jueves, abril 9, 2026
19.2 C
Mexico City
Inicio Blog Página 422

Safari energético: qué impide a África cazar inversiones

0

Por Mikhail Smyshlyaev, Instituto IRTTEK

El año 2022 ha traído muchos acontecimientos inesperados, en el mundo de la energía también. Los flujos de energía han cambiado y algunas regiones obtuvieron de repente la oportunidad de dar un salto energético. Por ejemplo, África. ¿Sabrán los países del continente aprovechar la situación?

Mikhail Smyshlyaev del Instituto para el Desarrollo de Tecnologías de Combustibles y Energía (IRTTEK) habló con Andrew Amadi, director general de la Asociación de Energías Renovables de Kenia (KEREA).

– Según el documento político REPowerEU, la Comisión Europea tiene el objetivo de «independizar a Europa de los combustibles fósiles rusos para 2030». ¿Cómo ha reaccionado África y tiene el continente oportunidades para aprovechar la situación?

Sí, ha aumentado la demanda de carbón de Mozambique, Tanzania y Sudáfrica para hacer frente a la escasez y volver a poner en marcha centrales eléctricas de carbón en el Reino Unido y Alemania. Esto ha provocado un debate sobre la transición energética, con Occidente y China diciendo que no invertirán en la extracción de carbón en África, pero al mismo tiempo creando demanda de combustibles fósiles. Marroquíes y nigerianos han acelerado el desarrollo de gasoductos transaharianos hacia Argelia, España e Italia.

– ¿Son capaces los países africanos de reorientar rápido su sector energético para aprovechar las nuevas realidades?

No, los países africanos no se están adaptando lo bastante rápido a los cambios y a las nuevas realidades. Para equilibrar la demanda local con la que se está produciendo, es necesario actuar de forma más inmediata. Pero en algunos sectores, como la producción de hidrógeno verde, la situación es mejor: Namibia y Kenia, por ejemplo, han llegado a acuerdos para producir hidrógeno y amoníaco en Kenia.

– ¿Qué impide exactamente que África se reoriente rápidamente para dar el salto energético para el que ahora las condiciones parecen ser favorables?

El acceso a la financiación sigue siendo un obstáculo importante, y también se ve dificultado por políticas bastante controvertidas, en las que Occidente disuade a los países africanos de desarrollar recursos de combustibles fósiles en un momento en que su demanda está creciendo. África sigue estando por debajo del umbral de seguridad en cuanto al desarrollo de combustibles fósiles, pero al mismo tiempo se acerca al umbral crítico en el que se convertirá en una fuente de gases de efecto invernadero.

– En África, las compañías internacionales de petróleo y gas están desarrollando nuevas terminales de gas natural licuado con una capacidad total de más de 87 millones de toneladas al año. Más del 97% de las nuevas infraestructuras se están construyendo para la exportación, principalmente a Europa y Asia. ¿Cómo se beneficiará de ello la población africana?

Los países africanos deben dar prioridad al uso de los recursos naturales para sus propias necesidades. Incluso países relativamente desarrollados, como Sudáfrica, sufren escasez de energía. Mientras los recursos energéticos no se destinen a sus propias necesidades productivas, los africanos no se beneficiarán mucho, ya que, en general, la exportación de minerales, petróleo y gas sólo beneficia a los particulares.

– África representa el 39% del potencial mundial de energías renovables. ¿Qué países tienen las oportunidades más atractivas y por qué?

Sudáfrica, Egipto, Marruecos, Túnez, Kenia y, recientemente, Nigeria son cada vez más atractivos para las inversiones en energías renovables. Pero la mayoría de las empresas son extremadamente ineficientes, a pesar de disponer de la electricidad más barata del mundo procedente del sol. La cooperación entre países y regiones puede ayudar a establecer una producción eficiente y reducir costes. Por ejemplo, Etiopía tiene capacidad excedentaria de generación hidroeléctrica y la suministra a Kenia, garantizando así que el suministro eléctrico después de las 10 de la noche sea 100% renovable.

Las medidas separadas de energía renovable también ayudarán a crear una mayor demanda interna. Sudáfrica está integrando energía solar y eólica, y en Kenia ha aumentado el uso de bombas fotovoltaicas para el agua como medida para paliar la peor sequía de los últimos 40 años. Además, Zimbabue ha dicho que no exportará litio, sino que quiere producir sus propias baterías de iones de litio para el transporte.

