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Comisión Nacional Antimonopolio va contra Grupo Tomza y Gas Metropolitano por red de precios inflados en gas LP

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La Comisión Nacional Antimonopolio ha dado un paso decisivo al presentar una acción colectiva contra 53 empresas distribuidoras de gas LP, acusadas de haber participado en un esquema de colusión que se extendió por más de una década en distintas regiones del país. Esta ofensiva legal busca no solo sancionar las irregularidades detectadas, sino también garantizar una compensación directa para los consumidores afectados.

De acuerdo con la autoridad, compañías como Grupo Tomza, Grupo Soni y Gas Metropolitano habrían coordinado estrategias para manipular los precios del gas LP, además de repartirse zonas de operación y clientela, afectando gravemente la competencia en el mercado. Estas prácticas generaron sobrecostos que impactaron directamente en el gasto cotidiano de millones de familias.

La investigación tiene antecedentes en resoluciones emitidas por la Comisión Federal de Competencia Económica, que en 2022 ya había impuesto sanciones económicas significativas a empresas y personas involucradas. Sin embargo, la nueva demanda busca ir más allá de las multas administrativas, obligando a los responsables a reparar el daño económico causado.

Las estimaciones oficiales apuntan a afectaciones que superan los 13 mil millones de pesos, reflejando la magnitud del esquema y su impacto en el mercado. Este monto representa no solo pérdidas económicas, sino también una distorsión prolongada en los precios de un insumo esencial para los hogares mexicanos.

El caso adquiere mayor relevancia si se considera que el gas LP es utilizado por la mayoría de las familias en el país como principal fuente de energía para cocinar. Esto convierte cualquier alteración en su precio en un factor directo sobre el costo de vida, especialmente en sectores de ingresos medios y bajos.

Además del impacto económico, esta situación pone en evidencia las debilidades estructurales en la supervisión del mercado energético durante años anteriores, así como la necesidad de fortalecer los mecanismos de vigilancia y sanción para evitar que este tipo de prácticas se repitan.

La resolución de esta demanda colectiva podría sentar un precedente importante en México en materia de defensa del consumidor y competencia económica, al abrir la puerta a esquemas de reparación más amplios y efectivos. También envía una señal clara a las industrias reguladas sobre las consecuencias de incurrir en acuerdos ilegales que distorsionan el mercado.

En un contexto donde la inflación y el costo de vida siguen siendo temas prioritarios, este caso coloca nuevamente al sector energético bajo escrutinio público y refuerza la importancia de contar con instituciones capaces de intervenir de manera contundente frente a abusos sistemáticos.

Investigaciones en EE. UU. por operaciones anticipadas en el mercado del petróleo

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El mercado internacional del petróleo enfrenta un nuevo foco de atención tras detectarse una serie de operaciones financieras de gran magnitud realizadas justo antes de anuncios políticos relevantes relacionados con el conflicto entre Estados Unidos e Irán. La Commodity Futures Trading Commission ha iniciado una investigación formal para analizar posibles irregularidades en la negociación de contratos de futuros de crudo.

El caso más reciente involucra transacciones por aproximadamente 430 millones de dólares ejecutadas en un intervalo de apenas dos minutos, alrededor de 15 minutos antes de que el presidente Donald Trump anunciara la prolongación indefinida del alto el fuego con Irán. Estas operaciones se realizaron en el mercado del Brent crude durante el periodo posterior al cierre oficial, caracterizado por una menor liquidez y, por tanto, mayor sensibilidad a movimientos de gran volumen.

En términos de precios, el impacto inmediato fue relativamente limitado, con una ligera caída desde 100.91 a 100.66 dólares por barril (aproximadamente un 0.25%). Sin embargo, tras el anuncio oficial, los precios descendieron rápidamente hasta niveles cercanos a los 96.83 dólares, lo que representa una variación cercana al 4% en cuestión de minutos. Posteriormente, el mercado mostró cierta recuperación, estabilizándose alrededor de los 99.20 dólares por barril.

