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Petrobras invertirá más de 6,000 mdd en refinación y petroquímica

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La estatal brasileña Petrobras anunció una nueva fase de inversiones por más de 5,500 millones de dólares en el estado de Río de Janeiro, centradas en el fortalecimiento del sector de refinación, petroquímica y combustibles renovables. El paquete forma parte del plan estratégico 2025–2029 de la compañía y se alinea con los esfuerzos del gobierno de Luiz Inácio Lula da Silva para impulsar el crecimiento económico y la generación de empleo.

Los proyectos incluyen la modernización de refinerías, la construcción de una planta de combustible de aviación sostenible (SAF), mejoras en eficiencia energética y el mantenimiento de instalaciones clave como la Refinería Duque de Caxias (Reduc) y el Complejo Energético de Boaventura. Según estimaciones de la empresa, estas iniciativas podrían generar más de 38,000 empleos directos e indirectos en la región.

Estamos cumpliendo las expectativas no solo del presidente Lula, sino también las nuestras y las de la sociedad”, afirmó la CEO de Petrobras, Magda Chambriard, quien asumió el cargo hace un año con el mandato de acelerar inversiones estratégicas. La ejecutiva también confirmó que Petrobras está iniciando pruebas de producción de diesel R, un combustible que combina derivados fósiles con aceites vegetales o animales, como parte de su transición hacia productos con menor huella de carbono.

Además, el plan contempla una inversión de 4,300 millones de reales para ampliar la capacidad de producción de una planta de plásticos operada por Braskem, empresa en la que Petrobras mantiene una participación accionaria significativa. El proyecto, previsto para entrar en operación en 2028, será financiado por Braskem mediante créditos fiscales y acceso al mercado de deuda, sin impacto directo en las finanzas de la petrolera estatal.

La información como potenciador, no como secreto nacional

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Por Oscar Roldán, profesor de Economía de los Energéticos en el Colegio de México y Director Oil and Gas Division en R9 Holdings

Hace alrededor de 15 años, la ahora extinta Comisión Nacional de Hidrocarburos, hizo pública por primera vez la producción mensual de todos los campos petroleros y gasíferos de México, así como de sus reservas. La batalla no fue nada fácil y no merece la pena recordarla; sin embargo, se ganó con un solo argumento: si el petróleo y el gas, así como Petróleos Mexicanos, son de todos los mexicanos, por qué no informarles. Es parte de nuestro derecho a la información, más cuando nos repiten todos los días que Pemex es de todos los mexicanos.

Ese primer paso fue el inicio de toda una revolución en materia de información del sector de hidrocarburos en México.

En 2013 se formalizó la integración de la información generada en las actividades de exploración y extracción de hidrocarburos por parte de una sola autoridad, en representación del Estado Mexicano y se reguló el uso y aprovechamiento de la misma.

El marco legal en materia de información en ese entonces permitió que empresas de geofísica invirtieran más de 3,400 millones de dólares en información propiedad de la Nación. La información sísmica 2D en el Golfo de México se triplicó, gracias a la campaña de adquisición sísmica más grande en la historia de nuestro país. Todo esto sin que el Estado tuviera que desembolsar un solo peso.

Adicionalmente, se definieron formatos de información técnica para clasificar adecuadamente toda la información geológica, geofísica y petrolera de México. Se hizo así para toda la información histórica de Pemex y para toda la generada por las empresas privadas. Se construyeron dos Litotecas Nacionales donde se clasificaron y resguardaron la totalidad de las muestras físicas de rocas tomadas por Pemex y las empresas privadas.

Finalmente, se creó un portal donde cualquier mexicano podía acceder para consultar el índice de todo este acervo de información e incluso solicitar su acceso bajo esquemas de licenciamiento.

Este gran esfuerzo buscaba multiplicar el conocimiento del subsuelo de México para poder descubrir y producir más hidrocarburos. La base del conocimiento es la información; sin embargo, la generación de conocimiento requiere que la información sea consultada, estudiada y analizada en la mayor medida posible y por la mayor cantidad de personas. El conocimiento lleva a la eficiencia y al éxito en cualquier industria.

