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Se registra nuevo mega apagón en el norte del país por falta de gas natural: CENACE

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El Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) informó que debido a un alto flujo de energía eléctrica entre las regiones del sur y norte del país, ocasionado por las salidas de centrales eléctricas de generación por la falta de gas natural y la pérdida de algunos elementos de la Red Nacional de Transmisión, a las 7:48 hrs. se presentó un desbalance entre la carga y la generación en el norte y noreste del país, afectando aproximadamente 6,950 MW de carga. Por ello, el CENACE se encuentra instrumentando el restablecimiento.

Ante los efectos del Frente Frío No. 35 y en relación al Estado Operativo de Alerta declarado el pasado sábado 13 de febrero de 2021, así como la falta de suministro de gas natural, el CENACE solicitó a la población en general de los estados del Norte del país (en particular de Nuevo León, Tamaulipas y Chihuahua) su apoyo para reducir el uso y consumo de la energía eléctrica no prioritaria durante las próximas horas, ya que este evento climatológico requiere que se salvaguarde la infraestructura del Sistema Eléctrico Nacional, con ayuda de todos sus usuarios para minimizar riesgos de interrupciones o daños mayores.

Cabe recordar que el pasado 28 de diciembre ya se había presentado un apagón que afectó a 10.3 millones de usuarios en distintas ciudades del país.

 

Recibe Emerson el premio IoT Breakthrough 2021 por su «Plataforma de análisis del año»

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La compañía global de software y tecnología de automatización, Emerson, recibió el premio «Plataforma de análisis de IoT del año» por su software Plantweb Optics™ Analytics. El honor, parte de la 5.ª edición anual de los premios IoT Breakthrough, reconoce al software de análisis de Emerson que emplea inteligencia artificial y machine learning para mejorar la confiabilidad, la seguridad y la sustentabilidad, mientras se optimiza la producción de los fabricantes industriales.

«Los fabricantes industriales generan gran cantidad de datos, pero pocas compañías en realidad obtienen la información necesaria para optimizar sus operaciones», comentó Stuart Harris, presidente del grupo de la unidad de negocios de transformación digital de Emerson. «Con Plantweb Optics Analytics, le ofrecemos a los fabricantes capacidades avanzadas de análisis que son fáciles de implementar y rápidas a la hora de ofrecer resultados. Este premio IoT Breakthrough reconoce nuestra tecnología líder en la industria, la experiencia y el enfoque en la creación de valor para nuestros clientes».

Las nuevas tecnologías presentan una amplia variedad de oportunidades para los fabricantes actuales. De hecho, el análisis tiene el potencial de ofrecer más de $4 billones de crecimiento en fabricación industrial, según McKinsey. Plantweb Optics Analytics de Emerson es un potente software de análisis de IoT industrial que recopila e interpreta datos operativos para ofrecer visibilidad en tiempo real de la condición del equipo y el desempeño operativo. Junto con la especialización sectorial incorporada, Plantweb Optics Analytics puede mejorar el desempeño en todos los niveles de una empresa, de equipos sencillos y activos complejos a unidades de procesos y plantas de producción completas. Plantweb Optics forma parte del galardonado Plantweb™ Digital Ecosystem de Emerson, con tecnologías, software y servicios de transformación.

El software Plantweb Optics Analytics de Emerson se basa en una combinación de modelos impulsados por datos y análisis impulsados por principios para identificar, predecir y evitar más del 80 % de las fallas comunes en los activos, al aprovechar el machine learning, el modelado predictivo y la inteligencia artificial a fin de proporcionar información que impacte el desempeño del negocio. Recientemente, la compañía también presentó la tecnología de realidad aumentada (AR) para Plantweb Optics, la cual permite que los trabajadores tengan acceso mejorado a información crítica y asesoramiento de expertos, además de potenciar la colaboración remota para mantener las operaciones y evitar periodos de inactividad.

Los premios IoT Breakthrough reconocen a los innovadores, los líderes y los visionarios de todo el planeta en una variedad de categorías del Internet de las cosas, entre ellas el IoT industrial, IoT empresarial, IoT para consumidores, IoT residencial y más. El programa de este año atrajo a más de 3850 nominaciones de compañías de todo el mundo.

