evaluadores de la EMA en las magnitudes de flujo y presión y se desempeña como OIL & GAS Industry Manager and Advance Analytics Product Manager en Endress+Hauser México.

Revoca Biden permiso para construir oleoducto Keystone XL

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A tan solo unas horas de haber asumido la presidencia de Estados Unidos, Joe Biden revocó formalmente el permiso necesario para construir el oleoducto Keystone XL (KXL), frustrando así las esperanzas de Ottawa por rescatar el proyecto de 8,000 millones de dólares que el sector del crudo canadiense ha apoyado durante mucho tiempo.

La medida representa otro revés para la atribulada industria petrolera canadiense, en particular de Alberta, su corazón energético, ya que la decisión acaba con miles de puestos de trabajo y marca un salto temprano en la relación de Biden con Canadá, un socio comercial clave.

Keystone XL, propiedad de TC Energy Corp, ya está en construcción en Canadá y transportaría 830,000 barriles por día de crudo de arenas petrolíferas de Alberta a Nebraska, sin embargo, las tribus nativas americanas y los ambientalistas ha retrasado el proyecto durante los últimos 12 años y Biden se había comprometido durante mucho tiempo a eliminar el permiso.

«Si bien acogemos con satisfacción el compromiso del presidente de luchar contra el cambio climático, estamos decepcionados, pero reconocemos la decisión del presidente de cumplir su promesa de campaña electoral en Keystone XL», dijo el primer ministro canadiense Justin Trudeau en un comunicado.

Por su parte, TC Energy, en un comunicado emitido antes de la revocación, expresó su decepción por la medida y anunció que suspendería la construcción a pesar de que la decisión conduciría al despido de miles de sindicalizados y trabajadores de la construcción.

CNH autoriza a Jaguar modificar Plan de Exploración en la provincia petrolera de la cuenca de Veracruz

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En la Tercera Sesión Extraordinaria de 2021, el Órgano de Gobierno de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó los siguientes autorizó a Jaguar Exploración y Producción, modificar el Plan de Exploración relacionado con el contrato CNH-R02-L03-VC-03/2017 en la modalidad de Licencia, el cual está ubicado aproximadamente a 55 kilómetros del Puerto de Veracruz y tiene una superficie de 231.66 km².

El objetivo de la modificación a este Plan consiste en: la actualización del tipo e incremento de actividades a realizar, dentro de ellas diversos estudios y el reprocesamiento e interpretación sísmica de 1,550 km²; y la modificación de los tres prospectos exploratorios aprobados del Plan vigente, por tres en el Escenario Base (Jinicuil-1EXP, Comal-1EXP, y Ook-1EXP), y uno en el Escenario Incremental (Opcional) (Kakiwin-1EXP), lo anterior, derivado de la ejecución de diversos estudios exploratorios realizados por el Contratista donde se vislumbran áreas con prospectividad.

En el Escenario Base, el Operador estima recursos prospectivos por 58.25 MMbpce, y un posible recurso a incorporar por 12.07 MMbpce, mientras que, en el Escenario Incremental, sería de 5.76 MMbpce el recurso prospectivo, y de 1.23 MMbpce, el recurso a incorporar.

De las actividades previstas se proyecta una inversión asociada de $24.27 MMUSD para el Escenario Base y llegaría hasta 31.62 MMUSD en caso de realizarse el Escenario Incremental.

Derivado del análisis realizado por las Áreas Técnicas de la CNH, el Órgano de Gobierno aprobó la modificación a este Plan, toda vez que las actividades planteadas permitirán evaluar el potencial petrolero y precisar el volumen de recursos a incorporar, maximizando el valor estratégico del Área Contractual al término del Periodo Inicial de Exploración.