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VEMO acelera su expansión en Latinoamérica

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Adquiere activos de movilidad eléctrica de Viral Code en México y su operación en Colombia, los cuales operaban en la plataforma de Beat

VEMO, la cleantech mexicana, cuya misión es hacer posible el ecosistema de movilidad limpia a través de infraestructura de recarga, flotas y tecnología, informó que ha adquirido activos de Viral Code en México, además del negocio de flota eléctrica de Viral Code en Colombia, los cuales operaban en la plataforma de movilidad de Beat.

Con esta operación, la empresa incrementa su flota de vehículos eléctricos, proyectando finalizar el año con un total de más de 700 unidades en Latinoamérica y continúa con sus planes de crecimiento en la región para contribuir a un ecosistema eficiente de movilidad responsable, limpia e inteligente, enfocado en flotas de alta utilización.

Al respecto, Roberto Rocha, Director General de VEMO, comentó: “Con esta quinta adquisición estratégica, buscamos aprovechar las sinergias de nuestro ecosistema de movilidad limpia, para operar de manera eficiente y escalable a lo largo de la región. Además, Colombia presenta avances importantes en electromovilidad, lo cual nos permite potenciar el talento de nuestro equipo regional, para así acelerar la electrificación de flotas en este país”.

Por su parte, Germán Losada, Presidente del Consejo de Administración de VEMO, mencionó: “Estamos complacidos porque esta operación nos permite expandir más allá de México nuestra relación con Uber. Pondremos a su disposición una operación integral de vehículos eléctricos que, en un año, abatirán emisiones a la atmósfera por un total aproximado de 12,000 toneladas de CO₂, equivalente a la absorción de 570,000 árboles en un año, y también genera oportunidades económicas para más de 2,000 personas.”

La empresa mantiene un acuerdo estratégico, mediante el cual opera una flota de vehículos eléctricos propios con conductores que prestan sus servicios a través de la plataforma de Uber. Esta flota es alimentada por una red de centros de recarga propiedad de la misma, ubicados estratégicamente, con aproximadamente 3 MW de capacidad eléctrica combinada.

“Estamos convencidos de que la combinación de Uber y VEMO provee un valor único a los usuarios de la plataforma, quienes se benefician de la experiencia y la amplia penetración de Uber en la región, así como de las capacidades operativas y tecnológicas de VEMO en movilidad limpia”, añadió Germán Losada.

Roberto Rocha concluyó: “Esta transacción nos consolida como uno de los jugadores más activos en el mundo de movilidad eléctrica para plataformas de ride hailing, ubicándonos en la intersección entre infraestructura de recarga rápida y flotas de alta utilización, estimando recorrer más de 6 millones de kilómetros limpios al mes. De esta manera, estamos haciendo realidad la electrificación de flotas hoy.»

Electrificar el transporte tiene beneficios muy claros; entre ellos, recortar sustancialmente las emisiones de carbono, así como reducir la contaminación del aire y el ruido, mejorando la calidad de vida y la salud en las grandes ciudades de Latinoamérica.

La expansión de VEMO continuará en la línea de impulsar 9 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Entre los más importantes: (i) energía asequible y no contaminante; (ii) salud y bienestar; (iii) ciudades y comunidades sostenibles; (iv) acción por el clima; y, (iv) alianzas para lograr los objetivos.

Industrias: hacia una infraestructura inteligente

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Por Marco Cosío

La industria eléctrica está cada vez más orientada hacia una transformación progresiva. La red inteligente (Smart Grid) se ha definido como la integración dinámica de los desarrollos en ingeniería eléctrica y almacenamiento para abarcar una serie de tecnologías por medio de una red digitalizada con un alto nivel de automatización.

No cabe duda de que estamos viviendo un momento nunca antes visto en nuestra sociedad. A medida que las ciudades crecen y la forma en que construimos y administramos la infraestructura urbana cambia, nuestra actualidad se vuelve más crítica para el desarrollo económico y social a nivel global. Sin embargo, a veces ignoramos los posibles beneficios que este progreso digital puede tener en la vida diaria.

En Siemens, la tecnología de red inteligente resuelve muchos de los desafíos que enfrenta el sector energético, por ejemplo, mejora la resolución de problemas administrativos y automatiza las operaciones de la red cuando hay una falla, además de garantizar un equilibrio en la misma y en el suministro de servicios, al tiempo que impulsa una comunicación fluida entre la instalación y el usuario.

Las presiones que sufren las industrias por la globalización y la urbanización, así como la resolución de inquietudes relacionadas con el cambio climático, determinan que la sostenibilidad se convertirá en una prioridad en la mente de todos, mientras el mundo sigue transformándose a un ritmo vertiginoso. La capacidad para lograr que nuestras industrias ahorren dinero, conserven recursos, creen nuevas y valiosas eficiencias, y apliquen las herramientas otorgadas por el Smart Grid, será lo que nos permita reducir el CO₂ para alcanzar operaciones más ecológicas y sostenibles.

