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El uso de la estructura energética existente en la UE dará un impulso al desarrollo de fuentes de energía renovables

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*Por Pepa Mosquera, codirectora de Energías Renovables, en colaboración con el Instituto IRTTEK

Las energías renovables más desarrolladas, caso de la eólica y la solar fotovoltaica, sobre todo, han alcanzado un notable desarrollo en Europa y España. En España, en concreto, antes de la pandemia llevaban dos años de tendencia alcista, favorecida por el nuevo marco normativo impulsado por el gobierno de Pedro Sánchez.

En el caso de las grandes instalaciones, la pandemia del coronavirus ha ralentizado o retrasado el ritmo de implantación de algunas plantas, debido, fundamentalmente, a la falta de material procedente de países como China. No obstante, tanto el sector solar como el eólico creen que es algo transitorio y el ritmo de instalación volverá a la normalidad en breve. Pero las instalaciones solares más pequeñas, sobre todo las destinadas a autoconsumo, si se han visto afectadas. Fundamentalmente, por el temor de particulares y pymes a dar el paso de hacerlas en estos momentos de incertidumbre económica.

La Unión Europea ha trazado una hoja de ruta para ser cero emisiones en el año 2050, y muchos países están dando pasos importantes en esa dirección. Otros, sin embargo, van bastante retrasados y sus respectivos planes nacionales de clima y energía son poco ambiciosos. Generar toda la energía demandada con renovables, no solo la electricidad, sino también el calor es un reto enorme. Si nos centramos en la electricidad, creo que avanzamos en la buena dirección, pero si nos fijamos en el transporte (no solo vehículos, sino camiones, trenes, barcos) y la climatización, creo que hay que hacer muchísimo más.

Las renovables, unidas al almacenamiento y en muchos casos hibridadas entre ellas, podrían generar perfectamente la energía que demandemos en un tiempo razonable. Hay varios informes que así lo indican. Pero para eso, como digo, no solo tenemos que avanzar en la electrificación. Hay que seguir apoyando el desarrollo de las tecnologías de almacenamiento para que resulten cada vez más competitivas, hay que apoyar el autoconsumo, el desarrollo de las redes de generación distribuida y de las comunidades energéticas locales, hay que aprovechar la solar térmica para aportar el calor que necesitan las industrias, hay que tomarse en serio la rehabilitación de los edificios como demandan las directivas europeas, hay que lograr generar hidrógeno verde a precios competitivos.

Y, desde luego, hay que hacer un enorme esfuerzo para ser cada vez más eficientes en la generación y uso de la energía. Eficiencia energética, renovables y almacenamiento. En mi opinión, esas son las patas claves del nuevo modelo energético.

En Europa sería tonto no aprovechar lo que se pueda de esas infraestructuras existentes para que circulen por las redes electrones verdes o por las tuberías gases generados con bioenergía y no con un combustible fósil. Pero estas grandes infraestructuras pueden convivir en perfecta armonía con el autoconsumo, con la generación distribuida, con las redes de calor…. Así que no hace falta que llenemos todo nuestro suelo de paneles fotovoltaicos ni que todas las montañas alojen aerogeneradores.

Además, la energía solar, por ejemplo, se puede instalar en los tejados de las fábricas de los polígonos industriales, que son espacios ya degradados. O a lo largo de autovías. En fin, hay muchas posibilidades. Y, por supuesto, no hace falta repetir el viejo modelo de electrificación en continentes como el africano. Las comunidades energéticas son una solución mucho más eficiente y barata.

Los líderes europeos en la energía renovable son Dinamarca, Finlandia, España, Portugal, Reino Unido. Estos y otros países son un buen referente de países que están convirtiendo las renovables en prioridad. Por el contrario, hay otras economías en las que el carbón sigue teniendo un enorme peso, y no solo en Polonia, el país que se pone siempre como ejemplo. Bélgica, Bulgaria, Chequia, Rumania, incluso Alemania son países que siguen aferrados al carbón y al gas fósil.

Para que el cambio se produzca creo que no solo es fundamental contar con el apoyo europeo y una política social y laboral adecuadas en estos países, que facilite la transición en las zonas y a los trabajadores mineros. Hace falta también voluntad política y líderes que antepongan el bienestar de los ciudadanos al de los lobbys.

Si nos fijamos en los informes de la Agencia Internacional de la Energía, todavía quedan muchos años por delante para llegar hasta la «descarbonización» completa del sector energético mundial y europeo. Años en los que el carbón seguirá perdiendo peso y en los que el petróleo terminará alcanzando su pico, para empezar después un descenso continuado. Aun así, la demanda de carbón, sobre todo en países asiáticos, seguirá siendo elevada hasta 2040 según la IEA. Y la de gas natural va a aumentar de manera considerable.

Es cierto que la energía solar ya es la tecnología que más se instala en todo el mundo, que la eólica no para también de crecer y que otras renovables son cada vez más competitivas. Pero para lograr en 2050 la descarbonización y cumplir con el Acuerdo de París hacen falta medidas mucho más enérgicas. Si nos fijamos de nuevo en los informes de la IEA, lograr una reducción del 40% de las emisiones para 2030 requiere, por ejemplo, que las fuentes de bajas emisiones proporcionen casi el 75% de la generación de electricidad mundial (menos del 40% en 2019) y que más del 50% de los automóviles vendidos en todo el mundo en 2030 sean eléctricos, (2.5% en 2019).

