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México se posiciona como eje de soporte y talento de Google Cloud frente al auge de la IA

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Por Kathya Santoyo

El uso de agentes de inteligencia artificial lleva a las empresas a requerir más capacidad de cómputo, mejor conectividad y datos integrados para operarlos. Google Cloud habló sobre cómo atiende esa demanda, con inversión en cables submarinos, centros de datos y formación de talento, y compartió su lectura de los retos que enfrentan sus clientes.

En el marco del Google Cloud Summit, Global Energy preguntó a Eduardo López, presidente de la empresa para Latinoamérica, si la generación de energía limita el crecimiento del cómputo que requiere la inteligencia artificial. El directivo aseguró que la compañía no percibe un cuello de botella energético y que la región se encuentra en buena posición frente al resto del mundo. López agregó que Google Cloud actualiza de forma continua su capacidad instalada en cada país donde opera.

En el caso de México, el directivo señaló que el país reúne talento y cercanía con Google, además de centros globales de soporte y consultoría de la compañía. Indicó que las empresas mexicanas utilizan parte de los centros de datos de Google Cloud y parte de los de AWS, por lo que afirmó que no ven restricción de capacidad. Explicó también que la compañía analiza con anticipación dónde incorporar nueva infraestructura, porque la expansión de un centro de datos no equivale a una compra inmediata.

La conectividad complementa ese panorama favorable para México. López informó que Google Cloud anunció tres nuevos cables submarinos para el Caribe y Centroamérica, y sostuvo que la conectividad sin latencia es, en ocasiones, más importante que tener un centro de datos en el lugar. La compañía anunció además un hub en Guadalajara para aprovechar el talento de esa ciudad, que se suma a sus oficinas en Ciudad de México y Monterrey.

Esa presencia tiene un alcance que va más allá del mercado nacional. El directivo explicó que los equipos de Ciudad de México prestan servicios globales de consultoría y soporte, por lo que la inversión en el país también se destina a clientes de otros mercados de América. Para sostener ese crecimiento, Google Cloud tiene acuerdos con 20 universidades mexicanas, donde más de 28,000 jóvenes cursan capacitación, y un convenio con el Banco Interamericano de Desarrollo para formar a más de 100,000 personas en siete países.

Socios, pymes y regulación

El talento formado se traslada a los socios tecnológicos de la compañía, que han ejecutado más de 2,400 proyectos en México. Julio Velázquez, presidente de Google Cloud México, ubicó a las pymes, que suman 3 millones en el país, como el segmento que requiere soluciones ya desarrolladas por proveedores de software, porque capacitarse y desarrollar por cuenta propia no resulta viable para ellas en términos económicos.

Otro frente que Velázquez reconoció con áreas de oportunidad es el regulatorio, tema que, según dijo, conocen la compañía, las autoridades y los banqueros. El directivo afirmó que «la resiliencia tecnológica y el cumplimiento de la normativa son fundamentales para poder avanzar», y señaló que Google Cloud colabora con los reguladores que buscan un esquema con menos fricciones, sin descuidar la protección de datos personales.

Retos para escalar los agentes

Del lado de las empresas, López presentó datos sobre los obstáculos que enfrentan al adoptar agentes de IA, programas que ejecutan tareas de negocio de forma autónoma. Según esas cifras, 34% tiene dificultades para integrar sistemas heredados y 32% considera que no cuenta con datos integrados o con la calidad que requieren sus proyectos. El directivo relató el caso de una empresa en Brasil que construyó 430 agentes en un año y estima que, como máximo, 50 tienen impacto en el negocio, y advirtió que los lanzamientos masivos pueden generar costos de tokens no previstos.

Esa preocupación por los datos y los costos coincide con lo que planteó Amit Ganesh, vicepresidente de ingeniería de Google Cloud, para quien las empresas pasan de operar a escala humana a operar a escala de agentes y deben activar el 90% de sus datos, que permanece sin estructurar.