Ventajas y funcionalidades de la infraestructura inteligente

Desde que se estableció el término «Industria 4.0”, la industria de procesos ha logrado grandes avances. El primero es el rendimiento de los activos relacionados con las tecnologías en la nube; el segundo, y el enfoque actual de Siemens, es la simulación en el marco de la operación de Plantas Industriales.

De acuerdo con una publicación de Research Gate, las principales utilidades que presentan las infraestructuras Smart Grid son:

  • Autocontrol y precisión en la toma de decisiones: sistemas que controlan de manera automática la estructura interna y las condiciones ambientales. Por ejemplo, en una industria refresquera, sería el control y programación de las máquinas embotelladoras.
  • Confiabilidad: es la reducción de las caídas del sistema y todos aquellos inconvenientes surgidos de manera espontánea.
  • Seguridad y resiliencia: adaptación a los cambios ante fallas provocadas por el ser humano o la naturaleza.
  • Interacción con el usuario: mejorar la experiencia de éste para proveer servicios adaptables a sus necesidades cambiantes.
  • Eficiencia y ahorro: aprovechar los recursos para obtener mejor producción y menos gasto.
  • Sostenibilidad: optimizar la toma de decisiones para asegurar el uso sostenible de todos los recursos gestionados.

Mencionado esto, para mejorar la eficacia en la distribución de los flujos de energía y la flexibilidad en la gestión de demanda y para que los beneficios de las infraestructuras inteligentes puedan hacerse realidad, es necesario el desarrollo de un lenguaje común que permita coordinar todos los procesos que intervienen en una infraestructura.

Dentro del área del Smart Grid todavía queda mucho camino por recorrer, no obstante, estas son, a grandes rasgos, las líneas a seguir en cuestión de eficiencia energética y ahorro sostenible para la urbanización digital.

ABB presenta un cargador móvil para la novena temporada de la Fórmula E

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ABB ha desvelado hoy la tecnología de carga que utilizará en la novena temporada del Campeonato Mundial de Fórmula E de la FIA, cuando la compañía asuma su nuevo papel dentro de la serie como proveedor oficial de carga.

En colaboración con los ingenieros del organismo rector del deporte del motor, la FIA, y la Fórmula E, ABB ha desarrollado una solución compacta, fiable y segura para cargar los nuevos autos Gen3 antes del día de la carrera y entre sesiones. El cargador de carreras de Fórmula E de ABB ha sido diseñado de forma robusta, personalizada y ergonómica lo que permite un fácil transporte e instalación a nivel mundial.

Cada cargador puede suministrar una potencia máxima de 160kW y es capaz de cargar dos vehículos con 80kW de potencia simultáneamente, antes de la carrera. Esto permitirá a los equipos de la carrera beneficiarse de una capacidad de «carga doble» a partir de una unidad, reduciendo significativamente la huella del cargador y disminuyendo las emisiones resultantes de su transportación, ya que ya no hay necesidad de una unidad por coche.

El ABB Formula E Race Charger cuenta con la más reciente tecnología de carga de ABB y refrenda la posición de liderazgo de la compañía en el sector. Su diseño adapta la tecnología ya probada en aplicaciones de carga de vehículos para vías públicas para adaptarla al exigente entorno del automovilismo. Ofrece la mayor fiabilidad y consistencia de rendimiento, en cualquier parte del mundo en que se utilicen los cargadores, desde diversas fuentes de energía.

Frank Mühlon, director general de ABB E-mobility, dijo: «Estamos encantados de llevar nuestras innovadoras soluciones de carga al mayor escenario mundial de la e-movilidad, el Campeonato Mundial de ABB FIA Fórmula E, continuando nuestro impulso de utilizar la serie como laboratorio de pruebas para nuevas tecnologías más sostenibles. La carga de los autos Gen3 nos proporcionará valiosa información de prueba sobre la carga en un entorno competitivo de alto nivel. La experiencia y los conocimientos adquiridos se utilizarán para mejorar continuamente los cargadores de ABB para el uso de los clientes y consumidores».

Jamie Reigle, director general de la Fórmula E, añadió: «El progreso tecnológico y la innovación sostenible son las piedras angulares del Campeonato Mundial de la ABB FIA Fórmula E. Nuestra asociación con ABB se basa en un compromiso compartido para hacer avanzar la movilidad eléctrica y estamos encantados de que ABB suministre sistemas de carga avanzados para nuestros equipos de carreras en Gen3.  Los cargadores móviles de ABB marcan la pauta del sector y servirán de infraestructura fundamental para la celebración del campeonato.  Estamos emocionados de mostrar los productos líderes de carga de ABB bajo los exigentes estándares de la competición y demostrar que el alto rendimiento y la sostenibilidad pueden coexistir sin compromiso».

