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Construye Siemens Energy una central eléctrica de gas a control remoto en Alemania

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Siemens Energy construirá una nueva planta de energía a gas como equipo especial relacionado con la red en Leipheim, al suroeste de Baviera, en un contrato con LEAG, un proveedor de energía con sede en el este de Alemania.

La planta de soporte de la red se utilizará a petición del operador de la red de transporte Amprion para garantizar la estabilidad de la red en caso de emergencia y, por lo tanto, garantizar un suministro de energía confiable en el sur de Alemania.

La central eléctrica de gas de Leipheim se utilizará exclusivamente para proteger y garantizar la fiabilidad de la red de transmisión. Por lo tanto, no está disponible para el mercado de energía libre, según la Ley de la industria energética alemana (Energiewirtschaftsgesetz).

El equipo especial relacionado con la red en Leipheim podrá suministrar una capacidad eléctrica de hasta 300 megavatios en un período máximo de 30 minutos. Siemens Energy también gestionará su operación y mantenimiento (O&M), inicialmente durante cinco años, en colaboración con LEAG.

La planta será operada en su totalidad desde el Centro de Soporte de O&M Remoto (ROMSC) con certificación ISO de Siemens Energy en Erlangen, Baviera. Esto significa que será una de las primeras centrales eléctricas del mundo en funcionar de forma puramente digital desde una ubicación remota.

El equipo especial relacionado con la red se instalará en los terrenos de la antigua base aérea militar de Leipheim. El alcance de suministro de Siemens Energy incluye la construcción llave en mano y el acuerdo de operación y mantenimiento, así como una turbina de gas SGT5-4000F, un generador SGen-2000P y el sistema de control SPPA-T3000. La empresa también proporcionará un sistema para enfriar el aire de admisión y un sistema para inyectar agua totalmente desalada en la turbina de gas. Estos sistemas garantizarán que la planta pueda generar hasta 300 megavatios en tan solo 30 minutos, incluso en climas cálidos.

Es Pemex una de las tres petroleras con más riesgos medioambientales del mundo: México Evalúa

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Si Pemex no mejora el manejo y gestión de sus riesgos ambientales, sociales y de gobernanza, quedará excluida de las mejores opciones de financiamiento en los próximos años, así concluye el reporte La responsabilidad corporativa de Pemex a prueba: el caso de los impactos sociales y ambientales de la refinería Miguel Hidalgo, publicado hoy por México Evalúa. En él, la organización identifica graves riesgos ambientales y sociales en Tula, Hidalgo y alerta sobre las omisiones de la petrolera para atenderlos.

México Evalúa identificó que Pemex es una de las tres petroleras con riesgos más severos en los indicadores ESG de sostenibilidad (medioambiental, social y gobernanza, por sus siglas en inglés), a partir de la metodología de la calificadora Sustainalytics. Estos indicadores ya son adoptados en los mercados financieros, empresas listadas en bolsa, agencias calificadoras y organismos reguladores, y en los próximos años serán necesarios para acceder a opciones de financiamiento.

Las emisiones de gases de efecto invernadero por parte de Pemex Transformación Industrial (TRI) en su segmento de refinación aumentaron entre 2018 y 2019: 32% las de dióxido de carbono, principal gas responsable de este fenómeno; y 69% las de óxidos de azufre, principal causante de la lluvia ácida y de enfermedades pulmonares. De acuerdo con la investigación de México Evalúa, no existen estrategias claras para mitigar estos aumentos y no se trata de una prioridad para la empresa.

Aunque la petrolera no ha publicado información detallada ni datos sobre la calidad y descargas de agua de la Refinería Miguel Hidalgo, evaluaciones hechas por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) fundamentan una declaratoria de riesgo sanitario desde noviembre de 2018 para los municipios de Tula de Allende y Tepetitlán que a la fecha no ha sido atendida. De acuerdo con el Oficio No. S00/155/2018, al que México Evalúa tuvo acceso, Cofepris confirmó niveles de arsénico, manganeso, plomo y mercurio superiores a los máximos permitidos, en todos los pozos de agua para consumo humano analizados con el apoyo de la Comisión Nacional del Agua (Conagua) en esta zona.

