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TotalEnergies y Technip Energies se asocian para promover soluciones bajas en carbono para instalaciones de GNL y marinas

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TotalEnergies y Technip Energies firmaron un Acuerdo de Cooperación Técnica para desarrollar conjuntamente soluciones bajas en carbono para la producción de gas natural licuado (GNL) e instalaciones costa afuera para acelerar la transición energética.

Como parte de este acuerdo, ambas partes explorarán nuevos conceptos y tecnologías, con el fin de reducir la huella de carbono de las instalaciones existentes y proyectos greenfield en áreas clave, tales como:

Producción de GNL, criogenia, producción y uso de hidrógeno para la generación de energía o procesos para la captura, utilización y almacenamiento de carbono (CCUS).

La calificación de nuevas arquitecturas y equipos que se desarrollarán en estas áreas también es parte del acuerdo.

Esta asociación se basa en la creencia común de que la cooperación en toda la industria es necesaria para lograr los objetivos de transición energética. Al asociarse, Technip Energies y TotalEnergies confían en la experiencia complementaria para descarbonizar las plantas de GNL y las instalaciones costa afuera, respaldadas por sus posiciones de liderazgo en estas áreas.

Arnaud Breuillac, presidente de Exploración y Producción de TotalEnergies, declaró: “Para TotalEnergies como actor global de GNL, esta colaboración brinda oportunidades para innovar más y fortalecer nuestra experiencia en la reducción de emisiones de GEI, mejorar la eficiencia energética de nuestros activos de GNL y costa afuera y desarrollar tecnologías innovadoras. como el hidrógeno. Está en línea con la ambición de nuestra empresa de ser neutrales en carbono para 2050. Esperamos cooperar con Technip Energies para encontrar soluciones que ayuden a avanzar hacia un futuro con bajas emisiones de carbono».

Por su parte, Arnaud Pieton, director ejecutivo de Technip Energies, dijo: “Estamos muy orgullosos de asociarnos con TotalEnergies, un cliente y socio de larga data para reunir nuestra experiencia y conocimientos en proyectos de GNL y Offshore para acelerar la transición hacia un bajo -sociedad del carbono. Este acuerdo refleja nuestro compromiso de proporcionar soluciones tangibles y descarbonizadas desde el primer concepto hasta la entrega y más allá».

Power skiving para vehículos eléctricos

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Los automóviles de Tesla suelen usarse como ejemplo de que los vehículos eléctricos (VE) no necesitan múltiples engranajes o transmisión dual. Para ser exactos, esto es aplicable a todos, salvo aquellos que sí los necesitan. Dado que la tendencia de los VE de varios engranajes coge fuerza, Mats Wennmo —director general de transmisiones de automoción de Sandvik Coromant, explica cómo un proceso conocido como el power skiving puede ayudar a los fabricantes de VE a adoptar esta tendencia con tiempos de mecanizado muy reducidos.

Por Mats Wennmo —director general de transmisiones de automoción de Sandvik Coromant

Los vehículos modelo S, modelo X y modelo 3 de motor dual de Tesla presentan dos engranajes diferentes, uno delantero y otro trasero. El potencial de los VE con múltiples engranajes ha sido explorado por Porsche, quien ha confirmado que su vehículo eléctrico Taycan tendrá una caja de cambios de dos velocidades. Los vehículos eléctricos de Polestar, Volvo, Lucid y Volkswagen también tienen transmisiones, pero estas transmisiones no son como las que se tenían en el pasado. Entre las nuevas tecnologías se encuentra una unidad propulsora transaxial de VE de dos velocidades anunciada por ZF, el fabricante de sistemas técnicos para vehículos.

Las múltiples relaciones de transmisión de los VE ofrecen varias ventajas de rendimiento, que estudiaremos en este artículo. Pero, si los VE de varios engranajes como los de Porsche y Tesla demuestran ser un éxito, ¿cómo pueden el resto de los fabricantes seguir su ejemplo garantizando la rentabilidad de su producción?

Las principales razones por las que los VE necesitan transmisiones (Figura 1) son dos. Primero, la relación de par/revoluciones por minuto (rpm) no es la misma en un VE que la de un vehículo de combustión interna. En los VE, es difícil conseguir par/aceleración de la batería sin una transmisión. Un par elevado incrementa la carga puesta en los flancos del engranaje y, de la mano de las rpm grandes, cobra importancia la reducción del ruido dado que los VE no tienen un motor que oculte el sonido.

