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Encienden Eaton y Nissan el estadio del Ajax Football Club con energía sustentable

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Las empresas Eaton, Nissan y The Mobility House han puesto en marcha el mayor sistema europeo de almacenamiento de energía en un edificio comercial, el Amsterdam ArenA, sede del Ajax Football Club y lugar de entretenimiento mundialmente reconocido, al proporcionar infraestructura energética a partir de baterías del Nissan LEAF de segunda vida.

El sistema de almacenamiento de tres megavatios combina unidades de administración y respaldo de energía de Eaton y el equivalente a 148 baterías de Nissan LEAF, que proporciona un suministro de energía mucho más fiable y eficiente para el estadio, sus visitantes, sus vecinos y para la red energética holandesa. Este sistema de almacenamiento de energía no solo permite un sistema energético más sostenible, sino que también crea una economía circular para las baterías desgastadas de los vehículos eléctricos, asegurando que la iluminación nunca se apague en el famoso estadio de 55,000 plazas, que ha acogido numerosos conciertos y eventos deportivos de alto nivel a lo largo de los años.

Al reutilizar las baterías usadas de vehículos eléctricos, el sistema puede extraer energía de la red o almacenar energía proveniente de fuentes de energía renovables, proporcionando a las empresas más control, mayor rentabilidad y una opción más sostenible para su consumo energético.

«Gracias a este sistema de almacenamiento de energía, el estadio podrá utilizar su propia energía sostenible de forma más inteligente y podrá intercambiar la capacidad de almacenamiento disponible de las baterías», afirma Henk van Raan, director de innovación del Johan Cruijff ArenA. «El ArenA tiene asegurada una cantidad considerable de energía, incluso durante una falla de la red eléctrica. De este modo, el estadio contribuirá a la estabilidad de la red energética holandesa». El Johan Cruijff ArenA es uno de los estadios más sostenibles del mundo y lidera la introducción de innovaciones inteligentes como este sistema único de almacenamiento de energía.»

Henk Markerink, director general del Amsterdam ArenA, ha declarado: «Estamos hablando de una enorme ventaja en materia de sostenibilidad. Pronto podremos almacenar la energía generada por nuestros paneles solares y aerogeneradores y ponerla en uso cuando la necesitemos. ¡Una gran innovación!. En el futuro, el Amsterdam ArenA será el primer estadio del mundo que ya no empleará combustibles fósiles».

«El sistema de almacenamiento de energía en el Johan Cruijff ArenA es una demostración de la experiencia de Eaton en soluciones de gestión de energía», comentó Enrique Chávez, Director de Eaton CPDI México. «En Eaton, hemos diseñado el sistema de almacenamiento de energía específicamente para satisfacer las necesidades del Johan Cruijff ArenA. Esto incluyó el diseño de la electrónica de potencia, la integración de los módulos de baterías para vehículos eléctricos y la adaptación de la innovadora solución a la infraestructura existente del estadio. Estamos muy orgullosos del resultado y encantados de ver que el Johan Cruijff ArenA es ahora más eficiente energéticamente y gestiona su energía de forma sostenible, segura y fiable».

Enrique Chávez añadió: «El sistema que se ha instalado en el Amsterdam ArenA es un ejemplo de nuestra amplia cartera de sistemas de respaldo, distribución y administración de energía que permite a todos los actores de la cadena energética, beneficiarse del almacenamiento de energía; de una manera segura, fiable y sostenible».

El sistema de almacenamiento desempeña un papel importante en el equilibrio de la oferta y la demanda de energía en el Johan Cruijff ArenA, tiene una capacidad total de tres megavatios, suficiente para abastecer a varios miles de hogares. Esta capacidad también significa que la energía producida por los 4,200 paneles solares del techado del ArenA también puede almacenarse y utilizarse de modo óptimo. Esta solución proporcionará energía de respaldo, reduciendo el uso de generadores Diesel, y aliviará la red energética al atenuar los picos que se producen durante los conciertos.