Esta situación tiene probables afectaciones en 1) la salud de la población, con al menos 303,771 personas afectadas diariamente por las descargas industriales sin tratamiento a los cuerpos de agua en la Cuenca de Tula, que provocan enfermedades parasitarias, gastrointestinales y cancerígenas; y 2) la economía local, debido a que el 44% de la población se dedica a la agricultura.

Aunque Pemex mantiene el Programa de Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente (PACMA), a través del cual destina recursos para donativos con previa autorización por parte de la Dirección General, sólo donó una ambulancia, 1,500 estufas ecológicas, un predio y un domo a un colegio a la población hidalguense de 2019 a 2020. Los reportes de sustentabilidad de Pemex no describen ninguna acción de rescate ecológico. Pese a su crisis ambiental y sanitaria, Hidalgo sólo se benefició con el 5% de las donaciones del PACMA en este periodo.

El análisis destaca también que una quinta parte de la contaminación registrada en Ciudad de México es ocasionada por la dispersión de dióxido de azufre y de partículas PM2.5 suspendidas desde la zona de Tula – Tepeji, y que alrededor de 11 mil personas mueren al año en la Zona Metropolitana del Valle de México por la mala calidad del aire. Las partículas PM2.5 tienen relaciones causales en un número importante de padecimientos cardiovasculares, cerebro-vasculares, neurológicos y respiratorios.

De acuerdo con México Evalúa, es urgente que Pemex mida y evalúe sus riesgos ESG, tanto para atender los daños en las comunidades, como para ganar relevancia en materia de inversión y acceder a mejores condiciones de financiamiento. La petrolera también debe considerar temas como el acceso a la tierra de las comunidades locales, su derecho a la salud y a un nivel de vida adecuado. A partir de estas valoraciones, el Consejo de Administración debe formular un plan coherente, flexible y realista que incluya prioridades, estrategias de crisis y oportunidades para general valor. Si Pemex desea seguir operando en Tula, debe invertir en tecnología para elevar la productividad y reducir la contaminación, reconocer la Declaratoria de Emergencia Sanitaria emitida por Cofepris en 2018, así como generar planes para la remediación y compensación de los daños ambientales y sociales.

Desarrolla eGHOST tecnologías en hidrógeno

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La Comisión Europea considera el hidrógeno verde fundamental para cumplir su compromiso de obtener una economía neutra en carbono y circular para el año 2050. Para lograrlo, Europa quiere acelerar el uso de tecnologías basadas en hidrógeno que le permitan descarbonizar sectores económicos y almacenar energía que cubra la demanda cuando no haya generación de renovables. Asimismo, España también ha propuesto recientemente una hoja de ruta alineada con la estrategia europea y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Naciones Unidades, para contribuir a liderar el impulso del hidrógeno como modelo energético del futuro.

A tal efecto, aunque el hidrógeno verde es un vector energético producido a partir de fuentes de energía, resulta esencial asegurar su sostenibilidad estableciendo unas pautas de ecodiseño que tengan un impacto favorable desde el punto de vista económico, social y medioambiental, durante todo su ciclo de vida. Es decir, desde el diseño propiamente, hasta la producción, utilización y fin de vida de las tecnologías de hidrógeno. Así, el ecodiseño es una parte clave de la economía circular.

En este contexto, el proyecto pionero eGHOST definirá las directrices y criterios de ecodiseño para dos productos de referencia: electrolizadores de óxido sólido para la producción de hidrógeno, y pilas de combustible de membrana de intercambio protónico para la generación de energía a partir de hidrógeno. Estos productos están suscitando cada vez un mayor interés debido a su versatilidad y las múltiples aplicaciones que tienen, como es el caso de los coches de hidrógeno.