Este patrón se repite en varias ocasiones recientes. El 23 de marzo, se registraron apuestas bajistas por 500 millones de dólares minutos antes de un cambio en la estrategia estadounidense hacia Irán. El 7 de abril, se detectaron operaciones por 950 millones de dólares antes de un anuncio de alto el fuego temporal, mientras que el 17 de abril se realizaron transacciones por 760 millones poco antes de confirmarse la apertura del estrecho de Ormuz al tráfico comercial. En conjunto, estas operaciones suman más de 2,100 millones de dólares en un periodo inferior a un mes.

La recurrencia de estos movimientos plantea interrogantes sobre la posible existencia de información privilegiada o estrategias altamente sofisticadas basadas en la anticipación de eventos geopolíticos. Para los reguladores, el desafío radica en determinar si estas operaciones responden a análisis de mercado legítimos o si implican filtraciones de información que podrían comprometer la equidad del sistema financiero.

Desde una perspectiva estructural, este caso pone de manifiesto la estrecha relación entre política internacional y mercados energéticos. El precio del petróleo, especialmente el referenciado al Brent, continúa siendo altamente sensible a eventos geopolíticos, lo que genera oportunidades de arbitraje pero también incrementa la volatilidad y el riesgo sistémico.

En un entorno donde la transparencia y la confianza son fundamentales, el resultado de estas investigaciones podría tener implicaciones significativas para la regulación de los mercados de materias primas, así como para la percepción de integridad en el trading global de energía.

El fracking vuelve al centro del debate en un país que depende del gas que no produce.

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Especialistas, industria y legisladores analizaron el papel del gas no convencional frente a la dependencia de importaciones y los desafíos regulatorios que enfrenta su desarrollo en México.

Por Rocío Novoa Valdebenito


En el marco de un taller técnico realizado en la Cámara de Diputados, al cual Global Energy tuvo acceso exclusivo, especialistas, representantes de la industria y legisladores analizaron la viabilidad del fracturamiento hidráulico en México, en un contexto marcado por la creciente dependencia de gas natural importado y las limitaciones estructurales para desarrollar recursos propios.


Durante la sesión se planteó que el gas no convencional ya es un componente crítico del sistema energético nacional, aunque su desarrollo permanece rezagado frente a otros mercados. “México no tiene un problema con los no convencionales; nuestra dependencia del 75% del gas de Estados Unidos lo refleja”, afirmó Merlin Cochran, Director General de la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos, AMEXHI.
El peso del gas en la economía energética fue uno de los puntos centrales del análisis.

Actualmente, el 61% de la electricidad en el país se genera con este combustible, lo que lo convierte en un insumo estratégico para la industria. “El gas es vital para industrias como acero, cemento y cal”, señaló la diputada Rocío Abreu, representante de Campeche y presidenta de la Comisión de Energía.

Potencial disponible y recursos sin desarrollar


El diagnóstico técnico coincide en que el país cuenta con una base relevante de recursos no convencionales. De acuerdo con información presentada durante el taller, más de la mitad de los recursos prospectivos de México corresponden a este tipo de yacimientos y una parte significativa permanece sin asignación o desarrollo.


A nivel geológico, estudios realizados por Pemex han estimado recursos en lutitas por alrededor de 60 mil millones de barriles de petróleo crudo equivalente, con áreas de interés concentradas en cuencas como la Tampico-Misantla. “El potencial no está en la sierra afectando poblaciones indígenas, sino en zonas ya explotadas por más de 130 años”, explicó el ingeniero José Antonio Escalera, especialista técnico en materia petrolera.


Por su parte, el principal desafío identificado es la viabilidad económica frente a mercados más desarrollados. México compite contra el gas shale de Estados Unidos, producido en condiciones de mayor certidumbre regulatoria, infraestructura consolidada y menores costos operativos.
En contraste, el desarrollo de no convencionales en México enfrenta sobrecostos derivados de la complejidad regulatoria, la falta de infraestructura, condiciones de seguridad en zonas operativas y restricciones en el acceso a insumos críticos como el agua.


