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Pulso Energético: Integridad de pozos

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Por Marcos Rubén Zenil*

La industria del petróleo es una de las que mayor riesgo conlleva, no sólo para el personal que realiza las actividades, sino para el medio ambiente, la sociedad, etcétera.

De ahí la importancia que tiene la integridad de pozos y el definir soluciones orientadas a la reducción de riesgos en la vida productiva de un pozo, así como en todas las actividades.

Ahora bien, la integridad de pozos es la capacidad de operar bajo condiciones controladas sin riesgo de accidentes que conlleven pérdidas humanas, derrames de hidrocarburos, descontrol de pozos o pérdidas económicas. El término «integridad del pozo» tiene distintas definiciones, aunque dos de las más aceptadas se encuentran en las normas NORSOK D-010 e ISO TS 16530-2.

  • NORSOK D-010: Aplicación de soluciones técnicas, operativas y organizativas para reducir el riesgo de liberación no controlada de fluidos de formación a lo largo del ciclo de vida de un pozo.
  • ISO 16530-1: Contención y prevención del escape de fluidos (es decir, líquidos o gases) a formaciones o superficies subterráneas”

La integridad de un pozo hace referencia a mantener el control total de los fluidos dentro del mismo en todo momento, a fin de evitar la pérdida de fluido, además del movimiento involuntario entre las distintas presiones a través de las formaciones, para lo que se debe cumplir con los siguientes puntos:

  • Diseñar los pozos de acuerdo con las condiciones esperadas de trabajo (esfuerzos, propiedades de fluidos, ritmo de corrosión)
  • Identificar los modos de falla durante las etapas de construcción y vida productiva del pozo, así como establecer las acciones de mejora para el diseño y construcción de los pozos siguientes
  • Actualizar las barreras de operación de acuerdo con las condiciones del pozo
  • Establecer los requerimientos de operación y mantenimiento durante las etapas de diseño y construcción del pozo
  • Identificar los riesgos potenciales en las etapas de diseño y construcción del pozo y establecer los planes de mitigación correspondientes

A continuación, analizaremos los siguientes puntos durante el ciclo de vida del pozo.

Integridad en el ciclo de vida del pozo

Asegurar la integridad se compone de dos elementos principales. El primero es asegurar la integridad del pozo tal y como está construido y; el segundo, es administrar la integridad durante toda la vida restante del mismo, y esto depende de varios factores y abarca todas las fases del ciclo de vida que acuerdo a la norma ISO 16530 y consisten en: base del diseño, diseño, construcción, operación, intervención y abandono.

Las actividades definidas en cada fase del ciclo de vida del pozo deben ser capaces de proporcionar lo siguiente:

  • Un rastreo auditable de actividades en el manejo de integridad y responsabilidades en todas las fases
  • Prácticas de trabajo consistentes y procesos de revisión de todas las actividades en el manejo de la integridad del pozo
  • Flujo controlado de documentación para el aseguramiento de la calidad
  • Medio para asegurar el cumplimiento con los requerimientos regulatorios

Fase de prediseño: identifica la seguridad probable y la exposición ambiental a la superficie, además de los peligros y riesgos subterráneos que se pueden encontrar durante el ciclo de vida del pozo. Una vez identificados, estos peligros y riesgos se evalúan de manera que los métodos de control de diseño y operación puedan ser desarrollados en fases posteriores del ciclo de vida.

Fase de Diseño: identifica los controles que se incorporarán al diseño del pozo, tales como las barreras adecuadas que necesitan establecerse para gestionar y administrar los riesgos para la operación y el medio ambiente. El diseño aborda los cambios esperados o pronosticados durante el ciclo de vida del pozo y asegura que las barreras requeridas en el diseño se basen en la exposición de las personas y el medio ambiente al riesgo.

Fase de Construcción: define los elementos requeridos o recomendados a construir (incluido el reproceso / reparación) y las tareas de verificación que se realizarán para lograr el diseño. Aborda cualquier variación del diseño que requiera una revalidación contra los peligros y riesgos identificados.

Fase Operacional: define los requisitos o recomendaciones y métodos para el manejo de la integridad del pozo durante la operación.

Fase de intervención (incluida la reparación): define los requisitos mínimos o recomendaciones para evaluar las barreras de los pozos antes y después de cualquier intervención de pozos que implique romper el sistema de contención establecido.