Aplicaciones en sustentabilidad

En paralelo a esas tareas de adopción, Google Cloud presentó aplicaciones de la tecnología en sustentabilidad. Karthik Narain, director de Producto y Negocios de la empresa, describió un proyecto que integra información satelital de la NOAA con Google Earth para predecir la trayectoria de incendios y apoyar su control en tiempo real.

Narain detalló un segundo proyecto, desarrollado con aerolíneas de Estados Unidos, Breakthrough Energy y Google Research, que modifica la dirección de los vuelos para reducir 25% su impacto en la atmósfera. «Esto hará que la atmósfera sea mucho más limpia a lo largo del tiempo», afirmó.

Amit Ganesh, vicepresidente de ingeniería de Google Cloud, planteó que los agentes de IA operan en órdenes de magnitud mayores a los de la escala humana, lo que anticipa más demanda de cómputo y, con ella, más decisiones sobre dónde instalar nueva capacidad. Hacia adelante, esa demanda vendrá de redes de agentes que colaboran de forma simultánea, en lugar de asistentes que atienden una tarea a la vez, un escenario en el que, según Ganesh, el tráfico generado puede superar la capacidad de las bases de datos actuales y obliga a contar con infraestructura que aumente o reduzca su consumo de cómputo según el uso.

Tamaulipas recuperó el rumbo, afirma Américo Villarreal

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El gobernador Américo Villarreal Anaya presentó el balance del programa Cuatro años transformando Tamaulipas, donde destacó el fortalecimiento institucional, la estabilización de las finanzas públicas y el avance en los indicadores de bienestar social en la entidad. Durante el periodo comprendido entre 2022 y 2025, la tasa de pobreza estatal se redujo de 26.8% a 20.2%, en tanto que la pobreza extrema descendió de 2.9% a 1.5%.

La estrategia económica de la administración estatal logró la disminución de la deuda pública en más de 1,000,000,000 de pesos durante el cuatrienio, sin recurrir a la adquisición de nuevos financiamientos crediticios y optimizando los compromisos financieros vigentes. En el rubro de seguridad pública, se consolidó la infraestructura operativa de la Guardia Estatal mediante la entrega de 300 patrullas adicionales, unidades con blindaje especializado y el despliegue de estaciones de vigilancia en el territorio.

"La paz se construye todos los días", aseveró Américo Villarreal Anaya, gobernador de Tamaulipas, al enfatizar que la administración mantendrá la autocrítica y la cercanía ciudadana para atender los retos institucionales pendientes.

Coordinación estratégica e inversión en infraestructura regional

El desarrollo de la entidad se ha impulsado mediante la colaboración intergubernamental con el Gobierno de México para la ejecución de obras públicas clave y la atracción de capitales de inversión. La consolidación del plan de desarrollo para los años subsecuentes priorizará el seguimiento de las necesidades sociales y el mantenimiento de los programas de crecimiento económico regional.

OPEC+ aplaza la evaluación de capacidad petrolera para 2027 tras disrupciones en el Medio Oriente

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El grupo OPEC+ ha pospuesto la revisión técnica destinada a determinar la capacidad máxima sostenible de producción de sus países miembros, la cual servirá como base para definir las cuotas de extracción correspondientes a 2027. La fecha límite para la entrega de este informe técnico, programada originalmente para finales de septiembre de 2026, se ha desplazado hacia mediados de noviembre de 2026 debido a los retrasos generados en proyectos de expansión operativa en el Medio Oriente.

La consultora energética estadounidense DeGolyer and MacNaughton se encuentra a cargo de los cálculos de capacidad para los países integrantes de la alianza, excluyendo de la revisión a Rusia, Irán y Venezuela por encontrarse bajo sanciones comerciales de Estados Unidos. La postergación en la entrega de datos por parte de varias naciones del grupo ha ralentizado la consolidación del análisis, el cual será presentado durante la reunión general proyectada para finales de noviembre de 2026.