– ¿En qué áreas y en qué países africanos deberían centrarse los inversores extranjeros en África?

La biomasa sostenible, la energía eólica y los recursos geotérmicos tienen un gran potencial para proporcionar una carga base para la generación de electricidad. La biomasa sostenible es también una fuente de combustible industrial y puede mezclarse hasta un 15% con el carbón, reduciendo así las emisiones de carbono y creando oportunidades económicas para procesar la biomasa de pasto elefante utilizando energía solar y/o eólica. La energía geotérmica puede utilizarse directamente como vapor en la producción de alimentos, como el té y la leche en polvo. También puede usarse para alimentar centros de datos utilizando vapor para refrigeración mediante enfriadores de adsorción, lo que la hace atractiva para grandes centros de datos. 

La producción de etanol también tiene un gran potencial para satisfacer la demanda de energía para cocinar y mezclar con gasolina para el transporte. El biometano, otra fuente de energía, también tiene un gran potencial en África.

– Desarrollar toda esta diversidad energética de forma combinada, ¿cómo ayudaría los países africanos en primer lugar?

El cambio a la movilidad eléctrica con energías renovables ayudará a muchos países a luchar contra la inflación y la subida del precio del petróleo, y ahorrará reservas de divisas al utilizar energía producida localmente y reducir al mismo tiempo las importaciones de combustibles fósiles.

IMP desarrolla catalizador para producir diésel UBA a precio competitivo

0

El Instituto Mexicano del Petróleo desarrolló una tecnología 100% nacional, capaz de producir Diésel de Ultra Bajo Azufre (DUBA), que tiene como característica principal un costo competitivo, como el que tienen otros catalizadores actualmente de uso en Pemex, y adicionalmente puede operar y producir diésel UBA a las condiciones actuales de las plantas que existen en las refinerías mexicanas.  

El “Catalizador IMP-DSD-30®”, cumple con la especificación de la norma NOM-016-CRE-2016 que establece que el máximo contenido de azufre en el Diésel UBA debe ser de 15 partes por millón. Este desarrollo cursó todas las etapas hasta llegar al producto actual, el cual cumple con todas las especificaciones técnicas y competitivas, desde el punto de vista económico y normativo. Tiene una formulación muy específica que permite hacer una pre-hidrogenación antes de hidrodesulfurar, lo que ocasiona que la velocidad de reacción de los compuestos refractarios sea más rápida y la remoción de azufre sea más efectiva. 

El catalizador tiene potencial de aplicación industrial en plantas de hidrodesulfuración de destilados intermedios del Sistema Nacional de Refinación que operan a media y alta presión. Así, el IMP está presente en uno de los campos de mayor relevancia para la industria petrolera nacional. 

Cabe señalar que, aunado a este desarrollo, está en proceso el diseño y construcción de su propia planta de producción de catalizadores, para así dejar de importar dichos catalizadores y utilizar las capacidades técnicas que existen en México para producir este insumo clave para el desempeño operativo de las plantas.  

El proyecto ha sido evaluado y presenta viabilidad técnica y económica para la construcción de la planta. A su vez, también traerá beneficios para la industria, como la disponibilidad inmediata de catalizadores, el control de calidad para los procesos de refinación y la posibilidad de generar nuevos desarrollos que permitan incrementar la eficiencia operativa del SNR. 

Además, entre los beneficios que ofrece el Catalizador IMP-DSD-30®, se encuentran: 

  • Menor monto de inversión respecto al requerido en la construcción de una planta nueva, y/o en la modernización de una planta existente 
  • Su uso contribuirá a incrementar la producción de diésel UBA en las refinerías del Sistema Nacional de Refinación, reduciendo la importación de este combustible, y así contar con tecnología nacional desarrollada específicamente para la producción de diésel UBA en sus plantas HDS. 

Tiene la actividad, selectividad y estabilidad (tiempo de vida útil) requeridas para la producción de diésel que cumpla con las especificaciones de contenidos de azufre, aromáticos (35 %vol., máximo) e índice de cetano (45 mínimo). 

