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Volver al pasado muy pasado

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Por Dip. Hernán Salinas Wolberg (*)

“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo» es una frase de Albert Einstein que se ha convertido en un mantra. En ninguna parte del mundo se ha obtenido éxito repitiendo fórmulas que han fracasado. Las experiencias fallidas y los errores sirven para corregir y eventualmente llegar al resultado esperado con éxito. El método científico reconoce la posibilidad de errores pero conlleva el análisis y corrección, en su caso, de lo que haya sido erróneo, para modificarlo en el siguiente intento. De nada sirve el rigor de estudiar y conocer la historia, si se repiten las decisiones que sabemos son desatinadas y llevan al fracaso.

Después de este elemental razonamiento, no entendemos el memorándum energético de la Presidencia de la República a los “servidores públicos e integrantes de los órganos reguladores del sector energético” del 22 de julio de 2020, del que se conoció su contenido a principios de agosto y que nadie ha negado su contenido en forma alguna.

En su muy particular estilo, el Presidente estima que la participación de actores privados en el sector constituye una “política de pillaje” al amparo de la reforma energética. Una vez más, se unge como acusador, sin aportar prueba alguna. Afirma categóricamente que “todo se tradujo en negocios lucrativos para empresas particulares y políticos corruptos”. Ese simplismo presidencial implica que “todo” lo realizado a raíz de la reforma energética es en contubernio con “políticos corruptos”, como si estos fueran omnipresentes en todos y cada uno de los asuntos, trámites, y empresas de todas las vertientes del sector energético. Esto es falso. El Presidente no ha sostenido sus dichos cuando se ha reunido con empresas energéticas en su despacho ni ha presentado denuncia alguna. Como ya lo hemos dicho antes, si hay evidencias o casos sólidos, se debe acudir a las instancias de procuración de justicia, y no conducir al país con base en amenazas, elucubraciones y parafernalia sin sentido.

López Obrador señala que “lo fundamental” en su planteamiento “consiste en regresar […] a la política que aplicaron en su tiempo los presidentes Lázaro Cárdenas del Río y Adolfo López Mateos”. Para supuestamente ser un estudioso de la historia nacional, el Presidente hace gala de un desconocimiento histórico una vez más con matices anacrónicos, lejos de la visión de futuro que debe tener el país. Cárdenas realmente no prohibió la participación privada en el segmento energético, durante su gobierno inclusive había privados ofreciendo el servicio de energía eléctrica; y López Mateos sentó las bases de la fallida compañía Luz y Fuerza del Centro comprando a The Mexican Light and Power Co.

Las políticas energéticas de la 4T no tienen cabida hoy por la realidad que vivimos en el 2020. Las necesidades y realidades de ahora no pueden resolverse apostando a un pasado muy pasado. La apuesta Presidencial acentúa las pifias que condujeron a la precaria realidad de Pemex y CFE y exhibe la incapacidad del Ejecutivo de establecer las bases para un sector energético competitivo y dinámico al que debe aspirar el país. Intenta esconder su incapacidad para establecer las bases para el crecimiento de una nación económicamente sólida en señalamientos huecos que sirven para hacer cortinas de humo mediáticas pero que están lejos de atender y resolver los problemas de fondo del país.

Aparentemente el Presidente no ve la pérdida de recursos que CFE y Pemex han sido para el país, misma que tiene sus raíces históricas en las condiciones que tanto añora. La pérdida de Pemex y CFE no es producto de la reforma energética, esta se debe a un diseño institucional y operativo anacrónico que poco o nada he hecho el Presidente por modificar.

“Recuperar el pleno dominio del petróleo y de la industria eléctrica”, no sirve para absolutamente nada si no hay cambios sistémicos de fondo en CFE y Pemex. Ese “rescate a Pemex y a la CFE” que contempla el Ejecutivo vía una “nueva reforma energética” es una condena al fracaso para el país ya que primero se debería partir de un análisis de lo que se debe corregir para hacerlas más eficientes y productivas.

Debemos añadir otro componente de presión sobre las finanzas públicas; el retroceso económico que ha tenido el país en este sexenio agravado por las complicaciones del COVID-19. La reducción de la actividad económica, la contracción de la producción, el aumento en la pobreza y la pérdida de empleos formales son realidades que no deben ignorarse. Ante las estimaciones, como la de CITI, que hasta el 2025 volveremos a los niveles de bienestar y crecimiento del PIB del 2018; lo último que debe hacer este gobierno es desperdiciar dinero que no existirá. Las malas decisiones para enfrentar las consecuencias económicas de esta pandemia nos sumirán en un espiral de contracción económica y hacen aún más difícil materializar los erróneos mandatos de ese fatídico memorándum.

Los mexicanos y el país tenemos muchas necesidades que deben ser atendidas primero, no cabe espacio para el despilfarro de dinero como con la cancelación del NAIM; las directrices de ese memorándum tienen un tufo a improductivo derroche.

