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Costo de Dos Bocas excede en 918 mdd el presupuesto previsto inicialmente, informa PEMEX

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El director general de Petróleos Mexicanos (PEMEX), Octavio Romero, compareció ante la Cámara de Diputados con motivo del análisis del Segundo Informe de Gobierno.

En este marco, dio a conocer que la Refinería Dos Bocas es la única opción para la autosuficiencia en combustibles, porque las otras refinerías no son suficientes. Precisó que su costo es de ocho mil 918 millones de dólares y hay avance de 933 millones, aunque inicialmente se había previsto que el costo de la obra sería de ocho mil millones de dólares.

Octavio Romero Oropeza, reconoció que derivado de la crisis sanitaria cayeron las ventas de la empresa y aunque en estos meses han ido incrementándose no se han logrado las cifras del año anterior, por lo que los proyectos de esta administración se lograrán con la participación privada; la idea es reconfigurar las refinerías y dar valor agregado al crudo.

Afirmó que se busca que las refinerías sean eficientes para mejorar los márgenes de ganancias y de refinación, a pesar de la contingencia que se vive a nivel internacional.

Con relación a casos de COVID en Pemex, informó que los decesos son mil 480, de los cuales 345 corresponden a trabajadores activos, 468 a familiares y 667 a jubilados. Se llevan 11 semanas en tendencia declinante. En Campeche se tiene el mayor número de trabajadores en activo por metro cuadrado y se ha mantenido en los últimos lugares de contagio.

Respecto a la reestructuración de la deuda de Pemex, no se tenía el dinero para pagar las amortizaciones y si no se hubiera caído en incumplimiento. Sobre la recomendación de solamente invertir en campos rentables, hay un procedimiento para que todos los proyectos con determinado monto pasen por comités.

Dio a conocer que se contempla para estos dos años, el pasado y este, la rehabilitación de 52 plantas de refinación, el presupuesto que está considerado es del orden de 25 mil millones, 12 mil 500 para cada año.

Asimismo, indicó que la empresa tiene el compromiso con el medio ambiente, por lo que el fracking no está considerado en esta administración debido a las razones ecológicas que existen y aseguró que habrá un crecimiento en la generación de gas natural.

Romero Oropeza dijo que las refinerías de Cadereyta, Madero, Minatitlán, Salamanca, Tula y Salina Cruz reciben una rehabilitación desde hace dos años para obtener mejores procesos de crudo, combustibles, gasolina, diésel y turbosina con un menor grado de contaminación. “No somos ajenos al tema, nos preocupa, pero quisiéramos disponer de recursos para las obras y reparaciones”.

Comentó que los contratos con las empresas privadas tienen clausulas desfavorables para Pemex, por lo que desde el año pasado se dejaron de pagar las multas y se surte el 70 por ciento de su necesidad. Añadió que si bien es cierto a estas “legalmente les asiste la ley, la razón, la ética y la moral no lo hacen”.

En este sentido, refirió que ahora se está en una etapa de acercamiento con las empresas para finiquitar los contratos y regular los mecanismos para que se continúe con el abastecimiento del etanol.

Por lo que concierne a las limitaciones que enfrenta Pemex por la falta de modificaciones a la reforma energética, dijo que son bastantes, pues se crearon órganos reguladores que estaban diseñados para atarlos de manos y permitir que la competencia ganará mercado.

Respecto a las empresas filiales, el director de la paraestatal detalló que estas actuaban de manera discrecional o a modo, de acuerdo con las instrucciones de los altos mandos, por lo que en esta administración se trabaja para desaparecer a cerca 65 empresas con estas características, no obstante, relató sólo se han logrado eliminar la mitad, porque hay todo un aparato fiscal y legal que no lo permiten.

El funcionario señaló que hay dos tipos de asignación en la administración pública, “una es la que yo determine el entregarle a tal empresa un contrato, una asignación directa” y en la ley también se considera cuando se hace una invitación restringida que mínimo son tres participantes, este mecanismo permite que no participe cualquier empresa que no garantice que se hagan bien los trabajos o que pueda impugnar el proceso y alargar la ejecución de la obra.

