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Pemex bajo revisión de IMCO tras resultados del primer trimestre 2026

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El informe publicado por el IMCO sobre el desempeño de Pemex durante el primer trimestre de 2026 presenta un análisis detallado que permite entender la compleja situación financiera, operativa y estratégica de la empresa productiva del Estado en un contexto global caracterizado por la volatilidad de los precios del petróleo y las tensiones geopolíticas que han afectado los mercados energéticos a nivel internacional.

El documento examina con profundidad indicadores clave como los ingresos totales, que reflejan una disminución interanual asociada a menores exportaciones, así como la evolución del resultado neto, que se mantiene en terreno negativo, evidenciando las dificultades estructurales que enfrenta la compañía a pesar de un entorno de precios del crudo relativamente elevados en comparación con periodos anteriores.

Uno de los elementos más relevantes del análisis es la situación de la deuda financiera, que aunque ha mostrado una reducción respecto a periodos previos, continúa en niveles cercanos a decenas de miles de millones de dólares. Esto representa una presión significativa sobre las finanzas de la empresa y limita su capacidad de inversión a largo plazo.

Adicionalmente, el informe destaca la disminución en el costo financiero en términos porcentuales, lo que sugiere ciertos avances en la gestión de pasivos, aunque estos esfuerzos aún no son suficientes para revertir completamente la carga estructural de deuda.

Por otro lado, en el ámbito operativo, el documento señala que la producción de hidrocarburos líquidos ha mostrado un crecimiento moderado impulsado por el desarrollo de campos estratégicos, lo que ha permitido alcanzar niveles superiores al millón y medio de barriles diarios. Asimismo, el procesamiento de crudo en el Sistema Nacional de Refinación ha registrado incrementos relevantes, superiores al veinte por ciento, reflejando la estrategia gubernamental de reducir exportaciones y fortalecer la autosuficiencia energética mediante el aumento en la producción de combustibles dentro del país.

Sin embargo, este incremento en la actividad de refinación también implica mayores costos operativos y desafíos en términos de eficiencia, lo que impacta la rentabilidad general de la empresa.

El análisis del IMCO también hace énfasis en el papel central que juega Pemex dentro de las finanzas públicas de México, ya que su desempeño incide directamente en los ingresos del gobierno y en la necesidad de apoyos fiscales. Esto convierte su situación financiera en un factor crítico para la estabilidad macroeconómica del país.

En este sentido, el informe plantea que la empresa continúa enfrentando retos estructurales importantes, como la necesidad de mejorar su eficiencia operativa, optimizar su estructura de costos, reducir su carga financiera y adaptarse a un entorno energético global en transformación, donde la transición hacia fuentes más limpias y la evolución de la demanda de hidrocarburos representan desafíos adicionales a mediano y largo plazo.

Asimismo, el documento permite observar tendencias comparativas respecto a años anteriores, evidenciando que, si bien se han logrado ciertos avances en áreas específicas como producción y refinación, persisten debilidades en rentabilidad y generación de valor, lo que refuerza la importancia de implementar estrategias integrales que fortalezcan la viabilidad financiera de la empresa en el futuro.

Fatih Birol alerta sobre pérdida de 13 millones de barriles diarios y cambio estructural en mercados energéticos globales

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La crisis energética provocada por el conflicto en Oriente Medio ha generado un punto de ruptura en los mercados internacionales de energía con consecuencias que podrían extenderse durante años de acuerdo con la Agencia Internacional de la Energía el cierre del estrecho de Ormuz ha provocado una disrupción sin precedentes que podría retirar del mercado hasta 13 millones de barriles diarios superando el impacto de crisis anteriores como las de 1973 1979 y el conflicto entre Rusia y Ucrania donde las pérdidas se situaron en torno a los 10 millones de barriles diarios.

El director ejecutivo de la AIE Fatih Birol ha señalado que el sistema energético global enfrenta un cambio estructural profundo indicando que el daño generado por esta crisis ya no puede revertirse fácilmente lo que obliga a los gobiernos a replantear sus estrategias de seguridad energética ante un entorno caracterizado por la volatilidad y la incertidumbre en el suministro.

