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Trafigura lanza la naviera Volare Shipping y contempla su salida a bolsa en el mercado Euronext Growth Oslo

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El grupo multinacional de comercio de materias primas Trafigura anunció la creación de una nueva empresa filial, Volare Shipping Ltd., enfocada en la propiedad, operación y escalabilidad de una flota moderna de petroleros de gran tamaño (VLCC). La compañía operará inicialmente una flota de 14 buques —compuesta por seis tanqueros en servicio y ocho embarcaciones de nueva construcción con entregas programadas hasta octubre de 2028—, cuya gestión comercial estará a cargo de la división global de transporte marítimo de Trafigura.

En el marco de su lanzamiento, la empresa contempla una colocación privada de acciones para recaudar aproximadamente 500 millones de dólares, previa a su cotización formal en la bolsa Euronext Growth Oslo bajo la clave de pizarra «VLCC». Tras el proceso de listado público en el mercado noruego, Trafigura conservará la propiedad mayoritaria del capital social de Volare Shipping.

Capacidad técnica de la flota y cumplimiento regulatorio

Con la entrega de los ocho buques encargados, la flota de Volare Shipping registrará una edad promedio cercana a los tres años hacia finales de 2028, situándose entre las más jóvenes del sector de tanqueros cotizados. Las embarcaciones cuentan con mayor capacidad de carga que los estándares industriales, recubrimientos térmicos para transportar diversos tipos de hidrocarburos y diseño adaptado con tecnología de doble combustible compatible con amoníaco.

Aumenta venta de autos eléctricos, pero México aún enfrenta barreras para su adopción

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Por Itzel Alaniz

México avanza en la transición de la electromovilidad año con año. En el primer semestre de 2026, las ventas de vehículos eléctricos, híbridos conectables y de rango extendido sumaron 53,430 unidades, un crecimiento anual de 22%, según datos recabados por Electro Movilidad Asociación (EMA). Sin embargo, la falta de infraestructura de recarga, las limitaciones para viajar por carretera y el desconocimiento sobre su funcionamiento todavía dificultan su adopción entre distintos sectores de la población.

Para profundizar sobre este tema, Global Energy entrevistó a Constantino Rodríguez García, director comercial de Vemo, empresa dedicada a la infraestructura de recarga y a soluciones de movilidad eléctrica.

Explicó que esta tendencia al aumento de autos eléctricos se atribuye a la mayor disponibilidad de modelos y a la experiencia de quienes ya utilizan estos automóviles. En su opinión, las recomendaciones entre familiares y amigos también pueden impulsar nuevas compras.

“Hay una disponibilidad de modelos de vehículos eléctricos inmensa en México, cosa que hace cinco años no existía”, señaló.

Las cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) muestran un crecimiento general del mercado automotor. Entre enero y septiembre de 2026, las ventas de vehículos ligeros sumaron 1,143,988 unidades, un aumento de 5.03% respecto al mismo periodo de 2025.

De ese total, 129,274 vehículos se vendieron únicamente en septiembre, lo que representa un incremento de 7.94% frente a las ventas de ese mismo mes del año anterior.

Sin embargo, estas cifras incluyen vehículos de distintas tecnologías y no permiten determinar por sí solas cuánto aumentaron las ventas de automóviles totalmente eléctricos.

El ahorro atrae a conductores y empresas

Uno de los principales incentivos para adquirir un vehículo eléctrico es la reducción de los gastos de operación. Rodríguez estimó ahorros de entre 60 y 70% frente a un automóvil de combustión, aunque precisó que el resultado depende del modelo y de los kilómetros recorridos.

La diferencia responde al costo de la energía frente al combustible y a los menores gastos de mantenimiento. Los vehículos eléctricos no requieren cambios de aceite ni filtros de motor y cuentan con frenado regenerativo, una tecnología que recupera parte de la energía durante la desaceleración y reduce el desgaste de los frenos.

“Es bastante acertado poder decir que un vehículo eléctrico representa ahorros de un 60 al 70% respecto de un vehículo de combustión. Esta es una de las ventajas de los autos eléctricos”, explicó.

Este ahorro puede beneficiar especialmente a taxistas y conductores de plataformas como Uber y DiDi, debido a los largos recorridos diarios. Para quienes utilizan el automóvil como herramienta de trabajo, una reducción en los gastos de energía y mantenimiento puede representar una diferencia importante en sus ingresos.