El nuevo año y el mercado petrolero internacional

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Por Jaime Brito*

Se acaba este complicado y sorpresivo 2020 y el nuevo año trae la esperanza de que sea direccionalmente más positivo. El sector internacional de hidrocarburos ha tenido un abrupto ajuste como resultado de las variaciones de consumo y precios de los últimos meses, y si las perspectivas lo permiten, el mercado petrolero se podría ir recuperando hacia finales del 2021.

Hay sin embargo algunos riesgos importantes que se deben tomar en cuenta, no para alarmarse, sino para tener a la mano estrategias de mitigación de riesgos a nivel comercial y estratégico. Las empresas petroleras internacionales que mejor sortean los retos de la industria normalmente hacen un análisis de escenarios de mercado, o al menos de los riesgos potenciales, con el fin de adelantarse a su reacción necesaria, en caso de que los riesgos se cristalicen. Revisemos juntos algunos puntos importantes al respecto.

Cuando pase el temblor – lo que dejó la pandemia en el sector de hidrocarburos

En los Estados Unidos se perdieron arriba de 2 millones b/d de producción petrolera como resultado de la pandemia, todo esto por cuestiones de economics, no por cumplimento de acuerdos de producción como es el caso en Medio Oriente. En Canadá el impacto neto fue de arriba de 1.2 millones b/d crudo en el peor momento. El consumo de refinados a nivel mundial va a caer en más o menos 9.6 millones de b/d durante el 2020, respecto a niveles previos a la pandemia y cada región y producto específico tuvo un reajuste muy particular.

En cuanto a los sectores, el gran perdedor desde luego es el consumo relacionado con aviación (la turbosina), que disminuyó en un 100% durante varias semanas en varios países del mundo. Aunque durante los últimos meses el sector ha ido poco a poco recobrando actividades, en realidad aún está muy lejos de recuperar el consumo histórico promedio.

El consumo de diésel ha sido sorpresivamente alto, considerando los gigantescos retos de la pandemia. En los Estados Unidos, por ejemplo, la demanda de diésel se ha mantenido consistentemente muy cerca de los niveles normales desde agosto, y por momentos incluso ha rebasado el promedio de los últimos cinco años. En otras palabras, la transportación de bienes vía tráilers, el consumo en tractores y otros vehículos que utilizan diésel ha sido bastante robusto, en momentos de hecho, como si la pandemia no existiera.

La demanda de gasolina ha sido impactada negativamente, pero ha ido aumentando consistentemente desde el verano, y a pesar del incremento de infecciones en los Estados Unidos, ha llegado a cerca del 92% de lo normal. Una variable importante es el hecho de que la gasolina le ha tomado “prestada” demanda a la turbosina, ya que mucha gente que viajaría en avión por cuestiones laborales o familiares lo está haciendo -en la medida de lo posible- vía automóvil.

Estos son solo ejemplos de cómo el COVID impactó al mercado del lado de la demanda o la oferta. En medio de estas dos variables, el sector de refinación es el que más se modificó durante este año, y el que aparentemente ha tenido las consecuencias más importantes. Varias compañías anunciaron que cerraban refinerías, principalmente en Europa, Asia y sorpresivamente en las Américas.

Si bien es cierto que la pandemia causó un gran reacomodo de las fuerzas del mercado, es importante mencionar que la mayoría de estos cierres de refinación corresponden a estrategias en el portafolio de las empresas. Es decir, no es necesariamente que la pandemia las “forzara” a cerrar, sino que probablemente la empresa en cuestión quería enfocarse en otros activos de sus portafolios regionales o mundiales. Algunas de las refinerías que se han anunciado para cierres definitivos de hecho representan activos importantes y con buenas características, que muy probablemente otra empresa consideraría conservar.

Así es, el 2020 es uno de los años más complicados para la industria de hidrocarburos. Sin embargo, la recuperación de la demanda para el 2021 pinta bastante bien, si la inoculación global puede llevarse a cabo como se espera. Y es aquí donde podemos mencionar algunos riesgos para el 2021.

Perdona que te haga llorar – los riesgos en el 2021

Desde luego hay varios riesgos que vienen para el 2021, y aunque tenemos la esperanza de que sea un mejor año, vale la pena mencionar algunos puntos importantes, para al menos ir monitoreando y saber cómo reaccionar a las implicaciones comerciales para su negocio.

Vemos al menos unos 10 riesgos importantes, pero nos enfocaremos en tres de ellos por el momento. Ya que la gran esperanza para regresar a la normalidad es neutralizar los impactos médicos de la pandemia, los riesgos más relevantes están relacionados con las vacunas, pero, hay diversas aristas también a considerar desde el punto de vista económico, financiero, geopolítico, etc.

Riesgo #1. Complicación en la producción y distribución de vacunas. En los momentos en que se escribe esta nota el Reino Unido ha comenzado ya la inoculación de su población, y en los Estados Unidos se comenzó ya la distribución a lo largo del país, esperando la aprobación regulatoria. Pero, ¿qué pasaría si existiera algún tipo de cuello de botella, complicación que limite o reduzca la producción de las mismas?

Este riesgo de hecho lo hemos estado comunicando a nuestros clientes desde hace varios meses, y apenas hace un par de semanas se dio a conocer que una de las empresas productoras detectó un cuello de botella en sus materias primas que redujo a la mitad la expectativa de producción a nivel mundial. Habría que esperar si el resto de los laboratorios puede llevar a cabo la producción y distribución que esperan, sin retrasos o retos al aplicarla (como efectos secundarios no detectados anteriormente) o algo que represente esperar más tiempo para continuar un ritmo de inoculación aceptable.