Fase de Abandono: define los requisitos o recomendaciones para un cierre, desmantelamiento y abandono de un pozo en condiciones seguras.

La capacidad de mantener la integridad del pozo depende fundamentalmente tanto del diseño como de las etapas operativas. Antes de la construcción, un diseño apropiado que incluya una evaluación de las barreras del pozo, facilitará la sostenibilidad de la integridad a largo plazo. Además, un sistema adecuado de gestión de la integridad debe garantizar que se mantenga la integridad durante todo el ciclo de vida de éste.

Mantener la integridad durante la fase operativa del pozo también requiere la práctica de programas proactivos de monitoreo de presión, verificación de barreras y programas de mantenimiento. Los estándares de desempeño del programa y los criterios de aceptación de las pruebas se definen durante la fase de diseño del pozo y en conjunto con las regulaciones aplicables.

Como se ha visto, la integridad de pozo es fundamental para tener operaciones más seguras para el personal, para las instalaciones, así como para el medio ambiente y para garantizar el adecuado funcionamiento del pozo durante todo su ciclo de vida. Es por ello que es necesario adaptar el concepto de seguridad del proceso a las operaciones de perforación; crear y mantener la integridad del pozo a lo largo de todo el ciclo de vida y elegir los indicadores adecuados que nos permitan evaluar los requerimientos mínimos aceptables de integridad y promover la mejora continua. *Marcos Rubén Zenil Díaz es ingeniero petrolero egresado del IPN, integrante del equipo de AMEXHI como parte del programa Jóvenes Construyendo el Futuro.

Adquiere bp al proveedor de carga de flotas de vehículos eléctricos, AMPLY Power

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bp dio hoy su primer gran paso hacia la electrificación en los Estados Unidos (EE. UU.) con la adquisición de AMPLY Power, un proveedor de administración de energía y carga de vehículos eléctricos (EV) para flotas que operan camiones, autobuses escolares y de tránsito, camionetas y vehículos ligeros.   

Esta inversión está alineada con el plan de bp para ampliar las soluciones de movilidad de próxima generación, proporcionando la red más rápida, confiable y conveniente de soluciones digitales y de carga para los clientes, incluidos los conductores individuales y los operadores de flotas. 

Para 2030, bp apunta a casi duplicar las ganancias uno de sus negocios globales de conveniencia y movilidad, que aumentaron de alrededor de 5 mil millones en 2019, al tiempo que brinda retornos en el rango del 15-20%. Durante este tiempo, bp planea hacer crecer su red global de puntos de carga de vehículos eléctricos de alrededor de 11,000 en la actualidad a más de 70,000.  

Richard Bartlett, vicepresidente senior, movilidad y soluciones futuras de bp, dijo: “bp tiene como objetivo acelerar la electrificación en el segmento de flotas de rápido crecimiento, que es clave para reducir las emisiones del sector del transporte, el mayor contribuyente a las emisiones de gases de efecto invernadero en el NOSOTROS. A medida que continuamos invirtiendo en nuevas formas de infraestructuray tecnología para servir a nuestros clientes de flotas globales, AMPLY Power brinda una oportunidad ideal para desarrollar nuestro negocio de vehículos eléctricos en los EE. UU. Aportan un equipo experimentado, una base de clientes en rápida expansión y una plataforma digital fácil de usar «. 

Fundada en 2018, AMPLY Power tiene como objetivo facilitar la adopción de vehículos eléctricos para las flotas. La empresa con sede en California tiene dos ofertas para los operadores de flotas:  

  • Carga como servicio (CaaS) totalmente financiada: AMPLY Power ofrece soluciones para la carga de las flotas de los clientes, incluida la adquisición e instalación de hardware, software y operación y mantenimiento. costos. Los clientes firman acuerdos de 5 a 10 años para estos servicios y AMPLY Power cobra a los clientes una tarifa de uso fija ($ / kWh o $ por milla recorrida). 
  • Software como servicio (SaaS) financiado por el cliente: para los clientes que prefieren poseer su infraestructura de carga, AMPLY Power ofrece un modelo de software y operación en el que los clientes pagan una licencia anual y una tarifa de servicio por software y servicios administrados. AMPLY Power puede gestionar los servicios de infraestructura de electrificación de flotas de estos clientes.   
  • El innovador software OMEGA Charge Management System de AMPLY Power ayuda a los operadores de flotas a administrar los costos de energía y optimiza el rendimiento al brindar monitoreo en tiempo real de las operaciones de carga de vehículos eléctricos y mantenimiento preventivo tanto para vehículos como para cargadores. 