Energía solar para descarbonizar a la industria

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Durante la segunda edición del Digital Summit de Iberdrola México, David Macías, responsable de la herramienta Smart Solar, expuso acerca de la aplicación de esta solución en los procesos de descarbonización de la industria, implementados por compañía de origen español.

Smart Solar es una solución de Iberdrola México que brinda innovación y acompañamiento en el segmento de energía limpia, asequible y no contaminante. Este proyecto permite consumir energía 100% libre de emisiones, generada en sus propias instalaciones, aprovechando sus propios espacios o superficies, tales como techos, estacionamientos o terrenos.

Adicionalmente, permite tener un ahorro económico, ya que reduce los costos energéticos y da certeza a largo plazo sobre los costos de la energía eléctrica que consumen, y esto se logra sin la necesidad de invertir en equipos costosos.

Iberdrola diseña, instala, opera y da mantenimiento durante toda la vida del contrato de compra-venta de energía, a la instalación de paneles solares, y esto se hace con inversión de la empresa. El contrato considera un precio fijo que no se modificará nunca, ya que la energía se genera fuentes que no necesitan otro insumo más que la luz solar.

Otro de los beneficios que ofrece esta tecnología es que, con base en el informe anual emitido por la SEMARNAT, la energía que no es consumida desde la red del sistema eléctrico nacional, evita la emisión de 423 kilogramos de dióxido de carbono por cada megawatt/hora generado. Es decir, este proyecto no solamente reduce los costos energéticos, sino que ayuda a reducir la huella de carbono en la industria para lograr los objetivos de descarbonización.

Para Iberdrola, esto representa un alcance significativo a usuarios que, de otra manera, no podrían acceder a este tipo de energías limpias. Por ejemplo, no todas las empresas pueden entrar al mercado eléctrico mayorista, pero la gran mayoría puede tener un suministro renovable por parte de Smart Solar. Asimismo, ayuda a aumentar la cartera de proyectos de sistemas de generación renovable, pues actualmente la empresa cuenta con 16 centrales de Smart Solar en funcionamiento, las cuales se suman a las centrales renovables grandes en operación a lo largo del territorio mexicano.

Smart Solar surge hace menos de un año y medio con la entrada en operación del primer proyecto. A partir de entonces, la compañía ha firmado más contratos y pretenden hacerlo crecer. “De esos 16 proyectos, uno está en nuestras oficinas corporativas y nos ha servido con diferentes fines: no solamente reducir costos de electricidad y emisiones, sino que también ha servido para que el personal de Iberdrola pueda tener acceso a conocer de primera mano nuestras instalaciones”, explica el experto.

Asimismo, las 16 centrales se encuentran alrededor del país y en diversos sectores: logística, automotriz, manufactura, textil, alimentos y bebidas. David Macías asegura que el 85% del territorio nacional es ideal para la generación de energía fotovoltaica, por lo que tienen certeza de que pronto se encontrará un sistema fotovoltaico de este tipo en cada estado de la república.

A futuro…

Iberdrola México tiene objetivos de crecimiento fuertes y para ello implementan líneas estratégicas que les permitan seguir haciendo cada vez más atractivo el producto Smart Solar.

“Estamos avanzados en la estandarización del proceso de ejecución de estos proyectos, este normalmente toma de cuatro a seis meses a partir de la firma del contrato. Nuestro equipo de ingeniería de proyectos realiza un gran trabajo para reducir estos plazos y hacerlo de forma estandarizada. También estamos en el proceso de estandarizar el proceso comercial y, adicionalmente, estamos haciendo cambios en nuestros sistemas para monitoreo”.

En materia de seguridad, el experto expone que este tipo de sistemas requieren de monitoreo que permita tomar decisiones que mantengan el desempeño de forma ideal, además de cumplir con ciertos requisitos de seguridad para que Iberdrola pueda emitir, crear, modificar y editar los reportes necesarios para dar seguimiento al desempeño del equipo.

“Ahora mismo estamos en el proceso de implementación de una plataforma que cumpla todos los requisitos de flexibilidad y ciberseguridad; buscamos que estos servidores y sus datos sean propiedad de Iberdrola, lo cual nos dará un mayor control de estos datos a nosotros y a los clientes. Esta plataforma también le permitirá al cliente ver en tiempo real lo que está generando el sistema fotovoltaico que pusimos en sus instalaciones. Esto nos permitirá hacer futuros desarrollos como una app e interacciones en el sistema de facturación, todo esto llevado por Iberdrola”.

La compañía unifica la gestión del mantenimiento mediante SAP, el mismo sistema con el que gestionan sus grandes centrales. Este permite tener confiabilidad sobre los datos, evitar pérdidas y estandarizar la gestión de activos. Smart Solar es una de las formas de innovación dentro del sector de energías renovables y de la compañía en México.

