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IMP desarrolla tecnología para incrementar producción de aceite en pozos petroleros

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El Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) desarrolló, escaló y validó, en el nivel industrial, una tecnología basada en la aplicación de agentes espumantes multifuncionales de última generación en el sistema de bombeo neumático de pozos productores de aceite con alto corte de agua.

Esta tecnología, primera en su tipo en México, permite incrementar la producción de aceite en pozos petroleros y fue desarrollada para enfrentar uno de los principales problemas que se presentan en los campos maduros mexicanos: la caída de la producción por el bajo desempeño del sistema artificial de producción de bombeo neumático (BN).

El Instituto fue el responsable de todo el proceso y de la operación de la prueba tecnológica. Los resultados de su ejecución, desarrollada en tres pozos de Pemex Exploración y Producción (PEP), permitieron demostrar que, a través de la aplicación de esta tecnología es factible:

  1. Disminuir el volumen de inyección de gas de bombeo neumático en al menos 20 por ciento, manteniendo la producción de aceite original.
  2. Incrementar la producción de aceite, manteniendo la inyección de gas de bombeo neumático original.
  3. Disminuir la inyección de gas de bombeo neumático de forma simultánea e incrementar la producción de aceite con respecto a las condiciones originales.

Con base en lo anterior, es posible incrementar la producción de aceite en campos maduros, reduciendo así el volumen de gas de inyección de bombeo neumático y consiguiendo grandes beneficios económicos.

Los resultados obtenidos en la prueba tecnológica permitieron que la Gerencia de Innovación e Inteligencia Tecnológica de PEP entregara al IMP el dictamen de prueba tecnológica aprobatorio correspondiente y que, actualmente, se esté en condiciones de comercializar esta tecnología con Petróleos Mexicanos y operadores petroleros privados.

Primera etapa de refinería de Dos Bocas concluirá en diciembre

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En el marco de su participación con el Consejo Consultivo de CitiBanamex en Tabasco, la Secretaria de Energía, Rocío Nahle García, destacó la política que lleva el Presidente Andrés Manuel López Obrador para unificar al sur con el resto del país.

La titular de la Sener explicó los proyectos que se desarrollan en el sur-sureste de México, entre los cuales se encuentra la Nueva Refinería de Dos Bocas, Tabasco, misma que, según sus declaraciones, avanza de acuerdo con los tiempos establecidos y se encuentra en la etapa de conformación de la plataforma en donde será construida.

Nahle García indicó que, una vez finalizada la preparación del terreno, lo que se estima ocurrirá en diciembre, la ingeniería de construcción de las plantas iniciará con el pilotaje, así como con el área de tanquería, a la cual llegarán los mejores tanqueros del país, privilegiando el contenido nacional.

Agregó que la primera etapa de este proyecto ha implicado una inversión 50 mil millones de pesos, sin embargo, se están haciendo compras de 80 equipos críticos en parques industriales de todo el mundo que se van a colocar este año.

Por último, resaltó que, aunque la ubicación del proyecto esté en Tabasco, la Refinería es de todo México y se ha tenido un impacto muy grande, pues el 90% del sector empresarial y laboral que participa en esta etapa es tabasqueño.

Consorcio GBQ, nueva plataforma de servicios estratégicos para el sector energético minero, inmobiliario y de infraestructura

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QVGA, firma mexicana de consultoría ambiental; BMAC, despacho de abogados experto en Derecho Agrario e Inmobiliario; y GMI Consulting, empresa consultora especializada en gestión social, anuncian una alianza estratégica para formalizar GBQ, una nueva plataforma de servicios para la gestión de los riesgos no técnicos de los proyectos de manera integral, sostenible y sustentable.

Mediante esta alianza, GBQ ofrecerá a sus clientes Certeza jurídica en la inversión y tenencia de la tierra, seguridad técnica y legal sobre los aspectos ambientales; así como identificación y resolución de conflictos sociales y socioambientales potenciales con comunidades locales, y certidumbre en procesos de consulta indígena.