Un ejemplo de esto nos lo da la experiencia de Reino Unido en 2019, que determinó que toda la información del subsuelo (geológica, geofísica, petrofísica, etc.) era de acceso abierto para cualquier persona en el mundo. Esto trajo importantes consecuencias: el estudio de la información se multiplicó y eso permitió generar ideas que redujeron la tasa de declinación de petróleo en el Mar del Norte, así como proponer campos maduros de gas para incrementar producción y hacer frente a la crisis surgida en Europa como resultado de la guerra en Ucrania.

Asimismo, surgieron una gran cantidad de códigos gratuitos para análisis y procesamiento de información.

Al contrario, los procesos licitatorios de Pemex de la administración anterior para operar campos de hidrocarburos no permitieron el acceso a la información, si bien se podía ver, no se podía analizar, ni manipular, había que tomar nota en papel y pluma y con esto hacer una propuesta de valor para explotar un campo por 20 años, con las consecuencias que esto implica para una propuesta presentada con esas deficiencias.

Les propongo que veamos a la información como un potenciador para generar conocimiento y no como secreto nacional. El acceso a la información es condición necesaria para el éxito, su restricción afectará muy negativamente a una industria que ya está al borde del colapso.

Sheinbaum se reúne con empresarios para acelerar Plan México

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La titular de la Secretaría de Energía (Sener), Luz Elena González Escobar, acompañó este jueves a la presidenta Claudia Sheinbaum en un encuentro con líderes empresariales en Palacio Nacional, donde se abordaron los avances y retos del Plan México, estrategia económica que busca articular inversión privada con desarrollo social, infraestructura y soberanía energética.

Hay un optimismo y compromiso conjunto por seguir avanzando en el Plan México con inversiones”, expresó la secretaria en un mensaje publicado en redes sociales, subrayando el papel del sector energético como eje transversal del desarrollo nacional.

Durante la reunión, la presidenta Sheinbaum recibió a representantes de empresas como Grupo Carso, Grupo Bimbo, Fibra Danhos, Chedraui, Orbia y Grupo de la Vega, así como al presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Francisco Cervantes, y a la coordinadora del Consejo Asesor de Desarrollo Económico Regional y Relocalización (Caderr), Altagracia Gómez.

Uno de los temas centrales fue la necesidad de acelerar la ejecución de inversiones mediante la simplificación de trámites y la digitalización de procesos, con el objetivo de reducir los tiempos de implementación de proyectos de 2.7 años a un año. “Queremos apuntalar la reducción real de tiempos para aterrizar inversiones”, señaló Gómez tras el encuentro.

El Plan México contempla cinco pilares: infraestructura, desarrollo regional, fortalecimiento de cadenas de suministro, apoyo a MiPyMES y atracción de inversión. En este contexto, la participación de la Sener es clave para garantizar condiciones regulatorias que impulsen proyectos estratégicos en generación, transmisión y transición energética.

La presidenta Sheinbaum reiteró que el sector empresarial “está comprometido con el país y optimista sobre el rumbo económico”, en un contexto global marcado por tensiones comerciales y desafíos en materia de seguridad energética.

CNE otorga prórroga única para cumplimiento fiscal del S-CEL

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La Comisión Nacional de Energía (CNE) informó que, debido a la migración de trámites a la plataforma e5cinco y a la reestructuración derivada de la transferencia de funciones desde la extinta CRE, aún no se encuentra habilitada la generación de la hoja de ayuda correspondiente al pago anual por administración de cuentas del Sistema Electrónico de Gestión de Certificados y Cumplimiento de Obligaciones de Energías Limpia (S-CEL) para el ejercicio fiscal 2025.

Ante esta situación, y de forma excepcional, el organismo anunció una prórroga única de 10 días hábiles para cumplir con esta obligación, la cual comenzará a contar a partir del día hábil siguiente a que se verifiquen dos condiciones: la habilitación de la hoja de ayuda y el envío de la notificación electrónica a la cuenta registrada en el sistema.