Este nuevo escenario está acelerando la transición hacia fuentes de energía más sostenibles como las energías renovables y la energía nuclear así como una mayor electrificación de las economías lo que podría transformar significativamente la estructura de la demanda energética global en los próximos años además este proceso implica una reconfiguración de los mercados petroleros que podrían enfrentar una menor dependencia estructural a medida que los países buscan reducir su exposición a riesgos geopolíticos.

La magnitud de la crisis actual también está modificando la percepción del riesgo en el sector energético impulsando nuevas inversiones en infraestructura energética resiliente y tecnologías limpias mientras los gobiernos buscan garantizar la estabilidad del suministro y reducir la vulnerabilidad ante futuros choques geopolíticos en este contexto la transición energética deja de ser únicamente una meta ambiental para convertirse en una prioridad estratégica a nivel global.

Red Eléctrica de España impulsa mix eléctrico con 59,8% renovable y 78,9% libre de emisiones en abril

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El sistema eléctrico en España mostró en abril una evolución significativa hacia un modelo más sostenible con una participación de las energías renovables que alcanzó el 59,8% del total nacional tras generar 12.126 GWh lo que confirma una tendencia de crecimiento sostenido en la incorporación de fuentes limpias dentro del mix energético nacional en este escenario la energía solar fotovoltaica destacó como la principal fuente de generación al aportar el 25% del total y registrar un crecimiento del 24,2% respecto al mismo periodo del año anterior superando a la energía nuclear que representó el 19,1% y a la eólica con el 18% evidenciando un cambio estructural en el sistema energético

El avance de las renovables también se reflejó en la reducción de emisiones ya que el 78,9% de la electricidad generada durante el mes fue libre de CO2 equivalente lo que representa un progreso relevante en los objetivos de descarbonización además al considerar la producción de autoconsumo la participación de energías limpias se elevó hasta el 61,3% lo que confirma el creciente papel de los sistemas distribuidos en la transición energética

En cuanto al comportamiento de la demanda eléctrica se registró una disminución del 2,1% una vez ajustados los efectos de temperatura y laboralidad mientras que en términos brutos el consumo se situó en 18.561 GWh lo que representa una caída del 1,1% frente al mismo mes del año anterior reflejando una ligera moderación en el consumo energético

Por otro lado el almacenamiento energético tuvo un papel estratégico al integrar 1.128 GWh en la red a través de tecnologías como baterías y sistemas de bombeo lo que permitió optimizar el uso de la generación renovable y mejorar la estabilidad del sistema eléctrico en un contexto donde la variabilidad de estas fuentes exige mayor flexibilidad operativa

En las regiones insulares también se observaron dinámicas relevantes ya que Baleares registró un incremento en la demanda del 1,4% y un crecimiento del 27,7% en la generación renovable alcanzando una cuota del 22,9% mientras que en Canarias la demanda aumentó un 1% y la participación de renovables se situó en el 17,4% lo que refleja avances diferenciados en función de las características de cada sistema eléctrico

Irán endurece regulación marítima en Ormuz y aumenta control sobre uno de los puntos más críticos del comercio energético

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Irán ha dado un paso significativo en el control de uno de los puntos más sensibles del comercio energético mundial al establecer un nuevo mecanismo para gestionar el tránsito de buques en el estrecho de Ormuz, una vía por la que circula aproximadamente el 20% del petróleo global. Esto convierte cualquier modificación en su operación en un elemento de alto impacto para la economía internacional. En este nuevo esquema, las autoridades iraníes han determinado que todas las embarcaciones comerciales deberán coordinar su paso con sus fuerzas armadas, lo que supone un cambio sustancial en las dinámicas de navegación y en los protocolos de seguridad marítima en la región.

