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Pemex avanza a 1.6 mdbd pero su utilidad neta cae: BBVA Research

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BBVA Research emitió un reporte operativo sobre Petróleos Mexicanos (Pemex) al cierre del segundo trimestre de 2026. El documento señala que la producción de hidrocarburos líquidos promedió 1.658 millones de barriles diarios (mdbd) y que ese resultado productivo muestra un avance técnico, pero confirma que la empresa del Estado permanece lejos de su meta oficial. 

Señaló que la corporación necesita elevar sus niveles de extracción de manera significativa para alcanzar los 1.8 millones de barriles diarios y asegurar su viabilidad operativa.

«Para alcanzar la meta de producción petrolera de 1.8 millones de barriles diarios, será necesario que Pemex frene el declive en la producción petrolera de campos maduros», detalla el análisis.

El volumen de 1.658 millones de barriles diarios superó el registro de 1.652 millones obtenido durante el trimestre previo. Este avance exacto de 6.2 mil barriles diarios marca cinco trimestres consecutivos de incrementos productivos.

Antes de iniciar esta fase de recuperación operativa, la petrolera enfrentó una racha negativa de siete caídas trimestrales. El repunte actual obedece directamente a una extracción mayor en la categoría de crudo pesado y ligero.

Este segmento específico aportó 9.3 mil barriles diarios adicionales al volumen total de la compañía. A esta cifra productiva se sumó una contribución de 1.9 mil barriles diarios provenientes de los socios de Pemex.

Ambos rubros lograron contrarrestar el déficit operativo generado por el crudo superligero y los condensados. Esta última categoría registró una disminución de 5.0 mil barriles diarios frente al primer trimestre del año en curso.

El petróleo pesado y ligero representa el 72 por ciento de la producción total de hidrocarburos líquidos de la empresa. Por su parte, el petróleo superligero y los condensados abarcan 27% del volumen de extracción.

«Indiscutiblemente, se requerirá de una mayor inversión en exploración y producción para llegar a la meta de 1.8 millones de barriles diarios»,  se advierte en el reporte.

Ingresos comerciales contra utilidad neta

El desempeño financiero documentado muestra resultados contrastantes entre los ingresos comerciales y las ganancias reales de la compañía. Las ventas totales de Pemex registraron una expansión anual de 30.3%.

Las ventas de exportación repuntaron un 31.4% anual, impulsadas por un mayor precio del crudo y un alza en el volumen de destilados. Las ventas en el mercado de México crecieron un 29.8% en el mismo lapso.

Este incremento comercial a nivel nacional responde a un aumento en el volumen y precio de la gasolina Magna y del diésel. A pesar del crecimiento constante en las ventas, el saldo a favor de la empresa se contrajo.

La utilidad neta de la petrolera cerró el segundo trimestre de 2026 en 18.0 mil millones de pesos. Esta cifra resulta considerablemente inferior a la ganancia reportada durante el mismo periodo del año 2025.

Durante el segundo trimestre del año anterior, la utilidad neta de la institución alcanzó los 59.5 mil millones de pesos. La ganancia actual dependió de un menor deterioro de activos fijos y la reducción de costos de distribución.

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CFE reduce 39% las interrupciones eléctricas en el primer semestre 2026

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Itzel Alaniz

Emilia Esther Calleja Alor, directora general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), informó una disminución de 39% en las interrupciones del suministro eléctrico durante el primer semestre de 2026 respecto al mismo periodo de 2024. Además, destacó una reducción importante en los tiempos de restablecimiento del sistema.

Durante la inauguración de la Exposición Industrial del Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE), en Acapulco, Guerrero, Calleja atribuyó ese resultado al trabajo coordinado entre la CFE y los gobiernos estatales para identificar las zonas con mayores necesidades.

«Lo importante no es solamente informar lo que vamos a hacer, sino que los resultados se vean en territorio, con un servicio más continuo, confiable y de mejor calidad, tal como nos lo ha instruido nuestra presidenta, la doctora Claudia Sheinbaum Pardo», señaló.

