Vestas firmó un acuerdo condicional para un proyecto de energía eólica en América Latina con una capacidad total superior al umbral de anuncio definido por Vestas de 500 MW.
Si el proyecto se traduce en un pedido firme e incondicional según la definición de Vestas, la empresa divulgará un anuncio al respecto.
Polenergia Farma, cliente a largo plazo de Vestas, aseguró un proyecto eólico de 27 MW de la subasta de energía de tecnología neutral de Polonia, con una solución de energía eólica personalizada desarrollada por Vestas.
La solución específica del sitio comprende nueve turbinas V136-3.45 MW en modo optimizado de potencia de 3.0 MW en torres de 122m, así como un contrato de servicio Active Output Management 5000 (AOM 5000), aprovechando la flexibilidad de la plataforma de 4 MW para maximizar el producción de energía del proyecto mientras se atiende a los requisitos locales.
El proyecto eólico, que es el quinto proyecto junto con Polenergia, se ubicará en el suroeste de Polonia en el voivodato de Dolnośląskie.
Este pedido se suma a los más de 1,5 GW de contratos firmados por Vestas en el sistema de subastas de Polonia, lo que demuestra la capacidad de la empresa para ayudar a los clientes a presentar ofertas de subastas ganadoras.
“Un par de meses después del anuncio de la nueva estrategia de Polenergia, hemos logrado otro hito relacionado con su implementación. A pesar de las adversas condiciones macroeconómicas, hemos estado trabajando en nuestros proyectos de manera ininterrumpida. La construcción del parque eólico Kostomłoty es un próximo paso significativo en la transformación ecológica del mercado energético polaco. La producción anual estimada del parque eólico Kostomłoty ascenderá a 87 GWh, lo que corresponde a la demanda de electricidad de 44 000 hogares”, afirmó Michał Michalski, presidente del Consejo de Administración de Polenergia.
“Me gustaría agradecer a Polenergia por asociarse con nosotros una vez más en Polonia. Estamos seguros de que la competitividad de nuestra plataforma de 4 MW junto con nuestra oferta de servicios a largo plazo proporciona un coste energético nivelado altamente competitivo, optimizando el caso de negocio de nuestros clientes ”, dijo Nils de Baar, presidente de Vestas Northern & Central Europe.
El contrato incluye además el suministro, la instalación y la puesta en servicio de las turbinas eólicas. Además, el proyecto contará con una solución VestasOnline Business SCADA, reduciendo el tiempo de inactividad de la turbina y optimizando así la producción de energía.
Se espera que las entregas y la puesta en servicio comiencen en el primer trimestre de 2022.
La Comisión Federal de Electricidad (CFE), con actividades ininterrumpidas, concluyó las labores de restablecimiento del suministro eléctrico en las áreas afectadas por la interacción del frente frío No. 11 y el ciclón tropical Eta, en los estados de Chiapas y Tabasco.
Los fenómenos naturales provocaron la afectación del suministro eléctrico a 117,611 usuarios que representan el 5% del total de usuarios de la CFE en esta región.
Para atender esta contingencia se han desplegado 124 trabajadores electricistas, 14 grúas, 39 vehículos, 3 vehículos anfibios tipo Unimog y 1 helicóptero.
Hasta el momento hay 3,343 usuarios sin suministro eléctrico, ya que Protección Civil solicitó que se desenergizaran las redes de distribución de energía eléctrica como medida preventiva para proteger a la ciudadanía y en espera de que existan las condiciones de seguridad para que la CFE energice las redes.
La CFE permanece en coordinación con Protección Civil, y gobiernos estatales y municipales, para la atención de esta contingencia. Las actividades de restablecimiento se mantendrán hasta alcanzar el 100% de los usuarios afectados.
Profesionales de la industria energética de todo el mundo se reunieron en los Premios virtuales de Procesamiento de Hidrocarburos 2020 a principios de este mes, en los que AVEVA fue reconocida por los avances tecnológicos más innovadores en la industria de procesamiento de hidrocarburos en dos categorías.
