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COFECE pide agilizar permisos de importación para promover precios más bajos de las gasolinas

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La Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE) presentó el documento Propuestas en materia de competencia para contribuir a la reactivación de la economía mexicana, que contiene 12 acciones para fomentar la participación del mayor número posible de empresas en mercados que son relevantes para la economía nacional, ya sea por su impacto transversal en diversos mercados, o por su efecto en el bolsillo de las familias mexicanas.

Las propuestas tienen fundamentalmente origen en diversos estudios de mercado y opiniones emitidas previamente por la COFECE.

De acuerdo con la Comisión, la emergencia sanitaria provocó la caída de la producción y, en consecuencia, las pequeñas y medianas empresas han sido las más afectadas. En tanto, las compañías con mayor capital tienen más posibilidades de permanecer en los mercados, con lo que se incrementa el riesgo de observar una mayor concentración en algunos de estos.

«Por ello, es relevante asegurar que las decisiones de política pública para la reactivación económica promuevan la participación del mayor número posible de empresas. Es decir, la recuperación solo será sostenible y estará enfocada a generar beneficio a los consumidores, si se procura la concurrencia de agentes económicos en los diversos mercados, que compitan a partir de adaptarse a las necesidades, gustos y posibilidades de los consumidores, y no por haber sido favorecidos en forma particular por la decisión de alguna autoridad, muchas veces de manera discrecional», indicó.

Las acciones que propone la COFECE son las siguientes:

  1. Ampliar el acceso a créditos a un mayor número de mexicanos y pequeñas empresas, al facilitar su evaluación crediticia por medio del flujo de información en manos del Gobierno, mediante la creación de un buró público, que contenga datos del cumplimiento de pagos de servicios públicos, como agua, luz, créditos Infonavit o Fovissste, al que tengan acceso tanto la banca tradicional como las Fintech.
  2. Incrementar las opciones de compra de medicinas a mejores precios para las familias, agilizando la entrada de medicamentos genéricos al mercado, mediante una mayor transparencia de la información de vigencia y vencimiento de patentes, así como en la coordinación entre el IMPI y la COFEPRIS; además, establecer en el Reglamento de la Ley de Propiedad Industrial restricciones al otorgamiento de patentes secundarias, mismas que son proclives a ser utilizadas abusivamente para bloquear la entrada de competidores.
  3. Hacer que los costos de la electricidad sean lo más competitivos posibles, al garantizar el cumplimiento del marco legal vigente en cuanto al despacho económico de electricidad y el acceso no indebidamente discriminatorio a las redes de trasmisión y distribución, así como asegurar que toda regla en materia de confiabilidad y estabilidad del sistema utilice mecanismos que no comprometan estos principios, conforme las mejores prácticas internacionales.
  4. Promover los precios más bajos posibles de las gasolinas, mediante el otorgamiento expedito y no indebidamente discriminatorio de permisos para la importación y expendio de gasolina y diésel, alentando la competencia en toda la cadena de valor, con la eliminación de diversos requisitos que limitan la expedición de permisos de importación, evitando retrasos en el otorgamiento de las autorizaciones de la CRE para la operación de estaciones de servicio y transparentando el estatus en el que se encuentran estas solicitudes, así como prorrogando la vigencia de los permisos de importación de un año que están próximos a su vencimiento en tanto la Secretaría de Energía reanuda sus plazos legales para la tramitación de estos permisos (frenados desde marzo de este año).
  5. Garantizar que, en beneficio de los contribuyentes, el gobierno contrate de manera oportuna bienes y servicios en las mejores condiciones de precio y calidad, mediante una reforma a la Ley de adquisiciones para maximizar la concurrencia y libre competencia en los procedimientos de compra pública, que acote las causales de excepción a la licitación pública para que las adjudicaciones directas sean la excepción y no la regla, facilite la realización de licitaciones internacionales en mercados con pocos compradores, establezca la colusión como causal de inhabilitación para participar en procedimientos de contratación pública y haga vinculante la opinión de la COFECE en las bases de licitación de contrataciones de “gran magnitud”.
  6. Inducir la reducción del precio de los boletos de autotransporte foráneo de pasajeros, con una modificación a la regulación que fomente la competencia entre de las empresas oferentes y que permita la participación de nuevos jugadores, a través de obligar al acceso abierto y no discriminatorio a las terminales camioneras, y al permitir más puntos en los que se ofrezcan estos servicios, así como volver a concesionar –mediante procesos competidos– las centrales camioneras que están vencidas o próximas a vencer  (Central del Norte, 2019 y Querétaro, 2020).
  7. Lograr la entrada de más empresas a nivel estatal en los mercados de gasolinas, gas LP y transporte de carga, mediante la emisión expedita de las directrices del Consejo Nacional de Mejora Regulatoria para que los gobiernos estatales y municipales eliminen las restricciones a la competencia que prevalecen en estos mercados, temas que se han estado trabajando en el marco de dicho Consejo.
  8. Mantener abiertas las opciones de compra de los mexicanos a partir del intercambio comercial, evitando la imposición de medidas restrictivas al comercio exterior sin un análisis previo de daño al consumidor. Entre diversas medidas se propone que las cuotas compensatorias cuenten con la opinión de consumidores e importadores industriales; se apliquen solo si se demuestra que no son contrarias al interés público general y, cuando estén justificadas, sean exclusivamente por el monto del daño causado; evitar que distintas medidas comerciales se impongan de forma simultánea a un mismo sector, como prevalece en el acero, calzado y textil; revisar el funcionamiento de la Comisión de Comercio Exterior para asegurar que antes de que tome una decisión final sobre una cuota o un arancel se escuche a las partes afectadas, se  transparente y publiquen las versiones de sus sesiones.
  9. Recuperar los bienes públicos cuyas concesiones están por vencer y otorgar nuevas por medio de licitaciones, para que los ganadores sean aquellos que realmente ofrezcan las mejores condiciones para los usuarios en servicios como autotransporte de pasajeros, puertos y transporte ferroviario, respecto a los cuales cada autoridad reguladora debe publicar información sobre los títulos de concesión vencidos o próximos a vencer, y que a su vencimiento evalúe de forma transparente y pública la conveniencia de prorrogarlas, o en su caso, otorgue nuevas concesiones mediante licitación pública.
  10. Incrementar la eficiencia de la entrada de mercancías por vía marítima, con una reforma a la Ley de Puertos que incorpore principios de competencia, con el establecimiento de sanciones para los actos de las APIs que incumplan resoluciones de la COFECE y hacer obligatoria la opinión favorable de la Comisión previa a cualquier modificación del contrato de un cesionario. Además, se propone facilitar la regulación tarifaria cuando exista un solo oferente de servicios de maniobra en un puerto.
  11. Procurar que los productos lleguen a un menor costo a los centros de consumo mediante el desarrollo de una red articulada del transporte ferroviario, para lo que se propone reformar la Ley Reglamentaria del Servicio Ferroviario, incorporando preceptos para que la Agencia Reguladora del sector cuente con información suficiente para evaluar a los concesionarios; se tipifiquen las infracciones a sus obligaciones y, en su caso, se establezcan las respectivas sanciones; hacer expeditos los procedimientos de determinación de contraprestaciones, otorgamiento o establecimiento de nuevos derechos de paso y/o las bases tarifarias de este servicio; y evaluar de manera transparente el cumplimiento de los compromisos de los concesionarios cuando soliciten ampliaciones sobre el periodo de exclusividad o la vigencia de sus títulos de concesión.
  12. Garantizar que las reglas de mercado no obstaculicen la competencia, con una reforma al artículo 105 de la Constitución que faculte a la COFECE para presentar acciones de inconstitucionalidad sobre normas generales que violenten los principios de competencia.

Samuel García presenta iniciativa para reforzar la planeación energética ante emergencias sanitarias

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El senador Samuel García Sepúlveda presentó una iniciativa, con el fin de reforzar la planeación energética en beneficio de las personas físicas y morales, a través de tarifas eléctricas accesibles durante la declaración oficial de una emergencia sanitaria.

Con la modificación al artículo 33 de la Ley General Orgánica de la Administración Pública Federal, en materia de Planeación Energética, el legislador de Movimiento Ciudadano dijo que se contaría con una política preventiva y de apoyo al pago del servicio, para contrarrestar el impacto económico que generan acontecimientos imprevistos.

