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Confirman 83 casos de Covid-19 en Pemex

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Petróleos Mexicanos (PEMEX) informó que ha registrado 991 casos sospechosos de Covid-19, por lo cual se han realizado 345 pruebas de diagnóstico, de las cuales se han logrado confirmar 83 casos positivos.

De los 83 casos confirmados con la enfermedad han registrado siete defunciones, de las cuales seis ocurrieron en jubilados y una en un familiar. Además, 12 ya fueron dados de alta, 33 continúan en aislamiento domiciliario, 21 en hospitalización en un pabellón aislado y 10 más se encuentran en Terapia Intensiva.

Ante este panorama, la petrolera nacional precisó que ha implementado un modelo de prevención integral para minimizar el contagio de COVID-19 entre sus trabajadores, jubilados y familiares, por lo cual, se han intensificado medidas de Sana Distancia, el trabajo en casa para actividades administrativas y personal vulnerable, filtros sanitarios, limpieza y sanitización en centros de trabajo, así como distanciamiento de personal operativo.

Por otra parte, a través de la campaña “PEMEX más cerca de tí” ha acercado Servicios de Salud derechohabientes de la empresa productiva del Estado para asesorar y dar seguimiento a su estado de salud, sin que tengan que salir de su domicilio.

Enel Green Power y Nestlé consolidan alianza en favor de las energías renovables en Panamá

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Enel Green Power y Nestlé consolidaron una alianza a favor de la sustentabilidad en Panamá, a través de una serie de iniciativas que buscan el desarrollo y la concientización sobre energías renovables y descarbonización.

“Nos sentimos complacidos de brindarle a Nestlé la mejor opción para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad a través del consumo de energía renovable. Como cliente nuestro, Nestlé no solo consume energías renovables, sino que utiliza energía de una compañía sustentable, comprometida con preservar el medio ambiente y con el bienestar de las comunidades en donde se desarrolla”, afirmó Maximilian Winter, Country Manager de Enel en Panamá

Esta alianza de Valor Compartido, inició en 2018 con la firma de un acuerdo de compraventa de energía (PPA por sus siglas en inglés) entre ambas compañías, el cual contempla un suministro de 10.5 GWh al año, durante 15 años, a las fábricas de Los Santos y Natá, ubicadas en la provincia de Coclé, así como a las oficinas administrativas de La Loma y el Centro de Distribución Parque Sur, en la provincia de Panamá.

La energía proviene de la planta Estrella Solar de 8MW, ubicada en la provincia de Coclé, la cual tiene una incidencia directa en la composición de la matriz energética nacional y que inició operaciones en enero del 2019. Con este acuerdo, Enel Green Power se convirtió en la primera empresa generadora privada que instala nueva capacidad renovable en lugar de una empresa de servicios públicos.

“En el año 2010 Nestlé se comprometió a reducir globalmente en un 35% las emisiones de gases de efecto invernadero en una década. En Centroamérica en 2018, superamos esta meta alcanzando una reducción del 59% de nuestras emisiones con respecto a 2010. Estos resultados se consiguieron gracias a proyectos de eficiencia energética puestos en marcha en nuestros 16 sitios de trabajo en la región y mediante la compra directa de 10,000 GW de energía renovable a Enel, que equivale a reducir nuestras emisiones en 2,800 toneladas de CO2. A través de estas acciones buscamos fortalecer nuestro marco de actuación, Creación de Valor Compartido, y generar valor para toda nuestra cadena de abastecimiento, cuidando de las comunidades y el planeta, dijo Claudia Alvarado, Gerente de Sostenibilidad de Nestlé Centroamérica

Como resultado de este acuerdo, Enel Green Power también otorgó a Nestlé Certificados Internacionales de Energía Renovable (I-RECS) por su contribución al desarrollo de proyectos nuevos y renovables y por su avance hacia el uso de energías renovables para satisfacer la totalidad de sus necesidades energéticas para su operación en Panamá. Estos certificados son un instrumento que garantiza que la energía suministrada al consumidor final procede de fuentes renovables y son reconocidos por los principales índices de sostenibilidad mundiales como una herramienta que ayuda a cumplir con las metas nacionales e internacionales de energía renovable.

Asimismo, desde la firma del acuerdo de suministro energético, Nestlé y Enel Green Power han desarrollado talleres sobre energía, con el objetivo de compartir un caso de éxito panameño, de cómo las empresas pueden conseguir las tarifas eléctricas más competitivas, al tiempo que reducen sus emisiones de gases de efecto invernadero.

