La Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (Conuee) publicó en el Diario Oficial de la Federación las Disposiciones Administrativas de Carácter General en Materia de Eficiencia Energética 2025, aplicables a inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones industriales de la Administración Pública Federal.
El documento establece lineamientos para la implementación de tecnologías eficientes, protocolos de operación y sistemas de gestión enfocados en el uso óptimo de la energía como recurso público. Además, se detallan las obligaciones de las dependencias y entidades gubernamentales para reportar medidas adoptadas y resultados obtenidos en eficiencia energética, información que será integrada al Sistema de Información de Transición Energética.
Las disposiciones fueron expedidas con fundamento en la Ley de Transición Energética, que otorga a la Conuee la facultad de verificar el cumplimiento de estas medidas en las instituciones federales.
Para más detalles, el contenido completo puede consultarse en el Diario Oficial de la Federación, páginas 07 al 13 del PDF adjunto.
Petróleos Mexicanos (Pemex) ha iniciado negociaciones con empresas en Europa y Asia para redirigir sus exportaciones de crudo y combustóleo, luego de que el endurecimiento comercial por parte de Estados Unidos impactara el comercio energético con México y Canadá.
Las tarifas arancelarias impuestas por la administración de Donald Trump incluyen un 25% a productos mexicanos y canadienses, y un 20% a mercancías provenientes de China. Estas medidas afectan hasta 2.2 billones de dólares anuales en comercio con los principales socios de EU, lo que ha llevado a Pemex a buscar alternativas en mercados como China, India, Corea del Sur y Japón.
Según fuentes gubernamentales y de PMI, el brazo comercializador de Pemex, el petróleo mexicano tiene demanda en Asia debido a la capacidad de las refinerías en esa región para procesar crudo pesado. Actualmente, el 80% de las exportaciones de Pemex tienen como destino EU, que absorbe el 75% del crudo Maya enviado al extranjero.
Descartan descuentos para mantener mercado en EU
A pesar de la incertidumbre en el mercado, una fuente gubernamental descartó que Pemex ofrezca descuentos para mantener su presencia en EU. Una vez vencidos los contratos vigentes con clientes estadounidenses este mes, se espera que gran parte del crudo que actualmente se envía a ese país sea redirigido a otros mercados.
Las refinerías estadounidenses, sin embargo, no han dado señales de abandonar las compras de crudo mexicano.
Producción y exportaciones en descenso
México continúa como un productor clave de petróleo, pero la producción en sus yacimientos más antiguos ha caído a mínimos en más de cuatro décadas. En 2024, Pemex exportó un promedio de 806,000 barriles por día (bpd), de los cuales el 57% tuvo como destino EU.
En enero de 2025, las exportaciones se redujeron un 44% interanual, alcanzando 532,404 bpd, el nivel más bajo en décadas. La empresa ha reconocido que enfrenta problemas de calidad en su crudo, lo que ha complicado su colocación en el mercado.
Tanto México como Canadá representan en conjunto una cuarta parte del crudo procesado por las refinerías estadounidenses, de acuerdo con datos del Departamento de Energía de EU.
Toyota Motor de México (TDM) anunció el nombramiento de Takaaki Kuga como su nuevo presidente, en sustitución de Luis Lozano, quien ocupó el cargo durante casi dos décadas y ahora asumirá un nuevo rol como consultor ejecutivo de la compañía.
Kuga, actual vicepresidente de estrategia corporativa y desarrollo de negocios de Toyota Motor Sales de México, reportará directamente a Sandra Phillips, vicepresidenta senior, integridad empresarial, directora de sostenibilidad y directora jurídica de Toyota Motor North America. Phillips destacó que el nuevo presidente aportará a TDM su experiencia global y regional, incluyendo más de una década de trayectoria en México.
El nuevo directivo se unió a Toyota en 2004 y ha desempeñado diversos roles estratégicos, entre ellos la coordinación directiva de las operaciones de la empresa en México, su participación en la alianza entre Toyota y Mazda en el país, y el apoyo en el lanzamiento de Toyota Motor Manufacturing en Guanajuato. Es licenciado en economía internacional por la Universidad de Sophia en Tokio y cuenta con un MBA por la Universidad Javeriana de Bogotá.
Por su parte, Luis Lozano se enfocará en asesoría ejecutiva en temas regulatorios, legislativos y políticos, además de contribuir a los objetivos estratégicos de Toyota en México. Su labor incluirá fortalecer la relación de la compañía con el gobierno y otros actores clave en el sector automotriz.
Petróleos Mexicanos (Pemex), fundada en 1938 tras la nacionalización del sector petrolero, atraviesa una grave crisis financiera. A pesar de ser uno de los mayores actores en la economía de México y contar con una red de casi 9,000 estaciones de servicio, la compañía enfrenta deudas que equivalen a casi el 10% del Producto Interno Bruto (PIB) del país.
