Shell, segunda mayor productora de petróleo en Brasil con un promedio de 450,000 barriles diarios en 2024, planea perforar en 2025 un nuevo pozo y desarrollar el campo Gato do Mato en la cuenca marina de Santos, con una inversión proyectada en su mayoría para la instalación de una plataforma con capacidad para producir 120,000 barriles diarios. Gato do Mato, concesión operada por Shell con un 50% de participación, se encuentra en fase de evaluación, con una decisión sobre la inversión programada para marzo-abril de 2025.
El campo, que también contempla la explotación de gas natural en navíos, podría entrar en operación hacia el final de la década si se aprueba la inversión. Además, Shell perforará en el primer trimestre el pozo exploratorio Ariranha, en la cuenca marina de Campos, junto con Chevron.
En cuanto a sus operaciones en el país, Shell prevé un incremento en su producción, especialmente en los campos Mero y Atapú, ambos en la cuenca de Santos, en los que participa activamente con Petrobras. Shell también mantiene 14 plataformas de producción en aguas profundas activas en Brasil.
El Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec (CIIT) y la Secretaría de Energía (Sener) han dado inicio a los preparativos para consultar a las comunidades de Ciudad Ixtepec, Oaxaca, sobre la instalación de una planta de hidrógeno verde. Este proyecto forma parte del Polo de Desarrollo para el Bienestar (Podebi) y busca impulsar el uso de energías limpias en la región.
El proceso de consulta, que comenzará en enero y se extenderá hasta diciembre, se llevará a cabo en tres fases: informativa, consultiva y de seguimiento de acuerdos. En esta consulta participarán instituciones como la Secretaría del Medio Ambiente (Semarnat) y el Instituto Nacional de Pueblos Indígenas (INPI).
Helax Istmo, una subsidiaria de Copenhagen Infrastructure Partners, será responsable de la planta que tendrá como objetivo producir hidrógeno verde, un combustible limpio que será utilizado en el sector naval y exportado como amoniaco verde. Para la implementación del proyecto, se requerirán recursos importantes, incluidos terrenos para la construcción de dos parques eólicos, un parque solar y una planta desalinizadora.
Quintana Roo inicia 2025 con planes para generar su propia energía eléctrica, con un proyecto de generación de 200 mega watts (MW) en Puerto Morelos, el cual iniciará trabajos preliminares en el primer trimestre de 2025, según informó Ari Adler Brotman, director del Instituto para el Desarrollo y Financiamiento de Quintana Roo (IDEFIN). Este proyecto de gas de ciclo combinado ocupará 350 hectáreas y cubrirá alrededor del 6% del consumo energético estatal.
A diferencia de otros proyectos anunciados en 2024, que tienen un plazo de ejecución de dos a tres años, este proyecto tiene un proceso más ágil, debido a su formato móvil que se convertirá en fijo. La planta se instalará con infraestructura ya fabricada, lo que permitirá su rápida implementación. Si todo marcha según lo previsto, la planta podría entrar en operación a finales de 2025.
El IDEFIN también trabaja en seis proyectos adicionales, de diversas tecnologías y tamaños, que se desarrollarán en diferentes regiones del estado. Este será el primer proyecto de generación de energía eléctrica que se concretará en Quintana Roo en este contexto.
Petróleos Mexicanos (Pemex) enfrenta críticas por la falta de pagos a proveedores y contratistas, situación que ha generado protestas en los últimos meses. Según el informe financiero del tercer trimestre de 2024, los pasivos con proveedores ascendieron a 402,000 millones de pesos. Además, en su última actualización de julio de 2024, Pemex reportó deudas facturadas por 125,243 millones de pesos y compromisos pendientes de facturar por 1.1 billones de pesos.
La petrolera dejó de publicar actualizaciones de sus deudas en julio de 2024, lo que ha generado incertidumbre en el sector energético. Entre los afectados destacan grandes empresas como el Frente Amplio de Subcontratistas al Servicio de Pemex (FASP), quienes han intensificado sus manifestaciones.
Durante la conferencia matutina, la presidenta Claudia Sheinbaum afirmó que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) implementará un esquema para garantizar los pagos a proveedores entre enero y marzo de 2025. Aunque mencionó que algunos pagos fueron efectuados en diciembre de 2024, no detalló los montos ni los beneficiarios.
Nicolás Maduro anunció nuevas designaciones en Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA), según un decreto publicado en la Gaceta Oficial. Héctor Obregón asumió como presidente de PDVSA, mientras que Marco Magallanes, anterior vicepresidente ejecutivo, fue nombrado presidente de la Corporación Venezolana de Petróleo (CVP), entidad responsable de las empresas conjuntas de exploración y producción con petroleras privadas.
Estos cambios ocurren tras el arresto del ex presidente de PDVSA, Pedro Tellechea, bajo acusaciones de corrupción, y en el marco de una reestructuración del Ministerio de Hidrocarburos. Esta cartera, anteriormente conocida como Ministerio de Petróleo, ahora incluye nuevos viceministerios y está liderada por Delcy Rodríguez, quien asumió el cargo el mes pasado.