Riesgo #2. La estabilidad financiera. Si la inoculación global se retrasa más de lo esperado y los gobiernos a nivel mundial no implementan estímulos económicos y fiscales adicionales, es posible que algunos portafolios financieros pudieran requerir rescates bancarios (algo así como la crisis financiera del 2008), lo cual sin duda retrasaría la recuperación económica ya la normalidad en general. La posibilidad es baja, pero esta sobre la mesa.

Riesgo #3. Riesgos de salud adicionales. Este es por mucho la variable que podría retrasar la recuperación esperada. Si el virus mutara de tal forma que las vacunas que se han estado trabajando por meses ya no fueran tan efectivas como originalmente se ha reportado, sería un serio problema para el regreso a la normalidad. En pocas palabras, la posibilidad de un COVID-20 es lo que más podría impactar la recuperación durante el 2021.

Hay desde luego también varias oportunidades. La respuesta más importante para al control de la pandemia en el largo plazo podría no necesariamente ser una serie de vacunas, sino el desarrollo de exámenes que sean baratos, inmediatos y personales, algo así como un equivalente de pruebas de embarazo: con ello cada persona asintomática sabría de inmediato si debe aislarse o no, sin esperar 3-5 días por resultados. Esto cambiaría por completo el nivel de infecciones y haría posible un control más solido en la recuperación a la normalidad. El desarrollo de una prueba barata o bien de tratamientos adicionales para el COVID son esperanzas que podrían ayudar en el arsenal que se enfoca hacia el control de la pandemia.

Cada uno de estos puntos generará una consecuencia en el mercado de crudo y productos refinados que usted deberá anticipar y analizar con el fin de identificar su respuesta. En Stratas Advisors estamos a sus órdenes para ayudarle con las herramientas de análisis más indicadas para ustedes.

Y por cierto, si usted trabaja en una empresa productora de crudo o refinados, es comercializador, importador, transportista, miembro del sector de estaciones de gasolina, regulador, miembro del sector público de energía, está invitado a nuestro webinar del 14 de enero. Junto con Global Energy México tenemos el gran privilegio de compartir información relevante para usted. ¡Complete su registro y lo esperamos!

¡Nos vemos en la próxima!

*Jaime Brito. Vicepresidente, Stratas Advisors

Aboga Naturgy por rehabilitar viviendas para erradicar la pobreza energética

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Fundación Naturgy presentó el estudio ‘Pobreza Energética en Europa: un análisis comparativo’, el cual aboga por implementar medidas estructurales con repercusión a medio y largo plazo, que tengan en cuenta mejoras de eficiencia energética, las energías renovables y cambios en los comportamientos energéticos de los consumidores, con el fin de mejorar las políticas de lucha contra la pobreza energética.

El informe, elaborado por la Cátedra de Sostenibilidad Energética del IEB-Universidad de Barcelona, realiza una comparativa de las políticas de Alemania, Francia, Reino Unido, Portugal y España, y propone actuaciones para avanzar en la erradicación de esta problemática, agravada por las consecuencias de la pandemia.

El análisis de los cinco países pone de manifiesto que, pese a que la mayoría reconoce la problemática de la pobreza energética y la necesidad de abordarla para asegurar una transición energética justa e inclusiva, no todos afrontan esta realidad socioeconómica de la misma manera. “En Europa identificamos 50 millones de hogares en situación de pobreza energética, a los que podrían añadirse unos 4 millones más que no dan información sobre su situación”, explica la catedrática María Teresa Costa, directora del estudio.

En 2018 (último año en el que los cinco países han reportado datos), en España un 9,1% de los hogares tiene una temperatura inadecuada en la vivienda (la media de la UE se sitúa en el 7,3%) y un 7,2% se retrasa en el pago de las facturas (la media UE es del 6,6%).

En Portugal, estos porcentajes son del 19,4% en cuanto a temperatura inadecuada de los hogares y del 4,5% en cuanto al pago de facturas con retraso; en Francia son del 5% y del 6,4%; en Reino Unido, del 5,4% en ambos casos; y Alemania arroja los datos más bajos, con un 2,7% y un 3% respectivamente

El seguimiento de los cinco países objeto de este estudio muestra que la heterogeneidad del problema se extiende también dentro del propio territorio. Excepto Portugal, que cuenta con mayor homogeneidad en la distribución de la pobreza energética, en España, Francia, Reino Unido y Alemania se identifican claramente zonas con un mayor número de hogares en situación de vulnerabilidad energética.

Así, según la reciente actualización del indicador de pobreza escondida en la Estrategia Nacional contra la Pobreza Energética de España, con datos ya de 2019, la mayor tasa de pobreza energética en nuestro país durante el período del estudio la registró Canarias, con un 31,6%. Por el contrario, La Rioja registró el índice más bajo, con una tasa del 3,6%.

Propuestas para mejorar la efectividad de las políticas

Según Costa, es importante fomentar el cumplimiento de estándares de máxima eficiencia energética, y promover el autoconsumo, pero al mismo tiempo es necesario “evitar que las actuaciones sean una carga económica más para los hogares vulnerables”. Por ello, considera que se deben “establecer mecanismos de financiación viables adaptados a las circunstancias de los hogares vulnerables”.

El estudio insta también a “una mayor coordinación e interacción entre entidades públicas, privadas y sociales”, potenciando “el uso de herramientas de tecnología de información para favorecer la toma de decisiones en la detección de situaciones de pobreza energética”.