Por otra parte, el aumento de las rpm de los VE incrementa los requisitos de calidad de la transmisión, lo que complica enormemente el uso de métodos de mecanizado convencionales. Aquí, la fila de máquinas va sumando desviaciones a los engranajes cada vez que el componente cambia de una a otra. Las transmisiones de los VE son principalmente planetarias, cuyo diseño compacto también redujo el peso y el espacio necesarios para la transmisión. Algunas transmisiones también se llaman transmisiones de reducción, dado que la tarea es reducir el par y las rpm al principio.

Power skiving llevado a la práctica

Entonces, ¿cuál es la mejor forma de fabricar estos componentes de transmisión de mayor calidad? La respuesta reside en un concepto que nos acompaña desde hace más de un siglo: power skiving. El proceso combina la conformación y el tallado con fresa madre —un proceso de mecanizado para tallado de engranajes— en un único proceso de corte continuo.

El power skiving presenta múltiples ventajas frente al método de mecanizado tradicional, además de mayor productividad y flexibilidad. Al usar este método, se puede mecanizar un componente completo en una máquina multitarea o centro de mecanizado con un único reglaje. Esto reduce el tiempo de producción, mejora la calidad y reduce los costes de manipulación y logística. El proceso también contribuye a ofrecer un mecanizado de componentes más manejable y predecible.

Dado que el mecanizado se desarrolla en un mismo reglaje, esto elimina la necesidad de utilizar múltiples máquinas especializadas y cambios de máquina. Para los fabricantes de automoción — para quienes el tiempo improductivo es extremadamente costoso—, reducir los cambios de máquina puede tener un gran impacto en sus resultados finales.

Un cliente de Sandvik Coromant puso a prueba el power skiving para conformar los componentes del engranaje principal de acero de baja aleación 16MnCr5 con las fresas CoroMill® 178 o CoroMill 180 de plaquita intercambiable de Sandvik Coromant.

La pieza se desbastó y acabó con la fresa de acero rápido enteriza CoroMill 178H PM-HSS. Antes, el cliente usaba una fresa de conformación para este proceso, a una velocidad de corte de 40 m/min (131 pies/min) para la fase de desbaste y 50 m/min (164 pies/min) para la fase de acabado. El nuevo método le permitió incrementar la velocidad a 250-300 m/min (820-980 pies/min) en desbaste y acabado.

El fabricante aplicó las fresas de acero rápido enterizas CoroMill 178H PM-HSS a entre tres y cinco pasos de desbaste y dos pasos de acabado. El cliente también redujo el tiempo de reglaje y cambio de la herramienta, incrementó la estabilidad del proceso y mejoró drásticamente la calidad de la pieza. La calidad mejoró principalmente gracias a la desaparición de la necesidad de mover el componente de una máquina u operación a otra, ampliando las desviaciones centrales y de excentricidad. El mecanizado completo se realizó en un único reglaje.

Es más, al sustituir el laborioso proceso anterior por power skiving, el tiempo de mecanizado se redujo y la vida útil aumentó considerablemente. Esto resultó en un descenso del tiempo de mecanizado del 90%, lo que proporcionó al cliente una valiosa capacidad liberada.

Elegir una herramienta

Sandvik Coromant ofrece varias fresas de metal duro para power skiving, CoroMill 178S y CoroMill 178H con sustrato de acero rápido (PM-HSS). Han sido diseñadas para proporcionar gran precisión y rendimiento y están disponibles para los módulos 0,5–6 (DP 50–5). Sandvik Coromant también cuenta con la fresa CoroMill 180. Esta es una fresa de plaquita intercambiable con alojamientos guiados que ofrece una excelente precisión repetible en los módulos de 2,5 a 8 (DP 10–3).

Aunque el power skiving nos acompaña desde hace mucho, recientemente, su uso ha dado un nuevo giro gracias al incremento de la robustez y rigidez de las máquinas y a que los fabricantes buscan nuevos métodos de mecanizado. El power skiving es especialmente efectivo en producciones en serie, donde los plazos de entrega reducidos son decisivos, además de en industrias en las que el tiempo improductivo es extremadamente caro, como en el mercado de la automoción y la fabricación de VE.

