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¿Gasolina sin efectivo? Una buena idea… que podría fallar en la ejecución.

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Por Marcial Díaz Ibarra

Hay ideas que, en papel, parecen inevitables.
Y hay realidades que, en campo, las desarman.

En la reciente Convención Bancaria 2026, la presidenta Claudia Sheinbaum puso sobre la mesa una propuesta que suena lógica, moderna y hasta necesaria: avanzar hacia la obligatoriedad del pago digital en gasolineras y casetas.

El objetivo es claro —y difícil de cuestionar—: mayor trazabilidad, mejor control fiscal, menos espacio para la informalidad y una integración más eficiente entre el sistema financiero y la cadena de combustibles.

Pero en el sector energético mexicano, el problema rara vez está en la intención.
Está en la ejecución.

El primer muro: un país desconectado… en partes clave

México no es un mercado digital homogéneo.
Es, más bien, un país de contrastes tecnológicos.

Mientras en zonas urbanas el pago con tarjeta es cotidiano, en carreteras, corredores logísticos y regiones rurales la conectividad sigue siendo irregular, intermitente o inexistente.

Porque en una estación de servicio, el tiempo no es flexible.
El combustible no espera señal.

Imponer pagos exclusivamente digitales puede detonar:

  • Imposibilidad de cobro en tiempo real
  • Interrupciones en el servicio
  • Filas y congestión operativa
  • Pérdida directa de ventas

El segundo muro: una economía que sigue siendo de efectivo

México sigue siendo, en gran medida, una economía en efectivo:

  • Inclusión financiera incompleta
  • Acceso desigual a servicios bancarios
  • Preferencia por liquidez inmediata
  • Desconfianza en medios digitales

Eliminar el efectivo no es una medida administrativa.
Es un cambio de comportamiento social.

Más control… pero también más fricción

Ventajas:

  • Mejor fiscalización del IEPS
  • Mayor trazabilidad
  • Reducción del huachicol fiscal

Riesgos:

  • Comisiones bancarias
  • Dependencia tecnológica
  • Ciberseguridad
  • Inversión en infraestructura

Conclusión

La digitalización no es opcional.
Pero el futuro no se impone por decreto.

La pregunta no es si debemos avanzar,
sino si estamos listos para hacerlo sin romper la operación.

Porque en energía, una mala implementación
puede detener el movimiento del país.

El petróleo supera los 100 dólares tras restricciones a Irán y temor por la oferta global

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El mercado petrolero registró un repunte significativo luego de que Estados Unidos anunciara medidas para restringir las operaciones portuarias de Irán, lo que generó preocupaciones inmediatas sobre una posible contracción en la oferta mundial de crudo.

Durante la apertura en Asia, los precios reflejaron esta tensión con incrementos relevantes. El Brent del Mar del Norte avanzó 7.96%, alcanzando los 101.96 dólares por barril, mientras que el West Texas Intermediate (WTI) subió 8.10%, ubicándose en 104.43 dólares por barril. Estos movimientos evidencian la rapidez con la que el mercado incorpora factores geopolíticos en la formación de precios.

El anuncio elevó la percepción de riesgo sobre la disponibilidad de petróleo, ante la posibilidad de que las exportaciones iraníes se vean afectadas. En este contexto, los participantes del mercado reaccionaron anticipando un escenario de menor oferta, lo que impulsó las cotizaciones al alza.

La dinámica reciente pone de manifiesto la volatilidad inherente al sector energético, donde las decisiones políticas y los eventos internacionales pueden generar fluctuaciones abruptas en los precios. La relación entre geopolítica y energía vuelve a ser determinante en el comportamiento del mercado.

En este entorno, el petróleo por encima de los 100 dólares refleja un equilibrio frágil, en el que cualquier alteración en el suministro puede traducirse en movimientos significativos en las cotizaciones globales.