El proyecto eGHOST –cuya reunión de lanzamiento se celebró el 21 de enero de 2021– mejorará la comprensión de los sistemas de hidrógeno como una inversión sostenible, según la taxonomía de la UE, incorporando un enfoque de toma de decisiones de triple impacto que incluye los aspectos ambientales, sociales y económicos del ciclo de vida. Las lecciones aprendidas se integrarán en el Libro Blanco de eGHOST, un documento de orientación y referencia para cualquier futuro proyecto de ecodiseño de tecnologías de hidrógeno.

El proyecto eGHOST, de tres años de duración, está compuesto por un consorcio multidisciplinar de socios internacionales de reconocido prestigio en los campos de la energía, las tecnologías del hidrógeno y el análisis de sistemas. IMDEA Energía (España) coordina el consorcio, en el que también participan CEA (Francia), la Universidad de Liubliana (Eslovenia), la Fundación Hidrógeno Aragón (España), SYMBIO (Francia) y el Instituto de Energía Aplicada (Japón).

eGHOST ha recibido casi un millón de euros de financiación de la Empresa Común Pilas de Combustible e Hidrógeno («The Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking»), el programa de investigación e innovación Horizonte 2020 de la Unión Europea, «Hydrogen Europe» y «Hydrogen Europe Research». La Empresa Común Pilas de Combustible e Hidrógeno es una iniciativa europea público-privada que promueve la investigación, el desarrollo tecnológico y la demostración de las tecnologías del hidrógeno y las pilas de combustible en Europa desde 2008.

Autoriza CNH modificación al Plan de Desarrollo de Diavaz Offshore

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La Comisión Nacional Hidrocarburos (CNH) aprobó la modificación al Plan de Desarrollo para la Extracción presentado por Diavaz Offshore, relacionado con el Contrato CNH-R01-L03-A1/2015.

Es un Área contractual terrestre, ubicada al Norte de la cuenca Tampico-Misantla, al Norte de la Ciudad de Altamira, Tamaulipas, aproximadamente a 20 kilómetros de esta, y cuenta con una superficie de 10.99 km².

La Modificación se justifica ya que existe una variación del número de pozos a perforar, diferencia del 15 % o más de la inversión a ejecutar, variación del 30 % o más del volumen de Hidrocarburos a producir en un año respecto del volumen pronosticado para el mismo año en el Plan de Desarrollo Vigente, así como modificación en la proyección para alcanzar la Meta de Aprovechamiento de Gas (MAG).

Para el Plan de Desarrollo Modificado, el Operador evaluó 2 alternativas de desarrollo, de las cuales eligió la Alternativa “A2“, con la que, en un horizonte del año 2021 al 2041, proyecta recuperar reservas por 6.008 MMb de aceite y 7.802 MMMpc de gas en la categoría 3P. Lo anterior, contempla realizar 100 RME, siete perforaciones y terminaciones, cuatro RMA, la construcción de un ducto y 11 líneas de descarga, así como el taponamiento de 28 pozos, el abandono de 27 ductos y el desmantelamiento de 1 batería de separación. Los costos totales del Plan Modificado se calculan en 55.23 MMUSD, de los cuales 27.83 MMUSD corresponden a inversión y 27.40 MMUSD corresponden a gastos de operación (no incluye un monto de 8.7 MMUSD considerados como no elegibles).

Además, se aprobó el Programa de Transición presentado por Pemex Exploración y Producción.

La Asignación de Exploración y Extracción AE-0125-Llave, se localiza en el municipio de Tierra Blanca, en el estado de Veracruz, y cuenta con una superficie de 740.55 km². Dentro de la Asignación se encuentra el Pozo Ixachi2001EXP, a aproximadamente 26 Km al Noreste de la ciudad de Tierra Blanca a 72 Km al Sur de la ciudad de Veracruz.

