SLB (antes Schlumberger), la mayor empresa de servicios petroleros y tecnología energética del mundo, continúa fortaleciendo su presencia global con operaciones en más de 100 países y una estrategia enfocada en combinar la industria energética con la innovación tecnológica.
Impulsada por la recuperación de la actividad petrolera y la creciente demanda de infraestructura energética, la compañía mantiene alianzas con grandes empresas como Chevron, PDVSA, Saudi Aramco y ADNOC, consolidando su liderazgo en mercados estratégicos.
Bajo el liderazgo de su CEO, Olivier Le Peuch, SLB ha diversificado su modelo de negocio más allá de la exploración y producción de hidrocarburos.
La empresa utiliza inteligencia artificial para automatizar procesos de perforación y desarrolla soluciones para la construcción modular de centros de datos (Data Centers), además de sistemas de gestión energética dirigidos a las principales empresas tecnológicas de Norteamérica.
Al mismo tiempo, SLB impulsa proyectos vinculados con la transición energética, como captura de carbono, geotermia y extracción de litio, posicionándose como un actor clave tanto para la industria del petróleo y gas como para el desarrollo de la infraestructura energética y digital que demandará la economía impulsada por la inteligencia artificial.
Sungrow Renewables impulsa una cartera de 342 MW en proyectos de almacenamiento energético con baterías (BESS) en España, consolidando su apuesta por fortalecer la red eléctrica y facilitar una mayor integración de energías renovables.
La compañía desarrollará siete proyectos distribuidos en la Comunidad Valenciana, Galicia, Navarra y Andalucía, conectados a subestaciones estratégicas de Red Eléctrica para mejorar la estabilidad y flexibilidad del sistema.
El proyecto más importante se ubicará en La Vall d’Uixó, Castellón, donde los desarrollos BESS Cuevas, ALM Vadux Solar y ALM Julben Solar sumarán 171.5 MW de potencia y 726.4 MWh de capacidad de almacenamiento, convirtiéndose en uno de los complejos de baterías más grandes en desarrollo en España.
Además de optimizar el uso de la infraestructura eléctrica, estas instalaciones contribuirán al suministro de energía para industrias como la cerámica y futuros centros de datos.
El resto del portafolio incluye los proyectos BESS Santiago en Galicia (49.9 MW), BESS Berja en Andalucía (30 MW), y BESS Eunate (40 MW) y BESS Cordovilla (49.9 MW) en Navarra. Con esta cartera, Sungrow Renewables busca reforzar la resiliencia del sistema eléctrico español, impulsar la transición energética y responder a la creciente demanda de infraestructura para el desarrollo industrial y digital.
Los precios internacionales del petróleo cerraron la jornada del viernes con caídas superiores al 3%, revirtiendo parte de las ganancias semanales luego de que los inversionistas desestimaran un escenario de paralización completa del comercio en el mar Rojo.
El barril de Brent del mar del Norte para entrega en septiembre cotizó con una baja del 3.88%, situándose en 96.78 dólares por unidad y marcando un mínimo intradía de 95.13 dólares. Por su parte, el referente estadounidense West Texas Intermediate (WTI) registró un retroceso del 3.12%, ubicándose en 89.31 dólares por barril, un día después de que el Brent superara el umbral de los 100 dólares.
El ajuste en las cotizaciones ocurrió tras declaraciones de los rebeldes hutíes de Yemen, quienes aclararon que sus acciones operativas no buscan cerrar la navegación por el estrecho de Bab el-Mandeb, a pesar de haber reivindicado ataques contra dos buques petroleros de origen saudí.
Analistas de la firma Mizuho USA y de la entidad bancaria UBS señalaron que la continuidad del tránsito de embarcaciones por la zona atenúa el riesgo de un desabastecimiento global inmediato. No obstante, las tensiones geopolíticas en la región continúan bajo observación tras el reporte de daños leves en el casco de una embarcación saudí al navegar por la zona.
La empresa productora de petróleo y gas Devon Energy se encuentra evaluando la potencial desinversión de sus activos no estratégicos ubicados en las cuencas de Eagle Ford, en el sur de Texas, y Powder River, en Wyoming.
De acuerdo con información revelada por Bloomberg News, la transacción podría alcanzar un valor superior a los 4,000 millones de dólares.