Hoy no es momento de dilapidar recursos que debemos usar para palear el desastre económico del país que se avecina. El capital privado en el sector energético puede, con orden y apego a derecho, convertirse en palanca de crecimiento económico, creación de empleos y en general de mejoramiento de la calidad de vida de todos.

Si bien el Ejecutivo se escuda en que la gente votó por su proyecto, lo cierto es que no votaron por este discurso ambivalente y mucho menos, para que nos condene a la pobreza y estancamiento económico. Nadie le dio el mandato para trastocar la confianza en el país al pisotear el estado de derecho a través de acuerdos, directivas o lineamientos que claramente contravienen la Constitución y las leyes en la materia.

Las malas decisiones reflejadas en los 17 puntos de su memo son más un manifiesto ideológico que un dictado de política pública. Entre esos puntos, destaco de forma particular los puntos 10, 12, 14 y 17. Mención aparte merece el párrafo introductorio.

En su introducción a los 17 puntos del manifiesto, señala como lo ha dejado entrever el director de la CFE y la propia titular de la Secretaría de Energía, que los entes reguladores deben ser comparsas suyos y que lejos de procurar las salvaguardas esenciales y al adecuado funcionamiento del sector energético, deben ser meros aplaudidores y levanta dedos de lo que el Presidente y su gabinete energético disponga.

Lamentablemente la CRE ya está operando de esta forma ya que su órgano máximo ha sido cooptado por sus incondicionales y algunos, lamentablemente, no calificados.

Entendiendo corrupción, conforme a la literatura especializada, como el uso de un poder adquirido para la obtención de un beneficio indebido. ¿Si alguien coloca a personas no calificadas o las propone a sabiendas de ello, para que estos operen como “levantadedos” a voluntad del mandante, hay corrupción? ¿Si uno se sabe incompetente o no preparado para asumir una responsabilidad retribuida, es corrupción aceptarla? Son preguntas que nos debemos hacer.

Lo vertido en el manifiesto ideológico disfrazado de inocente memorándum reniega del futuro, en pro de un capricho que ya sabemos todos que no funcionará y destruirá la confianza en el país en el peor momento histórico para ello. Hoy, México debe tener visión de futuro que genere certeza y confianza; no lanzar señales de humo con combustóleo para comunicar en morse que su capitán le apuesta a un pasado muy pasado.

* Hernán Salinas Wolberg

Es Licenciado en Derecho por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Maestro en Administración Pública por parte del London School of Economics de Inglaterra y tienes estudios de doctorado en Políticas Publicas por la Escuela de Graduados en Administración Pública del Tec de Monterrey.

Actualmente es Diputado Federal por Nuevo León de la 64ª Legislatura, y funge como secretario de la Comisión de Energía y de la de Medio Ambiente e integra la de Economía y Competitividad.  Anteriormente fue Diputado Local de la 74ª Legislatura del H. Congreso del Estado de Nuevo León en la cual presidió la Comisión de Puntos Constitucionales. Previo a esto, se desempeñó como Secretario de Administración del municipio de San Pedro Garza García, y Secretario de Ayuntamiento del mismo municipio. Del 2009 al 2012, fue diputado Local de la 72ª Legislatura del H. Congreso del Estado de Nuevo León y fungió como coordinador del Grupo Legislativo del Partido Acción Nacional.

Conceden a CEMDA suspensión definitiva contra acuerdo y política eléctrica de Cenace y Sener

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El Juez Rodrigo de la Peza López Figueroa, Juez Primero de Distrito en Materia Administrativa Especializado en Competencia Económica, Radiodifusión y Telecomunicaciones, concedió al Centro Mexicano de Derecho Ambiental, A.C. (CEMDA) la suspensión definitiva en el amparo interpuesto conjuntamente con Greenpeace México, en contra del Acuerdo del Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) y de la Política de Confiabilidad de la Secretaría de Energía (Sener), ambos en materia de generación de energía eléctrica.

Con ello, será posible que sigan avanzando los proyectos de energía renovable que ya habían sido autorizados, siempre y cuando cumplan en todo momento con el marco legal vigente, y respeten los derechos humanos de las personas en las comunidades donde pretenden instalarse.

Cabe recordar que a Greenpeace México le fue concedida también la suspensión por parte del juez Segundo de Distrito en Materia Administrativa Especializado en Competencia Económica, Radiodifusión y Telecomunicaciones, Juan Pablo Gómez Fierro, el pasado 23 de junio del presente año.

Gracias a las suspensiones concedidas, quedan sin efecto tanto el Acuerdo para garantizar la Eficiencia, Calidad, Confiabilidad, Continuidad y Seguridad del Sistema Eléctrico Nacional con motivo del reconocimiento de la epidemia de enfermedad por el virus SARS-CoV2 (COVID-19), emitido por el Cenace el pasado 29 de abril, como la Política de Confiabilidad, Seguridad, Continuidad y Calidad del Sistema Eléctrico Nacional, emitida por la Sener el 15 de mayo de este año, por lo menos durante el tiempo que dure el juicio o hasta que la suspensión se revoque o modifique.