El año pasado, PDVSA logró un aumento de 17% en la producción de crudo y de casi 11% en la exportación de petróleo y combustibles, alcanzando su mayor nivel desde 2019 con un promedio de 772,000 barriles diarios en 2024. Estos movimientos estratégicos coinciden con los preparativos de Maduro para iniciar su tercer mandato presidencial.
El presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, anunció este martes su intención de implementar una política que prohíba la construcción de parques eólicos durante su segundo mandato. Durante una conferencia de prensa en su resort Mar-a-Lago en Florida, Trump criticó severamente la energía eólica, calificándola como costosa y perjudicial para el medio ambiente y la fauna marina.
Trump destacó específicamente un proyecto de 200 turbinas frente a la costa de Nueva Jersey, desarrollado por EDF Renewables Inc. y Shell PLC, como ejemplo de los desarrollos que buscaría detener. También mencionó que esta política podría impactar otros proyectos de empresas como Avangrid Inc., Orsted AS, e Invenergy LLC.
El sector eólico en Estados Unidos enfrenta desafíos significativos. Según el director de GE Vernova Inc., la demanda de turbinas terrestres ha sido limitada, mientras que los proyectos de energía eólica marina han sufrido retrasos y cancelaciones debido a costos crecientes y problemas en la cadena de suministro.
Por su parte, defensores de la energía limpia, como el senador Ron Wyden, calificaron las declaraciones de Trump como un obstáculo para la independencia energética del país y señalaron que esta postura podría aumentar los costos de electricidad para los estadounidenses.
Sin duda, México está enfrentando un momento crucial en su historia energética. Con la publicación reciente de documentos clave como el Análisis de vulnerabilidad del sector energético y el Plan México, queda claro que la transición hacia un modelo más sostenible y resiliente es tanto una necesidad como una oportunidad.
Estos documentos establecen un marco estratégico para enfrentar los retos actuales y aprovechar las oportunidades emergentes en la industria energética. Señalan con más claridad el rumbo que los líderes en energía de este país, liderados por nuestra presidenta electa, buscan trazar: desde la diversificación de la matriz energética hasta la integración de tecnologías avanzadas. México ha presentado y está trazando una hoja de ruta que busca equilibrar la sostenibilidad, la competitividad y la seguridad energética, ¿es viable?, ¿Podremos como país enfrentar esta realidad y aprovechar este plan para liderar la transformación energética de América Latina?
Es por ello que comparto este análisis sobre ambos documentos:
En este documento, los analistas resaltan la necesidad urgente de una transformación estructural en el sector energético para garantizar la sostenibilidad y la seguridad energética del país, lo que abre y presenta varias cambios en la narrativa y visión en el Gobierno Federal.
También, identifica y acepta los principales retos que enfrenta el sector energético mexicano en un entorno global marcado por la transición hacia energías limpias.
Retos Principales
Alta dependencia de hidrocarburos en la matriz energética.
Infraestructura obsoleta y vulnerable ante desastres naturales.
Presión regulatoria internacional para reducir emisiones.
Oportunidades
Diversificar las fuentes de energía para reducir riesgos asociados a la volatilidad de los precios del petróleo.
Modernizar la infraestructura energética con soluciones tecnológicas avanzadas.
Crear resiliencia frente a los impactos del cambio climático.
Tiene como objetivo, “Posicionar a México como un líder en energía limpia y sostenible en América Latina, garantizando al mismo tiempo la seguridad energética a largo plazo”.
Es por eso que aquí se establece una visión más operativa y estratégica, con líneas de acción específicas para avanzar hacia un modelo energético sostenible y competitivo, donde quiero resaltar y señalar lo más relevante y que no debemos pasar por alto:
Líneas Estratégicas Clave
Promoción de proyectos de energías renovables como eólica, solar y almacenamiento energético.
Integración de tecnologías digitales para optimizar la infraestructura y la eficiencia operativa.
Impulso a la colaboración público-privada para atraer inversiones estratégicas.
Áreas de Impacto
Fortalecimiento de cadenas de suministro locales para proyectos sostenibles.
Generación de empleos en sectores relacionados con energías renovables.
Cumplimiento de compromisos internacionales en materia de sostenibilidad.
¿Cuales son los retos y oportunidades el país y para los diferentes actores clave que lo conforman?
El panorama claro de los retos y oportunidades que México tiene son:
Retos
La transición energética requiere una inversión significativa en infraestructura y tecnologías avanzadas.
La capacidad de integrar a las PYMES y a los proveedores locales en estos proyectos sigue siendo un desafío.
La regulación internacional y los compromisos climáticos imponen presión para adaptarse rápidamente.
Oportunidades
México tiene el potencial de atraer inversiones extranjeras al posicionarse como un mercado estratégico para proyectos de energías limpias.