Según Costa, “tenemos que fomentar el acceso a una información armonizada, relevante, sistematizada y actualizada, y aprovechar el potencial que ofrece la tecnología de medición del consumo energético como base de información”.

En este sentido, el documento considera que se debe “Incrementar la participación de los agentes sociales de proximidad en las medidas” que se adopten, así como “minimizar actuaciones generalistas y priorizar aquellas que se adecuen mejor a la realidad socioeconómica y al tipo de vivienda de los hogares vulnerables”.

Otra de las propuestas del informe a tener en cuenta en las políticas de pobreza energética es que se reduzca la complejidad de los procesos administrativos.

La pobreza energética en los PNIEC

Si bien el Pacto Verde Europeo establece que “debe abordarse el riesgo de pobreza energética de los hogares”, los cinco planes nacionales integrados de energía y clima (PNIEC) analizados dan una respuesta a esta problemática de forma diversa.

En el caso de España, su PNIEC integra la Estrategia Nacional contra la Pobreza Energética como piedra angular, y resalta “la necesidad que el mercado energético español esté centrado en los consumidores y su protección, en la implementación de ayudas no únicamente de carácter económico sino también del impulso del autoconsumo y la eficiencia energética en edificios con hogares vulnerables”.

Esta última medida está alineada con una de las principales recomendaciones europeas, la rehabilitación energética, que además de reducir la factura contribuye también a la lucha contra el cambio climático.

Del análisis de las políticas de pobreza energética aplicadas en España, el estudio destaca como fortalezas la ayuda inmediata al pago de facturas a través del bono social eléctrico y térmico, y la implementación de medidas con impacto a medio y largo plazo como las relativas a rehabilitación energética.

España, junto con el Reino Unido, son los dos únicos países, de los cinco analizados, que cuentan con un reconocimiento explícito del problema de la vulnerabilidad en sus PNIEC, con una definición de pobreza energética, una estrategia nacional y objetivos de reducción.

Francia, aunque sí reconoce la problemática, no cuenta con una estrategia completa ni objetivos de reducción de la pobreza energética. Por el contrario, el país galo es el único que cuenta con un Observatorio nacional de pobreza energética.

Por su parte, Alemania no define ninguna de estas líneas concretas de actuación porque aborda esta problemática a través de un enfoque integral de la pobreza general.

Portugal es el país a la cola en esta materia, puesto que a pesar de que sí reconoce la problemática, no cuenta con una definición clara ni con una estrategia para abordarla -que prevé elaborar el próximo año-, y tampoco se ha fijado objetivos para reducirla.

Pobreza energética y pandemia

El estudio también recoge las principales políticas implantadas para dar respuesta ante la pandemia del covid-19: prohibición de la desconexión, pagos personalizados y subsidios o descuentos. Sólo España y Portugal tienen implementadas las cuatro medidas.

A modo de ejemplo, en España el gobierno reformó el bono social eléctrico para ampliar la cobertura a los afectados por Covid-19 y se ha creado un nuevo supuesto para acceder a la condición de consumidor vulnerable.

En relación con el Fondo Europeo de Recuperación tras la pandemia, en informe recuerda el papel de la rehabilitación para mejorar la eficiencia energética de los edificios y la relevancia de considerar su impacto sobre la pobreza energética, como uno de los principales facilitadores de la recuperación verde.

Fundación Naturgy

Fundación Naturgy desarrolla todos los programas sociales vinculados al Plan de Vulnerabilidad de Naturgy, el primero desarrollado por una empresa energética española. Este plan tiene como objetivo reforzar y sistematizar la gestión de los clientes vulnerables y fortalecer la colaboración con las entidades del Tercer Sector y la comunicación con los Servicios Sociales.

Entre las principales iniciativas sociales que lleva a cabo la fundación, se encuentra el Fondo solidario de Rehabilitación Energética, para mejorar la eficiencia de las viviendas vulnerables; la Escuela de Energía, para mejorar hábitos energéticos y la gestión de la factura; y el voluntariado, para asesorar a las familias vulnerables en materia de energía.

Expandirá ZEBRA su flota de autobuses cero emisiones en AL

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ZEBRA presentó una coalición de 17 nuevos inversionistas y fabricantes de autobuses que se comprometen a financiar y traer nuevos productos con el objetivo de expandir la flota de autobuses de cero emisiones en América Latina durante los próximos 12 meses y más allá. Esta organización internacional está trabajando para asegurar USD$1 mil millones en inversiones que permitan desplegar más de 3000 autobuses eléctricos en las calles de América Latina.

Como parte del compromiso que se hará, los fabricantes ampliarán su oferta de autobuses eléctricos en América Latina durante los próximos 12 meses, pero enfocándose específicamente en ciudades de Brasil, Chile, Colombia y México, mientras que el equipo financiero pondrá a disposición fondos de inversión para apoyar a proyectos de autobuses de cero emisiones.

ZEBRA es una alianza liderada por la red de Ciudades C40 y el Consejo Internacional de Transporte Limpio (ICCT), con financiamiento de P4G. Entre algunos de los otros participantes se incluyen fabricantes y distribuidores de vehículos como Andes Motor, BYD, CreattiEV SAS, Foton, Higer, Sunwin, Vivipra y Yutong; así como inversionistas AMP Capital, ARC Global Fund, Ascendal, Ashmore Management Company, EDP Brasil, Enel X, John Laing, NEoT y el financiero BNDES, el banco de desarrollo brasileño.