Anaid Velasco, coordinadora de Investigación del Centro Mexicano de Derecho Ambiental (CEMDA), se congratuló por esta decisión de la autoridad judicial, toda vez que “tanto el Acuerdo del Cenace como la Política de Sener en esta materia, constituyen un retroceso en los pasos que México ha dado para avanzar hacia la promoción de las energías renovables en el país y, con ello, contribuir a tener un medio ambiente sano, pues sabemos que las emisiones provenientes de la quema de combustibles fósiles contribuyen al cambio climático y tienen consecuencias negativas sobre la calidad del aire y por lo tanto en la salud de las personas”, apuntó.

Por su parte, María Colín, especialista en Derecho Ambiental de Greenpeace México, señaló que: “esta batalla judicial pretende impulsar la democratización de la energía eléctrica en nuestro país, garantizar el derecho humano a energías renovables asequibles y accesibles para toda la población, que ayude a abatir la pobreza energética que viven millones de hogares, a través de proyectos comunitarios de generación distribuida; a la par de dar cumplimiento puntual a los compromisos nacionales e internacionales en materia de cambio climático”.

Las modificaciones realizadas por Sener y Cenace a través de las normatividades impugnadas abren la oportunidad de poner en marcha plantas de generación eléctricas a base de combustóleo (combustible residual de los procesos de refinación de petróleo) que estaban en desuso y programadas para ser retiradas del sistema eléctrico debido a su ineficiencia, altos costos económicos, de salud, ambientales y por sus emisiones de gases efecto invernadero.

CEMDA y Greenpeace México reiteraron su llamado al actual gobierno federal para que no siga promoviendo combustibles fósiles y retrasando la urgente transición energética, pues esto pone al país en riesgo de incumplimiento de leyes nacionales y compromisos internacionales en materia de reducción de Gases de Efecto Invernadero (GEI), al tiempo que continúa agravando la deteriorada calidad del aire que prevalece en la mayoría de las grandes ciudades, lo cual tiene graves afectaciones a la salud de las personas.

CRE reanuda actividades luego de suspensión por COVID-19

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Este lunes fue publicado en el Diario Oficial de la Federación un Acuerdo por el que se reanudan los plazos y términos legales en la Comisión Reguladora de Energía (CRE), que fueron suspendidos como medida de prevención y combate de la propagación del coronavirus COVID-19.

Con base en este Acuerdo, las actuaciones, requerimientos, solicitudes o promociones realizadas ante la CRE durante el periodo previsto en los Acuerdos señalados anteriormente, se entenderán realizadas en la fecha de publicación del presente instrumento jurídico en el Diario Oficial de la Federación.

No obstante, la Comisión Reguladora de Energía estará atenta a las indicaciones que emitan las autoridades sanitarias correspondientes para su implementación.

De esta forma, la Unidad de Administración, en coordinación con las demás Unidades Administrativas de esta Dependencia, podrá autorizar la realización de las actividades y atribuciones de la Comisión Reguladora de Energía de conformidad con lo previsto en el Acuerdo por el que se establecen los criterios aplicables para la administración de los recursos humanos en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal para mitigar la propagación del coronavirus COVID-19, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 31 de julio del presente año.

ASEA y SENER firman acuerdo para intercambiar información sobre sanciones al sector hidrocarburos

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Plataforma semissubmersível de perfuração SS-78 operando no Campo de Sapinhoá na Bacia de Santos

La Secretaría de Energía (SENER), a través de la Subsecretaría de Hidrocarburos, firmó un acuerdo de colaboración con la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos (ASEA).

El objetivo es aportar elementos para la mejora continua de la política pública del país y su implementación desde ambas instancias.

Uno de los aspectos relevantes de este convenio entre SENER y la ASEA incluye la información recíproca sobre la imposición de las sanciones aplicadas a los Asignatarios, Contratistas y/o Permisionarios del Sector Hidrocarburos.

El Convenio de Colaboración fue signado por Miguel Ángel Maciel Torres, Subsecretario de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía, y Ángel Carrizales López, Director Ejecutivo de la ASEA, el pasado 5 de agosto del presente año.

De esta forma, la ASEA refrenda que el establecimiento y refuerzo de mecanismos de comunicación entre las dependencias es fundamental para la mejora de procesos de la política pública del país y su implementación en actividades del sector hidrocarburos.

Tu y yo somos uno mismo en el mercado petrolero

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La cercana relación de México con EE. UU. y cómo el COVID-19 la ha impactado.

