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Autoridades revelan origen del derrame de hidrocarburos en las costas del Golfo de México

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El gobierno federal articula una respuesta conjunta entre Semarnat, Marina, SENER, Pemex, ASEA y Profepa para contener, investigar y mitigar la presencia de hidrocarburos en áreas protegidas, con énfasis en control operativo, trazabilidad y continuidad del sistema energético. Son 600 kilómetros de playas las afectadas


Por Rocio Novoa

El derrame de hidrocarburos, que afecta desde el 2 de marzo a las costas del Golfo de México, movilizó un operativo coordinado entre dependencias federales que integran un grupo interinstitucional encargado de la atención, contención y evaluación del evento, así como de la identificación de su origen y posibles impactos.

El despliegue frente a la emergencia, que abarca cerca de 600 kilómetros en las costas de Veracruz, Tabasco y Tamaulipas, involucra a la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), la Secretaría de Marina, la Secretaría de Energía (SENER), Petróleos Mexicanos (Pemex), la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente ASEA y la Procuraduria Federal de Proteccion al Ambiente (Profepa), en un esquema que combina capacidades operativas, regulatorias y técnicas.

Las autoridades informaron que se han activado protocolos de atención en campo, con acciones orientadas a la contención del derrame, monitoreo de la zona afectada y evaluación continua del comportamiento del hidrocarburo en el entorno marino.

Desde el primer momento hemos actuado de forma responsable y conforme a protocolos institucionales”, señaló la titular de Semarnat, Alicia Bárcena Ibarra, al informar que la estrategia incluye la indagación técnica del origen de las emanaciones, la atención a zonas costeras y el apoyo a comunidades afectadas.

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Coordinación operativa y control en sitio

La respuesta se sustenta en la intervención directa de capacidades marítimas, técnicas y ambientales, con participación de la Secretaría de Marina en tareas de vigilancia y contención.

El operativo ha implicado el despliegue de más de 2,200 elementos, así como aeronaves, buques, drones submarinos y barreras de contención. “Hasta la fecha se han recolectado 430 toneladas de hidrocarburo y limpiado 223 km de playa”, detalló Raymundo Pedro Morales Ángeles, Secretario de Marina.

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El evento se desarrolla de manera progresiva a lo largo del litoral del Golfo, con reportes en Veracruz, Tabasco y Tamaulipas entre el 2 y el 25 de marzo, lo que derivó en la activación de planes locales y, posteriormente, del Plan Nacional de Contingencias para coordinar la respuesta interinstitucional.

De forma paralela, las autoridades ambientales mantienen el seguimiento del impacto en ecosistemas y zonas costeras, donde descartaron una afectación severa, mientras que los organismos reguladores supervisan el cumplimiento de protocolos de seguridad y operación.

Trazabilidad al origen de los incidentes

Uno de los ejes centrales del operativo fue la identificación del origen de los hidrocarburos, reportando un buque aún sin identificar y dos chapopoteras naturales, mediante mecanismos de trazabilidad que permitan determinar responsabilidades y establecer medidas correctivas en caso necesario.

En el caso del buque, se sabe por las imágenes de los satélites que hubo una mancha de combustible alrededor del fondeadero, sin poder determinar qué buque fue el que hizo el vertimiento”, señaló la autoridad marítima respecto a una de las 13 naves localizadas. “Cuatro de ellos todavía navegan en aguas mexicanas y la Armada de México en funciones de Guardia Costera iniciará las acciones para deslindar responsabilidades. El resto de los buques navegan en aguas internacionales”, agregó, por lo que ya se solicitó cooperación internacional para inspeccionar.

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En el caso del origen natural, el almirante Morales explicó que las fuentes naturales de derrame “hoy se encuentran limpias, sin embargo, no podemos descartar que vuelvan a emitir emanaciones porque son chapopoteras naturales. Sin embargo, estamos listos para contenerlas de inmediato”.

De hecho, “la fuente que sigue activa y que creemos que es la que más contaminante, es la correspondiente a las chapopoteras naturales que se encuentran en la zona de Cantarell, con emanación permanente”, sostuvo el secretario de Marina.