Las empresas con flotillas también encuentran oportunidades para reducir costos y avanzar en sus compromisos ambientales. El entrevistado mencionó como ejemplos los vehículos para personal directivo, fuerzas de ventas y operaciones empresariales, sectores donde la electrificación puede contribuir a reducir la huella de carbono.

La infraestructura y el desconocimiento frenan la adopción

La autonomía de la batería, el tiempo necesario para recargarla y la disponibilidad de estaciones durante el recorrido obligan a planear las paradas. Para quienes dependen del automóvil como fuente de ingresos, el tiempo destinado a las recargas también puede reducir las horas disponibles para trabajar.

El director comercial de VEMO identifica la resistencia al cambio y las limitaciones de la infraestructura como dos obstáculos para ampliar el uso de esta tecnología.

Algunos consumidores mantienen dudas sobre la seguridad, la confiabilidad y la durabilidad de los vehículos eléctricos, mientras que otros enfrentan dificultades para encontrar cargadores fuera de las zonas urbanas.

“Todavía falta invertir mucho en el país en infraestructura de recarga pública”, advirtió.

En este sentido, VEMO tiene presencia en 20 estados, más de 2.8 megawatts de capacidad instalada y 1,950 conectores. La empresa también cuenta con un centro de recarga en la Ciudad de México que permite cargar hasta 102 vehículos al mismo tiempo mediante equipos rápidos.

Estas cifras corresponden a la infraestructura de VEMO y no al total de estaciones disponibles en México. La cobertura de la red pública, en particular en carreteras, sigue como un factor relevante para quienes consideran cambiar un automóvil de combustión por uno eléctrico.

La transición también depende de la generación eléctrica

La expansión de la movilidad eléctrica plantea otro desafío: garantizar el suministro de electricidad necesario para atender una demanda creciente. Este reto se relaciona con la transformación del sector energético y la capacidad del país para diversificar sus fuentes de generación.

Durante la conferencia “Mercado eléctrico en México: panorama global, retos y oportunidades” realizada en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) encabezada por Stephan Mothe, analista líder de investigación para México en BNEF (BloombergNEF, una firma de investigación especializada en la transición energética, los mercados de energía, el transporte, las tecnologías limpias y las tendencias de inversión), señala que el gas natural ocupa un lugar central en la generación eléctrica y destacó la necesidad de considerar la continuidad del suministro ante las nuevas demandas de la industria.

“El sector eléctrico va a tener más o menos 63% de la energía que el país consume viniendo de gas natural”, expuso durante la presentación.

Asimismo, abordó la dependencia de México del gas natural importado de Estados Unidos y los retos para ampliar las energías renovables y la capacidad de almacenamiento.

El tema cobró relevancia el 7 de octubre, cuando el director general del Cenagas, Cuitláhuac García Jiménez, advirtió que el país podría mantener el suministro de gas natural durante apenas tres días ante una interrupción de las importaciones, debido a la falta de almacenamiento estratégico.

La situación expone la vulnerabilidad del sistema energético mexicano frente a posibles interrupciones del suministro externo.

Estos factores importan para la movilidad eléctrica porque el beneficio ambiental de sustituir un automóvil de combustión también depende de cómo se genera la electricidad que lo alimenta.

Por ello, la expansión de los vehículos eléctricos debe acompañarse de inversiones en infraestructura y de una estrategia energética capaz de responder a una mayor demanda.

Baterías y tecnología marcarán el futuro del mercado

Constantino Rodríguez previó una mayor penetración de los vehículos eléctricos durante la próxima década. Considera que los avances en las baterías podrían aumentar la autonomía y reducir los costos de fabricación, lo cual ampliaría las opciones para los consumidores.

“Van a poder ser más baratos, o las dos cosas: mejores y más baratos”, sostuvo al referirse a los avances tecnológicos que podrían favorecer la adopción de estos vehículos.

Como referencias internacionales, mencionó a Noruega, donde los vehículos eléctricos tienen una participación muy alta en las ventas de automóviles nuevos, y a China, uno de los principales mercados de esta tecnología.