Los tiempos de ejecución reflejan este entorno. “Tomaría siete años de pura papelería poder empezar a producir”, advirtió Alfonso Reyes, especialista de AMEXHI, al comparar los procesos nacionales con otros países donde la perforación puede iniciar en plazos significativamente menores.


A ello se suma la curva de aprendizaje. De acuerdo con los participantes, los primeros desarrollos en México podrían presentar costos entre 250% y 300% superiores a los de Estados Unidos, afectando la competitividad de los proyectos en sus fases iniciales.

Regulación, fiscalidad y operación


El entorno regulatorio fue señalado como uno de los principales factores que condicionan el desarrollo del sector. Las presentaciones mostraron que el proceso completo, desde exploración hasta producción, puede extenderse por varios años debido a la acumulación de trámites, autorizaciones y requisitos técnicos.


Por ello, el grupo espera que instancias de aprendizaje como éstas den origen a “una regulación con dientes, no de papel”, planteó Escalera, al referirse a la necesidad de contar con marcos efectivos sin generar cargas administrativas que retrasen la ejecución.
En el ámbito fiscal, los especialistas coincidieron en que los esquemas actuales no reflejan la naturaleza de estos proyectos, caracterizados por inversiones intensivas y recuperación acelerada de producción. “Si estamos en tasa cero de recaudación es porque no estamos produciendo”, sostuvo la diputada Abreu, al señalar la necesidad de ajustar el tratamiento fiscal del gas frente al petróleo.


Además de los aspectos técnicos y económicos, el desarrollo del fracturamiento hidráulico (fracking) enfrenta desafíos sociales y operativos. Entre ellos destacan la obtención de licencias sociales, los procesos de ocupación superficial y las condiciones de seguridad en determinadas regiones.


“De nada sirve hablar de bondades si no se genera confianza social”, se advirtió durante la sesión, junto con señalar limitaciones operativas vinculadas a condiciones de seguridad que pueden afectar la continuidad de procesos técnicos.
En paralelo, se abordaron aspectos técnicos relacionados con el impacto ambiental de esta alternativa anunciada hace algunas semanas por la Presidenta Sheinbaum. De acuerdo con los especialistas, los diseños de perforación contemplan sistemas de aislamiento para proteger acuíferos y el consumo de agua representa una proporción acotada frente al uso total en las regiones donde se desarrollaría la actividad.


El consenso entre industria y legisladores apunta a que el desarrollo de recursos no convencionales en México es viable, pero requiere condiciones habilitantes claras como la simplificación regulatoria, un régimen fiscal competitivo, el desarrollo de infraestructura, la disponibilidad de agua y un entorno de seguridad adecuado.
La experiencia internacional muestra que estos procesos implican periodos de maduración prolongados.

En países como Argentina, el desarrollo de yacimientos no convencionales tomó más de una década para consolidarse como una actividad competitiva. “Tenemos 30 años diciendo que lo vamos a hacer y no hemos hecho nada; es prioritario”, concluyó Escalera.

Cuauhtémoc Cárdenas pone bajo presión a Pemex por coque acumulado y gas desperdiciado

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La industria petrolera mexicana vuelve a colocarse en el centro del debate público tras los recientes señalamientos de Cuauhtémoc Cárdenas, quien advirtió sobre fallas estructurales dentro de Petróleos Mexicanos en dos frentes clave: el manejo del coque y la quema de gas. Estas problemáticas no solo reflejan ineficiencias operativas, sino que también representan riesgos ambientales, financieros y de continuidad en las operaciones.

Durante la primera sesión de la Comisión Consultiva del Petróleo, el ex candidato presidencial subrayó la urgencia de modernizar las refinerías del país. El coque, un subproducto sólido derivado del proceso de refinación, ha incrementado su volumen dentro del Sistema Nacional de Refinación, generando complicaciones en su almacenamiento y manejo. Este escenario ya ha mostrado señales de alerta, como el incidente registrado en la refinería de Dos Bocas, donde un incendio en una zona de almacenamiento evidenció los retos asociados a la acumulación de este material.