En la categoría ‘Mejor contribución a la salud, la seguridad o el medio ambiente’ de este año, AVEVA ganó el premio por su «Proyecto de maestría en operaciones». El proyecto se alinea con la estrategia de Trabajador Conectado de AVEVA al anteponer las necesidades y expectativas de los operadores de activos individuales.
La capacitación basada en la nube de AVEVA permite a Shell capacitar a su equipo en un entorno de realidad virtual (VR) que ayuda a cada individuo a desarrollar un conocimiento profundo mediante la práctica de procedimientos operativos en un entorno seguro. El sistema AVEVA VR adopta un enfoque de comportamiento, en el que los operadores pueden ser capacitados y evaluados sobre la toma de decisiones y las elecciones en tiempo real cuando se enfrentan a situaciones inesperadas o poco frecuentes en la planta simulada. Utilizando escenarios de la vida real, estas herramientas de primera clase ayudan a inculcar un comportamiento responsable y mejorar el desempeño de seguridad en todos los activos y equipos.
Además, AVEVA Real-Time Crude recibió el premio a la ‘Mejor tecnología de instrumentos’. Desarrollado con Schneider Electric, Real-Time Crude permite a los clientes comprender cómo el precio del petróleo crudo está afectando su cadena de valor utilizando datos de mercado en vivo. Como parte de la solución de cadena de suministro unificada de AVEVA, AVEVA Real-Time Crude proporciona información oportuna y precisa sobre la calidad del crudo, lo que permite a las empresas gestionar los precios volátiles de la energía con agilidad y empodera a los equipos de compra de petróleo con la información en tiempo real que necesitan para optimizar su cadena de suministro.
Al comentar sobre los premios, Ravi Gopinath, Chief Cloud Officer y Chief Product Officer de AVEVA, dijo: “Con los precios del petróleo fluctuantes y los mercados volátiles de hoy, estamos encantados de que Real-Time Crude, que aborda muchos de los problemas que plagan la industria energética, ha sido reconocida por brindar información rápida sobre calidad bruta para mejorar la eficiencia, confiabilidad y agilidad en la toma de decisiones. También estamos inmensamente orgullosos de nuestro trabajo con la adopción de tecnologías virtuales por parte de Shell, que son fundamentales en este momento para mejorar la seguridad de la fuerza laboral. Fue inspirador ver tantos avances tecnológicos reconocidos en esta industria, y me gustaría extender mis felicitaciones a todos nuestros compañeros ganadores».
Los premios reconocieron la innovación en 15 categorías, incluidos los avances tecnológicos en la industria de procesamiento de hidrocarburos que están permitiendo a los operadores de refinerías, petroquímicos y procesamiento de gas / GNL optimizar sus operaciones y aumentar la seguridad, la eficiencia, la rentabilidad y la sostenibilidad.
Se enviaron más de 100 nominaciones de más de una docena de países a nivel mundial. Cada categoría fue votada por una junta asesora independiente de procesamiento de hidrocarburos.
A su vez, AVEVA fue finalista en otras 5 categorías: Mejor tecnología AR / VR / AI, por su Plataforma de mantenimiento predictivo impulsada por Inteligencia Artificial; Mejor Tecnología de Monitoreo de Activos por Visual Asset Performance Management; Mejor Tecnología de Modelado por sus Modelos de Reactor AVEVA; Mejor Tecnología de Optimización de Procesos / Plantas por su Centro de Colaboración Inteligente; y Mejor tecnología de software por AVEVA Production Accounting.
* Por Raquel Heredia
La energía nuclear es la segunda mayor fuente de energía limpia a nivel global. En la actualidad su uso evita emisiones de dióxido de carbono aproximadamente equivalentes a eliminar un tercio de todos los automóviles en circulación en el mundo. Sumado a esto, sus numerosas aplicaciones la hacen un motor del Desarrollo Sostenible volviéndola una herramienta imprescindible para nuestro presente y futuro.