AMGN y Amazon impulsan el uso de la tecnología en el sector del gas natural

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La Asociación Mexicana de Gas Natural (AMGN) lanzó la iniciativa “Aula 4.0”, dirigida a los miembros de la AMGN para impulsar el conocimiento y aplicación práctica de las últimas tendencias tecnológicas, en beneficio de los más de tres millones de usuarios de gas natural en el país.

El primer proyecto se realizará de la mano de Amazon Web Services (AWS) que, con su grupo de expertos y socios, instruirá a los integrantes de la AMGN sobre diversos temas relacionados con tecnologías en la nube, a través de cinco sesiones que se impartirán de forma mensual.

Los directivos de las empresas participantes podrán analizar los beneficios de migrar sus sistemas a la nube y de utilizar tecnologías de alto impacto como el Internet de las Cosas (IoT), Machine Learning e Inteligencia Artificial (ML/AI).

Con el conocimiento sobre estas tecnologías, los socios de la AMGN podrán eficientar sus operaciones, potenciar la información empresarial como activo clave y utilizar analíticos como una herramienta más en sus actividades. A raíz del confinamiento por la pandemia de COVID-19, se modificaron patrones como la atención a clientes y el trabajo remoto, de ahí que sea indispensable acelerar la innovación y el uso de estas tecnologías entre las más de 80 empresas socias.

Al respecto, José García Sanleandro, Presidente de la AMGN, aseguró que “en el sector del gas natural, la tecnología es pieza fundamental para optimizar operaciones, ya que permite tener control de procesos y brinda seguridad a los usuarios, por lo que la iniciativa Aula 4.0, será un espacio para explorar nuevas propuestas tecnológicas y seguir a la vanguardia en los servicios que ofrece este sector”.

Inicia bp operaciones del proyecto Herschel Expansion en el Golfo de México

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bp anunció la puesta en marcha segura y exitosa del proyecto Herschel Expansion en el Golfo de México. Esto es parte de la estrategia de bp de invertir en hidrocarburos enfocados y resilientes. Herschel es el primero de cuatro grandes proyectos programados para entregarse a nivel mundial en 2022. La Fase 1 del proyecto de expansión de Herschel comprende el desarrollo de un nuevo sistema de producción submarino y el primero de hasta tres pozos vinculados a la plataforma Na Kika. En su apogeo, se espera que este primer pozo aumente la producción bruta anual de la plataforma en aproximadamente 10,600 barriles de petróleo equivalente por día (boe/d). 

“bp continúa aumentando su posición en el Golfo de México al traer proyectos de alta calidad en línea. Al igual que otras empresas emergentes recientes en el Golfo de México, con Herschel nos estamos vinculando con la infraestructura existente para producir algunos de los barriles más eficientes del mundo. Enfocar nuestro negocio de hidrocarburos en recursos de la más alta calidad como estos se encuentra en el corazón de la estrategia de bp. Hacerlo de manera segura, antes de lo previsto y por debajo del presupuesto es testimonio del calibre del equipo”.

Starlee Sykes, vicepresidente sénior de bp en el Golfo de México y Canadá, dijo: “bp continúa aumentando su posición en el Golfo de México al traer proyectos de alta calidad en línea. Al igual que otras empresas emergentes recientes en el Golfo de México, con Herschel nos estamos vinculando con la infraestructura existente para producir algunos de los barriles más eficientes del mundo. Enfocar nuestro negocio de hidrocarburos en recursos de la más alta calidad como estos se encuentra en el corazón de la estrategia de bp. Hacerlo de manera segura, antes de lo previsto y por debajo del presupuesto es testimonio del calibre del equipo”.

El pozo operado por bp, perforado a una profundidad de aproximadamente 19,000 pies, está ubicado al sureste de la plataforma Na Kika, aproximadamente a 140 millas de la costa de Nueva Orleans. El proyecto proporciona infraestructura para futuras oportunidades de vinculación de pozos. bp y Shell tienen cada uno una participación activa del 50 por ciento en el desarrollo de Herschel.