El crecimiento en la producción de coque no es un tema menor. De acuerdo con proyecciones internas de Pemex, este aumento podría comprometer la eficiencia operativa de las refinerías si no se implementan soluciones tecnológicas y logísticas adecuadas. La falta de infraestructura especializada para su aprovechamiento limita su valor potencial y lo convierte en un pasivo dentro del sistema.

En paralelo, la quema de gas continúa siendo una práctica recurrente, particularmente en operaciones marinas. Este proceso, conocido como “flaring”, implica la liberación y quema de gas natural no aprovechado, lo que genera emisiones contaminantes y pérdidas económicas. Aunque Pemex ha establecido como meta eliminar la quema rutinaria de gas hacia 2030, los avances han sido graduales y aún insuficientes frente a los estándares internacionales.

Más allá de la crítica puntual, Cárdenas planteó una visión estratégica de largo plazo: transformar a Pemex en una empresa energética integral. Esto implicaría no solo mejorar sus procesos actuales, sino también diversificar sus capacidades para enfrentar los desafíos del cambio climático y adaptarse a un entorno global donde la transición energética es cada vez más acelerada.

En este contexto, la recién creada Comisión Consultiva del Petróleo adquiere relevancia como un espacio de análisis técnico y reflexión estratégica. Integrada por especialistas del ámbito energético, académico y jurídico, su función será generar propuestas que orienten la política petrolera nacional y contribuyan a una toma de decisiones más informada.

El momento que atraviesa Pemex exige no solo ajustes operativos, sino una redefinición profunda de su modelo de negocio. La presión por reducir emisiones, optimizar recursos y mantener su papel como motor económico del país coloca a la empresa en una etapa crítica, donde las decisiones que se tomen en los próximos años serán determinantes para su viabilidad futura.

Detienen a contralmirante Fernando Farías por huachicol; desmantelan red de lavado de hidrocarburos

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Diego Aguilar

Autoridades detuvieron al contralmirante Fernando Farías Laguna, señalado de liderar una red de contrabando de hidrocarburos en México. La detención se realizó en Argentina, informó Omar garcía Harfuch, titular de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana de México (SSPC). Además, indicó que, junto a la Fiscalía General de la República (FGR), desmantelaron una red criminal dedicada a extraer y vender hidrocarburos. El operativo simultáneo se realizó en el Estado de México e Hidalgo, tras siete meses de inteligencia, afirmó Omar García Harfuch, titular de la SSPC.

A través de la red social X, antes Twitter, Harfuch informó que el exfuncionario tenía una orden de aprehensión por delincuencia organizada y que contaba con una ficha roja de Interpol. Se espera la extradición de Farías Laguna.

«Gracias a los mecanismos de intercambio de información y cooperación internacional, fue detenido en Argentina Fernando “N”, quien se encontraba prófugo de la justicia mexicana», dijo el titular de la SSPC en su cuenta personal y oficial de la red social mencionada.

La red de lavado de hidrocarburos

Sobre lel desmantelamiento de la red de lavado de hidrocrburos, Harfuch señaló que la intervención federal se ejecutó para frenar un esquema corporativo que blanqueaba los recursos del robo de combustible. La organización utilizaba gaseras legalmente constituidas para introducir el producto ilícito al mercado formal.

“Las investigaciones desarrolladas han permitido identificar estructuras operativas y financieras que utilizaban empresas fachada, prestanombres y redes de distribución para ocultar el origen ilícito de los recursos y mantener el flujo ilegal”, dijo Harfuch en conferencia de prensa.

Las autoridades capturaron a 14 personas vinculadas al esquema. Entre los detenidos destacan Jorge «N» y Lorenzo Javier «N», dueños de gaseras encargados de facturar el producto y lavar el dinero para los mandos regionales.