Esta afirmación puede sorprender a quienes erróneamente la consideran una tecnología anticuada y en declive. Sin embargo, la necesidad de cubrir la creciente demanda de servicios energéticos con fuentes de energía limpia y que aseguren el acceso equitativo sin dejar a nadie atrás en medio de un escenario de recuperación económica post COVID-19 y la premura de mitigar los estragos del cambio climático, confirman la relevancia de esta fuente de energía; haciendo necesario entender hacia donde va la energía nuclear y su papel en nuestro futuro.
La innovación ha sido una fuerza impulsora en el despliegue exitoso de programas nucleares y sigue siendo esencial para desarrollar y llevar al mercado nuevas tecnologías que puedan competir en los mercados energéticos globales. La industria nuclear continuamente esta buscando formas de mejorar sus procesos, ya sea por medio del diseño de sus reactores o los servicios provistos por estos.
Existen distintas clasificaciones para los reactores de fisión; una de ellas es la clasificación por generaciones la cual distingue según la evolución tecnológica incorporada a los diseños. Contando actualmente con las generaciones I, II, III/III+ y IV. La mayor parte de los reactores nucleares en funcionamiento son de generación II, mientras que los reactores más actuales y nuevas construcciones son de generación III/III+. Finalmente, los reactores de generación IV se encuentran en desarrollo.
Dentro de los reactores de generación III+ destacan los reactores modulares pequeños (SMR), por sus siglas en inglés. Los SMR son reactores de fisión, de un tamaño y potencia más pequeños que los reactores convencionales. Su diseño simplificado, abre la posibilidad de fabricar los módulos en serie, aprovechando las economías de escala. Al ser modulares es posible agregar o sustraer unidades para satisfacer las necesidades de generación. Su reducido tamaño y sus características los hace ideales para proveer de energía zonas remotas, desplazar plantas de generación fósil y actuar en dupla con fuentes renovables.
Por otra parte, los reactores de generación IV comprenden una serie de diseños que emplean la experiencia aprendida en generaciones pasadas y se enfocan en la sustentabilidad, seguridad, eficiencia y costo. La característica principal de estos reactores es la posibilidad de un ciclo completamente cerrado en el que combustible sea usado en diferentes reactores – después de reprocesarlo – maximizando su uso, al mismo tiempo que se reduce significativamente el volumen y la actividad de los residuos finales. Tomando en cuenta el uso de reactores de esta generación, los recursos de combustible se volverían prácticamente inagotables haciendo de la nuclear una fuente de energía renovable.
Ambas generaciones de reactores sostienen los beneficios de generación limpia, confiable y constante de los reactores convencionales. Sin embargo, presentan también una oportunidad de diversificación en aplicaciones no eléctricas como la generación de calor para procesos industriales, calefacción de distrito, desalinización de agua de mar, reciclaje de desechos, así como producción de combustibles sintéticos e hidrógeno verde. Todos sectores necesarios para la mitigación del cambio climático y nuestra recuperación sostenible.
El integrar diferentes tecnologías de reactores con otras fuentes limpias para generar electricidad y al mismo proveer de servicios energéticos a diferentes sectores permite una de carbonización profunda de todo el sector energético – electricidad, transporte, usos industriales y residenciales – promoviendo al mismo tiempo actividad económica y un impacto social positivo. Sin embargo, para lograr esto es necesario asegurar el desarrollo y crecimiento de programas nucleares a nivel global.
Actualmente hay 441 reactores operables en 31 países y 54 reactores en construcción. Si bien hay países que han decidido eliminar sus programas nucleares por razones político-sociales también hay una gran cantidad de países realizando inversiones importantes en este rubro; siendo China, India, Rusia y Emiratos Árabes Unidos líderes en nuevas construcciones. Durante la siguiente década se espera que al menos 10 países más incursionen en el uso de la energía nuclear; por lo que es necesario que las entidades financieras estén preparadas para la realización de estos proyectos, sobre todo en países en desarrollo. Por su parte más países deben empezar ya a analizar el desarrollo de proyectos, y no dejar esto para el futuro.
