Energía, una necesidad vital en hospitales ante el COVID-19
La energía eléctrica es un valor intangible vinculado, permanentemente, con la mayoría de las actividades hospitalarias, y cobra mucha más importancia en momentos de alta demanda de equipos utilizados en la atención de pacientes durante la actual crisis sanitaria.
En los centros de atención médica, la salud de muchas personas depende del funcionamiento óptimo de todos los elementos que se deben conectar a una fuente eléctrica fiable, estable y permanente, sin picos o frecuencias que puedan causar daño a los equipos.
Para lograr esto se requiere de la combinación de un suministro externo provisto por una empresa distribuidora de energía, otro de respaldo como una planta eléctrica, y un sistema que asegure el proceso de intercambio de una fuente a otra. Es decir, una herramienta que proteja al sistema durante la migración que ocurre durante fallas o apagones.
Según Tania Kalinka Cerda, directora de la división Digital Energy de Schneider Electric México y Centroamérica “la energía eléctrica constituye una de las materias primas esenciales, y como tal es importante asegurar su continuidad y calidad. Si se trata de decisiones de vida o muerte de seres humanos no podemos negociar la seguridad y excelencia de los resultados”.
Uno de los grandes retos que enfrentan los hospitales, actualmente, es la demanda de camas destinadas a pacientes con Covid-19, esto ha tenido como consecuencia convertir espacios comunes, sitios temporales e incluso carpas, en unidades de cuidado intensivo. Adecuar estos nuevos ambientes ha significado mucho más, que solamente llegar a conectar un equipo.
Dado el incremento de las actividades, es importante ajustar los programas de mantenimiento, considerando las condiciones de carga que puedan estar enfrentando estas instalaciones. Esto permitirá un correcto desempeño del hospital en todos los aspectos, haciendo que su funcionalidad, eficiencia y ahorro sea mejor aprovechado.
La calidad, antigüedad y mantenimiento de la infraestructura eléctrica son factores esenciales que se deben tomar en cuenta durante todas estas adaptaciones.
Ya que la misión es la salud, se debe contemplar detalles como la temperatura, seguridad y redundancia de la fuente, que la instalación y el diseño se haya sido realizada por un profesional y esté de acuerdo con el tipo de servicio que se brinda, entre otros factores. Todas estas condiciones deben ser contempladas desde la etapa de diseño de la infraestructura, en complejos nuevos, modificaciones o expansiones.
Para gestionar estos retos en los hospitales, Schneider Electric ofrece una amplia gama de recursos de software, equipos y servicios, que van desde el punto de alimentación de energía hasta el último tomacorriente que se requiere. También sistemas de respaldo de alimentación ininterrumpida –UPS– para suministrar, sin pausas, la energía a equipos y sistemas críticos como respiradores artificiales, salas de operaciones, cuidados intensivos y demás.
Además, cuenta con EcoStruxure, plataforma que hace parte de la transformación digital y brinda soluciones para la gestión de la energía por medio de equipos, plataformas y servicios, lo cual se traduce en longevidad de equipos, eficiencia en el mantenimiento y consumo eficiente de energía eléctrica.
La plataforma identifica el comportamiento de los componentes en tiempo real, evidenciando desde temperaturas inadecuadas hasta demandas inusuales y fallas en equipos.
En cuanto a supervisión, EcoStruxure permite que el personal pueda tener mayor control de los equipos y que los sistemas digitales operen como una solución conjunta, fácil de implementar y escalable, brindando a los hospitales las herramientas necesarias para mantener una operación segura y mejorar la continuidad y eficiencia operativa en el servicio.
Los beneficios que brinda esta herramienta han sido evidenciados por instituciones que trabajan en el rubro de la salud como el caso de Spotless en Australia, que se encargan del manejo de instalaciones hospitalarias en Australia y que han logrado encontrar una plataforma para poder operar de una forma más eficiente asegurar mantener la operación.
Toda edificación crítica como un centro de salud, necesita de profesionales expertos para mantener el control de cada proceso, incluida la gestión energética. La implementación de un sistema de apoyo como Asset Advisor, permite este manejo remoto de equipos eléctricos; realizado por especialistas que mediante dispositivos del IoT monitorean la instalación, los dispositivos, y su correcto funcionamiento.