Estados con mayores interrupciones

Por su parte, Francisco Javier Maldonado Ramos, director de Operación de la CFE, informó que Guanajuato, Veracruz y Jalisco concentraron 25% de las interrupciones registradas en el país. Atribuyó la mayoría de los casos a tormentas, fuertes vientos, lluvias, así como al contacto de fauna y objetos con las líneas eléctricas durante las últimas semanas.

El tiempo de restablecimiento del suministro eléctrico también disminuyó de 24 a siete horas, una reducción de 17 horas equivalente a 69%, según Gustavo García Huirache, subdirector de Distribución.

Adopción de nuevas tecnologías

Calleja destacó la adopción de nuevas tecnologías para enfrentar los retos del cambio climático, sin descuidar la prioridad de «garantizar un servicio confiable, accesible y continuo para toda la población».

«El sistema eléctrico del futuro no se construirá únicamente con más infraestructura. También requerimos nuevas ideas, mejores equipos, innovación tecnológica, investigación y, sobre todo, personal altamente capacitado en automatización, digitalización, telecomunicaciones, almacenamiento y seguridad de los sistemas eléctricos», comentó.

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EDP Renewables casi duplica su beneficio en el primer semestre de 2026

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EDP Renewables (EDPR) reportó un beneficio neto de 183.7 millones de euros durante el primer semestre de 2026, un crecimiento del 96.4% frente al mismo periodo del año anterior. El sólido desempeño estuvo respaldado por la expansión internacional de su negocio de energías renovables y una mejora en la eficiencia operativa.

Los ingresos alcanzaron 1,421 millones de euros, un incremento del 2.4%, impulsados principalmente por el crecimiento de las operaciones fuera de la Unión Europea, cuya facturación aumentó 10.4% hasta 982.3 millones de euros, compensando la caída registrada en España. Por su parte, el Ebitda se elevó a 513.6 millones de euros, un 14.6% más que el año anterior.

La compañía también redujo sus costos operativos y amortizaciones en un 6%, fortaleciendo sus márgenes y cerrando junio con una posición de efectivo de 562.1 millones de euros, reflejando el impacto positivo de su estrategia de diversificación geográfica y disciplina financiera.

Petrobras y Ecopetrol descubren gas natural en el pozo Sandía-1 del Caribe colombiano

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Petrobras y Ecopetrol confirmaron un nuevo hallazgo de gas natural en el pozo exploratorio Sandía-1, ubicado en el bloque GUA-OFF-0 en aguas profundas del Caribe colombiano. El descubrimiento fortalece el potencial gasífero de la región y representa un paso importante para la seguridad energética y el desarrollo de recursos offshore en Colombia.

El pozo fue perforado a 42 kilómetros de la costa, en una lámina de agua de 1,285 metros, y se encuentra cerca de los descubrimientos Sirius-1, Sirius-2 y Copoazu-1, consolidando un corredor estratégico de gas natural en el Caribe. La perforación inició el 12 de junio de 2026 y concluyó el 29 de julio, dando paso a la caracterización del yacimiento mediante registros de pozo y análisis de laboratorio para determinar su potencial comercial.

El proyecto se desarrolla bajo un contrato con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH). Petrobras participa como operador con el 44.4% del bloque, mientras que Ecopetrol mantiene una participación del 55.6%, liderando el consorcio que impulsa este nuevo avance para la exploración de gas en Colombia.

Alborada Solar ingresa a evaluación ambiental con 123 MWp y almacenamiento en Veracruz

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Bellaterra Energía presentó ante la DGIRA de la SEMARNAT la Manifestación de Impacto Ambiental para desarrollar Alborada Solar, una planta fotovoltaica con almacenamiento en baterías ubicada en Tres Valles, Veracruz.

El proyecto contará con 123.1 MWp de capacidad solar y una generación estimada de 235.98 GWh anuales, además de integrar un sistema BESS de baterías de litio-ferrofosfato con 31.68 MW de potencia y 95.04 MWh de almacenamiento para brindar mayor flexibilidad al sistema eléctrico.

La central contempla la instalación de 186,550 módulos bifaciales LONGi sobre seguidores solares de un eje y se conectará al Sistema Eléctrico Nacional mediante una subestación elevadora y una línea de transmisión de 1.28 kilómetros hacia la subestación La Granja III de CFE Transmisión. El proyecto ocupará un polígono de 216 hectáreas y tendrá una vida útil estimada de 28 años.