El nuevo consorcio de consultoría para proyectos de infraestructura reúne entre sí 6,500 kilómetros de gasoductos, 3 millones de barriles de almacenamiento de petrolíferos, 5 Giga Watts de generación de energía renovable, 2,430 kilómetros de líneas de transmisión, 1 Giga Watt de generación de energía convencional, 10,162 hectáreas de proyectos inmobiliarios, 2,745 hectáreas de proyectos mineros y 434 kilómetros de carreteras, además ha participado en proyectos de tendido de fibra óptica, agronegocios, desarrollos portuarios, campos petroleros en tierra y offshore, entre otros.

“GBQ es un consorcio especializado en la atención de proyectos con alta complejidad social, agraria y ambiental para los sectores de energía, minería, inmobiliario y de infraestructura. Nace con el objetivo de apoyar la inversión y contribuir con el desarrollo sostenible y sustentable de México, porque consideramos fundamental que desde el sector privado se desarrollen estrategias para que las inversiones se consoliden y sean exitosas, generando el empleo y la derrama económica que tanto necesita nuestro país para poder crecer”, comentó María de las Nieves García-Manzano, directora general de GMI Consulting.

Por su parte, Sergio Bonfiglio MacBeath, socio director de BMAC, enfatizó que GBQ impulsará el desarrollo sostenible y sustentable de los proyectos mediante la integración armónica de las necesidades de las comunidades, las negociaciones agrarias e inmobiliarias y la protección al medio ambiente.

Finalmente, Grethel Villicaña Yépez y Martín Quijano Poumián, socios de QVGA, coincidieron en señalar que GBQ acompañará a sus clientes desde la etapa de planeación ofreciendo soluciones técnicas y jurídicas, combinando el conocimiento y experiencia en materia agraria, inmobiliaria, social y ambiental para el éxito de sus proyectos para dar cumplimiento a las mejores prácticas internacionales en materia de gestión social y ambiental.

CNH debe mantener su autonomía técnica y de gestión: AMEXHI

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En relación con la terna propuesta por el Presidente Andrés Manuel López Obrador para cubrir la vacante de Comisionado Presidente de la CNH, la AMEXHI solicitó respetuosamente al Senado de la República que, en la elección de tan importante cargo, se contemple de manera prioritaria el espíritu de la Ley de los Órganos Reguladores Coordinados en Materia Energética (LORCME), que busca promover el desarrollo eficiente del sector energético, por lo que es fundamental analizar objetivamente las capacidades técnicas de los candidatos.

Los Órganos Reguladores Coordinados en Materia Energética son las instituciones encargadas de garantizar piso parejo en un entorno de competencia que propicie el bien común. Para la AMEXHI es fundamental que los reguladores actúen con imparcialidad y bajo criterios técnicos que protejan los intereses de la nación y brinden confianza a la inversión de la industria para generar desarrollo.

Asimismo, la AMEXHI resaltó la importancia de que la CNH mantenga la autonomía técnica y de gestión que le dota la Constitución a fin de que pueda cumplir con sus funciones principales, tales como acelerar el desarrollo del conocimiento del potencial petrolero del país, elevar el factor de recuperación y con ello, la obtención del volumen máximo de petróleo crudo y de gas natural en el largo plazo, la reposición de reservas de hidrocarburos, la utilización de la tecnología más adecuada para la exploración y extracción de hidrocarburos, entre otros, en apego a los principios de transparencia, honradez, certeza, legalidad, objetividad, imparcialidad, eficacia y eficiencia.

La AMEXHI, comprometida con el país, reiteró su disposición a seguir trabajando por los intereses del pueblo de México en estricto apego al marco legal que rige a la industria energética. Asimismo, resaltó su disposición a continuar invirtiendo en proyectos que permitan incrementar la producción de hidrocarburos, promover el desarrollo regional en las zonas petroleras y construir una industria de petróleo y gas competitiva, moderna y sustentable.