“En Schneider Electric contamos con el recurso humano y tecnológico para brindar soluciones a múltiples niveles. Con EcoStruxure, a través de Asset Advisor se genera información en tiempo real, que permite control permanente del comportamiento de los equipos. De esta manera hacemos que internet de las cosas opere para tomar decisiones apropiadas y anticipadas para gestionar cada riesgo y necesidad”, indicó Kalinka.
La disposición de Schneider Electric ante las condiciones actuales es mantener activo de manera eficiente el suministro energético en los hospitales. Todos sus departamentos de servicio técnicos han permanecido disponibles para atender emergencias, colocando como prioridad todos los casos relacionados a salud.
Energía, una necesidad vital en hospitales
La energía eléctrica es un valor intangible vinculado, permanentemente, con la mayoría de las actividades hospitalarias, y cobra mucha más importancia en momentos de alta demanda de equipos utilizados en la atención de pacientes durante la actual crisis sanitaria.
En los centros de atención médica, la salud de muchas personas depende del funcionamiento óptimo de todos los elementos que se deben conectar a una fuente eléctrica fiable, estable y permanente, sin picos o frecuencias que puedan causar daño a los equipos. Para lograr esto se requiere de la combinación de un suministro externo provisto por una empresa distribuidora de energía, otro de respaldo como una planta eléctrica, y un sistema que asegure el proceso de intercambio de una fuente a otra. Es decir, una herramienta que proteja al sistema durante la migración que ocurre durante fallas o apagones.
Según Tania Kalinka Cerda, directora de la división Digital Energy de Schneider Electric México y Centroamérica “la energía eléctrica constituye una de las materias primas esenciales, y como tal es importante asegurar su continuidad y calidad. Si se trata de decisiones de vida o muerte de seres humanos no podemos negociar la seguridad y excelencia de los resultados”.
Uno de los grandes retos que enfrentan los hospitales, actualmente, es la demanda de camas destinadas a pacientes con Covid-19, esto ha tenido como consecuencia convertir espacios comunes, sitios temporales e incluso carpas, en unidades de cuidado intensivo. Adecuar estos nuevos ambientes ha significado mucho más, que solamente llegar a conectar un equipo.
Dado el incremento de las actividades, es importante ajustar los programas de mantenimiento, considerando las condiciones de carga que puedan estar enfrentando estas instalaciones. Esto permitirá un correcto desempeño del hospital en todos los aspectos, haciendo que su funcionalidad, eficiencia y ahorro sea mejor aprovechado.
La calidad, antigüedad y mantenimiento de la infraestructura eléctrica son factores esenciales que se deben tomar en cuenta durante todas estas adaptaciones. Ya que la misión es la salud, se debe contemplar detalles como la temperatura, seguridad y redundancia de la fuente, que la instalación y el diseño se haya sido realizada por un profesional y este de acuerdo con el tipo de servicio que se brinda, entre otros factores. Todas estas condiciones deben ser contempladas desde la etapa de diseño de la infraestructura, en complejos nuevos, modificaciones o expansiones.
Para gestionar estos retos en los hospitales, Schneider Electric ofrece una amplia gama de recursos de software, equipos y servicios, que van desde el punto de alimentación de energía, hasta el último tomacorriente que se requiere. También sistemas de respaldo de alimentación ininterrumpida –UPS– para suministrar, sin pausas, la energía a equipos y sistemas críticos como respiradores artificiales, salas de operaciones, cuidados intensivos y demás.
Además, cuenta con EcoStruxure, plataforma que hace parte de la transformación digital, y brinda soluciones para la gestión de la energía por medio de equipos, plataformas y servicios, lo cual se traduce en longevidad de equipos, eficiencia en el mantenimiento y consumo eficiente de energía eléctrica. La plataforma identifica el comportamiento de los componentes en tiempo real, evidenciando desde temperaturas inadecuadas hasta demandas inusuales y fallas en equipos. En cuanto a supervisión, EcoStruxure permite que el personal pueda tener mayor control de los equipos y que los sistemas digitales operen como una solución conjunta, fácil de implementar y escalable, brindando a los hospitales las herramientas necesarias para mantener una operación segura y mejorar la continuidad y eficiencia operativa en el servicio.
Los beneficios que brinda esta herramienta han sido evidenciados por instituciones que trabajan en el rubro de la salud como el caso de Spotless en Australia, que se encargan del manejo de instalaciones hospitalarias en Australia y que han logrado encontrar una plataforma para poder operar de una forma más eficiente asegurar mantener la operación.