Ewan Drummond, vicepresidente sénior de proyectos, producción y operaciones de bp, dijo: “Herschel es un gran ejemplo del tipo de oportunidades de vinculación de alto rendimiento y recuperación rápida que continuamos brindando a medida que enfocamos y elevamos nuestra cartera de hidrocarburos. Quisiera agradecer al equipo por su compromiso en la ejecución segura y temprana de este proyecto”.

Cierra LG Electronics su negocio global de paneles solares

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LG Electronics Inc. abandona el negocio global de paneles solares. La decisión, aprobada el 22 de febrero por la junta directiva de LG en Corea del Sur, sigue una revisión exhaustiva del impacto del aumento de los costos de materiales y logística, así como las severas restricciones de suministro, en el negocio solar. 

Aunque la producción de paneles terminará esta primavera, LG continuará apoyando a sus clientes de energía solar en EE. UU. en los años venideros. LG respalda su marca y respetará la garantía limitada con cada producto vendido. Además, los consumidores, instaladores y contratistas estadounidenses se beneficiarán del mayor enfoque de LG en otras áreas comerciales relacionadas con la energía, según Thomas Yoon, presidente y director ejecutivo de LG Electronics North America.

En el futuro, LG aprovechará su experiencia en energía renovable para generar valor para los clientes de nuevas formas. La empresa se concentrará en sectores en crecimiento y se conectará a la nueva era de la sustentabilidad a través de soluciones que incluyen sistemas de almacenamiento de energía y administración de energía en el hogar.

“Mientras sale del negocio de los paneles solares, LG se está concentrando en productos y servicios que pueden tener un impacto aún mayor”, dijo Yoon. “La sustentabilidad es un principio comercial central en LG Electronics, y constantemente evaluamos las formas en que LG puede desbloquear el potencial, crear mayor valor y respaldar nuestra visión de una vida mejor para todos”.

El cambio en la estrategia comercial afectará a unos 160 empleados y unos 60 trabajadores por contrato en el campus corporativo de LG en Huntsville, Alabama, donde la empresa ha estado ensamblando paneles solares desde 2018. Se espera que la producción de paneles continúe en el segundo trimestre.

“Esperamos poder retener a muchos de nuestros talentosos y dedicados empleados”, dijo Yoon. La compañía se está reuniendo con trabajadores de paneles solares de EE. UU. para identificar oportunidades potenciales dentro de otras unidades comerciales y de fabricación de LG. A los empleados que no continúen con LG se les ofrecerá apoyo de transición y paquetes de indemnización acordes con su permanencia en la empresa.

La decisión del panel solar no afecta las otras operaciones extensas de LG en Huntsville, donde la empresa ha estado ubicada durante 40 años. En la actualidad, Huntsville alberga la sede central de servicio al cliente de LG en EE. UU., con más de 500 puestos locales que trabajan para sus operaciones o las respaldan. La cartera en evolución de innovaciones energéticas de LG cubre una variedad de nuevos productos y servicios en los que LG está posicionado para ser líder del mercado, incluidos sistemas de almacenamiento de energía, soluciones de gestión de energía y varios avances aún por anunciar. Estas tecnologías complementan la amplia gama de ofertas de productos de eficiencia energética de LG, desde secadores con bomba de calor y calentadores de agua hasta soluciones HVAC avanzadas y electrodomésticos con certificación Energy Star líderes en la industria.

Suspende Alemania proceso de certificación para poner en marcha el gasoducto Nord Stream 2

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Alemania suspendió el proceso de certificación requerido para la puesta en marcha del gasoducto de gas natural Nord Stream 2 de Gazprom después de que Rusia reconoció formalmente la independencia de dos repúblicas separatistas en Ucrania.

La certificación de Nord Stream 2, para que el gas pueda comenzar a fluir hacia Alemania, ha estado en pausa desde noviembre después de que la agencia reguladora Bundesnetzagenur le dijera a Gazprom que necesitaba establecer una subsidiaria alemana para operarlo. En enero se constituyó una nueva filial, Gas for Europe, pero el proceso quedó en suspenso hasta que se le transfirieron activos y empleados.