La medida se sustenta en el artículo 32 de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo, aplicado de manera supletoria conforme al artículo 2 del mismo ordenamiento. Esta decisión busca ofrecer certeza jurídica a los participantes del S-CEL durante el proceso de transición administrativa.

El aviso, emitido de manera oficial por la Secretaría de Energía (Sener) y la CNE, destaca que esta ampliación aplica exclusivamente al pago por administración anual del sistema, y no sienta precedente para futuras gestiones.

Exxon y QatarEnergy reactivan cronograma de exportación de GNL

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Golden Pass LNG, la planta de exportación de gas natural licuado (GNL) desarrollada por Exxon Mobil y QatarEnergy, solicitó a las autoridades regulatorias de Estados Unidos autorización para reexportar GNL a partir del 1 de octubre, como parte de los preparativos finales antes de iniciar operaciones comerciales.

La solicitud contempla la importación de un cargamento de GNL destinado a enfriar las instalaciones ubicadas en Sabine Pass, Texas, un procedimiento técnico habitual que marca la fase previa a la producción a gran escala. La planta, que tendrá una capacidad de 18 millones de toneladas métricas anuales (mtpa), se encuentra en etapa avanzada de construcción y se espera que comience a exportar antes de que finalice 2025.

El proyecto ha enfrentado retrasos significativos y sobrecostos. En marzo de 2024, el contratista principal original, Zachry Holdings, se declaró en quiebra, revelando que el presupuesto se había excedido en al menos 2,400 millones de dólares. Desde entonces, McDermott International asumió la responsabilidad del primer tren de licuefacción y mantiene negociaciones para encargarse de los otros dos.

Una vez en operación, Golden Pass se convertirá en el noveno exportador de GNL en Estados Unidos, país que actualmente lidera el mercado global de exportaciones de este combustible. La entrada en funcionamiento de esta planta representa un paso clave para ampliar la capacidad exportadora estadounidense en un contexto de alta demanda internacional de GNL.

Producción de gas de Pemex cae 6.3% en primeros cinco meses de 2025

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La producción de gas natural de Pemex cayó 6.3% interanual entre enero y mayo de 2025, al ubicarse en 3,534 millones de pies cúbicos diarios (mmpcd), acumulando así su segundo año consecutivo de retroceso. En el mismo periodo de 2024, la caída fue de 8.9%, atribuida a la declinación natural de pozos y complicaciones técnicas en su terminación.

La cifra se encuentra 15% por debajo de la meta de 4,163 mmpcd planteada en la Estrategia Nacional del Sector Hidrocarburos y Gas Natural, presentada en noviembre por la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum, que contempla una recuperación progresiva hacia los 5,000 mmpcd en 2027 al sumar la producción de privados.

Al mes de mayo, Pemex había perforado 30 pozos (10 exploratorios y 20 de desarrollo), el menor número para un periodo comparable desde 1995. En su reporte trimestral, la empresa atribuyó la reducción a la «declinación natural de campos maduros y a la complejidad técnica en la terminación de pozos».

Además, la petrolera recortó 11.5% su gasto en inversión física, con un total ejercido de 136,477 millones de pesos hasta mayo, en medio de los esfuerzos del gobierno por contener el déficit fiscal, que en 2024 representó el 5.7% del Producto Interno Bruto.

Por el lado del petróleo crudo, la producción promedio en lo que va del año es de 1.6 millones de barriles diarios, lo que perfila a 2025 como el año de menor producción desde 1979. Las exportaciones se redujeron a 529,000 barriles diarios en junio, en parte por la menor disponibilidad y por el procesamiento local en la refinería de Dos Bocas.

La menor oferta interna de gas también ha incrementado la dependencia de importaciones desde Estados Unidos, que en 2024 alcanzaron un récord de 6,432 mmpcd, según datos de la EIA. La industria eléctrica representa cerca del 60% de la demanda nacional.

¿Cómo enfrentar los retos de inversión para una adopción tecnológica digital oportuna en el sector manufactura?