Impacto del ajuste de capacidad en las cuotas de producción

La actualización de la capacidad sostenible constituye la variable técnica fundamental en las negociaciones para la asignación de cuotas individuales entre los países productores. Aquellas naciones cuyas proyecciones de capacidad registren reducciones podrían enfrentar presiones para ajustar sus cuotas a la baja, mientras que los miembros con proyectos de expansión concluidos buscan incrementos en sus volúmenes autorizados de extracción.

TotalEnergies destinará 10,000,000,000 de dólares a proyectos de desarrollo energético en Argentina

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TotalEnergies ejecutará un plan de inversión por 10,000,000,000 de dólares orientado a la expansión de infraestructura petrolera, de gas no convencional y energías renovables en Argentina. La estrategia comprende el desarrollo del Proyecto Alberdi en Tierra del Fuego con un presupuesto inicial de 1,500,000,000 de dólares, además de un desarrollo petrolero estimado en 5,000,000,000 de dólares cuya capacidad proyectada alcanzará 60,000 barriles diarios de crudo.

El respaldo regulatorio y la certidumbre económica han sido determinantes para consolidar el flujo de capital de la compañía francesa en la región sudamericana. Adicionalmente, la firma contempla la asignación de hasta 5,000,000,000 de dólares para una iniciativa de largo plazo a diez años, al tiempo que fortalecerá su división renovable a partir de la infraestructura eólica actual de 300 megavatios operada en el país.

Perspectivas operativas en el mercado energético sudamericano

El marco normativo centrado en incentivos para grandes inversiones y los mecanismos para la repatriación de utilidades hacia la sede corporativa facilitan el despliegue operativo en el sector. El fortalecimiento de la capacidad instalada y la continuidad de los proyectos estratégicos dependerán de la estabilidad política a largo plazo y la colaboración constante con los organismos gubernamentales.

Refinerías chinas suspenden exportaciones de combustibles en octubre

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China suspendió las exportaciones de petrolíferos durante octubre para reforzar sus inventarios internos, después de que Beijing no emitiera nuevas autorizaciones de envío fuera de Hong Kong y Macao. La medida llevó a empresas como PetroChina a cancelar cargamentos programados de gasolina y turbosina, reduciendo la disponibilidad de combustibles chinos en los mercados internacionales.

La decisión responde a un déficit en las existencias domésticas: estimaciones de Kpler sitúan los inventarios comerciales de diésel unos 20 millones de barriles por debajo del objetivo, mientras que las reservas de gasolina presentan un déficit aproximado de 9 millones de barriles. Las autoridades condicionan la reanudación de las exportaciones a la recuperación de los inventarios a niveles previos al conflicto en Medio Oriente.

La pausa china añade presión a un mercado internacional de refinados que ya enfrenta restricciones de oferta, especialmente en diésel, y ha contribuido al aumento de los diferenciales de precios en los mercados asiáticos. La medida ocurre además en un contexto de coordinación internacional para estabilizar el suministro y contener el incremento de los precios de los combustibles.

Ammper proyecta central solar de 80 MW con BESS en Nuevo León

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Ammper Generación presentó la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) para desarrollar la central fotovoltaica Generación Rancho Fevi, en Los Ramones, Nuevo León. El proyecto tendrá una capacidad solar de 80 MW y un sistema BESS de 40 MW con cuatro horas de duración, en un predio de 105.8 hectáreas ubicado junto a la autopista Monterrey-Reynosa.

La planta utilizará seguidores solares de un eje y se estima que generará alrededor de 134 GWh al año, con base en un recurso solar de 5.16 kWh/m²/día y un factor de planta cercano al 20%. La energía se interconectará a 115 kV mediante la Subestación Eléctrica El Cuchillo, permitiendo utilizar el almacenamiento para gestionar y programar la entrega de electricidad a la red.

