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Participa Pemex en la Conferencia de Tecnología Offshore

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Petróleos Mexicanos (PEMEX) participa en la Conferencia de Tecnología Offshore (OTC por sus siglas en inglés), a la cual asisten profesionales de la energía del mundo.

Directivos de Pemex Exploración y Producción (PEP), de la Dirección de Planeación, Coordinación y Desempeño, así como de Tecnologías de la Información, acudieron al evento de la OTC, conferencia del sector energético que reúne a profesionales de la industria del petróleo de diversos países en busca de acciones estratégicas para impulsar el sector.

PEMEX es considerada líder en la exploración y en la explotación de hidrocarburos en aguas someras, por lo que su presencia en estos eventos permite actualizar y mantener el liderazgo tecnológico y de los servicios, para ser más eficientes en la explotación de campos.

Ingenieros de PEMEX sostuvieron reuniones con empresas como BHP, Schlumberger, Mc Dermott y Halliburton para evaluar nuevas versiones de tecnología que ya utiliza la petrolera mexicana en proyectos de perforación y terminación de pozos.

Cabe señalar que el evento reúne a especialistas del sector energético y es el lugar donde éstos se congregan para intercambiar ideas y opiniones con el fin de promover el conocimiento científico, técnico e impulsar la industria petrolera, así como los temas sobre el medio ambiente.

OTC está patrocinada por 13 organizaciones y sociedades de la industria, que trabajan en forma cooperativa para desarrollar el programa técnico.

En esta edición, la conferencia que se realiza desde 1969, se lleva a cabo virtual y presencialmente en el NRG Center, de esta ciudad, desde el 16 hasta el 19 de agosto.

Eni inicia la producción del campo Cuica en la costa de Angola

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Eni inició la producción del Campo Cuica, en el Bloque 15/06 de la costa angoleña profunda, a través del buque Armada Olombendo Floating Production Storage and Offloading (FPSO) el 30 de julio de 2021, poco más de 4 meses desde el descubrimiento.

El campo Cuica fue descubierto por el pozo exploratorio Cuica 1 en marzo de 2021. Está ubicado a una profundidad de agua de 500 metros, aprox. A 3 km de la FPSO de Olombendo. La producción inicial del desarrollo, que aumentará y sostendrá la meseta de producción de Olombendo FPSO, incluye un pozo productor de petróleo y un pozo de inyección de agua, conectados bajo el agua al sistema de producción submarino existente de Cabaça Norte, aprovechando así todo el potencial de las infraestructuras disponibles en la zona.

El inicio de la producción en el campo Cuica en Angola, a solo 4 meses del descubrimiento, es otro ejemplo del extraordinario éxito de exploración de Eni en Angola y en todo el mundo, que, impulsado por el principio de Exploración dirigida por infraestructura (ILX) y combinado con la aplicación de una filosofía de desarrollo mejorada, modular y optimizada, está permitiendo a Eni traducir los éxitos de exploración en producción de la manera más eficiente y efectiva.

La Armada Olombendo FPSO tiene una capacidad de producción de 100.000 barriles de petróleo por día y está diseñada para operar durante su vida de producción con descarga cero. Además de Cuica, cuya tasa de producción está en línea con las expectativas, Olombendo ahora recibe y trata la producción de los campos Cabaça, Cabaça South East y UM8 para un total de 12 pozos y 5 colectores a una profundidad de agua que va de 400 a 500 metros. El FPSO de Olombendo también recibirá producción del campo Cabaça North en el 4T 2021.

El bloque 15/06 es operado por Eni Angola con una participación del 36,84%. Sonangol Pesquisa e Produção (36,84%) y SSI Fifteen Limited (26,32%) componen el resto del Joint Venture. Además del bloque 15/06, Eni es operador de los bloques de exploración Cabinda North, Cabinda Centro, 1/14 y 28, así como del New Gas Consortium (NGC). Además, Eni tiene participaciones en los bloques no explotados 0 (Cabinda), 3/05, 3 / 05A, 14, 14 K / A-IMI, 15 y en Angola LNG.

Solamente con medidas inmediatas y de gran impacto en la reducción de emisiones se podrá cumplir el Acuerdo de París: Ignacio Galán, Iberdrola

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El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, aseguró que el planeta clama por cambios radicales para asegurar su supervivencia y que las causas del cambio climático -y también por tanto la capacidad para revertirlo- recaen inequívocamente en la actividad humana. Citó el sexto informe del Panel Intergubernamental de Naciones Unidas para el Cambio Climático, elaborado tomando en consideración 14.000 artículos de investigación y con la participación de 234 científicos de 65 países y 78.000 comentarios.