La invitación restringida, continuó, permite seleccionar la empresa con la que se tiene la certeza que puede cumplir con el compromiso del contrato y además las mejores condiciones de precio.

Romero Oropeza aceptó que hay un problema de precios en el mercado internacional de combustóleo y manifestó la importancia de no producir más. Indicó que la nueva refinería irá “reconfigurada de origen” para tratar crudo pesado y su proceso termina en la producción de coque como último subproducto. Agregó que debe eliminarse su producción a corto plazo e impulsar la rehabilitación de las refinerías para transitar a energías renovables.

Finalmente, dijo que sobre la central de licuefacción indicó que no corresponde a PEMEX. Explicó que con la reforma energética se hicieron compromisos para comprar y transportar gas a partir de la Comisión Federal de Electricidad; es gran volumen de gas disponible y de transporte de gas que se debe pagar, aunque no se use y se está pensando cómo darle utilidad a este gasto.

Agencia de Energía de Puebla integra alianza para que proyectos cuiden al medio ambiente

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Debido a los distintos temas en los que convergen, la Agencia de Energía de Puebla y la Secretaría de Medio Ambiente, Desarrollo Sustentable y Ordenamiento Territorial firmaron un convenio de colaboración para propiciar la formación de grupos de trabajo para el seguimiento de proyectos energéticos que implementen tecnologías que cuiden al medio ambiente.

Los proyectos que se trabajarán en conjunto tienen las siguientes temáticas: eficiencia energética en edificios públicos, transición energética en viviendas rurales, gestión integral de residuos sólidos urbanos, promoción de proyectos de gas natural vehicular, transporte eficiente, construcción y mantenimiento de infraestructura de generacion y abasto de energía renovable.

Durante la firma, los titulares de la Agencia y de la Secretaría, Rodrigo Osorio y Beatriz Manrique destacaron la importancia de generar valor público sustentable para el estado y la necesidad de aprovechar el potencial energético de Puebla con proyectos social y ambientalmente responsables.

Enel Green Power comienza la construcción de su segundo proyecto híbrido en América del Norte

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Enel, a través de su filial de energías renovables en Estados Unidos, Enel Green Power North America, inició la construcción del proyecto Azure Sky de energía solar + almacenamiento de 284 MW, su segundo proyecto híbrido en América del Norte que integra una planta de energías renovables con almacenamiento en baterías a gran escala.

El proyecto es otro hito en el compromiso de la empresa anunciado en julio de invertir en híbridos de energías renovables y almacenamiento en Estados Unidos. The Home Depot adquirirá la electricidad generada a partir de un lote de 75 MW del proyecto de energía solar Azure Sky en virtud de un contrato de compraventa de energía (PPA).

“Enel Green Power se toma en serio el almacenamiento en América del Norte. Apenas unos meses después de nuestro anuncio del proyecto Lily, la innovación de Azure Sky es otro paso adelante hacia un futuro sostenible con plantas híbridas flexibles que generarán energía renovable y estabilizarán aún más las redes eléctricas”, ha declarado Salvatore Bernabei, nuevo CEO de Enel Green Power y director de la línea de negocio Global Power Generation de Enel. “Este proyecto es una muestra de la resistencia de la transición energética impulsada por la innovación y por un apetito constante de energías renovables por parte de los clientes comerciales”

A través del PPA, la energía que The Home Depot obtendrá anualmente del proyecto de energía solar Azure Sky es suficiente para alimentar más de 150 tiendas de The Home Depot. El acuerdo es la mayor adquisición de energía renovable de The Home Depot y permitirá al minorista de mejoras para el hogar hacer progresos sustanciales en el nuevo objetivo de sostenibilidad de la empresa de producir o adquirir 335 MW de energía renovable o alternativa, como se indica en el recientemente publicado 2020 Responsability Report.

“Nuestra colaboración con Enel Green Power consolida nuestros esfuerzos para aprovechar la energía sostenible que se produce fuera de las instalaciones”, ha asegurado Ron Jarvis, director de sostenibilidad de The Home Depot. “No solo amplía nuestras opciones energéticas y reduce nuestra huella de carbono, sino que cuando The Home Depot adquiere o produce energía a partir de fuentes renovables, fortalecemos el argumento comercial para tales alternativas de energía limpia”.