La diversificación energética puede reducir la dependencia de los hidrocarburos y abrir nuevas oportunidades de negocio.
La colaboración entre el sector público y privado puede generar soluciones más innovadoras y sostenibles.
Sin duda estamos en un momento crucial y en este contexto, Alliance se posiciona como un actor clave para apoyar la implementación de esta visión estratégica. A través de nuestras Mesas de Negocios® y el Programa Partner, hemos creado plataformas para conectar a empresas mexicanas con mercados internacionales, fortaleciendo las cadenas de valor y promoviendo la inversión en proyectos estratégicos, siendo este puente en México y también en los Estados Unidos, China y America Latina.
Pensemos que el futuro energético de México depende de nuestra capacidad para transformar desafíos en oportunidades. Y sin duda estos documentos no solo trazan un camino, sino que también representan un llamado a la acción para todos los actores del sector energético.
En Alliance, estamos comprometidos a liderar y apoyar estos esfuerzos, trabajando juntos para construir un México más sostenible, competitivo y resiliente.
Transformemos desafíos en oportunidades. El futuro está en nuestras manos.
Goldman Sachs recibirá más de 400 millones de dólares tras una disputa de casi cuatro años con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) sobre una transacción de gas natural. La controversia surgió debido a los efectos de una tormenta invernal en Texas en febrero de 2021, que alteró los precios del gas, lo que generó una obligación económica inesperada para la CFE.
La operación, que fue acordada originalmente en 2021 con la filial estadounidense de la CFE, se complicó cuando una ola de frío afectó los mercados de gas natural, haciendo que los precios diarios se dispararan. Esto dejó a la CFE con un adeudo mucho mayor al previsto, que originalmente se estimaba en unos 300 millones de dólares. Después de años de negociaciones y arbitraje, se alcanzó un acuerdo que permitió a ambas partes resolver el conflicto ante la Corte de Arbitraje Internacional de Londres.
Aunque la CFE había argumentado que el contrato no debía cumplirse debido a las circunstancias imprevisibles, finalmente se redujo el alcance económico de la disputa, estableciendo un pago a favor de Goldman Sachs.
Cantarell Corp, líder global en tecnología para la industria de hidrocarburos, ha cerrado con éxito una ronda de inversión Serie B, obteniendo 35 millones de dólares y alcanzando una valuación de 521 millones de dólares. Esta ronda fue liderada por Smith & Locke Capital Brokers, con la participación del inversionista Diego Garza De Silva y la estructuración por parte de Arca Abundantia LLC.
La compañía se posiciona como el primer oiltech del mundo y avanza firmemente hacia su objetivo de convertirse en el primer unicornio México-estadounidense en el sector de hidrocarburos. Cantarell ha logrado destacarse en la digitalización y optimización de la cadena de suministro de hidrocarburos entre Estados Unidos y México, impulsando avances significativos en eficiencia operativa y conectividad transfronteriza.
La expansión estratégica de la compañía en la red de exportación de Estados Unidos, incluyendo su acceso al Colonial Pipeline, refuerza su capacidad para distribuir productos refinados a nivel global. Esta expansión no solo amplía su alcance, sino que también garantiza un valor excepcional para sus inversionistas.
Innovación y Liderazgo en el Sector
Con esta inversión, Cantarell refuerza su posición como un referente clave en la convergencia de tecnología y energía, innovando en un sector crítico.
“Cantarell está redefiniendo los estándares de eficiencia en el sector y liderando un nuevo segmento de mercado: un punto de convergencia entre tecnología y energía que está transformando la industria de hidrocarburos. Estamos en camino de hacer historia como el primer unicornio México-americano”, afirmó Juan Carlos Monroy, CEO de Cantarell Corp.
bp ha comenzado a transportar gas desde la Fase 1 del proyecto de gas natural licuado (GNL) Greater Tortue Ahmeyim (GTA), ubicado en las costas de Mauritania y Senegal. Este megaproyecto, uno de los más profundos y complejos en África, tiene recursos de gas ubicados a profundidades de hasta 2,850 metros.
El gas extraído se dirige al buque flotante de producción, almacenamiento y descarga (FPSO), donde se eliminarán impurezas antes de ser transferido a un buque flotante de GNL (FLNG) para su licuefacción y posterior exportación. Una vez en pleno funcionamiento, la Fase 1 de GTA tiene una capacidad de producción de 2.3 millones de toneladas de GNL al año, lo que ayudará a satisfacer la creciente demanda energética de los países anfitriones y fortalecerá su papel como exportadores de gas.
Este avance es clave para el desarrollo de los recursos energéticos de Mauritania y Senegal, considerados de importancia nacional estratégica desde 2021. Además, ha generado más de 3,000 empleos locales y ha involucrado a 300 empresas de la región. BP destaca el compromiso con el desarrollo social y económico de ambos países a través de programas de capacitación y de inversión social multimillonaria.