En un artículo, el presidente de Iberdrola dijo que la quema de combustibles fósiles sigue llevando las temperaturas a cotas nunca registradas, contaminando el aire que respiramos y destruyendo ecosistemas imprescindibles para el equilibrio ecológico del planeta.

“El panorama dibujado por el estudio, unido a la inercia negativa generada tras décadas de inacción, podrían conducirnos al desaliento. Pero hay razones más que fundadas para creer que la situación todavía es reversible. Porque conocemos el diagnóstico del mal que nos aqueja, pero también disponemos del conocimiento, la tecnología y las capacidades para ponerle freno desde hoy”, escribió.

 Señaló que, en los últimos años, los países han trabajado en la definición de compromisos y marcos de actuación que, ahora más que nunca, requieren un rápido desarrollo y estímulos bien orientados para movilizar a los distintos agentes a tomar acciones concretas y consistentes. Y, para ello, se requieren regímenes regulatorios que apunten a objetivos ambiciosos a corto, medio y largo plazo y que no se vean influenciados por coyunturas.

“Hace ya casi seis años, el Acuerdo de París, suscrito por 197 países, fijó una gran ambición con el fin de atajar la emergencia climática: mantener el incremento de la temperatura por debajo del umbral de los 2ºC y realizar todos los esfuerzos para limitarlo a no más de 1,5ºC. Los análisis de los expertos publicados esta semana han puesto de manifiesto que el objetivo de 1,5ºC solo podrá lograrse con medidas inmediatas y de gran impacto en la reducción de emisiones. Es hora de actuar. Insisto, con determinación y urgencia. Las bases ya están definidas”, dijo

Señaló que los compromisos suscritos a nivel comunitario -el Green Deal y la Ley Europea del Clima, desarrollada a través del programa Fit for 55-, y también nacional -el Plan Integrado de Energía y Clima (PNIEC) y la Ley de Cambio Climático y Transición Energética- han configurado marcos de oportunidad para afrontar estos retos, pero ahora falta traducirlos en decisiones coherentes y acciones rápidas y eficaces. “Necesitamos avanzar con valentía hacia un marco que promueva más inversiones, recursos y planes de acción en sectores productivos y de futuro; que acelere la transición hacia modelos más respetuosos con los recursos del planeta y más alineados con la ambición climática, en lugar de penalizarlos”.

Inaugura Hokchi planta de proceso de crudo en Paraíso, Tabasco

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Inaugura Hokchi Energy su planta de proceso de crudo en Paraíso, Tabasco. El desarrollo de la planta forma parte del campo Hokchi, cuya inversión asciende a los mil 800 millones de dólares.

La planta de proceso comenzó a construirse en marzo de 2019. Para mayo de 2020, inició sus operaciones como parte de la etapa de producción temprana y, para julio del 2021 entró en marcha.

La capacidad de procesamiento de crudo de la planta es de 35 mil barriles por día y de 13 millones de pies cúbicos diarios de gas.

Enrique Lusso, director general de la compañía, dio a conocer que durante julio Hokchi alcanzó una producción de 14 mil barriles de petróleo equivalente por día, es decir, un incremento de 10 veces su producción en un año.

La creación de operaciones inteligentes y autónomas en pozos de producción petrolera

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Por Jonathan Chong, gerente de investigación y desarrollo de tecnologías avanzadas, Sensia.

Imagínese lo que pasaría si cada activo de producción en todos sus sitios con pozos contara con un ingeniero de supervisión que monitoreara y gestionara constantemente el rendimiento de dicho activo. Usted podría mantener todos sus activos operando de manera óptima y reducir notablemente el riesgo de fallos e interrupciones.

Este tipo de asignación de recursos puede parecer inviable en las operaciones actuales en las que un puñado de ingenieros tienen la tarea de supervisar y responder a alarmas procedentes de centenares de pozos.

Pero ahora, tecnologías como la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático están transformando las posibilidades de la producción petrolera. Estas tecnologías le permiten escalar e implementar de manera económica inteligencia previamente inaccesible, de modo que los activos no se dejen desatendidos.

Esta transformación hacia operaciones más inteligentes y autónomas puede ayudarlo a reducir los riesgos de tiempo improductivo. Además, puede ayudar a mejorar considerablemente la eficiencia de la producción.

