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Desafíos y oportunidades del sector energético en México: un panorama de transformación

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Por: Indira Bustamante

El sector energético de México, tradicionalmente ligado al dominio de los hidrocarburos, se encuentra en un punto de inflexión donde las demandas globales de transición energética y sostenibilidad, aunadas a las oportunidades de nearshoring en el territorio nacional, han puesto sobre la mesa la necesidad de incrementar la infraestructura y readaptar las políticas públicas.

En este contexto, JAVIER MUNDO A., socio líder de Energía y Recursos Naturales en KPMG México , destaca seis desafíos que deberán afrontarse de manera prioritaria para el correcto desarrollo de este sector. El primero, es asegurar un suministro energético suficiente, mediante la construcción de almacenamiento estratégico de hidrocarburos y petrolíferos, área en la que México carece de infraestructura robusta. El segundo reto está vinculado al déficit de energía eléctrica en varias regiones, lo que impacta en la instalación de parques industriales y proyectos productivos.

El tercero, la tendencia global del nearshoring, donde empresas internacionales buscan instalarse en México, pero exigen energía suficiente, renovable y a precios accesibles; por lo que, en opinión de Javier Mundo, para atraer esta inversión es crucial tener capacidad energética en los polos de desarrollo. El cuarto reto es el rezago en las redes de transmisión y distribución, una tarea pendiente y que corresponde principalmente la Comisión Federal de Electricidad (CFE), la cual requiere atención urgente.

En tanto, el quinto desafío se refiere al cumplimiento de los compromisos del T-MEC, que impone condiciones para el comercio y la inversión en el sector energético. Finalmente, el marco institucional y las reformas que afectan a los reguladores del sector, cuyo desenlace será clave para el futuro de la industria.

Asimismo, Javier mundo explica que existen seis áreas claves. La administración federal actual ha abierto nuevas puertas para la colaboración entre el sector público y la iniciativa privada (IP), una relación que puede ser determinante para el impulso de nuevos proyectos energéticos. Sumado a esto, la transición energética cobra cada vez más relevancia en la política pública, especialmente en energías renovables, donde México busca alcanzar una meta de hasta 45% de generación renovable.

En tercer lugar, el especialista resaltó que México cuenta con el potencial para desempeñar un papel importante en la electromovilidad, una tendencia en crecimiento que requiere tanto infraestructura, como políticas que promuevan el uso de vehículos eléctricos en el territorio nacional.

En cuanto a la producción de gas natural en México, añade que las reservas de este hidrocarburo también ofrecen una oportunidad, pese a que seguimos dependiendo de las importaciones de Estados Unidos para su eventual exportación como gas natural licuado (GNL).

“México tiene la posibilidad de convertirse en un exportador relevante de gas natural licuado, aprovechando las inversiones en infraestructura para exportar gas proveniente de Estados Unidos a través de los puertos mexicanos”.

Política energética y el cambio gubernamental

En cuanto a la evolución de la política energética en México durante los últimos años, el socio líder de Energía y Recursos Naturales refiere que ha sido significativa. Hace una década, se incentivaba la participación de actores privados en hidrocarburos y electricidad, a través de rondas de licitación y subastas que permitieron el desarrollo de proyectos de exploración y extracción, así como la incorporación de renovables a precios competitivos.

Al día de hoy, con la nueva administración de la presidenta Claudia Sheinbaum, se espera un mayor protagonismo de las energías limpias y renovables, así como la reafirmación del papel de las empresas públicas, Petróleos Mexicanos (PEMEX) y CFE, como actores fundamentales en la producción y distribución de energía, esta última gestionando aproximadamente el 54% de la generación eléctrica del país.

“El nuevo gobierno ha manifestado un enfoque orientado a una mayor colaboración entre el sector público y privado. Estamos viviendo tiempos interesantes, a la expectativa de las reformas actuales”. Añade que, en este sentido, se vive una incertidumbre en cómo estas afectarán la estructura institucional de los reguladores del sector, y cómo se fomentará la inversión privada en los próximos años.

Sobre la manera en que las empresas mexicanas abordan las rutas de descarbonización y la transición energética, Javier Mundo comparte sus observaciones, entre las que destaca como principal impulsor de este cambio al sector financiero.

