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Ingresan a CFE 83,256 mdp por venta de energía eléctrica en el primer trimestre de 2021

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En el marco de la décimo cuarta Sesión Ordinaria del Consejo de Administración de CFE Suministrador de Servicios Básicos (SSB), José Martín Mendoza Hernández, director general de la Empresa Productiva Subsidiaria (EPS), expuso el informe del primer trimestre de 2021, en el cual destacó el incremento de clientes a casi 46 millones y un ingreso por la venta  de energía eléctrica de 83 mil 256 millones de pesos (mdp).

Otro dato revelador del informe fue que, durante la pandemia por SARS-CoV-2, la EPS de CFE SSB se enfrentó a retos importantes que probaron sus capacidades operativas y  la diversificación en la atención a clientes, ya que, a marzo de este año la Subsidiaria atendió 7.86 millones de llamadas al 071; 1.8 millones de clientes atendidos en los más de mil 200 Centros de Atención a Clientes (CAC); así como transacciones realizadas en ventanillas y CFEmáticos, que permitieron una  recaudación de 20,712 mdp.

Además, se precisó que 12.4 millones de clientes utilizan la app CFE Contigo que recaudó 2,645 mdp; a través de la línea 071 se atendió a 5 mil 834 clientes; por medio de las redes sociales se recibieron 646,075 interacciones correspondientes a 154,254 contactos, es decir, en promedio se han recibido 7,179 interacciones diarias.

Con lo que corresponde al Informe Anual del desempeño de la empresa en 2020, CFE SSB informó que el crecimiento anual de clientes fue de 2.5%, aproximadamente 1.11 millones: al cierre de diciembre de 2020 CFE SSB facturó 373 mil 232 MDP. El director de CFE SSB expuso que el ingreso por venta de energía eléctrica fue de 363 mil 566 MDP y el consumo de energía durante 2020 fue de 206  mil 564 GWh.

Martín Mendoza expuso el Plan Estratégico del Modelo de Comercialización 2021- 2025 de la EPS CFE SSB, que incluye 5 objetivos fundamentales:

  1. Mejorar los resultados financieros a través de la administración eficiente de recursos económicos.
  2. Mejorar la experiencia del cliente con base en el valor del servicio.
  3. Mantener estándares de calidad impulsando la eficiencia operativa de los procesos.
  4. Impulsar la competencia de los colaboradores y la transferencia del conocimiento.
  5. Incrementar la calidad de vida en la empresa y la responsabilidad social.

Asimismo, el Contador Mendoza dio a conocer el mapa de proyectos estratégicos, los cuales buscan la rentabilidad y eficiencia de los Centros de Atención a Clientes, bajo el reforzamiento de la plataforma 071, modernización de los equipos, rehabilitación y modernización alineada a la nueva imagen. En este sentido hizo extensivo un reconocimiento a la Coordinación de Comunicación Corporativa de la CFE que trabaja de manera conjunta para informar casi de forma inmediata el restablecimiento eléctrico, lo cual permite que la población esté informada.

Por su parte, el presidente del Consejo y director general de la CFE, Manuel Bartlett Díaz, hizo un reconocimiento a las y los trabajadores que conforman esta área y expresó que en estos meses en la CFE no ha habido vacíos. Se ha trabajado de manera permanente adoptando medidas sanitarias, lo que ha permitido que la tasa de contagio sea baja.

Bartlett destacó que en febrero de 2021, ante el desabasto de gas natural en Texas, la CFE logró resolver el problema en unos cuantos días, de ahí la importancia de esta   empresa pública, quién activó toda la capacidad de generación para abatir el desabasto, logrando un resultado positivo.

La estrategia de todas las áreas de la CFE ayudó a empresas privadas a evitar el colapso, sin cobros por estas acciones y sin el aumento de tarifas. La CFE asumió el costo financiero y a lo largo de estos meses CFE SSB ha logrado tener el correcto manejo para mitigar y asumir los gastos de operación.

Finalmente, el Consejo aprobó el Programa Operativo Anual 2021, que tiene por objetivo monitorear el detalle del desempeño de los procesos operativos a través de métricas. Miembros del Consejo también aprobaron el Programa Financiero Anual 2021, y tomaron conocimiento del Plan de Negocios 2021-2025 y el Presupuesto Autorizado 2021.