Cómo superar los desafíos de la producción petrolera

La naturaleza de la producción de petróleo y gas siempre ha planteado desafíos respecto a la implementación de amplias operaciones automatizadas.

Los yacimientos están ubicados en lugares remotos y dispersos, y a veces su acceso resulta difícil. Las restricciones prácticas, tales como los costos, pueden limitar el nivel de instrumentación, control e intervención. Las condiciones cambiantes con el paso del tiempo también requieren métodos adaptativos que podrían hacer los procesos automatizados demasiado costosos o difíciles de implementar mediante los métodos actuales.

Sin embargo, debido a los desafíos que usted afronta como productor, podría pensar que no hay más remedio que evolucionar a operaciones más inteligentes y automatizadas. La industria del petróleo y del gas ha sido uno de las más afectadas por la pandemia, pero esos desafíos técnicos en el campo requieren nuevas soluciones.

Por ejemplo, en el área de operaciones, los ingenieros se sienten a menudo abrumados por la excesiva cantidad de alarmas para demasiados activos de producción. Esto se debe a que las alarmas monitoreadas por estos ingenieros funcionan según límites estrictos y rastrean si un activo está funcionando en una región óptima, por lo que se requieren ajustes regulares a medida que el pozo evoluciona.

Como es de esperar, puesto que los operadores o ingenieros de producción se enfrentan a una inmensa cantidad de alarmas, es posible que hagan caso omiso de eventos importantes, lo cual provoca tiempo improductivo de los activos y de la producción debido a daños en los equipos o disparos accidentales causados por la escalada de eventos. Además, normalmente se enteran de los eventos después de que estos se han producido, lo cual significa que es más probable que aborden los problemas de manera reactiva y no proactiva.

Automatización inteligente en el borde

La inteligencia puede proceder de diversas fuentes. La industria goza de un gran historial de herramientas de modelado y simulación, así como de conocimientos de las operaciones. En la actualidad es cada vez más necesario que las soluciones ofrezcan un equilibrio óptimo entre estos conocimientos de dominio y el aprendizaje automático. Desde hace tiempo, uno o más de estos elementos están desconectados. Lo que determina el éxito de una inteligencia más descentralizada son el empaquetado, la implementación y el mantenimiento eficientes de dichos elementos a escala.

Estas soluciones pueden integrarse en un gabinete de control y una unidad terminal remota (RTU) habilitados para IoT de un activo de producción administrado de manera centralizada a través de la nube con actualizaciones inalámbricas.  La implementación de esta inteligencia en el campo le permite obtener los tiempos de respuesta necesarios para la automatización y optimización de lazo cerrado. La automatización avanzada puede llevarse a cabo de una manera confiable sin hacerse susceptibles a factores como, por ejemplo, interrupciones de comunicaciones inalámbricas, limitaciones de ancho de banda y costos.

Una vez implementada esta automatización, será posible detectar y tomar medidas de inmediato respecto a la probabilidad y gravedad de problemas como eventos de flujo bajo.

Si volvemos a estudiar el ejemplo anterior de la ESP, ¿cómo puede un sistema no solo identificar los eventos como los expertos de primer nivel, sino que también cómo puede resolver los eventos con mayor rapidez, confiabilidad y de manera óptima? Al igual que un automóvil autónomo que evita colisiones al detectar riesgos y realizar maniobras correctivas, estas soluciones basadas en IA implementadas en el sistema de control pueden reconocer situaciones de alto riesgo al evaluar de manera constante la probabilidad y la gravedad de problemas como, por ejemplo, eventos de flujo bajo, y tomar medidas inmediatas en tiempo real. Como las ESP están ubicadas a gran profundidad, precisan del flujo adecuado para enfriar el motor y la bomba. En condiciones de flujo bajo, se podría liberar una cantidad considerable de energía localmente alrededor de la ESP, lo cual requiere atención inmediata para resolver el problema. La solución puede actuar ajustando las operaciones del equipo, tales como la velocidad de la ESP u otras manipulaciones de válvula, en función del tipo específico de evento de flujo bajo detectado, y monitoreando el impacto de los ajustes con base en múltiples criterios.