Optimiza SIEMENS la eficiencia energética de forma sencilla

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Durante el Siemens Infinite Summit, Gonzalo Matteoda, Head of Customer services en SIEMENS Mexico, Centroamérica y el Caribe, aseguró que las empresas pueden llegar a ahorrar hasta un 25 por ciento del consumo energético de forma sencilla, rápida y sin modificar el proceso productivo de ninguna manera.

“La eficiencia energética se logra gracias a un análisis del consumo energético de una planta. Además, se emplea la inteligencia artificial. De esta forma se encuentra medidas y soluciones que las empresas no alcanzarían a prever de otra forma para alcanzar la ansiada eficiencia energética y disminuir costos”, explicó.

Adicionalmente, Matteoda aseguró que la eficiencia energética puede representar una mejora en la imagen de la empresa, ya que esta acción contribuye a contrarrestar los efectos del cambio climático, además de cumplir con restricciones en favor del medio ambiente. El Head of Customer services detalló que, en general, se cambia la percepción de la empresa en favor del planeta.

“Para el 2050, se espera que la eficiencia energética tenga la misma relevancia que la energía renovable. Entonces, invertir en proyectos de eficiencia energética puede representar un gran beneficio en ahorro y generar una imagen positiva de la empresa. Sabemos que es un reto muy importante, pero vale la pena. Los ahorros potenciales que se pueden implementar son considerables”.

En tanto, Pedro Romero Sánchez, de Energy Efficency en SIEMENS, sostuvo que el tema de la eficiencia energética es fundamental para los clientes de la compañía. Aseguró que SIEMENS ha trabajado muchos años en desarrollar alternativas para la eficiencia energética tanto para el consumo como la generación energética.

“50 por ciento de la energía mundial se consume en industria. Del cual, entre el 60 y el 95 por ciento se consume en el proceso productivo. La parte eficiencia económica para una empresa tiene mucho peso. Otro aspecto importante es el regulatorio. Cada vez es más frecuente que, por el tema del calentamiento global, las regulaciones son más estrictas. Para las empresas es cada vez más necesario cumplir con estos temas por una obligación social”, dijo Pedro Romero Sánchez en el Siemens Infinite Summit.

Asimismo, Romero Sánchez especificó que es más común que los clientes le presten atención a los temas de eficiencia energética, emisiones contaminantes, imagen verde y reducción de consumos. Por lo tanto, desde el punto de vista económico y de la imagen de la empresa, el tema de ahorro energético es fundamental.

En este sentido, Gonzalo Matteoda, Head of Customer services en SIEMENS Mexico, Centroamérica y el Caribe, acordó que para las empresas es más que necesario realizar apostar por la eficiencia energética y de producción para generar ahorros y mejorar su imagen.

Finalmente, Pedro Romero Sánchez, de Energy Efficency en SIEMENS, dijo que las empresas deben de pensar en eficiencia energética como un camino a seguir: “Lo más importante es tener un camino y saber a dónde se quiere ir en el sentido energético. En SIEMENS trabajamos con varias capas. Hay una destinada a la automatización, en donde se colocan los medidores. Otra capa está destinada con el SAP y con la medición de la producción. Todos los datos llegan a una capa donde se compaginan con las políticas de la empresa”.

Terminal de Distribución de Gas Licuado de PEMEX en Puebla cumple 43 años de operaciones

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La Terminal de Distribución de Gas Licuado (TDGL) de Petróleos Mexicanos (PEMEX) en Puebla cumple 43 años de abastecer Gas LP en la capital del estado y municipios aledaños, contribuyendo así en el desarrollo social y económico de la región.

Inaugurada en 1978, esta instalación opera en tres turnos las 24 horas del día con personal calificado en la recepción, medición, almacenamiento y distribución a través del LPG-Ducto Cactus-Guadalajara, cuenta con tres tanques esféricos de 20,000 barriles cada uno y despacha el producto por medio de semirremolques (pipas), actividades que desempeña con total profesionalismo y seguridad, lo que ha permitido a este centro de trabajo mantenerse hasta el día de hoy con un récord de cero accidentes.

En todas las instalaciones de la empresa productiva del Estado, la seguridad es un factor fundamental al que contribuyen tanto los trabajadores petroleros, como sus clientes y visitantes que respetan las indicaciones y la normatividad operativa, cumpliendo siempre la política de Seguridad, Salud en el Trabajo, Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable (SSPA).