El sector energético transita hacia el metaverso y la digitalización

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La digitalización ya es una realidad y se encuentra en todo el sector industrial. Cuando se habla de energía, las nuevas tecnologías buscan optimizar las operaciones y redes de comunicación, con el objetivo de brindar mejores servicios, especialmente en situaciones complejas o que requieran de una respuesta inmediata.

Esta mañana se llevó a cabo la segunda edición del Digital Summit de Iberdrola México, en donde participaron altos ejecutivos de la compañía, así como expertos y especialistas en materia de digitalización y nuevas herramientas tecnológicas para beneficio del sector energético global.

Iberdrola es una de las primeras compañías que le abren la puerta a la digitalización y, tal como sucedió hace 20 años con la introducción de energías generadas a partir de fuentes limpias, esta vez la compañía española le apuesta al uso de nuevas tecnologías que optimicen sus procesos.

Este salto le da la oportunidad a Iberdrola para ser más competitivos, hacer más grande su presencia en el mundo, potenciar la electrificación de la economía y avanzar hacia la descarbonización del planeta. Asimismo, buscan la oportunidad de exportar soluciones novedosas y convertirse en un referente en la ciberseguridad, un tema que resulta prioritario en un sector estratégico como el de la energía.

Durante la inauguración del evento, Enrique Alba, CEO de Iberdrola México, dio a conocer algunas cifras relevantes sobre las inversiones destinadas de la empresa para el periodo 2023-2025. Con más de 47 mil millones de euros, se realizó la adquisición de PNM Resources. Además, anunció que casi el 50% de las inversiones que han aplicado se van a Estados Unidos, lo que resulta provechoso debido al ambicioso programa de lucha contra el cambio climático de dicho país, una medida que, en palabras de Alba, ofrece certeza jurídica al sector empresarial.

Asimismo, para el periodo 2025-2030 Iberdrola destinará 75 mil millones de euros para electrificar la economía y la industria en los países donde operan. Con esto, se espera tener más redes inteligentes, mayor capacidad de almacenamiento y mejores soluciones de descarbonización, como el hidrógeno verde. “La digitalización de procesos y tecnologías permite ofrecer productos y soluciones cada vez más novedosas y eficientes”, comentó.

Por otra parte, el CEO de Iberdrola hizo referencia a los acuerdos alcanzados durante la COP27 en Egipto, en donde la compañía se comprometió a alcanzar dos principales objetivos climáticos: para 2030 todos sus procesos serán neutros en carbono, y en 2040 estarán libres de emisiones de dióxido de carbono. Además, celebró el reciente anuncio del gobierno de México, en donde el país se compromete a adquirir nuevos y más ambiciosos compromisos ambientales para el año 2030.

En este evento se tocaron temas relacionados con el Big Data en la mejora y eficiencia de los procesos en el metaverso; la herramienta Smart Solar, una solución novedosa basada en la generación fotovoltaica distribuida en México, que permite descarbonizar procesos a precios competitivos. Además, el internet de las cosas en el sector energético y cómo las grandes empresas tecnológicas realizan sus procesos de cambio y transformación.

El metaverso es el futuro de la tecnología

Manuel Trevilla, fundador de Ética Brands, habló sobre cómo es posible lograr un mejor futuro gracias al metaverso y la realidad virtual. Durante su participación, el especialista hizo un análisis comparativo sobre el surgimiento del internet en la década de los años 2000 y el recibimiento que tiene el metaverso en el 2022. “En el 2000 explotó la burbuja del internet, pero el internet no era el problema, sino el desconocimiento de qué hacer con esta herramienta”, explicó.

Las tecnologías se adaptan lentamente y requiere de comprensión y apertura para entender cómo funcionan, sus beneficios y no enfocarse en las carencias que tiene. Actualmente, asegura, Meta es criticado por invertir 3000 millones de dólares al año al año para migrar al metaverso, y esto se debe a que dicha tecnología se encuentra en una etapa muy temprana de adaptación. “El metaverso ya es rentable. Al final de la década va a valer 13 trillones de dólares. Cada avance va a tener sus propias cualidades que puede monetizar”.

El hecho de asegurar que el metaverso ya está aquí, es el resultado de que las tecnologías que lo conforman son simplemente la evolución natural del internet como se conoce actualmente. En comparación con las tecnologías que no existían en 1995 y las que podrían existir en 200 años, el 2022 abrió la puerta a explotar lo que tenemos en este momento. En medio de una pandemia, la era digital permitió tener contacto con personas que se encontraban al otro lado del mundo, y dio continuidad a la educación y el trabajo en casi todas sus vertientes.

Por otra parte, Manuel Trevilla adoptó el tema sobre el distanciamiento social que podría desencadenar el acceso a una realidad virtual. “Esto se ha dicho cada vez que aparece una nueva tecnología: desde el periódico, luego llegaron los celulares y ahora viene el metaverso y siguen diciendo lo mismo”. No obstante, aseguró que los seres humanos somos personas sociales con necesidad de convivir, por lo que un futuro en el metaverso nos conectará más con nuestros seres queridos, en lugar de desconectarnos.

