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Estaciones de Servicio Mobil en SLP reciben su onceavo distintivo como empresa socialmente responsable

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Mobil San Luis Potosí recibió el distintivo 2022 como Empresa Socialmente Responsable y que otorga cada año el Centro Mexicano para la Filantropía, A.C. (Cemefi) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE). Dicho reconocimiento identifica y premia a las empresas que realizan acciones y adoptan iniciativas voluntarias en favor del medio ambiente y el cuidado a la comunidad.

Con la iniciativa denominada 11:11, la empresa desarrolladora de estaciones de servicio Mobil ha materializado de nueva cuenta en 2022 –y durante 11 años consecutivos- diversas iniciativas para impulsar la reforestación y el mejoramiento de espacios públicos. De esa manera, empresas afiliadas a ella destinan recursos al apoyo de programas de salud y de desarrollo social, entre estos varios específicos para beneficio de sus colaboradores y sus familias: la finalidad es impulsar una cultura de empresa que fortalezca los equilibros sustentables dentro de las comunidades en las que está presente en el estado y la ciudad de San Luis Potosí.

Mobil San Luis Potosí ratifica que continuará integrando en sus operaciones, las políticas y procedimientos que mejor apoyen el cuidado ambiental y la mejoría social y el bienestar de las comunidades. Las acciones de responsabilidad social forman parte, de hecho, de los planes estratégicos de las Estaciones de Servicio Mobil, eslabones de la organización y de la propia industria.

A raíz de haber recibido este año el reconocimiento y como agradecimiento al mismo, Mobil San Luis Potosí pondrá en marcha 11 nuevas acciones identificables por la población y que seguirán contribuyendo al cuidado ambiental y la mejoría social de las comunidades potosinas.

Wintershall Dea adquiere participación en el Bloque Hokchi, en costas mexicanas

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Wintershall Dea ha formalizado y firmado un acuerdo con Hokchi Energy, la subsidiaria mexicana de Pan American Energy, con el propósito de adquirir un 37 % de participaciones no operativas en el Bloque Hokchi, con opción de aumentar dicha participación hasta en un 40 % en una fase posterior. De esta forma, Wintershall Dea amplía su presencia en México y consolida su posición como una de las principales empresas independientes de gas y petróleo del país. A través de esta adquisición, Wintershall Dea se convertirá en el segundo socio mayoritario del Bloque Hokchi, después del operador actual, Hokchi Energy.

Thilo Wieland, miembro del Directorio de Wintershall Dea y responsable de América Latina, destaca: “México es un país de crecimiento para Wintershall Dea y la adquisición de la participación en el Bloque Hokchi lo demuestra claramente. Con Hokchi, obtenemos un activo de producción que cumple absolutamente nuestros requisitos estratégicos, así como en términos de eficiencia y emisiones. Esperamos continuar y seguir ampliando nuestra colaboración con Hokchi Energy y su accionista Pan American Energy”.

El Bloque Hokchi fue adjudicado durante la Ronda 1.2 en México y es operado por Hokchi Energy. El bloque de aguas someras se desarrolló en forma de interconexión submarina a dos plataformas, Satellite y Central, y entró en funcionamiento en mayo de 2020 tras una campaña de prospección. El flujo del pozo es canalizado a lo largo de 24 kilómetros desde las dos plataformas hasta un centro de procesamiento en tierra, donde se separan el petróleo y el gas, y son tratados para su posterior venta a Pemex, la empresa estatal mexicana.

Esta área contribuye de manera clave a la producción total liderada por empresas privadas en México. Con una producción actual de aproximadamente 26.000 barriles equivalentes de petróleo por día y pronosticando un aumento de la producción bruta de hasta 37.000 barriles equivalentes de petróleo por día para 2023.

Martin Jungbluth, Managing Director de Wintershall Dea en México, destaca la importancia de este nuevo activo: “El Bloque Hokchi se ubica en la Cuenca del Sureste, donde actualmente contamos con una sólida cartera de licencias prometedoras, y que por lo tanto nos es familiar. El Bloque está ubicado cerca de nuestros descubrimientos de Zama, Polok y Chinwol, así como de nuestro Bloque 30, el cual es de exploración y actualmente es operado por nosotros. Esperamos contribuir con nuestra experiencia y colaborar de manera conjunta con el operador para producir de forma eficiente y segura el Bloque Hokchi”.