Centrica Business Solutions lanza programa para impulsar al sector energético de México

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Centrica Business Solutions, anunció el lanzamiento de su “Programa de Socios”, a través del cual busca asociarse con compañías locales para dinamizar al sector energético mexicano, mediante la combinación de conocimientos, experiencia y capacidades que brinden soluciones de energía, estrategias que mejoren la eficiencia operativa, impulsen la sostenibilidad del negocio y ofrezcan el sistema energético del futuro.

“El Programa de Socios tiene el objetivo de generar ganancias competitivas para quienes formen parte de él. Las compañías podrán tener la certeza que, como socios, tendrán acceso a todas las soluciones de energía, análisis, operaciones y soporte necesarios para sus clientes, de modo que puedan convertir la energía de un costo comercial en una fuente de ingresos y crecimiento, para crear un negocio más sólido y sostenible”, dijo Fernando Tirado, Country Managing Director de Centrica Business Solutions en México.

La compañía de origen británico, cuenta con una red global de más de 100 socios en 14 países, a los cuales ofrece una amplia gama de servicios para diferentes sectores industriales a través de innovaciones y soluciones energéticas que incluyen: análisis de energía, respuesta de la demanda, cogeneración de calor y energía (CHP) y energía solar.

“Cualquiera de nuestros socios puede convertirse en uno estratégico, con el único requisito de trabajar en conjunto para impulsar al sector energético de México”, añadió Tirado.

México reducirá su producción petrolera, de acuerdo a sus posibilidades: Nahle

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Tal y como se comprometió el presidente Andrés Manuel López Obrador el lunes pasado, la mañana de este miércoles, durante su conferencia de prensa matutina, se dieron detalles del acuerdo alcanzado en la reunión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y el grupo de colaboración conocido como OPEP plus o No-OPEP, al cual pertenece México.

“En la reunión de la Opep y de los países que no pertenecen a esta organización de productores de petróleo fue favorable para México y para el mundo, tanto para productores como para consumidores, porque se logró estabilizar y evitar una caída mayor en el precio del petróleo, lo cual hubiera precipitado aún más a crisis económica mundial”, dio el mandatario.

La explicación del acuerdo estuvo a cargo de la secretaria de energía, Rocío Nahle García, quien comentó que, “con el objetivo de mantener los precios del mercado y los niveles de producción, por indicaciones del presidente López Obrador, actuando de manera responsable y dentro de nuestras posibilidades, colaboramos para estabilizar la crisis económica que se vive en el mundo”.

En este sentido, detalló que en dicha reunión se planteó que todos los países productores tenían que hacer un compromiso de recortar su producción petrolera, a pesar de que algunos países dijeron que tienen capacidad de almacenar, sin embargo, el almacenamiento sólo va a alcanzar para mediados de mayo y después de ese mes ya no van a tener capacidad de almacenamiento, por lo tanto, van a tener que cerrar válvulas, ya sean empresas de Estado o privadas.

En 2018, México tenía una demanda de 98.84 millones de barriles (mdb) por día, en 219 se llegó a un pico de demanda de 99.67 mdb y para febrero de 2020 hubo una caída en la demanda de 10 mdb como consecuencia de la pandemia por el Covid-19, en donde la movilidad bajó considerablemente y no hubo demanda de combustibles. Se estima que para abril serán aproximadamente 16 mdb menos de demanda y vendrán dos meses muy complicados porque la mayoría de la gente está en sus casas, por lo tanto, la demanda va a bajar considerablemente y con ello los precios del petróleo entran en condiciones muy bajas a pesar de que su extracción es muy cara, lo que genera una crisis económica

Ante este panorama, Nahle García dijo que el planteamiento fue que en los dos primeros meses los 23 países pertenecientes a esta organización hicieran una reducción del 23% de su capacidad, pero México solicitó que cada país hiciera su reducción de acuerdo a su capacidad extractiva, ya que “no es lo mismo Arabia Saudita, que produce 12 mdb al día, que nosotros que tenemos un millón 253 mil barrile, porque en este caso nos afecta mucho ese porcentaje, tanto técnica como económicamente, por tal motivo propusimos que podemos reducir 100 mil barriles como colaboración al recorte mundial. De esta manera, mientras que el resto de los países tendrán una reducción del 23%, México sólo reducirá el 6%”.