Toda edificación crítica como un centro de salud, necesita de profesionales expertos para mantener el control de cada proceso, incluida la gestión energética. La implementación de un sistema de apoyo como Asset Advisor, permite este manejo remoto de equipos eléctricos; realizado por especialistas que mediante dispositivos del IoT monitorean la instalación, los dispositivos, y su correcto funcionamiento.
“En Schneider Electric contamos con el recurso humano y tecnológico para brindar soluciones a múltiples niveles. Con EcoStruxure, a través de Asset Advisor se genera información en tiempo real, que permite control permanente del comportamiento de los equipos. De esta manera hacemos que internet de las cosas opere para tomar decisiones apropiadas y anticipadas para gestionar cada riesgo y necesidad”, indicó Kalinka.
La disposición de Schneider Electric ante las condiciones actuales es mantener activo de manera eficiente el suministro energético en los hospitales. Todos sus departamentos de servicio técnicos han permanecido disponibles para atender emergencias, colocando como prioridad todos los casos relacionados a salud.
Siemens Energy, nueva empresa en el sector
Como parte de su Visión 2020+ y con el objetivo de fortalecer, dar enfoque e incrementar la flexibilidad y competitividad del portafolio, Siemens a nivel global decidió el pasado 7 de mayo de 2019 la creación de Siemens Energy con el objetivo de encarar los retos derivados de la evolución del mercado energético a nivel mundial, suministrar energía a las sociedades y avanzar activamente en la transformación de los sistemas energéticos. Derivado de esto, Siemens Energy nombró a José Aparicio como CEO de esta nueva empresa para los mercados de México, Centroamérica y el Caribe.
Mientras que, como se anticipó en abril pasado, la Dirección General de Siemens para la región de México, Centroamérica y el Caribe, será ocupada por Alejandro Preinfalk, asumiendo de manera oficial su nuevo cargo como CEO a partir del 1 de julio.
En adición a sus funciones como CEO, Alejandro continuará con su rol de Vicepresidente Ejecutivo de Digital Industries para Siemens México, Centroamérica y El Caribe.
“Con la implementación de Visión 2020+ en la región, estamos reforzando el enfoque de Siemens y haciendo que nuestros negocios sean más dinámicos y flexibles. Estos cambios están sentando las bases para el éxito económico sostenible en mercados en crecimiento con una atención especializada”, comentó Alejandro Preinfalk, CEO de Siemens México Centroamérica y el Caribe. De igual manera enfatizó que Siemens está estableciendo el curso para el futuro desde una posición de fortaleza y con un excelente posicionamiento.
“En Siemens Energy estamos enfocados en liderar la transición energética en México, Centroamérica y el Caribe basados en 4 pilares estratégicos: Descarbonización, Descentralización, Crecimiento de Demanda y Digitalización. Sabemos que tenemos mucho que aportar y queremos poner toda nuestra experiencia y conocimiento al servicio de nuestros clientes, contribuyendo así al alcance de sus objetivos con tecnología innovadora adaptada a sus necesidades”, comentó José Aparicio, CEO de Siemens Energy para México Centroamérica y el Caribe.
Asimismo, comentó que el compromiso de la empresa en impulsar la innovación, tanto dentro como fuera de la compañía, es un proceso clave para el fortalecimiento de la matriz energética, la sustentabilidad del sector y, sobre todo, para energizar a las sociedades en la región.
Siemens Energy tendrá una estrategia corporativa basada en incrementar la entrega de valor de sus productos, soluciones y servicios, pues los clientes son el principal objetivo. Uno de sus principales enfoques será la atención en el fortalecimiento de los colaboradores, pues son ellos quienes hacen la diferencia.
Siemens Energy nace de manera independiente en un momento caracterizado por grandes cambios a nivel mundial en el sector, en la búsqueda de un equilibrio entre los combustibles fósiles y las fuentes de energía renovables.
Siemens Energy está convencido de que un suministro de energía neutral para el clima no sólo es tecnológicamente factible, sino también económicamente rentable.
En este sentido, la transformación energética global ofrece muchas oportunidades que Siemens busca enfrentar con determinación para aportar su experiencia de más de 170 años innovando y energizando a la sociedad alrededor del mundo de un modo exitoso y sostenible, esa es su promesa y propósito.