En México, Wintershall Dea y Hokchi Energy son socios ya en el Bloque 2, ubicado en el sureste del Golfo de México. En Argentina, Wintershall Dea y Pan American Energy también mantienen una larga colaboración. Ambas empresas comparten un mismo enfoque en la producción eficiente, la innovación tecnológica, la responsabilidad social y el desarrollo sostenible de los activos en los que participan.

La transacción está aún sujeta a la obtención de las autorizaciones estatales mexicanas, incluidas la de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) y la de la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE), y se espera el cierre de la misma antes de que finalice el primer trimestre de 2023.

Cotemar se suma al Compromiso para el Fomento de una Cultura de Activación Física

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Grupo Cotemar se sumó al Compromiso para el Fomento de una Cultura de Activación Física, promovido por el Consejo de la Comunicación “Voz de las Empresas”, el cual es respaldado por diferentes instituciones públicas y privadas para contribuir al Plan de Acción Mundial sobre Activación Física impulsado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), que lleva por nombre “Más personas activas para un mundo más sano”. En México, el objetivo es incentivar al 2% de la población que se mantiene físicamente inactiva para que realicen 30 minutos de actividad física 5 días a la semana.

Para Grupo Cotemar, privilegiar la salud física, mental y emocional de sus colaboradores en tierra y alta mar es un compromiso constante; por ello, desde hace más de 10 años, Cotemar cuenta con un programa llamado Balance Cotemar, el cual ha ido evolucionando hasta tener un enfoque basado en la promoción de una vida saludable entre sus colaboradores y sus familias a partir de cuatro pilares: nutrición, actividad física, descanso y balance de vida.

El Compromiso para el Fomento de una Cultura de Activación Física busca:

  • Promover la activación física entre los colaboradores, durante al menos 30 minutos cinco días a la semana.
  • Realizar y fortalecer programas que coadyuven al fomento de una cultura de activación física.
  • Promover actividades, reactivar y crear programas de activación física en espacios públicos, centros recreativos, escuelas y centros de trabajo.
  • Instalar o participar en el Comité Estatal de Promoción de la Activación Física.
  • Promover acciones de formación de activadores físicos.
  • Establecer metas y objetivos.
  • Impulsar y promover campañas de activación física.
  • Contribuir al desarrollo y creación de estudios sobre los diferentes programas de activación física.

“En Cotemar estamos comprometidos con el bienestar de nuestra gente en todos los sentidos, por ello, nos sumamos a las iniciativas que fortalezcan la calidad de vida de nuestros colaboradores y sus familias, así como de las comunidades con las que trabajamos. Sin duda, el Compromiso para el Fomento de una Cultura de Activación Física nos permite robustecer tanto nuestro programa Balance Cotemar como las actividades de voluntariado que llevamos a cabo con la sociedad”, comentó una fuente interna de Cotemar.

Cotemar es una empresa mexicana socialmente responsable con más de 43 años de experiencia, comprometida con la sociedad y sus grupos de interés, que busca generar valor manteniendo los más altos niveles éticos de desempeño.

Moody’s advierte de la depreciación de 20% del peso mexicano frente al dólar

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La agencia Moody’s Analytics advirtió este jueves de una depreciación «inminente» del peso mexicano del 20 % frente al dólar a pesar de que la moneda del país emergente ha sido de una de las más resistentes al fortalecimiento de la estadounidense.

Moody’s Analytics proyectó en un reporte una «corrección depreciatoria significativa en los próximos meses» con base en un modelo que replica las condiciones monetarias y financieras de las últimas dos crisis globales, la de 2009 y 2020.

«El apretamiento monetario en marcha en los Estados Unidos podría detonar una corrección cambiaria como la que sucedió durante el ciclo anterior de alza de tasas por parte de la Reserva Federal, que inició a finales de 2015. Bajo esta condición, la depreciación del peso mexicano se ve inminente», consideró.

La advertencia llega mientras la moneda de México ha resistido al fenómeno del «súper dólar», que este año ha llevado a mínimos históricos al euro y la libra esterlina, además de monedas latinoamericanas como los pesos de Argentina, Chile y Colombia.

En cambio, el peso mexicano cerró en 20,12 unidades por billete estadounidense en la última jornada, una apreciación de 2 % frente al comienzo de 2022, cuando cotizó en 20,53, según el dato oficial del Banco de México (Banxico).