Concede CNH autorización a ENI para perforar el pozo exploratorio Sayulita-1EXP

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Durante la 40ª Sesión Extraordinaria de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, el Órgano de Gobierno del organismo regulador autorizó a Eni México realizar la perforación del pozo exploratorio Sayulita-1EXP, el cual se encuentra en aguas someras.

Los objetivos geológicos del Pozo se encuentran en el Plioceno Inferior y Mioceno Superior. El Pozo tendrá una trayectoria direccional tipo “J”, perforado a una profundidad programada total de 1,769 metros verticales bajo mesa rotaria (mvbmr) y  1,931 metros desarrollados bajo mesa rotaria (mdbmr). El Hidrocarburo esperado es aceite pesado de 22-24° API. Los recursos prospectivos estimados ascienden a 650 Millones de barriles de petróleo crudo equivalente (Mmbpce), con una probabilidad de éxito geológico del 28%.

Los programas de Perforación y Abandono del Pozo contemplan en total 43 días: 22 para la Perforación (del 19 de julio al 10 de agosto del 2021), y 21 para la Terminación (del 10 al 31 de agosto del 2021). Los costos programados ascienden en total a 28.88 MMUSD: 23.54 MMUSD para la Perforación y 5.34 MMUSD para el Terminación.

Elaboran Lukoil y Rostec plan de cooperación para proyectos de petróleo, gas y protección al medio ambiente

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Sergey Kochkurov, vicepresidente de producción de petróleo y gas en Rusia de PJSC LUKOIL, y Dmitry Lelikov, director ejecutivo adjunto de Rostec State Corporation, se reunieron en el Foro Económico Internacional de San Petersburgo para definir la estrategia de desarrollo de sus actividades conjuntas prevista en el actual Acuerdo de Cooperación.

Las partes planean lanzar proyectos conjuntos en varios dominios: producción de petróleo y gas, transporte de productos petrolíferos, química fina, tecnologías de reciclaje y utilización de desechos que contienen petróleo.

Las empresas también unirán esfuerzos para desarrollar tecnologías digitales rusas, como sistemas de gestión de procesos tecnológicos y sistemas de monitoreo de infraestructura de petróleo y gas que emplean vehículos aéreos no tripulados.

Rostec y LUKOIL tienen la intención de crear una empresa conjunta para el reabastecimiento de combustible de aviones en el aeropuerto de Zhukovsky (región de Moscú).

Los socios acordaron realizar compras cruzadas de bienes y servicios: equipos de eficiencia energética, sistemas de gestión de producción, combustibles, lubricantes y petroquímicos (incluidos, entre otros, aceites de motor, aceites hidráulicos y aceites lubricantes para turbinas de gas).

Las empresas también compartirán sus mejores tecnologías disponibles para la protección del medio ambiente, la prevención y respuesta a emergencias.

Ørsted se compromete con el reciclaje sostenible de palas de aerogeneradores

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Durante el Capital Markets Day de Ørsted, la compañía anunció su nuevo compromiso de reutilizar, reciclar o recuperar todas las palas de las turbinas eólicas de la cartera global de parques eólicos terrestres y marinos tras su desmantelamiento. La estrategia incluye la ambición de expandir su posición líder en sostenibilidad y como parte del trabajo para lograr una huella de carbono neutral para 2040.

«Queremos ayudar a crear un mundo que funcione completamente con energía verde, y queremos hacerlo de una manera sostenible. Eso incluye avanzar hacia modelos más circulares donde reutilizamos los recursos y ahorramos energía, reduciendo así las emisiones de carbono. Eso es un gran desafío, pero esperamos trabajar en este desafío junto con nuestra cadena de suministro», dijo Mads Nipper, CEO de Ørsted.

Hoy en día, se puede reciclar entre el 85% y el 95% de una turbina eólica, pero el reciclaje de las palas de las turbinas eólicas sigue siendo un desafío, ya que las palas están diseñadas para ser livianas, pero duraderas, lo que dificulta su desmontaje. En consecuencia, la mayoría de las palas desmanteladas se depositan en vertederos en la actualidad. Si el desafío con el reciclaje de palas tarda más en resolverse de lo previsto, Ørsted no utilizará el relleno sanitario para las palas de turbinas eólicas fuera de servicio, sino que las almacenará temporalmente.