Sin embargo, el canciller alemán Olaf Scholz dejó en claro que, en las circunstancias actuales, no se otorgará la certificación, por lo que es probable que las exportaciones de gas ruso a Europa sigan limitadas a los niveles recientes en el futuro previsible.

«La situación actual es fundamentalmente diferente y, por lo tanto, en vista de los últimos desarrollos, debemos reevaluar esta situación, también con respecto a Nord Stream 2», dijo Scholz en una conferencia de prensa en Berlín. Agregó que ha encargado al Ministerio de Asuntos Económicos que elabore una nueva evaluación de la seguridad del suministro energético de Alemania a la luz de la crisis de Ucrania.

Por su parte, l ministro de Economía y Clima, Robert Habeck, dijo que «la situación geopolítica hace imperativa una reevaluación de Nord Stream 2».

En un discurso pronunciado en la cumbre del Foro de Países Exportadores de Gas en Doha, el presidente ruso, Vladimir Putin, dijo que «Rusia tiene la intención de continuar con el suministro ininterrumpido [de gas], incluido el GNL, al mercado mundial».

Rusia, el mayor proveedor de gas de Europa por mucho, también tiene la intención de mejorar la infraestructura y aumentar la inversión en la industria del gas, agregó.

El portavoz del Kremlin, Dmitry Peskov, dijo que Moscú aceptó la decisión de Alemania «con pesar» y esperaba que la certificación se enfrentara solo a un retraso temporal.

Proveerá Emerson tecnología para producir energía geotérmica renovable en Bélgica

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HITA, una empresa de energía geotérmica profunda, seleccionó a Emerson como socio clave proveedor de tecnología en el descubrimiento y desarrollo de fuentes de energía geotérmica al norte de Bélgica. El software de modelado geológico y de yacimientos de Emersona yudará a reducir el riesgo en la selección de ubicaciones para proyectos de energía geotérmica renovable, aumentando la seguridad y confiabilidad de la construcción y la operación, al mismo tiempo que permite la producción de energía sostenible a largo plazo a partir del calor de la Tierra.

Las políticas de cambio climático están impulsando el crecimiento de la energía geotérmica, una industria que se pronostica que crecerá hasta ocho veces en la Unión Europea para 2050, según la Agencia Internacional de Energía Renovable. El software de modelado geológico de Emerson ayudará a HITA a localizar los subsuelos más adecuados para perforar pozos geotérmicos profundos a fin de desbloquear fuentes de energía sustentables para uso corporativo y municipal.

«Una imagen altamente precisa y realista de la geología del subsuelo es fundamental para el desarrollo seguro de fuentes de energía sostenibles», dijo Stijn Bos, director de operaciones y geólogo senior de proyectos de HITA. “Las tecnologías de Emerson utilizan datos sísmicos, geológicos y de otro tipo para generar modelos detallados que pueden determinar la mejor ubicación para las plantas geotérmicas”.

El software de modelado ayudará a HITA a identificar más fácilmente las ubicaciones de perforación mediante la creación de modelos altamente realistas diseñados para una fácil interpretación.

“El software de producción y exploración geológica, incluido el software de modelado SKUA-GOCAD de Emerson , se ha utilizado tradicionalmente en la industria del petróleo y el gas. Pero también es muy adecuado para la energía geotérmica, así como para la captura y el almacenamiento de carbono”, dijo Mark Bulanda, presidente ejecutivo del negocio de soluciones de automatización de Emerson. “Las aplicaciones avanzadas basadas en la ciencia de Emerson ayudarán a que la sociedad avance hacia un futuro más seguro y sostenible”.