El cambio de autobuses con motor diésel a autobuses de cero emisiones conlleva a un aire más limpio y con menos emisiones de gases de efecto invernadero, especialmente si la electricidad que alimenta el sistema viene de fuentes de energía renovables. En las cuatro ciudades clave donde la alianza ZEBRA es más activa, el transporte es responsable de un gran porcentaje de las emisiones de gases de efecto invernadero: 71% en la Ciudad de México, 43% en Medellín, 79% en Santiago y 61% en São Paulo. La principal causa depende en gran medida por la tecnología tan obsoleta de autobuses diésel para el transporte público que se sigue usando.

El portavoz del C40, Thomas Maltese, dijo: “Hay ciudades que ya están decididas a hacer que sus flotas de transporte público tengan cero emisiones. Los compromisos anunciados hoy ayudarán a cumplir las demandas de las autoridades y operadores de tránsito, logrando así superar dos de las principales barreras para el despliegue de autobuses de cero emisiones: la limitada oferta para la elección de vehículos y la falta de inversión. La alianza garantizará que la región tenga ciudades más limpias y saludables, creará empleos nuevos y sostenibles y acelerará soluciones equitativas a la crisis climática”, finalizó.

En la actualidad, América Latina cuenta con más de 1900 autobuses eléctricos que evitan la liberación de más de 218 mil toneladas de emisiones de CO2 a la atmósfera cada año. Sin embargo, estos vehículos representan menos del 1% del total de la flota regional de autobuses, lo que hace evidente la urgencia de esta transición y la importancia de que los fabricantes e inversionistas se comprometan.

A largo plazo, los gastos de operación y mantenimiento de los autobuses eléctricos son mucho más bajos que los de los vehículos diésel. En Santiago, el operador privado Metbus descubrió que los costos operativos y de mantenimiento de su flota de más de 400 e-buses son un 70% y un 37% más baratos que un autobús diésel respectivamente.

Actualmente se están desarrollando y aplicando modelos de negocio y mecanismos financieros innovadores para posibilitar despliegues a gran escala de autobuses eléctricos, como por ejemplo la separación de la propiedad y operación de los autobuses en Santiago, el financiamiento concesional en Medellín o la separación de la propiedad de los chasis de los autobuses y batería en São Paulo. Modelos de negocios como este, donde los fabricantes e inversionistas juegan un papel crucial, pueden ayudar a los municipios y operadores privados a superar la falta de capital y la dificultad para acceder al crédito y lograr así reducir los riesgos financieros. Con el tiempo, estas inversiones continuarán permitiendo el despliegue de autobuses eléctricos en toda la región latinoamericana.

“Los compromisos pactados hoy representan una nueva dirección para el transporte público en América Latina. Con una nueva confianza en que el mercado está listo y capacitado para suministrar autobuses de cero emisiones, a los funcionarios públicos les resultará más fácil elegir esta dirección para todos los programas de renovación de flotas en el futuro”, explica Ray Minjares de ICCT.

Representa Dos Bocas una nueva etapa en la industria petrolera nacional

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La cuenca del sureste de México tiene un papel imprescindible en la reactivación de la industria energética del país. El diputado morenista, Manuel Rodríguez González, presidente de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados, considera que esta región, además de ser la zona con mayor producción de petróleo del país, tiene una relevancia histórica y un potencial a futuro.

 

Durante el panel Proyectos en donde se desarrollan las cadenas productivas y su enfoque clave, realizado en el evento Acciones del Sureste, organizado por Oil and Gas Alliance, el diputado por Villahermosa, Tabasco, aseguró que la cuenca del sureste ha aportado, a lo largo de la historia del país, el 82 por ciento de la producción total de petróleo.

 

“Tiene un potencial mayor ya que cuenta con el 55 por ciento de reservas 3P, que son recursos prospectivos estimados en 14 mil 466 millones de barriles de petróleo crudo equivalente y un volumen permanente de 19 mil 421 millones, cifras que representan el 80 por ciento de lo que se ha aportado al país”.

 

El legislador señaló que en el inventario actualizado de áreas de exploración y extracción para el próximo quinquenio, Tabasco ocupa el cuarto lugar nacional con una superficie de 657.6 km2, donde se estima un recurso prospectivo de de 56.2 millones de barriles de petróleo crudo equivalente. Asimismo, el plan de negocio de Pemex 2019-2023 está basado en 22 nuevos campos, de los cuales 18 se ubican en aguas someras del litoral de Tabasco y cuatro en tierra (Tres en Tabasco y uno en Veracruz).

 

De acuerdo con Rodríguez González, en Tabasco sobresale el campo Quesqui, que cuenta con 900 millones de barriles de petróleo crudo equivalente en reservas 3P, donde se tiene proyectado 50 pozos. Sin embargo, resaltó que en la entidad se desarrollan al menos tres nuevos campos que beneficiarán a la industria energética: el primero de ellos es el Cibix, en Jalpa de Méndez; el segundo es Valeriana, en el municipio del Centro y, el tercero, Chocol, en Comalcalco.

 

“Con estos campos y su desarrollo se estima incrementar la producción de aceite en la región de 215 mil a 500 mil barriles por día hacia el año 2024. Esto representa una excelente oportunidad de negocio para las pequeñas y medianas empresas dedicadas al sector energético”.