“Nuestra misión en AMPLY Power es acelerar la transición a flotas eléctricas al ofrecer soluciones integrales que faciliten y rentabilicen el uso de vehículos eléctricos para los operadores. Ahora, con el apoyo y el respaldo de bp, podemos escalar nuestro enfoque para llegar a nuevos mercados y, al mismo tiempo, llevar nuestra experiencia única a las iniciativas de flotas eléctricas más amplias de bp. bp comparte nuestros valores de sustentabilidad y nuestro compromiso con la innovación tecnológica, haciendo de esta una oportunidad para crear un impacto positivo duradero en el medio ambiente y la economía”, comentó Vic Shao, fundador y director ejecutivo de AMPLY Power.

Implementará Vertiv celdas de combustible bajas en carbono para centros de datos

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Vertiv, proveedor global de infraestructura digital crítica y soluciones de continuidad, anunció que la Asociación Europea para un Hidrógeno Limpio proporcionará 2.5 millones de euros para ayudar a fundar un proyecto para el desarrollo de celdas de combustible bajas en carbono para alimentar centros de datos. Se espera que esto contribuya a reducir en hasta un 100% las emisiones de carbono producidas por las operaciones. El proyecto Eco Edge Prime Power (E2P2) es una novedosa iniciativa de prueba de concepto que tiene el objetivo de desarrollar y probar celdas de combustible con un bajo impacto ambiental que ofrezcan soluciones económicas y resilientes de suministros eléctricos primarios para el entorno de centros de datos.

Un consorcio de 7 compañías —Equinix, InfraPrime, RISE, Snam, SolidPower, TEC4FUELS y Vertiv— analizará una innovadora integración de celdas de combustible de óxido sólido con la tecnología de unidades de suministro ininterrumpido de energía (UPS) y baterías de iones de litio para ofrecer un suministro eléctrico primario limpio y resiliente para las implementaciones de centros de datos e infraestructura crítica. La implementación de celdas de combustible de óxido sólido (SOFC) de gas natural, como un suministro eléctrico primario, será esencial para preparar el camino para el uso de hidrógeno verde en aplicaciones de celdas de combustible, tanto para sistemas eléctricos primarios como de respaldo.

“La digitalización y la industria de centros de datos están aumentando a un ritmo acelerado y, por lo tanto, resulta aún más crucial agilizar nuestra aventura hacia un futuro ecológicamente sostenible”, mencionó Giordano Albertazzi, Presidente de Vertiv para la región de Europa, Medio Oriente y África. “Esto solo puede ser posible mediante la implementación de innovadoras tecnologías limpias como las soluciones de celdas de combustible que ofrecen un suministro eléctrico sostenible para el mundo digital. Vertiv se enorgullece de contribuir activamente con la iniciativa de prueba de concepto E2P2 y espera ofrecerles soluciones de potencia de próxima generación a sus clientes alrededor del mundo”.

El proyecto E2P2 es la última de una serie de iniciativas llevadas a cabo por Vertiv relacionadas con la sostenibilidad y el área ambiental, social y de gobernanza (ESG). Además, Vertiv forma parte de la Alianza para la Infraestructura Digital Sostenible (SDIA) y la Asociación Europea de Centros de Datos (EUDCA), y contribuye con el Pacto de Centros de Datos Climáticamente Neutros, el cual busca alcanzar el objetivo de la Comisión Europea de centros de datos climáticamente neutros para 2030. El proyecto E2P2 forma parte del esfuerzo de la compañía de dar prioridad y soporte al desarrollo de soluciones de energías renovables y sostenibles limpias para su uso en toda la industria de centros de datos.

Las celdas de combustible se consideran como una solución de potencia más limpia y silenciosa que puede mitigar la demanda de redes eléctricas urbanas. Pueden implementarse en el sitio en un campus de centros de datos y operar por medio de gas natural, biogás, gas licuado de petróleo (GLP) o hidrógeno verde, los cuales pueden transportarse y distribuirse en las redes de gases existentes.

El consorcio espera desarrollar el estándar abierto autorizado para el uso de celdas de combustible y preparar el camino hacia la comercialización de la energía proveniente de celdas de combustible para los centros de datos en Europa, lo cual demostrará el potencial papel de la industria en alcanzar los objetivos de reducción de carbono de la UE.