“Los inversionistas exigen a las empresas no solo informes financieros, sino planes detallados sobre cómo contribuyen a la sustentabilidad; aquellas compañías que no cuentan con un plan sólido, enfrentan mayores costos de capital”. Además, agrega que este escenario ha acelerado la adopción de prácticas sostenibles y la incorporación de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en la estrategia empresarial.

El especialista manifestó que, en este panorama, las compañías energéticas que históricamente han generado sus ingresos a partir de los hidrocarburos, ahora destinan sus recursos a financiar la transición hacia energías limpias. Por ello, aunque la transición es inevitable, los combustibles fósiles seguirán siendo una parte esencial del mix energético hasta al menos 2050, financiando gran parte de los proyectos de energías renovables hasta que estas alcancen niveles de rentabilidad por sí mismas.

Innovación de cara hacia el futuro

La innovación tecnológica, particularmente en áreas como la inteligencia artificial y la digitalización, también está transformando el sector energético en México. Para Javier Mundo, la diferencia en la adopción de estas tecnologías y prácticas innovadoras entre el sector privado y público, parten del apetito de la primera por el riesgo y una disposición más marcada hacia mejores resultados.

En contraste, las empresas públicas como Pemex cuando tienen que enfrentar grandes proyectos intensivos en capital tienden a absorber el riesgo de manera más directa, sin recurrir a la diversificación, alianzas estratégicas o la innovación tecnológica a la misma velocidad.

En cuanto a la inteligencia artificial, comparte que KPMG trabaja actualmente en el asesoramiento de las compañías del sector en México, para adoptar modelos de negocio más eficientes y sostenibles, con un enfoque en la reducción de costos y la optimización operativa.

“Esto es especialmente relevante, la digitalización y la automatización están desempeñando un papel cada vez más importante en la operación de las compañías energéticas, y su adopción es esencial para mantenerse competitivos en el mercado global”.

En este sentido, expresa que el futuro parece abrirse a una mejor colaboración con el sector privado, pues recientemente el mensaje del gobierno ha sido claro: ofrecer certeza jurídica a las inversiones privadas. Este ha generado optimismo en la industria, con la expectativa de que la IP retome el ritmo inversor que había disminuido en los últimos años, reconociendo la importancia de la participación privada en el crecimiento del sector.

“A medida que México avanza en su transición energética, la participación de los privados será clave para asegurar un crecimiento sostenido y equilibrado, con Pemex y la CFE jugando un papel central como pilares del ecosistema energético nacional”.

Este nuevo periodo representará, de acuerdo con el directivo, una oportunidad para reconstruir la confianza y establecer un marco de cooperación que impulse al sector hacia una nueva etapa de crecimiento y desarrollo hacia los años por venir.


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ExxonMobil invertirá 20 mil mdd hasta 2027 en tecnologías bajas en carbono

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Darren Woods, CEO de Exxon Mobil, señaló que la compañía invertirá 20 mil millones de dólares hasta 2027 en el desarrollo de tecnologías bajas en carbono, como la captura de carbono, el hidrógeno y el litio doméstico. Este compromiso forma parte de la estrategia de la empresa para contribuir a la lucha contra el cambio climático.

En una entrevista con The Wall Street Journal, Woods expresó su opinión sobre la importancia de que Estados Unidos permanezca en los Acuerdos de París, argumentando que una segunda salida de los mismos, como propone el presidente electo Donald Trump, sería “extremadamente ineficiente” y crearía incertidumbre en los esfuerzos globales para frenar el calentamiento global.

Exxon Mobil, que ha sido objeto de varias demandas por su presunta responsabilidad en el calentamiento global, ha apoyado la reincorporación de EU al acuerdo climático bajo la administración de Joe Biden en 2021.

Woods destacó que las empresas necesitan políticas estables para realizar inversiones a largo plazo, y subrayó que las interrupciones en la implementación de los acuerdos climáticos no son viables para las inversiones empresariales. Además, mencionó que Exxon mantendrá su plan de inversión, aunque podría ser necesario ajustar algunas decisiones si las políticas gubernamentales que respaldan estas tecnologías cambian significativamente.

La empresa también ha presionado a los asesores de Trump y al Partido Republicano para que conserven los créditos fiscales incluidos en la ley climática de Biden, que incentivan el desarrollo de tecnologías como la captura de carbono.