Señaló que una eficiente gestión en los costos de la luz, representaría una ayuda para las micro, pequeñas y medianas empresas, así como para las familias mexicanas y sectores donde las repercusiones económicas son más impactantes.

Indicó que los aumentos denunciados por los usuarios, oscilan entre el 10 y 50 por ciento en las facturas de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), durante estos meses de contingencia, lo que representa una carga adicional al bolsillo de la ciudadanía y un obstáculo para trabajar o estudiar desde casa, ya que por el confinamiento, se requiere el uso constante de herramientas que funcionan con electricidad.

También señaló que urge que la Secretaría de Energía defina las bases, apoyos y modalidades que se deben incluir en el plan energético cuando el país se coloque en situaciones de emergencia sanitaria o de fuerza mayor.

El Gobierno debe generar condiciones para que las familias puedan, no solo sobrevivir el contexto que enfrentamos, sino vivir dignamente, concluyó.

La iniciativa fue turnada, para su estudio y dictaminación, a las Comisiones Unidas de Gobernación; y Estudios Legislativos Segunda.

Siemens Gamesa firma contrato récord para su aerogenerador terrestre más potente

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Siemens Gamesa firmó un contrato récord de 372 MW para su aerogenerador terrestre más potente, el modelo SG 5.8-170, que se instalará en el parque eólico sueco Björnberget. Con este proyecto, la plataforma Siemens Gamesa 5.X acumula ya 1 GW en pedidos en firme en todo el mundo en un tiempo récord de 18 meses desde su lanzamiento.

Björnberget, ubicado en el municipio de Ånge, en el centro del país, es propiedad del gestor de activos alemán Prime Capital AG y el productor independiente de energía Enlight. Será el mayor parque eólico onshore de Siemens Gamesa en los países nórdicos hasta la fecha y uno de los mayores previstos para este año en Europa.

Además, este pedido consolida la relación entre Siemens Gamesa y Prime Capital, que ya han colaborado en varios proyectos en la región escandinava, con una capacidad total de cerca de 1 GW.

Gracias a su tecnología OptimaFlex, las 60 unidades del SG 5.8-170 que se instalarán en este parque operarán a 6.2 MW. Con un rotor de 170 metros -el mayor disponible en el mercado- y una de las mayores potencias del segmento onshore, se trata del aerogenerador terrestre capaz de generar más energía limpia al coste más competitivo, convirtiéndose así en un referente para el sofisticado mercado eólico sueco, que planea eliminar gradualmente los incentivos a las renovables.

Siemens Gamesa se encargará también durante 15 años de las tareas de mantenimiento del parque Björnberget, que generará electricidad limpia suficiente para cubrir las necesidades de unos 300,000 hogares europeos al año.

«Con este proyecto reforzamos aún más nuestra asociación con Prime Capital y damos la bienvenida a Enlight como nuevo cliente. Este acuerdo demuestra la confianza en la tecnología de Siemens Gamesa 5.X, que lidera el mercado nórdico gracias a su inigualable fiabilidad y competitividad», ha subrayado Andreas Nauen, CEO de Siemens Gamesa.

«La colaboración con Siemens Gamesa, el acceso a su tecnología de última generación y nuestro enfoque en la optimización del proyecto para una máxima producción nos permitirá realizar este proyecto con un coste de energía muy competitivo», ha añadido el Dr. Mathias Bimberg, responsable de Infraestructura en Prime Capital.

Nasdaq da la bienvenida a Iberdrola como primer emisor español en unirse a la red de bonos sostenibles

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Iberdrola se convirtió en el primer emisor español en unirse a la red de bonos sostenibles del índice Nasdaq.

El Nasdaq Sustainable Bond Network (NSBN) reúne a distintos emisores y detalla de forma homogénea información sobre sus marcos de financiación y los principios que se siguen (GBP o ICMA, por ejemplo), así como datos de los impactos en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de cada una de las emisiones.

La red se convierte en una herramienta de gran utilidad para inversores al disponer información y soluciones para agregar datos de sus carteras en una sola plataforma y de forma sencilla.

El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, ha valorado la iniciativa: “Como principal emisor de bonos verdes y promotor renovable, Iberdrola apoya las finanzas sostenibles para acelerar la transición energética, así como cualquier iniciativa para afrontar el cambio climático, como la NSBN”.