La inversión prevista asciende a 250 millones de pesos, de los cuales 238 millones corresponden a construcción e infraestructura y 12 millones a medidas ambientales. El desarrollo contempla 12 meses de ejecución y una vida útil estimada de 20 años, y se suma al portafolio de proyectos de Ammper, entre ellos Altair Solar, en Querétaro, y Arcturus Solar, en Morelos.

De Kioto a París: la evolución de los compromisos climáticos de Japón y sus acciones para reducir las emisiones de CO2

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Por Dra. Dircea Arroyo Buganza, coordinadora de la carrera de Relaciones Internacionales Campus Sur de la Universidad Anáhuac México

En 2024 Japón reportó una reducción importante de las emisiones de CO2, esto genera dos preguntas importantes, ¿Cuáles han sido los compromisos que tiene el país a nivel internacional? Y ¿Qué factores contribuyeron a la reducción del gas invernadero? Las respuestas de ambas preguntas se encuentran relacionadas con el uso energético doméstico, con las políticas nacionales medio ambientales y los acuerdos internacionales que ha firmado el gobierno japonés.

Con respecto a la primera pregunta Japón ha firmado varios tratados y se encuentra en organismos a favor de la sostenibilidad y sustentabilidad del medio ambiente. Para este texto explicaré los cuatro principales. Cada uno cumple con diferentes funciones y tiene diferentes obligaciones.

El primer acuerdo es la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (UNFCCC, por sus siglas en inglés). Japón firmó el tratado en 1992, pero lo ratificó hasta el siguiente año. La UNFCC establece un marco institucionalizado para la cooperación internacional en medio ambiente. El texto estableció reglas para el monitoreo de las emisiones de CO2, reportes con respecto a las acciones para mitigar dichas emisiones, intercambios de información para cooperar de manera conjunta. La Convención tiene como principal objetivo estabilizar el CO2 en la atmósfera. La participación de Japón es importante, pues representa el interés de cooperar de manera multilateral para combatir el cambio climático.

Un segundo compromiso fue la firma del protocolo de Kioto en 1998. Japón cambió de un marco general a tener una obligación vinculante para reducir las emisiones de gas de efecto invernadero. El gobierno japonés ratificó el acuerdo en 2002. Esto afectó al país, pues se crearon políticas enfocadas para tener una eficiencia energética, energía renovable, reducir las emisiones industriales, innovar la tecnología y crear nuevas sinergias de cooperación multilateral. Este compromiso representó la transición de un marco climático amplio a un sistema más específico de compromisos cuantificables.

El tercer compromiso adoptado por Japón fue el Acuerdo de París, aceptado formalmente en 2016. En este se estableció un marco en que todos los países que participan fijan y refuerzan de manera periódica sus compromisos climáticos (a esto se le conoce como Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional, NDC). De igual manera se establecieron mecanismos de revisión y evaluaciones para medir el progreso de las metas de cada uno de los participantes.

El último compromiso importante que aceptó el gobierno japonés fue la Enmienda de Kigali en 2018. En éste se acordó una reducción progresiva del consumo de gases fluorados (hidrofluorocarbonos, HFC). Esto es relevante para Japón, pues los HFC se usan para los sistemas de refrigeración y de aire acondicionado. Este tipo de gases tienen un impacto importante en el calentamiento global. De esta manera, la política japonesa se comprometió no solamente a la reducción de CO2, sino también a tomar medidas para disminuir el uso de HFC.

Aunado a lo antes mencionado, el gobierno japonés implementó cambios en la política doméstica con relación al área de medio ambiente. La primera acción fue la inversión en energía renovables, principalmente en el sector eléctrico. En esta área se incrementó el uso de energía solar, eólica, hidroeléctrica y geotérmica, lo anterior para reducir la producción de energía a partir de combustibles fósiles. El Ministerio de Medio Ambiente de Japón, afirmó que durante el año 2024 la energía renovable representó el 23.1% de la electricidad. Esto fue un incremento importante con respecto al 21.9% registrado dos años antes.