La Terminal de Distribución de Gas Licuado (TDGL) en Puebla, ha recibido diferentes distintivos y certificaciones como la de Industria Limpia, además, cuenta en su infraestructura con un avanzado sistema automatizado contra incendio para enfrentar cualquier incidente que pudiera suscitarse.

De esta manera, PEMEX satisface oportunamente el mercado regional de combustibles, mismos que cumplen con normas de calidad a nivel internacional.

Insta CFE a CRE a suspender los permisos y contratos de centrales eléctricas sin avances constructivos

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El director general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Manuel Bartlett, y directivos de la empresa presentaron las acciones a implementar derivadas del informe final del panel de expertos sobre el disturbio del 28 de diciembre de 2020.

Luis Bravo Navarro, Coordinador de Comunicación Corporativa de la empresa, recordó que el 28 de diciembre de 2020 ocurrió un evento de falla donde se interrumpió el suministro eléctrico en distintos estados de la República mexicana. Señaló que una empresa externa de especialistas en la materia realizó un análisis de las fallas del evento y encontró diversos orígenes sobre lo sucedido. En ese sentido, la CFE informó sobre las acciones a realizar a partir del reporte de los especialistas.

En ese sentido, Noe Peña Silva, Director General de CFE Transmisión, explicó que la falla del 28 de diciembre se provocó por un incendio bajo las líneas de transmisión de dos subestaciones: Lajas y Güemez.

“La causa raíz del evento fue la improvisación de la interconexión de una central, que estaba en proceso de puesta en servicio, en este tramo de la red eléctrica nacional. La improvisación de la central eólica San Carlos, de la empresa ACCIONA, provocó la apertura del enlace de 400.000 volts entre Lajas y Güemez ya que no se pudieron liberar correctamente las fallas que iniciaron el disturbio a raíz del incendio”, explicó Peña Silva.

Detalló que el permisionario de la central eólica San Carlos presentó un Certificado emitido el 10 de diciembre de 2020 por la Unidad de Verificación de la Industria Eléctrica que certificaba el cumplimento de los requisitos del estudio de instalaciones cuando en realidad no cumplía con ello. Por ello, los trabajos para la interconexión de esta central magnificaron los efectos del disturbio.

De acuerdo con Peña Silva, la CFE realizará un programa de visitas técnicas para la revisión a los sistemas de control de velocidad, tensión y protecciones eléctricas en unidades generadoras de Centrales de privados que se interconectan mediante apertura de la Red Nacional de Transmisión (RNT).

Asimismo, la CFE instó a la Comisión Reguladora de Energía (CRE) suspender los permisos y contratos de centrales eléctricas sin avances constructivos, ya que el grupo de especialistas hizo referencia al concepto de balcanización como la acción reiterada de seccionar líneas de transmisión para insertar centrales de generación, con recursos intermitentes, considerando que las líneas de transmisión están diseñadas para transportar grandes bloques de potencia entre regiones.

En este sentido, Bartlett Díaz refirió que el concepto de balcanización representa un problema grave para el país: “No se deben romper las redes de transmisión porque es un grave peligro al sistema, son intocables. Sin embargo, con la presión que se ejerció en los gobiernos anteriores de servir a los intereses particulares, se cortaron las líneas de transmisión y tenemos graves problemas en el sistema”.

“De continuar con el rompimiento de las redes, que son para transmitir grandes bloques de energía y no para llevar energía a los consumidores privados, se establecería un enorme peligro para todos. Debemos evitar que haya violaciones a la seguridad de las redes. El concepto de balcanización significa estar rompiendo las redes y generar pequeños espacios de gran peligro para el SEN. No debemos permitir que cualquier generador decida en qué lugar va a meter sus redes para inyectar electricidad. Ese es el caso de San Carlos, se decide establecer una planta eólica en donde le conviene al generador, ellos deciden dónde recibir la electricidad”, precisó el director general de la CFE.

En otro orden de ideas, el grupo de especialistas recomendó a la CFE desarrollar un programa de revisión de los esquemas de bloqueo de protecciones primarias ante oscilaciones de potencia que no funcionaron adecuadamente durante el disturbio. Sin embargo, la Comisión aseguró que los estudios y la instrucción para habilitar los esquemas de bloqueo de protecciones ante oscilaciones de potencia es facultad del CENACE.