«Con Plantweb Optics Analytics, las organizaciones tienen una plataforma ‘innovadora’ que les ayuda a mejorar áreas de desempeño clave como la confiabilidad, la seguridad, la optimización de la producción y la gestión energética ―los mayores promotores de ganancias para las operaciones de un fabricante»―, expresó James Johnson, director ejecutivo de IoT Breakthrough. «La innovación en IoT de Emerson se destaca en la categoría de análisis de IoT este año y nos complace poder nombrar a Emerson como el ganador del premio IoT Breakthrough de 2021».

Para obtener más información sobre Plantweb Optics Analytics de Emerson, visite:
www.emerson.com/plantwebopticsanalytics

Retos de ciberseguridad en el sector energético

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*María Pilar Torres, Head of Cibersecurity everis Americas

La base que la digitalización está aportando a las empresas y al conjunto del sector energético es una gran mejora de sus servicios, pues se modernizan las infraestructuras, mejorando eficiencia y fiabilidad, algo que de un modo u otro repercute de manera satisfactoria y positiva en el consumidor. Sin embargo, no dejamos de observar un aumento de ciberataques en un sector que, no olvidemos, forma parte de nuestra red de infraestructuras críticas (energía, agua, gas, etc.) y como se puede observar en los numerosos estudios que se realizan por organizaciones como European Union Agency for Cybersecurity (ENISA), la ciberseguridad es un aspecto que no se está teniendo en cuenta, cuando en realidad debería ser priorizada y actualizada de una manera continua.

La necesidad de obtener, analizar, tratar y almacenar el dato es un peaje para pagar, que las empresas actualmente ven como ineludible para no perder el tren del futuro de la tecnología a corto y mediano plazo. No perdamos de vista que la gran mayoría de empresas del sector energético poseen un negocio cuyo alcance no se limita sólo a infraestructuras IT, sino que lo hace en gran medida al sector industrial (OT). Esta combinación de infraestructuras IT y OT, y la convergencia entre ambas hace que este tipo de compañías deban afrontar estrategias de ciberseguridad integrales, que cubran las necesidades de dos mundos tan diferentes y que sirvan de escudo contra posibles ataques que afecten a su servicio.

No tenemos más que imaginar si durante un largo periodo de tiempo no hubiera luz, agua, o gas. No sólo se vería afectado el propio consumidor, sino las interdependencias o efectos cascada que ello acarrearía a otros sectores como, por ejemplo, el transporte o el sector nuclear o incluso a otros países que consuman esos recursos.

Ataques al sector

Los ataques a lo largo de la última década han estado azotando al sector energético. En 2014, un total de 250 compañías eléctricas de Estados Unidos y Europa fueron objetivo del grupo Energetic Bear, que había estado operativo e infectando desde el 2011 a numerosos productores y distribuidores de energía. Un año más tarde, un ciberataque atribuido al grupo sandworm provocó un apagón que cortó el suministro a 230.000 residentes de Ucrania tras obtener el control, a través de la infección de los terminales de los operadores, de la red SCADA que gestionaba el flujo de corriente en la red eléctrica. Al año siguiente, Ucrania volvió a ser víctima de otro ciberataque dirigido a su red eléctrica, aunque esta vez el objetivo fue una subestación de transmisión, lo que produjo una interrupción del servicio eléctrico.

Al ser uno de los sectores más importantes, el sector energético es el que está más expuesto a ciberataques de todo tipo, desde malware, ataques DoS y patrones estándar de ataques APTs hasta verse envueltos en ataques patrocinados por países.

¿Estamos preparados para la siguiente década?

El sector energético resulta de vital importancia dentro de la economía y la sociedad, asegurando su resiliencia y capacidad de adaptación y continuidad del servicio ante cualquier tipo de amenaza o incidente de ciberseguridad.

Si bien los sistemas actuales son diseñados, implantados y operados teniendo en cuenta la ciberseguridad como requisito inicial (o al menos deberían), el mayor desafío que se nos plantea en el mundo industrial es el que suscitan los sistemas heredados, cuyas medidas de seguridad no se pensaron para afrontar las ciberamenazas actuales. Uno de los principales problemas que proponen estos sistemas de operación (OT), radica en los ciclos de vida del mismo.