Sin embargo, la evolución del mercado mexicano dependerá no solo de los avances tecnológicos y de la disponibilidad de modelos, sino también del acceso a financiamiento, la expansión de los puntos de recarga y las necesidades de cada conductor.

La tendencia hacia la movilidad eléctrica enfrenta así un doble desafío: convencer a más consumidores de sus ventajas económicas y garantizar las condiciones de infraestructura y suministro energético para que estos vehículos sean una alternativa viable en más regiones del país.

La ANIQ urge a garantizar el suministro de gas, electricidad y materias primas para reactivar la industria química en México

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El presidente de la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ), Jesús Sáenz González, urgió a garantizar el suministro suficiente y competitivo de gas natural, energía eléctrica y materias primas petroleras para revertir el 30% de capacidad instalada ociosa que registra actualmente el sector en el país. Durante la inauguración del LVIII Foro Nacional de la Industria Química, el directivo destacó que la industria química provee insumos al 95% de las cadenas de valor manufactureras, aporta el 1.6% del PIB nacional y mantiene un consumo anual de 48,000 millones de dólares, con inversiones promedio de 1,000 millones de dólares.

Para reducir la vulnerabilidad operativa, la ANIQ trabaja con Pemex en el Plan de Reactivación de la Industria Petroquímica, enfocado en la cadena etano-etileno y en el fortalecimiento del procesamiento de refinados. En el marco de la próxima revisión del T-MEC, la asociación propuso preservar las reglas de origen y el libre comercio en un mercado regional donde el intercambio comercial químico mexicano suma 43,000 millones de dólares, teniendo a Estados Unidos como origen del 65% de las importaciones y destino del 60% de las exportaciones.

Retos regulatorios y propuesta de política de largo plazo

El sector químico enfrenta presiones operativas derivadas de restricciones aduaneras, cambios en tarifas de transmisión eléctrica, normativas de aprovechamiento de agua y marcos legales para químicos esenciales. Ante este escenario, la ANIQ enfatizó la necesidad de consolidar una política regulatoria de largo plazo alineada con el Plan México que brinde certidumbre jurídica y potencie las inversiones productivas en el territorio nacional.

TC Energy concreta un acuerdo para la participación de comunidades indígenas en el gasoducto Coastal GasLink

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La empresa canadiense de infraestructura energética TC Energy Corporation anunció el cierre de un acuerdo estratégico con FN CGL Pipeline Limited Partnership, una entidad de inversión liderada por cinco Primeras Naciones de la Columbia Británica, para transferirles una participación económica directa en el gasoducto Coastal GasLink (CGL). Las comunidades involucradas —Haisla Nation, Halfway River First Nation, McLeod Lake Indian Band, Saulteau First Nations y West Moberly First Nations— obtendrán un interés económico ligado a la participación de TC Energy como socio comanditario en la infraestructura.

La transacción representa el primer acuerdo de dos transacciones de inversión indígena previstas para la red de transporte de gas natural, proyectando el cierre de la segunda etapa con comunidades adicionales durante el cuarto trimestre de 2026. El sistema de transporte abarca 670 kilómetros de longitud y suministra actualmente 2.1 Bcf/d (miles de millones de pies cúbicos diarios) de gas natural hacia la planta de exportación de LNG Canada en Kitimat, volumen que se duplicará con el desarrollo proyectado de la Fase 2.

Estructura del proyecto y proyección de exportación de GNL

Coastal GasLink constituye la primera vía directa de Canadá para la exportación de gas natural licuado (GNL) hacia los mercados globales. La ejecución del esquema financiero contó con la asesoría de RBC Capital Markets y Blake, Cassels & Graydon LLP por parte de TC Energy, mientras que Indigenous Wealth Finance Group Ltd., PNL Consulting Inc. y Cassels Brock & Blackwell LLP asesoraron a FN CGL Pipeline Limited Partnership en la estructuración del vehículo de inversión.

Baker Hughes y GE Vernova acuerdan suministro con Venture Global para expansiones de potencia de hasta 10 GW

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FILE PHOTO: The logo of energy services firm Baker Hughes is displayed during the LNG 2023 energy trade show in Vancouver, British Columbia, Canada, July 12, 2023. REUTERS/Chris Helgren/File Photo

La proveedora de servicios y tecnología para el sector energético Baker Hughes, en conjunto con GE Vernova, suscribió acuerdos estratégicos con la firma estadounidense Venture Global para respaldar el desarrollo de hasta 16 nuevas unidades de generación eléctrica independientes. El programa de expansión tecnológica busca abastecer la creciente demanda de capacidad de cómputo para centros de datos de inteligencia artificial (IA), así como reforzar el suministro de energía fuera de red (island mode) para las operaciones de gas natural licuado (GNL) de la compañía.

