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Pemex se asociará con el sector privado en E&P: Víctor Rodríguez

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Pemex participa en el 1er Foro de Expertos: «Transformación del Sector Petrolero Mexicano: Desafíos y Oportunidades», organizado por el Colegio de Ingenieros Petroleros de México.

El evento, que se lleva a cabo este 22 de noviembre de 2024, contó con la presencia del Director General de Pemex, Víctor Rodríguez Padilla, el Dr. Néstor Martínez Romero, Director de Pemex Exploración y Producción, y la Dra. Elizabeth Mar, Directora General del Instituto Mexicano del Petróleo, junto con otros destacados líderes del sector energético.

Durante su intervención, el director general de Pemex, Víctor Rodríguez, anunció que la empresa se asociará con el sector privado para la exploración y producción. En su discurso, destacó la importancia de firmar contratos bien estructurados, señalando que existen diversos tipos de acuerdos en esta área y que es crucial que estén bien elaborados para garantizar el éxito de las asociaciones.

El foro busca abordar los retos y las oportunidades que enfrenta la transformación del sector petrolero en México.

Multimodal Altamira invertirá 100 mdp para duplicar su capacidad operativa en 2025

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La empresa de logística Multimodal Altamira anunció una inversión de 100 millones de pesos para expandir sus operaciones en el puerto de Altamira, Tamaulipas, con el objetivo de aumentar la capacidad de movilización de productos cárnicos. La ampliación de infraestructura incluye la inauguración de un punto de inspección de cárnicos, que ha duplicado su capacidad al pasar de seis a 12 espacios. Esta inversión responde a un incremento en la demanda de importaciones y exportaciones por parte de sus clientes.

Según una entrevista con Expansión, de los 100 millones de pesos, 30 millones ya se han destinado a mejorar instalaciones y a la ampliación de su infraestructura portuaria. Enrique de Hita Sánchez, presidente de la compañía, indicó que para finales de 2024, se espera movilizar 100,000 toneladas de productos cárnicos, lo que representaría un crecimiento del 20% respecto al año anterior. La empresa proyecta que, con la nueva infraestructura, el movimiento de estos productos podría duplicarse en 2025.

Actualmente, 10 empresas que operan en la terminal portuaria están encargadas de productos como pollo, cerdo, res y pescado, principalmente provenientes de Brasil y Europa. Un importador clave estima mover hasta 5,500 contenedores de productos cárnicos durante el año.

La inversión restante, de 70 millones de pesos, se destinará a la ampliación del recinto fiscalizado de la empresa, que actualmente ocupa ocho hectáreas. Este proyecto, ya autorizado por el Servicio de Administración Tributaria (SAT), tiene previsto iniciar operaciones entre julio y septiembre de 2025. La ampliación permitirá disponer de más espacio para el manejo de mercancías, especialmente para la construcción de bodegas techadas y la implementación de tecnología avanzada en el área.

De Hita también señaló que la empresa proyecta un aumento del 15% en sus operaciones para este año, lo cual contrasta con la caída del 1.1% en el tonelaje movilizado por el puerto de Altamira, según datos de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT).

Por su parte, Claudia Fernández Pecero, directora de Desarrollo Económico en Altamira, destacó que el puerto opera actualmente al 30% de su capacidad, lo que deja un amplio margen para continuar con la expansión de operaciones por parte de diversas empresas. El puerto de Altamira, con una extensión de 10,000 hectáreas, sigue siendo un espacio estratégico para el crecimiento logístico en la región.

Exploración de petróleo y gas podría reducir emisiones globales en un 6% para 2030: Wood Mackenzie

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Según el informe «Horizons» de Wood Mackenzie, la exploración de petróleo y gas de alto impacto podría reducir las emisiones globales de alcance 1 y 2 en un 6% para 2030. A pesar de que la inversión en este sector ha caído dos tercios en la última década, el informe destaca que la exploración continúa siendo esencial tanto para la reducción de emisiones como para garantizar una fuente de energía asequible y limpia en la transición energética.