El objetivo de este Programa de Transición consiste en continuidad a la producción del Pozo a través de la apertura del Pozo Ixachi-2001EXP perforado en esta Asignación. Para ello, realizará, entre otras actividades, mediciones a boca de pozo en periodos establecidos, una prueba de presión y producción durante 12 meses, con el propósito de mejorar el entendimiento del yacimiento en el horizonte Cretácico Inferior descubierto por el pozo en comento. El costo total del Programa asciende a 6.33 MMUSD, de los cuales 0.479 MMUSD, se destinarán a Inversión y 5.85 MMUSD para Gasto de Operación.

Cabe recordar que mediante oficio 240.0779/2020 de 21 de octubre de 2020, la CNH ratificó el Descubrimiento asociado al Pozo Ixachi-2001EXP, y mediante oficio 240.418/2021 de 12 de abril de 2021, resolvió en sentido favorable el Informe de Evaluación.

Celebra CFE entrada en operación de dos Centrales de Ciclo Combinado

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El Consejo de Administración de la Empresa Productiva Subsidiaria (EPS)  Generación III llevó a cabo su décimo quinta sesión ordinaria para dar a conocer los proyectos y programas de infraestructura para sus centrales de generación, con el objetivo de recuperar su capacidad operativa. La sesión fue presidida por el director general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Manuel Bartlett Díaz.

Vía remota, Eddy Eroy Ibarra, director general de la EPS CFE Generación III, destacó que en 2020 se logró superar la generación de energía eléctrica en su portafolio de plantas por 24 mil 642 gigawatts (GW) con respecto al año 2019. Presentó entre sus principales logros y resultados de 2020, el haber llevado a cabo mantenimientos que recuperaron una capacidad de 285 megawatts (MW). Todas estas acciones permitieron a la Subsidiaria obtener ingresos por venta de energía por 32 mil 466 MDP.

Ante la problemática de abasto de energía eléctrica en la península de Baja California, Generación III instaló 2 turbojets de 74 MW provenientes de la Central Turbogás Lechería. Resaltó que por tercer año consecutivo, en 2020 Generación III obtuvo un reconocimiento como mejor EPS de generación.

Con lo que respecta a los resultados del primer trimestre de 2021, Eroy Ibarra compartió ante los miembros del Consejo que se superó la generación de energía eléctrica con respecto al mismo periodo del año pasado, obteniendo 5 mil 279 GW. Enfatizó que la entrega de más energía eléctrica se da como resultado de la entrada en operación de las Centrales de Ciclo Combinado Empalme I y II, además de la recuperación de las 4 unidades de la Central Hidroeléctrica La Boquilla, donde se realizan trabajos de modernización, rehabilitación y teleoperación para que opere de manera más eficiente.

Al final de su participación, el director de la EPS Generación III expuso los proyectos de infraestructura y programas de inversión que permitirán cumplir con las metas de generación.

En su oportunidad Manuel Bartlett Díaz, director general de la CFE, dijo que la demostración más clara para continuar con el fortalecimiento de la CFE se dio a partir del manejo de la pandemia, donde el servicio de energía eléctrica nunca se suspendió y no hubo incrementos en el precio de las tarifas. Además este año, ante el desabasto de gas natural en Texas, la CFE logró reforzar al Sistema Eléctrico Nacional echando a andar todas las plantas eléctricas con las que cuenta. Por ello la importancia de tener una empresa pública que sirva a la nación.

Bartlett Díaz enfatizó que como resultado de la Reforma Energética se descuidó y desbalanceó a la península de Baja California. Hoy en día se trabaja intensamente para poner en funcionamiento centrales eléctricas con el apoyo de los trabajadores de la CFE, para resolver la problemática de desabasto de energía en sus dos entidades federativas.

Al respecto Carlos Morales Mar, director Corporativo de Operaciones, explicó la importancia de analizar el crecimiento poblacional de la península, para que así se tenga todo el parque de generación disponible y con capacidad de abastecer energía.