En 2023, Pemex generó alrededor de 100 mil millones de dólares en ingresos fiscales, lo que representó una parte significativa de las finanzas nacionales. Sin embargo, la situación actual de la empresa, considerada la petrolera más endeudada del mundo, plantea serias preocupaciones para su estabilidad y sostenibilidad a largo plazo.
El nivel de deuda de Pemex ha sido un factor clave en su lucha por mantenerse competitiva y solvente. A pesar de ser un actor fundamental en la producción y distribución de energía en México, la compañía se encuentra en medio de un proceso de reestructuración financiera, mientras enfrenta desafíos relacionados con el precio global del petróleo, la transición energética y las políticas internas del gobierno mexicano.
Este panorama financiero pone en riesgo su capacidad de inversión y expansión, lo que podría afectar el suministro de energía en el país y la economía en general. La situación de Pemex sigue siendo un tema de gran preocupación y vigilancia para las autoridades económicas y los inversionistas.
La Comisión de Energía de la Cámara de Diputados aprobó esta tarde un dictamen que incluye 8 nuevas leyes y reformas en materia energética. La votación fue de 33 votos a favor y 9 en contra, y el dictamen será enviado al Pleno para su discusión.
Entre las modificaciones clave, se incluye la asignación de proyectos a Pemex, ya sea para que opere exclusivamente o con socios comerciales. La diputada Rocío Abreu Artiñano, presidenta de la Comisión, resaltó que estas reformas son necesarias debido al agotamiento del petróleo barato en México.
Las diputadas Verónica Martínez García (PRI) y Anabel Acosta Islas (PVEM) tuvieron posturas opuestas, la primera en contra argumentando que consolidará un modelo monopólico, y la segunda a favor, defendiendo que fortalecerá el sistema eléctrico.
Además, la presidenta Claudia Sheinbaum anunció que el 18 de marzo se publicará la legislación secundaria en el Diario Oficial de la Federación (DOF), lo que implicará la extinción de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y la creación de la nueva Comisión Nacional de Energía (CNE). Según el artículo transitorio de la reforma constitucional presentada en diciembre de 2024, la CRE dejaría de existir con la publicación de las nuevas leyes.
El comisionado de la CRE, Walter Julián Ángel Jiménez, mencionó que, además de la desaparición del organismo, también perderán su cargo. Sobre el futuro de los trabajadores de la CRE, aún es incierto si sus experiencias serán aprovechadas en la nueva comisión, aunque el equipo de transición está dando seguimiento a proyectos en curso.
Durante los últimos días de operación de la CRE, se han avanzado proyectos importantes, como la integración de sistemas de almacenamiento de energía eléctrica al Sistema Eléctrico Nacional (SEN), la mezcla de biometano con gas natural y el proyecto de bioturbosina para 2030. También se dejaron pendientes la publicación de normas oficiales mexicanas, como la NOM sobre infraestructura de carga, inversores de potencia y sistemas fotovoltaicos.
La nueva CNE asumirá funciones de la CRE y algunas atribuciones de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), comenzando desde cero. Actualmente, la CRE cuenta con 464 empleados, quienes aún no saben si serán reubicados en la nueva comisión.
El 18 de marzo se prevé la aprobación y publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF) de un paquete de reformas que modifican el marco legal de Petróleos Mexicanos (PEMEX) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE), con el objetivo de revertir los efectos de la reforma energética de 2013. La presidenta Claudia Sheinbaum instó a los legisladores a aprobar las leyes secundarias para fortalecer ambas empresas públicas del Estado.
Este paquete de reformas fue recibido por el Senado de la República el 5 de febrero de 2025 y tiene como propósito consolidar a la CFE y PEMEX como actores estratégicos en el sector energético de México, mejorando su capacidad operativa sin que se les considere monopolios. Además, busca garantizar la rectoría de la CFE en el sector eléctrico, con un objetivo de participación del 54%, y fortalecer la industria petroquímica y de fertilizantes de PEMEX.
Con estas reformas, el gobierno busca recuperar el control del sistema eléctrico y fortalecer la infraestructura energética, promoviendo la transición hacia energías renovables, como parte de la política de la administración actual. La CFE, como un pilar del suministro energético, busca asegurar el suministro en el marco del “Plan México”, con la meta de ofrecer cobertura del 97% en Internet gratuito en todo el país.
El paquete de reformas incluye ocho nuevas leyes y diversas reformas en el marco del sector energético, abarcando áreas como hidrocarburos, biocombustibles y geotermia, entre otras. Estos cambios pretenden evitar que ambas empresas sean consideradas monopolios y mejorar la eficiencia operativa tanto de PEMEX como de la CFE, clave para la soberanía energética del país.