El informe «No hay país para campos viejos: Por qué sigue siendo necesaria la exploración de alto impacto de petróleo y gas» de Wood Mackenzie detalla que el mundo cuenta con un inventario de aproximadamente 3 billones de barriles equivalentes de petróleo (BEP), lo que se traduce en más de 45 años de reservas de petróleo y más de 60 años de gas. A pesar de la abundancia de recursos actuales, la exploración sigue siendo clave para mejorar la eficiencia y reducir la intensidad de carbono en la producción.

Según Andrew Latham, uno de los autores del informe, la exploración no aumentaría la demanda de petróleo y gas, pero sí contribuiría a reducir la intensidad de las emisiones y disminuir los costos de los combustibles para los consumidores. En los próximos años, los nuevos yacimientos que comenzarán a producir tendrán una intensidad de emisiones de 17 kg de CO2e/bpe, en comparación con los 28 kg de CO2e/bpe de los yacimientos más antiguos.

La exploración también presenta ventajas económicas, ya que se ha mostrado como una forma rentable de rejuvenecer las carteras de las empresas del sector. Desde 2015, la rentabilidad de la exploración ha sido consistentemente de dos dígitos, con una creación de valor neto de más de 160,000 millones de dólares.

El informe también señala que las aguas profundas representan una de las principales áreas de exploración futura, con un alto potencial en términos de volumen de recursos y una menor intensidad de emisiones. Los descubrimientos en aguas profundas en cuencas fronterizas pueden generar más de 80 millones de barriles por pozo, lo que supera significativamente los rendimientos de las zonas maduras.

A pesar de las oportunidades, la exploración enfrenta desafíos relacionados con la percepción pública de sus impactos ambientales. Wood Mackenzie subraya que, aunque la exploración sigue siendo vista negativamente por algunos sectores, su rol en la descarbonización y en el abastecimiento de energía limpia es fundamental para el futuro energético del mundo.

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Wood Mackenzie: La capacidad eólica terrestre en Sudamérica se duplicará en 10 años

BECCAR lanza el primer autobús eléctrico fabricado en México con potencia de 295 kW

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La empresa jalisciense BECCAR, especializada en la fabricación de carrocerías para autobuses, ha presentado el primer autobús 100% eléctrico producido en México. El modelo E-Urviabus-Volt, ensamblado en la planta de BECCAR ubicada en Zapotlanejo, Jalisco, cuenta con un motor eléctrico de 295 kW, y está diseñado bajo altos estándares internacionales de seguridad.

Este autobús, de tipo piso bajo, se posiciona como una alternativa sostenible y de cero emisiones para el transporte urbano. Actualmente, el E-Urviabus-Volt ya se encuentra en circulación en la Riviera Maya, y se contempla como una opción viable para el Área Metropolitana de Guadalajara.

El modelo fue presentado en la Feria Industrial Jalisco (FEINJAL), evento que reúne lo más destacado de la industria y los sectores productivos de la región. Durante la presentación, Roberto Arechederra Pacheco, secretario de Desarrollo Económico de Jalisco, resaltó la importancia de este logro, destacando que el estado continúa consolidándose como un centro de innovación tecnológica en México. En sus palabras, «a partir de hoy, contamos con el primer autobús eléctrico mexicano y, sobre todo, jalisciense».

BECCAR, fundada en 1984, es reconocida por su experiencia en la fabricación de carrocerías para autobuses urbanos y unidades de transporte público. Entre sus principales clientes se encuentran fabricantes de motrices de renombre internacional, como Mercedes Benz, Scania, Volvo, Man, Volkswagen e International.

Pemex producirá 1.29 millones de barriles de aceite en el campo Puk tras aprobación de la CNH

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La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó el Programa de Transición del Campo Puk, correspondiente a la Asignación AE-0143-3M-Comalcalco, presentado por Pemex Exploración y Producción. Este programa tiene como objetivo iniciar la producción temprana del campo, con una meta de producción entre diciembre de 2024 y noviembre de 2025, estimándose una producción de 1.29 millones de barriles de aceite y 0.89 mil millones de pies cúbicos de gas.