Las autoridades señalaron que, hasta el momento, las acciones implementadas buscan garantizar la continuidad operativa del sistema energético en la región, evitando afectaciones en producción, transporte o suministro de hidrocarburos.

Acciones legales, en terreno y para la comunidad

Alicia Bárcena fue enfática en señalar que, para el barco que aún se encuentra en identificación, ya se estudian acciones persecutorias. “La ASEA está interponiendo las denuncias correspondientes ante la Fiscalía General de la República a quien resulte responsable”, puntualizó.

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Por su parte Víctor Rodríguez Padilla, Director General de Pemex, reveló que se encuentran colaborando con las comunidades locales “para labores de limpieza y suministrado redes al sector pesquero para que su actividad continúe normal. Nos hemos reunido con 11 sociedades cooperativas en Coatzacoalcos, Pajapan y Agua Dulce”, sostuvo.

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Desde la Marina, se destacó que la contención se está haciendo sin productos químicos y a través de “más de 1,000 m de barrera para contener”, concentrados principalmente en Cantarell.

A nivel de preservación de la flora y fauna, la Profepa desplegó 25 inspectores que han efectuado visitas de verificación en 33 sitios en la base de Veracruz, realizando 59 recorridos por mar y tierra, dando atención a 19 ejemplares de vida silvestre. “Hemos atendido a seis ejemplares con presencia de hidrocarburos: tres tortugas y tres aves que han sido liberadas”, puntualizó Mariana Boy, Procuradora Federal de Protección al Ambiente.

TotalEnergies confirma evacuación masiva en Medio Oriente

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La petrolera francesa TotalEnergies confirmó este jueves la evacuación de alrededor de 1,300 personas de sus operaciones en Emiratos Árabes Unidos, Qatar, Arabia Saudita e Irak, tras el inicio del conflicto contra Irán. La medida incluyó principalmente a familias y trabajadores no esenciales, mientras que permanecen empleados locales y contratistas para mantener funciones críticas.

El director ejecutivo de la compañía, Patrick Pouyanné, explicó que la decisión se tomó apenas días después de iniciada la crisis. “La crisis estalló un sábado. El martes siguiente decidimos evacuar todas las familias presentes en Medio Oriente, así como algunos trabajadores no esenciales y aquellos que no deseaban permanecer en la región”, señaló durante la presentación del informe anual de sostenibilidad y clima.

La empresa aseguró que, pese a la evacuación, honrará todos sus contratos de gas natural licuado (GNL), incluso con las interrupciones registradas en Qatar. El anuncio refleja la volatilidad del mercado energético internacional, en un momento en que los conflictos geopolíticos han elevado los precios del petróleo y generado incertidumbre en la seguridad de suministro.

La presencia de TotalEnergies en Medio Oriente es estratégica para la producción y exportación de hidrocarburos, lo que convierte cualquier crisis en un factor de riesgo para la estabilidad del mercado global. La evacuación masiva evidencia la fragilidad de las operaciones internacionales frente a conflictos armados y la necesidad de planes de contingencia.

Aunque la compañía mantiene compromisos de suministro, el futuro de sus actividades en la región dependerá de la evolución del conflicto y de las condiciones de seguridad en cada país. La decisión de evacuar a cientos de empleados y familias marca un nuevo capítulo en la relación entre la industria energética y los riesgos geopolíticos que afectan directamente al mercado mundial.

Sheinbaum acuerda tope al diésel con gasolineros en 28.50 pesos

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Foto: Cuartoscuro

La presidenta Claudia Sheinbaum anunció que el precio del litro de #diésel tendrá un tope voluntario de 28.50 pesos, tras un acuerdo con empresarios gasolineros. La medida busca contener el impacto de la volatilidad internacional en los combustibles y evitar presiones adicionales sobre la inflación.

En conferencia desde Palacio Nacional, la mandataria recordó que en diversas regiones el diésel se vendía hasta en 30 pesos por litro, lo que motivó el diálogo con el sector. “Se aceptó un tope voluntario, como siempre no forzado, sobre los 28.50 pesos, y les dije que todavía es muy alto, hay que seguir bajándolo”, señaló.

El gobierno federal explicó que la revisión continuará en las próximas semanas, en un contexto marcado por el conflicto en Medio Oriente y el aumento del precio internacional del petróleo, que ha provocado un alza de 7.5% en la gasolina premium y de 9.1% en el diésel.