La presidenta destacó que, a pesar de los objetivos de la reforma de 2013, la CFE y PEMEX enfrentaron dificultades para mantener su competitividad, lo que llevó a una dependencia del sector privado en la generación de electricidad y una creciente deuda en PEMEX. Con estas reformas, se pretende restaurar la capacidad operativa de ambas entidades y garantizar la eficiencia energética para el desarrollo nacional.
Emerson completó la adquisición del total de acciones en circulación de Aspen Technology, que aún no poseía, consolidando así su transformación de portafolio.
Como parte del proceso, Antonio Pietri dejará su cargo como CEO de AspenTech y será sucedido por Vincent M. Servello, quien ha trabajado en Emerson desde 2014 y recientemente se desempeñó como Vicepresidente de Estrategia y Desarrollo Corporativo. David Baker continuará como CFO de la unidad de negocio.
AspenTech operará como una subsidiaria independiente de Emerson y sus resultados financieros se integrarán en el segmento de Control Systems & Software, dirigido por Sabee Mitra.
Previo a la adquisición total, Emerson lanzó una oferta pública por las acciones restantes de AspenTech a un precio de 265 dólares por acción en efectivo. La oferta expiró el 11 de marzo de 2025, logrando la compra de 19,479,909 acciones, equivalentes al 72% de las acciones en circulación no poseídas por Emerson. Posteriormente, el 12 de marzo de 2025, Emerson finalizó la transacción mediante una fusión.
Con esta adquisición, AspenTech deja de cotizar en NASDAQ y los accionistas que no participaron en la oferta aún pueden recibir 265 dólares por acción en efectivo.
La industria energética en México atraviesa un periodo de incertidumbre en el que la optimización de recursos y la eficiencia operativa se han convertido en prioridades. La necesidad de mantener la producción en un entorno de inversión restringida plantea retos tanto para el sector público como para el privado, impulsando la búsqueda de estrategias que permitan sostener la actividad sin comprometer la viabilidad de los proyectos, explicó en entrevista María Andrea Torres Santander , División Geounit Manager Integration – Mexico & Central America en SLB .
En este panorama, y a diferencia de otros países, México sufre actualmente una recesión como resultado del tema presupuestal aprobado por el gobierno; una situación que ha generado una presión significativa para mantener la producción petrolera con recursos limitados.
“El desafío principal radica en gestionar eficientemente los recursos disponibles para minimizar el impacto en la producción”.
Pese a ello, y si bien la actividad petrolera ha disminuido en comparación con años anteriores, la especialista no descarta los actuales esfuerzos para encontrar innovaciones en los modelos de negocio, con el objetivo de asegurar la continuidad de la actividad.
Para contrarrestar esta situación, explicó que empresas como Petróleos Mexicanos (PEMEX) han recurrido a esquemas de financiamiento con incentivos a la producción (Contratos de Servicios Integrales de Exploración y Extracción – CSIEE). como una manera de mitigar los efectos de dicha limitación, donde la participación del sector privado es crucial para el futuro de esta industria en México.
«La participación privada es clave para sostener la operación y generar nuevas oportunidades, buscar modelos de contratación(modelos mixtos) que permitan mantener la actividad en el sector«, señaló.
A pesar de la reticencia histórica hacia la participación privada, la situación actual exige una apertura hacia el capital privado para compartir los riesgos asociados a la producción. Por ello, la especialista anticipa que, aunque el Plan Nacional Energético y el Plan México prevén un mantenimiento del porcentaje de participación entre Pemex, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y los privados, se requerirá de un mayor enfoque en la cooperación privada para garantizar la viabilidad del sector petrolero.
Innovación tecnológica en un entorno complejo
Ante los esfuerzos por obtener una mayor y mejor eficiencia operativa, así como garantizar la producción, la necesidad de optimización del sector energético ha impulsado el uso de tecnologías como la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) como piezas fundamentales.
Según Andrea Torres, «al trabajar con estas herramientas, apoyamos para optimizar muchos procesos, entre ellos la caracterización de yacimientos, reducción de tiempos operativos y de planeación, así como agilizar la toma de decisiones basadas en datos».
Uno de los avances más significativos en estos procesos ha sido la perforación autónoma, que minimizó la intervención humana en ciertas fases. La especialista explicó que, mediante esta tecnología, se han realizado pruebas con resultados exitosos, logrando una sincronización eficiente entre herramientas digitales y la operación de los taladros.
Actualmente, SLB participa en proyectos terrestres y marinos en México, así como en campos y pozos de ultra alta temperatura y ultra alta presión, una característica distintiva de la geología mexicana. Sin embargo, no descarta esta labor como un reto significativo, como resultado de la limitante disponibilidad de herramientas especializadas para estos entornos.