El reporte de Moody’s reconoció que el peso mexicano «se ha mantenido relativamente estable después del choque inicial generado por la pandemia en la primera mitad de 2020».

Pero anticipó una «corrección depreciatoria» por el «apretamiento monetario por parte de la Fed».

«Esta corrección podría suceder entre finales de 2022 y a lo largo de 2023, pero podría incluso retrasarse hasta 2024 dependiendo de la velocidad del ciclo de apretamiento monetario por parte de la Fed y de la reacción de la política monetaria en México», proyectó.

Moody’s recordó que en 2009 el peso mexicano experimentó un ciclo de tres fases: una depreciación inicial causada por el comienzo de la recesión, seguida de una revaluación de magnitud menor y después una depreciación de magnitud similar a la inicial.

Ahora, el peso se depreció al inicio de la pandemia y se recuperó a mediados de 2021, por lo que aún falta una nueva caída.

«La evidencia reciente sugiere que la historia cambiaria parece estarse repitiendo», apuntó el análisis.

Francia y Alemania discrepan ante la crisis energética

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Alemania y Francia no están de acuerdo sobre la política energética. El canciller alemán, Olaf Scholz, se opone a fijar un límite estricto de precio para la compra de gas en el mercado mundial, mientras que el presidente francés, Emmanuel Macron, es partidario de esa opción. Y ese es solo uno de los puntos de divergencia entre París y Berlín que no han podido resolverse.

Las propuestas de Bruselas

Cuando los dos principales países de la UE discrepan, no son buenos los augurios para la cumbre de Bruselas. Allí, los jefes de Estado y de gobierno debaten sobre una serie de complejas propuestas de la Comisión, dirigidas a garantizar el abastecimiento de gas a precios asequibles en la UE. Cerca de la mitad de los países integrantes ya no recibe gas de las tuberías rusas, incluyendo Alemania.

La Comisión de la UE propone ahora, nuevamente, ahorrar más energía, hacer compras conjuntas de gas y reestructurar el proceso para establecer los precios del gas licuado, que adquiere cada vez más importancia. Aspira a que el precio de la electricidad se desacople del precio del gas a mediano plazo. Además, quiere destinar 40.000 millones de euros del presupuesto comunitario para que los países del club puedan mitigar el impacto del alza de la energía. 

Límite de importes para la importación

Al menos 15 estados, entre ellos Francia, quieren imponer un tope general a los precios del gas o la electricidad para enviar una señal a los mercados de que no se está dispuesto a llegar más lejos. Pero tanto la Comisión como Alemania rechazan esa opción, argumentando que podría ocasionar una escasez de gas en la UE, si países de otras regiones están dispuestos a pagar más por el combustible.

Phuc-Vinh Nguyen, experto en energía del Instituto Jacques-Delors, de París, coincide con esa apreciación: «El gas licuado sería vendido a Asia. Habría que convencer de vender más barato a Noruega y Argelia, que suministran a través de gasoductos”. En su opinión, «es difícil cambiar las reglas durante el juego. Hay que tener mucho cuidado si se quiere manipular los mecanismos del mercado”.

En discusión está el modelo español de aplicar un tope solo al precio del gas que se utiliza para generar electricidad. Gracias a eso, el precio de la electricidad ha bajado en España. La delegación alemana está dispuesta a encargar a la Comisión que analice el sistema, pero no se espera que se tome una decisión al respecto.

En la práctica, el precio del gas está bajando actualmente en Europa. Eso obedece sobre todo a las temperaturas relativamente templadas, a una reducción del consumo en comparación con el año anterior y a que los depósitos están llenos. Pero hay diferencias regionales: en España, el gas cuesta bastante menos que en Alemania o Italia.

Guadalupe Blas Nájera es la nueva secretaria ejecutiva de la CRE

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Luego de que el pasado 16 de septiembre se diera a conocer la renuncia de Guillermo Vivanco, este miércoles se nombró a Eugenia Guadalupe Blas Nájera como secretaria ejecutiva de la Comisión Regulatoria de Energía (CRE), con efectos a partir del 20 de octubre. Este evento se dio esta tarde, durante sesión extraordinaria del órgano regulador, y se aprobó por mayoría de votos.