 

Por Jaime Brito

 

Este difícil año ha cambiado en muchas formas la dinámica del mercado internacional, y México, como vecino cercano del refinador y productor de petróleo más grande del mundo, se ve impactado en diversas formas. Desde que la molécula sale del pozo petrolero, cómo se transporta, refina, cómo se comercia ya sea a nivel local o en el mercado internacional, el 2020 será recordado como un año donde la estacionalidad, las reglas de dedo y las señales típicas de la industria tienen que ser completamente olvidadas, al menos en muchos aspectos.

Es como cuando aquel entrenador Colombiano llevaba las riendas de la selección Mexicana previo al mundial de Rusia, y nada de lo que hacía tenía lógica ni era ortodoxo, muchos de los eventos que hemos observado en el mercado petrolero del 2020 son inimaginables y en ocasiones, contraintuitivos. Y lo interesante es que muchos expertos en la industria ni siquiera han comprendido el alcance de estos cambios y cómo modificarán de manera estructural al mercado en el mediano plazo.

Aquí describimos un par de ejemplos de esta cercana relación, dentro de la perspectiva del sector de hidrocarburos. No tocamos temas obvios o trillados, al contrario, temas que vale mucho la pena analizar con calma.

En el mercado de productos refinados:

Hace unos pocos días se anunció el cierre de un par de refinerías de parte de la empresa Marathon, una de ellas en California y otra en Nuevo Mexico. La refinería de Martinez California era un activo bastante importante, y a nivel mundial, cualquier empresa desearía tener en su cartera una refinería como esta: con una importante capacidad de refinación (unos 165 mil b/d), una gran Capacidad de coquización (casi 50 mil b/d) la cual la convierte en una refinería compleja, de alta conversión, lo cual abarata los costos de operación.

Pero, en el portafolio estratégico de la empresa este activo ya no era esencial y la caída de la demanda por el COVID-19 forzó la decisión, así que anunciaron el cierre de operaciones de refinación. Esto tiene implicaciones tremendas para la llamada Costa del Oeste (también referida en el mercado internacional como PADD V, o USWC). Esta región de los Estados Unidos siempre ha estado aislada del resto del país. No existen oleoductos con crudo o refinados conectando con el resto del país, y por lo tanto, el USWC siempre ha sido relativamente independiente, autosuficiente. Su balance de refinados siempre ha sido “el justo” y de hecho, esta región exporta poco, porque cubre primordialmente sus necesidades internas.

El cerrar una de las refinerías más complejas e importantes de la zona provocará una vulnerabilidad logística en esta zona, que necesariamente incrementará los precios locales de refinados. Pero lo más importante, incrementará la sensibilidad con la cual estos precios locales responderán a paros por mantenimiento, accidentes y otros problemas. En pocas palabras, los precios de gasolina o diésel en el USWC se volverán más volátiles y subirán de manera más rápida cuando existan variables que modifiquen la oferta o demanda.

Esto tiene implicaciones para México, porque, este incremento de precios en el USWC hará los flujos desde el Golfo (USGC) más factibles económicamente hablando. Exportar producto desde el USGC hasta el USWC es carísimo, ya que hay que cruzar el canal de Panamá. Pero un diferencial abierto para el diésel, por ejemplo, de entre 20 o 30 USD cents/galón entre ambas regiones facilitaría los flujos.

¿Y en todo esto donde quedó México? Pues nuestra costa del Pacífico siempre ha estado “corta” de refinados. No era tan fácil que llegaran cargamentos internacionales porque no existía la capacidad de almacenamiento en estos puertos del Pacifico para recibir grandes barcos. Pero hay inversión privada de terminales que poco a poco irán completándose en esta zona, al mismo tiempo que habrá más barcos del USGC circulando, gracias a este arbitraje más abierto.

Incluso podría darse el caso de cargamentos completos que salen del USGC y dejen un poco de carga en Lázaro Cárdenas, Guaymas o Rosarito, y después dejen el resto de la carga alrededor de Los Ángeles. Una nueva sinergia podría surgir de todo esto, y los más beneficiados serían los comercializadores, gasolineros y consumidores del Pacífico Mexicano, al tener más opciones de importación, compitiendo con Pemex, quien típicamente trae productos vía cabotaje a toda esta zona, desde Salina Cruz. Nadie sabe para quien trabaja.

En el mercado de crudo:

Hace casi un año el equipo de comercio internacional que exporta el crudo mexicano tomó una de las decisiones más acertadas en la historia comercial de Pemex: el modernizar su fórmula de precios de exportación para el crudo Maya. Fue un cambio poco comprendido por la población en general, pero de suma importancia para México, ya que al actualizar la fórmula de precios de exportación para el crudo Maya, México estaba garantizando un mecanismo para recibir el máximo valor por cada barril de crudo maya exportado a los Estados Unidos, su principal mercado internacional.

La fórmula utilizada antes para esta exportación tenía diversos componentes elegidos hace décadas, que eran anticuados para la realidad petrolera del 2019. En la nueva fórmula se eligió incluir al crudo WTI de Houston y al Brent. Todo perfecto.