Los convenios abarcan el suministro potencial de hasta 16 módulos de generación en ciclo combinado a base de gas natural, con una capacidad nominal de 720 megavatios (MW) por unidad, junto con sus respectivos sistemas de transformación y equipos auxiliares. La infraestructura proyectada operará bajo el esquema behind-the-meter (detrás del contador), permitiendo generar electricidad y operar sin consumir recursos de las redes eléctricas públicas ni de los sistemas de agua municipales.

Calendario de pedidos e infraestructura de generación autónoma

Venture Global contempla colocar la primera orden de compra para las unidades de generación a finales de 2026 e ingresar sus primeras solicitudes de permisos ambientales y regulatorios en el transcurso de esta semana. La nueva capacidad de generación se sumará a los 4.5 gigavatios (GW) de potencia a gas que Baker Hughes y otros suministradores ya han instalado para operar las plantas de licuación de la compañía de manera independiente del sistema eléctrico general, sin comprometer las entregas pactadas de GNL a nivel internacional.

TotalEnergies prevé sólidos resultados en el tercer trimestre impulsados por el alza en producción, márgenes de refinación y comercialización de GNL

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La petrolera francesa TotalEnergies anticipa un desempeño favorable correspondiente al tercer trimestre, respaldado por el crecimiento en su producción de hidrocarburos hasta alcanzar un rango de entre 2.45 y 2.50 millones de barriles diarios. La baja exposición operativa de la compañía a los conflictos en Medio Oriente —región que representa únicamente el 5% de su volumen global— permitió un crecimiento de producción superior al 4% en comparación con el mismo trimestre de 2025, superando la meta anual fijada en 3%.

En el segmento downstream, la firma proyecta un incremento de 2,000 millones de dólares en los flujos de caja de refinación y productos químicos respecto al periodo anterior, beneficiándose de un aumento del 10% en el volumen procesado en plantas y de márgenes europeos de refinación de 33.2 dólares por barril, cifra que duplica lo registrado en el trimestre previo. Por su parte, la división de GNL se vio favorecida por un repunte del 20% en el precio promedio intertrimestral del insumo, mientras que la unidad de electricidad integrada sumará entre 750 y 800 millones de dólares en flujo de caja tras consolidar la empresa conjunta TTEP con el generador EPH.

Evolución del capital circulante y ajuste de márgenes en el cuarto trimestre

La generación de caja proyectada permitirá una aportación positiva de aproximadamente 3,000 millones de dólares al capital circulante, lo cual facilitará recortar el apalancamiento financiero de la empresa por debajo del piso del 10% fijado en su plan estratégico. No obstante, los indicadores para la primera quincena de octubre muestran moderaciones en el mercado spot, donde el diferencial de la gasolina en el centro logístico Ámsterdam-Róterdam-Amberes (ARA) cayó a 18.24 dólares antes de repuntar sobre los 20 dólares, y el diferencial del diésel NWE se ajustó hacia los 70 dólares por barril tras registrar máximos de 90 dólares a inicios de septiembre.

Donald Trump anuncia planes para iniciar una exploración masiva de petróleo, gas y minerales en Groenlandia

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El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció a través de su plataforma Truth Social que se alista el inicio de una exploración masiva de recursos petroleros, gasíferos y mineros en Groenlandia, destacando la relevancia geopolítica del territorio ártico para la seguridad nacional estadounidense y europea. La declaración sigue a la firma de un acuerdo de seguridad de 10 páginas suscrito en septiembre entre Washington, Dinamarca y el gobierno de la isla, el cual autoriza la construcción de dos nuevas bases militares estadounidenses en Narsarsuaq (sur) y Mestersvig (este), que se sumarán a la base aérea operativa de Pituffik en el norte.