La medida responde a las presiones de los inversionistas para simplificar la estructura operativa de la corporación y concentrar los recursos en sus operaciones principales de la cuenca Pérmica, tras su integración con la compañía Coterra Energy.
Se prevé que la empresa presente los detalles de la revisión estratégica de estos activos a principios de agosto, en el marco de la publicación de sus estados financieros correspondientes al periodo reciente, sin descartar que la dirección decida finalmente conservar dichas propiedades.
La eventual venta se enmarca dentro de una tendencia generalizada en el sector del gas de esquisto en Estados Unidos, donde las empresas del rubro han recurrido a la venta de activos no centrales para amortizar deudas, luego de una ola de consolidación en la industria que acumula más de 450,000 millones de dólares en acuerdos comerciales desde el inicio de 2023.
La corporación energética BP se encuentra en etapas avanzadas de negociación para vender su negocio de energía solar, Lightsource.
De acuerdo con información del medio Financial Times, el grupo comprador está conformado por la firma de capital privado enfocada en energías verdes Qualitas Energy y Wren House, la división de infraestructura perteneciente a la Autoridad de Inversiones de Kuwait.
El posible acuerdo comercial responde a la estrategia de la compañía británica orientada a simplificar sus operaciones, reducir su nivel de deuda y priorizar sus inversiones en el sector tradicional de petróleo y gas para incrementar el retorno de capital.
Esta operación se inscribe dentro de un programa global de desinversión valorado en 20,000 millones de dólares, impulsado por la nueva directora ejecutiva de la empresa, Meg O’Neill. Como parte de esta reestructuración, la compañía firmó recientemente un acuerdo para desprenderse de sus participaciones minoritarias en más de 10 empresas pertenecientes a su división de capital de riesgo.
Previo a estas negociaciones, la filial Lightsource ya había ejecutado medidas de ajuste, incluyendo la escisión de su segmento de energía eólica marina y la cancelación de proyectos de infraestructura alternativa, tales como una planta de biocombustibles proyectada en Ámsterdam y complejos de hidrógeno en Australia y el Reino Unido.
El presidente electo de Colombia, Abelardo de la Espriella, anunció en Medellín que el ejecutivo Jorge Mario Velásquez se integrará a la Junta Directiva de Ecopetrol.
Velásquez, quien se desempeñó como presidente de Cementos Argos y del Grupo Argos, preside actualmente el Consejo Superior de la Universidad EIA. Cuenta con formación en ingeniería civil por la Escuela de Ingeniería de Antioquia, especialización en la Industria del Cemento en Inglaterra y programas ejecutivos en la Escuela de Negocios Kellogg, la Universidad de Stanford y la Universidad de los Andes.
El anuncio se da en el marco de una reestructuración dentro de la petrolera estatal. La compañía confirmó la salida del presidente Ricardo Roa Barragán, efectiva el 30 de julio de 2026, tras lo cual Juan Carlos Hurtado Parra asumirá la presidencia encargada. Asimismo, se registraron las renuncias de Ángela María Robledo Gómez y Tatiana Roa Avendaño a la junta.
Ante estos cambios, Luis Felipe Henao Cardona fue elegido presidente de la Junta Directiva y Hildebrando Vélez Galeano ocupará la vicepresidencia. Por su parte, Bank of America (BofA) elevó el precio objetivo de la acción de Ecopetrol de US$10 a US$11 por ADR, manteniendo su recomendación de Underperform debido al desempeño del flujo de caja libre y dividendos frente a pares de la región.
El Ministerio de Hidrocarburos de Venezuela confirmó a las empresas socias de Petróleos de Venezuela (PDVSA) que mantendrá el 28 de julio como fecha límite para concretar la migración de los esquemas operativos de petróleo y gas hacia el nuevo marco regulatorio promulgado en enero.
La disposición gubernamental exige a las directivas corporativas acelerar las negociaciones finales para adecuar los acuerdos jurídicos vigentes a la actualización normativa del sector energético en la nación sudamericana.
La medida abarca las operaciones de aproximadamente dos docenas de firmas nacionales e internacionales, entre las que destacan la estadounidense Chevron, la española Repsol y la italiana Eni, compañías que operan múltiples proyectos en asociación estratégica o bajo modalidad contractual directa con la estatal petrolera.