Inversión pública y privada, indispensable para garantizar la suficiencia, confiabilidad y sustentabilidad del suministro eléctrico nacional: AME

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Tras participar en el Parlamento Abierto que analiza la Reforma Constitucional en materia eléctrica, la Asociación Mexicana de Energía (AME) reconoció el ejercicio democrático que representan los foro que se están llevando a cabo  y su relevancia para nutrir la deliberación legislativa con la perspectiva de organismos empresariales, académicos, expertos y ambientalistas, tanto nacionales como extranjeros.

Los miembros de la AME manifestaron que, después de un análisis minucioso del proyecto de reforma y un ejercicio de consenso al interior de la asociación, la perspectiva común de las empresas de generación eléctrica, presentada por el Lic. Carlos Rodríguez Sámano durante el Foro 13 del Parlamento Abierto, titulado Constitucionalidad y legalidad de la propuesta de reforma eléctrica, expone la evidencia objetiva de las contribuciones del sector privado en la construcción de un sistema eléctrico eficiente y de bajo costo durante las últimas décadas, y de la indispensable complementariedad de la inversión pública y privada para enfrentar los desafíos de suficiencia, confiabilidad y sustentabilidad del suministro eléctrico nacional hacia el futuro. “La riqueza del Parlamento Abierto y su utilidad derivan de la identificación de los efectos integrales para México de su eventual aprobación o rechazo, y no en las implicaciones a cualquier empresa, pública o privada. Consideramos que la discusión debe centrarse en encontrar la mejor solución para el sistema eléctrico nacional en su conjunto, por lo que la Asociación está a disposición de los legisladores para ampliar, profundizar o robustecer las posiciones previamente presentadas, en la medida en que el Poder Legislativo la considere pertinente”, destacó la AME por medio de un comunicado.

La Asociación Mexicana de Energía reiteró su compromiso con la construcción de un sistema eléctrico a la altura de los desafíos económicos y sociales que enfrenta México, y confía en que la deliberación libre y abierta que hoy alberga el Poder Legislativo resulte en el mejor diseño institucional para el desarrollo y la sustentabilidad ambiental de las próximas décadas, y el bienestar de los mexicanos.

Monterra Energy emprende acción legal contra Gobierno de México por clausura de terminal en Tuxpan

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Tras la clausura de su terminal de combustibles en Tuxpan hace cinco meses, Monterra Energy y Monterra Energy Holdings (en conjunto, “Monterra”) presentaron una Notificación con la Intención de Someter una Reclamación a Arbitraje (“Notificación de intención”) al Gobierno de México por acciones ilegales y discriminatorias que impiden las operaciones de la terminal de importación de combustibles de Monterra en el puerto de Tuxpan, Veracruz, negando el debido proceso y violando provisiones del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).

El capitulo 11 del TCLAN establece mecanismos claros para la indemnización de compañías estadounidenses a través de un proceso de arbitraje internacional si un proceso inicial de consultas no resuelve el asunto de manera satisfactoria. En la Notificación de intención, Monterra indica que sus daños derivados de las acciones discriminatorias pueden ascender a aproximadamente $667 millones de dólares.

Monterra es una de varias compañías estadounidenses cuyas operaciones han sido clausuradas por el Gobierno de México. Dichas clausuras también bloquean la importación de bienes de origen estadounidense y ponen en riesgo puestos de empleo en México y Estados Unidos.

“Hemos hecho más de lo que se pudiera esperar para resolver de manera cooperativa este asunto, a fin de seguir apoyando la economía y seguridad energética de México y de proveer empleos bien remunerados. Simplemente pedimos que México salvaguarde el Estado de derecho y cumpla con sus obligaciones bajo tratados internacionales. Nuestra preferencia sería una alcanzar una resolución amistosa, pero las acciones realizadas hasta ahora por el Gobierno de México no dejan otra alternativa que perseguir todas las opciones jurídicas disponibles”, apuntó Arturo Vivar, CEO de Monterra.  

Monterra ha intentado de manera reiterada resolver la clausura, incluyendo al proveer amplia evidencia de su cumplimiento total con el marco legal y regulatorio. Las autoridades mexicanas han ignorado la evidencia.