El territorio insular posee yacimientos sin explotar de tierras raras e hidrocarburos que, según estimaciones citadas por el mandatario, albergan volúmenes significativos de crudo aprovechable. Asimismo, la ubicación estratégica de Groenlandia resulta clave dentro del proyecto de defensa con misiles denominado «Escudo de la Cúpula Dorada», así como en el control de las nuevas rutas marítimas que se abren en el Círculo Ártico.

Estrategia militar y antecedentes en el territorio ártico

El despliegue de infraestructura de defensa y prospección energética ocurre tras tensiones diplomáticas y la preocupación manifestada por comunidades locales en agosto ante trabajos preparatorios de una firma petrolera estadounidense en el este de la isla. Por su posición en la ruta más corta para misiles intercontinentales entre Rusia y Estados Unidos, la administración estadounidense considera indispensable la presencia en Groenlandia para interceptar drones, misiles y armamento avanzado.

Grupo Dragón asegura financiamiento para la construcción de su primer parque solar en Guatemala

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La empresa desarrolladora de proyectos renovables Grupo Dragón anunció la obtención de la estructura de financiamiento para la construcción de su primer parque fotovoltaico en Guatemala. El desarrollo de la infraestructura solar se deriva de la adjudicación previa obtenida por la compañía en la licitación pública de generación eléctrica PEG-5 en la nación centroamericana.

La consecución del capital permite a la firma dar continuidad a su estrategia de expansión internacional e incrementar su presencia en el mercado eléctrico de Centroamérica. El proyecto fotovoltaico busca respaldar los objetivos de transición energética y suministro eléctrico en el país, consolidando la cartera de activos de generación limpia de la empresa en la región.

Expansión internacional y adjudicación en la licitación PEG-5

El proyecto fotovoltaico refuerza el posicionamiento de Grupo Dragón en Centroamérica al concretar los compromisos asumidos en el proceso de licitación pública PEG-5. La construcción de la central solar aportará nueva capacidad instalada a la red nacional, promoviendo la inversión en infraestructura de energía renovable en el mercado guatemalteco.

Tres desafíos de la incorporación de datos en edificios que la IA está ayudando a resolver

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Por Marco Cosío, vicepresidente ejecutivo para Infraestructuras Inteligentes en Siemens México, Centroamérica y El Caribe

La Inteligencia Artificial ha transformado múltiples ámbitos de nuestra vida cotidiana, y los edificios no son la excepción. Gracias a ella, estas instalaciones optimizan su gestión, se apoyan en operaciones autónomas e incluso, auto-aprenden. Pero, antes de que esta tecnología pueda generar valor, es necesario dar un paso fundamental que suele permanecer fuera de foco: la incorporación de datos, proceso que consiste en transformar datos brutos y dispersos en información estructurada y comprensible para su análisis, sentando las bases para las aplicaciones de IA y la automatización.

Tradicionalmente, la tarea requería una revisión manual intensiva antes de que se pudiera extraer valor de los datos. Hoy, la IA ayuda a simplificar el trabajo al reducir la intervención manual, conectar edificios con aplicaciones digitales en menor tiempo, acortar el time-to-value y construir una base escalable para las operaciones autónomas de los edificios del futuro. Desde la experiencia de Siemens en proyectos de infraestructura inteligente, este cambio está acelerando la transición hacia edificios cada vez más conectados y preparados para aprovechar el valor de los datos.

La relevancia de esta transformación es crucial. De acuerdo con el estudio “Perspectivas industriales: Explorando las tendencias más relevantes para las industrias de América Latina”, elaborado por Siemens en colaboración con Latinometrics, los edificios son responsables de alrededor del 30% del consumo mundial de energía y del 40% de las emisiones de CO2.

Sin duda, los edificios inteligentes, cuya densidad en América Latina es todavía muy baja, con apenas 10 por cada millón de habitantes (según el mismo estudio), están llamados a desempeñar un rol fundamental en los objetivos de eficiencia energética y sostenibilidad. Con todo, para lograrlo, requieren una base digital sólida, y éste no es un asunto menor: la Agencia Internacional de la Energía (AIE), estima que las tecnologías digitales y de IA pueden reducir el consumo energético en edificios entre 30% y 40%.

Para aprovechar ese potencial, es preciso superar diversos retos que históricamente han ralentizado los esfuerzos de digitalización. Entre ellos, existen tres principales desafíos que la IA puede ayudar a resolver.