Ubicado al oeste del área de Dallas-Fort Worth en el condado de Haskell, Texas, el proyecto Azure Sky de energía solar + almacenamiento comprende una instalación fotovoltaica (PV) de 284 MW emparejada con una batería de 81 MW y se espera que esté en funcionamiento para verano de 2021.

Se espera que los cerca de 700,000 paneles bifaciales PV de Azure Sky generen más de 586 GWh al año, que se entregarán a la red y cargarán la batería ubicada en la misma instalación, lo que equivale a evitar la emisión anual a la atmósfera de más de 386,000 toneladas de CO2. El sistema de almacenamiento de la batería será capaz de almacenar la energía generada por los paneles fotovoltaicos, al mismo tiempo que proporcionará servicios para la mejora de la flexibilidad de la red.

El proceso de construcción de Azure Sky está siguiendo el modelo de “Sitio de Construcción Sostenible” de Enel Green Power, una colección de las mejores prácticas dirigidas a minimizar el impacto de la construcción de la planta en el medio ambiente. Concretamente, la planta híbrida se centra en la integración de la agricultura regenerativa y los principios de la economía circular en el diseño, la adquisición, la construcción, las operaciones y los aspectos de gestión del final de la vida útil tanto de los paneles fotovoltaicos como de los sistemas de baterías.

El proyecto de energía solar + almacenamiento Azure Sky utilizará una mezcla de semillas nativas y favorables a los polinizadores para establecer su hábitat durante la vida del proyecto, generando tanto eficiencia operativa como servicios de ecosistema para proporcionar a las mariposas monarca, las abejas melíferas y los polinizadores nativos acceso a un hábitat de alta calidad. La empresa ha aplicado anteriormente prácticas de hábitat solar favorable a los polinizadores en su proyecto solar Aurora, en Minnesota, mediante una asociación con el proyecto InSPIRE del Laboratorio Nacional de Energía Renovable de EE. UU. (NREL).

Total y Google desarrollan herramienta para estimar el potencial solar de los hogares

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The 600 kW solar electric system installation on the Minneapolis Convention Center. Local installers inspecting PV panels that are part of the District Energy St. Paul Solar Thermal project.

Total y Google Cloud unieron su experiencia para desarrollar conjuntamente Solar Mapper, una herramienta innovadora cuyo objetivo es acelerar el despliegue de paneles solares para personas, proporcionando una estimación precisa y rápida del potencial de energía solar de sus hogares, primero en Europa y luego en todo el mundo.

Solar Mapper utiliza algoritmos de inteligencia artificial completamente nuevos que brindan mejores resultados que las herramientas actuales, especialmente al mejorar la calidad de los datos extraídos de imágenes de satélite, la agudeza de la estimación del potencial solar, la relevancia de la tecnología a instalar y la cobertura geográfica global de la herramienta.

En el caso de Francia, Solar Mapper proporciona más del 90% de cobertura geográfica, lo que permite a muchas más personas evaluar el potencial solar de sus hogares, con mayor precisión que antes.

«Solar Mapper permitirá a Total desplegar más rápidamente paneles solares en los techos de las casas, con el fin de proporcionar a sus clientes energía solar más asequible y accesible», explicó Marie-Noëlle Séméria, directora de tecnología de Total. «Al combinar la experiencia de Total en energía solar con la experiencia de Google Cloud en inteligencia artificial y bases de datos, pudimos desarrollar juntos una oferta atractiva e innovadora en solo 6 meses».

demás, Total planea desarrollar una aplicación B2B de Solar Mapper, dedicada a edificios e instalaciones industriales y comerciales.

Solar Mapper está contribuyendo a la ambición de Total de convertirse en líder mundial en la producción de energías renovables, para llegar a cero emisiones netas para 2050.

COFECE pide agilizar permisos de importación para promover precios más bajos de las gasolinas

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La Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE) presentó el documento Propuestas en materia de competencia para contribuir a la reactivación de la economía mexicana, que contiene 12 acciones para fomentar la participación del mayor número posible de empresas en mercados que son relevantes para la economía nacional, ya sea por su impacto transversal en diversos mercados, o por su efecto en el bolsillo de las familias mexicanas.