A diferencia de los sistemas IT, los sistemas OT poseen un ciclo de vida que no es extraño supere los 25 años. Esto es debido a que son sistemas pensados para perdurar en el tiempo, debido a su complejidad y a la necesidad de ofrecer la máxima disponibilidad del proceso a controlar. Por lo tanto, se plantea la necesidad de “securizar” sistemas ya operativos y “añadir” seguridad a sistemas que fueron diseñados e instalados sin tener en cuenta las medidas de control para amenazas actuales y para los que una sustitución no sería una opción viable, por su complejidad y por la inversión necesaria.

Habida cuenta de que una gran puerta de entrada de amenazas para los SCI viene dada por su apertura y convergencia con el mundo IT, no hay que olvidar que el corazón del sistema automatizado es el controlador y la instrumentación que le provee de señales. Tomar medidas de protección dirigidas al núcleo del sistema debe ser obligatorio (bastionado de equipos, control de accesos, control de la configuración y del cambio, autentificación, etc.). Combinar este tipo de herramientas y medidas con soluciones de gestión del cambio y configuración en componentes críticos dentro de los entornos industriales, confiere a la estrategia de una gran visibilidad sobre los activos del sistema para que, ante el caso de detección de anomalías, sea posible tomar acciones oportunas para no perder el control del proceso.

¿Cómo van las empresas con el cumplimiento de Código de Red?

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  • Por Tania Kalinka, Directora de la división de Digital Energy de Schneider Electric México y Centroamérica

Han pasado casi cinco años desde que se emitió en el Diario Oficial de la Federación la implementación del llamado Código de Red para el sector eléctrico, dicha regulación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN), nos permite gozar de energía con mayor calidad, confiabilidad y eficiencia. De forma paralela y con el cumplimiento de esta regulación, los usuarios de energía (centros de carga) han vuelto la mirada hacia el interior de sus propias instalaciones eléctricas descubriendo que al mantener las mismas en óptimas condiciones, además de reducir los incidentes provocados por fallas, mejoran la eficiencia de sus operaciones y reducen los riesgos de paros no programados.

Cabe destacar que la implementación de acciones con base en la regulación antes mencionada es un proceso constante de análisis y adaptación, sobre todo para aquellas instalaciones que continuamente realizan cambios en sus procesos. No obstante, actualmente hemos observado que sí hay una responsabilidad por parte de las empresas, muchas de ellas al menos, que están tomando cartas en el asunto para el cumplimiento de la regulación y así, también poder aprovechar los beneficios como lo es una mejor confiabilidad de la energía, lo que lleva a que los equipos operen de forma más eficiente extendiendo sus tiempos de vida útil, mejorando la operación y reduciendo aquellos paros inesperados.

Por otra parte, es obligación de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) evaluar que el cumplimiento de esta regulación se lleve a cabo. Pero, la pregunta clave es:

¿Quiénes deben cumplir con esta regulación?

  • Transportistas
  • Distribuidores
  • Centrales Electicas
  • Centros de Carga (consumidores conectados en media tensión y alta tensión)

Es importante resaltar, que cada uno de los grupos mencionados deberá cumplir con distintos requisitos de acuerdo con el giro de sus actividades, ya que cada usuario del SEN tiene exigencias diferentes. Las disposiciones mencionadas, se integran por manuales y procedimientos clasificados en diversos temas y tendrán que ser evaluados para conocer su aplicabilidad dependiendo de la industria a la que corresponda cada usuario, como por ejemplo:

  • Planeación para la Ampliación y Modernización de la Red Nacional de Transmisión y de las Redes Generales de Distribución
  • Requerimientos técnicos para la interconexión de Centrales Eléctricas
  • Requerimientos técnicos para la conexión de los Centros de Carga
  • Coordinación Operativa
  • Definición de los Estados Operativos del SEN
  • Comunicación y coordinación operativa
  • Reducción de la Generación por Confiabilidad
  • Restablecimiento del SEN
  • Despacho de Generación
  • Administración de Licencias

En este sentido, en Schneider Electric buscamos acompañar a nuestros clientes para que cumplan con la regulación del Código de Red, por ello, de acuerdo con su mercado, ponemos a su disposición servicios y productos que se ajustan a las necesidades que tenga cada uno.

