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Grupo IGSA impulsa la energía renovable en sus instalaciones

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Con el objetivo de mantenerse como un referente en el desarrollo sustentable y sumarse a los esfuerzos del sector privado en contra del calentamiento global, el Grupo Industrial IGSA trabaja con energía renovable, a través de paneles solares en su planta de Lerma, Estado de México.

Así lo informó el presidente del Consejo de Administración de IGSA, Santiago Paredes, al destacar que esa planta funciona con energía renovable, que es, dijo, la clave para lograr la soberanía energética de México.

Santiago Paredes sostuvo que “las fuentes renovables son energía accesible, limpia y suficiente que puede mejorar la calidad de vida de la población y frenar el cambio climático”, y que “México cuenta con abundantes recursos solares y eólicos, como para generar 100% de la energía consumida anualmente en el país”.

El directivo refrendó el compromiso de la firma por mantener la sustentabilidad en sus instalaciones, como los sistemas de Cogeneración Eficiente que utilizan el mismo combustible para general energía eléctrica y térmica disminuyendo así la huella de carbono y apoyando a la industria a tener energía limpia y de calidad.

Recordó que Grupo Industrial IGSA, es una firma de ingeniería especializada en diseño y construcción sustentable, operación y mantenimiento de infraestructura, así como de respaldo de energía, expertos en el ramo de centrales de cogeneración de energía y en infraestructura para el respaldo de la información.

TC Energía implementa nuevos mecanismos de seguridad en ductos

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Para TC Energía, asegurar la integridad física de su red de gas natural de 92,600 kilómetros es uno de sus principales objetivos, es por ello que una evaluación sistemática periódica de riesgo en nuestros ductos es de suma importancia, así como el encontrar nuevas soluciones que permitan alcanzar dichos retos.

En ese sentido, el departamento de Servicios Técnicos – México de TC Energía, a través del equipo de Integridad de Gasoductos, ha estado trabajando desde hace varios meses en la implementación de un nuevo mecanismo de protección en el Sistema Manzanillo – Guadalajara.

“Implementamos este nuevo sistema mecánico de protección en áreas en donde hemos visto un incremento en la densidad de población, que resulta en una nueva clasificación de gasoducto. El uso de este mecanismo es mucho más efectivo para prevenir daños de actividades no autorizadas, tales como las excavaciones.”, señaló David Foken, Director de Servicios Técnicos de TC Energía.

Estas medidas de seguridad adicionales a menudo incluyen mitigación de riesgos de daños mecánicos para evitar que las excavaciones no autorizadas entren en contacto con la tubería. El equipo de Integridad de Ductos – México recientemente identificó una alternativa al uso tradicional de losas de concreto colocadas sobre la tubería para proporcionar esa protección.

Este nuevo mecanismo protector consiste en placas de olietileno de alta densidad (HDPE, por sus siglas en inglés) con alta resistencia mecánica diseñadas especialmente para proporcionar una barrera de protección a la infraestructura subterránea vulnerable y evitar intentos de excavaciones no autorizadas.

“Integridad de ductos utiliza un enfoque de ciclo de vida para administrar la integridad de la red de gasoductos que tenemos en México, por ejemplo, los programas de Clase y Prevención de Daños consideran los peligros específicos del sitio y brindan la confiabilidad requerida para las ubicaciones, al identificar acciones preventivas y de mitigación de la manera más efectiva para mantener una operación segura e integridad de los activos en México,” comentó Felipe Radilla, Gerente de Integridad de Ductos en TC Energía.

Estas losas de plástico son igual de eficientes que el concreto para evitar actividades no autorizadas de terceros, pero con beneficios adicionales. Su color de alta visibilidad permite que el equipo de patrullaje detecte fácilmente si alguna sección de la tubería está expuesta y tiene la capacidad de revelar fácilmente a cualquier otra persona la existencia de tubería de alta presión.

Una de las características esenciales del nuevo sistema de protección es que no interfiere con la protección catódica de la tubería y permite un equilibrio del nivel de humedad por encima y por debajo de la losa a través de varios orificios de drenaje. Además, debido a su peso reducido, las losas de HDPE no se hunden en áreas pantanosas, evitando el riesgo de contacto con la tubería.