El costo total de la implementación del programa está proyectado en 63.34 millones de dólares. Las actividades que se llevarán a cabo incluyen la perforación y terminación de un pozo, la construcción de dos ductos y la toma de registros de presión y temperatura. Estas acciones están orientadas a realizar la caracterización estática y dinámica del yacimiento.

El Campo Puk, ubicado en el municipio de Huimanguillo, Tabasco, tiene una superficie de 898.04 kilómetros cuadrados y se encuentra a unos 38 kilómetros al noroeste de la cabecera municipal. El descubrimiento que dio origen a este programa se realizó con el Pozo Puk-1EXP en junio de 2024.

El Programa de Transición fue aprobado por la CNH luego de un análisis técnico favorable que destacó la viabilidad de iniciar con la Producción Temprana y continuar con la caracterización del campo. Este avance se suma a las modificaciones previas de la asignación realizadas desde su otorgamiento en 2019.

La decisión de la CNH también se basa en el Informe de Evaluación y la Declaración de Descubrimiento Comercial presentados por Pemex el 27 de septiembre de 2024.

La reforma constitucional en materia de energía, como área estratégica y de las empresas propiedad del Estado

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Por: Javier Zenteno Barrios, Académico de la Universidad Anáhuac México.

La reforma a los artículos 25, 27 y 28 ha suscitado más dudas que certidumbres por las capacidades para resolver y atender nuestros crecientes requerimientos de energía sin menoscabo, desde luego, de los mínimos de seguridad e intereses de México, sino también por los ya comprometidos futuros de PEMEX y CFE. Las dudas se disiparán con la revisión a las futuras Leyes de Pemex, de CFE y la de los Órganos Reguladores CRE y CNH; así como las políticas públicas de la SENER, consignadas en el PND, el Programa Sectorial y los planes de negocio de dichas empresas.

  1. Al revisar lo que permanece, lo que cambia y cambios que trae como consecuencia esta Reforma, observamos que se confirman los siguientes conceptos:
  • La propiedad originaria de la Nación en relación con los hidrocarburos ubicados en el subsuelo, entendida como la propiedad pública que se encuentra en el patrimonio de la Nación, y sólo pueden ser transmitida a terceros cuando los hidrocarburos son extraídos del subsuelo y se da la “venta de primera mano”.
  • Las áreas estratégicas entendidas como las actividades que por virtud de disposición constitucional o ley corresponde la titularidad del derecho al Estado Mexicano, derecho que es intransmisible, salvo modificación a las disposiciones jurídicas que regulen la limitación. Se identifican como responsabilidad que debe permanecer bajo la tutela del Estado para salvaguardar valores u objetivos tales como la seguridad y autosuficiencia energética, o bien para proteger el patrimonio público sobre el cual se ejerce un Dominio Directo, sin intervención de ningún otro interés. También se identifica con las actividades cuyo desarrollo permite la satisfacción de ciertas necesidades sociales o el desarrollo de un país.
  • El concepto de servicio público, entendido como la actividad que por disposición jurídica debe prestarse de manera continua, uniforme, regular y permanente para la satisfacción de las necesidades colectivas, ejecutable por el estado y sus agentes, o bien por particulares a través de concesiones o contratos cuando de manera expresa lo autoricen las leyes.

2. Por el cambio de su naturaleza, Pemex y CFE se transforman de Empresas Productivas a Empresas Públicas de Estado, en virtud de que su objetivo y principal responsabilidad se modifica, dado que no tendrán como propósito competir con otras empresas y generar valor, sino prestar un servicio público y satisfacer el “bienestar social” y, concretamente, en el caso de CFE, “… garantizar la seguridad nacional y soberanía energética mediante la empresa pública del Estado”. Además, debe señalarse que en el 28 constitucional se califican como áreas estratégicas las actividades que realicen esta nueva clase de empresas.

Cuando estábamos en presencia de las Empresas Productivas, estábamos frente a una empresa propiedad del Estado no administrada por una Secretaría, sino por un consejo de administración que debía adoptar las mejores prácticas de gobierno corporativo y conducirse con las libertades mercantiles de derecho privado. Ahora, las Empresas Públicas tienen como esencia “cumplir con su responsabilidad social”.