Pandemia y Energía: un coctel tóxico

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Luis Vielma Lobo (*)

Cerramos un primer mes del año difícil para el país. El repunte de este virus indomable y su vertiginoso nivel de contagio, la triste realidad de las vacunas, y el empeño del gobierno de volver a las prácticas monopólicas que parecían superadas, llenaron la agenda diaria y las columnas de los medios.

Continúan el juego político y el enfrentamiento marcando la pauta del país en momentos en los cuales necesitamos más balance, más equilibrio social, más armonía. Pareciera que nos empeñamos en apostar a que este gobierno falle. Nos cuesta entender que si falla el gobierno falla el país, fallamos todos. Nos cuesta asimilar que más que un país somos una Nación, y como tal debemos remar todos hacia el mismo norte. Pero el líder de este equipo debe asumir su rol de liderazgo para todos los ciudadanos, no solo para sus partidarios sino para la Nación entera. Es allí donde debe comenzar el cambio de tendencia; por ello -por arriba de todo- la armonía es tan necesaria en estos momentos.

Hay temas de geopolítica que demandan un comportamiento de Nación grande, de liderazgo estadista. Hay temas globales que impactan a nuestro país, principalmente en las áreas de salud y energía, y debe dársele prioridad a su manejo y administración, porque al final todos somos afectados en lo económico y en lo ambiental, entre muchos otros aspectos, y eso tiene consecuencias en la vida diaria de cada ciudadano.

El asunto de la salud es hoy el principal tema de discusión de la agenda mundial. Los países afectados luchan tenazmente para detener el repunte de la pandemia, y los ciudadanos se desesperan al no poder llevar una vida normal, definida en términos de la cotidianidad que solíamos vivir. Después de un extraordinario avance de la ciencia para desarrollar una vacuna que permitirá controlar el virus, ahora se enfrenta un nuevo reto para producirla en las cantidades extraordinarias que la sociedad necesita. La realidad es que la demanda ha superado las capacidades de los diferentes laboratorios y de las empresas farmacéuticas que han logrado disponer de ella, y aún no tienen esa respuesta.

Pero la pandemia también ha superado, en muchos países, la capacidad de liderazgo de quienes son los responsables de controlarla. Más ocupados de la percepción política que, de la realidad social y sanitaria, en estos países el número de infectados y fallecidos han repuntado con características impresionantes, estableciendo una lamentable marca de referencia.

En el ámbito energético la industria de los hidrocarburos trata de recuperar su ritmo para iniciar un ciclo consistente, y ello está directamente atado a la demanda, la cual responde al mercado, que a su vez responde a las realidades de la economía de los países; y mientras no se domine la pandemia será muy difícil para dicha industria reencontrar los niveles de producción que tenía antes del año 2020. Otro asunto que también enfrenta es la imagen de industria contaminante acentuada durante la pandemia. El calentamiento global se encuentra en niveles preocupantes. El 2020 se encuentra entre los tres años más calientes de esta era y ello ha ocasionado que cada día se dificulte más la actividad normal, pues la calidad del aire afecta nuestra respiración, nuestra salud.

No obstante, seguimos trabados en una discusión bizantina sobre la necesidad de seguir fortaleciendo el desarrollo de las energías alternas: solar, eólica, de biocombustibles; en fin, todo lo que desde hace varios años viene desarrollando México para responder a sus necesidades de crecimiento. Cuando creíamos superadas esas discusiones y se había establecido una ley y una regulación efectiva y eficaz para atraer la inversión privada -como se hace en la mayoría de los países- entonces nos sorprende un frenazo en tales iniciativas y luego un cambio en la dirección que se tenía. Independientemente del fallo de la Suprema Corte sobre el tema, se insiste con una ley, la cual provoca incertidumbre y zozobra en la comunidad internacional, con un impacto en la imagen país y la potencialidad de enfrentar demandas internacionales.