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Por Hanne Casasola, CFO de Siemens para México, Centroamérica y El Caribe

La actualización tecnológica no se detiene; avanza al ritmo que marca la digitalización en los negocios, impulsada por la triple presión de hacer más con menos, obtener más información de los datos y evitar ser sorprendidos por la disrupción.

No sorprende que, según una encuesta de Manufacturers Alliance[1], casi la mitad de los directores ejecutivos de esta industria (44%) tuvieran previsto aumentar más del 10% su gasto en infraestructura e instalaciones a lo largo de este año, y más de una tercera parte del total (34%), pensaran lo mismo al invertir en tecnología y automatización.

Es un hecho que no podemos dejar de lado que esta adopción tecnológica avanzada conlleva ciertas preocupaciones, siendo la No. 1 el tema del dinero, y es que nadie puede negar que las limitaciones presupuestarias dificultan que las actualizaciones se den en el momento adecuado; por ello, este artículo sobre estrategias de financiamiento o inversión me parece sumamente oportuno.

Un tema recurrente en la industria de la manufactura es que el ritmo del cambio tecnológico suele ser demasiado rápido para el ciclo de aprobación de las inversiones en las empresas; dicho de otra forma, para cuando se identifica la tecnología deseada y se logra implementar en el sistema, ya no es válida. Así que una inversión oportuna y suficiente dependerá siempre de la capacidad de la compañía manufacturera para ver el valor que aportarán las inversiones a corto y largo plazo.

En este contexto, uno de los primeros retos a los que se enfrentan las organizaciones al determinar el enfoque más adecuado para la transformación digital, es la medición del retorno de inversión (ROI), pues muchos profesionales de Operaciones están más centrados en temas de ingeniería que en desarrollar capacidades alrededor de una visión de negocio. Adicionalmente, cuando las empresas fragmentan sus inversiones entre demasiadas partes de la organización, con actividades inconexas, el resultado puede ser “mucha actividad, pero poco valor”.

Es complicado hallar el equilibrio perfecto entre pequeñas inversiones que generan actividad, pero no valor, y grandes inversiones que pueden generar olas de disrupción. La buena noticia es que el software como servicio (SaaS) está emergiendo como el camino a seguir. Con este modelo, las empresas pueden expandirse en pequeños segmentos, según requieran, haciendo sus inversiones tecnológicas para optimizar sus máquinas, incrementar su automatización y avanzar en su digitalización, a un ritmo asequible para ellas y relevante para su posicionamiento en el mercado.

Un excelente ejemplo de esto es Panasonic Corporation: con SaaS, este fabricante planea mejorar su estrategia de transformación digital denominada PX (Panasonic Transformation). El objetivo es acelerar la digitalización en el desarrollo y diseño de productos, y gracias a la naturaleza SaaS de la plataforma Siemens Xcelerator, Panasonic está migrando a la nube sus activos de TI heredados y la gestión tradicional de datos on-premise, con el fin de reducir horas de mantenimiento, disminuir el costo total de propiedad y agilizar el acceso seguro desde dispositivos diversos en sus ubicaciones globales.

No cabe duda de que iniciativas como ésta permiten a la industria manufacturera no sólo optimizar al interior de la organización, sino también aumentar su valor de negocio y elevar sus niveles de competitividad, lo que las lleva a ser punta de lanza en su industria.

Y tú, ¿cómo has lidiado con el dilema de la inversión y la transformación tecnológica?

Sener y EU mantienen dialogo sobre cooperación energética

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La secretaria de Energía, Luz Elena González Escobar, compartió a través de su red social en X, la reunión que mantuvo con el embajador de Estados Unidos en México, Ronald Johnson, con quien dialogó sobre las oportunidades de cooperación energética para fortalecer el desarrollo y la seguridad energética en Norteamérica.

El encuentro se llevó a cabo en las oficinas de la Secretaría de Energía (Sener), y contó con la participación del subsecretario de Planeación y Transición Energética, Jorge Islas Samperio, y de la directora general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Emilia Callejas Alor. La reunión se centró en identificar áreas de colaboración binacional que permitan fortalecer el sistema energético regional y promover el intercambio técnico y estratégico.