Finalmente, Manuel Bartlett Díaz, concluyó que el ejercicio realizado por los especialistas es de enorme importancia para el Sistema Eléctrico Mexicano: “Tiene una importancia mayor por los momentos que vivimos con la reforma energética y sus indiscutibles abusos, que han provocado una situación de enorme peligro para las redes de transmisión y distribución del SEN”.

Aseguró que constituye una amenaza el continuar con la fragmentación de la red “en cualquier momento en que un privado lo solicite”, porque genera un peligro brutal para la seguridad energética del país.

“Además de llevar a cabo la revisión de este trabajo del panel de expertos y sus recomendaciones, la Dirección General de la CFE se compromete a llevarlo ante el pleno del Consejo de Administración de la CFE para su conocimiento e implementación. Es nuestra obligación garantizar la seguridad de las redes porque en ello va la seguridad de los mexicanos”, dijo Bartlett Díaz.

Supera Iberdrola los 35.600 MW de capacidad renovable operativa

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En el primer semestre del 2021, Iberdrola aumentó sus inversiones en un 37% respecto al mismo periodo de 2020, hasta alcanzar una cifra récord de 4.909 millones de euros. 

Estas inversiones contribuyeron a consolidar una estrategia de expansión de la compañía en actividades y mercados como Europa, América y Asia Pacífico. Más de un 90% de este esfuerzo inversor se destinó a las actividades de renovables (un 45%) y redes inteligentes (un 46%). Por mercados, la mitad se realizó en Estados Unidos (27,1%) y España (25,4%). Las destinadas al área internacional representan un 17,2%, mientas que Brasil recibió un 14,5% y el Reino Unido, un 12%.

El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, ha afirmado que “estos resultados son el fruto de un esfuerzo inversor sin precedentes. En un período de gran complejidad, hemos acelerado las inversiones en redes, renovables y almacenamiento, promoviendo la actividad económica y ayudando a crear empleo de calidad en todo el mundo”.

Entre enero y junio de 2021, la compañía alcanzó un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de 5.444 millones de euros (+10,2%) (crece un 15%, excluyendo el impacto del COVID-19 y el tipo de cambio). El 85% del total procedió de redes y renovables y el 80% se generó en países con rating “A”.

El plan inversor de Iberdrola permitió incrementar la capacidad renovable operativa de la compañía en el semestre, hasta superar los 35.600 MW. En los últimos 12 meses, Iberdrola ha puesto en marcha 2.960 nuevos MW verdes, de los que 1.950 MW corresponden a eólica terrestre, 930 MW a solar fotovoltaica y 80 MW, a almacenamiento con baterías.

La compañía, que prevé finalizar el ejercicio con 4.000 MW adicionales en operación, avanza en la actualidad en la construcción de 8.500 MW. Por geografías, 1.700 MW (un 20%) se ejecutan en España, como la tercera geografía con mayor potencia renovable en construcción, por detrás de Iberdrola Energía Internacional (2.860 MW) y Estados Unidos (con 2.750 MW). Le siguen Brasil, con 1.050 MW verdes en construcción, y el Reino Unido, con 150 MW; 100 MW de estos en baterías.

Iberdrola se ha comprometido a instalar y poner en operación en el período 2020-2025 un total de 27.600 MW, con el objetivo de alcanzar los 60.000 MW de potencia renovable. A junio de 2021, cerca de 22.000 MW se encuentran en construcción o con un alto grado de maduración, lo que constata que el 80% de la nueva capacidad prevista en ese período está asegurada.

A junio, la cartera de proyectos del grupo crece y asciende ya a 81.500 MW; de los que 25.200 MW son eólica marina; 15.500 MW eólica terrestre; 36.600 MW fotovoltaica; 3.400 MW hidroeléctrica y 1.100 MW baterías. Las oportunidades en nuevas plataformas de crecimiento en Polonia, Suecia, Irlanda, Japón, Corea, Taiwán y Australia se unen a las de países tradicionales en Europa -como España, Portugal, el Reino Unido, Alemania, Francia e Italia-, Estados Unidos y Brasil.

Para afrontar esta fase de expansión, Iberdrola ha realizado compras a proveedores que alcanzan los 18.000 millones de euros desde el comienzo de la pandemia. Los pedidos adelantados por la compañía contribuyen a sostener 400.000 empleos de la cadena de suministro en el mundo.