Iberdrola promueve la lucha contra el cambio climático a través de la financiación verde. En 2014, se convirtió en la primera compañía española en abrir el mercado de bonos verdes y fue el mayor emisor privado de este tipo de bonos en el mundo en 2016 y 2017. En la actualidad, Iberdrola cuenta con 11.400 millones de euros de financiación verde vía mercados de capitales hasta junio de 2020.

Destaca Profeco avance del 74% en cumplimiento de gasolineras ante nueva norma 005

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Durante su participación en la conferencia de prensa del presidente Andrés Manuel López Obrador, el Procurador Federal del Consumidor, Ricardo Sheffield Padilla, consideró un avance importante que 74% de gasolineras verificadas en tres días cumplan con el cambio o adaptación de sus bombas despachadoras de combustibles.

El pasado 8 de octubre entró en vigor la modificación completa de la Norma Oficial Mexicana NOM-005-SCFI-2017, que establece que las estaciones de servicio de despacho de gasolina y diésel deberán contar con dispensarios nuevos o actualizados que cumplan con las características y especificaciones establecidas en dicha norma.

El funcionario comentó que, entre el jueves y sábado últimos, personal de la Profeco realizó 65 verificaciones, en las cuales 48 gasolineras ya habían adaptado o cambiado sus bombas. “Los felicitamos, es un porcentaje alto, 74%”, dijo en el marco del reporte semanal del programa Quién es Quién en los Precios de los Combustibles.

Detalló que cuatro gasolineras que visitaron no se encontraban en operación porque, precisamente, cambiaban o adecuaban sus bombas a la nueva Norma 005, pero 13 estaciones de servicio fueron cerradas por la Profeco como sanción, hasta que actualicen sus instrumentos de medición para el despacho de combustible.

“Ojalá pronto podamos ver que el 100% cumple y no tengamos que cerrar gasolineras, pero el avance es importante en estos primeros tres días de aplicación y verificación de esta nueva norma”, reiteró el titular de la Profeco.

Por otro lado, el procurador indicó que a la gasolinera con número de permiso PL/2772/EXP/ES/2015, en Apizaco, Tlaxcala, se le detectaron “aditamentos chapuceros” o “alteradores” instalados en la parte posterior de los dispensarios.

Por presentar faltantes de hasta 152.04 mililitros en el despacho de combustible, se colocaron sellos con la leyenda de inmovilizado en siete de los 12 instrumentos de medición con que cuenta la estación de servicio. Luego de esto, la Fiscalía General de la República ejecutó una orden de cateo al establecimiento y procedió a su aseguramiento.

Protexa renueva su identidad corporativa

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Protexa renovó su identidad corporativa como reflejo de una transformación que busca avanzar en los sectores donde participa: industrial, energético, inmobiliario y de servicios. Desde ahora este conglomerado de empresas dejará de llamarse “Grupo” para ser Protexa.

“Esta renovación marca una nueva etapa en la compañía y está acompañada de significativos cambios en nuestra estructura y procesos”, dijo Sergio Charles, director de Relaciones Estratégicas y Comunicación de Protexa.

La nueva identidad corporativa se compone de dos elementos: el ícono, que es una letra P
formada por cuadrados, y la palabra Protexa.

El ícono es un diseño minimalista inspirado en formas geométricas con guiños a la identidad anterior, pues se mantiene como rasgo principal la P de Protexa, mientras que la tipografía es más estilizada, acorde a la nueva identidad, expresó el vocero.

En cuanto a los colores institucionales ahora se incorpora el negro sobre blanco como aplicación principal, aunque el amarillo se seguirá usando –en una tonalidad más sutil– como aplicación secundaria, junto con una gama de grises.

“Esta transformación se da en el marco de nuestro 75º aniversario, hito que nos ha permitido reflexionar sobre el legado de Protexa, reforzar nuestras mejores prácticas y seguir hacia adelante”, agregó Charles.

La última vez que Protexa cambió su identidad corporativa fue hace cinco años, en 2015.