Como parte de esta estrategia, Teherán también ha difundido un nuevo mapa en el que amplía su zona de control dentro del estrecho, lo que refuerza su capacidad de supervisión y presencia en una de las rutas más transitadas del mundo en términos energéticos. Este ajuste no solo tiene implicaciones técnicas, sino también geopolíticas, ya que el gobierno iraní ha advertido directamente a Estados Unidos que se mantenga al margen de la zona, elevando el nivel de tensión en un momento marcado por conflictos y disputas en Oriente Medio.

El estrecho de Ormuz es un punto crítico por el que transitan diariamente millones de barriles de petróleo, así como gas natural y otros productos energéticos. Por ello, cualquier cambio en su operación puede generar efectos inmediatos en los precios internacionales del crudo y en la estabilidad de los mercados energéticos. Además, el nuevo mecanismo introduce un factor adicional de incertidumbre para las navieras y empresas del sector energético, que deberán adaptarse a nuevas condiciones operativas que podrían afectar tiempos de tránsito, costos logísticos y riesgos asociados.

Este escenario se desarrolla en un contexto global donde la seguridad energética se ha convertido en una prioridad estratégica para múltiples economías y donde las tensiones geopolíticas tienen un impacto directo sobre la disponibilidad y el costo de los recursos energéticos. La decisión de Irán de reforzar su control sobre el estrecho de Ormuz refleja una estrategia más amplia orientada a consolidar su influencia en la región y a posicionarse como un actor clave dentro del equilibrio energético internacional, generando al mismo tiempo un entorno más complejo para el comercio global de hidrocarburos y para la estabilidad de las cadenas de suministro.

Pemex redefine su estructura en 2026: ajustes clave en subsidiaria y nueva visión en combustibles

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La compañía estatal Pemex ha dado un paso significativo dentro de su proceso de transformación corporativa durante 2026 al modificar la denominación de una de sus subsidiarias clave, eliminando la marca Gasolinas Bienestar y sustituyéndola por Servicios Logísticos Integrales Mumiya.

Esta decisión forma parte de una estrategia más amplia orientada a redefinir su estructura organizacional y mejorar la eficiencia de sus operaciones en el sector energético. Este cambio, que se hizo oficial a partir del 31 de marzo, implica una transformación en la identidad corporativa de la filial sin afectar la continuidad de sus actividades comerciales, lo que permite a la empresa mantener su presencia en el mercado de combustibles mientras ajusta su posicionamiento institucional dentro de un entorno cada vez más competitivo y exigente.

La eliminación del término “Bienestar” dentro del nombre de la subsidiaria también refleja una desvinculación de elementos asociados a políticas anteriores, lo que sugiere un enfoque más técnico y operativo en la gestión empresarial actual. Al mismo tiempo, la empresa implementó cambios en su estructura administrativa, destacando la revocación de poderes a un apoderado previamente designado, lo que evidencia un proceso interno de revisión y ajuste en los mecanismos de control y representación legal. Esta reorganización forma parte de un esfuerzo por fortalecer la gobernanza corporativa y asegurar una mayor eficiencia en la ejecución de sus operaciones.

En términos estratégicos, esta transformación se alinea con los objetivos de optimización operativa de la compañía en áreas clave como logística, distribución y comercialización de combustibles, así como en actividades relacionadas con exportaciones de petróleo. Esto refuerza la importancia de contar con estructuras más ágiles y adaptadas a las condiciones actuales del mercado energético global, donde factores como la volatilidad de precios, la competencia internacional y los cambios regulatorios obligan a las empresas a evolucionar constantemente.

Este proceso de ajuste interno también refleja la necesidad de mejorar la rentabilidad y eficiencia de la empresa en un contexto donde las compañías energéticas enfrentan presiones tanto financieras como operativas. Por ello, decisiones como esta buscan sentar las bases para una gestión más moderna, flexible y orientada a resultados, permitiendo a la empresa fortalecer su posición dentro del sector y responder de manera más efectiva a los desafíos futuros.

Medir la energía no es un servicio adicional; para Janitza, es el núcleo del negocio.