Además, arrestaron a Joaquín Arturo «N», mando logístico y abogado; Mauricio «N» o «El Pepón», operador financiero; y dos hombres llamados Julio César «N», responsables de operar la extracción en una toma clandestina clausurada.

«Para sostener este esquema, la estructura contaba con operadores financieros y factureros encargados de simular operaciones comerciales y dar apariencia de legalidad a las transacciones», comentó el titular de la SSPC.

Un impacto operativo de 1.5 millones de litros

El golpe afectó la distribución en Jiquipilco, Polotitlán, Apaxco, Cuautitlán Izcalli, Tepeji del Río, Tula y Atotonilco de Tula. La célula extraía un millón y medio de litros de hidrocarburo cada semana.

Los agentes catearon 20 inmuebles, 10 en Hidalgo y 10 en el Estado de México. De este total, 10 operaban como gaseras fachada para la venta pública del combustible robado.

«Estas acciones derivaron en el aseguramiento de hidrocarburo, vehículos, armamento, recursos económicos y equipos de extracción y distribución, afectando de manera directa sus capacidades operativas y financieras«, detalló.

El decomiso reportó 150,000 litros de gas LP, 61 pipas, 55 autotanques y 20 tanques de almacenamiento. También incautaron 11 tractocamiones, buques, equipo de cómputo, videograbación, drogas, dinero y dos empresas del ramo.

En acciones realizadas en Chihuahua, Ciudad de México y Estado de México, detuvieron a Héctor Iván «N». Él fungía como encargado logístico de gasolina y diésel en Querétaro, Chihuahua, Tamaulipas y Estado de México.

“El hidrocarburo robado era introducido al mercado a través de una red de empresas gaseras y centros de carburación que funcionaban como fachada, permitiendo su venta al público”, mencionó Harfuch,

Inteligencia y sucesión criminal en el mercado

De acuerdo con el informe del titular de la dependencia, la organización consolidó su dominio tras un vacío de poder en la zona centro. La célula tomó el control tras la detención en junio de «Sirio Sergio N», quien lideraba a 32 criminales en la región.

A «Sirio Sergio N» le confiscaron 12 inmuebles, 21 tractocamiones, ocho pipas, un buque, un tanque, 48 vehículos, 36 armas y animales exóticos. Mauricio «N» absorbió sus rutas para reestructurar el negocio.

«Se identificó la operación de una célula delictiva que paulatinamente fue tomando el control de las actividades de sustracción, venta y distribución de hidrocarburos, tras la detención de sirio Sergio N», señaló.

A la facción de Héctor Iván le decomisaron cuatro vehículos, un auto “racer”, dos armas cortas y cargadores. Todo se enmarca en la instrucción de cero tolerancia impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum.

«Desde el inicio de la administración, el gobierno de México reforzó las acciones instauradas por la pasada administración con el objetivo de proteger la seguridad energética y la economía nacional«, concluyó Harfuch.

Beatriz Robles explica la estrategia que permitió bajar el precio real de la gasolina en México

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En el marco del Encuentro Técnico y de Negocios EXPOGAS Tampico 2026, la senadora Beatriz Robles Gutiérrez presentó un análisis detallado sobre el comportamiento de los combustibles en México tras las reformas energéticas de 2025, destacando avances significativos en estabilidad de precios y política pública.

Durante su intervención, la también presidenta de la Comisión de Energía del Senado señaló que, a pesar de un entorno internacional adverso y el aumento en los precios del petróleo, el país ha logrado mantener los combustibles por debajo de la inflación, generando una reducción real en su costo.

Los datos expuestos muestran que entre diciembre de 2018 y marzo de 2026 la gasolina regular disminuyó 12.65%, la premium 5.33% y el diésel 1.84%. Esta tendencia ha tenido un impacto positivo en sectores clave como el transporte y la actividad productiva.

Uno de los factores determinantes ha sido la implementación de estímulos fiscales al IEPS, con un esfuerzo cercano a los 5 mil millones de pesos semanales, así como acuerdos voluntarios con el sector gasolinero para mantener precios accesibles al consumidor.