Next Energy será la empresa que desarrollará planta fotovoltaica en Baja California

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El Comité Interinstitucional de Energía del Gobierno del Estado de Baja California (CIE) dio el fallo sobre la licitación LPN-CIE-001-2020, que tendrá como objetivo el desarrollo de una planta fotovoltaica que dará servicio al estado, a la empresa Next Energy de México S.A. de C.V.

Así lo informó el secretario de Hacienda y Presidente del CIE, Rodolfo Castro Valdez, al participar en la video conferencia habitual del gobernador Jaime Bonilla Valdez, para brindar detalles del cierre final de este proceso de licitación.

«En esta última fase participaron siete empresas, se escogieron a tres que reunían todos los requisitos para poder lograr el tema de la revisión económica.  La empresa ganadora fue Next Energy de México, cuyos beneficios serán para el estado», detalló.

El secretario abundó en los beneficios que traerá el desarrollo de una planta fotovoltaica en el estado que abonará a abatir el déficit de energía que se tiene, entre ellos, la generación y el suministro por 385MW, que tendrán una producción de energía eléctrica para dotar al Acueducto Rio Colorado – Tijuana y a las oficinas del Gobierno del Estado durante los próximos 30 años; sumado al ahorro de recursos por 3 mil 700 millones de pesos.

Al enfatizar que este proyecto no implica ninguna deuda para la administración estatal, manifestó que: «Se garantiza la soberanía en materia de energía, se ha explicado mucho el tema de que Baja California está en una Isla Energética y  la forma en que estamos enfrentando este tema es poder contar con energía para los próximos años. Esto también nos ayuda a detonar inversión».

El responsable de las finanzas en el estado aseguró que este proyecto no está ligado a crear una asociación publica privada o generar alguna infraestructura; «es un contrato de compra venta de energía que no ata al estado a ninguna deuda, ni tampoco un mayor compromiso relacionado al gasto público».

Adelantó que antes del 15 de octubre en curso se revisará y elaborará el contrato; para que sean los titulares de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Reordenamiento Territorial, Karen Postlethwaite Montijo y de Manejo Saneamiento y Protección del Agua (SEPROA), Salomón Faz Apodaca, los encargados de informar sobre la siguiente etapa, para que antes del 31 de octubre del siguiente año se cuente con esta fortaleza; con un proceso transparente y de grandes beneficios para el Estado.

«Este es un modelo muy exitoso para el estado y el país, no se ha presentado en los últimos cinco- diez años un modelo de inversión de este tipo, porque siempre los gobiernos de los estados o municipios del país hacen inversiones en el terreno en millones de pesos, y en este caso no, hay la certeza que no implica deuda para el estado, ni tampoco implica sacrificar participaciones federales o estatales; estamos comprando energía más barata y a largo tiempo», apuntó el secretario.

Agregó que en agosto pasado inició el proceso, con total transparencia, con la participación de 16 empresas, y que fue en el canal público del estado donde se transmitieron en vivo las etapas; participó un observador ciudadano y los órganos internos de control. El acta de fallo se publicará en el portal del Gobierno del Estado.

En la etapa final del proceso, el análisis del CIE, donde se hizo la evaluación económica de las ofertas válidas y solventes técnicamente, estuvo a cargo de Rodolfo Castro Valdez,  Secretario de Hacienda y Presidente del CIE; Luis Salomón Faz Apodaca, Secretario para el Manejo, Saneamiento y Protección del Agua de BC y Secretario Técnico del CIE;  Karen Postlethwaite Montijo,  Secretaría de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Reordenación Territorial y Vocal del CIE; Miriam Lizbeth Álvarez Martínez, integrante de la Comisión Estatal de Energía (CEE) y Kurt Honold Morales, Observador Ciudadano.

Lanza Aveva solución para comprender rápidamente cómo la calidad del crudo impacta en su cadena de valor

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AVEVA, líder mundial en software industrial y de ingeniería, anunció el lanzamiento de Real-time Crude, la última mejora de su plataforma de Cadena de Suministro Unificada AVEVA™, diseñada para ayudar a los clientes a obtener visibilidad de sus negocios y operaciones para comprender rápidamente cómo la calidad del crudo impacta su cadena de valor.