Reporta IEnova utilidad de 121 millones de dólares para el segundo trimestre del 2021

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Reporta IEnova resultados del segundo trimestre 2021. IEnova UAIDA Ajustada incrementó 12% a 280 millones de dólares, comparado con 250 millones en el mismo periodo de 2020. El incremento de 30 millones se debió principalmente a la consolidación de Energía Sierra Juárez después de la adquisición del 50 por ciento restante del capital social en marzo de 2021, un mayor margen en el negocio de gas, el inicio de operaciones de las plantas de generación de energía solar Don Diego, Border y la terminal de Veracruz y mayores resultados en la planta de energía Termoeléctrica de Mexicali, compensado por mayores gastos operativos.  

En el segundo trimestre de 2021, la utilidad fue 121 millones de dólares, comparado con los 126 millones en el mismo periodo de 2020.  

Además, Sempra anunció la conclusión de su oferta pública de adquisición y suscripción recíproca, y el aumento de su participación accionaria en IEnova a 96.4%

«El día de hoy anunciamos resultados financieros sólidos correspondientes al segundo trimestre de 2021. Durante el trimestre, continuamos avanzando en la ejecución de nuestros proyectos, priorizando la salud y seguridad de nuestros colaboradores. También publicamos nuestros logros sociales, ambientales y económicos en nuestro Informe Financiero y de Sustentabilidad 2020: Es posible. IEnova continúa comprometida con la promoción del desarrollo económico del país”, dijo Tania Ortiz Mena, Directora de IEnova.  

Participa ExxonMobil en un proyecto de captura y almacenamiento de carbono en Escocia

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ExxonMobil ha firmado un Memorando de Entendimiento para participar en el recientemente anunciado proyecto de captura y almacenamiento de carbono (CCS) de Acorn en Escocia. El proyecto planea capturar y almacenar aproximadamente 5-6 millones de toneladas de CO2 por año para 2030 de las terminales de gas en el complejo St Fergus en Peterhead, Escocia, que incluye la terminal de gas de empresa conjunta de ExxonMobil.

El Proyecto Acorn tiene el potencial de proporcionar más de la mitad de los 10 millones de toneladas por año de almacenamiento de CO2 que el gobierno del Reino Unido tiene como objetivo, y cuando se expande tiene el potencial de almacenar más de 20 millones de toneladas de emisiones de CO2 por año a mediados de la década de 2030.

«ExxonMobil tiene más de 30 años de experiencia en tecnología CCS y está promoviendo planes para múltiples oportunidades nuevas de CCS en todo el mundo», dijo Joe Blommaert, presidente de Soluciones bajas en carbono de ExxonMobil. «Nos complace apoyar al Proyecto Acorn en el despliegue de CCS, una de las tecnologías más importantes necesarias para lograr los objetivos climáticos de la sociedad».

ExxonMobil también dijo que se ha unido a NECCUS, una alianza de expertos de la industria, el gobierno y académicos comprometidos con la reducción de las emisiones de carbono de las instalaciones industriales en Escocia.

La membresía de ExxonMobil ayudará a la alianza a explorar el potencial de las soluciones impulsadas por la tecnología para reducir las emisiones aprovechando la amplia experiencia global de la empresa en la captura y almacenamiento de carbono. Los miembros de NECCUS incluyen el gobierno escocés, cuatro universidades escocesas líderes y varios socios de la industria.

En marzo, ExxonMobil estableció un negocio de Soluciones bajas en carbono para comercializar tecnologías de bajas emisiones. Inicialmente se enfoca en CCS, el proceso de capturar CO2 de la actividad industrial que de otra manera se liberaría a la atmósfera e inyectarlo en formaciones geológicas subterráneas profundas para un almacenamiento seguro y permanente.

ExxonMobil es el líder de la industria en tecnología CCS y tiene más de 30 años de experiencia en la captura de carbono. La compañía tiene una participación accionaria en aproximadamente una quinta parte de la capacidad global de captura de CO2 y ha capturado aproximadamente el 40 por ciento de todo el CO2 antropogénico capturado en el mundo.

La Agencia Internacional de Energía proyecta que la CAC podría mitigar hasta un 15 por ciento de las emisiones globales para 2040, y el Panel Intergubernamental de Cambio Climático de la ONU (IPCC) estima que los esfuerzos de descarbonización global podrían ser el doble de costosos sin la CAC.