Asimismo, el fortalecimiento del Sistema Nacional de Refinación, incluyendo el incremento en la producción y la operación a máxima capacidad de la refinería de Dos Bocas, ha contribuido a reducir la dependencia de combustibles importados.

Robles Gutiérrez destacó que este modelo energético busca equilibrar la protección al consumidor con la viabilidad económica del sector, generando certidumbre para la inversión y la modernización de infraestructura.

En conclusión, la estrategia energética implementada en los últimos años refleja un enfoque orientado a la estabilidad, la soberanía y el bienestar económico de las familias mexicanas en un entorno global desafiante.

Rafael García asume la presidencia de CanCham México

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La Cámara de Comercio de Canadá en México (CanCham) anunció el nombramiento de Rafael García como su nuevo presidente nacional, marcando el inicio de una nueva etapa en la relación empresarial entre México y Canadá.

La designación ocurre en un contexto estratégico para ambos países, tras el lanzamiento de la Asociación Estratégica Integral México-Canadá y su Plan de Acción 2025-2028, que establece prioridades conjuntas en áreas como crecimiento económico, sostenibilidad, inclusión, seguridad y movilidad.

Rafael García, vicepresidente de TC Energía, asume el cargo con la encomienda de fortalecer la colaboración entre el sector privado de ambos países y continuar impulsando iniciativas que favorezcan el desarrollo económico bilateral.

El directivo sucede a Luis Noriega, director de Air Canada, quien durante su gestión contribuyó a consolidar un periodo de mayor cercanía entre México y Canadá, con una participación activa de la Cámara en el fortalecimiento de los vínculos comerciales.

La transición fue acompañada por el embajador de Canadá en México, Cameron Mackay, quien reiteró el compromiso de seguir promoviendo una relación estratégica sólida entre ambas naciones.

El contexto económico respalda este relevo: desde la implementación del TLCAN en 1994, el comercio bilateral ha mostrado un crecimiento sostenido, alcanzando más de 56 mil millones de dólares canadienses en 2024, lo que confirma la relevancia de esta alianza para ambos países.

Infraestructura social y regulación convergen en Gasolineras del Pueblo de Tamaulipas 2026

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El proyecto Gasolineras del Pueblo en Tamaulipas se perfila como una estrategia para fortalecer el acceso a combustibles en beneficio del sector social, mediante el desarrollo de una red pública de estaciones de servicio que integra cumplimiento normativo, trazabilidad y enfoque territorial.

La iniciativa busca articular una infraestructura energética orientada a mejorar las condiciones de suministro en zonas de alta demanda, particularmente en municipios con puntos de mayor tránsito y necesidades específicas de cobertura. En este contexto, el modelo plantea una participación activa del estado como socio, impulsando esquemas que favorezcan tanto a la población como al sector privado en materia regulatoria.

“Se trata de una red pública diseñada para el beneficio de la población y en apoyo al sector privado para su cumplimiento regulatorio”, se destaca en la propuesta, subrayando el valor agregado del proyecto en términos de control y calidad del combustible.

Cobertura, calidad y precios como ejes operativos

Entre las metas principales del programa se encuentran mejorar el precio de venta, garantizar “litros de a litro”, asegurar la trazabilidad del combustible y ampliar la cobertura con calidad comprobable. Estos elementos buscan responder a una demanda local específica, priorizando el impacto social en comunidades seleccionadas bajo criterios definidos.

Asimismo, el proyecto contempla la expansión de estaciones en operación y la construcción de nuevas instalaciones hacia 2026, consolidando una red que permita fortalecer la distribución de petrolíferos en el estado.

Regulación y oportunidades de mejora

Dentro del diagnóstico del sector, se identifican áreas de oportunidad en la regulación, particularmente en el diseño de trámites más ágiles, diferenciados y viables ante organismos reguladores. También se señalan aspectos relacionados con costos y la posible integración de mezclas con biocombustibles como parte de una evolución del modelo energético.