Además, los tiempos y costos de instalación son significativamente menores en comparación con las losas de concreto tradicionales. El uso de equipo de elevación pesado no es necesario ya que dos trabajadores pueden mover e instalar cada losa, lo que los convierte en una solución ideal para proteger la tubería en lugares difíciles de acceder.

“En el equipo de Servicios Técnicos buscamos innovar para siempre tener las mejores soluciones que protejan nuestros activos y las comunidades vecinas. Este nuevo sistema de protección es una Buena práctica que puede extenderse a otros activos en toda nuestra red a lo largo de América del Norte”, concluyó David Foken.

CANAHIL mantendrá la unión entre todos los organismos del sector energético, afirma Oil and Gas Alliance

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Oil and Gas Alliance, agrupación mexicana con 173 empresas especializadas en el sector energético nacional e internacional y una red de más de 2,800 contactos de empresas en el sector, expresó su satisfacción por la reciente publicación en el Diario Oficial de la Federación de la autorización para crear la Cámara Nacional de la Industria de Hidrocarburos Líquidos (CANAIHL).

Por medio de un comunicado, destacó que, con la constitución de la CANAIHL, ya se va a contar con la representación de las empresas sectoriales en el giro de la industria de los hidrocarburos líquidos en la cadena de valor del almacenamiento, distribución y expendio de los combustibles, por lo cual aplaude la iniciativa y el avance a nuevos tiempos en el sector.

“Como un ente facilitador vinculante entre todos los organismos del sector energético, encontramos en la CANAIHL, un eco contundente a las diferentes acciones emprendidas en este año en las que hemos buscado mantener a un sector energético vinculado y unido, buscando poner a México en primer lugar, como parte de nuestra iniciativa #VaPorMéxico, la cual ha sido un llamado a trabajar en conjunto el sector energía mexicano público y privado”, precisó.

En la misiva, el organismo dirigido por Ricardo Ortega López hizo un llamado para lograr la unión en el sector, a pesar de las diversidades, y colaborar en el éxito del mismo para que brinde crecimiento a nuestro país frente a los retos de los próximos meses.

Replantear la organización del SEN, necesario para optimizar el suministro eléctrico

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Por Israel Gama

 

Para enfrentar los actuales retos del Sistema Eléctrico Nacional se requiere de la libre competencia, sin perder de vista que el Estado debería garantizar el acceso a insumos básicos como la transmisión, para el desarrollo del país.

El Sistema Eléctrico Nacional (SEN) está pasando por un momento complicado porque aproximadamente desde el 2015 no se realizan inversiones robustas en transmisión que vayan a la par con el crecimiento de generación, situación que es más evidente en las zonas de mayor saturación de nueva capacidad, que incluye tanto centrales convencionales como renovables.

 

Debido a que la red de transmisión no creció en proporción similar a la nueva capacidad instalada, hoy estamos viendo las consecuencias de ese rezago en temas como congestión, líneas débiles y operando fuera de sus límites de diseño, lo cual se refleja en la necesidad de hacer refuerzos cada vez más grandes y onerosos, y que son repercutidos de manera individual a las nuevas centrales.

 

Global Energy entrevistó en exclusiva a Casiopea Ramírez Melgar, Socia de Fresh Energy Consulting, para platicar sobre el panorama actual del SEN y las implicaciones que conlleva el acuerdo emitido por el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) que impedía el acceso al SEN de nuevas plantas de energía renovable, así como la Política de Confiabilidad, Seguridad, Continuidad y Calidad en el Sistema Eléctrico Nacional, dada a conocer por la Secretaría de Energía (Sener) el mes pasado.

 

“Para crecer, el país requiere de electricidad y lo que actualmente necesitamos es asegurar que haya suficiente generación para atender la demanda del país y tener las vías para llevarla a aquellas zonas donde más se necesite. No es eficiente desaprovechar el excedente de generación de zonas como Sonora, donde hay una gran capacidad de generación tanto convencional como renovable, con precios muy competitivos, cuando en el resto del país hay regiones de mayor consumo o incluso con déficit de generación y que por la falta de líneas de transmisión no se puede llevar esa energía hasta aquellos lugares donde más se necesita”, aseguró la experta en temas energéticos.