Así, el Instituto Mexicano del Petróleo cuenta con un catalizador, una solución a la medida, diseñado para producir diésel UBA en las refinerías a las condiciones de diseño de las plantas. 

Pemex invertirá más de 13 mil millones de dólares para desarrollo de Campo Pit

0

Tras la suspensión de las sesiones de Gobierno por parte La Comisión Nacional de Hidrocarburos, debido a la conclusión del segundo periodo de la Dra. Alma América Porres Luna como comisionada, el Órgano de Gobierno reanudó su actividad.

Durante la primer sesión extraordinaria de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, el órgano regulador aprobó a Pemex Exploración y Producción (PEP) el Plan de Desarrollo para la Extracción del Campo Pit, perteneciente a la Asignación AE-0165-M-CAMPECHE ORIENTE.

El alcance del Plan, con un periodo comprendido de 2023-2063, se espera que inicie su producción en 2025, llevando a cabo la actividad total de: 26 perforaciones y terminaciones; además de la construcción de cinco ductos, dos plataformas, así como la realización de cinco reparaciones mayores (RMA) y 707 reparaciones menores (RME).

Igualmente, se prevé un factor de recuperación final de hidrocarburos de 16.43% en aceite y gas, alcanzando una producción máxima de 88 mil barriles diarios de aceite y 10 millones de pies cúbicos diarios de gas para 2030.

Con una inversión total de 13.60 mil millones de dólares; de los cuales, 3.4 millones de dólares (mdd) se destinarán a inversión, 10.1 mdd para gasto y 491.5 mdd para otros egresos en el periodo mencionado.

Aprueban prorroga de inicio de exploración por Eni México

Asimismo, en el marco de la primer sesión extraordinaria, fue autorizada la prórroga de 11 meses al Periodo Inicial de Exploración presentada por Eni México, respecto al Contrato CNH-R03-L01-GCS-01/2018 con modalidad de producción compartida, debido a la falta de equipos de perforación.

Igualmente, el Órgano de Gobierno autorizó la prórroga de 10 meses en el periodo inicial de exploración con relación con al contrato CNH-R02-L04-AP-CS-G05/2018, por las causas referidas, expuesta por la petrolera italiana.

Conectadas en pro de las mujeres mexicanas

0

El Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias (CCME) representa a organismos, asociaciones civiles y grupos de la sociedad civil. Empezó con 10 cámaras en Jalisco, y hoy tiene presencia en 20 estados, donde representa a 417 organismos estatales y 55 organismos nacionales que abarcan todos los sectores económicos en el país.

“Nos tardamos dos años en la consolidación jurídica del CCME para poder hacer un primer evento que se llamó Negocios Incluyentes. La premisa en ese momento era tener a mujeres que representaran organismos. Si no eran presidentas, que el presidente les diera el asiento con voz. De ahí fuimos sumando aliados para tres temas específicos: disminuir la brecha económica entre la mujer base de la pirámide y la alta ejecutiva; ser referentes en información con perspectiva de género (creamos la encuesta nacional de mujeres mexicanas con el Instituto Mexicano de la Competitividad); y dar voz a las mujeres que están en los organismos empresariales. Nuestro objetivo no es hablar del tema de género, es hablar del tema económico desde la voz de las mujeres”, explicó Sofia Perez Gasque Muslera, Presidenta del Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias.

En entrevista para Global Energy, expuso que existen muchas mujeres que participan en diferentes empresas y que tienen muchísimo conocimiento sobre sus sectores; sin embargo, dijo que no podemos ser un país competitivo cuando más del 70% de las microempresas son informales y la mayoría son lideradas por mujeres, por lo cual uno de los focos del organismo es ayudar a que se formalicen.

De acuerdo con la presidenta del CCME, existen datos que señalan que quienes laboran en la formalidad ganan 58% más respecto a quienes están en la informalidad. Esto es relevante de diversas maneras. Por ejemplo, en el tema del sistema de cuidados, entre más gana una mujer, más posibilidades tiene de pagar un sistema de cuidados privado.