Tamaulipas toma el control del mapa energético global bajo la nueva estrategia de soberanía nacional

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La consolidación de Tamaulipas como una pieza esencial en el mercado de los energéticos ha dado un salto cualitativo con la planta de New Fortress. Este proyecto de licuefacción de gas natural representa una de las inversiones más significativas para la entidad al transformar el gas en un recurso listo para su envío a diferentes continentes.

De acuerdo con las proyecciones financieras actuales estas actividades comerciales generan un valor aproximado de 686.2 millones de dólares anuales. Al realizar la conversión a moneda nacional esta cifra supera los 13 mil millones de pesos mexicanos lo que garantiza una derrama económica de gran impacto para la infraestructura y el desarrollo local.

El estado aprovecha su ubicación geográfica privilegiada para convertirse en un puente entre la producción continental y la demanda en el extranjero.

La Secretaría de Desarrollo Energético ha destacado que este nuevo flujo de capital consolida a la región como un polo de atracción para empresas del sector que buscan rutas eficientes de salida hacia el océano.

Con este avance Tamaulipas no solo diversifica su cartera industrial sino que asegura un lugar relevante en la arquitectura energética de América del Norte facilitando la logística de exportación mediante tecnología de última generación en plataformas marítimas.

La nueva estrategia nacional para decir adiós al gas importado de una vez por todas

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El gobierno encabezado por Claudia Sheinbaum Pardo inició una transición hacia un modelo de colaboración mixta donde Pemex podrá firmar contratos con empresas particulares para dinamizar la extracción de hidrocarburos.

La urgencia de esta medida responde a un escenario donde México consume cerca de 9,000 millones de pies cúbicos de gas natural al día y requiere comprar fuera del país tres cuartas partes de ese volumen. Para solucionar este déficit la administración se ha propuesto la meta de alcanzar una producción interna de 5,800 millones de pies cúbicos diarios al finalizar el sexenio partiendo de los 2,300 millones actuales. Este esfuerzo incluye el regreso al uso de fracturación hidráulica en zonas con un potencial superior a los 141.5 billones de pies cúbicos en recursos no convencionales situados en las cuencas de Burgos y Tampico Misantla.

La estrategia se apoya en dos frentes empresariales con perfiles claramente diferenciados. Por una parte el gigante financiero BlackRock ha mostrado un interés renovado en la infraestructura nacional tras haber gestionado activos como el gasoducto Los Ramones por 900 millones de dólares y la venta de su participación en Sierra Oil and Gas por 500 millones.

Actualmente este fondo mantiene una posición relevante en la deuda de Pemex con un valor de mercado que ronda los 53.9 millones de dólares en diversos bonos con vencimientos hasta el año 2047 y otra posición de 25.6 millones de dólares en bonos con vencimiento en 2026. Aunque su papel ha sido principalmente financiero su respaldo es clave para la viabilidad de nuevos proyectos de logística energética en el territorio nacional.

En una vertiente operativa mucho más directa Grupo Carso se ha consolidado como el principal socio industrial de la petrolera pública. El conglomerado propiedad de la familia Slim ya firmó compromisos para invertir hasta 1,991 millones de dólares en la perforación de pozos en Ixachi y lidera el desarrollo del campo Macavil donde Pemex conserva una participación del 40%. La expansión de Carso en el sector es evidente tras la compra de Fieldwood México por 270 millones de dólares y la asunción de una deuda de 330 millones para controlar los campos Ichalkil y Pokoch.

Además el grupo destinó 124.75 millones de dólares para adquirir casi la mitad de Talos México vinculada al yacimiento Zama. Con activos reportados por 1,682.1 millones de pesos en petróleo y gas el grupo empresarial se posiciona para ejecutar proyectos de alta complejidad como Lakach donde todavía se evalúan costos y viabilidad frente a los precios internacionales del mercado.

Valorización de residuos emerge como eje de descarbonización en la industria cementera

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Óscar Rivas, Director de Geocycle en Holcim México


Geocycle, la plataforma de economía circular de Holcim, trabaja con más de 400 clientes industriales y diversos municipios para transformar residuos en energía y materias primas dentro del proceso de producción de cemento.