Petrobras aumenta su oferta de gas en un 11,5%

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Petrobras anunció la entrada en operación comercial de una nueva unidad de procesamiento que permitirá a la empresa aumentar su oferta de gas natural en un 11,5%. La unidad, que corresponde al primer módulo del Complejo de Energías Boaventura, tiene la capacidad de procesar 10,5 millones de metros cúbicos de gas por día.

Este incremento se da dentro del contexto del Proyecto Integrado Ruta 3, un sistema de gasoductos submarinos que transporta gas natural desde los campos petroleros de Tupi, Búzios y Sapinhoá, situados en la cuenca marina de Santos, hasta las instalaciones en tierra. La entrada en operación de este módulo es un avance significativo para Petrobras, que busca aumentar la competitividad en el mercado de gas nacional.

En septiembre, la empresa alcanzó un récord de distribución de gas, con 91,4 millones de metros cúbicos por día, de los cuales el 11,5% corresponde al volumen procesado por esta nueva unidad. El segundo módulo del Complejo de Energías Boaventura, con capacidad para procesar otros 10,5 millones de metros cúbicos diarios, se espera que entre en operación en diciembre de 2024.

El Proyecto Integrado Ruta 3 también es esencial para reducir la dependencia de las importaciones de gas, ya que en septiembre solo 41,7 millones de metros cúbicos de gas natural distribuidos por Petrobras fueron provenientes de sus propios pozos. El resto del gas fue importado de Bolivia y a través de plantas de regasificación en Ceará y Río de Janeiro.

Con la entrada en operación de estos nuevos módulos procesadores, Petrobras podrá reducir significativamente el volumen de gas natural que debe reinyectar en sus yacimientos debido a la falta de capacidad de procesamiento. Esto forma parte de una estrategia para mejorar la eficiencia operativa y optimizar el uso de los recursos naturales en el país.

Guyana y Surinam podrían exportar 13 billones de pies cúbicos de gas no asociado para 2030

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Guyana y Surinam podrían ser claves en el suministro de GNL a principios de la década de 2030, según un informe de Wood Mackenzie. Los dos países, conocidos por su exploración petrolífera, cuentan con grandes recursos de gas natural no asociado en bloques marinos, lo que podría convertirlos en exportadores competitivos de Gas Natural Licuado (GNL).

Los proyectos de desarrollo de gas en ambos países están avanzando, con estimaciones que sugieren un precio competitivo de $6/mmbtu (FOB NPV10) para sus suministros, basados en la alta productividad de los pozos y la experiencia de los socios en la comercialización de GNL. Aunque la competencia de EE. UU. y Qatar es fuerte, Guyana y Surinam podrían cubrir la brecha de suministro que se espera para 2030, con un mercado global de GNL en expansión, especialmente en Asia.

Sin embargo, el avance de estos proyectos depende de la resolución de cuestiones fiscales y comerciales. En Surinam, aunque el desarrollo se espera para 2031, el marco fiscal sigue pendiente. En Guyana, las negociaciones sobre los términos fiscales podrían retrasar la producción de gas hasta después de 2031.

Pemex invertirá 150 mdd en la Asignación Cuichapa para perforación de pozos

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Petróleos Mexicanos (Pemex) ha anunciado una inversión de 150 millones de dólares entre 2025 y 2026 en la Asignación Cuichapa, ubicada en la frontera de Veracruz y Tabasco. El objetivo principal de esta inversión es perforar cuatro pozos terrestres para localizar aproximadamente 24 millones de barriles de crudo ligero y gas. La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó recientemente la modificación del plan de exploración para llevar a cabo este proyecto.

El plan se desarrollará en dos escenarios: el base, con la perforación del pozo Balamil-1EXP, que se espera que aporte 4.68 millones de barriles de crudo, y el incremental, que incluye tres pozos adicionales: Ome-1EXP, Nuni-1EXP y Dikaa-EXP, con el objetivo de encontrar hasta 23.9 millones de barriles de petróleo crudo equivalente. La perforación comenzará en marzo de 2025 y se extenderá hasta mayo de 2026.