“En 2021 capacitamos y formalizamos a casi 10,000 mujeres; en 2022 terminamos con 16,400. Tenemos una comunidad de aproximadamente 350 mujeres ejecutivas en algún puesto de liderazgo dentro de las empresas. Lo primero que buscamos es que se conozcan; segundo que se capaciten, y tercero ayudarlas a que den el siguiente paso para ser altas ejecutivas o que se coloquen en Consejos de Administración”, detalla Sofia Perez Gasque.

La especialista, quien también es miembro de Voz Experta, la Comisión de Energía de la Concamin, y Mujeres en Energías Renovables México (MERM), agregó que el objetivo es impulsar que haya más mujeres hablando del tema energético, ya sea en paneles, exposiciones, mesas de trabajo, etcétera.

“Es relevante visibilizar la desigualdad de género; es decir, que hagan diagnósticos sobre lo que está sucediendo para que después puedan tomar acciones en sus políticas internas donde eliminen cualquier política que sea desigual. Desde el momento del reclutamiento; por ejemplo, a mí no me gustan las cuotas, pero si no las ponemos en un inicio, no vamos a hacer el esfuerzo por buscar más mujeres, entonces tenemos que establecer políticas internas con acciones afirmativas”.

Asimismo, llamó a levantar la voz si han sufrido alguna discriminación o acoso, a compartir con sus empresas políticas que les gustaría tener, y sobre todo, considera necesario tener muy claro a dónde quieren llegar y cómo; “eso es fundamental para el crecimiento de una mujer dentro de una empresa”.

Finalmente, dijo que lo más eficiente es visibilizar a las mujeres que ya están dentro de las empresas: “si tienen aunque sea una directora, promuévanla, denle voz, invítenla a los espacios con más mujeres, y así van a saber que pueden participar en esa empresa. Yo creo que lo más importante es que todas sepamos que hay más mujeres y que comunicándonos, hablándonos, y estando unidas podemos compartir mejores experiencias para llegar a donde queremos llegar. Tenemos que accionar y ponerle sentido a lo que queremos: unidas y unidos hacemos la diferencia”, concluyó.

Rumbo a Solar + Storage México 2023

0

Solar + Storage México está por celebrar su cuarta edición, un evento en el que seremos testigos del despliegue de tecnologías de almacenamiento. Global Energy formó parte del recorrido inicial y aquí compartimos una parte de lo que veremos los próximos 26, 27 y 28 de abril en Expo Guadalajara.

Battery Depot, una empresa especializada en soluciones de energía y almacenamiento, que van desde pilas de uso común, acumuladores de energía solar de alto rendimiento, hasta baterías especializadas.

SITE Plásticos ofrece soluciones eficientes y sustentables a las necesidades de empaque y termoformados para clientes en diferentes industrias. Cumplen con todas las normas de sanidad necesarias e innovan constantemente a través de los diversos procesos de transformación de polímeros.

Cortesía: Solar+Storage México

En BayWa r.e, una empresa desarrolladora de proyectos de energía renovable, distribuidora, proveedora de servicios y soluciones energéticas, conocimos el sistema fotovoltaico novotegra: el más eficiente del mercado, que garantiza un rendimiento de alta calidad gracias a la robustez de los materiales con los que está hecho, y a su resistencia ante las distintas condiciones climáticas.

Cortesía: Solar+Storage México

Solar Center es uno de los mayores centros de distribución mayorista de sistemas fotovoltaicos, sistemas interconectados, aislados, térmicos, bombeo e iluminación en México.

Cortesía: Solar+Storage México

La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) realiza el taller “Integridad de Pozos” con especialistas de Weatherford International

0
  • Los miembros del Órgano de Gobierno participaron en la Ceremonia Inaugural, junto con los principales directivos Weatherford International.
  • El objeto del Taller es dar a los participantes los conocimientos y habilidades para asegurar la integridad de los pozos, así como las tecnologías más recientes de la industria.

Los Comisionados integrantes del Órgano de Gobierno de la CNH, L.E. Agustín Díaz Lastra, y los Doctores Néstor Martínez Romero, y Salvador Ortuño Arzate, junto con el Vicepresidente de Operaciones Internacionales para Latinoamérica, Gustavo A. Torres, Juan David Rodríguez, Gerente de Abandono de Pozos de Latinoamérica, Ronald Salazar, Gerente Regional de Manejo de Presiones Controladas, Aurelio Rojas, Gerente de Cuentas para Exploración, y Artemio Silva, Gerente estratégico de Cuentas para Empresas Internacionales y Servicios en México de Weatherford International, participaron en la Ceremonia inaugural del taller “Integridad de Pozos”, organizado por ambas instituciones.