Sheinbaum también destacó que Petróleos Mexicanos (Pemex) ha reforzado la producción de fertilizantes, principalmente urea, lo que permitirá reducir costos de importación. “Es mucho dinero, pero respecto a lo que hubiera significado importar todo, miles de millones de pesos, es menor el impacto”, afirmó, al anunciar la entrega de fertilizantes en Zacatecas este fin de semana.

El acuerdo con los gasolineros y las medidas de apoyo en insumos agrícolas forman parte de la estrategia para mitigar los efectos de la crisis energética global en México. El Ejecutivo subrayó que el objetivo es garantizar precios más accesibles y proteger la economía de las familias frente a la inestabilidad del mercado energético.

Honda y Sony cancelan desarrollo de autos eléctricos Afeela

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La empresa conjunta Sony Honda Mobility (SHM) anunció la cancelación del desarrollo de los vehículos eléctricos Afeela, un sedán y un SUV que habían sido presentados como parte de su apuesta por la movilidad inteligente. La decisión se produce tras el cambio de estrategia de Honda, que recientemente canceló tres modelos eléctricos para el mercado estadounidense, con un costo estimado de 16,000 millones de dólares.

El sedán Afeela 1 estaba previsto para lanzarse a finales de este año con un precio inicial cercano a los 90,000 dólares, pero el giro corporativo dejó a SHM sin capacidad para continuar el proyecto. “Continuaremos dialogando y evaluando el futuro de la empresa conjunta con Sony y Honda”, señaló la compañía en un comunicado, en el que también se comprometió a definir su posicionamiento a mediano y largo plazo.

El interés de Sony por incursionar en el sector automotriz se remonta al CES 2020, cuando presentó el prototipo Vision-S, equipado con una pantalla panorámica, audio de 360 grados y 33 sensores distribuidos en todo el vehículo. “Este prototipo representa nuestra contribución al futuro de la movilidad”, declaró en aquel momento Kenichiro Yoshida, entonces director ejecutivo de Sony.

Sin embargo, el mercado estadounidense de vehículos eléctricos ha enfrentado un entorno adverso. La eliminación del crédito fiscal federal, los aranceles y la creciente competencia de fabricantes chinos han provocado que varias empresas emergentes cierren operaciones, mientras otras retrasan lanzamientos o se inclinan hacia los híbridos.

La marca Afeela, presentada en 2023, buscaba competir en el segmento de lujo frente a rivales como Rivian y Lucid Motors, pero la saturación del mercado y los altos costos de producción hicieron que su viabilidad fuera cuestionada desde el inicio. La cancelación refleja las dificultades de crear una nueva compañía automotriz sostenible en Estados Unidos, incluso con respaldo de conglomerados como Sony y Honda.

La confiabilidad eléctrica se convierte en el nuevo centro de la transición energética

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Ante el crecimiento renovable, la industria acelera la adopción de herramientas que permitan la digitalización, el mantenimiento basado en datos y alternativas tecnológicas al SF6 para garantizar estabilidad del sistema


Por Rocio Novoa

El avance de la transición energética ha desplazado el foco desde la expansión de la generación hacia la capacidad de las redes eléctricas para operar de forma segura y flexible, pero también sostenible. A medida que aumenta la integración de energías renovables y las fechas presionan las metas de sustentabilidad, la confiabilidad del sistema emerge como un factor determinante para sostener el crecimiento energético sin comprometer estabilidad ni continuidad operativa. En este contexto, la modernización tecnológica y la digitalización de infraestructura se posicionan como ejes centrales para la evolución del sector eléctrico.

Desde Hitachi Energy, la transformación del sistema eléctrico se entiende como un proceso que combina innovación tecnológica, adaptación regulatoria y planificación de largo plazo. Y uno de sus elementos prioritarios y diferenciadores es la reducción del uso de hexafluoruro de azufre (SF6), gas tradicionalmente utilizado para la interrupción del arco eléctrico y cuyo impacto ambiental ha impulsado el desarrollo de alternativas tecnológicas.