La nueva secretaria ejecutiva de la CRE es licenciada en Administración de Empresas, egresada del Tecnológico Regional de Minatitlán, y ha desempeñado su trayectoria dentro del sector hidrocarburos. Ocupó diversos cargos en el Complejo Petroquímico Cangrejera y colaboró en la subgerencia de Servicios al Personal de Pemex-Petroquímica Coordinadora de Servicios al Personal.

En 2019 se integró al equipo de la CRE como directora de Recursos Humanos y su último cargo fue el de jefa de la Unidad de Administración, mismo que desempeñó hasta el día lunes.

Durante la sesión, los comisionados Luis Linares Zapata y Norma Leticia Campos se pronunciaron en contra del nombramiento de Guadalupe Blas Nájera, bajo el cuestionamiento del perfil que ostenta la ahora secretaria ejecutiva, pues consideran que este no es adecuado para el cargo para el que fue designada; además de que la Unidad que antes encabezaba, ahora no tiene titular.

Braskem Idesa trabaja con Emerson para lograr objetivos de sostenibilidad

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La compañía de software y tecnología Emerson (NYSE:EMR) anunció una asociación estratégica con Braskem Idesa para proporcionar tecnologías de automatización digital y servicios de ingeniería en todas sus operaciones, esto para cumplir con las métricas de desempeño comercial y lograr sus objetivos de sostenibilidad. Braskem Idesa es una empresa conjunta entre Braskem con sede en Brasil, el mayor productor de resinas termoplásticas de América, y Grupo Idesa, una de las empresas petroquímicas más grandes de México.

Este plan de transformación digital aprovechará la amplia experiencia en la industria petroquímica y el portafolio de tecnología de automatización avanzada y soluciones de software de Emerson para respaldar el objetivo de Braskem Idesa de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1 y 2 en 15% para 2028 y así alcanzar la neutralidad total en carbono para 2050.

“Identificamos varios puntos clave de referencia financiera y de desempeño, así que trajimos a Emerson para participar en la creación de una estrategia de transformación digital detallada para lograr resultados del cuartil superior”, dijo Stefan Lepecki, director ejecutivo de Braskem Idesa. “Tener un camino a seguir bien definido nos ha dado la confianza para perseguir nuestros objetivos de sostenibilidad y desempeño, con tecnologías avanzadas e integradas que nos ayudan a satisfacer las demandas del mercado”, agregó.

La metodología de Operational Certainty de Emerson, proporciona un marco de mejoría en los cuatro flujos de trabajo de transformación que son claves para BI:

  1. Gestión de la información, incluida la creación de una arquitectura de datos para KPI en tiempo real y toma de decisiones
  2. Control de pérdidas físicas con sistemas mejorados de gestión energética y control de pérdidas
  3. Optimización energética y de la producción con tecnologías de control avanzadas
  4. Confiabilidad y eficiencia energética utilizando análisis de datos, sistemas de monitoreo continuo de emisiones, luces LED y reducciones de emisiones fugitivas

Estos flujos de trabajo se alinean con la estrategia triple de Braskem Idesa para la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero por medio de la eficiencia energética, el uso de energías renovables y tecnologías de proceso de baja intensidad de carbono; materias primas renovables y reciclaje posconsumo; y la captura de emisiones de carbono para utilizarlas como materias primas, productos químicos de valor agregado y como una alternativa a los futuros impuestos al carbono.

“Los líderes exitosos se están dando cuenta de que las iniciativas de sostenibilidad también son un buen negocio”, dijo Mark Bulanda, presidente ejecutivo de Emerson Automation Solutions. “Reducir los desechos y el consumo innecesario de materias primas, reducir los costos de energía e impulsar la rentabilidad, todo mientras se mejora la sostenibilidad ambiental, es absolutamente posible con el enfoque y la determinación adecuados”, concluyó.

Las falsas premisas en torno a la minería del litio en México.

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Entrevista Mtro. Armando Ernesto Alatorre Campos, Presidente Colegio de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México.

Por Andrea Aviña

De acuerdo con el especialista, entre los grandes errores alrededor de esta nueva empresa, está el afirmar que el litio es el nuevo petróleo; considerar que tenemos un potencial del litio enorme; no dejar claro hasta donde llegará la cadena de valor a cargo de la empresa; y de dónde vendrá el capital, entre otras interrogantes.