Este tipo de toma de decisiones inteligentes emula a un “súper operador” que puede evitar que las situaciones se agraven hasta un punto en que provoquen el fallo del equipo o el disparo por límites de protección, lo cual resulta en un costoso tiempo improductivo. Además, puesto que el sistema puede efectuar ajustes de control de forma proactiva en las etapas tempranas en que las condiciones se agravan, puede proteger los activos de producción y prolongar su vida útil.

Actualmente, con recursos limitados los operadores se ven obligados a priorizar los pozos que deben atender con base en métricas como las tasas de producción, a la vez que permiten que se disparen los pozos de nivel inferior con las consiguientes interrupciones prolongadas. No obstante, en una época en la que es necesario buscar hasta la más mínima oportunidad de mejorar la eficiencia, estas soluciones escalables basadas en IA podrían ayudar a los operadores a evitar tener que hacer concesiones.

Por último, los expertos comparan un parámetro de referencia y evalúan de manera continua el rendimiento de la solución, lo cual es una faceta crítica para fomentar la confianza entre el usuario y el sistema.

Inicia Valero la construcción de su terminal de combustibles en Altamira

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Inicia Valero la construcción de su terminal de combustibles en los terrenos de Mexplus, que llevan más de 25 años en el puerto de Altamira.

El desarrollo del proyecto, que emplea a personas de la zona sur de Tamaulipas, representa una inversión superior a los 180 millones de dólares y, de acuerdo con Milenio, se encuentra en su primera fase.

El objetivo del proyecto es importar hidrocarburos desde la Unión Americana, específicamente en las principales refinerías de Texas y Louisiana.

Directivos del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) visitaron las adecuaciones que realiza Mexplus con el objetivo de aumentar la capacidad de almacenaje y generar rutas de traslado hacia las diferentes partes del país.

Suecia es el primer mercado donde IKEA ofrece electricidad eólica y solar a través del servicio STRÖMMA

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Björkhöjden med Ögonfägnaden i bakgrunden

En Suecia, IKEA agrega STRÖMMA, una suscripción de electricidad que permitirá a muchas personas alimentar sus hogares con electricidad, a su oferta de Servicios de Energía Limpia.

Según un comunicado, IKEA quiere construir el mayor movimiento de energía renovable junto con compañeros de trabajo, clientes y socios de todo el mundo, para ayudar juntos a abordar el cambio climático. Para 2030, la compañía busca que más de mil millones de personas vivan una vida cotidiana mejor, más saludable y más sostenible dentro de los límites del planeta.

“En IKEA, queremos ser completamente circulares y climáticamente positivos para 2030, basados ​​en energías y recursos renovables. Creemos que el futuro de la energía es renovable y queremos que la electricidad a partir de fuentes sostenibles sea más accesible y asequible para todos”, dijo Jan Gardberg, Gerente de Nuevos Negocios Minoristas, Ingka Group.

A través de la oferta de STRÖMMA en Suecia, los clientes pueden comprar electricidad certificada y asequible a partir de energía solar y eólica, y utilizar una aplicación para realizar un seguimiento de su propio consumo de electricidad. Los clientes que ya compraron paneles solares de IKEA también pueden rastrear su propia producción en la aplicación y revender la electricidad que no usan.

“IKEA es una empresa de muebles para el hogar y queremos facilitar que más personas vivan una vida más sostenible en el hogar. Hoy ofrecemos productos y servicios inteligentes y energéticamente eficientes que contribuyen a prolongar la vida útil de los productos, reducir el desperdicio, ahorrar agua y comer de manera más saludable, además de reducir el consumo de electricidad. Proporcionar energía solar y eólica a bajo precio a más personas se siente como el siguiente paso natural en nuestro viaje hacia la sustentabilidad”, dijo Bojan Stupar, Gerente de Ventas de IKEA Suecia.

Más de 13 mil trabajadores de la CFE laboran a distancia

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Ante el reto de salud pública más importante que se enfrenta a nivel mundial, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) instrumentó acciones puntuales para salvaguardar la salud de su personal, quienes garantizan el suministro de energía eléctrica en el país.

Hasta el 16 de agosto, 13 mil 656 personas permanecen laborando a distancia, las cuales representan el 17.4% del personal activo de la CFE, cifra que responde a los cambios en el semáforo de riesgo epidémico por entidad y a los criterios de vulnerabilidad establecidos por las autoridades sanitarias.

La incidencia de contagios por COVID-19 es de mil 809 personas confirmadas al 16 de agosto, lo que refleja un crecimiento de 70 casos en relación con lo reportado la semana anterior y de 299 respecto al cierre del mes de julio. Del total de personas confirmadas, 33 se encuentran hospitalizadas, nueve de ellas en estado delicado.