Tras los retrasos causados por los eventos sísmicos registrados el mes anterior que afectaron la infraestructura aeroportuaria principal, los equipos ejecutivos han intensificado los encuentros en Caracas para procesar la documentación legal requerida, mientras que las empresas emergentes sin contratos previos mantendrán procesos de negociación independientes sin sujeción a este plazo.
Repsol obtuvo un beneficio neto de 2,201 millones de euros durante el primer semestre de 2026, un crecimiento de 265% respecto al mismo periodo del año anterior, impulsado por el alza en los precios internacionales del petróleo y la revalorización de sus inventarios en un contexto de tensiones geopolíticas en Oriente Próximo. Además, el resultado neto ajustado ascendió a 2,711 millones de euros y el EBITDA alcanzó 6,135 millones de euros.
El negocio Industrial fue el principal motor de los resultados al generar 1,683 millones de euros, favorecido por márgenes de refinación de 12.4 dólares por barril, mientras que el área de Exploración y Producción (Upstream) aportó 673 millones de euros.
Como medida para fortalecer la seguridad de suministro, la compañía destinó 2,400 millones de euros al incremento de sus inventarios de crudo y combustibles. La sólida generación de caja permitió reducir la deuda neta a 3,667 millones de euros, situando el ratio de apalancamiento en 11.3%.
Asimismo, el Consejo de Administración aprobó un nuevo programa de recompra de acciones por hasta 500 millones de euros, que se suma al ejecutado anteriormente, con el objetivo de reforzar la retribución a los accionistas y mantener su compromiso de distribuir entre el 30% y el 40% del flujo de caja operativo anual.
TotalEnergies elevó su previsión de generación de caja para 2026 hasta los 38,000 millones de dólares, frente a los 35,000 millones estimados anteriormente, tras reportar sólidos resultados al cierre del segundo trimestre.
El desempeño fue impulsado por el alza en los precios internacionales del petróleo y por los elevados márgenes de refinación, favorecidos por la menor disponibilidad de capacidad rusa, la reducción de inventarios y las disrupciones logísticas en Oriente Medio.
En el negocio de gas natural licuado (GNL), la compañía prevé una recuperación durante el tercer trimestre con precios superiores a 11.5 dólares por Mmbtu, respaldados por la fuerte demanda prevista en Europa y Asia.
Aunque reconoció que las tensiones en Oriente Medio podrían afectar entre el 5% y el 10% de su producción regional, TotalEnergies mantiene su expectativa de incrementar la producción global alrededor de un 3% durante 2026.
Gracias a la fortaleza de su flujo de efectivo y a una reducción de 3,300 millones de dólares en su deuda neta, que situó su ratio de endeudamiento en 13.1%, el Consejo de Administración aprobó aumentar 5.9% el dividendo a cuenta hasta 0.90 euros por acción.
Además, la petrolera francesa duplicará su programa de recompra de acciones a 1,500 millones de dólares durante el tercer trimestre, reforzando su estrategia de creación de valor para los accionistas mientras continúa disminuyendo su apalancamiento financiero.
El Museo Nacional de Energía y Tecnología (MUNET) tuvo su preapertura este mes y, a diferencia de su antecesor, el Museo Tecnológico (MUTEC), busca acercar la ciencia y los temas energéticos al público mediante experiencias inmersivas, tecnología interactiva y explicaciones sencillas para personas de todas las edades.
El Museo Tecnológico (MUTEC) de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) inició actividades en 1970 y se convirtió en el primer museo de ciencias interactivas de América Latina. Tres décadas después atravesó un proceso de modernización que lo posicionó entre los espacios más equipados del entonces Distrito Federal. Sin embargo, el recinto necesitaba una renovación que incorporara infraestructura moderna, experiencias inmersivas y una visión centrada en la sostenibilidad y el cambio climático. De esa transformación surgió el MUNET.
Al llegar al museo, los visitantes reciben la bienvenida de Lumino, un robot capaz de responder preguntas básicas sobre la energía. Después de esa introducción, el recorrido inicia en las cuatro salas ubicadas en la parte superior del edificio.