Cabe destacar que en el taller participan representantes de las siguientes instituciones: Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), así como académicos de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), y del Instituto Politécnico Nacional (IPN).

El taller tiene como objetivo proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades para asegurar la integridad de los pozos, así como dar una actualización de las últimas tecnologías de la industria sobre la integridad de pozos.

El taller será impartido por los especialistas de Weatherford, dividido en tres módulos, a cargo de las siguientes personas: “Abandono de pozos”, Steven Caney, Director Global de Abandono de Pozos para Weatherford; “Manejo de Presiones”, Ronald Salazar, Gerente Regional de MPD & Testing para Weatherford; e “Integridad de pozos”, Aurelio Rojas, Gerente de Cuentas para Exploración, y Artemio Silva, Gerente Estratégico de Cuentas para Empresas Internacionales y de Servicios en México.

Los trabajos del taller se llevan a cabo del lunes 27 al viernes 31 de marzo en las instalaciones de la CNH, en horario de 9:00 a 18:00 horas.

La Comisión Nacional de Hidrocarburos reitera el compromiso para fortalecer el desarrollo de las capacidades de su equipo técnico, tanto en lo individual como lo colectivo, mediante el aporte de conocimientos, habilidades y actitudes, que redunden en un mejor desempeño laboral para lograr los objetivos institucionales trazados por la presente Administración.

EU planea ultimátum a México en disputa energética

0

El Gobierno del presidente Joe Biden planea enviar a México un ultimátum en las próximas semanas, en busca de romper el estancamiento en una disputa comercial energética, mientras hay más llamados bipartidistas para que Estados Unidos endurezca su posición, según fuentes conocedoras de las discusiones.

La medida representaría una escalada significativa en la ya tensa relación entre Biden y su par mexicano, Andrés Manuel López Obrador.

La decisión de López Obrador de dar marcha atrás en las reformas encaminadas a abrir los mercados eléctrico y petrolero de México a competidores externos desencadenó la disputa comercial.

Se espera que la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos haga lo que se describió como una «oferta final» a los negociadores de México para abrir sus mercados y aceptar una mayor supervisión, dijeron a Reuters tres personas familiarizadas con las conversaciones.

En caso contrario, Washington solicitará un panel independiente de solución de diferencias en el marco del Acuerdo Estados Unidos México Canadá, o T-MEC, dijeron.

Estados Unidos y Canadá solicitaron conversaciones de solución de controversias con México en julio, hace 250 días. Bajo las reglas del T-MEC, después de 75 días sin una resolución, tienen la libertad de solicitar un panel de solución de controversias, en que un tercero que decide sobre el caso.

Si el panel falla en contra de México y éste no toma medidas correctivas, Washington y Ottawa podrían en última instancia imponer miles de millones de dólares en aranceles de represalia a los productos mexicanos.

La Casa Blanca esperaba evitar una escalada de tensión comercial con México mientras buscaba ayuda en materia de inmigración y narcotráfico, pero meses de conversaciones han dado pocos frutos y el Gobierno se ha quedado sin opciones menos beligerantes, dijeron las fuentes a Reuters.

Aumentar las apuestas en la disputa conlleva un riesgo significativo para Biden, que se espera que lance su campaña de reelección en las próximas semanas y enfrentará las críticas republicanas sobre su manejo de la inmigración y el narcotráfico.

Biden necesita la ayuda de México para controlar la frontera después de que se levantaron las restricciones de la era Covid-19 el 11 de mayo.

Un funcionario estadounidense reconoció la creciente frustración por la falta de avances en las conversaciones. «Queremos ver un avance claro en este asunto y abordar las preocupaciones que han planteado nuestros equipos de negociación», dijo el funcionario, que no quiso que se mencionara su nombre porque las discusiones eran privadas.

Un portavoz del USTR no quiso hacer comentarios sobre las consultas energéticas con México, pero la representante de Comercio, Katherine Tai, insinuó una posible escalada durante una audiencia del Comité de Finanzas del Senado el jueves cuando se le preguntó sobre las conversaciones.