TotalEnergies compra los activos renovables de Shell en Europa y suma a KKR como socio estratégico

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TotalEnergies anunció una reconfiguración de su portafolio de energías renovables en Europa mediante la adquisición del negocio renovable de Shell en la región y la venta del 50% de una parte de su cartera al fondo de inversión KKR, como parte de su estrategia de crecimiento y optimización de capital.

La operación permitirá a la energética francesa ampliar su presencia en el mercado europeo de renovables, mientras incorpora a KKR como socio financiero para monetizar activos maduros y liberar recursos destinados al desarrollo de nuevos proyectos.

La transacción refleja la evolución del sector energético, donde las grandes compañías combinan adquisiciones estratégicas con la rotación de activos para fortalecer su posición competitiva, acelerar la transición energética y mejorar la eficiencia en la asignación de capital.

Data Centers: La Importancia de la Confiabilidad Eléctrica

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Hablar de la confiabilidad eléctrica en los Data Centers es un tema de vital importancia debido a la alta disponibilidad que estos centros de datos requieren para mantener la continuidad del mundo digital. Un corte imprevisto no solo implica interrupciones operativas, sino pérdidas económicas cuantiosas y daños irreparables a la reputación corporativa.

Estándares de Disponibilidad y Clasificación Tier

Para determinar la robustez de una infraestructura, es esencial definir los distintos tipos de Data Centers en función de sus características operativas y el tiempo máximo que pueden permanecer fuera de servicio (downtime). Con este propósito, la clasificación estandarizada del Uptime Institute evalúa la confiabilidad, disponibilidad y nivel de mantenimiento soportado, agrupándolos en cuatro niveles (del Tier I al Tier IV):

El Transformador de Potencia: Columna Vertebral de la Red

En las instalaciones Tier III y Tier IV, la demanda energética es tan descomunal que no se conecta directamente a la red de distribución convencional de baja tensión. Requieren su propia subestación de alta/media tensión, donde los transformadores de potencia reducen el voltaje primario para distribuirlo hacia las filas de servidores y sistemas auxiliares.

Si uno de estos transformadores críticos falla de manera intempestiva, se pone en riesgo el flujo continuo de petabytes de información crítica a nivel global. Por ende, los transformadores de potencia se consolidan como la verdadera columna vertebral de la infraestructura eléctrica del Data Center.

Desafíos Únicos del Entorno Eléctrico en Data Centers

A diferencia de una planta industrial convencional o un edificio comercial, la carga eléctrica de un Data Center impone un estrés térmico y eléctrico singular que acelera el deterioro de los activos:

1. Cargas No Lineales y Armónicos: Las fuentes de alimentación conmutadas (SMPS) de los servidores y los rectificadores de los sistemas UPS generan corrientes armónicas significativas (principalmente de 3.ª, 5.ª y 7.ª armónica). Esto provoca pérdidas adicionales por corrientes parásitas (eddy currents) y un calentamiento excesivo en los devanados del transformador.

2. Perfil de Operación Continua (24/7/365) a Alta Densidad: A diferencia de otras industrias con ciclos de demanda variable, un centro de datos opera bajo una carga sostenida muy elevada. Este estrés térmico ininterrumpido acelera la degradación química del aislamiento de papel y el aceite dieléctrico.

3. Transitorios por Conmutación y Manejo de Cargas: Las pruebas periódicas bajo carga de los grupos electrógenos (plantas de emergencia) y la operación de interruptores de transferencia automática (ATS) someten a los transformadores a sobretensiones transitorias repetidas.

Debidos a estos factores de estrés severo, la probabilidad de falla aumenta si no se implementa una estrategia de monitoreo en tiempo real orientada a la condición (Condition-Based Maintenance).

Monitoreo Predictivo mediante Análisis de Gases Disueltos (DGA)

La falla catastrófica de un transformador sumergido en aceite rara vez ocurre de forma instantánea; habitualmente antecede de un proceso de degradación que genera gases térmicos y eléctricos con días o semanas de antelación. El Análisis de Gases Disueltos (DGA por sus siglas en inglés, Dissolved Gas Analysis) es reconocido internacionalmente como la técnica más efectiva para evaluar la salud interna del equipo.