La crisis climática y las problemáticas que de ésta se derivan han suscitado la búsqueda de soluciones y acciones para hacerle frente. Uno de los retos más importantes es el cambio de los sistemas energéticos, pues el uso de combustibles fósiles contribuye a la generación de las emisiones de gases de efecto invernadero que han provocado el aumento de las temperaturas y cambios en los patrones climáticos. Dentro de los Objetivos del Desarrollo Sostenible de la Agenda para el Desarrollo Sostenible de la ONU se ha contemplado el de Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna.

En este sentido, el litio ha sido considerado como un mineral estratégico enla transición energética impulsada a nivel mundial, pues, amén de sus diferentes usos, posee cualidades que permiten el almacenamiento de energía de manera eficiente. Así, con el uso de baterías hechas de este material se puede reducir el uso de combustibles fósiles y contribuir a la agenda de descarbonización.

En conformidad con este objetivo, la actual administración mexicana ha planteado un proyecto que implica a Litio Mx, un organismo creado, según el decreto de su creación, para llevar a cabo la exploración, explotación, beneficio y aprovechamiento del litio ubicado en territorio nacional, así como la administración y control de las cadenas de valor económico de dicho mineral.

En esta ocasión el Mtro. Armando Ernesto Alatorre Campos,Presidente del Colegio de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (CIMMGM), en entrevista para Global Energy nos comparte su opinión acerca de la incipiente industria minera del litio en México.

Las falsas premisas de la administración actual

La industria minera del litio es incipiente en nuestro país y lo primordial es la labor de exploración, que no es breve: “En cualquier negocio minero, no importa el recurso, si lo está llevando a cabo un particular o el Estado o en qué lugar del planeta, el proceso de exploración es de largo plazo, forzosamente. Lleva de diez a quince años explorar, buscar lugares en donde los geólogos creemos que puede haber algo para finalmente tener éxito y encontrar algo que pueda llamarse mina y que pueda ser explotado. En este sentido, lo que México ha hecho a lo largo del presente siglo es muy poco”, expuso.

Así, el trabajo de exploración llevado a cabo en México, en donde se ha descubierto sólo un yacimiento, en Sonora,no se compara con el de otros países como Argentina o Canadá que tienen más experiencia en este ámbito. Además, esta reserva sólo está explorada, no está en producción, pues todavía no se ha abierto la mina ni se ha construido la planta para su producción.

Para el Mtro. Alatorre la administración actual ha trazado el proyecto del litio en México a partir de falsas premisas. La primera es que ha equiparado el litio con el petróleo: “Se ha afirmado que el litio es el nuevo petróleo, partiendo del supuesto de que hay baterías de litio, que mueven coches y que la gasolina mueve coches. El petróleo sí genera energía, el litio no, pues solamente ayuda a almacenar energía”, esclareció el Mtro. Alatorre.

En segundo lugar, se ha magnificado el potencial de este mineral y se ha establecido como la solución económica del país: “Se ha dicho que tenemos un potencial del litio enorme y que, en palabras que he escuchado por ahí, México se iba a convertir en el nuevo Dubai del litio, o sea, que el litio se iba a convertir en la solución económica de México. En comparación, el 96% de la producción mundial de litio está distribuida en cuatro países: Australia, Chile, China y Argentina. El litio es importante para ellos, pero se suma a la producción de muchas más cosas que venden, no es lo único que nutre sus economías”, explicó el Mtro. Alatorre.

Por otro lado, a partir de las modificaciones de la Ley Minera y del Decreto de la constitución de LitioMx se ha establecido que la explotación del mineral será exclusiva del Estado, pero la gestión de la cadena de valor es ambigua y eso ha provocado que no se conozca el impacto que tendrá esta decisión en otras industrias: “Cuando se creó LitioMx, se dijo que este organismo iba a encargarse de toda la cadena de valor del litio, que empieza en la exploración, pero no queda claro hasta dónde va a llegar. Además de las baterías, el litio tiene más usos, se utiliza para fabricar unas medicinas para tratar el desorden bipolar, para fabricar lubricantes, recipientes de vidrio resistentes al choque término, cauchos y hules, por mencionar algunos ejemplos. Si LitioMx se va a hacer cargo de toda la cadena de valor, entonces sus resoluciones influirán también en otras industrias además de la minera”, afirmó el experto.

Asimismo, mientras el litio se explota y produce, no se ha determinado lo que sucederá con aquellas empresas que utilizan el mineral al día de hoy. No se ha establecido si LitioMx les brindará los permisos para su importación.