Siemens busca ampliar su posición de liderazgo en automatización, digitalización e infraestructura inteligente.
Portafolio de Digitalización y Automatización
La digitalización avanzada, junto con la creciente flexibilización de los procesos de producción, ofrece nuevas oportunidades y opciones para las empresas industriales. Como líder en innovación, anticipa el siguiente nivel de transformación digital e integra tecnologías de vanguardia como inteligencia artificial, edge computing, 5G industrial, sistemas de manejo autónomo, blockchain y fabricación aditiva.
Portafolio de Infraestructura Inteligente
Redes inteligentes + edificios inteligentes = Infraestructura Inteligente
Smart Infrastructure reúne sistemas de energía, desde el control inteligente a través de la red hasta el sistema de distribución de media tensión, pasando por una amplia gama de productos de baja tensión y control, hasta el punto de consumo, con una amplia cartera de tecnologías de construcción. En el punto de conexión entre la red y los edificios, existen mercados en crecimiento que incluyen infraestructura de vehículos eléctricos, almacenamiento de energía, sistemas de gestión energética y micro-redes.
Con sus productos, soluciones, sistemas y servicios, Siemens Energy abordará la extracción, el procesamiento y el transporte de petróleo y gas, así como la generación de energía y calor en centrales termoeléctricas, y tecnologías para la transmisión y transformación de energía, incluidas soluciones de almacenamiento y acoplamiento.
La participación mayoritaria en Siemens Gamesa Renewable Energy completará su cartera orientada al futuro. Con su compromiso de liderar el camino en la descarbonización del sistema energético global, Siemens Energy será un socio a elección para empresas, gobiernos y clientes en su camino hacia un futuro más sostenible.
Sin precios no hay paraíso
Por Jaime Brito, Vicepresidente, Stratas Advisors
Los precios del crudo son particularmente interesantes, ya que al parecer son el eterno ente alrededor del cual gravitan los eventos más importantes del mundo económico y geopolítico; así como pueden determinar la evolución de inversiones se usan para “medir” lo exitosos o fallidos que pueden ser los acuerdos de la OPEP y sus aliados.
Los precios del petróleo son omnipresentes, pueden tener significados muy diferentes para cada entidad y son dinámicos. Un nivel específico en el precio de un crudo podría ser más que suficiente para un país productor, pero podría significar la ruina para otro. El precio del crudo puede significar la salvación financiera o una cartera apretada en la planeación del presupuesto anual. Se pueden hacer “apuestas” (conocidas como coberturas) alrededor de un precio de crudo, para mitigar riesgos, pero si no se hacen bien se pierde dinero.
Todos opinan acerca de él, ya sea académicos, periodistas, productores de conferencias, aunque la mayoría no entienda en realidad qué factores lo mueven o cuántos tipos de precios existen, o cómo se generan. Lo más grave es que la mayoría de las entidades que producen o exportan el crudo no saben, en la mayoría de las veces, que podrían “elegir” precios alternativos, o negociar con índices de precios del mismo crudo, pero al ser reportados por otra agencia diferente podrían ser más eficientes, más justos, transparentes y permitir mayores ingresos que otros precios usados tradicionalmente.
La elección de los precios marcadores correctos en una fórmula de comercialización, de importación o exportación, son la herramienta más poderosa y menos utilizada por las empresas nacionales y privadas en todo el mundo, y particularmente en América Latina. Un exportador de crudo podría recibir más ingresos simplemente por modificar sus precios marcadores de tal forma que sean más representativos de la calidad de su crudo y representen la realidad del mercado en cuestión lo más cerca posible, pero pocos en América Latina aprovechan esta poderosa opción.
El precio del petróleo es fascinante.
Toquemos algunos puntos relevantes respecto al precio del crudo, con un afán de aportar un granito de arena al mercado mexicano.
1) El precio del crudo en este año del COVID-19
Debido a la pandemia el precio de mercado (spot) del crudo WTI se desplomó prácticamente 80% desde principios del 2020, pero ya para principios de julio se había recuperado el 63% de esta pérdida. Esto, a pesar de la gran incertidumbre que aún queda, en medio de un rebrote del virus que ha causado estragos en varios estados en los EEUU y otras regiones del mundo, particularmente en América Latina.