En la próxima década, las turbinas eólicas se desplegarán a un ritmo sin precedentes, entregando energía renovable limpia a las industrias y a varios cientos de millones de personas, lo que hace que sea aún más importante desmantelar las palas de forma sostenible.

Ørsted ha construido hasta ahora 7,5 GW de energía eólica marina y 1,7 GW de energía eólica terrestre. Hasta ahora, Ørsted solo ha desmantelado el parque eólico marino Vindeby en Dinamarca, donde se reutilizaron todas las palas de las 11 turbinas eólicas. Con la nueva ambición estratégica de Ørsted de instalar 30 GW de energía eólica marina y 17,5 GW de producción de energía en tierra, incluida la energía eólica en tierra, para 2030, Ørsted tiene la clara responsabilidad de ayudar a encontrar soluciones al desafío del reciclaje de palas.

«Ya hoy en día, la energía producida a partir de la energía eólica marina tiene un 99% menos de emisiones de ciclo de vida que la energía de carbón. Nuestra ambición es ofrecer a nuestros clientes soluciones de energía renovable neutrales en carbono con un uso responsable de los recursos, visto desde la perspectiva del ciclo de vida. descarbonizar nuestra cadena de suministro, e implica pasar a modelos más circulares de uso de recursos en la cadena de suministro de turbinas eólicas», señaló Nipper.

El CEO de Ørsted espero que su compromiso inspire a otros que ayudarán a llevar la escala al mercado de soluciones de reciclaje de palas de turbinas eólicas, acelerando así el viaje de reducción de costos de las alternativas al vertido y ayuden a impulsar la innovación ya en curso en la energía eólica.

Ørsted ya está contribuyendo al avance de las tecnologías que pueden reciclar palas de aerogeneradores de manera sostenible como socio fundador del consorcio intersectorial DecomBlades formado por empresas de la industria eólica e instituciones de investigación. El consorcio busca investigar y desarrollar soluciones para reciclar el material compuesto en palas de aerogeneradores. El consorcio recibió recientemente una financiación de tres años del Fondo de Innovación de Dinamarca para su trabajo.

Auge de vehículos eléctricos requerirá inversiones por 560 mmdd para aumentar la producción de baterías de iones de litio hacia 2030

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Se espera que la adopción de vehículos eléctricos de pasajeros sea fundamental en un frenesí global para reforzar la capacidad de fabricación de baterías de iones de litio del mundo para satisfacer la creciente demanda. Junto con otras formas de aplicaciones de almacenamiento y transporte electrificado, la demanda anual de baterías se acercará a los 7 teravatios hora (TWh) en 2030. Dado que la capacidad de la fábrica era de solo 0,76 TWh a finales de 2020, es probable que se necesiten inversiones de unos 560 mil millones de dólares (mmdd) para cubrir el déficit, muestra un informe de Rystad Energy.

Dado que las inversiones históricas acumuladas realizadas en la fabricación de iones de litio alcanzaron un nivel relativamente modesto de 128 mmdd para fines de 2020, el gasto de esta década para satisfacer la demanda significará que la industria de fabricación de baterías de iones de litio aumentará las inversiones históricas acumuladas en el sector a aproximadamente 690 mmdd para el 2030, y a más de un billón de dólares en los años siguientes.

 

Los costos para desarrollar la capacidad de fabricación de baterías se han reducido con el tiempo y la inversión esperada impulsará la capacidad total de fabricación en la década de 2030 a 6,9 TWh. De eso, 6,5 TWh incluyen la capacidad actual y las próximas adiciones por inversiones planificadas, junto con proyectos no especificados que han propuesto empresas globales. Los 0,4 TWh restantes deberían conectarse con otros proyectos que sean necesarios para satisfacer la demanda mundial.

Los planes para las denominadas gigafábricas, instalaciones capaces de producir una capacidad anual de 1 gigavatio-hora (GWh) o más, están creciendo y están contribuyendo a las economías de escala que permiten una fabricación más rentable de celdas de batería. Nuestra perspectiva para la década incluye alrededor de 3 TWh en proyectos anunciados hasta el momento, con 3.4 TWh adicionales que se espera que entren en la mezcla para 2030 gracias a los planes de expansión  presentados por Contemporary Amperex Technology Limited (CATL) y Tesla.