En línea con una visión a futuro, el especialista explicó que actualmente no es posible predecir cómo se verá el metaverso, ya que tiene diferentes interfaces: experiencia, descubrimiento, economía del creador, computación espacial, descentralización, interfaz humana, infraestructura.

Finalmente, Trevilla aseguró que el metaverso va a transformar la forma de convivencia, aprendizaje e incluso el trabajo remoto; y esto será a través de un mundo más democrático, con oportunidades laborales desde cualquier punto del planeta. “El metaverso nos conectará, creará un trabajo más flexible y eficiente y democratizará la información”.

New Fortress firmará acuerdo para proyecto de gas en yacimiento Lakach en México

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La compañía estadounidense New Fortress Energy (NFE.O) espera firmar un acuerdo la próxima semana con el gobierno mexicano para el desarrollo de un proyecto de gas natural licuado (GNL) asociado con el campo de gas costa afuera de Lakach en México, dijo el miércoles un ejecutivo de la compañía.

Un proyecto de US$1.790 millones de la empresa estatal Petróleos Mexicanos para desarrollar el proyecto de gas natural en aguas profundas Lakach, una vez abandonado, fue aprobado en octubre por el regulador petrolero de México en la primera sesión pública presidida por su nuevo titular.

El campo del Golfo de México tiene hasta 937 mil millones de pies cúbicos de reservas de gas, pero los altos costos han obstaculizado el desarrollo.

México ahora está tratando de traer un socio para compartir la inversión probablemente a través de un contrato de servicio, una fórmula utilizada antes de que el país abriera su sector energético en 2013-14, principalmente para construir infraestructura de GNL y poder exportar el gas.

Se espera que la instalación de GNL de Lakach complete la construcción en abril de 2024 y se ponga en marcha a mediados de ese año, dijo el director financiero de New Fortress, Christopher Guinta, durante una conferencia de gas en San Antonio.

Lakach LNG será la tercera planta de licuefacción de New Fortress en México, luego de dos instalaciones flotantes de GNL que se instalarán cerca del puerto de Altamira en la Costa del Golfo el próximo año.

New Fortress dijo el mes pasado que había completado acuerdos con la empresa eléctrica estatal de México, la Comisión Federal de Electricidad (CFE), como parte de una alianza impulsada por el presidente Andrés Manuel López Obrador para hacer un mejor uso de la infraestructura de transporte de gas de México, aumentar la producción nacional y eventualmente exportar GNL.

Los acuerdos incluyeron la expansión del suministro de gas de New Fortress a las centrales eléctricas de CFE, la venta de la central eléctrica La Paz de New Fortress a CFE y la creación del nuevo centro flotante de GNL frente a la costa de Altamira.

En los últimos años, CFE ha renegociado varios contratos de transporte de gas y electricidad luego de que empresas extranjeras presentaran casos de arbitraje y demandas contra la estatal por incumplimiento de los términos contractuales.

Los hidrocarburos de lutitas como fuente principal de la transición y seguridad energética para México

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Luis Vielma Lobo

Recientemente tuvimos la oportunidad de asistir al II Foro de Seguridad y Soberanía Energética con una agenda centrada en la transición energética del sector de los hidrocarburos. El foro fue realizado en la sede del Senado del Congreso de la Unión y coordinado por las senadoras Indira Kempis Martínez y Rocío Méndez, presidenta de la Comisión de Energía del Senado, con el apoyo de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios (AMESPAC) y el medio Global Energy, rector de la información sobre energía en nuestro país.

Los temas de la energía fósil y la transición energética en el mundo han estado al frente de las prioridades de todos los países desde hace más de dos décadas. No obstante, el evento COP 26 en Paris del año 2021, de nuevo logró captar la atención de una mayoría de las naciones del globo que firmaron acuerdos y compromisos para buscar disminuir el incremento de temperaturas y ayudar a controlar el cambio climático con una clara visión y expectativas alcanzables hacia el año 2040.

En la medida que se cuestiona la seguridad energética nacional e internacional, y observamos temerosos los desastres naturales que vienen ocurriendo con mayor frecuencia e intensidad, vemos que la transición energética se acelera y los países planean cumplir con sus objetivos de cero emisiones netas, para ir reduciendo su dependencia de la energía basada en combustibles fósiles, buscando así fortalecer una economía sin carbono. Llama la atención que a principios del año 2020 unas pocas compañías petroleras habían anunciado objetivos de emisiones netas cero hacia el año 2050; actualmente varias docenas de empresas han establecido objetivos cada vez más ambiciosos con plazos menores de 20 años (2040) en la medida que los accionistas en empresas privadas y gobiernos en empresas nacionales exigen reducciones de emisiones más amplias y rápidas.