Nos preguntamos si vale la pena insistir en este tema, con la sola justificación de proteger la empresa nacional responsable de la generación y distribución de la mayor parte de la energía eléctrica que el país produce y utiliza: la CFE. Y nos hacemos la pregunta porque la tendencia, en la mayoría de los países, es que el gobierno vaya de la mano con el sector privado en el desarrollo de nuevas fuentes de energía, adecuando las leyes, el componente fiscal y la regulación correspondiente para tejer un entramado institucional que asegure la transparencia y eficiencia del sector.

Elegir como prioridad la utilización de petrolíferos para la generación eléctrica es aceptable solo si no existe ninguna otra opción de ciclos combinados que den entrada al gas natural. No obstante, el país ha venido transitando hacia el uso de energías alternas que son más eficientes y no contaminantes, aunque más costosas en la generación del kilovatio, reconociendo que cada año, la investigación y avance de tecnologías han venido reduciendo los costos. Lo deseable es estimular la participación de más empresas y crear un mercado competitivo que le permita a la CFE seleccionar los socios más eficientes para que le ayuden en el desarrollo de energía más competitiva y le permita transferir las competencias necesarias para seguir adelante y así beneficiarse y -en consecuencia- beneficiar al país.

Debemos separar los componentes de este coctel y tratar cada uno de sus ingredientes en recipientes distintos y apropiados, lejos de los temas políticos, para evitar una mezcla explosiva de consecuencias que pueden resultar imponderables.

 

(*) Luis Vielma Lobo, es Director General de CBMX Servicios de Ingeniería Petrolera, Director del Centro Integral de Desarrollo del Talento (CIDT) y presidente de la Fundación Chapopote, miembro del Colegio de Ingenieros Petroleros de México, Vicepresidente de Relaciones Internacionales de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios, AMESPAC, colaborador de opinión en varios medios especializados en energía, conferencista invitado en eventos nacionales e internacionales del sector energético y autor de las novelas “Chapopote, Ficción histórica del petróleo en México” (2016) y “Argentum: vida y muerte tras las minas” (2019).

 

Water in the World (Part 1)

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The total area of Earth’s surface is equivalent to 510 million square kilometers and more than 361 million square kilometers (71% of the total area) is covered by the oceans, while the remaining 149 million square kilometers (29%) is occupied by land (Shiklomanov & Rodda, 2003). Therefore, it is pretty clear that we live in a world covered by water.

The importance of water in our planet is undoubted. It is a source of life and a fundamental premise for the economic development of States. Water «is the most widely distributed substance in the world: although in different quantities, it is available everywhere and plays a vital role in the environment and in human life.»  (Shiklomanov, 1998, p. 2). However, this role has been compromised by massive anthropological changes in river and lake hydrological cycles, a circumstance that severely affects water quality, its potential as a resource and the globally generated budgets for its common use. Water scarcity «affects all continents… about 1.2 billion people, or about one-fifth of the world’s population, live in areas of physical scarcity, and 500 million human beings are approaching this situation. Another 1.6 trillion people, or nearly a quarter of the world’s population, face economic water scarcity (where countries do not have the infrastructure to bring water from rivers and aquifers to the urban centers).» (UNDESA, 2014, p. 1) .

In general, freshwater problems arise in regions where there is a very limited amount of water resources, and where the use of the vital liquid is high based on the growing population, and in the exercise of industry and agriculture. We are currently facing a scenario where solutions for full supply to different sectors are made more important, but the fundamental premise according to the 1977 Mar de la Plata Conference is and always has been that we must give priority to the supply of the population (before industrial or agricultural uses, among others), in such a way that their basic quality and quantity conditions are met, regardless of their conditions of social or economic (Gleick, 1996) development.

TO BE CONTINUED…

 

*** Yolanda Alicia Villegas González: Head of Legal of Eon Energy in Mexico, former National President of the Alumni of Monterrey Institute of Technology and Higher Studies (“Monterrey Tech”). PhD in Science and Technology, Master in International Law and Degree in Law from the Monterrey Tech. She holds degrees from Harvard University, Cornell University, Georgetown University, Sorbonne Université, among others.

Agilidad y flexibilidad, claves para operaciones eficientes

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Con la demanda de combustibles fuertemente impactada durante 2020, con una retracción en el mercado entre 30 y 40% para gasolinas, y hasta 60% para las gasolinas de aviación, el sector de la refinación es de los muchos que han tenido que adaptarse para mantenerse vigentes. Según el consenso de los consultores en el mercado de downstream, se prevé que la demanda de 2019 no se restablecerá antes del año 2022.