“Nosotros tenemos un portafolio que es libre de este gas. Con ‘Iconic’ lo que buscamos es no impactar más al ambiente, tener cero emisiones e ir en esta tendencia que ya existe y aporta a que el cambio climático no nos siga afectando”, explicó Karla Salinas Reyes, Market Manager de Hitachi Energy.

La transición hacia tecnologías libres de SF6 responde a tendencias regulatorias globales que comienzan a redefinir el desarrollo de infraestructura eléctrica. En Europa, por ejemplo, nuevos proyectos ya limitan el uso de este gas, mientras la industria avanza hacia soluciones compatibles con objetivos climáticos internacionales. Para la compañía, América Latina enfrenta ahora el desafío de acelerar ese proceso mediante ajustes normativos y coordinación con los operadores del sistema eléctrico.

Digitalización y gestión predictiva como base operativa

El crecimiento de la generación renovable introduce nuevas exigencias sobre la red eléctrica, particularmente en términos de estabilidad y capacidad de respuesta. En este escenario, la digitalización como herramienta complementaria se enriquece hasta convertirse en un componente estructural del sistema energético.

La empresa impulsa soluciones de gestión de activos basadas en análisis de datos que permiten anticipar fallas y orientar decisiones de inversión. A través de la integración de su plataforma Elipse con capacidades tecnológicas desarrolladas junto a Microsoft, la compañía busca consolidar modelos de operación predictiva.

El enfoque consiste en integrar datos operativos de equipos e infraestructura para identificar necesidades de mantenimiento o reemplazo antes de que ocurran fallas. Este modelo permite priorizar inversiones y extender la vida útil de activos existentes, evitando reemplazos innecesarios y facilitando una transición gradual hacia nuevas tecnologías.

“Si sabemos dónde tiene que ir la inversión, cambia todo. Nadie va a cambiar una subestación que ha funcionado bien durante 20 años solo por una tendencia, pero sí puede darle el mantenimiento correcto para que siga operando”, agregó.

Infraestructura adaptable ante un sistema energético más complejo

El avance renovable también demanda soluciones técnicas capaces de operar en entornos diversos y condiciones exigentes. La compañía ha desarrollado configuraciones híbridas de subestaciones que combinan encapsulado y aire, diseñadas para reducir dimensiones, mejorar flexibilidad operativa y adaptarse a proyectos eólicos o ubicaciones con alta humedad y salinidad.

Según explicó Karla Salinas, la innovación tecnológica se orienta a resolver necesidades concretas del mercado más que a introducir cambios aislados. En ese sentido, señaló que el desarrollo de soluciones responde directamente a las condiciones operativas de cada proyecto y entorno industrial.

En esa línea, la evolución del diseño de subestaciones refleja esta lógica, con reducciones en dimensionamiento respecto a equipos desarrollados décadas atrás, lo que impacta directamente en costos de instalación y uso del terreno. “Si tú ves una subestación encapsulada de hace 30 años versus una actual, hay como un 40 por ciento de diferencia en el dimensionamiento”, explicó.

La adopción de estas soluciones proviene de múltiples sectores industriales. “Las industrias son muy variadas. podemos hablar desde la minería, azucareros, alimentos y bebidas, pulpa y papel, acereras, entre otros”, indicó. No obstante, el ritmo de transformación depende en gran medida del marco regulatorio. En México, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) mantiene un papel central como operador de la red, por lo que la incorporación de nuevas tecnologías requiere alineación técnica y normativa. “Para nosotros como Hitachi lo más importante en México es estar alineados con lo que la CFE nos pide porque, al final, ellos son los dueños de la red”, sostuvo Salinas.

“Lo que nosotros buscamos hacer es algo a lo que no estamos acostumbrados, que es prevenir. Generalmente somos todos muy reactivos, hasta que no falla algo no actuamos”, señala la representante de Hitachi, subrayando que la transformación tecnológica también implica cambios en la forma en que la industria energética incorpora nuevas perspectivas profesionales y capacidades técnicas.

Esta visión se inserta en un contexto donde la participación de nuevos liderazgos dentro del sector energético acompaña los procesos de modernización tecnológica y digitalización, particularmente en áreas vinculadas con innovación, gestión de activos y transformación operativa.