Para la reunión de Generación III participaron vía remota Armando Ambrosio López, consejero independiente; Rubén Cuevas Plancarte, consejero del Gobierno Federal; Gonzalo Núñez González, consejero de la Secretaría de Energía (SENER); Gerardo Gutiérrez Callejas, consejero suplente de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP); Alfredo Isaac Ruiz Maya, representante de los trabajadores del SUTERM; Raúl Jiménez Vázquez, secretario del Consejo; y Sergio Gómez Hernández, prosecretario del Consejo.

Edificios administrativos de Dos Bocas presentan avances del 80 por ciento de construcción

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En la construcción de la nueva refinería en Dos Bocas, ubicada en Paraíso, Tabasco, se ha terminado la construcción del enrejado frontal y reconstrucción de la vía de acceso y glorietas de tránsito; asimismo, se ha concluido el parque ecológico interno.

“La construcción de la obra civil ya va muy avanzada, de salida, ya estamos colocando tuberías. Va el reporte de esta semana”, dijo Rocío Nahle, titular de la Secretaría de Energía.

De acuerdo con la Sener, los edificios administrativos que conforman cuatro módulos se encuentran al 80 por ciento de su construcción, ya se han colocado vidrios, ductos internos, drenajes y se trabaja en los acabados de los interiores.

El edificio de mantenimiento satélite se ha concluido al 100 por ciento y actualmente se ocupa como residencia de obra.

El cuarto de control, el de comunicaciones, contra incendios y laboratorios reflejan 70 por ciento de avance en la obra negra, mientras tanto, se cimienta el área de talleres de mantenimiento.

En las plantas químicas de procesos de refinación continúa el arribo de equipos. Esta semana se realizó la descarga de un reactor de 20 toneladas para guarda de azufre fabricado en Guadalajara, Jalisco.

En las 17 plantas se avanza en los trabajos de cimentaciones y estructuras para el soporte de equipos, de manera notoria la superestructura de tambores de coque, la construcción de subestaciones, red de enfriamiento, estructuras de vacío y el montaje de las desaladoras en sitio.

Se iniciaron las maniobras de colocación de tubería en el área y continúan los trabajos de construcción de equipos y racks de tuberías que se han levantado en tiempo récord en las plantas coquizadora, combinada, alquilación, hidrógeno, azufre, gases y aguas amargas.

En el paquete 2 y 3, Samsung avanza en toda la construcción superficial para recibir los módulos que se construyen en diferentes partes del mundo.

En el paquete 4, a cargo de Techint, se construyen racks, tanques, construcción superficial de afluentes y ciclo combinado.

Respecto al área de almacenamiento, se trabaja apegado al programa inicial de construcción acelerada y ya estamos en la obra mecánica de 45 tanques verticales, se realizan trabajos de armado de estructura de domo geodésico para las cúpulas de los tanques.

Con respecto a las esferas de almacenamiento, se llevan a cabo las maniobras para la colocación de polos en los recipientes con capacidad de 20 mil barriles y continúan los trabajos de soldadura en los gajos de ecuador; asimismo, avanza la construcción de la barra perimetral en el área de almacenamiento.

En la integración del proyecto se realiza la excavación de zanja para el tendido de tubería del acueducto y en el trazo y nivelación de plataforma para la pera de lanzamiento en el gasoducto.

Respecto a los siete kilómetros de libramiento en la urbanización de Paraíso, Tabasco, se encuentra el 90 por ciento de su ejecución, con ello mejorará el tránsito pesado y evitará congestionamientos en la ciudad.

En materia de sustentabilidad, del vivero ya se trasladaron a la refinería más de 20 mil plantas de ornato y continúa el cultivo de diferentes especies.

FGR reserva por cinco años acuerdo donde Ancira se compromete a devolver 216 millones de dólares a Pemex

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En abril pasado, la Fiscalía General de la República (FGR) y Alonso Ancira, exdirector de Altos Hornos de México (AHMSA), lograron un acuerdo reparatorio, donde el empresario le pagaría más de 216 mil millones de dólares a Petróleos Mexicanos (Pemex) como reparación del daño por la venta de la planta de Agronitrogenados, operación que se realizó durante el gobierno de Enrique Peña Nieto.