La reciente noticia sobre el proyecto de una nueva central en Baja California nos lleva también a reflexionar sobre el panorama nacional y el futuro de la energía nuclear. Si bien los reportajes disponibles no lo afirman, por el contexto se puede asumir que se trataría de un SMR. Actualmente este estado es altamente dependiente de las importaciones de Gas Natural y tiene un gran consumo energético por parte del sector industrial.
La adición de esta tecnología flexible no solo representaría una gran oportunidad para su seguridad energética, sostenibilidad e impulso para la industria local. Mientras que a nivel nacional un proyecto de este tipo puede fungir como catalizador para el desarrollo de tecnología propia como anteriormente sucedió en Corea del Sur – ahora líder en la industria – y mas recientemente en nuestra región, Argentina con su propio prototipo de SMR el CAREM.
México está ante una gran oportunidad para ampliar su flota nuclear, la experiencia acumulada y la infraestructura existente en el país nos brindan una ventaja para el despliegue de nuevas unidades. A pesar de los retos que deberán afrontarse, la ciencia y tecnología nuclear proveerán a México de herramientas para incrementar su resiliencia. Si bien no es posible predecir el futuro, tenemos amplio conocimiento de las condiciones globales actuales y las consecuencias de la falta de acción sobre los problemas que nos aquejan. Si queremos lograr cambios significativos en la próxima década es necesario que utilicemos todas las herramientas que tenemos disponibles tanto en los escenarios presentes como futuros; ya que las acciones que tomamos hoy afectarán los escenarios a los que haremos frente mañana.
* Raquel Heredia es Maestra en estudios de Desarrollo por el Institute of Development Studies en Inglaterra e Ingeniera en Desarrollo Sustentable por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Es fundadora y actual presidenta de la asociación sin fines de lucro WiNMX y consultora en comunicación para la industria nuclear.
Enel Green Power (EGP) completó recientemente la instalación de turbinas eólicas e inició las pruebas preoperativas de su proyecto Dolores, el parque eólico individual más grande de la compañía en México, el cual generará 274 MW de potencia. Se encuentra en el municipio de China, Nuevo León, y representa el primer proyecto de la empresa en esta entidad.
La inversión total en su construcción asciende a cerca de 290 millones de dólares y podrá generar hasta 938 GWh anuales, evitando la emisión de más de 525,000 toneladas de dióxido de carbono (CO2) al año.
En el marco del entorno atípico que se vive por la pandemia de Covid-19, la instalación del Parque Eólico Dolores es un logro de especial importancia para el país en la lucha contra el cambio climático y la posibilidad de que cada vez más industrias desarrollen sus productos o servicios de una manera cada vez más sostenible.
“A pesar de que la contingencia sanitaria complica el trabajo en el sector energético, el hecho de empezar a trabajar con este parque es muestra del compromiso de Enel por encontrar los caminos para seguir generando energía renovable en el país y cumplir con nuestras metas como compañía, así como las de nuestros clientes”, destacó Montserrat Palomar, Head de Sustentabilidad de Enel Green Power México, en exclusiva para Global Energy.
Para conocer más detalles sobre la construcción del parque, su contribución con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de las Naciones Unidas, la tecnología utilizada durante su desarrollo, así como las acciones realizadas para garantizar el abastecimiento energético que necesitan sus clientes y el país de una manera renovable, los invitamos a consultar la edición del mes de noviembre de Global Energy, la cual se publicará próximamente.
Siemens Gamesa registró una entrada de pedidos récord de 14,736 millones de euros durante el ejercicio fiscal 2020, un año desafiante marcado por la irrupción del Covid-19 y un entorno de mercado complejo. Esta firma de pedidos durante el año ha contribuido a terminar septiembre con una cartera de pedidos de 30,248 millones de euros, lo que proporciona una sólida base para el futuro y refleja el potencial de la energía eólica.