Ante este panorama, Marcelo Carugo, Vicepresidente Global de Refinación y Química de Emerson Automation Solutions, explica que la mejor manera de adaptarse y ser flexibles ante los cambios en el mercado es mediante tecnología e innovación. Empresas como Emerson trabajan con los clientes para ayudarlos a alcanzar la excelencia operativa desde el punto de vista de energía y emisiones, de confiabilidad o disponibilidad de plantas, producción y seguridad. Para ello, la innovación tecnológica es uno de los pilares.

“Desde el punto de vista interno, desarrollamos tecnología de instrumentación, elementos finales de control, sistemas de control y todo lo que tiene que ver con el software para aportar mayores herramientas a nivel operativo, de mantenimiento y de integridad de las plantas, en lo que puede ser analítica de datos, sistemas aprendientes y mayores herramientas en la optimización de la producción de las plantas. A su vez, continuamos monitoreando el mercado y si vemos tecnologías complementarias a las de Emerson buscamos incorporarlas a través de adquisiciones”, explicó en entrevista para Global Energy.

Aunque es imposible estar listos para todo, Marcelo Carugo considera que una manera de estar prevenidos ante eventos inesperados como lo fue la pandemia en 2020 es contar con agilidad y tecnología que permitan tomar mejores decisiones con la información disponible. “La flexibilidad y agilidad es lo que hemos visto como ejemplo de la pandemia. Aquellas empresas que lo han sobrellevado mejor son las que han podido moverse más rápidamente, tomar decisiones más rápido e incorporar tecnologías más rápidamente”, reveló.

Desde el punto de vista del especialista, todos los cambios en la forma de operar forzados por la pandemia continuarán de una manera u otra, porque se ha descubierto que es posible y eficiente operar de esta manera. “Como ejemplo, una empresa cliente arrancó una nueva planta con un licenciador de tecnología de manera totalmente remota. El licenciatario no envió expertos a sitio, sino que lo hicieron totalmente remoto, algo que hace un año o dos hubiéramos pensado que era imposible y sin embargo lo estamos haciendo”.

 

Biocombustibles e hidrógeno

Hablando de nuevas tendencias en el mercado, como las biorrefinerías, Marcelo Carugo dijo que visualizan un resurgimiento de proyectos del llamado diésel verde. “Lo que hacen las biorrefinerías es incorporar otras materias primas además del crudo para producir este diésel para transporte. También recientemente han probado la gasolina de aviación verde”.

Detalló que las refinerías requieren algunas modificaciones para producir este tipo de combustibles, pero éstos no son demasiado demandantes o complejos. “Se requieren modificaciones en las hidrodesulfuradoras, en las unidades de isomerización, y el agregado de una unidad de tratamiento. Se necesitan plantas de pretratamiento para acondicionar las distintas materias primas de manera que no contaminen los catalizadores de la hidrodesulfuradora”, expuso.

El Vicepresidente Global de Refinación y Química de Emerson Automation Solutions considera que en el futuro este mercado se enfrentará a otras variables, como los vehículos eléctricos, que continúan ganando importancia en el mercado, así como una fuerte tendencia hacia el hidrógeno, la cual impacta a la refinación en varios aspectos.

“Por un lado, combustibles que directamente se manejen con hidrógeno, pero también vemos el impacto desde el punto de vista de la sustentabilidad, donde hoy las refinerías utilizan y consumen hidrógeno gris producido a través de carbono. Vemos una tendencia a ir hacia hidrógeno que no tenga tanta participación del carbono. Esta tendencia va a impactar a las refinerías en la próxima década”, previó el experto.

La gran conversación que existe actualmente alrededor del mercado del hidrógeno tiene que ver con la descarbonización y su utilización potencial como fuente de almacenamiento de energía en granjas eólicas o parques solares, donde quizás no existe consumo durante algunos momentos del día, pero se puede almacenar eficientemente a través del hidrogeno, fundamentalmente en aquellos países donde hay cavernas o estructuras debajo de la tierra que permiten el almacenamiento a bajo costo.