El principal factor detrás de esta recuperación en el precio del crudo es el hecho de que la producción petrolera ya cayó, debido precisamente al bajo precio de mercado durante marzo, abril y mayo. Con esta caída en la producción el mercado se ha rebalanceado.
– En los Estados Unidos ya se perdieron más de 2 millones de b/d de producción petrolera, y gradualmente con esta caída de producción, con una alta correlación, el precio del WTI se fue recuperando.
– Lo que las estadísticas nos han ido mostrando es que con un rango de precios de USD$38/bl-USD$42/bl los operadores de pozos en los Estados Unidos han dejado de ajustar a la baja su producción. Este parece ser un nuevo punto de equilibrio para el sector, suficiente para la operación de pozos ya desarrollados.
Conforme la producción petrolera continúe cayendo en el mundo, el precio del WTI o el Brent continuarán fortaleciéndose, pero, esta tendencia causa a su vez un desbalance estructural, pues los precios de los refinados como la gasolina o el diésel no han podido recuperarse en la misma proporción. Este tema lo exploraremos con més detalle en otra ocasión.
2) Los precios marcadores regionales indican flujos mundiales
El análisis de un precio como el WTI en sí mismo es interesantísimo. Pero, cuando sus niveles se comparan con otros marcadores en el mundo, o con crudos de diferentes calidades, se tienen conclusiones aún más poderosas que permiten planear estrategias comerciales a grandes productores de petróleo. Aquí ya entramos al área de arbitrajes o diferenciales.
El comparar, por ejemplo, el precio del WTI contra el precio del Brent le indica qué tanto crudo podrían exportar los productores norteamericanos a Europa. A este análisis se le conoce como arbitraje: las diferencias de precios entre regiones que incentivan o no el flujo de barriles de un lado a otro. Un diferencial para el Brent-WTI de arriba de USD$1.50/bl se considera “abierto” y significa que hay incentivo para exportar la mayor cantidad posible de petróleo hacia Europa.
Con las grandes inversiones que han completado los exportadores de los EEUU este tema es de gran importancia. Refinerías en los Países Bajos o Alemania reciben crudo de Estados Unidos, que compite con el crudo ruso, azerí, kazah o de Mar del Norte, dependiendo de los niveles de precios y arbitrajes.
Asimismo, el diferencial entre el Brent y Dubái habla del posible arbitraje que hay entre la costa del Atlántico y los importadores de crudo de Asia, como China o la India.
Los pronósticos que tenemos de aquí a finales del 2021 muestran un panorama particularmente complicado para el arbitraje, y que requerirá de mucha creatividad comercial para los productores y exportadores de petróleo. Dado el reducido espacio es complicado hablar con detalle de todas las implicaciones, pero, las exportaciones hacia el continente europeo o asiático de parte de exportadores en América Latina se va a complicar bastante en los siguientes meses.
3) El pronóstico o análisis de precios requiere un conocimiento profundo
Después de 25 años de seguir con detalle los movimientos de precios en la industria petrolera, es particularmente interesante escuchar las explicaciones de muchos analistas en la industria. Todas las versiones son válidas, y cada quien hace su lucha pero, es preocupante cuando alguien sin experiencia ni conocimiento técnico intenta explicarle o asesorar a entidades tan importantes como PEMEX, la Secretaría de Energía, a miembros de la AMEXHI, Ecopetrol, Petroecuador, entre otros.
Para un análisis correcto de precios de mercado, para una recomendación de índices de precios adecuados para fórmulas de exportación y transacciones domesticas, la persona que interactúe con usted requiere al menos de estas características:
– Conocimiento comercial de cómo los precios entre productos refinados y crudos interactúan. A veces el precio del crudo “jala” al alza a los precios de productos. Hay veces que es al revés, y como consecuencia del COVID-19 hemos visto condiciones sin precedentes, donde el precio del crudo ha estado estructuralmente más alto que el de los refinados con consecuencias tremendas para varias entidades en el sector. No cualquiera sabe interpretar estas interacciones y correlaciones entre precios de crudos diversos.
– Conocimiento profundo de refinación. Para entender cómo los rendimientos de productos impactan el precio, los márgenes de refinación de sus clientes y su competitividad. La gran mayoría de la gente que está tocando a sus puertas no conoce estos temas.