Solución Tecnológica: Vaisala OPT100™

Para garantizar que el flujo de datos no se detenga, la supervisión del estado del transformador debe evolucionar de la toma manual de muestras periódicas al diagnóstico continuo sin mantenimiento.

El monitor Vaisala OPT100™ representa la cúspide de esta evolución tecnológica. Diseñado para ofrecer una estabilidad total y operar libre de mantenimiento, elimina las falsas alarmas y proporciona visibilidad en tiempo real mediante la medición de los gases de falla.

Su diseño robusto sin consumibles ni gases portadores asegura que el operador disponga de datos precisos y accionables en todo momento. En un mundo que depende cada vez más de la información, el OPT100 es el guardián de la energía que impulsa el futuro.

El futuro no se espera, se asegura. ¿Está tu infraestructura preparada para la demanda del mañana? Asegura la continuidad operativa y la confiabilidad eléctrica con Vaisala. Hagamos que la energía del futuro sea, ante todo, una energía confiable.

Pemex reduce su deuda a 77 mmdd y dispara su rentabilidad operativa

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Petróleos Mexicanos (Pemex) reportó sus resultados financieros al segundo trimestre de 2026, destacando una reducción de su deuda a 77,000 millones de dólares y un aumento de 89.9% en su flujo operativo. Al cierre del año pasado, su deuda era cercana a los 100,000 millones de dólares. 

Este escenario obedece a un crecimiento en sus ventas por bienes y servicios, las cuales sumaron 510.4 mil millones de pesos, inyectando liquidez. Con estos ingresos, la empresa amortizó pasivos de corto plazo y garantizó la continuidad operativa.

La reestructuración de la deuda coincidió con un flujo operativo (Ebitda) de 144.2 mil millones de pesos. Este indicador refleja el impacto directo de mayores ingresos comerciales y un avance sostenido en las actividades de transformación industrial.

En el área de procesamiento, el Sistema Nacional de Refinación incrementó su capacidad para promediar un millón 8 mil barriles diarios. De manera paralela, la extracción de gas hidrocarburo repuntó 11.5% durante el periodo analizado.

“La empresa pública del Estado está avanzando en lo que más importa para México, manteniendo una plataforma de producción y procesando más combustibles”, aseguró Juan Carlos Carpio, director de Pemex, en llamada con inversionistas.

Contrastes financieros

El mayor volumen de procesamiento permitió a la petrolera registrar una utilidad operativa de 85.483 mil millones de pesos. Esta cifra revierte completamente la pérdida operativa de 11.1 mil millones reportada durante el segundo trimestre de 2025.

A pesar de esta eficiencia productiva, la utilidad neta interanual de la compañía registró una caída de 69.7 por ciento. El saldo final neto para este segundo trimestre se estableció en 18 mil millones de pesos.

«La empresa registró incrementos en la producción de hidrocarburos, la transformación industrial y los ingresos, acompañados por una reducción de la deuda», detalló el reporte financiero enviado a los mercados para explicar el balance.

Para proteger su posición financiera, la corporación renovó líneas de crédito revolvente por 4 mil millones de dólares. Cualquier salida futura al mercado de crédito se ejecutará bajo estricta coordinación con los presupuestos del Gobierno Federal.

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Fusión de Hogan Lovells y Cadwalader fortalece la regulación energética en México y al arbitraje internacional

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Las firmas legales Hogan Lovells y Cadwalader, Wickersham & Taft oficializaron el inicio de sus operaciones conjuntas. La nueva plataforma global integra a más de 3,200 abogados en 18 países para asesorar al sector corporativo, institucional y gubernamental.

La integración de las firmas obedece a la urgencia del mercado por resolver operaciones financieras complejas bajo marcos regulatorios dinámicos. Las compañías de las principales economías del G20 demandan mayor capacidad para concretar transacciones que cruzan distintas jurisdicciones internacionales.