Se tienen 386 personas registradas con sospecha de contagio, lo que representa una disminución de 11 casos en comparación con los 397 reportados la semana anterior; sin embargo, en comparación con el 31 de julio, se observa un aumento de 61 casos.

Al 16 de agosto se reportan 13,410 personas recuperadas, equivalente al 86.2% del personal contagiado; lo que significa que aproximadamente 9 de cada 10 personas afectadas han superado la enfermedad; dicha cifra es superior al 79.0% reportado a nivel nacional.

La empresa del Estado lamentó confirmar un total de 337 fallecimientos. El índice de letalidad en CFE se mantiene en 2.2%, solo un 0.1% más de lo reportado a nivel mundial en el “Informe Técnico Diario COVID-19 México” emitido por la Secretaría de Salud. Los decesos en la CFE representan el 0.1% de los 248,652 reportados a nivel nacional a esta misma fecha.

Por instrucciones del Director General, se continúa con el reforzamiento en el cumplimiento de las medidas de protección del personal dentro de los centros de trabajo, así como para facilitar que nuestro personal participe en la estrategia de vacunación del Gobierno Federal.

Se prepara CFE para atender posibles afectaciones por el huracán Grace

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La Comisión Federal de Electricidad (CFE) informa que, de acuerdo con el pronóstico de trayectoria del huracán “Grace” categoría 1, que impactará durante la madrugada de este jueves 19 de agosto, cerca de Tulum, Quintana Roo, se aplicarán los protocolos de atención de emergencias y contingencias para el oportuno restablecimiento eléctrico en las posibles zonas afectadas.

Con la aplicación de los protocolos se optimizan los recursos humanos y materiales para atender las contingencias en las mejores condiciones de seguridad para el personal y la ciudadanía.

Actualmente, por instrucción del Director General de la CFE, se han dispuesto 1,224 trabajadores electricistas, 239 grúas, 339 vehículos, 69 plantas de emergencia y un helicóptero, ubicados en puntos estratégicos para atender las afectaciones que pudieran presentarse en los estados de Campeche, Quintana Roo y Yucatán por el paso del huracán “Grace”.

Conforme al “Manual de Procedimientos Técnicos para la Atención de Desastres” de la CFE, se están llevando a cabo las siguientes actividades:

  • Monitoreo permanente de la evolución del fenómeno meteorológico.
  • Identificación   de   las   áreas   de   probable   impacto   del fenómeno meteorológico.
  • Implementación de los Centros de Operación Estratégicos para toma de decisiones oportunas, posicionados en puntos clave del país.
  • Identificación de los usuarios cuyo servicio es fundamental para la comunidad (hospitales, gasolineras, sistemas de bombeo, etc.) para darles prioridad de atención.

La CFE a través del Sistema Nacional de Protección Civil, está en plena coordinación con la Secretaría de la Defensa Nacional, la Secretaría de Marina, la Comisión Nacional del Agua, la Secretaría de Salud, Protección Civil, gobiernos estatales y municipales, para la atención de la posible contingencia.

Supervisa Romero Oropeza la carga de cilindros portátiles para Gas Bienestar

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Desde las Terminales de Distribución de Gas Licuado en Tepeji del Río y Tula, Hidalgo, el Director General de Petróleos Mexicanos (Pemex), Octavio Romero Oropeza, supervisó y verificó los avances de las obras para la carga de cilindros portátiles de 20 y 30 kilogramos de la empresa Gas Bienestar.

En el andén de llenado de recipientes portátiles de la Terminal de Distribución de Gas Licuado de Tepeji del Río, el Director General realizó la carga del primer cilindro de gas de 20 kg para el primer lote, con el que arrancará operaciones Gas Bienestar.

Como parte de su visita a las instalaciones, el Ing. Romero Oropeza constató las pruebas operativas y la fase de capacitación a los empleados en ambas Terminales de Distribución, las cuales, tendrán en una primera etapa la capacidad de llenado de 4,800 cilindros por día cada una, dio a conocer Pemex en sus redes sociales.

Finalmente, Romero Oropeza reconoció a los trabajadores de Pemex que participan en este proyecto y los exhortó a redoblar esfuerzos para lograr con éxito el inicio de Gas Bienestar, empresa que se ha convertido en una prioridad para el gobierno de México.