 

De acuerdo con Ramírez Melgar, para aprovechar los recursos energéticos de una mejor manera y hacer llegar energía accesible, renovable y continua a todos los lugares del país, se requiere de dos factores: replantear la organización del SEN para robustecer la infraestructura de transmisión y detonar las inversiones en el sector eléctrico como una de las medidas para reactivar la economía

 

Uno de los argumentos que utilizó el Gobierno Federal para emitir el Acuerdo del CENACE fue la actual situación del confinamiento por la pandemia de Covid-19, sin embargo, el hecho de que el documento no delimitara una vigencia fue lo que provocó que los operadores afectados con esta medida quisieran tener muy claro hasta cuándo se va a aplicar este tipo de disposiciones, además de cuestionar si las medidas eran proporcionales y no indebidamente discriminatorias.

 

Si bien el SEN ha mostrado algunos eventos críticos como justificación para presentar este Acuerdo, para Casiopea Ramírez éstos no están directamente relacionados con las renovables en pruebas durante la pandemia, ya que algunos de estos eventos tuvieron lugar incluso en 2019. “Cuando una planta eléctrica entra en operación, los impactos a la red se deben a que se está probando que los equipos funcionen y cumplan con los parámetros técnicos de nuestra regulación, y sólo en caso de que alguno falle es cuando se presentan los disturbios, pero eso no es exclusivo de las renovables, sino que podría suceder a cualquier equipo eléctrico que esté en pruebas”.

 

“Las afectaciones a la red de un generador convencional en período de pruebas son considerablemente mayores que las que pudiera ocasionar una central renovable, por temas de escala de sus unidades de generación, por lo cual la medida no es proporcional. Además, CENACE tiene la facultad de programar las pruebas en períodos donde la red esté más estable y pueda tener menos repercusiones, sin necesidad de cancelar todas las actividades”, explicó Ramírez, quien agregó que, en este sentido el Acuerdo no estuvo bien dimensionado y por ello es que hubo resistencia por parte de los operadores y del sector en general.

 

“Si las condiciones de la red eran tan críticas durante el período inicial de la pandemia, y la operación del sistema podría comprometerse por las pruebas de nuevas centrales, el CENACE debió haber suspendido las pruebas para todo tipo de centrales, no sólo para las renovables, ya que esta medida iba mucho más acorde con las buenas prácticas y los protocolos de emergencia que tenemos hoy en día, además de que no hubiera sido discriminatoria, ni hubiera puesto en riesgo algunas inversiones”, afirmó.

 

Para la socia de Fresh Energy Consulting la mejor opción para enfrentar los nuevos retos energéticos del país es la libre concurrencia y competencia, sin perder de vista que el objetivo del Estado debería ser garantizar el acceso a los insumos básicos para el desarrollo del país, aunque no necesariamente sea él quien los provea.

 

“Nosotros como consumidores requerimos energía eléctrica para poder llevar a cabo nuestras actividades diarias, y para ello necesitamos garantizar que ese suministro eléctrico sea continuo, confiable, sustentable y asequible; es decir, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) en su calidad de Suministrador de Servicios Básicos debe tener el interés de encontrar al mejor proveedor que le pueda entregar la energía más económica y en términos de continuidad, eficiencia y sustentabilidad, para generar un beneficio en el país. Si ese proveedor es la propia CFE a través de sus filiales de generación, qué bien, pero si no lo es, no debería poner límites a la competencia en la generación ni en el suministro eléctrico porque el más perjudicado es el propio consumidor final, quien paga las cuentas”, concluyó.

El pico en la demanda de petróleo llegará en los próximos años, la transición a la energía verde no está muy lejos

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FOTO: ANWAR AMRO/AFP via Getty Images

Por Laury Haytayan, Experta libanesa en petróleo y gas en Medio Oriente y África del Norte

Con la participación del Instituto IRTTEK

 

Hace poco, seis de las mayores petroleras de Europa (Shell, BP, Total, Eni, Repsol y OMV) han contraído compromisos climáticos. Fueron hechos en público y como parte de sus estrategias y objetivos para 2050 y como compromisos con sus accionistas, son serios.

La presión sobre las compañías petroleras se está endureciendo a medida que se acusa al sector de ser una de las principales industrias contaminantes y las compañías deben ser parte de la solución y seguir evolucionando dentro del negocio de la energía. Las compañías petroleras deben hacer algo al respecto para que los accionistas se entusiasmen más al invertir en esas empresas viendo que llevan una misión social.