 

Aseveró que otra gran vertiente de oportunidad, sobre todo para los sectores económicos relacionados con los servicios y la proveduría a la cadena de valor de los hidrocarburos, es la industria de la refinación. Dijo que en ella está cifrada la seguridad energética del país, a través del incremento en la producción de gasolina y diésel se podría reducir la cifra de exportaciones de estos productos, que llega al 77 por ciento.

 

“El Presidente López Obrador, para disminuir el déficit en la balanza de productos petroleros, lleva a cabo un programa de reparación de las seis plantas de proceso del Sistema Nacional de Refinación. Después de 40 años, el Estado mexicano inicia una nueva etapa de la industria petrolera nacional con la construcción de una nueva planta petroquímica de última generación tecnológica y eficiencia energética en Dos Bocas, Paraíso, Tabasco”.

 

Con una inversión de 8 mil 919 millones de dólares, la nueva refinería tendrá una capacidad de procesamiento de 340 mil barriles diarios para alcanzar una producción nacional de 1.5 millones de barriles, que permitirán atender la demanda nacional. La nueva refinería representa una derrama nacional y regional. Su construcción se lleva a cabo con la proveduría de materiales y servicios de empresas de diversas entidades del país. Con relación a la inversión privada en el sector de los hidrocarburos, el legislador dijo que 133 contratos para la exploración y extracción de hidrocarburos reportan una inversión ejercida por 3 mil 396 millones de dólares y una producción de más de 24 mil barriles por día.

 

En este sentido, mencionó que la inversión en la construcción de la nueva refinería está plenamente justificada. Dijo que Dos Bocas ayudará a lograr la seguridad energética del país y garantizar el consumo de combustible. Reconoció que la transición energética “llegó para quedarse”. Sin embargo, señaló que la salida de los hidrocarburos tomará algunos años: “Vamos a  requerir que se siga extrayendo y refinando petróleo, combustibles. En el país, 97 por ciento de las unidades móviles, llámese vehículos, camionetas, motos, son de combustible, únicamente el 3 por ciento son eléctricas. Es deseable que vayamos avanzando hacia lo eléctrico, hacia las energías renovables pero será un proceso gradual y tomará varias décadas”.

 

Rodríguez González afirmó que la unión entre la iniciativa privada y Pemex representa un área de oportunidad. Ejemplo de esto es el yacimiento compartido Zama, entre Pemex y Talos Energy, cuyo acuerdo de unificación está en marcha.

 

“Una vez que inicie la explotación de este mega yacimiento se tiene previsto para el primer año una inversión de 300 millones de dólares en pozos y servicios conexos. De manera estimada, generaría 600 empleos directos en las plataformas de perforación y servicios y más de dos mil empleos indirectos».

 

Para conocer el reporte completo, consulte la edición de Global Energy enero

Con paneles solares, Gobierno de Oaxaca e Iberdrola México llevan energía eléctrica a comunidades rurales

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El Gobierno de Oaxaca e Iberdrola México anunciaron la llegada al estado del programa Luces de Esperanza, cuyo objetivo es llevar energía eléctrica a comunidades rurales que no tienen acceso a este servicio e impulsar su desarrollo. Este proyecto, en el que se invertirán un total de 30 millones de pesos a lo largo de cinco años, cuenta también con la colaboración técnica de Iluméxico.

“Con el esfuerzo conjunto del sector gubernamental, del sector privado, así como de las y los ciudadanos pochutlecos, logramos un largo anhelo para 380 personas que, debido a las condiciones geográficas, se encuentran a más de 5 kilómetros de la luz eléctrica convencional y que por ello no habían tenido acceso a la energía eléctrica en sus viviendas”, mencionó el gobernador Alejandro Murat Hinojosa en el evento de encendido de las primeras 95 viviendas beneficiadas por Luces de Esperanza.

El Mandatario Estatal explicó que este programa demuestra el compromiso y la responsabilidad social que la empresa Iberdrola México tiene con el estado de Oaxaca, toda vez que mediante la instalación de sistemas solares autónomos en viviendas y espacios comunitarios se mejora sustancialmente la calidad de vida y las oportunidades de crecimiento de 6 mil oaxaqueñas y oaxaqueños que llevan años viviendo sin este servicio.

“Nuestro compromiso de alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 se refrenda con estas acciones que nos permiten hacer realidad un mundo más justo para todas las personas y, en este caso, contribuir al ODS 7 Energía asequible y no contaminante”, agregó.

Enrique Alba, CEO de Iberdrola México, resaltó que el acceso a la energía es fundamental para impulsar la educación, la economía, la salud y la seguridad de las personas. “Estamos comprometidos con México, por eso quisimos expandir el proyecto al sur-sureste, en concreto a Oaxaca, y confiamos en que Luces de Esperanza permitirá a los beneficiarios mejorar su calidad de vida”, dijo.

La titular de la Secretaría de Bienestar de Oaxaca (Sebien), Yolanda Martínez López, destacó que en la entidad menos del 1% de la población carece de acceso a la energía eléctrica, de acuerdo con los datos publicados por el Consejo Nacional de Evaluación de Política de Desarrollo Social (Coneval) en 2018, pero que “la instrucción del gobernador Alejandro Murat es crear alianzas estratégicas para lograr que todas y cada una de las oaxaqueñas y oaxaqueños tengan garantizado el acceso a los servicios básicos que les permitan desarrollarse a su máximo potencial y hacer realidad sus sueños”.