En paralelo, y aunque los objetivos internacionales fijan metas hacia 2030, la compañía considera que la transición energética debe entenderse como un proceso continuo, orientado a reducir la huella de carbono y mejorar la eficiencia del sistema en el largo plazo.

“Si lo vemos solo como llegar a 2030 con cero emisiones, estamos mal. La cuestión es entender el impacto ambiental real y mejorar continuamente lo que ya funciona”, afirman desde Hitachi, quienes llaman a fortalecer la infraestructura eléctrica mediante soluciones que integren sostenibilidad, seguridad y confiabilidad operativa, elementos que definirán la viabilidad del sistema energético en los próximos años.

Nuestro objetivo es tener una red eléctrica lo suficientemente sólida para brindarle a nuestros socios mayor confiabilidad, sostenibilidad y seguridad, y que tengan la confianza de que Hitachi va a estar siempre para respaldarlos”, sostuvo Karla Salinas.

Diputados aprueban reforma para eliminar “pensiones doradas”

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Fotografía cedida por la Cámara de Diputados durante una sesión ordinaria este martes, en Ciudad de México (México). EFE/ Cámara de Diputados /SOLO USO EDITORIAL/ NO VENTAS/ SOLO DISPONIBLE PARA ILUSTRAR LA NOTICIA QUE ACOMPAÑA (CRÉDITO OBLIGATORIO)

El pleno de la Cámara de Diputados aprobó con 458 votos a favor la reforma al artículo 127 constitucional que elimina las llamadas “pensiones doradas” otorgadas a extrabajadores de organismos descentralizados y empresas públicas como Pemex y la CFE. La medida establece que las jubilaciones no podrán exceder la mitad del salario del titular del Ejecutivo Federal, es decir, alrededor de 70 mil pesos mensuales.

El dictamen también dispone que la reforma será retroactiva, por lo que las pensiones actuales que superen ese límite deberán ajustarse. Esta disposición generó debate en el recinto, pues algunos legisladores advirtieron que podría abrir la puerta a litigios masivos por violar el principio de retroactividad de la ley.

El diputado Alejandro Domínguez (PRI) señaló que la iniciativa es “selectiva y discrecional”, ya que no afecta a todos los beneficiarios por igual. “El ministro Arturo Saldívar conservará sus privilegios, los ministros en retiro conservarán sus privilegios… eso convierte a esta reforma en una reforma clasista”, afirmó.

Por su parte, la diputada Lilia Aguilar (PT) defendió la medida al asegurar que las pensiones excesivas fueron producto de actos de corrupción. “Solamente en Luz y Fuerza del Centro hay 3,504 personas que reciben más del salario de la presidenta; en Pemex son 22 mil y en CFE una cifra similar”, expuso.

Desde el PAN, Cristina Márquez criticó que el gobierno federal destine más recursos a Cuba que los que pretende ahorrar con la reforma. “México requiere recursos, pero no a costa de derechos laborales adquiridos”, dijo. En tanto, la diputada Maricela Silva (PVEM) consideró que las pensiones millonarias son “una bofetada al pueblo” en un país marcado por la desigualdad.

Finalmente, la legisladora Claudia Ruiz Massieu (MC) advirtió que el verdadero objetivo de la reforma es obtener recursos para las finanzas públicas. “Al obligar que las jubilaciones otorgadas conforme a leyes vigentes se ajusten retroactivamente, se dinamita la certidumbre jurídica y se desprecia el compromiso del Estado con quienes le sirvieron durante décadas”, señaló.

Pemex recolecta toneladas de residuos tras derrame, aún investiga origen

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Foto: Especial

Petróleos Mexicanos (Pemex) informó que ha logrado recolectar alrededor de 128 toneladas de residuos impregnados de crudo en más de 165 kilómetros de litoral en Veracruz y Tabasco. Las labores se concentran en los puertos de Alvarado, Coatzacoalcos, Tuxpan, Veracruz y Dos Bocas, mientras continúa la investigación para determinar el origen del derrame.

El grupo interdisciplinario conformado por la Secretaría de Marina (Semar), la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), la Secretaría de Energía (Sener), la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa) y autoridades estatales y locales mantiene acciones de limpieza en playas, cuerpos de agua y manglares. Las brigadas realizan recolección manual, instalación de barreras de contención y uso de cordones oleofílicos para recuperar hidrocarburos.