Las propuestas tienen fundamentalmente origen en diversos estudios de mercado y opiniones emitidas previamente por la COFECE.

De acuerdo con la Comisión, la emergencia sanitaria provocó la caída de la producción y, en consecuencia, las pequeñas y medianas empresas han sido las más afectadas. En tanto, las compañías con mayor capital tienen más posibilidades de permanecer en los mercados, con lo que se incrementa el riesgo de observar una mayor concentración en algunos de estos.

«Por ello, es relevante asegurar que las decisiones de política pública para la reactivación económica promuevan la participación del mayor número posible de empresas. Es decir, la recuperación solo será sostenible y estará enfocada a generar beneficio a los consumidores, si se procura la concurrencia de agentes económicos en los diversos mercados, que compitan a partir de adaptarse a las necesidades, gustos y posibilidades de los consumidores, y no por haber sido favorecidos en forma particular por la decisión de alguna autoridad, muchas veces de manera discrecional», indicó.

Las acciones que propone la COFECE son las siguientes:

  1. Ampliar el acceso a créditos a un mayor número de mexicanos y pequeñas empresas, al facilitar su evaluación crediticia por medio del flujo de información en manos del Gobierno, mediante la creación de un buró público, que contenga datos del cumplimiento de pagos de servicios públicos, como agua, luz, créditos Infonavit o Fovissste, al que tengan acceso tanto la banca tradicional como las Fintech.
  2. Incrementar las opciones de compra de medicinas a mejores precios para las familias, agilizando la entrada de medicamentos genéricos al mercado, mediante una mayor transparencia de la información de vigencia y vencimiento de patentes, así como en la coordinación entre el IMPI y la COFEPRIS; además, establecer en el Reglamento de la Ley de Propiedad Industrial restricciones al otorgamiento de patentes secundarias, mismas que son proclives a ser utilizadas abusivamente para bloquear la entrada de competidores.
  3. Hacer que los costos de la electricidad sean lo más competitivos posibles, al garantizar el cumplimiento del marco legal vigente en cuanto al despacho económico de electricidad y el acceso no indebidamente discriminatorio a las redes de trasmisión y distribución, así como asegurar que toda regla en materia de confiabilidad y estabilidad del sistema utilice mecanismos que no comprometan estos principios, conforme las mejores prácticas internacionales.
  4. Promover los precios más bajos posibles de las gasolinas, mediante el otorgamiento expedito y no indebidamente discriminatorio de permisos para la importación y expendio de gasolina y diésel, alentando la competencia en toda la cadena de valor, con la eliminación de diversos requisitos que limitan la expedición de permisos de importación, evitando retrasos en el otorgamiento de las autorizaciones de la CRE para la operación de estaciones de servicio y transparentando el estatus en el que se encuentran estas solicitudes, así como prorrogando la vigencia de los permisos de importación de un año que están próximos a su vencimiento en tanto la Secretaría de Energía reanuda sus plazos legales para la tramitación de estos permisos (frenados desde marzo de este año).
  5. Garantizar que, en beneficio de los contribuyentes, el gobierno contrate de manera oportuna bienes y servicios en las mejores condiciones de precio y calidad, mediante una reforma a la Ley de adquisiciones para maximizar la concurrencia y libre competencia en los procedimientos de compra pública, que acote las causales de excepción a la licitación pública para que las adjudicaciones directas sean la excepción y no la regla, facilite la realización de licitaciones internacionales en mercados con pocos compradores, establezca la colusión como causal de inhabilitación para participar en procedimientos de contratación pública y haga vinculante la opinión de la COFECE en las bases de licitación de contrataciones de “gran magnitud”.
  6. Inducir la reducción del precio de los boletos de autotransporte foráneo de pasajeros, con una modificación a la regulación que fomente la competencia entre de las empresas oferentes y que permita la participación de nuevos jugadores, a través de obligar al acceso abierto y no discriminatorio a las terminales camioneras, y al permitir más puntos en los que se ofrezcan estos servicios, así como volver a concesionar –mediante procesos competidos– las centrales camioneras que están vencidas o próximas a vencer  (Central del Norte, 2019 y Querétaro, 2020).