La instalación de 95 paneles solares en nueve comunidades representa el cierre de la primera fase de Luces de Esperanza, precisó la titular de la política social de Oaxaca en un evento en el que también participó el CEO de Iluméxico, Manuel Wiechers; la presidenta municipal de San Pedro Pochutla, Saymi Pineda, y la diputada local Yarith Tannos.

Cabe precisar que Luces de Esperanza inició en 2019 en la Huasteca Potosina, en donde la compañía anunció también una inversión de 30 millones de pesos. En aquel estado, el programa llevó energía eléctrica a 50 viviendas y 3 espacios comunitarios en la primera fase y está por finalizar la segunda en el primer trimestre de 2021.

Plantea Onexpo priorizar vacunación contra Covid-19 entre despachadores de gasolina

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La Organización Nacional de Expendedores de Petróleo (Onexpo) solicitó a la Secretaría de Salud Federal considerar la posibilidad de que los empleados de las estaciones de servicio, expuestos con notable riesgo y en permanente contacto con los usuarios, puedan estar entre los asegurados derechohabientes para que reciban primero la aplicación de la vacuna contra el Sars-Cov-2.

Por medio de una carta dirigida al Dr. Jorge Alcocer Varela, titular de la institución pública, la organización empresarial que representa a los gasolineros de las 32 entidades federativas del país, sostuvo que al ser las estaciones de servicio una actividad esencial para el transporte y las actividades de la población, solicitó que los empleados de las estaciones, «expuestos con notable riesgo y en permanente contacto con los usuarios», puedan recibir las primeras vacunas contra el coronavirus.

En la misiva, firmada por Roberto Díaz de León, presidente nacional de la Onexpo, se reitera el compromiso de los empresarios gasolineros como aliados estratégicos de la Secretaría de Salud, para impulsar acciones enfocadas a la preservación y promoción de la salud de los mexicanos, y en ese sentido, se le pide al secretario de Salud la posibilidad de sostener una reunión virtual con su equipo de colaboradores para platicar y conocer su visión al respecto.

Otorga DuPont Premios de Seguridad y Salud del Trabajo 2020

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Las ideas más innovadoras de Latinoamérica para la reducción de accidentes laborales, mayor comodidad de los trabajadores y aumento de la productividad en las empresas, fueron anunciadas el pasado 9 de diciembre, durante el evento de premiación online del 10° Premio DuPont de Seguridad y Salud del Trabajador.

El premio, organizado por DuPont Protección Personal, es un tributo y reconocimiento a las empresas que aplican tecnologías DuPont para mejorar la protección personal de los profesionales de la industria.

Durante el evento, se dieron a conocer los ganadores en las categorías «Protección Térmica», «Corte y Abrasión», «Protección Química», además de dos nuevas categorías para esta edición: «Categoría Internacional» y “Categoría COVID-19”, donde se premian casos de toda Latinoamérica, y casos de la lucha contra el COVID-19, respectivamente.

Entre los premios se otorgaron viajes a Estados Unidos, computadoras portátiles, cámaras y auriculares inalámbricos.

Los proyectos ganadores en Latinoamérica fueron los siguientes:

1er lugar: Sunshine Bouquet (Colombia)

Sunshine Bouquet, especialista en la producción y exportación de flores, se dio cuenta de que sus procesos de teñido y compostaje necesitaban EPP más seguros. La empresa empezó a utilizar trajes DuPont™ Tyvek® para reducir los riesgos químicos y biológicos sin comprometer la comodidad o movilidad de los empleados. El proyecto redujo a cero el número de accidentes en el área de teñido de la empresa.

2do lugar: Quintana Wellpro (Argentina)

La empresa especializada en brindar equipos y servicios de alta calidad en perforación, reacondicionamiento y extracción de petróleo identificó la necesidad de incorporar tecnología más avanzada en la protección de los empleados contra el arco eléctrico. Tras analizar distintos materiales, se optó por las prendas DuPont™ Nomex® Comfort, que absorben mucha menos humedad que otras fibras, ofreciendo una alta protección contra riesgos térmicos y una mejor relación costo-beneficio.

3er lugar: Industria Farmacéutica Argentina

La necesidad de promover un ambiente productivo más seguro en su laboratorio de farmacéutica humana llevó a Industria Farmacéutica Argentina a realizar pruebas de abrasión, permeabilidad y permeación química con algunos materiales utilizados en EPP. DuPont™ Tyvek® funcionó mejor en todos los aspectos, incluida la comodidad, la resistencia al desgarro, las costuras y la flexibilidad.

PROTECCIÓN CONTRA EL COVID-19

Instituto Butantan

Uno de los principales centros de producción de vacunas y sueros de Brasil eligió la línea DuPont™ Tyvek® Isoclean para garantizar la seguridad, comodidad y calidad de los profesionales que comenzaron a tratar diariamente muestras del virus SARS-CoV-2 en los procesos de estudios de patogenicidad viral, diagnóstico, prevención y tratamiento de enfermedades.

Apuesta Enel Green Power por la producción de hidrógeno verde en EU

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Enel Green Power, a través de su filial renovable norteamericana Enel Green Power North America, Inc. (EGPNA), y Maire Tecnimont S.p.A., a través de su filial dedicada al despliegue de tecnologías para la transición energética, NextChem, firmaron un memorándum of understanding para apoyar la producción de hidrógeno verde a partir de electrólisis en los Estados Unidos (EE.UU.).