De acuerdo con Quinto Elemento Lab, la FGR, a cargo de Alejandro Gertz Manero, reservó por cinco años el acuerdo porque “su publicidad representa un posible riesgo para las estrategias de investigación, la persecución del delito, la seguridad de las víctimas y procuración de justicia”.

A través de la Ley de Trasparencia, Quinto Elemento Lab pretendió conocer los detalles que se acordaron entre Ancira y la FGR. Sin embargo, la dependencia aseguró que la solicitud es de índole personal y el “beneficio se limitaría única y exclusivamente a su petición, en donde en todo caso, prevalecería el interés particular sobre el interés general”.

Según Eduardo Bohórquez, director de Transparencia Mexicana, el contenido del acuerdo atañe a los 122 millones de mexicanos y los detalles del mismo no corresponden exclusivamente al gobierno federal o a la fiscalía.

Introduce Petro Seven método de pago Apple Pay en México

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Petro Seven, marca gasolinera mexicana, perteneciente a Iconn, se ha unido con Apple, para introducir en sus más de 250 estaciones de servicio en Nuevo León, Coahuila, Tamaulipas, Jalisco, Chihuahua y Baja California, tecnología contactless certificada, que permitirá a los clientes pagar con Apple Pay de forma fácil y segura, utilizando su iPhone o Apple Watch.

“En Petro Seven, nuestra visión se ha enfocado en invertir en tecnología y ventajas competitivas que faciliten y mejoren la experiencia de compra de nuestros consumidores, por ello hemos integrado tecnología contacless a nuestra oferta de valor, de tal forma que nos hemos convertido en la marca gasolinera líder y pionera en introducir Apple Pay, el novedoso servicio de pago móvil. Ahora, nuestros más de 235 mil clientes que diariamente acuden a las estaciones de servicio podrán pagar en cada recarga de una manera ágil, segura y sin tener contacto con la terminal” comenta Juan Carlos Paredes, Director General de Petro Seven.

Los usuarios en México podrán hacer transacciones seguras, proteger su información personal y datos de tarjeta de crédito o débito. “Además de ser un seguro proceso de pago en temas financieros, esta novedosa tecnología, reforzará la seguridad sanitaria en un entorno de contingencia, pues no requiere el contacto físico entre el usuario y la terminal de pago. Basta con acercar el dispositivo a la terminal para que el cobro se efectué sin la necesidad de tocar botones para ingresar una contraseña ni tocar monedas o billetes, lo que permite mejorar la higiene”, añade el directivo.

Por otro lado, al dinamizar los métodos de pago, la estrategia de Petro Seven también es optimizar los procesos operativos en punto de venta para dar una atención rápida a las más de mil personas que, tan solo, en una hora acuden a las estaciones de carga sin necesidad de hacer largas filas.

Con la integración de este método de pago, Petro Seven podrá seguir renovándose y otorgando el servicio ágil que lo caracteriza, así como seguir comprometido con la innovación y transformación digital en un entorno en donde el consumidor demanda mejores experiencias de compra y soluciones dinámicas que se adapten a un estilo de vida acelerado.

En las estaciones de servicio, Apple Pay es compatible con las tarjetas de crédito y débito de Mastercard, emitidas por los principales bancos de México.

Espera Rengen Energy Solutions mantener crecimiento de 2.2% anual en capacidad instalada

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En tiempos de incertidumbre el sector energético sigue tomando con optimismo “la nueva normalidad”, y es que, RENGEN ENERGY SOLUTIONS, continúa trabajando de la mano con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para generar más proyectos en beneficio de todos los consumidores, ya que la actual administración ha apostado porque el 54% de la generación de la energía en México sea por parte de la CFE, mientras que el 46% restante venga de empresas privadas.