Finalmente, hay que insistir en que el proceso de exploración supone grandes inversiones, se tendría que disponer el capital para llevar a cabo exploraciones eficientes, rápidas, que den resultados tangibles en diez años. No obstante, “LitoMx no aparece en el presupuesto 2023.Aparentemente está incluido en el designado para la Secretaría de Energía, esto me lleva a pensar que la cantidad de inversión será poca. Y el éxito nunca vendrá, porque no parece que se vayan a dedicar ni el tiempo ni los recursos necesarios. El panorama es complejo y parece difícil de creer que se vaya a lograr algo”, sostuvo el Mtro. Alatorre.

Todo está en función de la geología

Antes que la explotación, la creación o importación de tecnología, antes de las ganancias, lo primero es encontrar las rocas adecuadas: “Las posibilidades de que en México se localicen yacimientos de litio son pequeñas, en comparación con el resto del mundo. Entonces, todo depende de encontrar las rocas, el yacimiento y después ver cómo se puede procesar el mineral”.

Son cuatro los principales productores del mineral a nivel mundial: Australia, que produce a partir de unas rocas llamadas pegmatitas, Chile y Argentina, que cuentan con salmueras en las que éste se encuentra disuelto, así como China. El procesamiento del mineral difiere según los tipos de yacimientos. En Sonora se localizó un tipo del que no se ha producido en ningún lugar: el litio en arcillas.

“El problema de este tipo de litio es que nadie ha producido a partir de este tipo de rocas. La tecnología no existe, se está desarrollando. Hay un yacimiento similar en Nevada, en donde supuestamente ya se ha desarrollado una tecnología que permitirá extraerlo de manera económica. Hay que esperar a ver si efectivamente es verdad. Ahora, esto nos crea otra gran laguna, este yacimiento en Sonora inició la exploración hace muchos años, lo tiene una empresa privada, que ha hecho la investigación y la Ley Minera no menciona qué sucederá con las personas que ya habían invertido en el litio.

“Ahí hay otra laguna. Por otro lado, se ha establecido que el yacimiento de Sonora vale una cantidad irrisoria de dólares, y este argumento se ha utilizado para justificar el presupuesto de 2023. No obstante, este yacimiento no es del gobierno. ¿Cómo se puede poner a valorarlo? Hay muchas indefiniciones, esto no nos lleva a ningún lado. El esquema será que el gobierno no tendrá los recursos suficientes y debido a las incertidumbres, los particulares no continuarán con las investigaciones o inversiones”, detalla el directivo del CIMMGM.

¿Un mineral estratégico?

En la reforma de la Ley Minera el litio aparece como un mineral de carácter estratégico, no obstante, no se esclarece el significado de esto. Para EEUU y la Unión Europea es un mineral estratégico debido a su relevancia en los sectores automotriz y electrónico. En este sentido, la denominación se deriva del contraste entre la demanda y la escasez, derivada de la ausencia de yacimientos para autoabastecerse. A pesar de lo anterior y al contrario de lo que ha sucedido en nuestro país, en estos lugares no se ha establecido que la explotación y procesamiento del mineral serán tareas exclusivas del Estado.

La experiencia de Bolivia no es el modelo a seguir

Para el Mtro. Alatorre, “Bolivia es la gran mentira del litio”. Este país tiene el mayor potencial de producción del mineral, pero actualmente no lo produce. “Cambió su Constitución para establecer que el litio era de los bolivianos, después cambió la Ley Minera para confirmar los cambios que se habían hecho en la Constitución, luego crearon una empresa llamada Yacimientos de Litio Bolivianos, es el mismo esquema que México ha llevado”.

Aunque el gobierno boliviano ha realizado algunas pruebas y asegura haber fabricado baterías del mineral, así como autos eléctricos, no existen estadísticas de producción. En el 2018 firmaron un acuerdo con una empresa alemana fabricante de baterías de litio, esta empresa les brindaría capital y tecnología. Y aunque se anunció el gran despegue del litio, eso se quedó en palabras, la producción está en cero y el Estado se endeudó, explica el especialista.

Uno de los elementos que coadyuvan al desarrollo sustentable

Además de que existen energías sustentables como la eólica y solar. El litio es un elemento que coadyuva a la reducción del uso de combustibles fósiles y contribuye a la agenda de descarbonización, pues permite el almacenamiento adecuado de energía. La ventaja de las baterías hechas de este mineral es que son ligeras y retienen la carga eléctrica por más tiempo.