– Conocimiento geopolítico-económico. Que permita explicarle a usted porqué un precio de futuros no es el adecuado para su fórmula, o qué implicaciones tendría el utilizar para el análisis un precio spot en particular. Todas estas características llevan años para dominarse de tal forma que se le pueda a explicar a usted de la forma más eficiente.
Si usted es productor o comercializador de crudo y la empresa que le quiere explicar temas de índices marcadores le envía a alguien sin la experiencia necesaria, tenga cuidado. Es como si usted requiere una cirugía delicada y permite que un reportero de temas médicos o alguien que organizaba conferencias de medicina le opere. ¿Usted lo permitiría?. El elegir índices de precios es un tema particularmente importante y delicado. Al elegir precios apóyese en una entidad independiente y con reputación mundial, en lugar de confiar en los argumentos de una entidad que le envíe a personal no preparado para estas conversaciones.
En Stratas Advisors estamos para servirle. Sígannos en nuestras redes, en StratasAdvisors.com y en Global Energy TV para lo último del mercado. Seguiremos analizando al mercado petrolero internacional en nuestra siguiente participación.
¡Nos vemos en la próxima!
Empresas, la oportunidad para que el sector energético de México se recupere de la crisis: Rengen
El futuro del sector energético depende en gran medida de las regulaciones políticas y normas impuestas por los gobiernos de cada país. Ante este panorama, se tiene un futuro difícil de predecir, y lo que procede es aprovechar las oportunidades para atenuar las variables negativas que se pueda presentar.
Impulsar políticas que apoyen el desarrollo y la inversión en el mercado es clave para lograr una transición energética favorable para las empresas. En este sentido, entre los retos y oportunidades que se vislumbran para el gobierno, se encuentran el fortalecimiento de la infraestructura existente y la promoción de estímulos suficientes para el crecimiento y el desarrollo de la industria energética.
De acuerdo con Rengen Energy Solutions, las últimas semanas se ha visto cómo ha habido un endurecimiento en las políticas de este sector por parte de gobierno, lo que ha llevado a nuestro país a situarse como una nación que podría presentar dificultades para las inversiones en materia de energía.
Frente a esta perspectiva, la compañía opina que se debe exhortar al gobierno Federal a trabajar de la mano con la iniciativa privada para juntos asegurar la viabilidad de la economía y el suministro energético de nuestro país. Asimismo, que es indispensable que los requisitos de contratación y políticas federales impulsen y faciliten la inversión nacional y extranjera en proyectos con participación gubernamental.
El Ing. Oscar Arturo Scolari Romero comentó “Vemos que se requieren acciones inmediatas y decisivas para lograr que el empleo suficiente y bien remunerado crezca. Los empresarios en conjunto con el gobierno federal somos los voceros ante el mundo, somos los promotores y los publicistas más importantes que tiene la nación. El gobierno y los empresarios, juntos haremos que México se recupere lo más rápido posible y que venga la inversión mexicana y extranjera que tanto se necesita.”
Asimismo, la firma energética ha indicado que los proyectos en los que se encuentra participando son las licitaciones abiertas de ciclos combinados publicadas por la Comisión Federal de Electricidad, el proyecto de generación a través de Residuos Sólidos Urbanos para la CDMX así como proyectos de generación distribuida en el territorio Nacional.
Energías renovables, en el centro de la recuperación económica de América Latina: IRENA
Acelerar el desarrollo de la energía sostenible proporcionaría a Latinoamérica una estrategia a largo plazo para abordar la desigualdad social, el acceso a la energía y la seguridad energética, remarcó una fuente autorizada.
De acuerdo con un comunicado divulgado por la Agencia Internacional de Energía Renovable (Irena, por sus siglas en inglés), las fuentes energéticas amigables con el ambiente estimularán el crecimiento de la utilización de tecnología limpia en los sectores industrial, agrícola, manufacturero y de transporte en el área.
Al tiempo, añadió, reducirán las emisiones de carbono en la región en un 21 por ciento para 2030 en comparación con los niveles actuales, contribuyendo a los esfuerzos de descarbonización global en línea con el Acuerdo de París.
El pronunciamiento aconteció a propósito del acuerdo de Irena con la Organización Latinoamericana de Energía (Olade) para colocar el desarrollo de las energías renovables en el corazón de la recuperación económica de América Latina y el Caribe tras el brote de Covid-19.