1. Conectar datos fragmentados para crear una visión unificada

Los datos generados por sistemas de climatización, iluminación, automatización, seguridad y energía suelen encontrarse distribuidos en diferentes plataformas y tecnologías. Por años, integrar estas fuentes en una única visión operativa requería importantes inversiones de tiempo y recursos.

Hoy, la IA facilita la conexión de datos procedentes de sistemas existentes y de diferentes fabricantes, permitiendo aprovechar la infraestructura instalada y acelerar la digitalización sin necesidad de empezar desde cero. El resultado es una mayor visibilidad del desempeño de los activos y una plataforma más robusta para desplegar servicios digitales a escala.

2. Dar contexto y significado a la información

Disponer de datos no basta; también es preciso comprender qué representan y cómo se relacionan entre sí. Un sensor, una alarma o un indicador energético tienen poco valor si se desconoce a qué equipo pertenecen o cuál es su función dentro de la operación del edificio.

Tradicionalmente, dicha contextualización requería una labor manual considerable. Hoy, las capacidades de la IA permiten identificar patrones, proponer clasificaciones, asociar equipos con sensores y establecer relaciones entre activos, sistemas y ubicaciones. De este modo, los datos adquieren significado y se convierten en información lista para impulsar análisis y operaciones más inteligentes.

3. Escalar la digitalización sin aumentar la complejidad

Históricamente, cada nueva implementación implicaba repetir procesos de validación, clasificación y configuración, lo que dificultaba extender las iniciativas digitales a múltiples inmuebles.

Hoy, más allá de la automatización de procesos, la Inteligencia Artificial logra transformar la naturaleza del trabajo y la toma de decisiones. La identificación de anomalías, la verificación de la calidad de los datos y una preparación más ágil de la información para distintas aplicaciones, así como para una toma de decisiones anticipada es solo el punto de partida. El siguiente paso evolutivo después de la automatización es la autonomía cognitiva y la co-creación.

Ya no se trata solo de que la IA ejecute órdenes preprogramadas, sino de que entienda el contexto, aprenda continuamente y genere soluciones nuevas. De esta forma es capaz de reducir los tiempos de implementación y acelerar la adopción de servicios digitales a escala, habilitando la construcción de entornos de datos más consistentes y confiables que pueden soportar casos de uso avanzados como mantenimiento predictivo, optimización energética y operaciones autónomas.

Cuando la información se transforma en inteligencia accionable, los beneficios pueden reflejarse directamente en la operación del edificio. Más importante aún, construyen una base digital sólida para tomar decisiones mejor informadas, optimizar continuamente sus operaciones y avanzar hacia una nueva generación de edificios más inteligentes, conectados y autónomos, donde el valor de la IA dependa cada vez menos en la cantidad de datos disponibles, y más en la habilidad para incorporarlos, comprenderlos y aprovecharlos eficazmente.

SLB concreta un acuerdo de 15 años con TotalEnergies para desplegar la solución digital DrillPlan a nivel global

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La empresa de servicios petroleros SLB anunció un acuerdo estratégico por 15 años con TotalEnergies para implementar su solución de planificación e ingeniería de pozos DrillPlan en el portafolio global de exploración y producción de la energética francesa. La plataforma conectará los datos geológicos del subsuelo con los diseños de trayectoria, revestimiento y terminación de pozos, permitiendo que equipos multidisciplinarios trabajen sobre un entorno digital unificado de datos y supuestos de construcción.

El convenio apoya la transición de TotalEnergies hacia un entorno de planificación digital escalable que integra sus procesos internos con el software de construcción de pozos de SLB. Asimismo, la transacción se suma a la colaboración iniciada en julio de 2024 entre ambas firmas para desarrollar herramientas en la plataforma Delfi bajo el estándar OSDU de The Open Group, iniciativa a la que se incorporó Chevron como segundo operador el pasado 6 de octubre.

Nuevos contratos de perforación integrada con Aramco

De forma independiente, SLB obtuvo cuatro contratos de construcción integrada de pozos por parte de Aramco, con una vigencia de tres años cada uno y una proyección para ejecutar más de 450 pozos durante el periodo inicial. El modelo operativo adjudicado por la petrolera saudí combina flujos de trabajo de perforación digital, automatización de procesos y la provisión de equipos especializados.