«La combinación reúne a una de las firmas legales más grandes del mundo con el despacho más antiguo de Wall Street, reconocido por su liderazgo histórico en el desarrollo de instrumentos financieros», detallaron las empresas en un comunicado de prensa.

En el contexto nacional, el despacho fortalece la asesoría para las empresas extranjeras y locales que invierten dentro de México. Las oficinas de Ciudad de México y Monterrey lideran las operaciones de financiamiento y reestructuración crediticia con exposición a toda América Latina.

Con más de 75 años de trayectoria local, la entidad jurídica asume la estructuración de capitales para múltiples sectores de la industria. El acompañamiento corporativo abarca desde el fondeo inicial de una inversión hasta el cumplimiento regulatorio estricto.

Infraestructura y controversias

La atención de la firma se focaliza en áreas operativas de alta complejidad comercial e industrial. Entre las principales ramas destacan los mercados de valores, la banca institucional, las fusiones corporativas y la propiedad intelectual.

«La nueva plataforma amplía el acceso a equipos especializados en banca, financiamiento, mercados de capitales, regulación, arbitraje internacional y litigios complejos», precisó el comunicado de Hogan Lovells Cadwalader.

El servicio abarca el diseño legal para corporaciones de infraestructura, ciencias de la vida y generación eléctrica. Las empresas asesoradas en el país incluyen a TC Energy, Frontera México Generación, Ford, Amazon y Walmart Client Group.

La consolidación operativa permite una defensa coordinada en arbitrajes vinculados con activos mexicanos en el exterior. Los equipos legales se estructuran para blindar las operaciones transfronterizas y la construcción de instalaciones especializadas.

Tecnología y finanzas corporativas

La corporación implementará un esquema de capitalización tecnológica para mejorar el rendimiento de sus servicios. Este modelo de negocio incluye la adopción de herramientas digitales de vanguardia para el análisis de transacciones multinacionales.

La empresa determinó una inversión permanente equivalente a 5% de sus ingresos globales destinada al sector tecnológico. Este capital financiará soluciones propias diseñadas para elevar la eficiencia operativa y la administración del conocimiento interno.

«Hogan Lovells Cadwalader continuará desarrollando herramientas tecnológicas e inteligencia artificial para fortalecer la prestación de servicios legales en asuntos transfronterizos», puntualizó el documento emitido a la prensa.

La red global de la compañía distribuye sus funciones a través de cinco grandes centros estratégicos de crecimiento. Las sedes principales se ubican en Washington D. C., Nueva York, Londres, Alemania y la región de Francia, Italia y España.

Finalmente, la firma mantiene un fuerte reconocimiento en el mercado, registrando a 32 de sus abogados en el directorio de Chambers and Partners para 2026. Con la presencia de más de 900 socios a nivel global, el grupo busca liderar los litigios de la economía internacional.

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CFE reporta utilidad neta de 47,600 mdp en el primer semestre de 2026

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CFE reportó una utilidad neta de 47,600 mdp en el primer semestre de 2026, 30.7% menos, pese al crecimiento de su utilidad operativa.

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) reportó una utilidad neta de 47,600 millones de pesos durante el primer semestre de 2026, cifra 30.7% menor frente a los 68,700 millones obtenidos en el mismo periodo de 2025.

Aunque la empresa registró una mejora en su operación, el resultado final fue afectado por la disminución de las ganancias cambiarias y el aumento de los gastos financieros. La utilidad operativa alcanzó 72,200 millones de pesos, un crecimiento anual de 15.2%, mientras que la utilidad bruta aumentó 22.7%, hasta 82,900 millones. 

Los datos forman parte del análisis CFE en la mira, elaborado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) con información de los reportes trimestrales enviados por la empresa eléctrica a la Bolsa Mexicana de Valores. El estudio examina más de 25 indicadores financieros entre enero y junio de cada año y precisa que las cifras de 2026 son preliminares y no dictaminadas. 

Menores precios del gas impulsan la utilidad operativa de CFE

Los ingresos totales de la CFE disminuyeron 2.2% anual, al pasar de 339,700 millones de pesos en el primer semestre de 2025 a 332,200 millones de pesos en el mismo periodo de 2026.