Como parte del convenio, aseguró la fuente, ambas organizaciones promoverán la inversión y el financiamiento a esta variante energética, así como la integración en este ámbito en la región.
Según la Perspectiva Global de Energías Renovables de Irena, acelerar dicha transformación en América Latina y el Caribe podría crear más de tres millones de empleos en toda la zona para 2050, al tiempo que ofrece retornos económicos de entre tres y ocho dólares por cada uno invertido.
Las necesidades de inversión en la región se estiman en 45 mil millones de dólares por año entre ahora y mediados de siglo, un aumento de más del 10 por ciento sobre los planes y políticas actuales, abundó el estudio.
‘Estamos junto a OLADE para garantizar que haya un reconocimiento colectivo del potencial socioeconómico de una recuperación verde construida alrededor de la transformación energética’, expresó el director general de Irena, Francesco La Camera.
Pese a su diversidad, apuntó, todos los países dentro de la zona buscan beneficiarse de una mayor proporción de energías renovables, desde una mayor seguridad energética y menores costos del sistema hasta la creación generalizada de empleos, una mejor salud y un crecimiento económico.
El impacto del Covid-19 en el negocio energético y plan de recuperación
Por Francisco Manuel Ruiz Barrientos, Director de Utilities en Everis España
¿Es la crisis sanitaria producida por el Covid-19 una oportunidad para acelerar la transición energética? Las medidas de confinamiento para contener el virus han llevado a una contracción económica y una caída significativa en el consumo de energía.
Desde el punto vista del consumo energético, las medidas de distanciamiento social y de restricciones de viajes para los próximos meses auguran una demanda mundial del petróleo para la segunda mitad de 2020 de hasta un 3% inferior a 2019 y un precio del barril Brent por debajo de 50$, que dificultará la recuperación de las Big Oils muy castigadas en la bolsa, con caídas superiores al 30% al inicio de la crisis sanitaria.
Desde la perspectiva de la electricidad y el gas, la caída de la demanda eléctrica ha sido del 7% ligada a una bajada del precio del pool en un 50% respecto a abril de 2019. La demanda ha sido cubierta en un 50% por generación renovable y en un 78% por fuentes libres de emisiones de CO2.
Esta situación puede colocar a la generación con combustibles fósiles en una posición económica crítica con ingresos limitados y rentabilidad decreciente.
Por último, se refuerza la posición del LNG como energía de transición, en un escenario base para 2020 se estima una caída del LNG del 9% para Gas-to-Power y de menos del 1% para el uso doméstico.
La crisis sanitaria y el parón de la actividad también han afectado a las renovables, el impacto sobre los proyectos brownfield ha sido importante principalmente en aquellos asociados a un PPA debido a la caída de la demanda del offtaker y provocando eventuales incumplimientos financieros del propietario de la instalación con la entidad bancaria.
En los proyectos en fase greenfield, la afectación ha sido aún mayor a causa de la suspensión y ralentización de los trámites administrativos que ponen en riesgo las operaciones de compraventa.
Pero no todo son malas noticias. Según informó REE, en marzo se alcanzó un mínimo histórico en las emisiones de CO2, un 30% inferior a marzo de 2019, no sólo por el impacto del parón de la actividad si no también como resultado de la descarbonización del mix de generación eléctrico.
En la situación de confinamiento y de saturación del sistema sanitario, el sistema energético español ha garantizado un servicio con normalidad demostrando las óptimas condiciones de las redes y cadenas de suministro; así como la alta preparación de los equipos para soportar una situación adversa.
A pesar de la crisis sanitaria y del parón de actividad en España, se mantiene el apetito inversor de los fondos internacionales, manteniéndose los procesos de venta iniciados en 2019 y activándose nuevas operaciones que pueden dar entrada a grandes players en el mercado español.
En términos de innovación, los vehículos de corporate venturing de Enagas, CLH, Perseo, BP, EIT InnoEnergy, Acciona, Capital Energy, así como empresas como Red Eléctrica y DISA, se ha unido para apoyar financieramente a startups con proyectos innovadores relacionados con movilidad sostenible, descarbonización y sostenibilidad, impacto social, digitalización y 4.0; que puedan contribuir a la recuperación económica y social del país.