Por Rocío Novoa Valdebenito

La transición energética en industrias intensivas en emisiones ha comenzado a redefinir los modelos operativos del sector de materiales de construcción. En el caso del cemento, uno de los mayores retos es disminuir el uso de combustibles fósiles dentro de un proceso industrial que requiere altas temperaturas y gran estabilidad operativa.

En ese escenario, la valorización energética de residuos ha comenzado a consolidarse como una de las principales herramientas para reducir emisiones y, al mismo tiempo, abrir soluciones de gestión de desechos industriales y urbanos. En esta línea está Holcim, para quienes esta estrategia se articula a través de Geocycle, su plataforma especializada en economía circular. La división busca transformar residuos de distintos sectores productivos en combustibles alternos o materias primas para el proceso cementero, integrando cadenas industriales que hasta hace algunos años operaban de manera separada.

Holcim busca construir progreso para las personas y el planeta. Realmente estamos liderando la agenda de sostenibilidad en nuestra industria a nivel global”, señala Óscar Rivas, Director de Geocycle en Holcim México.

La lógica detrás de este modelo es convertir un desafío ambiental en un recurso productivo, en lugar de terminar en rellenos sanitarios o confinamientos industriales. Así, distintos residuos pueden incorporarse en el proceso de fabricación de cemento, aprovechando su poder calorífico o su composición mineral. “Lo que buscamos es dar solución a la gestión de diferentes tipos de residuos que pueden ser incorporados en un nuevo producto, en este caso en el proceso de fabricación del cemento”, explica.

Economía circular como palanca de descarbonización

“Uno de los principales elementos que tenemos como industria para reducir nuestras emisiones netas de aquí a 2050 es la economía circular. Es sustituir combustibles fósiles no renovables por combustibles a partir de residuos que podemos generar”, explica Rivas sobre el protagonista de la hoja de ruta de la compañía.

Los avances registrados en México reflejan el peso que ha adquirido esta estrategia dentro de la operación. Actualmente “Holcim a través de Geocycle ha logrado reducir más de 37% de la energía térmica tradicional por energía alterna a partir de residuos. Eso nos coloca como la compañía que está liderando este indicador en el país”, afirma, agregando que este esquema permite aprovechar una amplia gama de materiales provenientes de distintos sectores productivos.

Así, llantas de desecho, aceites usados, residuos industriales peligrosos y no peligrosos, biomasa agrícola, materiales de embalaje que no alcanzan reciclaje tradicional e incluso fracciones inorgánicas de residuos municipales previamente clasificadas, componen un volumen de residuos que superaría las 600 mil toneladas anuales en México.

Regulación, alianzas y expansión del modelo

El desarrollo de soluciones de economía circular a escala requiere la participación coordinada de distintos actores del ecosistema productivo. En México, Geocycle trabaja actualmente con más de 400 clientes industriales que buscan asegurar un destino adecuado para los residuos generados en sus procesos. “Los grandes desafíos de residuos se resuelven con alianzas. Es muy difícil solos”, afirma Rivas.

Las compañías que colaboran con Geocycle provienen de distintos sectores industriales y buscan asegurar que sus residuos puedan reincorporarse a una cadena productiva en lugar de ser enviados a disposición final. De acuerdo al líder de la división, son “compañías que buscan asegurar que su residuo, lejos de irse a un relleno sanitario o a un confinamiento, pueda ser aprovechado en un nuevo proceso productivo”, sumándose a un modelo que también involucra alianzas con organismos especializados en reciclaje y colaboración con municipios para atender desafíos específicos de gestión de residuos urbanos.

Este escenario cuenta con un factor que podría acelerar la expansión de este tipo de soluciones: un nuevo marco regulatorio que comienza a consolidarse en el país en materia de economía circular. “Cuando existe una regulación que promueve que se lleven a cabo las prácticas más adecuadas y sostenibles enfocadas en reducir huella de carbono y cambio climático es cuando realmente las cosas pueden suceder”, señalan desde Geocycle.