FEMSA suministrará 85% de su electricidad con renovables en 2020

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FEMSA ha reiterado su compromiso de suministrar el 85 por ciento de sus necesidades de energía eléctrica en México a partir de fuentes renovables para 2020. Al mes de septiembre de este año, el avance de FEMSA en este compromiso ha alcanzado el 62.7%.

Como parte de FEMSA, en OXXO se busca incrementar el uso de energía renovable. Al mes de septiembre, 11,421 tiendas, 13 centros de distribución y 617 farmacias consumen energía eléctrica proveniente de diversos parques eólicos.

Por otra parte, las mejoras constantes en la tecnología y equipamiento, así como las prácticas operativas, han permitido incrementar la eficiencia energética, lo que ha generado ahorros de 110 millones de KWh al año, lo que equivale a la energía consumida por más de 26,400 casas anualmente.

Dentro de los programas de OXXO enfocados en la eficiencia energética destacan: la instalación de películas de control solar en ventanales de más de 4,350 tiendas; un Sistema Inteligente de Automatización y Control de Energía que regula la operación de los equipos de refrigeración, aire acondicionado y circuitos de iluminación en 15,388 tiendas y 16 centros de distribución; y la incorporación de iluminación LED que ayuda a reducir en más de un 5% el consumo de energía.

Por otro lado, Coca-Cola FEMSA, como parte de su estrategia de sostenibilidad y en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, tiene como meta la reducción de 20% en la huella de carbono de su cadena de valor para 2020 con relación a 2010, año base de la medición. Para ello, entre otras acciones ha integrado el uso de energía renovable en sus operaciones.

Entre los avances que ha tenido al respecto, ha alcanzado en 2018 a cubrir el 50% de los requerimientos de energía eléctrica de sus plantas de manufactura a través de energías limpias. Adicionalmente, de 2010 al cierre de 2018, incrementó su eficiencia energética 33% y, tan solo en 2018, su consumo energético fue 10% menor respecto al 2017, dando como resultado ahorros totales por $5.62 millones de dólares.

Inician concursos eléctricos entre privados

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Los concursos eléctricos entre privados son una realidad. Bravos Energía anunció que todos los pagos y cobros relacionados con los contratos, así como el resguardo de garantías y la gestión de los fondos de reserva, estarán a cargo de un fideicomiso administrado por Santander México, que se une a esta iniciativa pionera en el sector eléctrico.

El interés del sector en estos concursos eléctricos ha sido inmediato, ya que, actualmente, más de 30 compradores y de 30 generadores de energía se encuentran inscritos en el proceso y se espera que esta cifra incremente conforme se acerca el 28 de octubre, fecha límite para recibir formalmente la documentación para la evaluación legal de los participantes. Cabe mencionar que el diseño de los concursos es resultado del trabajo realizado con participantes de la industria y las empresas registradas.

Bravos Energía es una empresa mexicana creada en 2017 por expertos en el desarrollo de subastas de energía eléctrica: sus fundadores cuentan con una amplia experiencia en el diseño de mecanismos competitivos para impulsar la compraventa de energía y fomentar la inversión en el sector eléctrico mexicano.

El concurso se diseñó con el objetivo de ser un mecanismo imparcial y eficiente para la celebración de contratos de cobertura eléctrica, reduciendo la exposición a la volatilidad en la oferta de generación y demanda de consumo, así como los precios dentro del mercado eléctrico, lo cual facilitará el desarrollo de infraestructura y mecanismos financieros adicionales que aporten flexibilidad y liquidez al Sistema Eléctrico Nacional.

El proyecto tiene el potencial de detonar inversiones de hasta mil millones de dólares en los siguientes 10 años, y permitirá que se financien proyectos que contribuyan a la generación y aprovechamiento de energía eléctrica en todo el país.