Hablamos del potencial de cooperación entre nuestros países para impulsar el desarrollo y la seguridad energética en la región”, publicó González Escobar en sus redes sociales tras la reunión. Por su parte, Callejas Alor también destacó que el diálogo abordó “las oportunidades de colaboración para impulsar el desarrollo energético y reforzar la cooperación regional”.

El acercamiento se inscribe en una agenda de trabajo más amplia que busca consolidar los lazos entre ambos países en el ámbito energético. En marzo pasado, la titular de la Sener sostuvo un encuentro con el secretario de Energía de Estados Unidos, Chris Wright, en el marco del foro CERAWeek en Houston. En aquella ocasión, destacó que “un diálogo productivo basado en el entendimiento mutuo es clave para seguir impulsando una relación bilateral sólida y de beneficio compartido”.

GE Vernova incorpora turbinas a la red eléctrica de Puerto Rico

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GE Vernova llevará a cabo la incorporación de seis turbinas aeroderivadas LM2500XPRESS en centrales eléctricas de Daguao, Jobos y Yabucoa, como parte de un proyecto para fortalecer la red eléctrica de Puerto Rico. Las unidades, que aportarán hasta 244 megavatios (MW) de capacidad adicional, serán operadas por Genera PR, empresa encargada de la gestión de las plantas de la Autoridad de Energía Eléctrica (PREPA).

El objetivo es mejorar la confiabilidad del sistema eléctrico ante eventos climáticos extremos y picos de demanda. Las turbinas, ensambladas en un 95% en fábrica, pueden entrar en operación en menos de cinco minutos, lo que las convierte en una solución flexible para responder a emergencias o variaciones en la generación renovable.

Esta renovación forma parte de una iniciativa más amplia para modernizar la red eléctrica de Puerto Rico”, explicó Winnie Irizarry, presidente de Genera PR. El reemplazo de equipos obsoletos por tecnología más eficiente busca mejorar la disponibilidad eléctrica y facilitar la integración de fuentes renovables como la solar y la eólica.

Cada unidad puede generar hasta 34 MW en ciclo simple con una eficiencia del 39.5%, o hasta 47 MW en ciclo combinado con una eficiencia de hasta 54.4%. Las turbinas serán ensambladas en el centro de manufactura de GE Vernova en Verésegyhaz, Hungría.

El proyecto se enmarca en los objetivos de la Ley de Política Pública Energética de Puerto Rico, que establece una transición hacia un sistema 100% renovable para 2050. Las nuevas unidades buscan no solo garantizar el suministro, sino también sentar las bases para una red más resiliente y preparada para el futuro.

Asegura FGR 880 mil litros de huachicol en operativo

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La Fiscalía General de la República (FGR), en coordinación con el Gabinete de Seguridad federal, llevaron a cabo un operativos en Tabasco y Jalisco que resultaron en el aseguramiento de hidrocarburos almacenados de forma ilícita y casi 500 kilogramos de metanfetamina, compartió el titular de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC), Omar García Harfuch.

En Tabasco, las autoridades aseguraron dos inmuebles presuntamente empleados para almacenar combustible de procedencia ilícita. En dichos sitios se localizaron más de 880 mil litros de hidrocarburos, así como siete vehículos, dos montacargas y más de mil contenedores. El hallazgo forma parte de las acciones contra el robo de combustible, también conocido como huachicol, delito que ha generado pérdidas millonarias y representa un riesgo para la seguridad pública.

En una operación paralela, en el municipio de Tlajomulco de Zúñiga, en Jalisco, se incautaron 480 kilogramos de metanfetamina ocultos en compartimentos adaptados dentro de vehículos de carga. En las imágenes difundidas por las autoridades se observa a personal de la FGR y de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) en el lugar del aseguramiento, así como los paquetes con la droga sintética.

Tan solo días antes, el Gabinete de Seguridad reportó la desarticulación de una red criminal dedicada al robo y comercialización de hidrocarburos en la región centro del país, con saldo de 32 detenidos, 12 inmuebles asegurados y el decomiso de armamento, vehículos y sustancias controladas.