Entre julio y septiembre, las ventas se situaron en 2,868 millones de euros, mientras que el Ebit pre PPA y antes de costes de integración y reestructuración fue de 31 millones, con un margen del 1.1%. Durante el ejercicio fiscal 2020, la compañía registró un descenso en las ventas del 7% a/a, hasta 9,483 millones de euros, un Ebit pre PPA y antes de costos de integración y reestructuración de -233 millones y un margen de -2.5%. Las pérdidas netas durante el ejercicio se situaron en 918 millones de euros.
Los resultados del año fiscal 2020 reflejan la continua ralentización del mercado indio y los sobrecostes en la ejecución de proyectos en el norte de Europa, todo ello acentuado por el impacto del Covid-19. Así, la pandemia mundial tuvo un impacto negativo en las ventas de aproximadamente 1,000 millones de euros, debido a la menor actividad comercial y a los retrasos en la ejecución de los proyectos. Por su parte, el impacto del Covid-19 en el EBIT pre PPA y antes de costos de integración y reestructuración fue de 181 millones de euros.
Para afrontar estos desafíos, el nuevo equipo directivo liderado por Andreas Nauen, CEO de la compañía desde junio, ha presentado un plan de negocio para el periodo FY21 – FY23 con el objetivo de mantener el crecimiento rentable en Offshore y Servicios, y dar la vuelta al negocio Onshore. Siemens Gamesa mantiene su compromiso de priorizar rentabilidad frente a volumen, y de centrarse en el flujo de caja y la sostenibilidad.
“Comenzamos un nuevo ejercicio fiscal con sólidos cimientos para volver a la rentabilidad sostenible. Las medidas que ya están en marcha mejorarán nuestro desempeño y potenciarán nuestras fortalezas, posicionándonos para liderar una industria que tiene un futuro brillante liderando la lucha contra el cambio climático», dijo Andreas Nauen durante la presentación de los resultados.
Sólidos cimientos para un crecimiento sostenible
A pesar del impacto significativo de la pandemia, el clamor por una transición hacia energías menos contaminantes sigue en las agendas y cada vez son más las voces que apuestan por una recuperación post-Covid-19 sustentada en acciones que fomenten una “economía verde”. Además, un número creciente de países y empresas se han comprometido a alcanzar cero emisiones netas para 2050. Para cumplir este objetivo será necesario que las instalaciones eólicas aumenten desde los 60 GW actuales a 280 GW anuales para 2030, según la Agencia Internacional de la Energía.
En este contexto, los resultados de Siemens Gamesa muestran también un negocio resiliente con bases sólidas para crecer y capturar todo el potencial de la energía eólica. Junto a una cartera de pedidos geográficamente diversificada de 30,248 millones de euros (+18,6% a/a), la compañía cuenta con una sólida posición de liquidez, con 4,200 millones de euros en líneas de financiación, de las que solo ha dispuesto 1,100 millones de euros, y una reducida deuda neta de 49 millones de euros.
La compañía mantiene su indiscutible liderazgo en el negocio Offshore y ha duplicado hasta 4.1 GW la entrada de contratos en firme frente al pasado ejercicio. Este aumento ha impulsado la cartera de pedidos hasta 6.7 GW y también la cartera de pedidos condicionales, que termina 2020 con 9.3 GW. Este buen desempeño está respaldado por nuestro liderazgo tecnológico -con el lanzamiento del nuevo y potente modelo SG 14-222 DD- y un negocio cada vez más diversificado con la entrada en nuevos mercados de Asia y América.
En Onshore, Siemens Gamesa firmó pedidos por 2.7 GW en el cuarto trimestre, recuperando parte del negocio perdido en el trimestre anterior e impulsando el total de pedidos Onshore hasta 8.1 GW (-13.5% a/a). Las plataformas terrestres de más de 4 MW siguen ganando importancia y representan el 45% de la contratación onshore en todo el año. Cabe señalar la buena acogida de la plataforma SG 5.X, de la que ya se ha firmado 1 GW hasta la fecha.