“Estamos trabajando con México en medidas específicas y concretas que México debe tomar para abordar las preocupaciones expuestas en nuestra solicitud de consultas. Se trata de una cuestión muy viva”, declaró Tai.

Red de corrupción en PDVSA de Venezuela deja 21 detenidos

0
La realización de este convenio sería apenas un paso previo a que ambas multinacionales participen en otros proyectos de exportación más grandes en la región
La realización de este convenio sería apenas un paso previo a que ambas multinacionales participen en otros proyectos de exportación más grandes en la región

Veintiún personas, incluyendo altos funcionarios del gobierno del presidente Nicolás Maduro y empresarios, fueron detenidas en relación con una trama de corrupción en la comercialización internacional de hidrocarburos de la estatal Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA), informó este sábado el fiscal general.

Durante una rueda de prensa, el fiscal Tarek William Saab afirmó que en este caso está involucrada directamente la superintendencia nacional de criptoactivos (Sunacrip), donde se detectó una red de funcionarios quienes, valiéndose de sus cargos y niveles de autoridad, ejecutaron operaciones comerciales petroleras paralelas a PDVSA.

De acuerdo con las investigaciones, la superintendencia suscribía contratos para la carga de crudo en buques «sin ningún tipo de control administrativo ni garantías», violando las normas legales; una vez comercializado el crudo, «se incumplió con los pagos correspondientes» a la petrolera generando un importante daño patrimonial, señaló Saab, sin mencionar una cantidad específica.

La declaración del fiscal general se produce cinco días después de que el otrora poderoso ministro de Petróleo, Tareck El Aissami, renunció en medio de acusaciones de corrupción contra algunos de sus colaboradores más cercanos. 

El Aissami, que también fungía como vicepresidente sectorial para el Área Económica, argumentó que renunció para «acompañar y respaldar totalmente» las investigaciones. Por ahora, El Aissami, sancionado por Estados Unidos por presunto narcotráfico, no enfrenta cargos.

La renuncia de El Aissami se anunció dos días después de que el Ministerio Público designara a cinco fiscales para investigar los presuntos ilícitos investigados por la Policía Nacional Anticorrupción.

Entre los diez funcionarios detenidos, según el fiscal general, figuran el coronel Antonio Pérez Suárez, vicepresidente de Comercio y Suministro de Calidad de PDVSA; el diputado oficialista y ex ministro de Alimentación, Hugbel Roa, uno de sus colaboradores más antiguos, y Joselit Ramírez, superintendente nacional de Criptoactivos.

Ramírez también se desempeñó, bajo el mando de El Aissami, como director general de la vicepresidencia y director del despacho del Ministerio de Industria y Producción Nacional.

A los detenidos, entre los que figuran 11 empresarios, se les imputarán los cargos de apropiación o distracción de patrimonio público, valimiento de relaciones de influencias, legitimación de capitales y asociación para delinquir, detalló Saab. Mientras que a los funcionarios públicos se les sumará el delito de traición a la patria, finalizó.

Saudi Aramco construirá un nuevo complejo petroquímico en China

0

Saudi Aramco y sus socios chinos pretenden iniciar en 2026 la plena actividad de una refinería y un proyecto petroquímico en el noreste de China para satisfacer la creciente demanda de combustible y productos petroquímicos del país, informó este domingo la empresa estatal.

El proyecto de la ciudad de Panjin, en Liaoning, con un costo previsto de 10,000 millones de dólares, será la segunda gran inversión petroquímica y de refino de Aramco en China.

La empresa conjunta Huajin Aramco Petrochemical Company (HAPCO) construirá y explotará el complejo, que albergará una refinería de 300,000 barriles por día (bpd) y un craqueador con una capacidad de producción anual de 1.65 millones de toneladas de etileno y 2 millones de toneladas de paraxileno, informó Aramco en un comunicado.

La construcción del complejo comenzará en el segundo trimestre, una vez que el proyecto obtenga las autorizaciones administrativas necesarias, según Aramco. Se espera que la planta esté plenamente operativa en 2026, añadió.

Aramco suministrará hasta 210,000 bpd de crudo como materia prima para la planta.