Finaliza Abengoa construcción de planta fotovoltaica de 50 MW en España

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Abengoa, compañía internacional que aplica soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo sostenible en los sectores de infraestructuras, energía y agua, en consorcio con FCC Industrial, ha finalizado la construcción de la planta fotovoltaica de Barcience (Toledo, España), proyecto fotovoltaico construido por Abengoa.

La planta de Barcience, con 50 MW de potencia, generará energía limpia, gracias a sus más de 145,700 módulos fotovoltaicos fijos. Esta energía será además vertida a la red evitando emitir a la atmósfera más de 15.000toneladas de CO2 al año.

En concreto, el consorcio formado por Abengoa y FCC Industrial ha sido responsable de la ingeniería, construcción, montaje electromecánico, puesta en marcha y compra de todos los equipos, excepto de los módulos fotovoltaicos, estructura e inversores.

Con estos nuevos proyectos, Abengoa continúa consolidando su alta capacidad técnica en energía fotovoltaica, con cerca de 30 años de experiencia y más de 500 MW construidos. Junto con la de Barcience, Abengoa y FCC Industrial desarrollarán también para Iberdrola la planta fotovoltaica de Francisco Pizarro (590 MW y 512.000 módulos) y la de Puertollano (100 MW y 250.000 módulos),. Entre los proyectos ejecutados, destaca la planta de Mount Signal Solar en Calexico (California) con 206 MW de capacidad instalada. Otro proyecto fotovoltaico de referencia para Abengoa se ha desarrollado recientemente en el complejo solar Cerro Dominador (Chile), donde Abengoa ha sido la responsable del diseño y construcción de una planta PV de más de 300.000 módulos y una capacidad de 100 MW, y que combina energía fotovoltaica, energía termosolar y sistema de almacenamiento.

FCC Industrial continúa sumando proyectos que amplían la dilatada experiencia de la compañia en el desarrollo de contratos de ingeniería, construcción y puesta en marcha de parques fotovoltaicos y plantas termosolares. En la actualidad FCC Industrial opera y mantiene el parque fotovoltaico de Espejo (Córdoba) y las plantas termosolares de Villena (Alicante) y Guzmán (Córdoba). Entre ambas plantas tienen una capacidad de generación anual de electricidad de más 190 gigavatios hora al año, lo que supone poder abastecer a 30.000 familias y aproximadamente a una población de 70.000 habitantes. Todo ello posibilita una reducción en las emisiones de dióxido de carbono de 106.400 toneladas al año. Ello equivale a la cantidad de dióxido de carbono que absorbería un bosque que ocupe una superficie de 15.000 hectáreas.

Siemens y LG Energy Solution unen fuerzas para producir baterías más inteligentes, eficientes y limpias

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Siemens y LG Energy Solution (LGES), uno de los principales fabricantes de baterías del mundo, firmaron un Memorando de Entendimiento para potencializar la cooperación en la fabricación de baterías, y en particular para digitalizar el proceso de producción. Según los términos del acuerdo, que fue firmado por Cedrik Neike, miembro del Consejo Directivo de Siemens AG y CEO de Digital Industries, y Young Soo Kwon, Director General de LG Energy Solution, las dos empresas tienen previsto adoptar medidas para promover el proceso de fabricación inteligente de baterías en las instalaciones de producción de LGES a nivel global.

«Creemos que la asociación con Siemens AG impulsará de manera eficiente los procesos de fabricación digitalizada de LG Energy Solution, lo que nos permitirá ofrecer los mejores servicios a nuestros clientes», dijo Young Soo Kwon, CEO de LG Energy Solution. «El proceso de fabricación inteligente en la producción de baterías se está convirtiendo en un factor crucial, especialmente a medida que LGES continúa avanzando en la calidad de sus productos y expandiendo su producción en todo el mundo.»

«El futuro de la movilidad neutra en carbono requiere baterías de alto rendimiento; son el núcleo del mercado de los vehículos eléctricos. Siemens y LGES trabajarán para dar un salto cuántico en la fabricación de baterías. Estamos orgullosos de que la tecnología de Siemens haga posible esta trascendental transformación», dijo Cedrik Neike, miembro del Consejo Directivo de Siemens AG y CEO de Digital Industries. «Con esta cooperación, enfatizamos el posicionamiento de Siemens como una empresa enfocada en la tecnológica; unir fuerzas con el principal fabricante de baterías del mundo nos permite mostrar nuestro profundo conocimiento de este rubro.»