Consideraciones finales

“Es importante comprender que el litio es un factor que puede influir en el mejoramiento de la economía mexicana, pero por sí mismo, no puede hacer mucho, hay que dedicarle tiempo y dinero. Es primordial apoyarse en fundamentos técnicos, no en expectativas inadecuadas. El día de hoy la demanda del litio supera el abasto, pero el precio no se va a mantener eternamente, es probable que se desarrollen todavía más alternativas”, concluyó.

  • El 96% de la producción mundial de litio está distribuida en cuatro países: Australia, Chile, China y Argentina
  • En Sonora se ha encontrado un yacimiento de litio en arcillas, un tipo que nunca ha sido producido
  • El litio no es como el petróleo, no genera energía, la almacena
  • En México la explotación y procesamiento del litio serán tareas exclusivas del Estado
  • “Si México quiere buscar alguien que lo asesore, que lo guíe, puede ser Chile, que desde mediados de la década 1980 produce litio y tiene una larga experiencia”
  • De acuerdo con el especialista, entre los grandes errores alrededor de esta nueva empresa, está el afirmar que el litio es el nuevo petróleo; considerar que tenemos un potencial del litio enorme; no dejar claro hasta donde llegará la cadena de valor a cargo de la empresa; y de dónde vendrá el capital, entre otras interrogantes.

Biden anunciará ventas de la reserva petrolera de EEUU para evitar subidas de precios

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El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, anunciará este miércoles un plan para vender la última parte de la reserva de petróleo de emergencia del país para fin de año y detallará una estrategia para volver a llenar las reservas cuando los precios bajen, comunicaron funcionarios de la administración.

El plan tiene como objetivo agregar suficiente suministro como para evitar picos en los precios del petróleo, ya que estos podrían perjudicar a los consumidores y las empresas. Asimismo, asegurar a los perforadores de la nación que el gobierno se lanzará al mercado como comprador si los precios caen demasiado.

Los esfuerzos de Biden por utilizar los poderes federales para equilibrar el mercado petrolero de EEUU dan cuenta de hasta qué punto la guerra en Ucrania y la inflación desenfrenada han alterado los planes de un presidente que asumió el cargo prometiendo deshacer la industria petrolera y llevar al país rápidamente a un futuro libre de combustibles fósiles.

También es una muestra del deseo de la administración por mantener la inflación bajo control, particularmente en las semanas previas a las elecciones legislativas de noviembre, en las que los compañeros demócratas de Biden esperan mantener el control del Congreso.

A principios de este año, Biden decidió vender 180 millones de barriles de la Reserva Estratégica de Petróleo (SPR) para combatir una posible crisis de suministro provocada por las sanciones a Rusia tras la invasión de Ucrania en febrero.

Si bien el plan inicial era finalizar esas ventas en noviembre, las compras fueron más lentas de lo esperado durante el verano y quedan unos 15 millones de barriles sin vender. Los cuales se pondrán a licitación para su entrega en diciembre, dijo un alto funcionario de la administración.

“El presidente deberá tener cuidado con el anuncio de hoy, pues cualquier cosa que hagamos hoy podría derivar en lanzamientos adicionales de SPR, si es necesario”, dijo el asesor principal de energía de EEUU, Amos Hochstein. “El presidente también va a anunciar que vamos a reponer el SPR”, agregó.

Respecto al plan para recargar la reserva de emergencia en los próximos años, esto será sólo a precios en un rango de $67 a $72 dólares por barril para West Texas Intermediate, dijo el alto funcionario de la administración.

La esperanza de Biden es enviar una señal tanto a los consumidores como a los productores.

“Él está pidiendo al sector privado en los Estados Unidos que haga dos cosas. Una es tomar esta señal y aumentar la producción y la inversión y la número dos es asegurarse de que mientras se benefician de estos mercados, le sigan dando al consumidor un precio adecuado”, dijo el funcionario.

En las últimas semanas, la industria petrolera se ha preocupado cada vez más de que la administración pueda tomar la medida drástica de prohibir o limitar las exportaciones de gasolina o diésel para ayudar a recuperar los inventarios caídos de EEUU.