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Michael Kadziela, Chief Sales Officer (CSO) y Chief Compliance Officer (CCO) de Janitza Group


Alejandro Cantú, director de Janitza en México.

Con más de 40 años de experiencia en medición y monitoreo de energía, Janitza inauguró su primera operación directa en México en un momento en que el nearshoring, la integración de renovables y la densificación industrial están presionando la estabilidad eléctrica de las plantas.

Por Kathya Santoyo

Hay un problema recurrente en plantas industriales mexicanas: equipos que fallan de forma periódica sin causa aparente, elevadores, maquinaria de producción y sistemas de automatización que presentan errores que el equipo de mantenimiento no puede atribuir a ningún componente específico. En muchos de esos casos, el origen está en la calidad del suministro eléctrico, no en el equipo.

«Con una medición adecuada se puede demostrar que el problema está en la calidad del suministro y ese diagnóstico define el negocio de la empresa con precisión: antes de optimizar y de corregir, hay que medir«, afirma Michael Kadziela, Chief Sales Officer y Chief Compliance Officer de Janitza Group. Para una compañía que lleva más de cuatro décadas haciendo exactamente eso, México representa el siguiente paso natural en su expansión internacional.

Con sede en Alemania y presencia directa en Estados Unidos, Reino Unido y Australia, Janitza intensificó su proceso de internacionalización a partir de 2023 y eligió México como su siguiente mercado, una decisión que responde a tres motivos principales: el nearshoring trajo al país una oleada de instalaciones industriales en sectores de alta exigencia eléctrica, como el automotriz, aeroespacial, farmacéutico y centros de datos, todos ellos con estándares operativos donde una variación en la calidad del suministro tiene impacto directo en costos y continuidad.

Adicionalmente, la integración de fuentes renovables en una red que aún tiene base fósil introduce variabilidad que no existía hace diez años, y la regulación vigente en México ya exige medición en distintos puntos de la infraestructura eléctrica, lo que convierte el cumplimiento normativo en un catalizador de demanda. «México es un mercado sólido por sí mismo y funciona como puente entre Estados Unidos y América Latina; la combinación de estos elementos hace completamente lógico este movimiento», señala Kadziela en exclusiva para Global Energy.

La operación local, con inventario propio, soporte técnico, ingeniería y atención directa, replica el modelo que la empresa ya implementó en otros mercados, por lo que la diferencia respecto a cómo Janitza trabajaba antes en el país no es de presencia sino de profundidad. «La empresa ya trabajaba con clientes globales con operaciones en México, la diferencia ahora es la capacidad de atenderlos directamente, con infraestructura local y tiempos de respuesta más cortos», explica Alejandro Cantú, director de Janitza en México.

Esa proximidad operativa tiene un impacto directo en el tipo de problemas que la compañía puede resolver: no se trata de vender tecnología y dejar al cliente con una curva de aprendizaje, sino de tener ingeniería disponible en sitio para identificar fallas, interpretar datos y proponer correcciones dentro del mismo ciclo de atención.

La propuesta técnica de Janitza se basa en una plataforma integrada que combina dispositivos de medición clase A con software propio, con cobertura desde subestaciones de alta tensión hasta distribución de baja tensión. Los expertos explican que cuando los datos de medición provienen de distintos proveedores con distintos protocolos, correlacionar un evento eléctrico con una falla operativa requiere tiempo y trabajo manual.

Un sistema unificado elimina ese proceso: todos los datos son consistentes, están en el mismo entorno y permiten identificar la causa de una falla sin cruzar plataformas. En plantas industriales con alta densidad de equipos automatizados, esa diferencia se traduce en menor tiempo de diagnóstico y menor costo de parada.

Ese es el punto donde la especialización de Janitza se convierte en una ventaja competitiva que no es fácil de replicar. «Para otras compañías la medición de energía es una línea más de producto; para nosotros es el núcleo del negocio«, afirma Cantú. Para ejemplificar la importancia de ello, detalló que un proveedor de automatización o de equipos eléctricos que incluye medición dentro de su portafolio tiene incentivos para que el sistema sea suficientemente bueno, pero no necesariamente el mejor.