“Nuestra investigación muestra que $ 80 mil millones en ventas de baterías están programadas para 2021, un aumento del 26% con respecto a los niveles de 2020. Dado el aumento en la demanda de baterías, esperamos que las ventas anuales alcancen los $ 130 mil millones en 2025 y casi $ 160 mil millones en 2030. Esta tasa de crecimiento es menor que la de las capacidades globales, pero debido a los cambios esperados en la química de las baterías y al ahorro de la curva de aprendizaje, Se espera que los costos de las baterías bajen en esta década, aumentando los márgenes de ganancia ”, dice Matthew Wilks, analista senior de Rystad Energy.

La mayoría de las inversiones en 2020 se concentraron en Asia, siguiendo la tendencia histórica de producción, con la región representando el 85% de los 98 mil millones gastados entre 2015 y 2019. El alcance del mercado de Asia cayó al 76% en 2020 debido a un número creciente de proyectos anunciados en los últimos años, y la participación asiática se reducirá aún más a medida que se den luz verde a más proyectos europeos. Europa está preparada para aumentar su participación a más del 40% para 2024.

Se espera que se produzca un déficit de oferta a partir de 2029, en el que las inversiones modeladas necesarias para satisfacer la demanda provoquen un repunte del gasto hacia el final de la década. Este aumento podría impulsar las inversiones anuales más allá de la barrera de los 100 mil millones en 2030.

Las inversiones en fábricas de baterías anunciadas hasta ahora para el período de 2015 a 2030 totalizan 263 mil millones. CATL lidera el mercado con el 16% del gasto total esperado para el período. Los 43.000 millones de dólares prometidos incluyen una inversión de 2.000 millones de dólares en la planta de Erfurt en Alemania, que representa la primera incursión de la compañía en Europa, y 2.800 millones de dólares para expandir la producción en China en las plantas de Fujian, Jiangsu y Sichuan. Rystad Energy estima que se necesitarán 71.000 millones de dólares adicionales para que la empresa duplique sus capacidades de fabricación de los 0,55 TWh anuales previstos en los anuncios al nivel previsto de 1.2 TWh para 2025.

Mientras tanto, Tesla representará el 7% del gasto global total hasta 2030 según sus gigafábricas anunciadas, que ascienden a $ 18 mil millones en inversiones para el período. Pero con su agresivo aumento propuesto hasta 3 TWh en capacidad de producción para 2030 desde los niveles actuales de alrededor de 50 GWh, creemos que se necesitarán otros $ 230 mil millones en capital. Esta cantidad es aproximadamente igual a la suma de todos los compromisos de capital anunciados hasta ahora en mayo de 2021.

Volkswagen, que ha anunciado seis gigafábricas europeas, representa una participación del 12% de las inversiones totales a nivel mundial, aunque la primera de sus fábricas solo entrará en funcionamiento a finales de este año. Además, SVOLT, LG Chem, Farasis y BYD se han comprometido a gastar más de 10 mil millones durante este período.

Recupera CFE 466 MW de potencia en 2020 con mantenimiento a centrales generadoras

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CFE Generación IV, Empresa Productiva Subsidiaria (EPS) de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), recupera capacidad de generación eléctrica, en virtud de la aplicación del programa de mantenimiento a las centrales generadoras de electricidad de la CFE, impulsado desde la Presidencia de la República.

Al cierre de 2020, CFE Generación IV aplicó 60 servicios de mantenimiento a sus centrales generadoras, con lo que logró recuperar 466 megawatts (MW) de potencia. Añadió que por medio de una actualización en el Sistema de Control del sistema de excitación y componentes de turbina de gas de la Central Ciclo Combinado Samalayuca II, recuperó 19 MW y consiguió una mejora en la eficiencia térmica de 2.25% por cada unidad.

Generación IV, el año pasado, desarrolló una plataforma informática del Sistema Institucional de Capacitación (SIC) 2020, la cual ayuda en la administración y emisión de reportes que permiten obtener información disponible, íntegra y confiable para la toma de decisiones.