Históricamente, la región latinoamericana ha dependido principalmente de la energía hidroeléctrica y los hidrocarburos para sus necesidades de producción de energía, de allí que existe una gran atención en la estrategia que se está desarrollando en los países latinoamericanos productores de hidrocarburos de América, pues la agenda del COP 26 contempla un mayor apoyo para los países en desarrollo, con el fin de lograr los compromisos acordados. Sin embargo, un gran deseo de proyectos renovables está en el horizonte en la región, buscando reducir la generación de energía de combustibles fósiles; no obstante, se ha probado que el uso del gas representa un paso importante en este tema de transición energética. Actualmente, las mayores reservas de gas a nivel mundial siguen lideradas por Rusia y Qatar, lo cual ha generado una dependencia fundamental de Europa y Asia de la oferta de estos países. Una vulnerabilidad energética que ha quedado demostrada con la situación geopolítica provocada por la invasión de Ucrania, la agitación en los mercados energéticos en Europa, y el efecto que está causando en las vidas y los medios de subsistencia de las personas en la región.

Esta realidad ha detonado la necesidad urgente de un mayor suministro de energía segura, confiable y asequible para los mercados globales en el corto y mediano plazo, el cual requiere no solo recursos de hidrocarburos con emisiones reducidas, sino también tiempos de ciclo rápidos para producirla y ponerla en el mercado lo antes posible, siendo esta una característica central de los hidrocarburos provenientes de lutitas, más conocidos como “no convencionales”. De allí el posicionamiento de Estados Unidos como productor de gas a nivel mundial, que ya compite con Rusia y Qatar, con base en los grandes volúmenes producidos de las formaciones de lutita que se encuentran en la región central y sur del país, principalmente en Eagle Ford, Texas, Midland Delaware y Bakken, North Dakota.

En la industria del petróleo y el gas, el término «no convencional» se refiere a los hidrocarburos que se obtienen con tecnologías distintas a los pozos verticales tradicionales para lograr acceso a formaciones de esquistos o lutitas, a fin de facilitar el flujo de hidrocarburos desde la formación o yacimiento hasta el pozo perforado. Aunque la mayoría de los desarrollos de petróleo y gas de lutitas se han concentrado en América del Norte, el éxito allí obtenido ha impulsado su desarrollo en otros lugares del mundo, entre ellos China, Arabia Saudita y Argentina, en Suramérica.

La necesidad del gas para satisfacer la demanda interna en Argentina, por ejemplo, facilitó el entendimiento a nivel político de explorar por gas en las regiones petroleras del país que ya habían descubierto el potencial de hidrocarburos de lutitas, y al darse el boom en los Estados Unidos fue aprobada la exploración y desarrollo de lutitas, específicamente en la región de Neuquén. Estudios previos llevados a cabo por la empresa nacional Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), Chevron y Repsol indicaban la existencia de formaciones de lutitas similares a las existentes en los Estados Unidos. Y es así como se descubre y desarrolla la formación de Vaca Muerta, cuyas propiedades geológicas eran comparables a las principales formaciones en la Unión Americana. Hoy, después de entender los procesos y tecnologías existentes, logrando implementar las mejores prácticas y adaptándolas a las realidades del subsuelo y superficie de la región, la productividad de los pozos perforados y producidos en Vaca Muerta está en línea con los principales campos similares en Estados Unidos.  

En México existe un extraordinario potencial para el desarrollo de la explotación de los hidrocarburos provenientes de lutitas. Datos de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), confirman la existencia de más de 64 MMMBEP (mil millones de barriles equivalentes de petróleo) de recursos prospectivos en la región mencionada anteriormente. Asimismo, confirmó la existencia de 36.0 MMBPE (millones de barriles de petróleo equivalente), de los cuales el 97 por ciento se encuentra en las cuencas Sabinas-Burros-Picachos, Burgos y Tampico-Misantla. Este volumen de recursos, los cuales se encuentran ubicados en la región norte del país, está en niveles similares a los existentes en Vaca Muerta en Argentina. No obstante, la empresa productiva nacional mexicana y las empresas privadas con las tecnologías seguras y actualizadas para desarrollar ese tipo de campos y yacimientos siguen a la espera de la decisión política o mandato gubernamental para iniciar el desarrollo y la producción de estos hidrocarburos provenientes de las rocas denominadas lutitas.

La experiencia argentina en el desarrollo de la explotación de hidrocarburos de lutitas es un buen ejemplo para México, quien tiene compromisos globales de cero emisiones netas y requiere un adecuado entendimiento sobre las necesidades futuras de la producción de energía en el país y la influencia del gas. También la importancia de tener una estrategia de transición energética en el futuro previsible, que le permita a PEMEX intensificar su esfuerzo en la región norte del país, para iniciar ese camino tan necesario de la seguridad y soberanía energética requerida por la nación.