La actividad de Servicios es la que más ha crecido durante el año fiscal, impulsada por los activos adquiridos a Senvion. Con un aumento del 53% a/a, los 4,152 millones de euros firmados a lo largo del ejercicio han impulsado la flota en mantenimiento hasta 74,240 MW (+23,7% a/a). Como resultado, Servicios representa ya la mitad de la cartera total de la compañía. Además, estos pedidos aportan visibilidad, ya que cuentan con tasas de retención del 70% y una duración media de 8-9 años.
Los avances tecnológicos y la previsión de caída de precios podrían reducir el costo de producción del hidrógeno renovable a partir de 2030, si se impulsan políticas que ayuden a escalar la tecnología, reducir los costos y atraer inversiones.
El director del Instituto de Investigación en Energía de Catalunya (IREC), Juan Ramon Morante, hizo esta afirmación en la presentación del estudio «Hidrógeno: Vector energético de una economía descarbonizada», publicado por la Fundación Naturgy y elaborado por un grupo de expertos del IREC.
Albert Tarancón, uno de los autores del libro, explicó que “de llegar a unos niveles de costo de un entorno de los 2 euros por kg., en la próxima década el hidrógeno renovable sería competitivo tanto con el hidrógeno de origen fósil como con los combustibles actuales como el diésel o la gasolina, por lo que este nuevo vector energético estaría muy bien posicionado no sólo para el transporte y la industria sino también para almacenar la producción eléctrica renovable.
El desarrollo de la tecnología del hidrógeno será esencial en el marco del Pacto Verde Europeo y de la economía verde. Los autores afirman que el despliegue de una economía del hidrógeno contribuirá a activar la economía española, “con decenas de miles de millones de inversión de ahora hasta 2050, y con la necesidad de formar técnicos y especialistas a distintos niveles”.
Este escenario futuro, sin embargo, requiere de una urgente regulación. Los expertos del IREC afirmaron que “dado que los nuevos usos y aplicaciones del hidrógeno renovable empiezan a ser ya una realidad a nivel de proyectos en ejecución en muchos países europeos, es preciso establecer una adecuada regulación y certificación de origen”.
España, el país con más potencial de Europa
“España es un país bien posicionado en Europa para producir hidrógeno renovable a un costo competitivo y exportarlo a otros países de la Unión Europea”, según los expertos del IREC. “El potencial de producción de energía renovable de España está por encima de los 3,000 TWh/año, en un orden de magnitud superior al consumo actual de electricidad y unas 30 veces la producción corriente de energías renovables”, afirman, “lo que supone que existe capacidad para la producción de hidrógeno”.
El potencial de producción de hidrógeno verde es de 1,750 TWh/año gracias a las condiciones geográficas y climáticas del país, lo que equivale a 11 veces el consumo actual de gas natural (160TWh/año), excluyendo el utilizado para generación. Estas estimaciones lo sitúan como el país con mayor potencial de producción de hidrógeno de toda Europa, según el informe.
Hidrógeno verde a través de la infraestructura gasista
Según el director del IREC, “el hidrógeno renovable tiene también un gran potencial en el ámbito del almacenamiento de energía, que será clave para el despliegue de las energías renovables previsto en la UE para lograr los objetivos de descarbonización”.
“El sistema energético necesita afrontar una solución de almacenamiento para periodos cortos, periodos largos y periodos más estacionales, y la única solución que tenemos hoy en día es utilizar un gas”, explicó Morante, que añadió que, “con el hidrógeno, podemos convertir la electricidad en gas (power to gas), y conectar las dos grandes infraestructuras energéticas que ya tenemos, la eléctrica y la de gas, incrementando así su utilidad».
“Este nuevo vector energético nos permitirá almacenar la producción renovable convirtiendo esta electricidad en hidrógeno, para inyectarlo posteriormente a la red gasista mezclándolo con el gas natural o para producir metano sintético, un gas equivalente al gas natural”, según explicó Tarancón.