Parece que se dan todos los ingredientes para ofrecer un salvavidas a las energética en forma de una política de estímulos orientadas a impulsar la descarbonización de las economías y una transición más acelerada hacia las energías renovables, la movilidad eléctrica y la electrificación del hogar y de la industria; donde el LNG y el hidrógeno renovable tendrán un peso importante en los próximos años.
En esa línea, la Comisión Europea ha presentado recientemente “Next Generation EU”, un ambicioso plan que priorizará las acciones requeridas para impulsar la recuperación y la resiliencia de Europa basada en la innovación, digitalización y sostenibilidad.
Si quieres saber más, en este informe analizamos la situación del sector y los ejes clave de respuesta a la pandemia desde el punto de vista del negocio energético.
SENER instruye a Pemex y Talos Energy la unificación del yacimiento compartido en el campo Zama
La Secretaría de Energía (SENER) instruyó la unificación de un yacimiento compartido, entre el campo Zama descubierto a través del Contrato CNH-R01-L01-A7/2015 a cargo de Talos Energy Offshore y la Asignación AE-0152-Uchukil cuya titularidad está a cargo de Petróleos Mexicanos.
En cumplimiento del artículo 42 fracción II de la Ley de Hidrocarburos, la Secretaría de Energía instruyó la unificación a partir del Dictamen Técnico de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, así como la opinión favorable de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
El yacimiento compartido tiene una superficie aproximada de 26.7 kilómetros cuadrados y se localiza en aguas someras del Golfo de México a 58 kilómetros frente a las costas de Tabasco y representa uno de los descubrimientos más importantes realizado por empresas privadas en México.
La expectativa de producción de aceite ligero derivada de la unificación se espera para el primer semestre de 2024.
La unificación de yacimientos compartidos tiene como finalidad maximizar el valor y la recuperación económica de los hidrocarburos, por lo que a partir de la instrucción de unificación Talos Energy Offshore y Petróleos Mexicanos deberán presentar ante la Secretaría de Energía, en un plazo de ciento 20 días hábiles, un Acuerdo de Unificación para realizar las actividades de extracción en el yacimiento compartido de manera conjunta y coordinada.
Asimismo, constituye el primer yacimiento en la historia de nuestro país que será desarrollado entre la empresa productiva del Estado y un privado al amparo de un procedimiento de unificación.
Cox Energy América debuta en la Bolsa Institucional de Valores
Cox Energy América realizó la emisión de acciones en la Bolsa Institucional de Valores (BIVA). La sociedad es la primera empresa de energías renovables que lista sus acciones en un mercado latinoamericano y su valor de cotización inicial ha sido de unos 5,100 millones de pesos.
La firma terminó la ronda de financiación por 765 millones de pesos con la participación de inversores minoritarios e institucionales, tanto nacionales como extranjeros, entre ampliación de capital a través de oferta pública y la participación de inversionistas existentes del grupo.
“Se trata de una muestra de la confianza en México que tiene la empresa, así como de su vocación de innovación y compromiso con sus objetivos de negocio, para llevar a cabo este hito en medio de la crisis sanitaria y económica global provocada por la pandemia de la covid-19″, señaló.
Los recursos de la emisión serán utilizados para consolidar el modelo de negocio de la empresa y su expansión en Latinoamérica. Cox Energy América es una de las empresas presentes en toda la cadena de valor, lo que le ha permitido maximizar el valor de la acción, a la vez que soluciona el problema de congestión en las redes de suministro y ofrece energía más barata para el consumidor.
El plan estratégico para el 2024 se centra en lograr una capacidad de generación y venta de energía eléctrica de más de 1,400 MW propios en Latinoamérica, desinvertir en proyectos consolidados de más de 2,000 MW y contar con nuevos proyectos de más de 3,000 MW para mantener el crecimiento de la empresa.
Enrique Riquelme, fundador y presidente de la compañía destacó: “Creemos que estamos en el lugar correcto y que ha sido un momento excelente para realizar esta operación. Nuestra estrategia de negocio tiene dos pilares, la generación de electricidad de nuestros parques y la rotación de activos”.
Cox Energy América cuenta con presencia en Latinoamérica desde el 2012. Hoy la empresa tiene más de 36 parques solares con una capacidad de generación de más de 1,800 MW distribuidos principalmente en mercados OCDE en la región: México, Centroamérica, Colombia, Chile y el Caribe, España y Portugal.