Gracias a esta colaboración estratégica, LGES podrá implementar procesos de fabricación inteligente de baterías en fábricas alrededor del mundo. La primera línea de colaboración se llevará a cabo en Ultium Cells LLC, una empresa conjunta de LG Energy Solution y General Motors, situada en Tennessee, EU, cuyo arranque de producción está previsto para el 2023. Además, la colaboración permitirá a LGES reducir la huella de carbono en toda la gestión de su cadena de suministro, ya que pretende impulsar la sostenibilidad en sus operaciones empresariales.

Como expertos en automatización y software industrial, Siemens ofrece una amplia cartera de soluciones de fabricación digital y profundos conocimientos en el sector de las baterías, lo cual permite a LGES acelerar su estrategia de transformación digital. Además, Siemens AG contribuirá al desarrollo de la creciente industria de las baterías, consolidándose como socio tecnológico para el avance y la eficiencia de la tecnología para la fabricación de estos productos.

Las empresas también colaborarán en el desarrollo de una hoja de ruta de gemelos digitales para garantizar operaciones estables que permitan ofrecer productos de primera calidad en el momento oportuno. Adicionalmente, desarrollarán programas de formación en el Instituto de Tecnología de Baterías (IBT) para los estudiantes académicos que vayan a trabajar en LGES.

Presenta Lukoil sus perspectivas para el desarrollo de la energía global hasta 2050

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Leonid Fedun, vicepresidente de Desarrollo Estratégico de PJSC LUKOIL, presentó en Moscú las perspectivas para el desarrollo de la energía global hasta 2050.

El informe analiza las posibles vías de emisión de gases de efecto invernadero en tres escenarios de varios enfoques de las regulaciones climáticas. Evalúa la posibilidad de alcanzar las metas para mantener el calentamiento global por debajo de 2 y 1,5 oС para 2100. Los escenarios también tienen en cuenta los compromisos de los estados y las empresas de energía para reducir las emisiones que ya están vigentes como resultado de la conferencia COP26.

LUKOIL también revisó las perspectivas del mercado de vehículos eléctricos y su impacto en la demanda de hidrocarburos líquidos, así como la necesidad de lanzar nuevos proyectos de producción de petróleo y gas ante la disminución de las inversiones. La investigación cubrió no solo las fuentes de energía tradicionales, sino también el posible desarrollo de energía verde, hidrógeno y biocombustibles.

Por separado, se estimó la cantidad de inversiones necesarias para las nuevas tecnologías energéticas.

El informe también analiza el potencial del sector energético ruso para reducir las emisiones aumentando la eficiencia energética, introduciendo nuevas tecnologías e implementando proyectos de gestión forestal.

LUKOIL publica tales perspectivas de manera regular y considera cuidadosamente las tendencias y pronósticos descritos para desarrollar la estrategia comercial.

La versión electrónica del documento está disponible en: https://www.lukoil.com/Business/Futuremarkettrends.

Revalida Acciona su posición como la compañía de generación eléctrica más “verde” del mundo

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ACCIONA Energía ha revalidado su posición de compañía de generación eléctrica más “verde” del mundo por séptimo año consecutivo, según el ránking “Top 100 Green Utilities” elaborado anualmente por Energy Intelligence, consultora independiente especializada en los mercados energéticos, la compañía ocupa el primer puesto del ranking desde 2015.

“Top 100 Green Utilities”, que acaba de publicar su décima edición, selecciona cien de las mayores compañías de producción de electricidad en el mundo y las clasifica en función de sus emisiones de CO2 y su capacidad instalada en tecnologías renovables para determinar su grado de implicación en la transición a un sistema eléctrico bajo en carbono.

ACCIONA Energía ocupa el primer puesto al combinar una amplia y diversificada cartera de activos de generación renovable (más de 11,2GW a septiembre de 2021) con una producción 100% libre de emisiones.

Por debajo de ACCIONA Energía en el Top 10 figuran cinco compañías europeas, tres chinas, una estadounidense y, por primera vez, una india. Según destaca el informe, todas ellas comparten tener al menos 50% de su capacidad de generación libre de emisiones, si bien esta producción limpia convive con importante legado fósil.