Su actuación estará sujeta a sus leyes de creación, en la inteligencia de que si en el nuevo texto constitucional permanece que en dichas leyes se deberá prever sus regímenes especiales, implica ello que tendrán su propio régimen jurídico y no les aplicará el de las paraestatales que conlleva lastres para operar. Las ahora Empresas Públicas deben operar con calidad y rapidez en sus decisiones; confrontar riesgos mercantiles en sus operaciones, y  cumplir con una fiscalización especializada que considere variables en función de la naturaleza de su diario quehacer. Desde luego, en dichas leyes pesará su nueva orientación y, en el caso de CFE, el expreso señalamiento de la Constitución que señala como esencia “cumplir con su responsabilidad social y garantizar la continuidad y accesibilidad del servicio público de electricidad”.

3. En el subsector hidrocarburos, a diferencia del subsector eléctrico que tuvo más cambios sustantivos, en este ámbito al menos de manera expresa no se ampliaron derechos o competencias a la Secretaría de Energía o a Pemex, disminuyendo correlativamente la esfera de derechos de los particulares.

La complicación surgirá con la reestructuración del sector con la desaparición de la CNH y CRE, que probablemente impactará en la regulación de la operación de autorizados, contratistas y permisionarios, así como en la formación de mercados competitivos que favorezcan a los consumidores.

Por lo que hace a la nueva Ley de Pemex, es deseable que en ella se procure responder a sus retos en el contexto del nuevo marco. Entre muchos aspectos, cabe destacar la necesidad de forjar relaciones de coordinación con Energía y Hacienda; simplificar su régimen presupuestal; generar las condiciones para actuar con agilidad en sus decisiones y su ejecución; identificar nuevos parámetros para la celebración de los contratos de servicios que permitan incentivar la producción y eficiencia en los resultados; permitir vehículos para garantizar a los prestadores de servicios los pagos que se generen a su favor, y renovar los criterios y procedimientos de fiscalización.

En este contexto, destaco la oportunidad de Pemex, desaprovechada desde la reforma energética del 2013-2014, de acceder a recursos líquidos y nueva tecnología sin perder patrimonio ni control, con los Farm Outs y la posibilidad de optimizar el aprovechamiento de sus asignaciones; unidades productivas, instalaciones y la reconversión de los COP´s y CIEP´s.

4. En el subsector eléctrico el cambio es mayor: i) Cambia la naturaleza de la CFE a Empresa Pública con el objetivo expreso de “cumplir con su responsabilidad social y garantizar la continuidad y accesibilidad del servicio público de electricidad” por lo que competirá en el MEM; ii) se erige como un derecho humano el acceso a la electricidad; iii) elimina, aunque no prohíbe, la posibilidad de permitir la participación privada en la transmisión y distribución que se continúa calificando como área estratégica; iv) si bien ratifica que los particulares podrán participar en la generación, suministro, comercialización y demás actividades, se limita su participación porque en ningún caso “…tendrán prevalencia sobre la empresa pública del Estado”; v).- se mantuvo a la planeación y control del sistema eléctrico nacional como área estratégica, pero se le asignaron como objetivos “preservar la seguridad y la autosuficiencia energética de la Nación y proveer al pueblo de la electricidad al menor precio posible, evitando el lucro, para garantizar la seguridad nacional y soberanía a través de la empresa pública que se establezca…”

Surgen muchas preguntas y preocupaciones en este subsector, que serán respondidas con la legislación secundaria que deberá emitirse en un plazo de seis meses. Esta será esencial para contar con la certidumbre que requiere la inversión, que corresponderá al anuncio de la Presidenta Sheinbaum de contar con reglas claras y ciertas.