Así lo informó Carlos Humberto Aguirre Arredondo, director de CFE Generación IV, al presentar los principales resultados en 2020, durante la décima tercera sesión ordinaria del Consejo de Administración de la EPS. El encuentro fue encabezado por Manuel Bartlett Díaz, director general de la CFE, en su calidad de presidente del Consejo.

De igual forma Aguirre Arredondo presentó los resultados del primer trimestre 2021, donde dijo que se han recuperado 320 MW con la implementación del programa de mantenimiento y se tuvo una generación de energía de 2 mil 788 gigawatts (GW).

El Consejo de Administración de CFE Generación IV también aprobó los Proyectos de Mantenimiento para el Mecanismo de Planeación 2021-2025 y los Programas Operativo y Financiero 2021.

Enriquece Conalep Morelos conocimientos en energías renovables y cuidado del medio ambiente

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Como parte de los trabajos de la Jornada Nacional de Protección del Medio Ambiente, el Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Morelos (Conalep Morelos), a través de su plantel Tepoztlán, ofreció la conferencia magistral “Medio Ambiente y Energías Renovables”, orientada al fomento de la cultura del cuidado y preservación del medio ambiente.

Durante la ceremonia inicial, se enfatizó la necesidad de motivar a las nuevas generaciones para llevar a cabo acciones tendientes al uso responsable de los recursos naturales, así como la búsqueda de alternativas sostenibles, como parte de un deber ético que contribuya a la disminución del daño al planeta.

La actividad, se realizó con la participación destacada del coordinador de la Licenciatura en Ingeniería de Energías Renovables de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Jorge Alejandro Wong Loya, quien resaltó la importancia de formar a la juventud con competencias medioambientales que impulsen el desarrollo sostenible en beneficio de las sociedades.

Por último, el subsistema estatal mencionó los beneficios de estudiar la carrera profesional técnico en bachiller Fuentes Alternas de Energía, que oferta el plantel Cuernavaca, e hizo un llamado a las y los jóvenes para que formen parte de la transformación educativa del Sistema Conalep.

Produce Lundin Energy el primer aceite del mundo con emisiones neutras de carbono

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El campo Edvard Grieg de Lundin Energy se convirtió en el primer campo de aceite en el mundo en ser certificado por Intertek Group plc (Intertek), bajo su certificación CarbonClearTM.

El campo está certificado como bajo en carbono a 3.8 kg de CO2 por barril de petróleo equivalente (boe) para la vida útil completa de las emisiones del campo, incluida la exploración, el desarrollo y la producción, cinco veces menos que el promedio mundial.

Para suministrar un barril totalmente neutro en carbono, se compensaron las emisiones residuales de 2.302 toneladas de CO2 a través de un proyecto de captura de carbono de alta calidad basado en la naturaleza, certificado por el Verified Carbon Standard (VCS). Además, todo el comercio fue certificado independientemente como carbono neutral por Intertek bajo su estándar CarbonZeroTM. Como resultado, no hubo emisiones netas liberadas durante la producción de cada barril.

Como una de las materias primas elementales de la economía mundial y el sistema energético en las próximas décadas, es imperativo que se contabilice la procedencia de cada barril de petróleo, comenzando así la descarbonización de toda la cadena de valor de acuerdo con los objetivos del Acuerdo de París.

A medida que la transición energética continúa acelerándose, proporcionar barriles certificados y producidos de bajas emisiones a los clientes de Lundin Energy, garantiza que puedan continuar el camino de la descarbonización, entregando un producto diferenciado a sus usuarios finales. A partir de 2025, cada barril producido por Lundin Energy se producirá como carbono neutro.

“Fuimos la primera empresa en tener una de las emisiones de carbono de su campo certificada de forma independiente como baja en carbono, y esta transacción certificada como neutra en carbono es la siguiente etapa en lo que creemos que se convertirá en un diferenciador de valor clave para Lundin Energy. La procedencia de un barril y cómo se produce es cada vez más importante, ya que la sociedad y la industria requieren materias primas con menos carbono para lograr los objetivos de reducción de emisiones y cumplir los objetivos del Acuerdo de París. Este comercio ha sido habilitado por nuestra estrategia de descarbonización líder en la industria y ofrece un punto de prueba de hacia dónde se dirige el mercado del crudo y el valor potencial que se puede obtener a través de reducciones de emisiones eficientes y líderes en la industria”, comentó Nick Walker, presidente y director ejecutivo de Lundin Energy.