En conferencia de prensa el Ing. Oscar Scolari Romero y el Lic. Oscar Scolari Romero Albarrán, hicieron mención de datos contundentes en los cuales esperan seguir con un crecimiento en cuanto la capacidad instalada de generación en un 2.2% anual.

Para hacerle frente a este consumo y continuar con proyectos que nos beneficien a nivel nacional, es necesario contar con inversiones para evitar más cortes de energía o esquemas de escases en diferentes partes de país, sobre todo en áreas que están sujetas a climas extremosos o demandas industriales importantes.

«Actualmente contamos con dos proyectos en puerta, uno es un parque solar al norte del país con una capacidad de 180 megawatts (MW) y también estamos explorando una oportunidad eólica en el sur del país, ya que como la única One-Stop Energy Shop en México, tenemos que estar enfocados en ver qué es lo que viene y qué podemos hacer”, comentó Scolari Romero Albarrán.

En cuanto al panorama actual sobre los amparos que se han generado ante la Ley Eléctrica, RENGEN externo su opinión referente a ello viendo con buenas expectativas estos fallos, gracias a que continúan en contacto con inversionistas extranjeros que han mostrado interés en seguir apoyando con financiamientos para dichos proyectos.

En conclusión, RENGEN continua con su postura de que el sector energético en México tiene que seguir creciendo sin dejar de ver que este país se encuentra dentro del bloque comercial más importante del mundo, el T-MEC.

Autorizan que Lukoil Upstream México realice perforación en aguas someras

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La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) autorizó que Lukoil Upstream México realice la perforación del Pozo  Exploratorio en aguas someras Yoti Oeste-1EXP, el cual está considerado dentro del Escenario Base de la modificación al Plan de Exploración, aprobado por la CNH, mediante la Resolución CNH 14 001 19 del 26 de noviembre de 2019.

Se trata del primer Pozo Exploratorio a perforar por Lukoil Upstream Mexico, en el Área Contractual y su objetivo geológico es evaluar el potencial petrolero en las arenas del Mioceno Superior e Inferior. Se tiene como programa, perforar hasta 3,680 mvbmr con una trayectoria vertical. El Hidrocarburo esperado es aceite mediano de 25-29° API. Los recursos prospectivos estimados, con riesgo, ascienden a 113.3 MMbpce, con una probabilidad de éxito geológico del 22 %.

Los programas de Perforación y Abandono del Pozo contemplan en total 58 días: 47 para la Perforación (del 7 de julio al 22 de agosto del 2021), y 11 para la Terminación y Abandono (del 22 de agosto al 1 de septiembre del 2021). Los costos programados ascienden en total a 72.9 MMUSD: 64.8 MMUSD para la Perforación, y 8.1 MMUSD para el Abandono.

Asimismo, la CNH aprobó la modificación al Plan de Exploración de Pemex Exploración y Producción para la Asignación AE-0152-Uchukil, que tiene una superficie aproximada de 786.33 km², y se localiza frente al litoral del estado de Tabasco, aproximadamente 34 km al norte de Paraíso, dentro de la provincia geológica Salina del Istmo, correspondiente a la Cuenca Petrolera Cuencas del Sureste.

De los resultados obtenidos con la actividad del Plan de Exploración vigente, la modificación propone perforar un nuevo prospecto exploratorio, y el descarte de dos prospectos programados en el Escenario Base. Además, como parte del Escenario Incremental agrega la perforación de una ventana en los prospectos Saap-1EXP y Tlense-1EXP. En suma, la modificación cambia en el número de prospectos a perforar, en el número de estudios exploratorios a realizar, en la calendarización actividades, y actualiza el monto de inversiones del Plan aprobado.

La modificación al Plan presenta un volumen de 496 MMbpce de Recursos Prospectivos asociado a 11 prospectos exploratorios y estima incorporar recursos de hidrocarburos entre 69.2 y 158.5 MMbpce en Plays Terciarios y Mesozoicos, considerando ambos escenarios operativos, mediante una inversión estimada entre 181 y 586.8 MMUSD considerando ambos escenarios.