En este contexto, la reciente aprobación de la Ley de Economía Circular abre nuevas oportunidades, ya que entre otras medidas obliga a fabricantes e importadores a hacerse cargo de los residuos asociados a sus productos, ya que “al momento de que existe una responsabilidad extendida al productor dentro de este marco de ley de economía circular, cambian totalmente las reglas del juego para nosotros”. Por esa razón, la compañía ha comenzado a incorporar herramientas de digitalización y analítica de datos para optimizar la gestión de residuos y mejorar la eficiencia operativa de sus instalaciones.

“Desde el año pasado hemos empezado a incorporar estas tecnologías y seguramente en los siguientes meses vamos a estar haciendo cosas increíbles aprovechando toda la información que tenemos registrada”, comenta Rivas, en un contexto donde Geocycle proyecta acelerar significativamente su expansión en el país durante los próximos años. “Queremos lograr el 70% de sustitución al 2030. Eso significaría prácticamente duplicar lo que hicimos al cierre del año pasado”, señala como principal objetivo.

Además de la valorización energética de residuos, Holcim también explora nuevas soluciones de economía circular vinculadas a los residuos de construcción y demolición. A través de la tecnología Ecosycle, la compañía busca reincorporar materiales reciclados en nuevos proyectos constructivos y, de esta forma, ampliar el alcance de los modelos circulares en toda la cadena de valor del sector. “Queremos contribuir, invertir y crecer. queremos ser parte de la solución”, puntualizó.

Quotes destacadas

Holcim a través de Geocycle ha logrado reducir más de 37% de la energía térmica tradicional por energía alterna a partir de residuos

Los grandes desafíos de residuos se resuelven con alianzas. Es muy difícil solos

Holcim valoriza actualmente más de 600 mil toneladas de residuos al año en México.

Geocycle proyecta alcanzar 70% de sustitución energética con combustibles alternos hacia 2030.

Honeywell impulsa la innovación en baterías con inteligencia artificial en el AMP Center

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Honeywell anunció la implementación de su plataforma Battery Manufacturing Excellence Platform (Battery MXP), basada en inteligencia artificial, en el laboratorio de investigación en baterías del Alabama Mobility and Power (AMP) Center, en la Universidad de Alabama, uno de los centros más relevantes en investigación de movilidad y energía en Estados Unidos.

La tecnología de Honeywell funcionará como la plataforma exclusiva de automatización del laboratorio, con el objetivo de optimizar el desarrollo y la escalabilidad de baterías de alta calidad y costo competitivo, en un contexto marcado por el crecimiento de la electrificación, los vehículos eléctricos y los sistemas de almacenamiento de energía.

Battery MXP ha sido diseñada para mejorar el rendimiento de las celdas y acelerar el inicio de operaciones fabriles, permitiendo a fabricantes de distintas escalas optimizar sus procesos productivos. En el caso del AMP Center, la solución tendrá un papel clave tanto en la investigación aplicada como en la formación de profesionales que participarán en la industria de baterías.

El centro se posiciona como un hub de clase mundial enfocado en el desarrollo de tecnologías de movilidad, infraestructura de recarga y gestión del suministro eléctrico, elementos fundamentales para sostener el crecimiento del sector. Con la integración de esta plataforma, el laboratorio ampliará su capacidad para ofrecer un entorno altamente automatizado de pruebas y producción piloto, disponible incluso para organizaciones externas.

Asimismo, Honeywell colabora con FOM Technologies para optimizar el proceso de producción de electrodos, considerado uno de los más complejos en la fabricación de baterías. Esta colaboración permitirá ofrecer una solución integral de automatización, contribuyendo al desarrollo de baterías más seguras, eficientes y sostenibles.

La inauguración del laboratorio está prevista para el segundo trimestre de 2026, consolidándose como uno de los primeros sitios piloto de producción disponibles para instituciones y empresas interesadas en probar y desarrollar nuevas tecnologías en este sector.

Con esta iniciativa, Honeywell fortalece su presencia en el ecosistema global de electrificación, impulsando la innovación, la eficiencia operativa y el desarrollo de talento en uno de los segmentos estratégicos de la transición energética.