Mientras tanto, las empresas de la Unión Europea lideran esta transición a la energía renovable e invierten mucho más en fuentes de energía más limpias. Definitivamente, las políticas establecidas por la UE están desempeñando papeles importantes e impulsando los cambios. El “acuerdo verde” anunciado por la Comisión de la UE jugó un gran papel.

Las empresas estadounidenses están más motivadas por el dinero, y las compañías petroleras de Medio Oriente y África del Norte necesitan seguir produciendo petróleo y gas porque es la principal fuente de ingresos para sus países y gobiernos, tienen más responsabilidad «política» de seguir perforando. Sin embargo, las compañías de los países de Medio Oriente y África del Norte, principalmente las Compañías Nacionales del Petróleo, saben que la transición energética es una realidad.

La mayoría de las grandes compañías europeas se comprometieron con una energía más limpia en el futuro y están tomando medidas para desarrollar su producción en esa dirección para seguir siendo relevantes en el futuro. Definitivamente las compañías estadounidenses están muy por detrás. La diferencia se debe a las políticas establecidas por la UE.

La economía de los Estados Unidos no se basa en los ingresos del petróleo y el gas, está muy diversificada, por lo que no piensan en el petróleo y el gas como fuente de dinero tanto como fuente de empleo y seguridad energética. Además, el mercado estadounidense se basa en la ideología del libre mercado. La economía se basa en la competencia y la relevancia del mercado.

La energía renovable se desarrolla con las necesidades del mercado. Por su parte India y China son grandes consumidores de petróleo y gas y lo necesitan para sus economías en desarrollo, hasta entonces necesitarán utilizar las fuentes de energía más baratas para satisfacer las necesidades de sus sociedades y economías.

Cuanto antes comprendan las compañías productoras de petróleo la necesidad de diversificar, mejor se verá su futuro. Estas empresas deberán invertir en energías renovables y en fuentes de energía limpia. Creo que el problema será mayor si ignoran los cambios que ocurren globalmente en los comportamientos y mentalidad de los consumidores.

Durante años, se ha discutido el pico en la demanda de petróleo, pero está claro que el problema en el futuro no será esto. Por el contrario, la tecnología permite encontrar aún más petróleo y gas. Por lo tanto, ahora se habla más de la demanda. Todo indica en que el pico en la demanda se convertirá en realidad pronto. Existen estudios con diferentes fechas, pero se puede pronosticar para la década de 2030, aunque crisis globales como la del coronavirus podrían acelerar la situación.

 

Resiliencia digital para tiempos turbulentos

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Bajo el nombre AVEVA World Digital, la empresa de ingeniería y software industrial llevó a cabo una serie de eventos virtuales a través de los cuales mostró las últimas estrategias hacia la transformación digital, con el lema Resiliencia Digital para Tiempos Turbulentos.

El evento se concentró en mostrar soluciones innovadoras para construir resiliencia, así como los fundamentos para ayudar a las empresas a alcanzar una transformación digital en la era post COVID-19.

“Las organizaciones que operan con una fuerza de trabajo, cadenas de suministro y modelos operativos remotos se están adaptando ante la creciente disrupción diaria e implementando rápidamente nuevos planes. La demanda del consumidor inevitablemente se está desplazando más hacia los bienes esenciales, y la industria manufacturera tiene que reposicionarse para satisfacer estas necesidades siempre cambiantes. Hoy, más que nunca, la experiencia y el conocimiento de la tecnología digital es relevante, ya que las empresas ayudan colectivamente a las organizaciones globales a identificar las enormes oportunidades de crecimiento en nuevas áreas y la creciente demanda de nuevos públicos», expuso Craig Hayman, CEO de AVEVA.

 

 

Centralizar datos, incorporar la inteligencia artificial, y basar las operaciones en la nube

 

Con la disminución en la movilidad, el sector turístico y las transacciones comerciales, por mencionar solo unos ejemplos, los expertos calificaron como imperativo reforzar las inversiones en tecnología, especialmente en materia de centralización de datos, incorporación de inteligencia artificial, y basar las operaciones en la nube.