Bentley Systems lanza iTwin Experience, iTwin Capture e iTwin IoT para ampliar la plataforma iTwin

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En el marco de la Conferencia Year in Infrastructure, celebrada en Londres, Bentley Systems, Incorporated anunció hoy las nuevas capacidades de su plataforma iTwin, lo que amplía significativamente el alcance y la interoperabilidad de los datos de infraestructura que las empresas de ingeniería y los propietarios-operadores pueden emplear para crear y aprovechar los gemelos digitales en los flujos de trabajo de diseño, construcción y operaciones.

Las nuevas capacidades de la plataforma iTwin impulsarán la plataforma Bentley Infrastructure Cloud, un conjunto de soluciones que abarcan el ciclo de vida y la cadena de valor de la infraestructura de extremo a extremo. Con ello, los softwares ProjectWise, SYNCHRO y AssetWise se unifican y se hacen interoperables por los esquemas de infraestructura de Bentley.

Denominado iTwin Experience, se trata de un nuevo producto en la nube para potenciar los conocimientos de los propietarios-operadores y sus componentes sobre la infraestructura crítica mediante la visualización y navegación de gemelos digitales. iTwin Experience acelera significativamente las iniciativas de «integración digital» de las empresas de ingeniería para crear gemelos digitales de activos específicos, incorporando sus propios algoritmos de rendimiento de activos, análisis y aprendizaje automático.

iTwin Experience actúa como un «panel de vidrio único», superponiendo tecnología de ingeniería (ET), tecnología de operaciones (OT) y tecnología de la información (TI) para permitir a los usuarios visualizar, consultar y analizar gemelos digitales en su contexto completo, en cualquier nivel de granularidad, a cualquier escala, todo coordinado geográficamente y con capacidad de búsqueda completa.

México sale de su crisis económica más profunda pero más corta: Banco de México

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La caída precipitada por la pandemia del coronavirus y las restricciones asociadas es la peor crisis económica que ha vivido México, según la vicegobernadora del Banco de México (Banxico), Galia Borja Gómez.

En una nota positiva, la actividad económica casi ha vuelto a los niveles previos a la pandemia, dijo Borja, y señaló que la duración de la recesión inducida por COVID será más corta que otras crisis económicas que afectaron a México en los últimos 40 años.

El PIB disminuyó más del 8 % en 2020 antes de crecer casi un 5 % el año pasado. Eso dejó el tamaño total de la economía aún por debajo de los niveles de 2019 en 2021. Sin embargo, Borja dijo el lunes que los últimos datos muestran que la actividad económica está solo un 0,05% por debajo de los niveles previos a la pandemia.

La recuperación casi total tomó 30 meses, dijo la funcionaria del banco central al Foro de Mercados de Capital de México, mientras que la economía tardó 32 meses en recuperar el terreno perdido durante la crisis del peso mexicano de mediados de la década de 1990.

La vicegobernadora del Banco de México, Galia Borja, dijo que el crecimiento del empleo en el sector formal, un aumento en las remesas y los ingresos por turismo son algunas de las razones de la recuperación casi total de México.

Borja dijo que la economía también tardó más en recuperarse de otras crisis económicas. La recuperación de la crisis de la deuda de principios de la década de 1980 y la deflación de la burbuja de las dot-com a principios de la década de 2000 tomó 34 meses y 67 meses, respectivamente, dijo.

La recuperación de la economía mexicana de la Gran Recesión en la segunda mitad de la década de 2000 tomó 72 meses aún más largos, dijo Borja.

La recuperación casi total de la caída inducida por COVID se debe a la recuperación de la mayoría de los sectores que conforman la economía mexicana, dijo. Borja dijo que el 69% de esos sectores ahora están generando ingresos en los niveles previos a la pandemia, mientras que el 13% está a menos de cinco puntos porcentuales de alcanzar esos niveles.

El Ministerio de Finanzas federal pronostica un crecimiento del PIB del 2,4% este año y dijo en un comunicado a fines del mes pasado que la actividad económica se mantuvo «sólida» en el tercer trimestre. El crecimiento en la cantidad de empleos en el sector formal, un aumento en las remesas, los ingresos por turismo, la fuerte demanda de exportaciones mexicanas y cultivadas y la inversión extranjera impulsada por el fenómeno de la deslocalización cercana se encuentran entre los factores que han beneficiado a la economía este año.

Sin embargo, Borja señaló que la alta inflación —8,41% en octubre— es un lastre para la actividad económica. La semana pasada, Banxico elevó su tasa de referencia en 75 puntos básicos por cuarta vez consecutiva en un intento por domar el flagelo, y Borja indicó que la tasa de referencia aumentará más allá de su nivel récord actual del 10%.

Cada una de las enormes subidas de tipos de interés del banco central se produjo después de que la Reserva Federal de Estados Unidos subiera los tipos en 75 puntos básicos, pero Borja subrayó que la «sincronización» con la política monetaria estadounidense no es automática, sino «condicional al tipo de shocks que enfrentamos.»