El Top 10 del ránking Top 100 Green Utilities cuenta con cerca de 320GW de generación libre emisiones y su media de emisiones es de 106Kg/MWh, el 85% menos que el Top 10 de 2011, primer año del ránking.

Las 100 compañías del Top 100 Green Utilities representan casi el 45% del total de capacidad de generación instalada en el mundo. Su media de emisiones de CO2 es de 403Kg/MWh, frente a los 422Kg/MWh de 2019 y los 563Kg/MWh de 2011, primer año en que el ránking comenzó a publicarse.

Refuerza Emerson su presencia en el sector de las energías renovables con la compra de Mita-Teknik

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Emerson anunció la adquisición de Mita-Teknik, empresa fundada en 1969, experta en el negocio de la automatización de control para la generación de energía eólica, equipando turbinas eólicas y parques eólicos con tecnologías para un rendimiento óptimo y una fiabilidad insuperable.

Esta adquisición es complementaria a la cartera de sistemas de control existente de Emerson y respalda la capacidad de la compañía para ayudar a los clientes en su búsqueda de transformar digitalmente las operaciones y cumplir con los objetivos de sustentabilidad.

Los controles patentados de Mita-Teknik administran el funcionamiento de las turbinas eólicas para maximizar la producción de energía, mientras que su software de control optimiza la producción del parque eólico para proporcionar la fuente de energía de menor costo. Además de la cartera completa de tecnologías OEM de Mita-Teknik, sirven al segmento del mercado de repuestos de rápido crecimiento al ofrecer soluciones de modernización competitivas en costos que extienden la vida operativa de la turbina y aumentan la producción anual de energía.

Mita-Teknik tiene una presencia significativa en la creciente industria de la energía eólica , con experiencia en el diseño de control de más de 400 modelos de aerogeneradores y una base instalada de más de 60.000 sistemas en todo el mundo. La adquisición amplía las soluciones de automatización de generación de energía renovable de Emerson al mercado de la energía eólica y mejora su capacidad para proporcionar más valor a los clientes de energía global.

“La digitalización es fundamental para el sector de la industria renovable, ya que los generadores de energía buscan cada vez más una mejor visibilidad y capacidad de mantenimiento de sus sistemas. Nuestras capacidades de generación de energía de clase mundial, ahora amplificadas por la experiencia y las tecnologías renovables de Mita-Teknik, ayudarán a los clientes de energía a acelerar su viaje de transformación digital hacia operaciones más inteligentes y sostenibles», dijo Mark Bulanda, presidente ejecutivo del negocio de Soluciones de automatización de Emerson.

Por su parte, Mike Train, vicepresidente senior y director de sustentabilidad de Emerson, comentó: “Mita-Teknik promueve el marco de sustentabilidad ambiental de Emerson, fomentando nuestra ecologización al respaldar las transiciones de nuestros clientes hacia una reducción de emisiones de carbono utilizando los productos avanzados, la experiencia y las soluciones de Emerson”.

Jesper Andersen, presidente de la Junta de Mita-Teknik, afirmó que la compañía está muy entusiasmada de combinar supresencia en el mercado de la energía eólica con la reputación y el alcance de Emerson para expandir la capacidad de atender a los clientes en el mercado global de modernización emergente.

Realiza CFE exitosas operaciones para extender plazo de sus obligaciones y reducir el costo financiero de su deuda

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Como parte de la Estrategia de Manejo de Pasivos considerada dentro de la Propuesta Global de Financiamiento de la CFE para 2021, la empresa eléctrica nacional realizó un par de exitosas operaciones en el mercado local para extender el plazo de sus obligaciones y reducir el costo financiero de su deuda.

Por un lado, el pasado 8 de diciembre la CFE realizó la primera operación de Oferta Pública de Adquisición (OPA) voluntaria de los Certificados Bursátiles (CEBURES) CFE 14-2 en el mercado local, por un monto de hasta 10,500 millones de pesos (mdp), con fecha de vencimiento el 25 de noviembre de 2025. Dichos CEBURES cotizan en el mercado secundario de deuda a un precio por debajo de par derivado del incremento en las tasas de interés en México en los últimos meses.