Subsea7 fortalece su presencia en el presal con contrato para Sépia 2 en Brasil

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Subsea7 anunció la adjudicación de un contrato supermajor por parte de Petrobras, tras un proceso competitivo, para el desarrollo del campo Sépia 2, ubicado aproximadamente a 280 kilómetros al sureste de Río de Janeiro, en la cuenca presal de Santos, a una profundidad de 2,170 metros. Este proyecto representa una de las mayores fases de expansión del presal, con un papel central en el desarrollo energético de Brasil.

El alcance del contrato incluye la ingeniería, procura, fabricación, instalación y precomisionamiento de sistemas submarinos (SURF), abarcando umbilicales, risers y flowlines para un total de 17 pozos, incluidos dos correspondientes al proyecto Sépia 1. Asimismo, se contempla la instalación de una línea de exportación de gas con 18 risers, lo que refuerza la relevancia del proyecto dentro de la infraestructura energética offshore del país.

La gestión del proyecto y las actividades de ingeniería iniciarán de manera inmediata en las oficinas de Subsea7 en Río de Janeiro, París y Sutton, consolidando un enfoque global en la ejecución del proyecto. Por su parte, las operaciones offshore están programadas para desarrollarse a partir de 2029, en línea con los tiempos de desarrollo del campo.

De acuerdo con Yann Cottart, vicepresidente senior para Brasil y el Global Projects Centre West, la adjudicación de este contrato fortalece el portafolio de Subsea7 en Brasil y consolida su relación con Petrobras en el desarrollo del presal. Asimismo, destacó que la combinación de contenido local, ejecución disciplinada y colaboración estrecha permitirá avanzar en proyectos de importancia nacional con entregas predecibles.

En este contexto, Sépia 2 se posiciona como un proyecto estratégico dentro del sector energético brasileño, tanto por su escala como por su contribución al desarrollo de recursos en aguas profundas, reafirmando la relevancia del presal en la matriz energética del país.

Ricardo Quiroz, presidente de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES)

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Diversificar e innovar, la recomendación de AMPES para los empresarios del sector gasolinero


Ricardo Quiroz, presidente del organismo, instó a adoptar modelos multimodales, digitalizar procesos y diversificar ingresos con servicios comerciales y energéticos ante la creciente regulación y la transición energética por la que atraviesa el país.

Diego Aguilar

La diversificación del modelo de negocio y la adopción de nuevas tecnologías se han convertido en una de las principales recomendaciones para los empresarios del sector gasolinero en México, en un contexto de alta carga regulatoria, transformación energética y cambios en los patrones de consumo. Ricardo Quiroz Hernández, presidente de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES), aseguró en entrevista que las estaciones de servicio están evolucionando hacia plataformas integrales de servicios, comercio y energía.

El directivo explicó que el empresario gasolinero está explorando nuevas fuentes de ingresos, desde desarrollos inmobiliarios con locales comerciales hasta tiendas de conveniencia y servicios complementarios. “Estamos viendo mucho la tendencia de que el empresario gasolinero se está volviendo empresario inmobiliario, que desarrollan plazas comerciales donde tienes la estación de servicio, pero también locales en renta”, comentó.

Agregó que AMPES mantiene alianzas con la Asociación Mexicana de Franquicias para impulsar modelos llave en mano con negocios de alimentos, servicios veterinarios, tintorerías o estéticas, con el objetivo de diversificar los ingresos de las estaciones.

La digitalización también forma parte de la agenda del sector, impulsada por la necesidad de optimizar costos, mejorar la eficiencia operativa y cumplir con la regulación. En este sentido, Quiroz señaló que herramientas de automatización, plataformas de administración e inteligencia artificial comienzan a ser adoptadas para el cálculo de precios, la optimización de recursos y la reducción de riesgos operativos.