“Janitza no tiene otro negocio que proteger, no tiene equipos que posicionar ni plataformas de control que defender, lo que significa que su única palanca competitiva es la precisión y la profundidad de la medición en sí misma. Eso se traduce en calibración de mayor resolución, en actualizaciones de software orientadas exclusivamente a mejorar la calidad de los datos, y en un soporte técnico que habla el lenguaje del problema eléctrico, no el del producto que lo rodea”.

Los entrevistados agregaron que hoy en día es imprescindible contar con energía confiable y de calidad, y para lograrlo, primero hay que medirla, “porque sin medición no hay transparencia y sin transparencia no hay decisión posible«.

El entorno que encuentran en México refuerza ese argumento. La red de distribución enfrenta presiones crecientes por la integración de renovables, cuya intermitencia introduce armónicos y variaciones de tensión que los sistemas industriales no estaban diseñados para absorber, y las plantas que operan en sectores de manufactura avanzada trabajan con tolerancias eléctricas cada vez más estrechas.

Esa tensión entre una red que se hace más compleja y una industria que demanda mayor estabilidad abre un espacio de demanda que el mercado mexicano aún no ha cubierto de forma sistemática, lo que para Janitza representa tanto una oportunidad de negocio como una validación de su momento de entrada.

En el corto plazo, la estrategia de la empresa se concentra en escalar la operación apoyándose en las relaciones existentes con empresas globales que ya tienen presencia en el país y que en muchos casos ya conocen la tecnología de Janitza desde sus operaciones en otros mercados. La compañía prevé duplicar su plantilla en un horizonte de 12 a 24 meses, y en los próximos tres años, el objetivo es consolidarse como proveedor de referencia en monitoreo y calidad eléctrica industrial en México.

Europa busca recortar alta dependencia de energía externa y acelerar inversión en renovables y nuclear

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Europa atraviesa una fase decisiva en la redefinición de su modelo económico, energético y estratégico frente a un entorno internacional caracterizado por la incertidumbre y la creciente volatilidad de los mercados globales.

En este contexto, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula Von der Leyen, ha planteado la necesidad urgente de reducir la dependencia estructural en tres áreas fundamentales: la energía, la seguridad y las cadenas de suministro. Actualmente, más de la mitad del consumo energético europeo depende de combustibles fósiles importados, lo que deja a la región expuesta a fluctuaciones de precios y posibles interrupciones en el suministro derivadas de tensiones geopolíticas, como las observadas recientemente en Oriente Medio.

Ante este escenario, la estrategia europea se orienta hacia el fortalecimiento de la autonomía energética mediante el impulso de fuentes renovables y energía nuclear, que al ser de origen local ofrecen mayor estabilidad, menores costos a largo plazo y una reducción significativa en la vulnerabilidad frente a crisis externas.

Paralelamente, se busca reforzar la independencia en materia de defensa mediante el incremento de inversiones y la aceleración de la producción de capacidades militares, con el objetivo de garantizar la seguridad regional en un contexto global más desafiante.

Además, la Unión Europea está avanzando en la diversificación de sus cadenas de suministro a través de la firma de acuerdos comerciales con socios estratégicos como América Latina, India, Australia y México. Esto permitirá consolidar redes más resilientes y confiables en sectores clave.

Esta combinación de medidas responde a la necesidad de construir una economía más sólida, menos dependiente y mejor preparada para afrontar los desafíos del futuro, en un escenario donde la competencia global y las tensiones geopolíticas continúan redefiniendo el equilibrio económico internacional.