Con un sólido historial de comercialización de proyectos, una extensa cartera de desarrollo y una gran huella de operaciones renovables en EE.UU., Enel aprovechará la tecnología de hidrógeno y la experiencia en ingeniería de NextChem para hacer crecer su negocio de hidrógeno verde en EEUU. El proyecto, que se espera esté operativo en 2023, convertirá la energía renovable de una de las plantas solares de EGPNA en los Estados Unidos en hidrógeno verde que se suministrará a una biorrefinería.

«Esta nueva asociación es el último hito en el compromiso del Grupo Enel de promover el desarrollo del hidrógeno verde», dijo Salvatore Bernabei, CEO de Enel Green Power. “Estamos buscando activamente oportunidades en este segmento en varias partes del mundo, tanto en Europa como en las Américas, y esperamos unir fuerzas con socios como Maire Tecnimont para aprovechar al máximo el importante potencial que representa el hidrógeno verde para la descarbonización de sectores hard-to-abate.”

Pierroberto Folgiero, director ejecutivo de Maire Tecnimont Group y NextChem, comentó: «Estamos realmente orgullosos de ser el socio preferido de Enel en esta iniciativa industrial que mejora la experiencia de nuestro Grupo en la química del hidrógeno aplicada a la producción de hidrógeno verde a partir de energías renovables solares y representa un paso relevante en el desarrollo de nuestras iniciativas de hidrógeno verde, que son uno de los pilares de nuestra estrategia de hidrógeno. Actuar como habilitador y facilitador en esquemas tecnológicos integrados es también un punto clave en nuestra estrategia de negocio. El mercado americano vuelve a ser realmente interesante para nosotros y lo estamos viendo con gran atención.»

Según el acuerdo, NextChem actuará como socio de tecnología e ingeniería y contratista EPC (Engineering, Procurement and Construction) “llave en mano”, proporcionando a Enel Green Power la asistencia técnica necesaria en relación con el desarrollo y la implementación del proyecto.

Como líder pionero en el desarrollo de hidrógeno verde, Enel Green Power está evaluando activamente oportunidades para co-ubicar electrolizadores, que utilizan electricidad para dividir el agua en hidrógeno y oxígeno, a través de su línea de desarrollo en EEUU. Al combinar dos o más tecnologías, como la solar y un electrolizador, Enel Green Power puede crear una planta integrada que puede aprovechar más fuentes de ingresos y / o generar más opciones de mitigación de riesgos. En EEUU, la compañía se centra en estados donde tiene presencia operativa, como Texas, Utah y Dakota del Norte.

Este acuerdo representa la primera aplicación de un Acuerdo Marco de Cooperación entre Enel y NextChem para evaluar la implementación de proyectos conjuntos, incluyendo pruebas con tecnologías avanzadas para aumentar la eficiencia en la producción de hidrógeno verde utilizando energías renovables.

 

Maire Tecnimont Group tiene una amplia experiencia en proyectos petroquímicos y downstream, con más de 100 proyectos sobre producción de hidrógeno. NextChem es su empresa dedicada que opera en la transición energética con un enfoque en la implementación de soluciones en la reducción de la huella de carbono, en la producción de hidrógeno – verde, azul y ‘circular’ (obtenido por conversión de residuos) -, purificación y almacenamiento, en reciclaje de plásticos, en biocombustibles y bioquímicos. En los últimos meses, NextChem ha enriquecido su portafolio tecnológico para la transición energética en el área de biocombustibles con tecnologías para la producción de diésel renovable, de Etanol2G a partir de biomasa celulósica y de bioEtanol a partir de fermentación de gas de síntesis. En el área de la economía circular, NextChem está desarrollando activamente el mercado para su tecnología patentada Upcycling MyReplastTM y para soluciones de residuos a químicos.

Enel Green Power está desarrollando proyectos en el segmento de hidrógeno verde en Italia, España, Chile y Estados Unidos. Dado que el hidrógeno verde es una nueva aplicación comercial, el Grupo Enel está monitoreando los desarrollos relevantes del mercado para identificar la forma más eficiente de lograr sus planes de aumentar su capacidad de hidrógeno verde a más de 2 GW para 2030. En América del Norte, Enel Green Power es propietario y operador líder de plantas de energía renovable, con presencia en 18 estados de EEUU y una provincia de Canadá. La compañía opera alrededor de 70 plantas con una capacidad gestionada de más de 6 GW.

Suspende Pemex relaciones con Vitol por casos de corrupción

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El brazo comercializador de Petróleo Mexicanos (Pemex), PMI, suspendió temporalmente sus relaciones comerciales con Vitol luego de que la firma admitiera haber pagado millonarios sobornos para retener negocios petroleros en México.

La semana pasada, la subsidiaria de Vitol en Estados Unidos acordó desembolsar 164 millones de dólares para resolver las investigaciones de la justicia estadounidense de que el mayor comerciante independiente de petróleo del mundo pagó más de dos millones de dólares en Brasil, Ecuador y México.

“Conforme a las políticas de debida diligencia y anticorrupción aplicables, PMI ha tomado la decisión de suspender temporalmente las relaciones comerciales de las empresas a la que les presta servicios con Vitol, hasta en tanto no se esclarezca su situación actual”, sostuvo la filial comercial de Pemex en un documento al que Reuters tuvo acceso.

Mientras tanto, el presidente Andrés Manuel López Obrador dijo que la justicia de México ya está investigando a Vitol, aunque la Fiscalía no ha confirmado que hubiera una pesquisa abierta.

“Se investiga y, de ser cierto, se castigará a los responsables. Nosotros no somos tapadera de nadie”, dijo el mandatario en su habitual rueda de prensa matutina.