Pero para abril del 2020 el precio utilizado en esa fórmula para el crudo WTI tuvo su prueba de fuego, algo inimaginable, al observarse una anomalía financiera provocada por la actividad del mercado de futuros. Usted se acordará de los noticieros, comentando que el precio el crudo andaba en territorio negativo. Se referían al precio de futuros del WTI.

El componente de esta fórmula de precios provocó que el cálculo resultante en el precio de la fórmula del Maya también diera negativo, y como recordará, fue estelar en noticieros y periódicos. Muchos incluso traían a colación la decisión de la Secretaria de Energía, en el sentido de que México no había querido aceptar el recorte de la OPEP+, como si eso hubiera tenido algo que ver con el asunto de los precios de futuros, lo cual fue una falta de previsión financiera. En mi opinión, la decisión de México en esa reunión fue la correcta, pero ya lo expliqué a detalle en otra nota.

En fin, el tema es que, usando otro crudo marcador o bien otro proveedor de precios de ese WTI, tal vez no se hubiera tenido el impacto de un precio negativo para el crudo mexicano visto el pasado 20 de abril.

Es un tema complicado, pero se refiere a la gran importancia de revisar las fórmulas de precios y estrategias comerciales en el contexto del COVID-19, ya sea para vender crudo domésticamente en México (y esto va para los privados, miembros o no miembros de la AMEXHI) o para las exportaciones internacionales.

Este tema específico del WTI y el precio del crudo Maya fue un tema provocado por el COVID-19 y la serie de consecuencias que desencadenó en los precios de mercado spot y de futuros. El equipo de exportaciones de Pemex ha hecho un trabajo fabuloso y sin duda estarán ya considerando una potencial actualización de sus precios marcadores, de la fuente de precios más adecuada para sus herramientas de comercialización, o bien continuar calculando un ajuste mensual con la formula actual.

Lo que sí es un hecho es que, al parecer tanto México como Estados Unidos forman parte de una gran región única, con interconexiones logísticas, comerciales y de precios inimaginables, y es un placer ayudar a resolver dudas en este sector.

Si usted desea revisar sus precios de importación de refinados, exportación de crudo, sus estrategias comerciales para estos y otros energéticos, le sugiero que utilice a gente con experiencia en el mercado internacional, que sea imparcial y tenga sus intereses como lo más importante. Y claro en Stratas Advisors estamos para servirle en todo lo necesario.

¡Nos vemos en la próxima!

Jaime Brito

Vicepresidente, Stratas Advisors.

Ecatepec gana batalla legal a la CFE

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Un juzgado federal en materia de amparo otorgó una suspensión provisional al organismo Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Ecatepec (Sapase), por lo que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) no podrá suspender el suministro de energía eléctrica a instalaciones hidráulicas del organismo, que incluyen pozos, tanques y cárcamos.

El alcalde Fernando Vilchis Contreras afirmó que se trata de una resolución inédita, ya que la CFE no podrá cortar el suministro de energía a instalaciones hidráulicas de Ecatepec, lo que da seguridad y certeza a la ciudadanía, sobre todo en cuanto al derecho humano del abastecimiento de agua potable.

Agregó que la medida también permitirá el diálogo entre la CFE y el gobierno municipal en torno al pago de adeudos, toda vez que Sapase heredó deuda histórica por 254 millones 886 mil 160 pesos.

El pasado 4 de agosto la CFE cortó el suministro de energía eléctrica a los pozos La Pradera,  351 Las Palomas, Jesús Arriaga y Alfredo del Mazo, que en conjunto suministran agua potable a unos 300 mil habitantes de Ecatepec, para exigir el pago de adeudos.

Mario Luna Escanamé, director de Sapase, informó que el pasado 4 de agosto el organismo presentó un amparo indirecto ante el juzgado séptimo de distrito del Estado de México, en el expediente 419/2020, donde reclama la inconstitucionalidad de la medida de cortar el suministro de energía eléctrica para exigir el pago de adeudos, por lo que se otorgó la suspensión provisional a la petición y se ordena a la CFE no realizar nuevos cortes de energía.

Añadió que Sapase cuenta con 144 instalaciones, entre pozos de agua potable, tanques de almacenamiento y cárcamos, además de oficinas, por lo que la inédita e histórica suspensión otorgada el día de hoy evita que la CFE realice más cortes al organismo, lo que beneficia a toda la población de Ecatepec.

Luna Escanamé destacó que el gobierno municipal presentó una propuesta a la CFE para el pago de dos millones de pesos mensuales y una cantidad más alta a finales del año, que podría ser igual a la realizada en diciembre del 2019, que fue de 80 millones de pesos, aunque hasta el momento no ha habido respuesta al planteamiento.

La multicitada resolución, emitida el día de ayer y publicada hoy, señala: “Se concede la suspensión provisional solicitada para el efecto de que no se suspenda el suministro de energía eléctrica al organismo público descentralizado para la prestación de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Ecatepec, Estado de México”.