Autorizan a Pemex plan de exploración de hasta 102, 78 MMUSD de inversión

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La Comisión Nacional de Hidrocarburos aprobó la modificación al Plan de Exploración de Pemex Exploración y Producción respecto de la Asignación AE-0160-M-Chalabil, que tiene una superficie de 1,459.23 km², y se localiza geográficamente dentro de la plataforma continental del Golfo de México, frente a la costa del estado de Campeche, perteneciente a la provincia petrolera Cuencas del Sureste.

El motivo de la modificación al Plan se sustenta en la variación del número de pozos a perforar, y por el cambio en los objetivos geológicos. El objetivo del Plan consiste en incorporar recursos de hidrocarburos mediante la perforación de pozos exploratorios en el play Cretácico Superior Brecha dentro del área, así como la visualización y generación de nuevos prospectos exploratorios.

En el escenario operativo Base, del 2021 al 2022, contempla la realización de dos estudios exploratorios y la perforación del prospecto exploratorio Wakax-1EXP, mientras que en el escenario Incremental se propone, dentro del periodo 2021 al 2023, realizar dos estudios exploratorios (VCDSE) y dos de prueba de prospecto, así como la perforación de los prospectos Caan-801EXP, y Etkal-201EXP.

El Asignatario estima una incorporación de recursos de hidrocarburos en el play Cretácico Superior Brecha de 44.30 MMbpce considerando ambos escenarios y se proyecta una inversión entre 35. 72 y hasta 102.78 MMUSD.

Planea DuPont reducir emisiones de gases invernadero en un 30% para 2030

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DuPont anunció que basado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas como un conjunto de principios rectores se llevará a cabo una serie de nuevas iniciativas a nivel sustentable que contará con 6 áreas prioritarias: Innovación sostenible; Economía circular; Cambio climático; Salud, seguridad y bienestar; Seguridad y transparencia del producto; y administración del agua. Dichas acciones serán abordadas por medio de diferentes enfoques como lo es la innovación, excelencia operativa y nuevas colaboraciones con socios comerciales de la empresa.

Para ello, en materia de innovación sostenible, DuPont buscará alinear el 100% de su cartera de innovación para promover significativamente los ODS de la ONU y crear valor para sus clientes, a nivel global.

“En un mundo con recursos limitados que es solo un 9% circular, reconocemos la necesidad de alejarnos de los modelos lineales de “tomar-fabricar-desechar” y comprender mejor cómo nuestras innovaciones pueden permitir una economía circular y con bajas emisiones de carbono. En DuPont, estamos comprometidos con el desarrollo de nuevos modelos comerciales que eliminen los desechos, mantengan los materiales en uso y respalden más sistemas regenerativos y restauradores.” comentó Alexa Dembek, Directora Global de Tecnología y Sostenibilidad de DuPont.

A su vez, la compañía busca desarrollar e implementar una política empresarial mejorada de gestión de productos químicos que incluya una gobernanza ampliada para las sustancias de interés en la que buscarán que los negocios de Electrónicos e Industrial (E&I) y Movilidad y Materiales (M&M) trabajen juntos para ofrecer a los clientes soluciones para satisfacer la fuerte y creciente demanda de soluciones poliméricas de gestión térmica.

La amplia gama de tecnologías de DuPont incluirá productos que son esenciales para el envasado de semiconductores avanzados, como las químicas de metalización, los dieléctricos y los materiales con capacidad de imagen.

Por su parte, DuPont Water Solutions proporciona tecnología de filtración y purificación de agua para operaciones industriales, negocios junto al mar y comunidades afectadas por la sequía. DuPont Performance Building Solutions y Corian® Design tendrán la finalidad de brindar soluciones productivas, sostenibles y resistentes de alto rendimiento para edificios residenciales y comerciales en todo el mundo.

En materia de protección, se dio a conocer que para el 2030 planean reducir la emisiones de gases invernadero (GEI) en un 30%, incluido el suministro del 60% de la electricidad a partir de energía renovables, esto con el objetivo de lograr obtener operaciones neutrales en carbono para el 2050 o antes.

A su vez, la compañía busca implementar estrategias de agua holística en todas las instalaciones, dando prioridad a las plantas de fabricación y las comunidades en las cuencas hidrográficas de alto riesgo.

Permitir que millones de personas accedan al agua potable a través del liderazgo en el avance de la tecnología del agua y la promulgación de asociaciones estratégicas.