Con la industria del petróleo y el gas enfrentando una disrupción masiva, la falta de visibilidad de la cadena de suministro ha provocado dificultades para reaccionar a los cambios del mercado en tiempo real. AVEVA Real-Time Crude, una solución desarrollada junto con Schneider Electric, combina equipos analíticos de vanguardia con potentes técnicas de aprendizaje automático para proporcionar análisis rápidos y confiables de petróleo crudo en toda la empresa en cuestión de minutos. La información oportuna genera ventajas, que incluyen decisiones de compra más inteligentes, una mejor planificación operativa, una mejor asignación de los recursos de refinación y más predicciones de calidad y volumen de productos.

AVEVA Unified Supply Chain está disponible en AVEVA Connect, diseñado para alojar de forma segura las soluciones de software AVEVA en la nube, lo que aporta valor adicional a los clientes con un mantenimiento más sencillo, una mayor colaboración y, en el caso de la Unified Supply Chain, una mayor potencia computacional que acelera la toma de decisiones.

AVEVA Unified Supply Chain es la única plataforma verdaderamente integral para la gestión de la cadena de suministro de la industria de procesos. Es una fuente única de conocimiento que permite a las empresas compartir y comunicar decisiones entre diversos equipos, promoviendo la colaboración y el debate en todas las ubicaciones globales, lo que ofrece una mayor visibilidad permitiendo una reacción rápida ante las cambiantes condiciones de mercado. Comprende módulos de planificación, programación, gestión de ensayos y distribución de suministros que pueden compartir información común y promover la comprensión de toda la planta y del negocio. Al utilizar datos, modelos y gestión de usuarios comunes, promueve la colaboración y la visibilidad en toda la cadena de suministro.

“Dados los precios fluctuantes del petróleo, los mercados volátiles y la severa recesión económica mundial proyectada, el lanzamiento de Real-Time Crude es oportuno ya que aborda muchos de los problemas conocidos que han estado plagando la industria energética. En una industria que sobrevive siendo ágil a las fluctuaciones en los precios de los crudos y productos, la oferta de AVEVA proporciona información rápida sobre la calidad del crudo para mejorar la eficiencia, confiabilidad y agilidad en la toma de decisiones, dijo Harpreet Gulati, vicepresidente senior de la Unidad de Negocios de Planificación y Operaciones de AVEVA.

“Real-Time Crude está a la vanguardia de los desarrollos muy necesarios dentro de la industria de la energía volátil, y Schneider Electric y AVEVA están comprometidos en ayudar a los clientes a navegar rápidamente en estos tiempos inciertos para funcionar de manera segura, eficiente y confiable. Esta característica clave de la cadena de suministro unificada de AVEVA demuestra el verdadero potencial de llevar equipos analíticos avanzados y tecnologías de aprendizaje automático a la vanguardia sin ser complicado. Nuestro objetivo combinado es ofrecer soluciones innovadoras que no solo crearán eficiencias, sino que también ayudarán a los clientes a mantenerse a la vanguardia”, comentó Matthew Carrara, vicepresidente de analizadores de procesos e instrumentación de Schneider Electric.

La plataforma de cadena de suministro unificada de AVEVA es única porque las soluciones heredadas utilizan un conjunto de soluciones puntuales que requieren la transferencia manual de datos entre diferentes soluciones, mientras que la solución de AVEVA es una solución unificada que aprovecha los datos, modelos y gestión de usuarios comunes para promover la colaboración empresarial y visibilidad en toda la cadena de suministro. Esto elimina la necesidad de transferencias de datos, así como los posibles errores resultantes de las transferencias de datos. Todo el personal siempre tendrá información completamente actualizada. AVEVA Unified Supply Chain puede ayudar a mejorar y optimizar los flujos de trabajo en pequeñas y grandes empresas. Los mecanismos de integración modernos y flexibles simplifican el trabajo con los sistemas y procesos comerciales existentes, proporcionando un fácil acceso a los datos y resultados subyacentes, al tiempo que se conserva el modelo de seguridad y control de versiones utilizado para garantizar la coherencia entre colegas.

Adjudican a bp Chargemaster el mayor contrato de RU para suministrar infraestructura de carga para vehículos eléctricos

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bp Chargemaster obtuvo un contrato por valor de hasta 21 millones de euros por parte de la Policía de Escocia para suministrar infraestructura de carga de vehículos eléctricos (EV) en sus propiedades, lo que es considerado el acuerdo más grande de su tipo en el Reino Unido.