Agrega: “Habida cuenta que con ello no se causa afectación al interés social ni se contravienen disposiciones de orden público, pues no se infiere que pudiera ocasionarse algún perjuicio contra la colectividad”.

El documento también destaca que “máxime que en el caso se trata del organismo público descentralizado para la prestación de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Ecatepec, Estado de México, encargado de abastecer de agua a la población de la demarcación territorial de su competencia”.

Igualmente establece: “Se impone al quejoso el deber permitir a la CFE realizar todas las inspecciones que estime convenientes para verificar la regularidad del servicio y buen funcionamiento de las instalaciones; y si en virtud de ellas se detecta alguna alteración en la instalación o medición del consumo, lo deberá comunicar a esta autoridad con las constancias probatorias respectivas para que se deje sin efectos la medida cautelar y la CFE pueda proceder al corte”.

La medida decretada por el juzgado federal abarca todo el tiempo que dure el juicio de amparo, lo cual podría llevarse varios años.

Mantiene petróleo tendencia al alza

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Por segundo mes consecutivo, los precios del petróleo siguen dando muestras de recuperación, que, a excepción del crudo canadiense, mantuvieron una tendencia ascendente semana tras semana. Los índices petroleros se han beneficiado de una mayor certidumbre en la manufactura china, que está regresando a operar a niveles prepandémicos.

Además, los mercados han respondido favorablemente a los avances constantes sobre posibles vacunas para el Covid-19, así como a los diálogos en el gobierno estadounidense para impulsar la actividad económica y así la demanda de energéticos.

Anticipando un restablecimiento en la demanda del petróleo, principalmente en Asia, y encontrando apoyo de un repunte en las acciones europeas, los precios comienzan a comportarse favorablemente desde marzo, cuando comenzaron a registrar bajas por los efectos de la crisis del Covid-19.

Chevron apuesta por la fusión nuclear al invertir en Zap Energy

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Chevron Corporation anunció una inversión Serie A en Zap Energy Inc., una empresa de reciente creación con sede en Seattle, Estados Unidos, que desarrolla un reactor nuclear modular de próxima generación con un enfoque innovador para avanzar fusión rentable, flexible y escalable comercialmente.

La inversión de Chevron Technology Ventures en la fusión es una oportunidad para mejorar el enfoque de la compañía en una cartera diversa de recursos energéticos bajos en carbono con la capacidad de brindar a las comunidades de todo el mundo acceso a energía asequible, confiable y cada vez más limpia.

La energía nuclear convencional utiliza la fisión nuclear que implica la división de un gran núcleo inestable en elementos más pequeños y genera desechos radiactivos de larga duración. La fusión nuclear ocurre cuando los núcleos de elementos livianos (típicamente hidrógeno) chocan con la fuerza suficiente para fusionarse y formar un elemento más pesado, un proceso que libera cantidades sustanciales de energía sin emisiones de gases de efecto invernadero y desechos radiactivos de larga duración limitados.

Fundada en 2018, la tecnología de Zap Energy estabiliza el plasma utilizando flujos cortados para confinar y comprimir el plasma.

“Vemos la tecnología de fusión como una fuente de energía futura prometedora y baja en carbono”, dijo Barbara Burger, presidenta de Chevron Technology Ventures. “Nuestra inversión del Future Energy Fund en Zap Energy se suma a la cartera de empresas de Chevron que creemos que probablemente tendrán un papel en la transición energética”.

Esta inversión marca la décima inversión del Future Energy Fund de Chevron, que se lanzó en 2018 para explorar tecnologías innovadoras que permiten la macro descarbonización, el nexo movilidad-energía y la descentralización energética.

“Nuestras inversiones del Future Energy Fund nos brindan una visión estratégica de los mercados de generación de energía y los impactos potencialmente disruptivos de enfoques innovadores, como la fusión, geotermia, eólica y solar, en la cadena de valor de la energía convencional”, dijo Burger.

Zap Energy utilizará los fondos recaudados en esta ronda para continuar con el desarrollo tecnológico y hacer crecer su equipo de desarrollo.

La globalización regional: oportunidad para las cadenas de proveeduría en el sector energético

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Por Dr. Marcos Ávalos Bracho

 

Este artículo está elaborado estrictamente con opiniones a título personal y de ninguna manera refleja el punto de vista de la Secretaría de Economía.

 

Hace justo un mes la Secretaría de Economía, a través de la Unidad de Contenido Nacional, junto con el Programa de Energía del Fondo de Prosperidad de Reino Unido, llevamos a cabo un Seminario sobre opciones para fortalecer las cadenas de proveeduría del sector energético, en el cual se contó con la participación del destacado economista y Premio Princesa de Asturias de Ciencias Sociales, Dani Rodrik, quien nos habló sobre el “Futuro de la Globalización”; fenómeno sumamente relevante para hacer frente al COVID-19.