Inversiones globales en energía se recuperarán en un 10% durante 2021, revela informe de la IEA

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Con la inversión en energía volviendo a los niveles anteriores a la crisis, su composición continúa desplazándose hacia la electricidad: 2021 está en camino de ser el sexto año consecutivo en que la inversión en el sector eléctrico supera a la del suministro tradicional de petróleo y gas, según World Informe Energy Investment 2021 .

Según a un nuevo informe de la Agencia Internacional de Energía (IEA por sus siglas en inglés), la inversión global en proyectos energéticos se recuperará en casi un 10 por ciento durante 2021, es decir, a 1.9 billones de dólares, revirtiendo la mayor parte de la caída del año pasado causada por la pandemia Covid-19, pero el gasto en transiciones de energía limpia debe acelerarse mucho más rápidamente para cumplir con los objetivos climáticos.

Se prevé que la inversión mundial en el sector energético aumente en alrededor de un 5% en 2021 a más de 820 mil millones de dólares, su nivel más alto hasta la fecha, después de mantenerse estable en 2020. Las energías renovables están dominando la inversión en nueva capacidad de generación de energía y se espera que representen el 70% de el total de este año. Y ese dinero ahora va más lejos que nunca para financiar electricidad limpia, con un dólar gastado en el despliegue de energía solar fotovoltaica hoy, lo que resulta en cuatro veces más electricidad que hace diez años, gracias a una tecnología muy mejorada y a la caída de costos.

“El repunte de la inversión en energía es una señal positiva, y me alienta ver que fluye más hacia las energías renovables”, dijo Fatih Birol, director ejecutivo de la IEA. “Pero se deben movilizar y dirigir recursos mucho mayores a tecnologías de energía limpia para encaminar al mundo hacia el logro de emisiones netas cero para 2050. Según nuestra nueva Hoja de ruta Net Zero, la inversión en energía limpia deberá triplicarse para 2030”.

Si bien las energías renovables dominan las nuevas inversiones en energía, y las aprobaciones para las plantas de carbón están un 80% por debajo de lo que estaban hace cinco años, el carbón no está fuera de escena. Incluso hubo un ligero aumento en los avances para las plantas de carbón en 2020, impulsado por China y algunas otras economías asiáticas.

Se espera que la inversión upstream en petróleo y gas aumente en aproximadamente un 10% en 2021 a medida que las empresas se recuperen financieramente del impacto de 2020, pero su gasto se mantiene muy por debajo de los niveles anteriores a la crisis. El nuevo informe destaca las estrategias divergentes entre las diferentes empresas de petróleo y gas. Las grandes empresas mantienen sin cambios el gasto en petróleo y gas en conjunto en 2021, a pesar de la recuperación de los precios. Mientras tanto, algunas compañías petroleras nacionales están aumentando la inversión, lo que aumenta la posibilidad de una mayor participación de mercado si la demanda continúa creciendo. La decisión de Qatar de seguir adelante con la expansión de gas natural licuado (GNL) más grande del mundo, e incluir tecnologías de captura de carbono en esta inversión, es una fuerte señal de su intención de mantener una posición de liderazgo en GNL.

Hay indicios en los últimos datos de que el gasto de algunas empresas mundiales de petróleo y gas está comenzando a diversificarse. El análisis de la IEA del año pasado destacó que solo alrededor del 1% del gasto de capital de la industria se destinó a inversiones en energía limpia. Pero el seguimiento de proyectos hasta la fecha en 2021 sugiere que esto podría aumentar al 4% este año para la industria en su conjunto, y muy por encima del 10% para algunas de las principales empresas europeas.

La influencia de los paquetes de recuperación y las nuevas medidas de política climática se manifiesta en las expectativas de aumento del gasto en 2021 en energía renovable, redes eléctricas, eficiencia energética, especialmente en el sector de la construcción en Europa, y tecnologías emergentes como la captura, utilización y almacenamiento de carbono y bajas emisiones de carbono. -hidrógeno de carbono. Estados Unidos puede brindar un mayor impulso si se promulga el plan de infraestructura propuesto por la administración del presidente Joe Biden.