Respecto al valor agregado de estos concursos eléctricos, Jeff Pavlovic, socio fundador de Bravos Energía, señaló que el elemento primordial de este proceso es la flexibilidad, pues se podrán adquirir u ofrecer los productos a 5, 10 o 15 años en la zona que le convenga a los participantes, lo que generará una alta diversificación de productos que pueden combinarse, cubriendo así las necesidades específicas de cada comprador o generador. Además, habrá transparencia en la determinación de los precios.

“Al final del día, los concursos eléctricos facilitan la conformación de los portafolios energéticos para cada participante. Sumando la transparencia con la innovación en el esquema del concurso, garantizamos que todos tengan acceso a energía barata, limpia y confiable”, comentó.

Adicionalmente, expresó que gobiernos estatales han mostrado interés en llevar a cabo foros regionales en donde el concurso pueda ser mostrado a potenciales compradores y generadores. “Para el crecimiento que necesita el país, es fundamental acercar este proyecto a zonas estratégicas, en donde todas las partes resulten ganadoras. Como hemos dicho desde el lanzamiento del concurso, nuestro objetivo central es contribuir al desarrollo de un sistema eléctrico más flexible y resiliente”. concluyó.

Inteligencia de datos mejora consumo de energía en industrias

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En el marco del Día Mundial del Ahorro de Energía, muchas empresas están volteando hacia la inteligencia operativa para ahorrar recursos y migrar hacia energías sustentables.

Los seres humanos consumimos grandes cantidades de energía diariamente: desde la luz que usamos para que funcionen los electrodomésticos en casa, pasando por el combustible que nos traslada a la oficina, hasta los recursos que consumen la industrias de alimentos.

La huella de carbón que dejamos es cada vez más grande. De hecho, de acuerdo a un estudio del Global Energy Trends Report, durante 2018, se registró un aumento del 1.7% en emisiones récord de energía de CO2, mientras que el Foro Económico Mundial señala que, si bien la inversión mundial en energía renovable ha aumentado en años recientes, el presupuesto en los países desarrollados ha disminuido desde el año 2011, quedando aún pendientes muchos acuerdos por cumplir de cara a los Acuerdos de París de 2020.

La tarea recae en diversos ámbitos de la sociedad, desde los ciudadanos comunes en su hogar, pasando por las políticas gubernamentales, hasta las empresas que consumen grandes cantidades de energía. Por eso, en el marco del Día Mundial del Ahorro de Energía, el cual se celebra este 21 de octubre, vale la pena revisar cómo se puede atacar este problema desde otra perspectiva.

Inteligencia operativa

Una de las tendencias tecnológicas más relevantes que ha traído consigo la Industria 4.0 es la inteligencia operativa, la cual es habilitada gracias a la captura y procesamiento de datos. Esto significa que las industrias, ya pueden recopilar e integrar información que antes no podían mapear o que tenían que hacerlo de forma manual y ahora, gracias a un software especializado, pueden generar todo tipo de insights.

En términos simples, la inteligencia operativa brinda visibilidad para tener procesos mucho más rápidos, eficientes y sustentables. Un gran ejemplo de esta transformación se encuentra en el Operador del Sistema Independiente de California (CAISO), una corporación pública creada por el Gobierno de California, Estados Unidos, que tiene la finalidad de regular el flujo de electricidad en dicha ciudad.

Al tener bajo su responsabilidad la energía eléctrica de 30 millones de personas y una demanda de 55,000 MW, CAISO decidió utilizar el PI System de OSIsoft para poder monitorear en tiempo real, realizar soporte y análisis de las operaciones diarias, así como tener un control del mercado externo, participantes, entidades gubernamentales y agencias reguladoras sobre el sistema de energía en California.

A partir del PI System, CAISO creó un nuevo centro de control que involucró y empoderó a los consumidores, con la finalidad de cumplir con el objetivo de la política de California de integrar recursos renovables, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y garantizar la independencia energética del estado. Con esta visibilidad y control, CAISO también pudo introducir un nuevo portal web que permite a todos los usuarios saber cuánta energía solar y eólica se genera en el estado y cuánta energía se utiliza en un momento específico.