Entonces, a propósito de su presentación, en esta publicación quiero traer a la discusión la siguiente inquietud, ante la crisis actual ¿qué oportunidades nos puede traer el futuro de la globalización a las cadenas de valor?

El argumento de Rodrik es claro: la “hiperglobalización”[1] genera contradicciones internas y, al ser insostenible, socava el avance de la globalización, aquella que es el medio y no el fin en sí mismo. El fenómeno de la hiperglobalización comenzó a dar señales de insostenibilidad desde antes del gobierno de Trump y de la aparición del COVID-19. Tres esferas donde ha sido posible observar mayor evidencia de insostenibilidad es en razón de la economía, de justicia distributiva y de rendición de cuentas.

La insostenibilidad económica es que, por un lado, la globalización comercial lleva a los países a especializarse mientras que, contrapuesto, el crecimiento económico orienta a la diversificación. La razón por justicia distributiva es que los trabajadores con menos habilidades han sido los más vulnerables. Sin embargo, en nuestro país, la región sur —aún en crecimiento económico— ha sido la gran perdedora de la globalización. Finalmente, en cuanto a la rendición de cuentas; la globalización requiere de arreglos institucionales que armonicen tanto las barreras al comercio y reflejen los valores que representan el gobierno. Al respecto, la propuesta de Rodrik es aspirar hacia una globalización menos ambiciosa y más sana, pero ¿cómo lograrlo?

Su propuesta se desdobla en tres partes: i) Priorizar la reconstrucción de contratos sociales al interior. Es decir, con impuestos progresivos, políticas de mercado laboral que apoyen buenos trabajos, proteger la economía interna y cuidar las restricciones de inversión extranjera; ii) Reconstruir nuestras estrategias de desarrollo, a través del desarrollo industrial y políticas de inversión que apoyen la transformación económica y iii) Focalizarse en la gobernanza global donde las posibilidades económicas sean grandes. En ese sentido, Rodrik propone como positiva la regionalización de las cadenas de valor globales. Un proceso que ya venía sucediendo.

El nuevo tipo de globalización regional propuesto sugiere ser abordado con mayor seguridad global y mediante una integración responsable. Lo anterior no significa proteger la economía nacional de la globalización, sino que debería responder a cómo desarrollar nuestra propia economía siendo consistente con una economía abierta sin que dañe nuestras prioridades económicas y sociales. En ese sentido, ¿qué significa utilizar la globalización regional a nuestro favor?

Al igual que Rodrik, considero que las crisis económicas también traen consigo oportunidades para revertir de manera pronta y ordenada la situación. Es cierto que la hiperglobalización tuvo consecuencias ominosas en el sector energético para las cuales no estábamos listos y, con el paso del tiempo, nuestras vulnerabilidades se fueron recrudeciendo y la región sur y sureste del país no se benefició de este empuje. Sin embargo, esta pausa activa abre oportunidad para priorizar al interior una política industrial colaborativa que, por industria, encuentre puntos de coordinación para escalar.

Por ejemplo, la cadena de proveeduría de bienes y servicios de hidrocarburos podría inspirarse en la coordinación que existe entre los estados del norte del país para la fabricación de equipo aeroespacial y automotriz y promover la participación de otros estados, que podrían contribuir con la oferta de bienes y servicios relacionados para así ofrecer bienes y servicios con mayor valor agregado. Lo anterior contribuiría a fortalecer la participación de empresas mexicanas a las cadenas de proveeduría de los servicios de upstream, midstream y downstream y, al mismo tiempo, pensar de qué manera podría ésta internacionalizarse e incorporarse en aquellas cadenas de servicios estadounidenses y latinoamericanas.

Otro aspecto relevante para el fortalecimiento de las cadenas de valor en el sector energético es el empatar el conocimiento de centros de investigación y universidades con aquellas necesidades tecnológicas de la industria. Para ello se requiere de agenda, coordinación y compromisos vinculados a objetivos.

El COVID-19 representa una oportunidad enorme para llenar espacios de proveeduría en el sector energético que, por las políticas de distanciamiento, han dejado entrever vulnerabilidades logísticas. También es una oportunidad para aprovechar las herramientas digitales, que, sin quererlo, nos ha obligado a tomar pasos agigantados tanto en el gobierno como en las empresas, las escuelas y en nuevas formas de trabajo. Desde la trinchera del gobierno apelo a la promoción de la competencia, la vinculación académica-industrial y, sobre todo, a que se defiendan las condiciones para los trabajadores, la transferencia tecnológica y la economía interna.

Nota: Aprovecho este espacio para reconocer el trabajo de la Unidad de Inteligencia Económica Global por el lanzamiento del Proyecto Data México; una plataforma que integra y visualiza datos públicos, con el propósito de mejorar, a través de datos, las decisiones públicas para informar oportunidades económicas, industriales y comerciales. Considero que este esfuerzo es un parteaguas para la elaboración de mejores y más específicas políticas de fomento a la industria.