Los mercados financieros también están proporcionando señales alentadoras para la inversión en energía limpia. La emisión de deuda sostenible alcanzó un nivel récord en 2020, y las empresas de energía renovable han superado a las empresas de combustibles fósiles en los mercados de valores internacionales. Pero a pesar de que el gasto en energía limpia aumentará en 2021 en alrededor de un 7%, el informe señala que el crecimiento de estos gastos de capital se ha retrasado en los cambios en los mercados financieros, en parte debido a la escasez de oportunidades de inversión en energía limpia de alta calidad y Canales de asignación de capital a proyectos.

Los 750.000 millones de dólares que se prevé gastar en tecnologías de energía limpia y eficiencia en 2021 son alentadores, pero siguen estando muy por debajo de lo que se requiere para poner el sistema energético en un camino sostenible. La inversión en energía limpia debería triplicarse en la década de 2020 para poner al mundo en camino de alcanzar emisiones netas cero para 2050, manteniendo así la puerta abierta para una estabilización de 1,5 ° C del aumento de las temperaturas globales.

“Como se establece en detalle en nuestra reciente Hoja de ruta hacia Net Zero para 2050, los gobiernos deben ir más allá de comprometerse a reducir las emisiones y tomar medidas concretas para acelerar las inversiones en soluciones de energía limpia listas para el mercado y promover la innovación en tecnologías de etapa inicial ”, dijo el Dr. Birol. “Las señales políticas claras de los gobiernos reducirían las incertidumbres asociadas con las inversiones en energía limpia y brindarían a los inversores la visibilidad a largo plazo que necesitan. Nuestra hoja de ruta muestra que existen enormes oportunidades para empresas, inversores, trabajadores y economías enteras en el camino hacia cero neto. Los gobiernos tienen el poder de desbloquear estos beneficios de base amplia «.

La brecha entre las tendencias de inversión actuales y las necesidades de los escenarios impulsados ​​por el clima es particularmente grande en las economías de mercados emergentes y en desarrollo. Esto está emergiendo como una falla crítica en las transiciones de energía limpia antes de la crucial reunión de la COP26 en Glasgow a finales de este año, y será el tema de un importante informe nuevo de la IEA sobre Financiamiento de las transiciones de energía limpia en mercados emergentes y economías en desarrollo, que saldrá a la venta el 9 de junio.

RWE Renewables inicia operaciones comerciales de parque eólico de 250 MW en EE.UU.

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RWE Renewables comenzó la operación comercial en su parque eólico terrestre Scioto Ridge de 250 megavatios (MW) en los Estados Unidos (EE.UU). El proyecto, ubicado en los condados de Hardin y Logan, funciona con 75 turbinas Siemens Gamesa y representa el primer proyecto eólico terrestre de RWE en Ohio.

Scioto Ridge es el parque eólico terrestre número 28 de RWE en los EE.UU. y tiene la capacidad de proporcionar energía limpia a más de 60.000 hogares.

“Estamos avanzando con la expansión de nuestra cartera de energías renovables y Estados Unidos es una de nuestras regiones objetivo estratégicas. Nuestro parque eólico terrestre Scioto Ridge marca la entrada exitosa en el mercado de Ohio. La ubicación del estado en el corazón de los EE. UU. Ofrece las condiciones ideales para la energía renovable y nos complace poner en línea este proyecto”, destacó Anja-Isabel Dotzenrath, directora ejecutiva de RWE Renewables

Ohio tiene un enorme potencial para proyectos futuros, ya que la energía eólica proporciona menos del 2 por ciento de la generación total de electricidad en el estado. Además, tiene una larga historia de fabricación industrial, incluidas aproximadamente 52 fábricas relacionadas con el viento, la mayor cantidad de cualquier estado en los EE. UU.

Estados Unidos representa más de un tercio de la capacidad de energías renovables del Grupo RWE y juega un papel clave en la estrategia de RWE para hacer crecer su negocio de energías renovables. RWE construye, posee y opera algunos de los proyectos de almacenamiento de energía eólica, solar y de mayor rendimiento en los EE. UU.

Además, RWE ha entrado en una empresa conjunta, New England Aqua Ventus, centrada en la energía eólica marina flotante en el estado de Maine.