Con respecto a energía solar, desde el año 2022, el gobierno japonés instaló paneles solares. Dichos sistemas fotovoltaicos tienen la capacidad de alcanzar de manera conjunta una potencia máxima de 84GW. Cada año se ha registrado un aumento. En 2025, se registró que ésta representó el 9.9% de toda la energía generada por Japón.

Aunado a lo anterior, en el año 2012, el gobierno japonés creo un sistema de apoyo conocido como FIT (Tarifa regulada de alimentación). El objetivo era promover la inversión en energías renovables y reducir el riesgo financiero para los productores. Es decir que, a través de FIT, se redujo la incertidumbre en la inversión y se estableció un preció fijo por KW. Esto facilitó la rentabilidad y el aumento de nuevas plantas. Diez años más tarde se introdujo el FIP (Prima regulada), bajo este esquema los productores venden la electricidad en el mercado y reciben una prima adicional. Esto tiene como objetivo reducir costos y responder a las condiciones del mercado eléctrico, lo cual permite reducir la dependencia a precios garantizados por el Estado.

Además de lo anterior, el gobierno japonés esta aprovechando su extensa zona marítima para instalar grandes aerogeneradores en el océano. Los objetivos son tener una capacidad de 10GW para 2030 y aumentarla de 30 a 45GW para 2040. Este punto es importante por que no se trata solamente de reducir las emisiones de carbono sino también de una política industrial. Es decir, que el gobierno le está apostando a fabricar los aerogeneradores, los cables submarinos, los aeropuertos, la instalación, el mantenimiento, así como generación de empleos.

En estos momentos Japón se encuentra en una etapa de transformación de su matriz energética. El gobierno japonés tiene como objetivo que las energías renovables representen el 36% de su generación eléctrica para 2030. Esto no significa que en el corto plazo eliminen por completo el uso de combustibles fósiles, pero van avanzando para llegar a cero emisiones y cumplir con los acuerdos internacionales. Japón es un ejemplo que deberíamos de seguir para reducir las emisiones de CO2. México podría aprovechar esta área para convertirla en un sector primordial de la política interna e industrial.

Pemex aumenta producción de petrolíferos y ventas nacionales en agosto de 2026

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Pemex reportó un aumento en el procesamiento de crudo y la producción de petrolíferos durante agosto de 2026, impulsando las ventas nacionales de combustibles y reduciendo la necesidad de importaciones. Entre enero y agosto, la producción de hidrocarburos líquidos promedió 1.655 millones de barriles diarios, un 2% más que en el mismo periodo de 2025.

El mayor procesamiento de crudo también explicó la reducción de las exportaciones, que en agosto fueron de 276 mil barriles diarios. El Sistema Nacional de Refinación procesó 15% más petróleo que en agosto de 2025, mientras que la producción total de petrolíferos aumentó 22%; la elaboración de gasolinas creció 23% y la de diésel 49%.

El incremento en la refinación se reflejó en el mercado interno, con un aumento de 15% en las ventas nacionales de gasolinas y de 17% en las de diésel frente a agosto del año anterior. Pemex señaló que la mayor disponibilidad de combustibles producidos localmente contribuyó a disminuir la dependencia de compras al exterior.

Diésel: la escasez que el crudo no puede resolver

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Por Marcos Avalos, Director de Proyectos Estratégicos, TUVANSA

La guerra de Irán dejó una lección que va más allá del precio del crudo. El cierre del estrecho de Ormuz, a partir de finales de febrero, provocó lo que la Agencia Internacional de Energía calificó como la mayor interrupción de suministro en la historia del mercado petrolero. Sin embargo, hoy el punto de mayor tensión no está en los pozos, sino en las refinerías. La escasez de capacidad de refinación global ha creado un déficit estructural de diésel que el mercado no puede corregir con un simple aumento de la oferta, y eso intensifica la volatilidad de su precio.