“No es mecánico ni es [igualar los aumentos de tasas de la Fed] un objetivo en sí mismo”, dijo.

La tasa clave de Banxico es actualmente seis puntos más alta que el extremo superior del rango de 3.75-4% de la Fed. Borja dijo que cada decisión de política monetaria se toma después de considerar todos los datos económicos relevantes y “con mucha prudencia”.

COP27: Alemania y el G7 lanzan financiamiento climático ‘Global Shield’

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Alemania aportará 170 millones de euros a la iniciativa «Global Shield» para ayudar a los países vulnerables y de bajos ingresos a recuperarse en caso de desastres climáticos. Lanzado por el G7 y el grupo V20, formado por 58 naciones vulnerables en la cumbre climática COP27 de Egipto, su objetivo es fortalecer los esquemas de protección social y el seguro de riesgo climático para que, cuando ocurra un evento climático extremo, las comunidades puedan acceder a la ayuda rápidamente y recuperarse, explicó el Ministerio de Desarrollo Económico y Cooperación de Alemania (BMZ).

«Si no existe un plan de protección, una sequía puede significar que un pequeño agricultor pierda no solo su cosecha, sino también todo su sustento porque no puede permitirse comprar nuevas semillas», dijo el Ministerio en un comunicado. Un esquema de protección que «se activa automáticamente en caso de crisis» libera dinero para nuevas semillas de inmediato, lo que limita el daño, continúa el comunicado. El BMZ dijo que los países del Sur Global enfrentan las peores consecuencias del calentamiento global, pero no tienen los recursos para proteger a sus ciudadanos. Países como Canadá, Irlanda y Dinamarca han anunciado que aportarán otros 40 millones de euros a la iniciativa.

Pero los críticos cuestionan si un programa centrado en los seguros tiene sentido cuando los lugares podrían volverse «no asegurables» debido al empeoramiento del clima extremo y la multiplicación de los desastres. «Un seguro no será factible. Si tengo accidentes automovilísticos cada dos días, la compañía me incluirá en la lista negra», compara Harjeet Singh, experta de la Red de Acción Climática.

Los detalles sobre cómo funcionará la iniciativa, adónde irá el dinero y cómo llegará a las personas que lo necesitan son hasta ahora «muy vagos y muy opacos», agregó Singh, jefa de estrategia política global dicha organización, que reúne a miles de ONG.

‘Global Shield’ aborda pérdidas y daños

El BMZ afirma que los países industrializados como Alemania necesitan «abordar honestamente» las pérdidas y daños relacionados con el clima. «El tema está ligado a la responsabilidad de los países industrializados por causar el cambio climático y con la cuestión asociada de la justicia climática», según el Ministerio. Después de años de resistencia de los grandes países emisores, un fondo así por primera vez está en la agenda oficial de una COP.

Gran parte de la financiación climática destinada a los países de bajos ingresos se presenta en forma de préstamos. Las deudas del V20 sumarán cerca de medio billón de dólares estadounidenses en los próximos cuatro años. Kenneth Nana Yaw Ofori-Atta, presidente del grupo y ministro de Finanzas de Ghana, dijo en un comunicado que el enfoque en los seguros ayudaría a evitar que los países se endeudaran más.

El seguro no es la panacea para las naciones vulnerables al clima

Para Singh, de Climate Action Network, lo que los países necesitan es un mecanismo claro de financiación de pérdidas y daños. Según él, el seguro no cubre eventos de aparición lenta que causan daños graves, como el aumento del nivel del mar o la desertificación. Además, a menudo paga muy poco en un desastre, o no paga nada, agregó Singh.

«En caso de responder a los desastres climáticos, el papel de los seguros es muy, muy limitado. Pero los seguros están ocupando gran parte de la atención en estas discusiones», afirma Singh. «No estoy en contra del seguro, pero se está proyectando como una panacea».

‘Global Shield’ es un ‘buen comienzo’

David Ryfisch, de la ONG ambiental Germanwatch, con sede en Bonn, ve en el «Global Shield» un «intento genuino por dar un impulso significativo al tema de la financiación». Y destaca que, además del seguro, también incluye una cláusula de desastre natural que se activará para congelar la devolución de los préstamos climáticos de un país en ciertas circunstancias, para que pueda destinar ese dinero a paliar los efectos del desastre.

«Ese es un desarrollo interesante e importante porque muchas ONG criticaron el hecho de que se trata de un plan de seguros», dijo Ryfisch. «Pero ‘Global Shield’ se ha convertido en un conjunto mucho más diverso de instrumentos». El dinero dedicado hasta ahora es un «buen comienzo», agregó Ryfisch, pero en términos de la «magnitud que estamos viendo de pérdidas y daños esperados, en realidad es solo el pistoletazo inicial».