Otro caso se encuentra en Energy Queensland, una entidad gubernamental que provee energía al noreste de Australia desde hace más de 100 años y que, gracias a la necesidad de enfrentar los desafíos de las energías sustentables, comenzó a incorporar la inteligencia operativa del PI System para reunir datos en tiempo real sobre la infraestructura de la red, el clima y las características geográficas, y así crear clasificaciones dinámicas que los ingenieros pueden usar para administrar los flujos de energía de manera más económica y sustentable.

A su vez, gracias a esta tecnología, Energy Queensland ha podido trazar objetivos más grandes rumbo al uso de energía solar, la cual cada vez es más barata y asequible. Algo que en el mediano plazo, tendrá un impacto positivo en la huella de carbono de su población.

Siemens Energy será la nueva compañía energética de la firma alemana

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En conferencia de gestión interna, Siemens anunció el nombre de la nueva compañía energética que está creando. El negocio, que combina los mundos de las energías convencionales y renovables, se convertirá en una empresa independiente en el futuro y se llamará Siemens Energy.

El nuevo nombre entrará en vigencia de manera oficial una vez que el negocio de la energía se convierta en una entidad legal separada, lo que se espera que ocurra en abril del próximo año.

Siemens Energy se separará como una empresa que cotiza en bolsa en septiembre de 2020. Sus ofertas abordarán una porción significativa de la cadena de valor en los segmentos de petróleo y gas, generación de energía y transmisión de energía, incluidas las actividades de servicio relacionadas.

Sobre una base pro forma, Siemens Energy genera alrededor de 27 mil millones de euros en ingresos, tiene alrededor de 88 mil empleados en todo el mundo, ostenta una cartera de pedidos de 70 mil millones de euros y el 20 por ciento del suministro de energía mundial se basa en la tecnología de Siemens.

“El cambio climático es real y representa un gran desafío. La demanda de energía está creciendo constantemente. Al mismo tiempo, es imperativo que reduzcamos significativamente las emisiones de CO2. Con su cartera, Siemens Energy ofrecerá soluciones innovadoras y confiables para permitir a sus clientes obtener la mejor combinación energética posible», señaló al respecto Michael Sen, codirector ejecutivo de la compañía operativa de gas y energía de Siemens y futuro CEO de Siemens Energy.

Lisa Davis, co-CEO de la compañía operadora de gas y energía de Siemens expresó que la nueva compañía será una oportunidad única para dar forma al futuro de la agenda energética mundial y que su nombre transmite de manera clara y concisa lo que hace Siemens Energy y lo que la compañía representará.

Zama: un caso de estudio y reflexión

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Luis Vielma Lobo (*)

Recientemente los medios de comunicación y redes sociales han traído al escenario público el tema Zama, un descubrimiento hecho por un consorcio operativo, en el bloque 7, uno de los bloques ofertados por SENER y la CNH en el año 2015, y que representa el primer caso de unificación de yacimientos para México.  

Desde su descubrimiento y luego de que el consorcio lo hiciera público, se ha seguido con el plan de trabajo aprobado por la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH). El desarrollo de este yacimiento es de gran importancia para el país, no solo por lo que representa en términos económicos, también por su impacto social en términos de la creación de empleos, consecuencia de la actividad que detonará la perforación de pozos adicionales y la construcción de instalaciones e infraestructura, lo cual promoverá una buena imagen para México, tanto por los resultados del descubrimiento -más de 1,500 millones de barriles-, como el desarrollo de la actividad dentro de las normas institucionales establecidas en los contratos firmados por el Estado.

Es importante recordar que el bloque 7 fue ganado por el consorcio conformado por Sierra Oil, empresa mexicana, Talos Energy, empresa norteamericana y Premier Oil, empresa británica, quienes hicieron la mejor oferta en la primera licitación de La Ronda I, superando a otras 5 empresas, logrando así el contrato del bloque en un proceso donde compitieron compañías de todo el mundo.