Del receptor superheterodino al smart tv, 100 años de evolución conectados a la electricidad

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Por: Marco Cosío , vicepresidente de Siemens Smart Infrastructure para México, Centroamérica y el Caribe

En pleno siglo XXI, la televisión sigue siendo un destacado instrumento de comunicación que ha marcado pauta en la forma de hacer comercio, acercar información y llevar entretenimiento a la gente. Aunque hoy mucho del contenido audiovisual se obtiene incluso a través de dispositivos móviles como el smartphone, lo cierto es que es difícil imaginar un hogar sin por lo menos un televisor, para pasar el rato sentados mientras se disfruta de una bebida favorita y una botana en lo que se ven noticias, una película o algún partido de futbol.[1]

Parece que fue ayer, pero en realidad han transcurrido ya 100 años desde que, en la Primera Gran Exposición de Radio Alemana, celebrada en 1924 en Berlín, pudimos ver un radiotransmisor “Siemens D-Zug”. Justo en un momento histórico en el que las primeras emisiones radiofónicas generaron una fascinación que llevó a incrementar el número de hogares que querían escuchar radio de 467 en 1923 a más de 100 mil hogares para el siguiente año.

Una década después, en 1935, la evolución del receptor superheterodino de 5 circuitos y 4 tubos «Schatulle» («caja de caudales»), dio lugar a la creación de otro aparato: el receptor doméstico “Fe 3” de Siemens, el cual ya tenía más de 180 líneas de imagen y que se combinaban con el sonido gracias a una unidad de reflexión de tres tubos.

El resto, es historia, pasamos de la radio a la televisión. Cada vez con más contenido, primero en escala de grises y luego a colores, para finalmente dejar de lado la pantalla de rayos catódicos y suplirla por la pantalla de plasma, de LED y OLED, de manera que hoy es posible tener una ventana virtual en la pared en la que se reproducen imágenes de alta definición que parecen salirse del aparato.

Y a pesar de todo, seguimos atados a un cable

En efecto, hoy contamos con grandes receptores de imagen digital, incluso con capacidad de conectarse a Internet y gestionar una serie de aplicaciones para ver nuestras series favoritas, sin importar la compañía que las produjo.

A pesar de ello, existe un gran problema que es capaz de meternos en jaque y ese es el factor “apagón”. No hay momento más frustrante que estar al borde de la final de un partido de futbol o la conclusión de una telenovela y ver cómo la luz deja de cumplir con su misión. El clásico grito de “¡Oh, no puede ser!” o la mentada frase “¡Me lleva la… tristeza!” acompañan al trágico momento de pasar de la luz de la pantalla a la oscuridad.

Sí, podremos tener los aparatos más modernos del mundo, pero inevitablemente, al igual que los primeros, requieren de energía eléctrica para poder funcionar. Probablemente el problema se reduce un poco, si hablamos de las tabletas o los smartphones, pero el problema sigue siendo el mismo. A menos que cuentes con una fuente de poder externa o “no break” difícilmente podrás continuar recibiendo la señal necesaria porque ¿qué crees? El módem también requiere de electricidad.

Caminando hacia la gestión autónoma de la red

La electricidad fue, es y seguirá siendo la principal fuente de alimentación de nuestros aparatos. De hecho, vivimos en un mundo en el que el desarrollo tecnológico nos hace depender cada vez más de esta energía, al grado que muchos ya cocinan con estufas de inducción y circulan en vehículos eléctricos. Después de todo, la electricidad se está perfilando como la energía limpia más eficiente para seguir desarrollándose sin dejar una huella ecológica tan dañina.

Tal y como nos lo explica Ralf Korntner de Siemens, en un mundo donde las demandas de energía están en constante evolución, la estabilidad y eficiencia de la red eléctrica son cada vez más importantes. Sin embargo, con el rápido aumento de los recursos energéticos descentralizados y variables, la gestión de la red nunca ha sido más compleja.

Esta situación nos está impulsando a trabajar en una gestión autónoma de la red, ya que se prevé que para el año 2030 el número de recursos energéticos distribuidos (CERs) crecerá siete veces, mientras que el número de vehículos eléctricos potencialmente aumentará hasta 18 veces.

Este panorama es un motor que impulsa al ingenio de nuestros especialistas en Siemens, quienes trabajan para asegurar sistemas de software sofisticado que ayude a monitorear y controlar los flujos de energía y garantizar la confiabilidad y eficiencia. Y aunque en esta labor se depende todavía de la mano de obra humana, lo cierto es que en breve la tecnología digital y la inteligencia artificial nos ayudarán a integrar medidores inteligentes y sensores en toda la red para recopilar datos en tiempo real.