Lo anterior viene de la mano con el incremento de la automatización, cuya importancia se vuelve evidente ahora más que nunca, cuando un gran porcentaje de la fuerza laboral se desempeña remotamente desde principios de año. Como ejemplo, 95% de los empleados de AVEVA trabajan de este modo, según lo mencionó su CEO durante conferencia de prensa virtual. Al respecto cabe destacar que Hayman reconoció que la productividad en la empresa que dirige ha incrementado. “Con la digitalización todos ganan”, expresó.

En ese sentido, también mencionó que el mundo está en un punto de inflexión, donde las prácticas comerciales digitales se están acelerando y se están encontrando nuevas maneras de ser digital con un pensamiento fresco. “Este periodo de cambio acelerado aún no está completo. Estamos en un momento emocionante como cualquier otra revolución industrial, y es el momento de prepararnos para el cambio. El éxito o fracaso se determinará por cómo elegimos avanzar”.

Agregó que las empresas que tengan éxito durante este año serán las que se vuelvan más digitales, y los mayores ganadores serán aquellos que innoven digitalmente. Ejemplificó con el caso de ENEL, que está avanzando hacia las plantas autónomas.

 

 

Eficiencia para enfrentar la recesión

Durante su intervención, Jean-Pascal Tricoire, Presidente y CEO de Schneider Electric, dijo que el COVID-19 realmente no ha cambiado las prioridades de sus clientes, sino que ha abierto la conversación sobre las preguntas difíciles, y acelerado la toma de decisiones. “Por supuesto, la mayoría de lo que hemos hecho en los últimos tres meses ha sido reaccionar al COVID-19. Ha forzado el tema de la resistencia de las operaciones y la continuidad del negocio para todos nosotros. Pero lo que hemos visto es que también volvió a poner en la cima de la agenda el nivel de eficiencia. Nuestros clientes están pidiendo aumentar la eficiencia para enfrentar la recesión en muchos países”, expuso el directivo.

Otro catalizador importante ha sido el cambio al trabajo remoto. Al respecto, Tricoire habló sobre la necesidad de operaciones no tripuladas, que conllevan la necesidad de capacitar a los operadores mediante entrenamientos digitales basados en realidad virtual o realidad aumentada. “Está surgiendo la necesidad de administrar las empresas desde un Centro de Operaciones unificado remoto”.

Finalmente, para alcanzar la resilencia expuso que se requieren tres factores: Conectar todo, Predecir, y Asegurarse de que una vez predicho, se pueden evitar los paros no programados.

Para ver más detalles del evento, clic aquí.

Onexpo celebra autorización para crear la CANAIHL

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Después de que el pasado 22 de junio se publicara en el Diario Oficial de la Federación la autorización a la solicitad para promover la creación de la Cámara Nacional de la Industria de Hidrocarburos Líquidos (CANAIHL), la mañana de este viernes, el presidente de Onexpo Nacional, Roberto Díaz de Léon, en representación de las empresas sectorizables de la industria, celebró el hecho y emitió un mensaje para explicar los retos que conlleva su creación, específicamente en el tramo de la cadena de valor del almacenamiento, distribución y expendio al público de los combustibles.

Destacó que, como grupo promotor de esta iniciativa, Onexpo Nacional instruyó la integración de varios comités responsables de acciones que darán expresión y concreción a la nueva estructura organizativa y plan de trabajo de la CANAIHL, así como de los comités en formación que comprenden las materias sobre: Política Energética; Políticas Públicas; Vinculación; Ética, Honor y Justicia; Fiscal y Hacendario; Técnico Normativo; Vigilancia; y Comunicación.

“Como organización de empresarios de combustibles presente en 32 entidades del país, Onexpo Nacional ha acompañado activamente –desde su fundación hace casi 34 años- todas las etapas de la historia industrial de los hidrocarburos en México. Tenemos con nuestros representados un compromiso que a la vez acredita capacidad de permanencia y de cambio, de interlocución con gobiernos y autoridades reguladoras, de capacitación y profesionalización hacia empresas del sector de la cadena de suministro de los hidrocarburos; con organizaciones regionales y estatales de empresarios que participan con marcas nacionales e internacionales; con proveedores de servicios y con el público consumidor cuyo empoderamiento creciente apoyamos”, preciso Díaz de Léon.