La primera sala presenta los conceptos fundamentales sobre el Sol y la forma en que produce energía. En el centro del espacio destaca una maqueta de una ciudad completamente blanca que muestra cómo los paneles solares captan la luz del Sol y la transforman en electricidad para abastecer viviendas, edificios y alumbrado público. Es decir, convierten la energía solar en electricidad, como ocurre con los paneles instalados en algunas casas o comercios.
Alrededor de la sala, varias pantallas explican de forma sencilla qué es la energía y cuál es el papel de la CFE para generar, transportar y distribuir electricidad hasta millones de hogares, hospitales, escuelas e industrias del país.
La siguiente sala muestra cómo la electricidad viaja desde las plantas generadoras hasta las ciudades mediante maquetas de torres y líneas de transmisión, similares a las que se observan en las carreteras o calles. El espacio explica que la electricidad es una energía secundaria porque no se obtiene directamente de la naturaleza. Antes debe producirse a partir de fuentes primarias, como el Sol, el agua, el viento o el gas. Un ejemplo cotidiano ocurre cuando se enciende un foco: la electricidad recorrió cientos de kilómetros antes de llegar al interruptor de una vivienda.
Otra de las energías representadas corresponde a la energía eólica. Mediante un botón instalado en una pantalla, los visitantes ponen en movimiento las palas, mejor conocidas como aspas, de un aerogenerador para comprender cómo el viento impulsa las turbinas y produce electricidad. En otras palabras, la fuerza del viento mueve las aspas, igual que sucede con un molino, y ese movimiento se transforma en energía eléctrica.
El museo también explica la diferencia entre la energía potencial y la energía cinética mediante una actividad interactiva. Los visitantes lanzan una pelota impulsada por un resorte para que recorra un laberinto. Antes de salir disparada, la energía permanece almacenada en el resorte; esa es la energía potencial. Cuando la pelota comienza a moverse, esa energía se convierte en energía cinética, que corresponde a la energía del movimiento.
En las salas de la planta baja, el recorrido aborda la bioenergía, que surge del aprovechamiento de materia orgánica o biomasa, como residuos agrícolas, forestales o desechos urbanos. Grandes contenedores transparentes muestran cómo esos materiales pueden convertirse en calor, electricidad o combustibles. Un ejemplo de este proceso consiste en transformar los restos de cultivos en biogás para producir energía.
Otra de las experiencias se desarrolla en un teatro con proyección de 360 grados, donde los asistentes conocen el funcionamiento de la energía geotérmica. Las ilustraciones muestran cómo el calor del interior de la Tierra calienta el agua subterránea hasta convertirla en vapor, el cual impulsa grandes turbinas que generan electricidad. Este principio opera en plantas geotérmicas como las que existen en Cerro Prieto, Baja California.
En el primer piso también se encuentran dos de las nuevas atracciones del MUNET: Black Box y MUNET Niños.
Black Box ofrece una experiencia inmersiva en la que los visitantes aprenden sobre los distintos tipos de energía mediante el movimiento del cuerpo frente a una pantalla. Luces LED, sonido envolvente e imágenes muestran un recorrido que inicia con el Big Bang y concluye con el suministro de energía a una ciudad.
Por su parte, MUNET Niños elimina casi por completo las explicaciones escritas y apuesta por el aprendizaje mediante el juego.
La atracción invita a escalar puentes, deslizarse por resbaladillas y pisar flores iluminadas para abastecer de energía una ciudad ubicada al fondo del espacio. Conforme los niños realizan esas actividades, las casas comienzan a encender sus luces. Si nadie participa, la ciudad permanece sin electricidad.
«En MUNET Niños reunimos todos los temas del museo en un espacio donde los pequeños aprenden con el juego. Cada actividad les muestra que sus movimientos producen energía y permiten iluminar la ciudad, lo que vuelve el aprendizaje mucho más divertido», explicó Alejandra Aldasoro, trabajadora del museo.
Con esta renovación, el MUNET busca que conceptos como la electricidad, la energía solar o la bioenergía dejen de percibirse como temas exclusivos de especialistas. A través de experiencias interactivas, el museo pretende que niños, jóvenes y adultos comprendan, de manera sencilla, cómo la energía forma parte de la vida cotidiana y cuál es su importancia para el futuro del país y el cuidado del medio ambiente.
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