En este sentido, Tamaulipas se posiciona como un territorio donde la transformación del sistema energético avanza a través de iniciativas que combinan política pública, infraestructura y mecanismos de control.

Articulación territorial y enfoque social

Más allá de la instalación de estaciones, Gasolineras del Pueblo se plantea como un instrumento de política energética con enfoque social, orientado a cerrar brechas de acceso y garantizar condiciones más equitativas en el suministro de combustibles.

La definición de municipios objetivo responde a criterios como población específica, demanda local y necesidades de cobertura, lo que permite una implementación más focalizada y eficiente en el territorio.

Con ello, el proyecto consolida una propuesta donde convergen regulación, inversión pública y operación energética, en un modelo que busca equilibrar eficiencia, transparencia y beneficio social dentro del mercado de combustibles.

Golpe al huachicol: Claudia Sheinbaum y la Fiscalía General de la República desmantelan poderosa red de robo de hidrocarburos

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En una de las acciones más contundentes contra el robo de combustible en México, el Gobierno federal logró desarticular una compleja red criminal dedicada a la extracción, distribución y comercialización ilegal de hidrocarburos, con operaciones en varias regiones del país.

El operativo es resultado de más de siete meses de trabajos de inteligencia, vigilancia e investigación coordinados entre fuerzas federales y la Fiscalía General de la República, lo que permitió ejecutar acciones simultáneas y estratégicas para debilitar la estructura operativa y financiera de este grupo delictivo.

Como saldo, se logró la detención de 14 personas vinculadas a estas actividades ilícitas, además del aseguramiento de combustible, armamento, dinero en efectivo, vehículos de transporte, equipo de cómputo y herramientas especializadas para la extracción y distribución ilegal.

Las investigaciones revelaron que la organización operaba bajo un esquema integral altamente sofisticado, que abarcaba toda la cadena delictiva: desde la sustracción de hidrocarburos mediante tomas clandestinas, su traslado en pipas y tractocamiones, el almacenamiento en predios estratégicos, hasta su venta final al público mediante una red de empresas gaseras que funcionaban como fachada para el lavado de dinero.

Uno de los golpes más relevantes se registró en el Estado de México e Hidalgo, donde autoridades ejecutaron cateos en 20 inmuebles utilizados como centros de operación, almacenamiento y distribución. En estos operativos fueron detenidas siete personas, incluido el presunto líder del grupo, Mauricio “N.”, alias “El Pepón”, identificado como el principal operador logístico y financiero de la organización.

Durante estas acciones se aseguraron más de 150 mil litros de gas LP, 61 pipas, decenas de autotanques, tractocamiones, tanques de almacenamiento, así como armamento, droga y diversos dispositivos electrónicos que ya son analizados como parte de las investigaciones en curso. Además, se logró la clausura de una toma clandestina clave para la operación del grupo.

De acuerdo con estimaciones oficiales, esta red tenía la capacidad de extraer hasta 1.5 millones de litros de hidrocarburo por semana, lo que representa un impacto significativo tanto en las finanzas del crimen organizado como en la economía nacional.

Este operativo se suma a acciones previas realizadas en el centro del país, donde ya se habían desmantelado estructuras similares, evidenciando la constante reconfiguración de estos grupos delictivos. En este contexto, las autoridades han reforzado su estrategia basada en cuatro ejes: prevención del delito, inteligencia estratégica, coordinación interinstitucional y judicialización efectiva.

Con estas acciones, el Gobierno de México, encabezado por Claudia Sheinbaum, reafirma su compromiso de combatir frontalmente el crimen organizado, proteger la seguridad energética del país y frenar las redes de corrupción que afectan a sectores clave de la economía.

Tope a precios de combustibles choca con altos costos logísticos y sobrerregulación

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Las políticas gubernamentales para contener el precio de los combustibles enfrentan un límite logístico que amenaza la operatividad de las estaciones de servicio. Directivos del sector analizaron este panorama durante el 4.° Foro Nacional IMEF Energía e Infraestructura en la Agenda Nacional, que se llevó a cabo en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). 