Por todo ello, los autores del informe consideran “el papel del hidrógeno renovable como gas renovable debe incluirse intensivamente en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima PNIEC 2021-2030 de España”.
En función de su origen y su proceso de producción, existe el hidrógeno gris (el que se usa hoy en día principalmente en la industria, y producido con materias no renovables), azul (se produce incorporando tecnologías de captura de CO2), y verde o renovable (opción renovable y libre de emisiones, producido por electrólisis, a partir del agua y la electricidad procedente de fuentes renovables).
Derivado de la celebración del Acuerdo de Colaboración entre Siemens Energy México y la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH en México, a través de la Alianza Energética, ambas organizaciones tomaron la determinación de implementar concursos abiertos de innovación sobre tecnologías y temas emergentes como Blockchain, impacto social o hidrógeno, para avanzar en la transición energética en beneficio de toda la sociedad mexicana.
Con el Acuerdo referido como base y partiendo de los contenidos y casos de uso identificados en el estudio especializado “Blockchain en el sector energético mexicano” publicado por la Alianza Energética y presentado también en INC Mty 2020, las organizaciones implementadoras diseñaron el Blockchain in Energy Transformation Challenge, proceso de concurso de ideas para encontrar soluciones en tres áreas específicas: mercados descentralizados de CEL, registros y automatización de contratos y mercados descentralizados de energía en el sector industrial.
En el marco del evento virtual, Marco Hüls, Coordinador German-Mexican Energy Partnership GIZ comentó: “Unimos fuerza con Siemens Energy México para impulsar el desarrollo de un ecosistema de innovación abierto de energía en el país; con la creación de este challenge se logró conjuntar un gran número propuestas creativas y bien elaboradas de emprendedores que se pondrán en práctica y tendrán una interacción muy estrecha con expertos de Siemens Energy, de la GIZ y todo el universo Blockchain en México, Latinoamérica, Alemania y Europa”.
Al respecto, José Aparicio, Managing Director de Siemens Energy México, Centroamérica y el Caribe, mencionó: “La tecnología Blockchain, nos ayuda a pensar de manera diferente al sector energético y tiene el potencial de disrupción para transformarlo profundamente hacia la descentralización, descarbonización y digitalización en México.
Nos llena de orgullo la gran participación a este primer challenge. Continuaremos apoyando estas iniciativas de innovación en energía en México”. El proceso de convocatoria se coronó con la presentación de 12 proyectos y propuestas, diseñadas por expertas y expertos de México, Chile, España, Estados Unidos, y Alemania, y evaluadas por un Comité integrado por perfiles académicos y técnicos en materia de finanzas, energía, digitalización y Blockchain.
Después de un análisis exhaustivo de cada uno de los proyectos, el Comité de Evaluación
determinó a las propuestas ganadores según las siguientes categorías: Aplicación en
mercados descentralizados de Certificados de Energías Limpias (CEL’s), aplicación en
registro y automatización de contratos y aplicación en mercados descentralizados de
Energía (kWh).
Los ganadores
El equipo ganador fue Blockchain Energy App (Phineal) conformado por Eduardo Soto Sepúlveda, Jesús Flores Ayala, Isidora Escobar Arellano, Sebastián Moreno Donoso y Marcelo Ávalos Jélvez, con una plataforma que permite a los usuarios interactuar con la energía rastreada a través de dispositivos de IoT conectados con medidores de energía validados por organizaciones nacionales desde los generadores hasta las consumidores.
El 2o lugar fue para el equipo inCEL (Energy Web Foundation) conformado por Walter Kok, Jesse Morris, Mario Pavlovic, Robert Sprunk, Joseph Bagaric, Adam Nagy, Piotr Kosinski, Doug Miller y Meerim Ruslanova, quienes presentaron una plataforma que desbloquea las inversiones para proyectos de energía limpia existentes y nuevas para democratizar el acceso para todos.