El directivo señalo que, tras las condiciones surgidas por la emergencia sanitaria y sus efectos en casi todos los órdenes de la vida, Onexpo Nacional mantiene sus ejes de actuación como promotora de la unidad, la innovación, la productividad y el reconocimiento a la amplia responsabilidad social de sus agremiados en favor del crecimiento y el desarrollo de México.

Reiteró que su compromiso es consolidarse como iniciadores de un esfuerzo de amplia visión gremial para la creación de la CANAIHL en momentos en los que es indispensable impulsar proyectos y acciones concurrentes de los sectores públicos y privados para impulsar la generación de empleos.

Por último, agradeció el apoyo de otros organismos para formalizar la conformación de la nueva Cámara y asegurar que el proyecto comparta la visión, misión y unión de la industria.

Se protegerá la red eléctrica ante los embates extranjeros: Rocío Nahle

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Por videoconferencia, se llevó a cabo la 38° Sesión Ordinaria del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad, encabezada por la Secretaria de Energía, Rocío Nahle García y el Director General de la CFE, Manuel Bartlett Díaz.

Fueron presentados ante el Consejo, el Informe Anual de la CFE que incluye el Programa Tarifario aplicado ante la emergencia sanitaria, así como el Análisis de Impacto en el Sistema Eléctrico Mexicano ante el COVID-19; la revisión del Plan de Inversiones de la CFE; los Estados Financieros y el Programa Operativo Anual 2020.

Durante la sesión, José Martín Mendoza Hernández, Director General de CFE Suministrador de Servicios Básicos, realizó la presentación del acuerdo emitido por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la CFE, publicado el 17 de abril de 2020, el cual cumple con el mandato del presidente de la República, que permite que los usuarios domésticos de tarifas de bajo consumo, permanezcan en su esquema tarifario bajo sin considerar los incrementos que se presenten en sus consumos durante el resguardo domiciliario a consecuencia de la emergencia sanitaria.

Este acuerdo protege a 39 millones de hogares atendidos por la CFE y ayudará a cuidar su economía, además explicó los apoyos habilitados para los clientes y destacó la atención y reuniones de trabajo con gobiernos estatales, municipales y el acercamiento con diputados de las fracciones parlamentarias del Partido Morena y el Partido del Trabajo.

En su intervención, la secretaria de Energía Rocío Nahle, habló sobre un cambio en la política energética del país destacando que este cambio no sólo se ha dado en México. Afirmó que todos los países están retomando la seguridad energética y dijo que se va a proteger la red eléctrica ante los embates extranjeros, además destacó que se está poniendo orden después del desbalance terrible que se encontró.

Sentenció que se va a garantizar la seguridad del sistema eléctrico nacional y para eso se tiene a una Empresa Productiva del Estado, como lo es CFE, que garantiza dar servicio a la población.

Vía remota, Carlos Meléndez, Subdirector Corporativo de Estrategia y Regulación presentó un análisis del impacto en el Sistema Eléctrico Nacional ante el COVID-19, donde mostró las variaciones del consumo eléctrico comparado con el año pasado.

En este sentido, Rocío Nahle, reafirmó que el decremento del consumo eléctrico producto de la pandemia llevó a tomar decisiones, ya que el sistema empezó a cavitar por el despacho de las energías intermitentes y se antepuso la seguridad del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE), y del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) para mantener el servicio de energía eléctrica en todo el país priorizando los servicios básicos. Ante el Consejo afirmó: «Lo primero es la seguridad nacional y este es un sector estratégico».

En esta sesión también fueron presentados y aprobados los Estados Financieros de la CFE del ejercicio 2019, José Antonio Rojas Nieto, Director Corporativo de Finanzas, informó que la empresa tuvo una mejoría por venta de energía del 2% comparada con el 2018 y se obtuvo una reducción de 475 millones de pesos que significa -5% respecto al 2018.

A su vez, Noé Peña Silva, Director de CFE Transmisión, dio a conocer los proyectos prioritarios de esta subsidiaria.  En su oportunidad, el Director General de CFE Distribución, Guillermo Nevárez Elizondo solicitó la aprobación para el equipamiento de vehículos de chasis hidráulico que van encaminados a criterios de calidad, continuidad, eficiencia y seguridad que indica la Ley de la Industria Eléctrica. Para 2020 el Consejo autorizó ejercer recursos por mil 942 millones de pesos para este proyecto.