La terminal de Monterra en Tuxpan (“Servitux”) recibió un permiso de 30 años de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) el 4 de mayo de 2018. La CRE realizó varias visitas de inspección a la terminal antes de que entrara en operación. En julio del 2021 la compañía cumplió con el requisito del permiso de “dar aviso a la Comisión sobre el inicio de operaciones del sistema de almacenamiento”.

Muy tarde en la noche del 13 de septiembre de 2021, la CRE realizó una inspección extraordinaria junto con elementos armados de la Guardia Nacional y personal de la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA). La inspección dio lugar a una clausura temporal sin ninguna justificación judicial. La terminal permanece clausurada desde entonces. Todos los bienes importados y descargados en la terminal antes de la clausura provienen de Estados Unidos.

La Orden de Clausura es arbitraria, ilegal y completamente inconsistente con extenso intercambio previo de comunicaciones entre Servitux, una empresa organizada bajo la ley mexicana de participación mayoritaria de Monterra Energy, y la CRE. La empresa presentó toda la evidencia y documentación requeridos durante los últimos dos años. Aunque Servitux ha presentado elementos adicionales desde la fecha de clausura, la CRE simplemente no ha respondido.

Las acciones contra Monterra tuvieron lugar en el contexto de los esfuerzos del Gobierno de México, a partir de inicios de 2019, para frenar la importación, almacenamiento y distribución de productos petroleros por compañías extranjeras, a fin de restaurar a la empresa petrolera estatal, Petróleos Mexicanos (PEMEX), a la posición de monopolio que tenía hasta las reformas promulgadas en 2013.

Monterra ha presentado múltiples ofrecimientos al Gobierno de México para resolver la situación de manera colaborativa. México ha rechazado todas ellas.

Las acciones de México, a través de la CRE, ASEA y la Secretaría de Energía (SENER), entre otras instituciones, violan varias provisiones del TCLAN, el derecho internacional y la ley mexicana con respeto a Monterra.

El Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (TMEC) prevé en Anexo 14-C, con respeto a inversiones existentes (legacy investments) como la de Monterra, la interposición de una reclamación a arbitraje de conformidad con el capítulo 11 del TCLAN. Las clausulas que México ha violado incluyen las relativas al trato acorde con el derecho internacional (nivel mínimo de trato), expropiación, trato nacional y trato de nación más favorecida. Las Notificaciones de intención bajo acuerdos internacionales prevén una fase inicial de negociación y consulta para resolver la controversia, buscando evitar la necesidad de iniciar un arbitraje internacional. Dado su deseo de alcanzar una resolución amistosa, Monterra hace un llamado a México a resolver la disputa antes de llegar a arbitraje. Si las negociaciones no fueran exitosas, Monterra no tendrá alternativa a someter el caso a arbitraje y solicitar reparaciones, incluyendo por daños financieros, así como posiblemente la aplicación de medidas precautorias.

Investigación de R. McConnell Group descarta conflicto de intereses entre Baker Hughes y Pemex

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Con motivo de las diversas publicaciones relacionadas con el arrendamiento de un inmueble ubicado en Houston, Texas, propiedad de un exfuncionario de Baker Hughes, a la Sra. Carolyn Adams, esposa de José Ramón López Beltrán, hijo del presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, la empresa global de tecnología energética que cotiza en la bolsa de valores NASDAQ, con operaciones en más de 120 países, solicitó una investigación a la firma de abogados especializada en investigaciones y cumplimiento normativo (compliance), R. McConnell Group, la cual concluyó que Baker Hughes no tuvo participación alguna en dicha operación.

Ante esta determinación, Baker Hughes negó cualquier conflicto de interés en relación a sus operaciones en México, donde desde hace más de 60 años cumple con todas las leyes aplicables y los requerimientos de Petróleos Méxicanos (Pemex) con total transparencia.