“El empresario gasolinero ha estado echando mano de estas herramientas para hacer esta parte mucho más efectiva y eficiente”, afirmó. En materia regulatoria, el presidente de AMPES reconoció que el sector enfrenta una carga normativa amplia, con cerca de 90 disposiciones y más de 200 obligaciones específicas, además de la intervención de autoridades como la Comisión Nacional de Energía (CNE), el Sistema de Administración Tributaria (SAT) y la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco).

Sin embargo, destacó avances en simplificación administrativa y mayor transparencia en los procesos, con reducciones en los tiempos de atención de trámites y esfuerzos de coordinación entre niveles de gobierno para evitar duplicidades. Quiroz explicó que el cumplimiento regulatorio se ha vuelto una prioridad estratégica, especialmente en temas de controles volumétricos, trazabilidad y calidad de combustibles, en el contexto del combate al mercado ilícito.

Señaló que AMPES acompaña a los empresarios con unidades de inspección, laboratorios, proveedores de controles volumétricos y asesoría especializada para evitar sanciones e inmovilizaciones. “La conciencia en el sector debe ser la del cumplimiento, que esa sea la principal”, sostuvo.

La transición energética aparece como otro eje de oportunidad y transformación para las estaciones de servicio. El dirigente de AMPES señaló que el sector está evaluando alternativas como el uso de etanol, la instalación de cargadores eléctricos, paneles solares y modelos multimodales que integren diferentes fuentes de energía. No obstante aseguró que la infraestructura actual seguirá dependiendo de combustibles fósiles durante décadas, pero que la evolución hacia esquemas híbridos representa una oportunidad de negocio.

Sobre la infraestructura, Quiroz destacó que las estaciones de servicio en México cuentan con estándares de clase mundial, aunque reconoció diferencias entre zonas urbanas y rurales. En regiones alejadas, donde el acceso al combustible implica traslados de hasta 40 o 50 kilómetros, identificó un área de oportunidad para expandir la cobertura y fomentar el desarrollo regional. En las zonas urbanas, resaltó el dinamismo tecnológico y la incorporación de soluciones de electromovilidad.

De cara al largo plazo, el presidente de AMPES anticipó un crecimiento gradual del número de estaciones de servicio, con modelos híbridos y mayor integración de energías alternativas. Señaló que el país requiere ampliar la infraestructura para atender la demanda actual, que podría requerir hasta 30,000 o 40,000 estaciones, aunque estimó incrementos conservadores de entre 8 y 10% en los próximos años.

“Este sector está lleno de retos, pero también nos hace evolucionar; el empresario tiene que adaptarse, diversificar y prepararse para un modelo multimodal que combine combustibles, energía alternativa y servicios integrales. Tenemos que seguir esas tendencias globales y ofrecerle al empresario gasolinero soluciones para convertir su estación en un modelo multimodal y sostenible; ese es el futuro del sector”, concluyó el presidente de AMPES.

Destacado:
“El empresario tiene que adaptarse, diversificar y prepararse para un modelo multimodal que combine combustibles, energía alternativa y servicios integrales”
“El país requiere ampliar la infraestructura para atender la demanda actual, que podría requerir hasta 30,000 o 40,000 estaciones
“La infraestructura actual seguirá dependiendo de combustibles fósiles durante décadas
“La conciencia en el sector debe ser la del cumplimiento, que esa sea la principal”

• AMPES acompaña a los empresarios con unidades de inspección, laboratorios, proveedores de controles volumétricos y asesoría especializada para evitar sanciones e inmovilizaciones.

Crisis en Ormuz incrementa la presión sobre el mercado energético global mientras Estados Unidos lanza advertencia a Irán

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El estrecho de Ormuz continúa como punto crítico en la actual crisis energética global, luego de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, advirtiera a Irán que evite imponer tarifas a los buques que transitan por esta vía clave para el comercio internacional de petróleo.

La advertencia se produce en medio de reportes sobre la posible intención de Irán de cobrar peajes a los petroleros que cruzan el estrecho, una medida que podría escalar las tensiones geopolíticas y provocar mayores interrupciones en el suministro energético mundial.