Será interesante ver cómo durante los próximos años la gestión autónoma de las redes eléctricas se hará realidad. Entonces, los apagones serán solo un recuerdo de lo difícil que la pasábamos cuando “se iba la luz”. Pero mientras eso ocurre, tenemos una labor importante para impulsar las nuevas tecnologías que habrán de hacer realidad un sistema eléctrico capaz de garantizar su distribución continua y atención inmediata. Por lo pronto, sigamos disfrutando de las bondades de la modernidad sin dejar de tener a la mano una caja de fusibles y una buena fuente de poder alterna para hacer frente al cada vez menos frecuente, factor apagón.


[1] ONU. Día mundial de la Televisión. (2023) https://www.un.org/es/observances/world-television-day


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Siemens Energy y RWE advierten sobre desafíos para la energía eólica marina en EU

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Siemens Energy y RWE, dos grandes empresas del sector de energías renovables, advirtieron sobre posibles desafíos para los proyectos de energía eólica marina en Estados Unidos bajo la presidencia de Donald Trump. Ambas compañías expresaron preocupaciones respecto a los riesgos de retrasos en la ejecución de proyectos debido a posibles cambios en políticas regulatorias.

El jefe de finanzas de RWE, Michael Müller, indicó que el panorama actual en EE.UU. podría representar mayores riesgos para ejecutar proyectos en los plazos previstos, estimando que las inversiones podrían llegar más tarde de lo anticipado. Desde Siemens Energy, su CEO Christian Bruch también comentó sobre posibles obstáculos para obtener permisos para proyectos eólicos en alta mar en el futuro, aunque aclaró que los proyectos ya autorizados no se verán afectados.

La postura de Trump frente a la energía eólica marina ha generado atención entre los inversores, quienes observan la posibilidad de un cambio en la Ley de Reducción de la Inflación, promovida por el expresidente Joe Biden para incentivar la inversión en energía limpia. En este contexto, RWE anunció una recompra de acciones por 1.500 millones de euros como estrategia para optimizar el uso de su capital.

A inicios de año, Trump ya había señalado sus intenciones de revisar las políticas en torno a la energía eólica marina, lo que llevó a una caída en las acciones de Ørsted, uno de los principales desarrolladores de proyectos en este sector.

Vietnam busca alcanzar 6 GW de energía eólica marina para 2030 con un modelo competitivo propuesto por GWEC

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El Consejo Mundial de Energía Eólica (GWEC) presentó un informe al Ministerio de Industria y Comercio de Vietnam (MOIT) con el objetivo de apoyar el desarrollo de la energía eólica marina en el país. El informe, titulado «Estudio de selección competitiva de inversores en energía eólica marina de Vietnam», busca proporcionar una visión integral para la implementación de un marco regulatorio que facilite la contratación competitiva de proyectos eólicos marinos.

Vietnam ha establecido un ambicioso objetivo de alcanzar 6 GW de energía eólica marina para 2030 y hasta 91.5 GW para 2050, según lo estipulado en el Plan de Desarrollo Energético (PDP8). El informe de GWEC propone un marco que incluye licencias exclusivas para estudios de sitios, contratos de compra de energía (PPA) financiables y procesos de permisos claros, con el fin de establecer una ruta viable para la expansión del sector eólico marino en Vietnam.

El modelo propuesto por GWEC se basa en un proceso competitivo en dos etapas. En la primera etapa, se concederían derechos exclusivos de estudio sobre áreas designadas en el plan espacial marino nacional (NMSP) de Vietnam. Esto permitiría a los inversores definir los límites de los sitios dentro de zonas más amplias, promoviendo la diversificación de los proyectos. En la segunda etapa, se adjudicarían acuerdos de compra de energía (PPA) mediante una selección competitiva basada exclusivamente en el precio, con contratos a 20 años garantizados por Vietnam Electricity (EVN).

El informe también destaca que este enfoque competitivo ayudaría a reducir los costos de los proyectos, al mismo tiempo que garantizaría la bancabilidad a través de mecanismos como la indexación de los precios a la inflación y el tipo de cambio si los contratos se pagan en dongs vietnamitas.

El modelo de selección de inversores propuesto busca una asignación equilibrada de riesgos entre el gobierno, los inversores y los consumidores de electricidad. Además, podría fortalecer la cadena de suministro local de la industria eólica marina, aprovechando las capacidades del sector energético y manufacturero de Vietnam. Con un mercado laboral competitivo y un sector local de petróleo y gas en alta mar, el desarrollo de energía eólica marina podría mejorar el potencial de exportación, impulsar la economía y reducir aún más los costos a largo plazo.