  7. Lograr la entrada de más empresas a nivel estatal en los mercados de gasolinas, gas LP y transporte de carga, mediante la emisión expedita de las directrices del Consejo Nacional de Mejora Regulatoria para que los gobiernos estatales y municipales eliminen las restricciones a la competencia que prevalecen en estos mercados, temas que se han estado trabajando en el marco de dicho Consejo.
  8. Mantener abiertas las opciones de compra de los mexicanos a partir del intercambio comercial, evitando la imposición de medidas restrictivas al comercio exterior sin un análisis previo de daño al consumidor. Entre diversas medidas se propone que las cuotas compensatorias cuenten con la opinión de consumidores e importadores industriales; se apliquen solo si se demuestra que no son contrarias al interés público general y, cuando estén justificadas, sean exclusivamente por el monto del daño causado; evitar que distintas medidas comerciales se impongan de forma simultánea a un mismo sector, como prevalece en el acero, calzado y textil; revisar el funcionamiento de la Comisión de Comercio Exterior para asegurar que antes de que tome una decisión final sobre una cuota o un arancel se escuche a las partes afectadas, se  transparente y publiquen las versiones de sus sesiones.
  9. Recuperar los bienes públicos cuyas concesiones están por vencer y otorgar nuevas por medio de licitaciones, para que los ganadores sean aquellos que realmente ofrezcan las mejores condiciones para los usuarios en servicios como autotransporte de pasajeros, puertos y transporte ferroviario, respecto a los cuales cada autoridad reguladora debe publicar información sobre los títulos de concesión vencidos o próximos a vencer, y que a su vencimiento evalúe de forma transparente y pública la conveniencia de prorrogarlas, o en su caso, otorgue nuevas concesiones mediante licitación pública.
  10. Incrementar la eficiencia de la entrada de mercancías por vía marítima, con una reforma a la Ley de Puertos que incorpore principios de competencia, con el establecimiento de sanciones para los actos de las APIs que incumplan resoluciones de la COFECE y hacer obligatoria la opinión favorable de la Comisión previa a cualquier modificación del contrato de un cesionario. Además, se propone facilitar la regulación tarifaria cuando exista un solo oferente de servicios de maniobra en un puerto.
  11. Procurar que los productos lleguen a un menor costo a los centros de consumo mediante el desarrollo de una red articulada del transporte ferroviario, para lo que se propone reformar la Ley Reglamentaria del Servicio Ferroviario, incorporando preceptos para que la Agencia Reguladora del sector cuente con información suficiente para evaluar a los concesionarios; se tipifiquen las infracciones a sus obligaciones y, en su caso, se establezcan las respectivas sanciones; hacer expeditos los procedimientos de determinación de contraprestaciones, otorgamiento o establecimiento de nuevos derechos de paso y/o las bases tarifarias de este servicio; y evaluar de manera transparente el cumplimiento de los compromisos de los concesionarios cuando soliciten ampliaciones sobre el periodo de exclusividad o la vigencia de sus títulos de concesión.
  12. Garantizar que las reglas de mercado no obstaculicen la competencia, con una reforma al artículo 105 de la Constitución que faculte a la COFECE para presentar acciones de inconstitucionalidad sobre normas generales que violenten los principios de competencia.

Samuel García presenta iniciativa para reforzar la planeación energética ante emergencias sanitarias

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El senador Samuel García Sepúlveda presentó una iniciativa, con el fin de reforzar la planeación energética en beneficio de las personas físicas y morales, a través de tarifas eléctricas accesibles durante la declaración oficial de una emergencia sanitaria.

Con la modificación al artículo 33 de la Ley General Orgánica de la Administración Pública Federal, en materia de Planeación Energética, el legislador de Movimiento Ciudadano dijo que se contaría con una política preventiva y de apoyo al pago del servicio, para contrarrestar el impacto económico que generan acontecimientos imprevistos.