El proyecto, que se entregará en asociación con WGM Engineering, una de las principales empresas de ingeniería de Escocia, consistirá en la instalación de más de 1,000 puntos de carga en 265 ubicaciones a lo largo y ancho de Escocia, incluidos 35 cargadores ultrarrápidos, lo que convierte a la Policía escocesa en una de las primeras flotas del Reino Unido en introducir este nivel de tecnología de carga.

“La ambición de bp es convertirse en una empresa con cero neto para 2050 o antes, y también ayudar al mundo a llegar al cero neto. Esto incluye no solo reducir nuestras propias emisiones, sino ayudar a nuestros clientes a reducir las suyas. Estamos increíblemente orgullosos de poder apoyar a la Policía de Escocia a través de este contrato histórico, el más grande de su tipo jamás otorgado en el Reino Unido, mientras realizan la transición de su flota y contribuyen al objetivo cero neto del gobierno escocés para 2045”, dijo Matteo de Renzi, director ejecutivo de bp Chargemaster.

Por su parte, el subjefe de policía Will Kerr, señalo que “la estrategia de flota de la policía de Escocia es muy ambiciosa, con el objetivo de tener la primera flota de luz azul de emisiones ultrabajas del Reino Unido para 2030” y dicho contrato marca un paso importante hacia ese objetivo al hacer que los ULEV sean accesibles para más de nuestros oficiales y personal”.

bp Chargemaster está trabajando con WGM Engineering en el programa, y ​​las dos firmas brindan una gama completa de servicios para la entrega del contacto, desde el suministro de la infraestructura de la nueva planta de producción de última generación de bp Chargemaster hasta la prestación de operaciones, atención y mantenimiento al cliente.

“Estamos encantados de trabajar en asociación con bp Chargemaster para entregar este programa de transición de vehículos eléctricos a gran escala y emocionante para la Policía de Escocia. Desempeñaremos un papel importante en su viaje hacia el carbono cero neto para 2045. Nuestra asociación proporcionará tecnología de vanguardia y soluciones inteligentes, así como experiencia local única en esta entrega en todo el país”, mencionó Ian Mathieson, Director Gerente de WGM Engineering Ltd.

El contrato de con la Policía de Escocia es el segundo contrato de flota del sector público en todo el país adjudicado a bp Chargemaster, luego del inicio de un despliegue de infraestructura de carga para el Servicio de Ambulancias, también en asociación con WGM Engineering, con 35 sitios ya terminados y los próximos 34 sitios que ya se encuentran en marcha.

Adquiere Grenergy financiamiento para construir parque solar en Guanajuato

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Grenergy, la compañía productora de energía a partir de fuentes renovables y especialista en el desarrollo, construcción y gestión de proyectos fotovoltaicos y eólicos, firmó un acuerdo de financiación de 17.5 millones de dólares con la Corporación Interamericana para la construcción del parque solar San Miguel Allende.

El proyecto fotovoltaico contará con una potencia total instalada de 35 MW y estará ubicado en el estado de Guanajuato, cinturón industrial del país y una de las zonas con mejores irradiaciones solares del continente americano al disponer de un recurso de más de 2,300 horas de producción al año.

Grenergy inició su construcción en el primer semestre de este año, realizando una intensa evaluación ambiental y rescate de la flora protegida de la zona, tal y como contempla en su primer informe de sostenibilidad, y prevé su conexión durante el primer trimestre de 2021.

En la actualidad, Grenergy se encuentra con proyectos en construcción en cuatro países: Chile, Perú, Argentina y México, que serán seis a final de año con la construcción de su primer proyecto en Colombia y el mayor hasta la fecha en España, llamado “Los Escuderos”. En este contexto, hace solo una semana, la compañía también anunció la conexión a la red de Quillagua, su mayor parque solar construido.

“Este proyecto es solo una muestra más de que, a pesar de la coyuntura global, tenemos una probada capacidad para desarrollar y construir en diferentes paises simultaneamente. Asimismo, seguimos avanzando en la maduración de nuestro pipeline eólico y solar, que ya asciende a más de 4,6 GW en diferentes grados de desarrollo”, aseguró David Ruiz de Andrés, consejero delegado de Grenergy.