Pemex señaló que se han destinado más de 35 millones de pesos en apoyos para comunidades afectadas, incluyendo el suministro de 100,000 litros de combustible al municipio de Pajapan y la inversión de 15 millones de pesos en artes de pesca a través del Programa de Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente (PACMA). Además, opera una Unidad Médica Móvil desde el 17 de marzo para brindar atención en zonas impactadas.

La petrolera también incorporó a pobladores mediante contratación temporal para labores de saneamiento, mientras se realizan análisis oceanográficos, monitoreo de corrientes marinas y revisiones en infraestructura portuaria. “Se realiza la indagación técnica sobre el origen del hidrocarburo detectado, con apoyo de imágenes satelitales, drones y aeronaves de la Armada de México”, indicó la empresa.

En respuesta a cuestionamientos públicos, Pemex aclaró que una imagen difundida por una ONG es falsa, al tratarse de una representación gráfica superpuesta sobre un mapa base y no de imágenes satelitales reales.

Finalmente, la compañía aseguró que una vez identificado el origen del derrame se procederá conforme al marco legal vigente, deslindando responsabilidades y aplicando sanciones administrativas, penales y ambientales, que incluyen multas económicas y responsabilidad ambiental.

Repsol planea triplicar producción de crudo en Venezuela

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El grupo energético español Repsol anunció que en los próximos dos años busca triplicar su producción de petróleo en Venezuela, alcanzando los 150,000 barriles diarios. El anuncio fue realizado por Francisco Gea, director ejecutivo de exploración y producción, durante la conferencia CERAWeek en Houston.

La estrategia ya había sido adelantada por el director general de la compañía, Josu Jon Imaz, quien señaló que “podríamos incrementar la producción bruta de petróleo en Venezuela en más del 50% en los próximos 12 meses”. El directivo agregó que la empresa tiene la ambición de consolidar un aumento sostenido en tres años.

El plan de expansión se enmarca en la autorización otorgada por la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) del Departamento del Tesoro de Estados Unidos, que permite a Repsol operar junto a otras petroleras internacionales como BP, Chevron, Eni y Shell en el sector energético venezolano.

En 2025, Repsol produjo 71,300 barriles equivalentes de petróleo en Venezuela, cifra superior a los 67,000 barriles del año anterior. Además, la compañía prevé un incremento del 10% en la producción de gas natural, considerado estratégico para el país sudamericano en materia de abastecimiento y exportación.

El pasado 12 de marzo, la presidenta interina de Venezuela, Delcy Rodríguez, firmó un convenio con Repsol y la italiana Eni para ampliar un proyecto gasífero iniciado en 2009. Rodríguez destacó que el acuerdo “garantiza el consumo doméstico y permitirá ampliar la capacidad de exportación”.

La iniciativa se ejecutará a través de la empresa Cardón IV, con participación de Repsol, Eni y la estatal PDVSA, en el marco de la reforma petrolera impulsada por el gobierno venezolano. Esta reforma abre las puertas al capital privado y reduce el control estatal sobre la industria, en un contexto marcado por la volatilidad internacional y la presión geopolítica.

IMP y EMA refuerzan acreditación de laboratorios con nuevo convenio

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Foto: Especial

El Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) y la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA) firmaron un convenio para actualizar y consolidar acciones conjuntas en materia de acreditación, evaluación y fortalecimiento de capacidades técnicas en laboratorios. Este acuerdo da continuidad al suscrito en octubre de 2019, enfocado en homologar procesos y sistemas de información relacionados con la evaluación de la conformidad.

Las instituciones destacaron que “este convenio fortalece una relación de colaboración… que ha contribuido al desarrollo del Sistema Nacional de Acreditación de Laboratorios”, al tiempo que impulsa proyectos en eficiencia energética, metrología y normalización. La renovación busca garantizar que los procedimientos se mantengan alineados con estándares internacionales.

En conferencia, Elizabeth Mar Juárez, directora general del IMP, subrayó que la acreditación será un elemento clave para asegurar la calidad, confiabilidad y trazabilidad de los resultados analíticos y de medición, especialmente en sectores estratégicos como el energético. “El trabajo técnico y científico desempeña un papel fundamental”, puntualizó.