Es de esperarse que se tomarán en cuenta los derechos adquiridos; los regímenes jurídicos y alcances de los actos jurídicos y permisos vigentes; la necesidad de fomentar las inversiones a través de mecanismos que combinen las inversiones pública y privada como las asociaciones público-privadas e instrumentos financieros; la fijación de incentivos y soluciones integrales que reduzcan los costos de generación, de transmisión y distribución, y apoyar a la CFE para que opere con menores cargas para que alcance la eficiencia y evite pérdidas.


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Seguridad energética sustentable: pilar de la política nacional en México

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Plan Nacional Hídrico 2024-2030: Gobierno invertirá 20 mil mdp en infraestructura mientras recorte de 40% a Conagua genera preocupación

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El Gobierno de México, encabezado por la presidenta Claudia Sheinbaum, presentó el Plan Nacional Hídrico 2024-2030, una estrategia que busca garantizar el derecho humano al agua y transformar su gestión a nivel nacional. Este plan se basa en cuatro ejes: política hídrica y soberanía nacional, justicia y acceso al agua, mitigación del impacto ambiental y gestión integral y transparente.

El proyecto plantea una inversión de 20 mil millones de pesos en 2025 y contempla acciones como la tecnificación del riego agrícola, el saneamiento de cuerpos de agua clave y el desarrollo de infraestructura hídrica en regiones prioritarias. También se anunció la implementación del Acuerdo Nacional por el Derecho Humano al Agua y la Sustentabilidad, que será firmado el próximo 25 de noviembre con la participación de sectores gubernamentales, industriales y comunitarios.

Sin embargo, este anuncio ocurre en medio de una polémica por la propuesta de recortar más del 40% del presupuesto de la Comisión Nacional del Agua (Conagua) en 2025, que pasaría de 62 mil 674 millones de pesos a 37 mil 119 millones de pesos. Expertos advierten que esta disminución afectará programas de inversión en infraestructura hídrica, agua potable, alcantarillado y riego, comprometiendo el acceso al agua para más de 10 millones de mexicanos.

El agua no solo es un recurso esencial para el consumo humano y la agricultura, sino también un pilar fundamental en la generación de energía, como en las plantas hidroeléctricas y mini-hidroeléctricas. Su correcta gestión impacta directamente al sector energético, ya que garantiza el suministro para la producción sostenible de ciertas energías renovables, clave en los objetivos de desarrollo del país.

El director general de Conagua, Efraín Morales López, detalló que el plan incluye proyectos estratégicos como la construcción de presas, acueductos y saneamiento de ríos, además de reformas legales y administrativas para una gestión más eficiente y transparente del recurso hídrico.

El Consejo Consultivo del Agua y otras organizaciones del sector han hecho un llamado urgente al Congreso y a la presidenta Sheinbaum para reconsiderar el recorte presupuestal, subrayando que la gestión del agua debe ser una prioridad nacional.

Saudi Aramco aumenta deuda y distribuciones de dividendos para impulsar crecimiento a largo plazo

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Saudi Aramco ha anunciado planes para incrementar su nivel de endeudamiento y centrarse en el «valor y el crecimiento» de sus dividendos a largo plazo. Según Ziad Al-Murshed, director financiero de la compañía, esta estrategia busca optimizar la estructura de capital y reducir el coste medio ponderado del capital, sin afectar la política de dividendos.

En 2024, Aramco pasó a una posición de deuda neta por primera vez en dos años, debido al pago de un dividendo significativo. La compañía planea recurrir regularmente al mercado de bonos para emitir deuda, lo que le permitirá ampliar su base de inversores. Este año, Aramco regresó al mercado de deuda después de tres años de ausencia, con dos emisiones de bonos que sumaron un total de 9,000 millones de dólares.

La primera de estas emisiones, en julio, fue una oferta de bonos de 6,000 millones de dólares que tuvo una demanda superior a las expectativas, con una suscripción más de seis veces superior a la prevista. Más recientemente, en octubre, Aramco completó una emisión de bonos islámicos (sukuk) por 3,000 millones de dólares, que también registró una fuerte demanda, superando en seis veces la cantidad inicialmente ofrecida. Los sukuk, que son certificados financieros conformes con la ley islámica, representan la propiedad parcial de un activo y son una alternativa a los bonos convencionales.