La reducción estuvo relacionada con menores ingresos por la venta de combustibles a terceros y por servicios de transporte de energía, como consecuencia de la disminución en los precios del gas natural. 

Este mismo comportamiento permitió reducir 8.4% el costo de ventas, que se ubicó en 249,400 millones de pesos. La disminución de los costos compensó parcialmente la caída de los ingresos y favoreció el avance de la utilidad operativa de la empresa. 

La venta de energía eléctrica se mantuvo como la principal fuente de ingresos de la CFE, con aproximadamente 244,500 millones de pesos, equivalentes a 73.6% de sus recursos totales durante los primeros seis meses del año. En segundo lugar se ubicaron las transferencias del Gobierno federal destinadas al subsidio de las tarifas eléctricas, con 52,700 millones de pesos y una participación de 15.9% en los ingresos de la compañía. 

Mientras los ingresos por venta de electricidad prácticamente no registraron cambios frente a 2025, los recursos por subsidios aumentaron 3.5%. En contraste, la venta de combustibles a terceros cayó de 13,100 a 7,300 millones de pesos y el transporte de energía disminuyó de 13,700 a 9,500 millones.

A pesar de la mejora operativa, el desempeño financiero limitó el crecimiento de la utilidad neta. La ganancia asociada con el tipo de cambio se redujo de 57,700 millones de pesos en 2025 a 21,300 millones en 2026, mientras que los gastos financieros netos ascendieron a 17,100 millones. 

El resultado representó la tercera ocasión desde 2023 en que la CFE llegó al cierre de junio con ganancias. La empresa había registrado una utilidad neta de 87,800 millones de pesos en 2023, una pérdida de 74,800 millones en 2024 y ganancias por 68,700 millones en 2025. 

Baja la deuda de CFE, pero crece el pasivo laboral

En el balance general, el patrimonio neto de la CFE aumentó 41.6%, al pasar de 643,000 a 911,000 millones de pesos entre junio de 2025 y el mismo mes de 2026.

El crecimiento estuvo impulsado por un incremento de 12.9% en los activos de la empresa, que alcanzaron 2.99 billones de pesos, mientras que los pasivos aumentaron 3.7%, hasta aproximadamente 2.08 billones. 

La deuda financiera total de la CFE disminuyó 1%, de 486,300 a 481,400 millones de pesos. No obstante, el IMCO destacó un cambio en su estructura, debido a que las obligaciones de corto plazo se redujeron 38.5%, mientras que la deuda de largo plazo aumentó 14.1%.

Al cierre del segundo trimestre, 82.1% de la deuda financiera estaba concentrada en compromisos de largo plazo y 17.9% correspondía a obligaciones de corto plazo. Esta composición reduce las presiones inmediatas de liquidez, aunque desplaza una mayor proporción de los pagos hacia años posteriores. 

La deuda con proveedores y contratistas también disminuyó 4.5%, para ubicarse en 74,500 millones de pesos, equivalente a 3.6% de los pasivos totales de la empresa.

Por tipo de financiamiento, la deuda documentada se redujo 0.4%, hasta 322,800 millones de pesos; la relacionada con proyectos Pidiregas bajó 7.8%, a 81,900 millones, y la inversión fiduciaria retrocedió 10%, hasta 61,100 millones. 

En contraste, el pasivo laboral de largo plazo aumentó 25.3%, al pasar de 442,200 a 554,200 millones de pesos. Estas obligaciones, asociadas con los beneficios definidos de los trabajadores de la CFE, representaron 26.7% de los pasivos totales de la compañía.

Los intereses devengados alcanzaron 27,100 millones de pesos, una reducción anual de apenas 0.2%. Pese a la baja, el monto fue el segundo más elevado registrado desde 2018, solo por debajo de los 27,200 millones observados en 2025. 

El análisis del IMCO señaló que las principales agencias calificadoras mantuvieron a la CFE dentro del grado de inversión, aunque registraron ajustes a la baja en sus evaluaciones y perspectivas.

El comportamiento de la deuda, el incremento del pasivo laboral y la menor ganancia cambiaria continuarán como factores relevantes para la evolución financiera de la empresa durante la segunda mitad de 2026. 

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