El grupo estatal NORINCO, fabricante chino de equipos militares, posee el 51% de HAPCO, mientras que Aramco y Panjin Xincheng Industrial Group tienen participaciones del 30% y el 19%, respectivamente.

Innovación en Grupo Burgos, líder en la última milla de la distribución de hidrocarburos

0

Empresa 100% mexicana, ubicada en Reynosa, Tamaulipas, Grupo Burgos tiene como naturaleza estar en la última milla del sector. Esto quiere decir que cuentan con almacenamiento, distribución – reparto y estaciones de servicio. “Para nosotros el enfoque en servir al cliente es lo más importante y lo que nos hace ser sin duda la mejor oferta del mercado; nuestro modelo de negocio se basa en entregas just in time, honestidad en todo momento, servicio al cliente y liderazgo”, explicó en entrevista para Global Energy Sofía Andrea García Macías, Directora de Mercadotecnia de Grupo Burgos.

La empresa cuenta con 30 años de experiencia en la industria de hidrocarburos, y al día de hoy es la distribuidora más grande de la zona norte del país, “el compromiso de calidad y servicio con nuestros más de 350 clientes industriales y estaciones de servicio asociadas nos mantiene siempre en constante liderazgo e innovación”.

Seguridad de primer nivel

Grupo Burgos se distingue y diferencia por ser la empresa con el personal de más alta experiencia en la industria y compromiso con la satisfacción completa de sus clientes. Ofrece un servicio garantizado al cumplir con todas las políticas de almacenamiento requeridas y con capacidad de equipo disponible las 24 horas del día todos los días con portal de pedidos y productos 100% Pemex.

“En nuestra planta de almacenamiento contamos con la mejor tecnología de automatización de procesos e instalaciones de primer mundo”.

Entre la tecnología de punta que incorporan destaca el equipo Endress+Hauser, dentro del cual cuentan con medidores Másicos Coriolis que no permiten la carga o descarga de un producto diferente; asimismo, cuentan con brazos de carga de la marca Emco Wheaton, que asegura que en cualquier movimiento del equipo de carga se selle en los lados de carga y manguera, lo que deriva en alta seguridad en cada operación. Adicionalmente tienen un Sistema Scully, que agrega seguridad de sobrellenado y puesta a tierra de las pipas, y un sistema de gas y fuego Honeywell de alta gama para detectar mezclas explosivas, así como cámaras IR de detección de fuego.

Con todo ello, Grupo Burgos tiene el propósito de continuar con su crecimiento para atender y servir a sus clientes excediendo sus necesidades de abasto, distribución y venta en estaciones de servicio, “para esto estamos invirtiendo en mayor capacidad instalada en nuestra planta de almacenamiento; crecimiento en el número de unidades para el transporte de gasolinas y diésel; expansión en el número de estaciones de servicio; y ampliación de plazas para atender a más clientes de la república mexicana”

Perspectiva de género

Está comprobado que los equipos de trabajo de alto desempeño no tienen correlación con el género de las personas que los integran; esto más bien se trata del liderazgo y competencias que cada individuo desarrolla y comparte con el resto del equipo, y es lo que enriquece a las empresas y a la industria o sector al que pertenecen, explica la especialista.

La diversidad y la inclusión se viven en cada una de las unidades de negocio de Grupo Burgos, “la integridad es uno de nuestros principales valores y es por eso que los equipos están conformados por personas altamente calificadas y con alto nivel de compromiso. Las decisiones relacionadas con colaboradores son tomadas con altos estándares basados en competencias profesionales y resultados. De esta manera logramos cumplir con nuestro principal objetivo dentro del Grupo que es lograr siempre la satisfacción de nuestros clientes”.

Finalmente, se dijo orgullosa de que en Grupo Burgos cada vez son más las mujeres que forman parte de la empresa, cumpliendo de manera exitosa posiciones tanto administrativas como operativas. Para Sofía Andrea García Macías, la mujer tiene mucho que aportar en esta y en todas las industrias, “las empresas estamos evolucionando y asegurando que exista un ambiente laboral con condiciones favorables para cualquier género, tales como horarios flexibles, home office, y sobre todo motivando día con día a vivir una cultura de respeto e igualdad que permita a cada uno de los colaboradores desarrollarse profesional y personalmente”, concluyó.