Señaló que una eficiente gestión en los costos de la luz, representaría una ayuda para las micro, pequeñas y medianas empresas, así como para las familias mexicanas y sectores donde las repercusiones económicas son más impactantes.

Indicó que los aumentos denunciados por los usuarios, oscilan entre el 10 y 50 por ciento en las facturas de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), durante estos meses de contingencia, lo que representa una carga adicional al bolsillo de la ciudadanía y un obstáculo para trabajar o estudiar desde casa, ya que por el confinamiento, se requiere el uso constante de herramientas que funcionan con electricidad.

También señaló que urge que la Secretaría de Energía defina las bases, apoyos y modalidades que se deben incluir en el plan energético cuando el país se coloque en situaciones de emergencia sanitaria o de fuerza mayor.

El Gobierno debe generar condiciones para que las familias puedan, no solo sobrevivir el contexto que enfrentamos, sino vivir dignamente, concluyó.

La iniciativa fue turnada, para su estudio y dictaminación, a las Comisiones Unidas de Gobernación; y Estudios Legislativos Segunda.

Siemens Gamesa firma contrato récord para su aerogenerador terrestre más potente

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Siemens Gamesa firmó un contrato récord de 372 MW para su aerogenerador terrestre más potente, el modelo SG 5.8-170, que se instalará en el parque eólico sueco Björnberget. Con este proyecto, la plataforma Siemens Gamesa 5.X acumula ya 1 GW en pedidos en firme en todo el mundo en un tiempo récord de 18 meses desde su lanzamiento.

Björnberget, ubicado en el municipio de Ånge, en el centro del país, es propiedad del gestor de activos alemán Prime Capital AG y el productor independiente de energía Enlight. Será el mayor parque eólico onshore de Siemens Gamesa en los países nórdicos hasta la fecha y uno de los mayores previstos para este año en Europa.

Además, este pedido consolida la relación entre Siemens Gamesa y Prime Capital, que ya han colaborado en varios proyectos en la región escandinava, con una capacidad total de cerca de 1 GW.

Gracias a su tecnología OptimaFlex, las 60 unidades del SG 5.8-170 que se instalarán en este parque operarán a 6.2 MW. Con un rotor de 170 metros -el mayor disponible en el mercado- y una de las mayores potencias del segmento onshore, se trata del aerogenerador terrestre capaz de generar más energía limpia al coste más competitivo, convirtiéndose así en un referente para el sofisticado mercado eólico sueco, que planea eliminar gradualmente los incentivos a las renovables.

Siemens Gamesa se encargará también durante 15 años de las tareas de mantenimiento del parque Björnberget, que generará electricidad limpia suficiente para cubrir las necesidades de unos 300,000 hogares europeos al año.

«Con este proyecto reforzamos aún más nuestra asociación con Prime Capital y damos la bienvenida a Enlight como nuevo cliente. Este acuerdo demuestra la confianza en la tecnología de Siemens Gamesa 5.X, que lidera el mercado nórdico gracias a su inigualable fiabilidad y competitividad», ha subrayado Andreas Nauen, CEO de Siemens Gamesa.

«La colaboración con Siemens Gamesa, el acceso a su tecnología de última generación y nuestro enfoque en la optimización del proyecto para una máxima producción nos permitirá realizar este proyecto con un coste de energía muy competitivo», ha añadido el Dr. Mathias Bimberg, responsable de Infraestructura en Prime Capital.

Nasdaq da la bienvenida a Iberdrola como primer emisor español en unirse a la red de bonos sostenibles

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Iberdrola se convirtió en el primer emisor español en unirse a la red de bonos sostenibles del índice Nasdaq.

El Nasdaq Sustainable Bond Network (NSBN) reúne a distintos emisores y detalla de forma homogénea información sobre sus marcos de financiación y los principios que se siguen (GBP o ICMA, por ejemplo), así como datos de los impactos en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de cada una de las emisiones.

La red se convierte en una herramienta de gran utilidad para inversores al disponer información y soluciones para agregar datos de sus carteras en una sola plataforma y de forma sencilla.