“Asimismo vemos el hidrógeno como una fuente de energía que puede ser incorporada en un porcentaje de la red de gas natural, y en Europa se está trabajando arduamente en estos aspectos. Finalmente, también como fuente de energía más limpia a través de generar el hidrógeno por la electrólisis del agua”.

Es así que el reemplazo de las fuentes de hidrógeno en las refinerías es hoy parte de la discusión, donde se busca reemplazar al hidrógeno gris por fuentes más verdes a futuro. Para Marcelo Carugo, ese es uno de los pilares de la sustentabilidad y una tendencia que en los próximos años va a continuar y acelerarse, lo que también redundará en refinerías más eficientes.

 

Demanda podría llevar al cierre de refinerías

Por otro lado, dijo que la industria de la refinación va a enfrentar un tema de demanda, que aunque se espera que continúe creciendo, es muy probable que no lo haga tan rápidamente, mientras que existen ya varios proyectos de refinerías grandes en ejecución tanto en Asia como en Medio Oriente.

“La nueva capacidad de refinación que va a entrar en el mercado, incluyendo la refinería en México, se va a enfrentar con una sobreoferta que no va a estar correspondida con el incremento en la demanda y va a poner presión en refinerías pequeñas y en refinerías de baja eficiencia. Vamos a ver algunas refinerías en el mundo que van a cerrar y se van a convertir quizás en terminales; esto lo veremos en los próximos años, aunque ya en el 2020 hemos visto algunas refinerías que han cerrado tanto en Europa como en EUA y Asia”, concluyó.

 

Promueven Senadores la nacionalización del litio para garantizar la soberanía energética de México

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Con el objetivo de que la explotación y el aprovechamiento del litio sean una pieza clave para la soberanía energética del país, integrantes del Senado de la República impulsarán la discusión sobre la nacionalización de dicho mineral durante este Periodo Ordinario de Sesiones.

El senador Alejandro Armenta Mier, presidente de la Comisión de Hacienda y Crédito Público, presentó, el 11 de noviembre de 2020, una iniciativa con proyecto de decreto por el que se reforma el artículo 27 de la Constitución Política.

El documento, turnado a las Comisiones Unidas de Puntos Constitucionales y de Estudios Legislativos, Segunda, para su análisis y dictaminación, plantea considerar al litio como propiedad exclusiva de la nación y una fuente de energía estratégica para el desarrollo de nuestro país.

Dicho mineral se utiliza en los componentes de todos los teléfonos móviles, en las baterías de los automóviles de nueva generación, en la medicina y otras aplicaciones. El proyecto permitiría que la nación sea dueña de los medios para su producción, explotación, extracción, comercialización, distribución y almacenamiento.

La iniciativa cuenta con el respaldo de más de 40 senadoras y senadores de diversas fracciones parlamentarias.

El legislador del Grupo Parlamentario de Morena aseguró que en un contexto donde “el mundo se moverá con litio en los próximos años”, su propuesta permitirá garantizar la soberanía energética del país en la transición de las energías fósiles hacia las limpias.

No estamos en contra de la inversión extranjera, recalcó el senador, estamos en contra del saqueo de nuestro país. Con la nacionalización del litio, afirmó, sí se permitirían las concesiones a la iniciativa privada, pero con base en lineamientos en beneficio de México.

Asimismo, informó que entablarán pláticas con las titulares de la Secretaría de Economía, Tatiana Clouthier Carrillo; y de Energía, Rocío Nahle García, con el objetivo de “darle el énfasis necesario a la iniciativa”.

La senadora Rocío Adriana Abreu Artiñano, quien recientemente fue nombrada presidenta de la Comisión de Energía del Senado, coincidió en que se trata de un proyecto fundamental para rescatar la soberanía energética del país.

La nacionalización del litio es un tema de gran importancia que permitirá a México mayor desarrollo y mejores oportunidades, sostuvo la legisladora de Morena.

El senador Raúl Bolaños-Cacho Cué, presidente de la Comisión de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Cambio Climático, también pidió aprovechar el litio para el almacenamiento de energías renovables y otros usos.