A pesar de los desafíos en el mercado, como la caída de los precios del petróleo y la debilidad de los márgenes de refino, Aramco ha mantenido su política de dividendos. En el tercer trimestre, la compañía experimentó una caída del 15,4% en sus beneficios en comparación con el año anterior, pero continuó distribuyendo su dividendo trimestral de 31.100 millones de dólares. El director financiero de Aramco subrayó que la firma se compromete a ser progresiva con sus pagos de dividendos a lo largo de los años, lo que ha sido posible gracias a su flujo de caja libre.

El mayor accionista de Aramco es el gobierno de Arabia Saudí, con una participación directa de aproximadamente el 81,5% de las acciones, mientras que el fondo soberano de inversión, el Public Investment Fund (PIF), posee el 16% restante. Los dividendos de Aramco son cruciales para financiar el programa económico Visión 2030 del príncipe heredero Mohammed bin Salman, que busca diversificar la economía del país y reducir su dependencia de los ingresos por petróleo.

A pesar de la caída en los ingresos, la política de dividendos de Aramco sigue siendo un pilar fundamental de las finanzas del Reino Saudí, y la compañía continuará con su estrategia de endeudamiento para mantener su crecimiento y sus compromisos a largo plazo con los accionistas e inversionistas.

Greenpeace México presenta su Estrategia Nacional de Democracia Energética para combatir la pobreza energética

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Greenpeace México presentó su Estrategia Nacional de Democracia Energética (ENDE), enfocada en reducir la pobreza energética que afecta a 1 de cada 3 hogares en el país. Esta estrategia busca utilizar energías renovables para mejorar el acceso a la electricidad, evitando los daños ambientales y de salud asociados con otras fuentes de energía.

La presentación tuvo lugar el Día de la Revolución Mexicana en la Plaza de la República, donde se mostró el “Sonidero Solar”, un sistema fotovoltaico autónomo que utiliza energía solar para alimentar equipos de sonido, demostrando la viabilidad de las energías limpias en áreas con acceso limitado a la electricidad.

Pablo Ramírez, campañista de Clima y Energía de Greenpeace México, destacó que la ENDE podría reducir la tarifa eléctrica para cientos de hogares y generar empleos verdes locales en las comunidades más afectadas. Además, contribuiría a la mejora de las finanzas públicas al reducir los subsidios a la electricidad y fortalecer el cumplimiento de los compromisos internacionales de México, como los ODS y NDC.

Greenpeace también señaló que la pobreza energética no es solo una carencia económica, sino social. Para abordarla, se propone un mecanismo de financiamiento enfocado en las áreas con mayores necesidades, utilizando recursos ya destinados a la adaptación al cambio climático.

Ebrard descarta panel energético en el corto plazo y asegura avances en tratados comerciales

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El secretario de Economía, Marcelo Ebrard Casaubon, afirmó que México no espera que Estados Unidos inicie un panel de controversia comercial por el sector energético en el corto plazo, pese a las modificaciones realizadas a Pemex y CFE. Además, señaló que el diálogo en torno al T-MEC continuará hasta que el próximo gobierno estadounidense, encabezado por Donald Trump, designe a su gabinete y equipo negociador en 2025.

En cuanto al Tratado de Libre Comercio Unión Europea-México (TLCUEM), Ebrard aseguró que no está congelado, sino en proceso de modernización. Respecto a otros tratados, comentó que las negociaciones con Reino Unido están avanzadas y este país está próximo a unirse al TIPAT. En cuanto a Corea del Sur, indicó que se encuentra en estudio y dependerá de la evolución de los acuerdos con Estados Unidos.

Sobre inversiones, rechazó que Ford vaya a retirar operaciones de México y destacó que la planta de Cuautitlán Izcalli continuará fabricando el Mustang Mach-E para su exportación. Por otro lado, se refirió a la anunciada inversión de Tesla en Nuevo León, mencionando que aún depende de diversos factores internos de la empresa.

Ebrard enfatizó que las relaciones comerciales de México buscan fortalecerse pese a los retos en el panorama internacional.