La exigencia federal de mantener el diésel y la gasolina en parámetros de economía social omitió la estructura de gastos corporativos. Factores como las largas distancias logísticas y las estrictas cargas normativas suman hasta 60 centavos de costo adicional por cada litro de hidrocarburo.

“Es muy importante ver la viabilidad financiera de las empresas para poder sostener este tipo de acuerdos. Los números no mienten, los números son reales y habrá algunas regiones del país que pueden cumplir temporalmente”, aseguró Enrique Félix Robelo, presidente de Onexpo Nacional.

La situación es crítica en zonas periféricas como las penínsulas de Baja California y Yucatán, donde el transporte terrestre encarece el producto. Cumplir un tope tarifario nacional es insostenible cuando los fletes de distribución añaden hasta 80 centavos al costo en terminales.

Al obstáculo geográfico se suma el peso normativo, obligando a los concesionarios a inyectar recursos permanentes en actualizaciones. El sector privado exige a las autoridades agilizar los trámites para evitar que la presión por mantener precios bajos provoque el colapso financiero de las empresas.

“Entendemos cuál es el tema y sabemos que se tiene que vender una gasolina a un nivel competitivo, pero también tenemos que ponernos del lado de los gasolineros y saber que es una cadena de valor compleja”, afirmó Estela Campuzano, directora legal en Energía Regional.

Inspecciones y riesgo de clausuras

Por otro lado, sobre la carga operativa, mencionaron que esta  empeora debido a las severas auditorías ambientales ejecutadas por dependencias federales. Tras el ajuste legal que centralizó facultades en la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), miles de instalaciones antiguas quedaron en un estatus de incumplimiento técnico involuntario.

Aunque la mayoría del sector se inscribió al programa de regularización, las verificaciones punitivas continúan. Las agrupaciones gasolineras demandan una tregua operativa, señalando que la suspensión de actividades durante la actualización de expedientes conduce a la quiebra comercial definitiva.

“Si hay un programa de regularización, pues que haya una tregua. Si la clausuras por meses, lógicamente a una empresa se le va a complicar mucho su regularización porque un cierre es la muerte”, advirtió el titular de Onexpo Nacional.

Claroscuros en la regulación administrativa

Para mitigar la saturación de procesos, el Estado proyecta activar un expediente corporativo único digital. Esta herramienta tecnológica impedirá que las entidades entreguen los mismos documentos notariados ante diferentes ventanillas gubernamentales para renovar licencias o certificar sus operaciones en el mercado energético.

Los corporativos respaldaron la iniciativa oficial para estandarizar reportes. Pese a estos avances tecnológicos, las empresas denuncian que la Comisión Nacional de Energía (CNE) mantiene lineamientos opacos, retrasando la publicación de acuerdos y excediendo los plazos normativos de respuesta.

«No tenemos la certeza de que sí sesionan esos días. Hay partes en las que sí tienen muchos temas que mejorar. La verdad, extraño mucho las sesiones públicas; no hay manera transparente de saber el estatus», indicó Campuzano sobre el ente regulador.

La consolidación del andamiaje legal dependerá de la certeza institucional otorgada a los inversionistas. Confirmar la vigencia de los permisos es un requisito técnico fundamental para bloquear transacciones ilícitas en el sector y permitir la expansión de la infraestructura logística privada.

La reciente digitalización del registro público permite a las operadoras auditar comercialmente a sus proveedores en tiempo real. Esta visibilidad aísla a las empresas irregulares, fomenta la competencia equitativa y asegura la total legalidad en cada eslabón de la cadena de valor.

«Una de las cosas que no puedes hacer es tener tratos con personas que deberían tener permisos y no los tengan. Esa es la columna vertebral y ya nos dieron la herramienta para saber si está en orden», concluyó Julia González Romero, abogada en Valero México.

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