«Uno de los mayores desafíos es la limitada capacidad de herramientas para este tipo de condiciones extremas, lo que nos ha llevado a innovar continuamente para adaptar nuevas tecnologías a las necesidades específicas del país», explicó la ejecutiva.
Mujeres en la industria y oportunidades a futuro
De acuerdo con Andrea Torres, el crecimiento de la participación femenina en la industria ha sido significativo a lo largo de los últimos años, contando actualmente con un 25% de mujeres en puestos gerenciales. Asimismo, señaló que, tan sólo desde SLB, se han desarrollado programas de mentoría y capacitación para fortalecer este liderazgo.
Con más de 16 años de experiencia internacional, Andrea Torres ha observado cómo la representación femenina impacta la percepción de la industria y resaltó la importancia de contar con modelos en puestos de tomas de decisión para las próximas generaciones.
«En una asignación hace unos años en un país de Medio Oriente, algunas estudiantes universitarias se sorprendían al ver a una mujer en un puesto de dirección, lo que resalta la necesidad de que las nuevas generaciones logren ver modelos de mujeres en los diferentes puestos de liderazgo», compartió.
Además, SLB ha implementado iniciativas para retener talento femenino, ajustando sus políticas internas y permisos con el objetivo de asegurar un equilibrio y conciliación entre una industria demandante y la vida personal; así como de incentivar programas de networking y capacitación que buscan reforzar la confianza en las habilidades de las mujeres dentro del sector.
«Nos enfocamos en eliminar barreras internas que impiden el crecimiento profesional», añadió.
Finalmente, dijo que el impulso a la equidad de género no solo fortalece a la industria, sino que también genera un impacto positivo en la cultura organizacional y en los resultados operativos.
«Las empresas más diversas son más productivas y competitivas. La inclusión no es solo un tema de equidad, sino también de eficiencia», concluyó la experta.
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La secretaria de Energía de México, Luz Elena González, informó que se reunió con Jonathan Wilkinson, ministro de Energía y Recursos Naturales de Canadá, en el marco de CERAWeek para discutir inversiones y proyectos energéticos canadienses en México. Destacó la importancia del diálogo político para fortalecer la cooperación en el sector.
En paralelo, Wilkinson declaró que Canadá evalúa aplicar restricciones a sus exportaciones de petróleo hacia Estados Unidos si la disputa comercial entre ambos países se intensifica. Actualmente, Canadá suministra alrededor de 4 millones de barriles diarios a refinerías estadounidenses, principalmente en el Medio Oeste.
El gobierno canadiense también considera imponer aranceles a minerales críticos y otras medidas no arancelarias en respuesta al anuncio del Presidente Donald Trump de duplicar los aranceles al acero y aluminio canadiense al 50%. Ontario había propuesto aplicar un recargo del 25% a la electricidad que abastece a más de un millón de hogares en EE.UU., medida que fue suspendida tras acuerdos para nuevas negociaciones.
El ministro de Energía de Alberta, Brian Jean, expresó su intención de reducir la tensión y presentó varias opciones a Washington. Se prevé que las discusiones continúen en los próximos días.
YPF, la petrolera estatal argentina, ha recibido de parte del Gobierno de la provincia de Neuquén cuatro nuevas concesiones para la explotación de gas y petróleo no convencional en la formación Vaca Muerta. Con estos bloques, La Angostura Sur I y II, Narambuena y Aguada de la Arena, YPF se consolida como el mayor productor de petróleo no convencional de Argentina, alcanzando un promedio de 122,000 barriles diarios, un incremento del 26% con respecto al año anterior.
El bloque La Angostura Sur I abarca 249 kilómetros cuadrados, mientras que el La Angostura Sur II cubre 103.4 kilómetros cuadrados. En tanto, Narambuena cuenta con 212.8 kilómetros cuadrados y Aguada de la Arena tiene una extensión de 111 kilómetros cuadrados. Todos estos se encuentran dentro de la ventana de petróleo de Vaca Muerta.
El presidente ejecutivo de YPF, Horacio Marín, destacó que estas concesiones permitirán a la compañía aumentar la producción, especialmente de petróleo, con un enfoque en la exportación. Además, YPF, a través de la empresa Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), controlada por YPF y conformada por empresas como Pampa, Shell y Chevron, está liderando la construcción de un nuevo oleoducto denominado Vaca Muerta Sur, que conectará Neuquén con un puerto en Río Negro sobre el océano Atlántico.
En cuanto a los resultados financieros, YPF reportó un crecimiento del 15% en su EBITDA ajustado en 2024, alcanzando los 4,654 millones de dólares.
La compañía también resaltó que el inicio de las obras del oleoducto Vaca Muerta Sur será clave para acelerar los desarrollos de estos bloques, generando un importante aporte de divisas para Argentina en los próximos años.
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