La oferta hecha al Estado Mexicano bajo esquemas de producción compartida (Modalidad contractual seleccionada por el Estado) fue de 68.99% y, al agregar los pagos de impuestos, regalías y otras cargas fiscales, se convierte en un aporte superior al 80% para el país. Las inversiones hechas por el consorcio para estudios sísmicos, geológicos, perforación y pruebas del pozo exploratorio, así como 4 pozos adicionales con estudios para definir la dimensión de la estructura, superan los 300 millones de dólares, y las inversiones totales programadas para el desarrollo del campo, superan los 3,000 millones de dólares.

Los resultados obtenidos con esta información permitieron al consorcio determinar que la estructura descubierta se extiende a un área conexa asignada a Pemex, hecho que fue notificado a la SENER, CNH y Pemex, a fin de llamar la atención de la empresa nacional, para proceder con su plan de perforación y evaluación, a fin de confirmar la existencia de la estructura y la potencial unificación del yacimiento común, hecho inédito en el país.

No obstante, después de casi un año del descubrimiento, Pemex no ha perforado un pozo en el área conexa, que permita probar la extensión del yacimiento determinada por el consorcio, y si efectivamente tiene la continuidad en la asignación de Pemex, para considerarse una misma unidad hidráulica. Para continuar con sus actividades, el año pasado, se logró un acuerdo preliminar de pre-unificación del yacimiento con Pemex – con la aprobación de la Sener y la CNH – una vez se perfore y evalúe el pozo exploratorio de su asignación. El consorcio preparó su plan de desarrollo y un plan de actividades que busca disponer la primera gota de aceite en plataforma a principios del año 2023, y considera una inversión superior a los 3,000 millones de dólares.

El proceso ha sido afectado recientemente por la publicación de información que señala que Pemex considera que debe ser el operador de este nuevo campo, con base en su experiencia en aguas someras, cuando aún no ha perforado el pozo exploratorio, y mucho menos completado el proceso de unificación.  Ya el tema se ha extendido y se están dando cualquier tipo de lecturas a la información inicialmente publicada. Esto evidentemente ha levantado preocupaciones en las empresas del consorcio, también ya ha llegado a nivel de instituciones de la unión americana y de instancias políticas, incluyendo la embajada de los Estados Unidos en México y el SEC (Security Exchange Commission).

Por estas razones, es importante que, tanto los representantes del consorcio, como los representantes de Pemex comiencen las discusiones o reuniones partiendo de los aspectos técnicos; el intercambio de información entre la empresa nacional y el consorcio es toral para avanzar en la definición de la unificación. No es momento para fijar posiciones de ningún lado, es momento para entender situaciones y aquí los técnicos llevan la estafeta. Pemex debe entender la dimensión del descubrimiento, la extensión de la estructura y dónde se encuentra en el lado de la asignación que les corresponde. Eso les puede ayudar a seleccionar la ubicación del pozo exploratorio y también a adelantar la perforación de éste.

El consorcio debe tener flexibilidad también para entender las necesidades de Pemex y buscar acuerdos que beneficien a ambas partes. La ubicación del campo cerca de las instalaciones de Pemex pudiera dar una ventaja para usarlas. Ello conllevará a un acuerdo específico para realizar esa operación diaria en la plataforma de producción que recibirá la producción cada día. El tema de quien será responsable de la operación tendrá su momento en el cronograma de ejecución del proyecto, una vez se haya avanzado en la definición de la distribución de reservas del yacimiento.

Pemex y el consorcio de empresas que descubrieron Zama están en el momento para convertir una amenaza en una gran oportunidad, utilizando los fundamentos y mejores prácticas de unificación de yacimientos existentes a nivel mundial, para el desarrollo y producción de yacimientos compartidos, evitando así especulaciones y lecturas que en nada contribuyen con la intención del gobierno de impulsar el desarrollo de las actividades de las empresas privadas, que  poseen contratos obtenidos legalmente en procesos de licitación realizados en años anteriores.