Por su parte, María Isabel López Martínez, directora general de la EMA, reconoció el papel de los laboratorios del IMP en el fortalecimiento del sistema nacional de acreditación y afirmó que “esta renovación abre nuevas oportunidades para ampliar el campo de acción conjunto”.

El acuerdo también contempla la participación activa de especialistas en los procesos de evaluación y la promoción de iniciativas que impulsen una mayor inclusión de mujeres en la infraestructura de calidad, un aspecto que ambas instituciones consideran prioritario para el desarrollo del sector.

Con este convenio, el IMP y la EMA buscan consolidar un marco de colaboración que permita enfrentar los retos de la industria energética y fortalecer la confianza en los resultados de los laboratorios mexicanos.

Decálogo para enfrentar la crisis energética global

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Por Manuel Rodríguez González, expresidente de la Comisión de Energía en la Cámara de Diputados – H. Congreso de la Unión

Ante lo que la Agencia Internacional de la Energía (AIE) denomina como la mayor interrupción del suministro petrolero en la historia del mercado mundial, la respuesta internacional no se ha hecho esperar. Los países miembros del organismo han liberado 400 millones de barriles de sus reservas de emergencia para estabilizar un mercado donde el crudo supera los 100 dólares por barril, una sacudida derivada directamente del conflicto bélico en Medio Oriente.

En su reciente informe Protección contra las crisis petroleras, publicado este 20 de marzo de 2026, la AIE destaca que al menos 40 naciones ya han implementado medidas urgentes: topes de precios, subsidios focalizados y ajustes tributarios. Estas estrategias, basadas en las lecciones de la crisis de 2021-2022, reconocen una realidad dolorosa: los impactos energéticos golpean con mayor severidad a la población vulnerable, a las comunidades remotas y a las pequeñas empresas.

Un plan de acción frente a la emergencia

La recomendación central para mitigar la demanda de hidrocarburos es el trabajo remoto. Países como Filipinas y Pakistán ya han impuesto jornadas laborales de cuatro días para funcionarios públicos, mientras que Francia ha consolidado incentivos para que el sector privado siga este ejemplo. Esta medida permitiría reducir el consumo de combustible automotriz entre un 2% y un 6%, cifra que podría optimizarse si se amplía estratégicamente al sector educativo urbano.

El decálogo de la AIE se complementa con acciones directas sobre la movilidad y el consumo: · Reducir los límites de velocidad en autopistas en al menos 10 km/h. · Fomentar el uso del transporte público. · Limitar la circulación de vehículos particulares en zonas metropolitanas. · Promover el auto compartido y técnicas de conducción eficiente. · Optimizar la logística de vehículos comerciales y de reparto. · Reducir el consumo de Gas Licuado de Petróleo (GLP) en transporte y cocina. · Evitar desplazamientos aéreos cuando existan alternativas terrestres. · Sustituir la demanda industrial de petróleo mediante materias primas alternativas.

El contexto mexicano: Pemex y el mercado interno

Para México, este escenario representa un desafío de doble filo. Aunque el aumento en los precios del crudo beneficia temporalmente los ingresos petroleros por exportación, la vulnerabilidad del mercado gasolinero es evidente. Con una dependencia persistente de la importación de combustibles y una capacidad de refinación que aún lucha por alcanzar la autosuficiencia, el país no puede ser indiferente a este decálogo.

Petróleos Mexicanos (Pemex) enfrenta la presión de mantener el suministro nacional mientras los costos logísticos globales se disparan. Es imperativo que el Gobierno Federal comience a diseñar campañas de sensibilización y ajustes regulatorios que no solo dependan de los subsidios fiscales al IEPS, sino que promuevan una verdadera eficiencia energética para proteger el bolsillo de las familias mexicanas.

Lo más inquietante del diagnóstico de la AIE es la advertencia final: incluso si estas diez medidas se implementan globalmente, no serán suficientes para cubrir el vacío dejado por el conflicto. La estabilidad real del mundo hoy no depende solo de la voluntad política, sino de la urgente reanudación del tránsito por el Estrecho de Ormuz.