Límites operativos. Las refinerías, en particular las de Estados Unidos, operan prácticamente al máximo de su capacidad y exportan volúmenes récord. No hay margen para procesar más crudo aunque la demanda lo exija: en agosto, los inventarios de destilados de ese país cayeron a su nivel más bajo para ese mes desde 1951.

Pérdida de suministros críticos. A esa rigidez se suman dos golpes simultáneos: los ataques ucranianos con drones contra la infraestructura rusa, que han llevado a Moscú a prohibir sus exportaciones de diésel, y los daños a la capacidad de refinación del Medio Oriente durante el conflicto. La amenaza sobre Ormuz y el mar Rojo obliga, además, a utilizar rutas más largas, costosas y riesgosas, lo que encarece fletes y seguros.

Señales de precios extremas. El margen de refinación del diésel (crack spread) superó por primera vez los 100 dólares por barril el 17 de agosto en la costa del golfo de Estados Unidos, y desde entonces se ha mantenido en torno a los 90. En condiciones normales, un diferencial así atraería más producción; hoy no puede hacerlo, porque la infraestructura no existe y construirla toma años.

Racionamiento por precio. Sin inventarios suficientes de productos refinados ni capacidad ociosa, el precio se convierte en el único mecanismo de equilibrio. La volatilidad persistirá mientras el precio tenga que subir lo suficiente para forzar la destrucción de demanda: menos transporte de carga, menos actividad industrial, menos consumo. Como resume la figura, los amortiguadores del mercado están agotados y no hay «caballería» en camino.

Reflexión para México

Para México, este diagnóstico tiene una relevancia directa. El país sigue importando una parte importante del diésel que consume, principalmente de la costa del golfo de Estados Unidos, justo el mercado donde hoy se registran márgenes récord. De ahí se desprenden tres lecciones.

Primero, la seguridad energética no se mide solo en barriles de crudo producidos, sino en capacidad de refinación confiable. La estabilización operativa del Sistema Nacional de Refinación y de la refinería Olmeca deja de ser un asunto contable para convertirse en uno estratégico. Segundo, el almacenamiento es un seguro: los inventarios mínimos de petrolíferos son el amortiguador que el mercado global ya no ofrece. Tercero, los estímulos fiscales al IEPS protegen al consumidor en el corto plazo, pero trasladan el costo a las finanzas públicas; si la crisis se prolonga, esa factura crecerá.

Para la industria, el transporte de carga, el campo y la construcción, la lección es igual de clara: incorporar coberturas, eficiencia y diversificación de proveedores en su planeación. En un mercado donde el precio es el único amortiguador, la ventaja la tendrán quienes construyan los suyos.

Francia otorga a México crédito de 113 millones de dólares para la transición energética

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México y la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) formalizaron el proyecto “Transición Energética Justa”, que contempla un crédito de 113 millones de dólares y hasta 2.72 millones de dólares adicionales para cooperación técnica. El financiamiento, gestionado por la SHCP, tendrá un plazo de siete años y busca apoyar los objetivos de descarbonización y expansión de infraestructura eléctrica del país.

Los recursos de cooperación financiarán 12 proyectos de asistencia técnica, investigación y modelado eléctrico, incluyendo estudios para desarrollar mecanismos que permitan ampliar las redes de transmisión y facilitar la incorporación de generación renovable al Sistema Eléctrico Nacional. El acuerdo se vincula con el plan eléctrico 2025-2039, que contempla agregar 32,475 MW de capacidad para 2030, de los cuales 22,376 MW serían renovables.

El programa también incorpora una dimensión social mediante un plan de transición energética para Campeche, metodologías para identificar la pobreza energética comunitaria y programas de reconversión laboral en regiones dependientes de combustibles fósiles. Además, contempla acciones de inclusión de género y fortalecimiento de proveedores locales dentro de las cadenas de valor de las energías renovables.