(*) Luis Vielma Lobo, es Director General de CBM Ingeniería Exploración y Producción y presidente de la Fundación Chapopote, miembro del Colegio de Ingenieros de México, Vicepresidente de Relaciones Internacionales de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios, AMESPAC, colaborador de opinión en varios medios especializados en energía, conferencista invitado en eventos nacionales e internacionales del sector energético y autor de las novelas “Chapopote, Ficción histórica del petróleo en México” (2016) y “Argentum: vida y muerte tras las minas” (2019).

Diputados avalan cambios a Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos para liberar recursos a Pemex

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El pleno de la Cámara de Diputados aprobó en lo general con 263 votos a favor, 102 en contra y dos abstenciones, el proyecto de decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos, con lo que se prevé liberar recursos para que Petróleos Mexicanos (Pemex) pueda invertir en exploración y extracción, además de reponer sus reservas e impulsar la producción.

El dictamen de la Comisión de Hacienda y Crédito Público, enviado al Senado de la República para los efectos constitucionales, refiere que la aplicación gradual de esta medida generará los espacios fiscales para que la empresa mantenga finanzas públicas sanas.

Se plantea reformar el artículo 39 de dicho ordenamiento a fin disminuir la tasa del derecho por la utilidad compartida sobre hidrocarburos de 65 a 58 por ciento durante el ejercicio fiscal de 2020, y a 54 a partir del 2021.

«Estas reformas contribuirán a romper el círculo vicioso en el que está atrapada la empresa, consistente en la caída de la producción, reducción de sus ingresos, limitada generación de flujo de efectivo y disminución de la inversión», se enfatiza en el documento.

La presidenta de la Comisión dictaminadora, diputada Patricia Terrazas Baca (PAN), indicó que el propósito es fortalecer a Petróleos Mexicanos, con la propuesta para disminuir el derecho por responsabilidad compartida, pasando del 65 por ciento al 58 en 2020 y, a partir de 2021, al 54, con el fin de liberar recursos hacia la inversión, exploración, extracción, y que el pago provisional deberá presentarse a más tardar el 25 del mes inmediato siguiente.

También avala la compensación de los saldos a favor, con base en el impuesto por la actividad de exploración y extracción de hidrocarburos, contra las posteriores cantidades a cargo, determinadas en el mismo impuesto.

Al hablar a favor del dictamen, la diputada Paola Tenorio Adame (Morena) dijo que las reformas a esta ley complementan la estrategia que impulsa el Gobierno Federal para rescatar a Pemex, pues actualmente es una petrolera sin inversión que representa una carga fiscal considerable, que paga una tasa de 65 por ciento del derecho en la utilidad compartida. Se realizan ajustes que beneficiarán directamente a la empresa y, por lo tanto, al pueblo de México, pues en 2020 se aplicará una tasa de 58 por ciento y a partir del 2021 será de 54, lo que dará un alivio fiscal estimado en 38 mil millones de pesos.

El diputado Agustín García Rubio (Morena) resaltó los cambios en Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos, porque achicar la utilidad compartida y establecer fechas a fin de que se paguen mensualmente los derechos por la exploración y explotación impulsará a Pemex.

El diputado Xavier Azuara Zúñiga (PAN), al hablar en contra, señaló que aprobar esta reforma significa apostar a un modelo en detrimento de la inversión de infraestructura y generación de energía. Además, implicaría que Pemex deje de pagarle al gobierno, aproximadamente, 45 mil millones en 2020 y 83 mil millones en el 2021; esta ausencia de recursos en los ingresos representaría un boquete fiscal de 128 mil millones. “México necesita inversión privada y pública”, aseguró.

El diputado Fernando Galindo Favela (PRI) mencionó que en una reforma como la que se discute se tiene que analizar y precisar los impactos que pueda tener. “Con esta reforma se afectará a los estados y municipios con el 30 por ciento de los recursos que se dejarán de recaudar. Para darle mayor potencial al sector energético del país hay que utilizar la reforma que está en vigor”, señaló.