Masdar y Uzbekistán firman acuerdo para construir parque eólico de 1 GW

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Masdar Signs Agreement to Develop 1GW Mingbulak Wind Farm in Uzbekistan

Abu Dhabi Future Energy Company PJSC – Masdar y el Ministerio de Energía de Uzbekistán firmaron un acuerdo para el desarrollo de un parque eólico con capacidad de 1 gigavatio (GW) en la región de Mingbulak, Uzbekistán. El proyecto, enmarcado en una estrategia de expansión de energía limpia en el país, proporcionará energía renovable a 300,000 hogares y generará aproximadamente 1,000 empleos durante su fase de construcción y 60 empleos permanentes una vez que esté operativo.

La firma del acuerdo se realizó durante la COP29 en Bakú y contó con la presencia de Su Excelencia el doctor Sultan Al Jaber, Ministro de Industria y Tecnología Avanzada de los Emiratos Árabes Unidos y presidente de Masdar, junto con Su Excelencia Jurabek Mirzamakhmudov, Ministro de Energía de Uzbekistán. La colaboración se da como parte de un plan más amplio de Masdar para implementar 2 GW en proyectos eólicos en Uzbekistán, lo cual incluye dos parques adicionales en las regiones de Karakalpakstán y Navoiy.

Este acuerdo marca la fase inicial de la estrategia de Uzbekistán para ampliar su capacidad de generación de energía renovable, con la meta de obtener el 40 % de su electricidad de fuentes limpias para el año 2030. En este contexto, Uzbekistán también reafirma su compromiso con los objetivos del Acuerdo de París, que apuntan a una economía de bajas emisiones y a un desarrollo sostenible a través de la energía renovable.

Mohamed Jameel Al Ramahi, consejero delegado de Masdar, destacó que Uzbekistán es un «socio estratégico clave» y expresó el compromiso de la empresa de apoyar los objetivos de energía renovable del país. Entre los proyectos previos de Masdar en Uzbekistán se encuentran el parque eólico Zarafshan de 500 MW y la planta solar fotovoltaica Nur Navoi de 100 MW, ambos orientados a impulsar la seguridad energética, reducir emisiones y promover el crecimiento económico sostenible en la región.

Desde su fundación en 2006, Masdar ha ampliado su presencia global en más de 40 países y se ha comprometido a alcanzar una capacidad de 100 GW en energía renovable para 2030. Este proyecto de expansión incluye también una iniciativa para liderar la producción de hidrógeno verde a nivel mundial en el mismo plazo.

Atlantic Copper invertirá 16 mde en planta fotovoltaica de 30 MW para autoconsumo

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Atlantic Copper y Alter Enersun han firmado un acuerdo para la construcción de una planta fotovoltaica de 30 MWp (megavatios pico), con una potencia nominal de 25 MW, que abastecerá de energía en régimen de autoconsumo al complejo metalúrgico de Atlantic Copper en Huelva. Este acuerdo, bajo la modalidad de Power Purchase Agreement (PPA) a largo plazo, tendrá una duración de 25 años y supone una inversión de 16 millones de euros por parte de Alter Enersun.

La planta estará ubicada en terrenos de la Autoridad Portuaria de Huelva, cerca de la Punta del Sebo, y se espera que entre en operación en 2026. Con una producción estimada de 53 GWh (gigavatios hora) anuales, permitirá a Atlantic Copper cubrir una porción significativa de su demanda energética con electricidad 100% renovable, en línea con sus objetivos de descarbonización y eficiencia energética.

Según Javier Targhetta, consejero delegado de Atlantic Copper, este nuevo PPA fotovoltaico incrementará el consumo de energía baja en emisiones de carbono del complejo metalúrgico al 82%, sumándose a otros seis PPA y a la autoproducción de energía a partir de calores residuales del proceso industrial. Targhetta destacó que este contrato también busca mitigar el impacto de la volatilidad de precios en el mercado eléctrico, contribuyendo a la estabilidad de costos para la empresa. Además, el esquema de autoconsumo reducirá las pérdidas de transporte de electricidad, al acercar la producción al sitio de consumo.