US Central Command intensifica operaciones con destrucción de 6 unidades iraníes en medio de tensión marítima

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El jefe del Mando Central de Estados Unidos Brad Cooper confirmó que fuerzas militares estadounidenses han destruido 6 embarcaciones pequeñas e interceptado múltiples misiles de crucero y drones lanzados por Irán en el marco de una operación enfocada en garantizar la libre circulación marítima en el Estrecho de Ormuz una de las rutas más críticas para el comercio energético global esta intervención se produce en un momento de alta tensión geopolítica en la región donde el flujo de petróleo gas y otros recursos estratégicos enfrenta interrupciones constantes derivadas del conflicto.

La operación forma parte de un esfuerzo más amplio por mantener abiertas las rutas comerciales en una zona por la que transita una proporción significativa del suministro energético mundial y donde cualquier incidente puede tener repercusiones inmediatas en los mercados internacionales la destrucción de 6 embarcaciones y la interceptación de amenazas aéreas como misiles y drones refleja el nivel de intensidad que ha alcanzado la situación en el ámbito marítimo y la creciente complejidad de los riesgos en esta región estratégica.

Además el bloqueo impuesto por Estados Unidos hacia Irán continúa en vigor limitando el tránsito de embarcaciones hacia y desde el país lo que añade presión adicional sobre el comercio internacional y contribuye a la volatilidad en los precios del petróleo en este contexto las autoridades militares estadounidenses han reiterado advertencias a las fuerzas iraníes para evitar cualquier acercamiento a activos militares lo que subraya el delicado equilibrio entre operaciones de seguridad y el riesgo de una escalada mayor.

El Estrecho de Ormuz sigue siendo un punto clave para la estabilidad energética global y las acciones recientes evidencian cómo los factores geopolíticos pueden impactar de manera directa en la dinámica del mercado energético en la seguridad de las rutas comerciales y en la economía global en general en un escenario donde la evolución del conflicto y las decisiones estratégicas de los actores involucrados serán determinantes para el equilibrio en los próximos meses

Impacto económico podría reducir crecimiento previsto de 2.3% a 1.9% en Cataluña por conflicto en Oriente Medio

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La economía de Cataluña se enfrenta a un escenario de creciente incertidumbre marcado por el impacto de la crisis energética internacional derivada del conflicto en Oriente Medio que está condicionando de manera significativa las perspectivas macroeconómicas para los próximos años ya que aunque la Generalitat mantiene una previsión de crecimiento del Producto Interno Bruto del 2.3% para 2026.

Esta estimación se encuentra bajo presión debido a los riesgos a la baja asociados al encarecimiento de la energía la volatilidad de los mercados globales y las posibles interrupciones en el suministro energético en este sentido los análisis contemplan escenarios alternativos en los que el crecimiento podría reducirse hasta el 1.9% lo que implica una caída de hasta 0.4 puntos porcentuales respecto al escenario base reflejando así la fragilidad del entorno económico actual además se prevé que para 2027 el crecimiento se sitúe en torno al 1.8% consolidando una tendencia de desaceleración moderada.

En un contexto internacional complejo cabe destacar que más de la mitad del crecimiento proyectado para 2026 responde a efectos arrastre derivados del sólido desempeño registrado en la segunda mitad de 2025 lo que evidencia que la mejora no proviene de un fortalecimiento estructural sino de inercias previas mientras que los factores actuales apuntan a un deterioro en las condiciones económicas globales adicionalmente el aumento de los precios energéticos está generando presiones inflacionarias que podrían trasladarse a los costos de producción y al consumo afectando la competitividad de las empresas y el poder adquisitivo de los hogares al mismo tiempo el endurecimiento de las condiciones financieras internacionales podría elevar los costos de financiamiento limitando la inversión y ralentizando el crecimiento económico

En esta situación los riesgos se concentran principalmente en una posible prolongación del conflicto en Oriente Medio un debilitamiento de los mercados de exportación y la aparición de nuevas tensiones geopolíticas o comerciales que podrían intensificar la inestabilidad en los mercados financieros sin embargo las autoridades señalan que la implementación de medidas fiscales y estrategias de política económica podría mitigar parcialmente estos efectos adversos aunque el margen de maniobra dependerá en gran medida de la evolución del entorno internacional y de la capacidad de adaptación de las economías ante un escenario global cada vez más desafiante.