“Baker Hughes no tuvo ninguna participación en la transacción de arrendamiento mencionado. La residencia en cuestión nunca ha sido propiedad, ni ha sido gestionada directa o indirectamente por la empresa. Baker Hughes nunca fue consultada ni tuvo conocimiento de la Transacción de Arrendamiento. La empresa tuvo conocimiento de dicha transacción cuando ésta apareció en los medios de comunicación al ser una operación entre privados”, expuso en un comunicado, donde se precisó que la casa pertenecía a Keith Schilling, quien se incorporó a la empresa en 2016 y dejó la compañía el 31 de diciembre de 2019.

De acuerdo con la compañía, Schilling fue el líder de Baker Hughes en Canadá en el año 2019, y anteriormente fue director comercial y de ventas en la empresa para la región de Norteamérica, la cual, de manera interna, atiende exclusivamente a Estados Unidos y Canadá, por lo que nunca trabajó en ninguna área relacionada con México ni con o para clientes mexicanos.

Por su parte, el director general de Pemex, Ing. Octavio Romero Oropeza, recibió el informe de Baker Hughes y, por instrucciones del presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador, afirmó que lo pondrá inmediatamente a disposición de la Fiscalía General de la República para los efectos legales correspondientes.

Asimismo, Bob Pérez, presidente de Baker Hughes México y Latinoamérica, precisó que tras una revisión que hizo el despacho de abogados R. McConnell Group, sobre los contratos que se han tenido con PEMEX, no se encontró conflicto de interés ni nada irregular.

Para concluir, el despacho de abogados R. McConnell Group, explicó que, como parte de su revisión, recopiló información de Baker Hughes y fuentes externas, llevó a cabo entrevistas, realizó exámenes forenses y analizó archivos y correos electrónicos de la computadora de trabajo de Keith Schilling, así como la documentación que poseía la compañía sobre el puesto, responsabilidades y proyectos que desempeñó el Sr. Schilling durante el tiempo que laboró en ella. Con la investigación, el despacho encontró que: el Sr. Schilling no está involucrado en ningún trabajo de Baker Hughes Company en México, incluyendo los negocios de PEMEX; no identificó relación alguna con José Ramón López Beltrán; que en julio de 2019 la Sra. Adams arrendó la residencia, sij mencionar a José Ramón López Beltrán como ocupante de la misma; la tasa de arrendamiento de 5,600 dólares, es consistente con propiedades similares listadas para arrendar en esa área y que los agentes inmobiliarios negociaron a precio de mercado; el Sr. Schilling realizó la operación de arrendamiento de manera independiente, sin la participación o conocimiento de Baker Hughes Company.

Pactan Acclaim Energy y Cornerstone asociación para expandir Soluciones ESG en México

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Acclaim Energy y Cornerstone anunciaron hoy que las compañías han pactado una asociación estratégica que permitirá a cada empresa ofrecer soluciones energéticas más integrales al mercado en evolución.

El acuerdo complementa tanto el liderazgo y las relaciones públicas de Acclaim en la industria energética, cómo la experiencia global, las afiliaciones, los datos y las herramientas de Cornerstone. En conjunto se crea una propuesta de valor única que mejorará significativamente el rendimiento ESG (Environmental, Social y Governance, por sus siglas en inglés) en las empresas.

«Nos complace anunciar esta nueva alianza para Acclaim Energy, ya que nos permite ampliar nuestra cartera de servicios para incluir la consultoría enfocada en ESG. Esto representa un hito estratégico basado en las necesidades expresadas por nuestros clientes y participantes del mercado», afirmó María José Treviño, directora general de Acclaim Energy. “Estamos muy entusiasmados de trabajar con un líder global de la industria como Cornerstone para ofrecer soluciones de valor agregado al mercado».

«Las empresas están siendo evaluadas por inversionistas y consumidores por su desempeño ESG, y, por lo tanto, los programas de ESG presentan gran demanda», dijo Jack Belcher, director de Cornerstone. «Las sinergias entre nuestras empresas nos permiten ofrecer las mejores prácticas locales y globales que tendrán un impacto significativo en la marca, los esfuerzos de sostenibilidad y los resultados financieros de una empresa»