Alemania y la extensión de vida útil de sus plantas nucleares

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Los ministerios de economía y medio ambiente de Alemania redactaron una ley para extender la vida útil de las tres plantas de energía nuclear restantes del país hasta el 15 de abril de 2023, luego de que el canciller Olaf Scholz ordenara a los ministerios establecer el marco legal para mantenerlas operativas.

La economía más grande de Europa había planeado completar la eliminación gradual de la energía nuclear para fines de este año, pero Scholz está presionando por una extensión luego del colapso en los suministros de energía provenientes de Rusia, esto debido a la guerra en Ucrania.

Después de enmendar la Ley de Energía Atómica para extender la vida útil de dichas plantas, el proyecto de ley debería pasar por el gabinete el miércoles y —con el acuerdo de los tres socios de la coalición— se espera que sea aprobado por las cámaras alta y baja del parlamento a finales de noviembre de este año.

Respecto a la cuestión partidista, el partido liberal FDP ha estado presionando para mantener los tres reactores activos hasta 2024, mientras que en Grüne habían insistido en poner únicamente dos plantas en reserva hasta la primavera del próximo año. La decisión de Scholz, del SPD, es vista como un compromiso entre las demandas de los dos partidos, aunque el FDP, la ve como una victoria política.

El papel de las empresas

Los operadores de las tres centrales nucleares restantes son E.ON (Isar 2), RWE (RWEG.DE) (Emsland) y EnBW (EBKG.DE) (Neckarwestheim 2). Con una capacidad total de 4.2 gigavatios, actualmente representan el 6% de la generación de energía de Alemania y está previsto que se cierren a finales de 2022 en virtud de la salida nuclear del país, decidida a raíz del desastre nuclear de Fukushima en 2011.

E.ON ha dicho que tiene suficiente personal para seguir operando Isar 2 por un período limitado y agregó que algunos empleados acordaron retrasar los planes de jubilación anticipada para ayudar. Por otro lado, en conferencia de prensa, la empresa EnBW manifestó que podía confiar en su “personal especializado experimentado”.

Dado que Alemania no adquirirá nuevas barras de combustible, las plantas de Emsland y Neckarwestheim 2 deben cerrar durante algunas semanas a fin dese este año o principios del próximo para reconfigurar sus barras de combustible. La planta Isar 2 estará desconectada de la red en octubre para reparar una fuga en el sitio.

Una cuestión de ganancias

Hasta ahora, las plantas estaban programadas para dejar de operar a fines de 2022, lo que significa que una extensión generará ganancias que las empresas no habían obtenido previamente. El tamaño de estas dependerá del precio de venta.

La operadora E.ON dijo que se espera que Isar 2 genere 2 teravatios hora (TW/h) de electricidad en 2023, lo que se traduciría en un aumento de 350 millones de euros ( aproximadamente 345 millones de dólares) basado en precios de carga base diarios de 173 euros por megavatios hora (MW/h).

Si se tienen en cuenta los precios del año venidero, la ganancia financiera inesperada podría ser incluso de 772 millones de euros. Emsland y Neckarwestheim 2 pues generarán 1,7 TW/h, según el proyecto de ley.

La analista sénior de Bernstein, Deepa Venkateswaran, dijo que la ganancia adicional estimada para E.ON y RWE sería “marginal”, alrededor de 300 millones de euros cada una, asumiendo un precio máximo de 180 euros por MW/h.

¿Cuánto tiempo podrían funcionar las plantas nucleares con las barras de combustible existentes?

Los operadores de las plantas ahora están tomando medidas para garantizar que los reactores puedan funcionar hasta el 15 de abril, como solicitó Scholz, y agregó que esto requiere un cambio en la ley actual.

EnBW dijo que Neckarwestheim 2 podría, en principio, ejecutarse hasta mediados de abril. Mientras que Isar 2 de E.ON funcionará hasta marzo de 2023, según las barras de combustible actuales, dijo la compañía y agregó que una configuración reorganizada podría, en teoría, haber permitido un tiempo de ejecución hasta agosto de 2023.

“Después de eso, se tendrán que adquirir nuevos elementos de combustible”, expuso E.ON. Eso, sin embargo, requiere cierto tiempo de anticipación, ya que, según el grupo industrial Nuclear Technology Germany (KernD), por lo general toma alrededor de un año hasta que se entregan barras de combustible nuevas.

“Si los operadores ya ordenaron algunos componentes con anticipación, eso se puede reducir a 6 o 7 meses”, se comentó desde KernD.