El Consejo también aprobó la creación de la Dirección Corporativa de Planeación Estratégica, la cual permitirá la implementación de mecanismos de interlocución y establecimiento de acuerdos y proyectos con Directores Generales de las EPS, Directores Corporativos, y definir estrategias, toma de decisiones y operación del Corporativo de la CFE a largo plazo.

Finalmente, se presentó el Programa Operativo Anual 2020 cuya exposición corrió a cargo de Carlos Morales Mar, Director Corporativo de Operaciones, quien destacó que este programa coadyuva a recuperar la capacidad neta de generación y reducir las pérdidas.

En la sesión del Consejo también participaron vía remota Francisco José Quiroga Fernández, Consejero Suplente de la Secretaria de Economía; Gabriel Yorio González, Consejero Suplente de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público; Roberto Salcedo Aquino, Consejero Suplente de la Secretaría de la Función Pública; Víctor Manuel Navarro Cervantes, Consejero Suplente de Pemex; Rosío Vargas Suárez, Consejera Independiente; Rubén Flores García, Consejero Independiente; Luis de la Calle Pardo, Consejero Independiente; Héctor Sánchez López, Consejero Independiente; Mario Ernesto González Núñez, Secretario del Interior del SUTERM; Alejandro Morales Becerra, Secretario del Consejo y Raúl Jiménez Vázquez, Prosecretario del Consejo.

Inversión en energías renovables crearía más empleos que fuentes fósiles

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Misael Valtierra Ruvalcaba

Cada millón de dólares invertidos en energías renovables crearía tres veces más empleos en relación a los combustibles fósiles y generaría 30 millones de puestos para 2030, determinó una fuente autorizada, de acuerdo con la agencia Prensa Latina.

Según una investigación de la Agencia Internacional de Energías Renovables, la ampliación del gasto energético público y privado en este sector a 4.5 billones de dólares (un millón de millones) por año impulsaría la economía mundial en un 1.3 por ciento adicional y crearía 19 millones de empleos adicionales.

«Las energías renovables han demostrado ser las fuentes de energía más resistentes a lo largo de la crisis actual, lo que debería permitir a los gobiernos tomar decisiones de inversión inmediatas y respuestas políticas para superar la crisis», expresó en el texto el director general del organismo, Francesco La Camera.

Así, según el análisis, duplicar las inversiones anuales de transición energética a dos billones de dólares en los próximos tres años proporcionará un estímulo efectivo, aumentaría el Producto Interno Bruto en un uno por ciento y crearía 5.5 millones de empleos adicionales relacionados con la transición en tres años.

De acuerdo con el reporte, para esto se requieren políticas laborales e industriales subyacentes para aprovechar las capacidades y habilidades locales y crear industrias y empleos en toda la cadena de valor.

Cualquier estrategia de recuperación debe incluir soluciones innovadoras y tecnologías emergentes como el hidrógeno verde con el potencial de entregar un sistema de energía cero neto y, al invertir en su comercialización, los gobiernos y las empresas pueden garantizar un crecimiento sostenido a largo plazo, apunta el informe.

«Las políticas gubernamentales y las opciones de inversión pueden crear el impulso necesario para promulgar un cambio sistémico y entregar la transformación de energía lejos de los combustibles fósiles. Impulsar un cambio estructural hacia sistemas de energía más limpios y las economías y sociedades más resistentes son más urgentes que nunca», apuntó La Camera.

Consumo de gasolina en Estados Unidos se recupera lentamente tras apertura económica

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El consumo de gasolina en Estados Unidos está a más de la mitad de lo que estaba antes de la pandemia de COVID-19, informó la empresa de análisis Oil Price Information Service (OPIS).

El uso de gasolineras disminuyó 49 por ciento comparado con 2019 durante la segunda semana de abril, y la demanda bajó la segunda semana de junio comparado con ese mismo periodo del año anterior.

Las ventas de gasolina han aumentado en promedio 6.4 por ciento por semana.

La pandemia del coronavirus ha estremecido a la economía mundial, forzando el cierre de múltiples negocios, entorpeciendo el comercio y dejando a millones de personas sin empleo.