El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, ha valorado la iniciativa: “Como principal emisor de bonos verdes y promotor renovable, Iberdrola apoya las finanzas sostenibles para acelerar la transición energética, así como cualquier iniciativa para afrontar el cambio climático, como la NSBN”.

Iberdrola promueve la lucha contra el cambio climático a través de la financiación verde. En 2014, se convirtió en la primera compañía española en abrir el mercado de bonos verdes y fue el mayor emisor privado de este tipo de bonos en el mundo en 2016 y 2017. En la actualidad, Iberdrola cuenta con 11.400 millones de euros de financiación verde vía mercados de capitales hasta junio de 2020.

Destaca Profeco avance del 74% en cumplimiento de gasolineras ante nueva norma 005

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Durante su participación en la conferencia de prensa del presidente Andrés Manuel López Obrador, el Procurador Federal del Consumidor, Ricardo Sheffield Padilla, consideró un avance importante que 74% de gasolineras verificadas en tres días cumplan con el cambio o adaptación de sus bombas despachadoras de combustibles.

El pasado 8 de octubre entró en vigor la modificación completa de la Norma Oficial Mexicana NOM-005-SCFI-2017, que establece que las estaciones de servicio de despacho de gasolina y diésel deberán contar con dispensarios nuevos o actualizados que cumplan con las características y especificaciones establecidas en dicha norma.

El funcionario comentó que, entre el jueves y sábado últimos, personal de la Profeco realizó 65 verificaciones, en las cuales 48 gasolineras ya habían adaptado o cambiado sus bombas. “Los felicitamos, es un porcentaje alto, 74%”, dijo en el marco del reporte semanal del programa Quién es Quién en los Precios de los Combustibles.

Detalló que cuatro gasolineras que visitaron no se encontraban en operación porque, precisamente, cambiaban o adecuaban sus bombas a la nueva Norma 005, pero 13 estaciones de servicio fueron cerradas por la Profeco como sanción, hasta que actualicen sus instrumentos de medición para el despacho de combustible.

“Ojalá pronto podamos ver que el 100% cumple y no tengamos que cerrar gasolineras, pero el avance es importante en estos primeros tres días de aplicación y verificación de esta nueva norma”, reiteró el titular de la Profeco.

Por otro lado, el procurador indicó que a la gasolinera con número de permiso PL/2772/EXP/ES/2015, en Apizaco, Tlaxcala, se le detectaron “aditamentos chapuceros” o “alteradores” instalados en la parte posterior de los dispensarios.

Por presentar faltantes de hasta 152.04 mililitros en el despacho de combustible, se colocaron sellos con la leyenda de inmovilizado en siete de los 12 instrumentos de medición con que cuenta la estación de servicio. Luego de esto, la Fiscalía General de la República ejecutó una orden de cateo al establecimiento y procedió a su aseguramiento.

Protexa renueva su identidad corporativa

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Protexa renovó su identidad corporativa como reflejo de una transformación que busca avanzar en los sectores donde participa: industrial, energético, inmobiliario y de servicios. Desde ahora este conglomerado de empresas dejará de llamarse “Grupo” para ser Protexa.

“Esta renovación marca una nueva etapa en la compañía y está acompañada de significativos cambios en nuestra estructura y procesos”, dijo Sergio Charles, director de Relaciones Estratégicas y Comunicación de Protexa.

La nueva identidad corporativa se compone de dos elementos: el ícono, que es una letra P
formada por cuadrados, y la palabra Protexa.

El ícono es un diseño minimalista inspirado en formas geométricas con guiños a la identidad anterior, pues se mantiene como rasgo principal la P de Protexa, mientras que la tipografía es más estilizada, acorde a la nueva identidad, expresó el vocero.

En cuanto a los colores institucionales ahora se incorpora el negro sobre blanco como aplicación principal, aunque el amarillo se seguirá usando –en una tonalidad más sutil– como aplicación secundaria, junto con una gama de grises.

“Esta transformación se da en el marco de nuestro 75º aniversario, hito que nos ha permitido reflexionar sobre el legado de Protexa, reforzar nuestras mejores prácticas y seguir hacia adelante”, agregó Charles.

La última vez que Protexa cambió su identidad corporativa fue hace cinco años, en 2015.