Los ganadores del 3er lugar, en empate, fueron el equipo GENERGY, conformado por David Montaño, Emiliano Gutiérrez, David López y Sergio Romero que proponen una plataforma que emite activos digitales respaldados por CEL para que puedan ser comercializados, y el equipo E.Proof de Jesús Zepeda y Mauricio Utreras con la creación de “baterías digitales” de ahorros energéticos, generación de energía renovable, entre otros.
Finalmente, como parte de los premios, los terceros lugares tendrán acceso a talleres y asesorías en el desarrollo de nuevos modelos de negocio y estructuración de startups por parte de expertos de Siemens Energy y aliados. Para el segundo lugar, además de las asesorías mencionadas, los integrantes del equipo podrán participar en talleres de emprendimiento. Mientras que, para el primer lugar, además de todo lo anterior, se tiene previsto organizar un viaje a Alemania para tener un intercambio de conocimientos y experiencias con startups de ese país, cuando la situación actual a causa de la pandemia por Covid-19 lo permita.
La Comisión de Energía de la Cámara de Diputados manifestó el sentido de su voto en torno a la opinión sobre el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PPEF) 2021.
El diputado Enrique Ochoa Reza (PRI) indicó que la opinión debe establecer la preocupación de que no hay presupuesto para nuevos proyectos de infraestructura en transmisión y generación de energía, modernizar hidroeléctricas y ampliar plantas, junto con la Conagua, a fin de convertir las de vocación agrícola en generadoras de energía.
Consideró positivo que se hayan dado las comparecencias de los directores de Pemex y de CFE antes de discutir el Presupuesto, pero aclaró que no se tuvo oportunidad de conocer el punto de vista de la Secretaría de Energía, lo cual “hubiera sido muy importante” antes de emitir la opinión.
La diputada María de los Ángeles Ayala Díaz (PAN) afirmó que no se puede emitir a la ligera el voto, porque son recursos en beneficio de todos los mexicanos. Dijo que se omitieron propuestas de legisladores sobre modificaciones y que la Comisión debió retomarlas. Señaló que no coincide en la visión de política energética de comparar el bienestar de las dos empresas productivas del Estado con el interés público.
Precisó que en la opinión se acepta la reducción de 5.18 por ciento del presupuesto y establece que no se requieren ampliaciones o reducciones; convalida la asignación de más de 45 mil millones de pesos a la Refinería Dos Bocas, justifica recortes presupuestales a las comisiones Reguladora de Energía y Nacional de Hidrocarburos en 3.14 por ciento y 3.30, respectivamente.
La diputada Soraya Pérez Munguía (PRI) consideró que es incongruente la cantidad de recursos a la Refinería de Dos Bocas, en comparación con la opacidad de sus resultados. Destacó la importancia de la transparencia en el uso de recursos, así como tener la suficiente información para evaluar su ejercicio y los resultados del proyecto de infraestructura más importante de esta administración.
“Es increíble que no tengamos una reunión de trabajo con la Secretaría de Energía ni información sobre el proyecto de infraestructura más importante, financiado cien por ciento con recursos de ciudadanos”.
Durante una reunión virtual, se informó que, en seguimiento a la reunión del 28 de octubre y a fin de respetar los tiempos establecidos del acuerdo de lineamientos para el proceso de participación de las comisiones ordinarias en el análisis del PEF 2021, cada legislador suscribiera, en positivo o negativo, la opinión de la Comisión.
La opinión, aprobada por 22 votos a favor y dos en contra, se remitió a la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública. Las solicitudes de modificación que presentaron las y los integrantes de la Comisión se remitieron como anexos de la opinión.
El periódico Global Energy por su cobertura nacional e internacional; sus características editoriales, de diseño, producción y sus servicios digitales, es la mejor herramienta de comunicación existente para la industria energética del país. Es el enlace estratégico entre la iniciativa privada, con las paraestatales como Petróleos Mexicanos y la Comisión Federal de Electricidad.
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