La mina de litio más grande del mundo se encuentra en el estado de Sonora, la cual cuenta con reservas probadas y probables de 243.8 millones de toneladas, y se estima que tendrá una capacidad de producción de 17 mil 500 toneladas anuales, ha señalado el legislador de la bancada del PVEM

Autoriza la CNH perforación del pozo terrestres Vernet-1001DEL a Vista Oil & Gas Holding

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Durante la 11a Sesión Extraordinaria del Órgano de Gobierno de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, se autorizó a la empresa Vista Oil & Gas Holding II, realizar la perforación del pozo delimitador terrestre Vernet-1001DEL, con el objetivo de evaluar la continuidad de las formaciones geológicas Zargazal (529 mvbmr) y Belem (662 mvbmr) en el campo buscando zonas estructuralmente favorables para el entrampamiento de hidrocarburos.

El Pozo Delimitador terrestre Vernet-1001DEL, está considerado en el escenario Base de la modificación al Programa de Evaluación, aprobado por la CNH mediante la Resolución CNH.E.34.001/2020 del 06 de agosto de 2020, correspondiente al Contrato CNH-R02-L03-CS-01/2017 en la modalidad de Licencia.

El Operador tiene programada una prueba de producción convencional, con la cual se podrán obtener datos que servirán para integrar los resultados de la ejecución del Programa de Evaluación que permitan al Operador determinar la viabilidad de un futuro Plan de Desarrollo para el Área Contractual.

La perforación del Pozo tendrá una trayectoria vertical a una profundidad total de 1,420 metros verticales bajo mesa rotaria (mvbmr). El hidrocarburo esperado es aceite con gas asociado de 20-35 °API. Los recursos contingentes estimados son de 332 millones de barriles de petróleo crudo equivalente (Mbpce), con una probabilidad de éxito del 60 %.

Los programas de perforación y terminación del Pozo contemplan en total 28 días: 10 para la perforación (del 18 al 28 de abril del 2021) y 18 para la terminación (del 2 al 20 de mayo del 2021). Los costos programados ascienden, en total, a 1.6 MMUSD: 1.2 MMUSD para la Perforación y 0.4 MMUSD para la Terminación.

El Área contractual se ubica a 30km de la Ciudad de Villahermosa, en el estado de Tabasco, y tiene una superficie de 95.16 km².

Destinará ENI 33.33 mdd para Plan de Exploración en la provincia petrolera Cuencas del Sureste

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El Órgano de Gobierno de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó el Programa de Trabajo 2021 y el Presupuesto asociado al mismo, respecto del Plan de Exploración del contrato CNH-R02-L01-A10.CS/2017, presentado por Eni México ya que consideró al Presupuesto congruente con las actividades de su Programa de Trabajo; que los costos considerados por el Operador son razonables, consistentes y se encuentran dentro de los rangos de referencia de mercado definidos por la CNH, en observancia de las mejores prácticas de la industria en materia de inversiones y costos para Exploración.

El contrato en la modalidad de Producción Compartida, se localiza en la parte marina de la Cuenca Salina, en aguas del Golfo de México, con una superficie de 532.64 km², frente al litoral del estado de Tabasco, en la provincia petrolera Cuencas del Sureste.

En el Programa de Trabajo 2021 el Operador contempla actividades en tres escenarios Base y su correlativo escenario Contingente, aclarando que cualquier escenario Contingente se realizaría posterior al respectivo escenario Base. Cabe señalar que las actividades de los escenarios Contingentes son adicionales al escenario Base y no son consideradas como un compromiso de realización para el Operador.

En el Programa las actividades a realizar son General (Soporte administrativo y gestión de actividades); Geofísica (Reprocesado sísmico e inversión sísmica); Geología (estudio estratigráfico de detalle de pozos, y análisis composicional y termodinámico de hidrocarburos); Ingeniería de yacimientos; actividades de Seguridad, Salud y Medio Ambiente; y, Perforación de pozos, uno asociado a la perforación de un segundo prospecto, contemplado en los escenarios Base, y una tercer prospecto, contemplado en los escenarios Contingentes.

Para realizar estas actividades, el Operador plantea un comparativo entre los tres escenarios Base y Contingente, que consideran una inversión entre 33.33 y 51.09 millones de dólares, respectivamente.