La energía ya está, ahora hay que llevarla mejor

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Por: Emilia Esther Calleja Alor, Directora General de la Comisión Federal de Electricidad
(CFE).

El sistema eléctrico nacional atraviesa una etapa de evolución que refleja el dinamismo
económico del país. Durante años, el foco estuvo en la expansión de la capacidad de
generación, y hoy México cuenta con avances importantes en ese frente que han fortalecido la base del sistema. Ese avance nos permite dar el siguiente paso y consolidar la red de transmisión como la gran palanca que hará posible llevar esa energía de forma eficiente, confiable y oportuna a cada región del país.

Desde la Comisión Federal de Electricidad, hemos impulsado una visión integral del sistema, donde generación, transmisión y distribución operan de manera coordinada. Este enfoque ha permitido acompañar el crecimiento industrial, particularmente en regiones estratégicas, con soluciones técnicas que fortalecen la confiabilidad del suministro y habilitan nuevas oportunidades de desarrollo.

En generación, hemos reforzado prácticas operativas para hacer más eficiente lo que ya
tenemos
. A través de diagnósticos técnicos basados en el comportamiento de las centrales, el historial de fallas y las recomendaciones de fabricantes, se ha priorizado el mantenimiento preventivo y predictivo. Este enfoque ha permitido recuperar capacidad instalada, mejorar la disponibilidad de las plantas y optimizar los costos de producción, fortaleciendo así la posición de la CFE como un actor clave en la seguridad energética del país.

Este esfuerzo no es menor. Representa una evolución en la forma de gestionar los activos, así como una ingeniería aplicada con disciplina, que pone en el centro la confiabilidad y la eficiencia. Hoy, cada intervención en mantenimiento se traduce en mayor capacidad de generación disponible y en un sistema más robusto para atender la demanda creciente.

Con esta base fortalecida, la transmisión adquiere un papel estratégico. No como una
limitante, sino como una oportunidad para potenciar el desarrollo. La expansión y la modernización de la red de transmisión permitirá conectar de manera más eficiente los centros de generación con las zonas de mayor consumo, facilitando la integración de nuevas inversiones y el crecimiento de sectores clave para la economía.

En este sentido, se han puesto en marcha proyectos que combinan inversión pública y esquemas de financiamiento mixto, lo que permite acelerar el desarrollo de infraestructura con una visión sostenible. Nuevas líneas de alta tensión, subestaciones y la modernización de instalaciones existentes forman parte de una estrategia que busca fortalecer la red y hacerla más resiliente ante los retos del entorno actual.

Adicionalmente, la incorporación de tecnologías como el almacenamiento en baterías representa un paso relevante hacia un sistema más flexible y eficiente. Estas soluciones permiten gestionar mejor la energía, estabilizar la red y optimizar el uso de la infraestructura existente, alineándose con las mejores prácticas internacionales.

A la par, se ha intensificado el mantenimiento de la red mediante inspecciones técnicas en miles de kilómetros de líneas y subestaciones, muchas de ellas en condiciones complejas, con el objetivo de anticipar cualquier eventualidad y asegurar la continuidad del servicio. Este trabajo, que muchas veces no es visible, es fundamental para garantizar la confiabilidad que demanda el país.

La modernización del sistema eléctrico nacional es, ante todo, un proceso de evolución técnica y estratégica. Hoy, México cuenta con las bases para consolidar un sistema más eficiente, más confiable y mejor preparado para acompañar su crecimiento. La transmisión, en este nuevo contexto, se convierte en el eje que conecta ese potencial con la realidad económica y social del país.

En la Comisión Federal de Electricidad, estamos convencidos de que fortalecer cada eslabón del sistema es la mejor forma de asegurar el futuro energético de México. Y en ese camino, la transmisión no solo conecta infraestructura, conecta oportunidades.