La OPA contó con la participación de inversionistas nacionales e internacionales, por un monto total a valor nominal de 7,782.4 mdp, cifra que representa el 78% del monto objetivo. De esta forma, la CFE inaugura en México las operaciones bajo este formato en el mercado de capitales nacional, expandiendo la oferta de instrumentos y estrategias de inversión tanto para los tenedores de bonos como para los corporativos o emisores que permitan contar con un mercado financiero nacional más profundo, sofisticado y diverso para contribuir de forma relevante al desarrollo económico y social del país.

Por el otro, para el pago de la OPA de los CEBURES CFE 14-2, el 13 de diciembre la Empresa Productiva del Estado realizó una nueva emisión de CEBURES en el mercado público local de capitales, bajo el formato de vasos comunicantes por un monto de hasta 10,500 mdp en cuatro formatos: dos tramos en tasa variable a plazos de tres y cinco años; un tramo a tasa fija nominal a un plazo de ocho años, y otro en tasa en UDI a 10 años. Cabe señalar que el monto restante obtenido mediante los nuevos CEBURES (2,717.6 mdp) será destinado al pago de créditos bancarios de corto plazo, por lo que dicha operación no representa mayor nivel de endeudamiento para la principal empresa eléctrica del país.

La emisión de CEBURES fue bien recibida por los inversionistas locales al tener una ampliación participación de Afores, Fondos de inversión, Fondos de Pensiones, Aseguradoras, Tesorerías, Bancos privados e Instituciones gubernamentales, alcanzando un nivel de demanda total de 2.3x el monto objetivo, siendo una muestra de la confianza que tienen los inversionistas locales en el desempeño operativo, financiero y organizacional de la empresa eléctrica estatal por parte de la actual Administración como jugador clave en el sector energético nacional.

La fuerte demanda de los nuevos CEBURES por parte de los inversionistas permitió reducir las referencias de rendimiento con relación a los niveles mínimos sugeridos en las 28 videoconferencias realizadas por parte de los servidores públicos de CFE, que van desde 13 puntos base (pbs) para el tramo a 5 años hasta 25 pbs en el tramo a 10 años. La distribución final de los montos obtenidos en cada tramo se señala a continuación:

  • Tres años: asignación de 2,567 mdp a TIIE de 28 días más 40 pbs.
  • Cinco años: asignación de 733 mdp a TIIE de 28 días más 57 pbs.
  • Ocho años: asignación de 3,000 mdp, a una tasa MBono más 190 pbs (9.16%).
  • Diez años: asignación de 4,200 mdp a tasa fija en UDIS de 5.11%.

Las emisiones cuentan con calificación AAA en escala local, emitidas por las agencias calificadoras S&P Global Ratings, Moody’s y Fitch Ratings. Los agentes colocadores fueron BBVA, Banorte y Santander.

Ambas operaciones colocan a la CFE a la vanguardia en las operaciones de administración de pasivos financieros a través del mercado local de deuda para alcanzar los objetivos y metas señalados en el Plan de Negocios 2021-2025, obteniendo importantes beneficios como son:

Mejorar el perfil de vencimientos de la deuda en México. Debido a que se tiene una torre de vencimientos en 2025 por 23,500 mdp en moneda local, con la operación se reducirán los requerimientos de recursos financieros para ese año respecto a los programados en la actualidad.

Extensión de la vida media de la deuda. Con los tramos a cinco, ocho y 10 años de los nuevos CEBURES, se incrementará la vida media de la deuda de CFE, reduciendo la brecha que existe con la vida media de los activos productivos de largo plazo. También será posible empatar la capacidad de dichos activos de generar ingresos con las obligaciones de pago derivadas de los créditos, dado que en el país se observan tasas positivas en el crecimiento de la demanda y consumo de electricidad.

Aprovechamiento de las condiciones de liquidez y tasas de interés del mercado mexicano, antes de que se incrementen los niveles de las tasas de referencia del Banco de México, como las registradas previo a la pandemia.

Canalizar los ahorros que se deriven de la transacción a fortalecer el Programa de Inversiones de la CFE, en particular la modernización y repotenciación de las centrales hidroeléctricas, que permitirán incrementar la participación de la generación de electricidad por fuentes renovables así como la vida útil de dichos actvos.

La CFE reitera el compromiso de ofrecer un servicio de excelente calidad a los mexicanos, a precios competitivos y siempre anteponiendo el bienestar del país, motivo por el cual continuará instrumentando una política de financiamiento y manejo de pasivos responsable, eficiente, transparente e inteligente, que permita reducir el costo financiero de esta importante empresa eléctrica nacional a favor de los usuarios.