Por Rocío Novoa Valdebenito

El fortalecimiento del sistema energético y la atracción de capital internacional marcaron el eje del encuentro sostenido la mañana de este lunes 4 de mayo entre representantes de Qatar y el Consejo Mexicano de la Energía (Comener), en un contexto donde el país busca ampliar su capacidad operativa en gas natural, fortalecer su infraestructura y reducir riesgos asociados al abastecimiento energético.

“Estamos muy entusiasmados y muy contentos de recibir esta misión comercial”, señaló el presidente del organismo, el ingeniero Juan Acra López, al referirse al alcance de la reunión y al interés mostrado por los visitantes en el mercado mexicano. “En la transición energética, el gas es el principal combustible”, agregó Acra, al posicionar este recurso como un eje central en la estrategia energética del país.

En este escenario, la participación de Qatar adquiere relevancia por su posición dentro del mercado global. “Tiene una de las tres reservas más importantes del mundo junto con Rusia y con Irán. Tienen alrededor del 14% de las reservas mundiales”, explicó el representante de Comener, al subrayar el potencial de colaboración en proyectos vinculados a extracción, transporte, almacenamiento y desarrollo tecnológico.

De esta manera, el interés apunta a la generación de oportunidades concretas de negocio. “Están muy interesados en nuestro país. En que les podamos ayudar a hacer ese match con su contraparte, con empresas serias y sólidas donde podamos encontrar esquemas de ganar-ganar”, indicó Acra, al plantear la necesidad de estructurar alianzas que permitan avanzar hacia la ejecución de proyectos.

Dependencia energética, almacenamiento y retos estructurales

Este encuentro con Qatar se dio en un entorno donde México enfrenta desafíos estructurales en su sistema energético, particularmente en materia de dependencia externa y capacidad de almacenamiento. “60% de nuestra electricidad depende de gas que viene de Texas”, advirtió el representante del Consejo, al evidenciar la relevancia del suministro proveniente de Estados Unidos dentro de la matriz energética nacional.

A esta dependencia se suma una limitada capacidad de inventarios, ya que “tenemos solamente 2.3 días de inventarios de gas. Ese es un problema de seguridad nacional”, enfatizó, al señalar la necesidad de desarrollar infraestructura que permita fortalecer la resiliencia del sistema frente a posibles interrupciones en el suministro.

Con este contexto, se planteó la necesidad de impulsar soluciones estructurales desde la política pública y la colaboración con el sector privado. “En el Consejo Mexicano de Energía justamente hacemos política pública. Estamos instalando una mesa para poder utilizar los yacimientos sobreexplotados y utilizar esas cavernas para poder aumentar esos días”, explicó Acra, al referirse a iniciativas orientadas a ampliar la capacidad de almacenamiento mediante el aprovechamiento de infraestructura existente.

Eso sí, estas acciones necesitan acompañarse de un enfoque integral que incorpore actores financieros y técnicos, porque “además de tener especialistas, vamos a traer entidades financieras para poder ir con la autoridad. No solamente para manifestar la problemática, sino realmente para llevar soluciones”, ilustró.

En paralelo, se identificó la oportunidad de replicar modelos internacionales de desarrollo energético para “poder aprovechar la curva de aprendizaje que se tuvo en el Permian Basin en Eagle Ford, trayendo esas empresas a nuestro país, hacer inversiones complementarias y podamos extraer riqueza y aumentar los días de inventarios de gas”, remarcó Acra, al plantear la posibilidad de adaptar experiencias exitosas al contexto mexicano.

Inversión, tecnología y ejecución de proyectos energéticos

Uno de los ejes centrales del diálogo con la delegación qatarí, compuesta en paridad por mujeres y hombres representando industria y sociedad civil, fue la necesidad de generar condiciones que permitan atraer inversión de largo plazo en el sector energético. “El tema es que podamos atraer la inversión, haciendo un modelo de contrato que sea rentable y donde podamos dar certeza jurídica a los inversionistas del retorno de estas inversiones”, señaló el presidente de Comener, al destacar la importancia de contar con esquemas claros y viables para el desarrollo de proyectos.

Este punto adquiere relevancia en un entorno marcado por diferencias en los precios internacionales del gas. “El que tenemos en Estados Unidos es el más barato del mundo, cuando en Asia se está vendiendo en cerca de 14 dólares”, lo que obliga a diseñar estrategias que permitan competir por capital en un mercado global altamente dinámico.

Pero además de la inversión, la agenda incorpora el componente tecnológico como un factor clave para el desarrollo del sector. “Abrirle la puerta a la tecnología mexicana, la que produce la UNAM, el Politécnico, el Instituto Mexicano del Petróleo”, sostuvo el representante local al subrayar el potencial de innovación existente en el país.

El reto, sin embargo, radica en la capacidad de escalar estos desarrollos. “Esa tecnología que a veces se queda en el laboratorio y que se vuelve obsoleta, lo que buscamos es encontrar esa contraparte, a ese emprendedor”, destacando la necesidad de vincular investigación, industria e inversión. “Qatar puede ser una puerta para abrir a la tecnología mexicana en el Medio Oriente”, agregó Acra.

“La ecuación no está fácil. No tenemos suficiente energía en el país”, indicó, reconociendo las limitaciones actuales del sistema frente al crecimiento de la demanda. “Es importante poder con la iniciativa privada encontrar la forma de garantizar el retorno de estas inversiones y encontrar un esquema donde se garantice el estado de derecho y la certeza jurídica”.

Como resultado de la misión entre Qatar y México, se prevé avanzar hacia la definición de proyectos concretos en el corto plazo. “La idea es que podamos, incluso en el lapso de un año, medir y analizar un caso de éxito”, al plantear una hoja de ruta orientada a resultados.

Además, se contempla la creación de grupos de trabajo con participación de empresas, autoridades y entidades financieras para “intercambiar información y llevar soluciones”, explicó, al detallar los siguientes pasos de la agenda bilateral, que funciona como punto de partida para una estrategia más amplia de desarrollo para la industria energética local.