El estrecho de Ormuz representa una de las rutas más estratégicas para el transporte de crudo a nivel global, por lo que cualquier limitación en su operación tiene efectos inmediatos en los mercados energéticos y en la estabilidad del abastecimiento internacional.

En este contexto, el conflicto en Irán ha impactado la producción energética en el Golfo Pérsico y ha afectado parcialmente el tránsito de petroleros, contribuyendo a un aumento cercano al 50% en los precios del crudo. Como respuesta a este entorno de alta incertidumbre, Japón anunció la liberación de reservas estratégicas de petróleo. El gobierno prevé liberar el equivalente a 20 días adicionales de suministro a partir de mayo, según lo comunicado por la primera ministra Sanae Takaichi durante una reunión de gabinete.

Japón depende del Golfo Pérsico para cerca del 95% de sus importaciones de petróleo, por lo que estas medidas buscan reducir riesgos ante posibles interrupciones. Además, se anticipa que el país podrá asegurar más de la mitad de sus importaciones mediante rutas alternativas que eviten el estrecho de Ormuz.

Este tipo de acciones pone de manifiesto la vulnerabilidad de las economías altamente dependientes de las importaciones energéticas, especialmente en Asia, donde las disrupciones en el suministro pueden tener efectos significativos.

La situación también refleja el peso de los factores geopolíticos en el comportamiento de los mercados energéticos, donde decisiones relacionadas con rutas estratégicas pueden influir de manera directa en los precios, la disponibilidad de recursos y las perspectivas económicas globales. En conjunto, el panorama actual evidencia un equilibrio frágil entre tensiones geopolíticas, decisiones estratégicas de los países consumidores y la volatilidad de los mercados, manteniendo en incertidumbre al sector energético internacional.

Sheinbaum impulsa nuevo modelo energético con participación privada en fracking

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México busca disminuir su dependencia del gas proveniente de Estados Unidos mediante esquemas de colaboración entre el sector público y privado en tecnologías de extracción. El panorama energético nacional atraviesa un proceso de cambio orientado a la autosuficiencia, impulsado por la propuesta de la presidenta Claudia Sheinbaum de reactivar la fracturación hidráulica bajo un modelo que integre a empresas privadas junto con Pemex.

En este contexto, la estrategia energética se centra en el aprovechamiento de recursos no convencionales para sustituir las importaciones de gas natural. El país enfrenta el desafío de producir internamente el 75% del gas que actualmente adquiere del exterior, principalmente de Estados Unidos, lo que representa miles de millones de pies cúbicos diarios y ejerce presión sobre la industria y el sistema eléctrico. El marco legal ha facilitado este nuevo enfoque mediante contratos mixtos, permitiendo que Pemex incorpore capital y tecnología privada en el desarrollo de infraestructura estratégica.

El gobierno promueve un modelo de “fracking sustentable”, apoyado en innovaciones como el reciclaje de agua y una supervisión técnica más estricta, con el objetivo de reducir los impactos ambientales históricamente asociados a esta práctica. Este giro refleja un cambio en la dirección de la política energética, donde el impulso a la producción nacional no solo responde a necesidades económicas, sino también a una lógica geopolítica que busca proteger al sector frente a la volatilidad de precios internacionales y posibles interrupciones en el suministro.

Sin embargo, la propuesta ha generado cuestionamientos por parte de especialistas y grupos ambientalistas, quienes advierten sobre riesgos como las emisiones de metano y posibles afectaciones a la salud, señalando que incluso con nuevas tecnologías, los efectos de la perforación intensiva son difíciles de eliminar por completo.

En este escenario, la fracturación hidráulica se perfila como una herramienta estratégica para el posicionamiento económico del país, en la que reducir la dependencia externa implica una coordinación entre la capacidad operativa de Pemex y la eficiencia tecnológica del sector privado.

De este modo, la incursión en el fracking no solo busca recuperar la producción de hidrocarburos, sino también redefinir la soberanía energética de México, marcando una nueva etapa en la relación entre el Estado y la iniciativa privada.