 

 

[1] Dani Rodrik define hiperglobalización como el fenómeno derivado de la intensificación de una agenda ambiciosa de liberalización y acuerdos comerciales que se extienden más allá de los límites tradicionales, afectan políticas nacionales y, por abrir sus mercados al comercio exterior e inversión, ocasionan una presión severa a las economías en desarrollo. Con ello, la globalización deja de ser un medio para convertirse en un fin en sí mismo (Rodrik, 2011).

 

 

* El Dr. Marcos Ávalos Bracho es Jefe de la Unidad de Contenido Nacional y Sector Energético de la Secretaría de Economía. Doctor en Economía por la Universidad de Essex, Inglaterra, Maestro en Economía por el CIDE y Licenciado en Economía por la UNAM. Ha sido Consultor para varios organismos internacionales, entre los que destacan OCDE, BID, ONU, CEPAL, SIECA y la UNCTAD.

Comienza Endress+Hauser construcción de nuevo centro logístico en Alemania

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Endress+Hauser está reforzando sus capacidades logísticas en Europa. Su socio comercial, Hellmann Worldwide Logistics, operará un centro logístico moderno y de alto rendimiento en representación del Grupo en Wörrstadt, Alemania, cerca del aeropuerto de Frankfurt. Se estima que el centro esté terminado y en funcionamiento a mediados de 2021. La nueva ubicación sustituirá al actual centro logístico de Nieder-Olm, Alemania.

Para cumplir sin problemas los pedidos y garantizar un alto nivel de satisfacción del cliente, un sistema logístico confiable es un eslabón crucial en la cadena. Tiempos de producción rápidos, una respuesta rápida y una entrega a tiempo son solo algunas de las demandas de los centros de distribución de productos modernos. Durante la pandemia de coronavirus, otro aspecto resultó especialmente importante: la flexibilidad.

“Para poder suministrar tecnología de medición y automatización de manera confiable a los clientes de todo el mundo a pesar de la pandemia, nuestro centro logístico en Nieder-Olm sirvió como una base sólida”, dice Oliver Blum, Director Corporativo de Cadena de Suministro. «Aunque la disponibilidad del 100 por ciento era crucial, tener la flexibilidad para evitar que miles de instrumentos de medición se entreguen a los clientes que estaban en cuarentena fue particularmente importante».

 

Cooperación extendida

Esta experiencia sirvió como una confirmación más de la exitosa cooperación con Hellmann Worldwide Logistics, que recientemente se renovó con un nuevo contrato. Los socios también quieren poner en funcionamiento un centro logístico más grande en Wörrstadt, a solo unos kilómetros de la ubicación actual. El nuevo centro contará con más de 18,000 metros cuadrados de espacio logístico y podrá manejar ocho veces el volumen de la antigua instalación.

«Con Hellmann, nos complace tener un socio de nuestro lado que puede respaldar de manera flexible y confiable nuestro crecimiento en el futuro», enfatizó Oliver Blum. Volker Sauerborn, COO Contract Logistics en Hellmann Worldwide Logistics, dijo: “Nos complace poder expandir aún más la excelente cooperación con Endress+Hauser y llevarla a un nuevo nivel en los nuevos pabellones. La ubicación de Wörrstadt permitirá un crecimiento estratégico para ambos socios».

 

Un centro de distribución de mercancías

Actualmente, el centro de Nieder-Olm, que está certificado para la seguridad de la carga aérea, gestiona entregas diarias de 16 camiones de todos los sitios de producción europeos de Endress+Hauser. En el centro logístico, los diversos productos se agrupan en un solo pedido y se envían a clientes finales nacionales e internacionales.

Hellmann también gestiona reabastecimientos para los centros de productos de Endress+Hauser fuera de Europa, lo que incluye el embalaje y la preparación de pedidos para su envío por vía aérea y carga de buques portacontenedores. El nuevo centro logístico en Wörrstadt también agrupará los pedidos entrantes desde ubicaciones en el extranjero y los distribuirá a los sitios de producción europeos a través de las conexiones existentes.

El espacio en la nueva ubicación también se utilizará principalmente para la logística de cross-docking, que implica productos que normalmente se envían directamente del fabricante al cliente en lugar de almacenarse. “También utilizamos este concepto en nuestros otros centros logísticos de Endress+Hauser en todo el mundo: en Francia, India, Italia y Estados Unidos. Y estamos fortaleciendo continuamente nuestra red mundial. Actualmente estamos construyendo centros regionales en China e India”, agregó Oliver Blum.

 

Ceremonia de inauguración

Las actividades de construcción ya están en marcha en Wörrstadt. Los socios iniciaron oficialmente la construcción del nuevo centro logístico con una ceremonia de inauguración. El desarrollador del proyecto es Panattoni, una filial de una empresa inmobiliaria líder a nivel mundial que se especializa en logística y propiedades industriales. LIST Bau Bielefeld es el contratista principal.