La funcionaria reconoció que la negociación fue larga debido a que se tuvo a que se tuvo que explicar que México ya traía una declinación de producción acelerada desde hace años, ya que en el 2016, cuando el país se adhirió al convenio, se cubrían recortes de entre el 200 y 300 por ciento porque se dejó de producir petróleo, pero en el año y medio de la presente administración se logró reducir la declinación y se empezó la recuperación productiva, situación que fue comprendido por el resto de las naciones.

“En este momento, Estados Unidos es el país que tiene mayor producción de petróleo en el mundo con 13 mdb al día, en este sentido, había puesto sobre la mesa la reducción de un millón y medio de barriles, sin embargo, se comprometió a poner 250 mil barriles extra para compensar lo que México no puede hacer con el objetivo de cuidar el mercado petrolero”, precisó.

Para la segunda etapa del convenio, que abarca de junio a diciembre de 2020, los países reducirán su producción del 23 al 18%, pero en el caso de México, se recuperarán los 100 mil barriles para quedar otra vez en un millón 753 mil barriles, que es la tasa de referencia, lo que, a decir de la secretaria, fue el acuerdo más importante para lo que resta de este año.

“Todo lo anterior se logró gracias al diálogo y explicando las condiciones de México, hacia dónde vamos, cómo venimos y cuál es nuestra política energética.  Todos quisiéramos producir más, pero hoy el mercado no tiene demanda y lo que estamos haciendo es mandar el petróleo a las refinerías para procesar nuestras propias gasolinas, cerrar la llave o almacenar, pero debido a que el sistema de almacenamiento es reducido en todo el mundo, va a estar saturado para el próximo mes de mayo”, expuso.

Ante las versiones de una presunta negociación secreta entre México y Estados Unidos para llegar a este acuerdo, el presidente reveló la carta que la secretaría de energía envió a Mohammed Sanusi Barkindo, secretario general de la OPEP en la que se destaca que:

El presidente Donald Trump y el presidente Andrés Manuel López Obrador convinieron en un apoyo de cuota de producción para quedar en los siguientes términos:

  1. México disminuirá 100 mil barriles diarios los próximos dos meses a partir del 1 de mayo, de una producción registrada de 1 millón 780 mil barriles diarios de nuestra producción de marzo de 2020 bajaremos a 1 millón 681 mil barriles diarios.
  2. Los Estados Unidos de América se comprometen a reducir adicionalmente 250 mil barriles diarios a lo que iban a entregar originalmente. El presidente Trump afirma que esta decisión se toma para compensar a México.

En la carta, también se agradece el apoyo y comprensión de los países integrantes de la organización.

El momento oportuno del gas natural en México

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Por David Madero 

 

 

 

La disponibilidad de gas natural, a precios competitivos, es uno de los factores que definen el valor y la eficiencia con la que se producen bienes manufacturados en el mundo actual. El gasto de energía es uno de los tres o cinco costos más importantes para cualquier empresa, y el suministro seguro, confiable y eficiente de electricidad y gas natural es clave para que sus operaciones sean continuas y rentables.

El crecimiento sostenido de la productividad nacional a largo plazo depende, en parte, de la capacidad del sector energético para ofrecer fuentes de energía seguras, confiables, relativamente baratas y cada vez más limpias.

Actualmente, México se beneficia de los bajos precios del gas natural en América del Norte. Las plantas térmicas de generación eléctrica reducen sus costos con gas natural a bajo precio; un combustible que es una fuente de energía más limpia que los combustibles fósiles alternativos disponibles y, por lo tanto, juega un papel importante como combustible de transición hacia un futuro más limpio.

Además, México todavía tiene reservas y grandes recursos prospectivos de gas natural sin explotar en formaciones convencionales en tierra y en las aguas territoriales del Golfo de México, así como en formaciones no convencionales en el norte de México que se necesitan poner a producir.

Para aprovechar al máximo esta circunstancia favorable, se necesitan regulaciones adecuadas para toda la cadena de valor. El país ha avanzado en este rubro durante la última década y tiene leyes, regulaciones e instituciones relativamente nuevas diseñadas para reducir los conflictos de intereses, aumentar la transparencia en la contratación, profesionalizar el transporte y, en general, mitigar las fallas del mercado.

En el transporte y la distribución de hidrocarburos, por ejemplo, las nuevas organizaciones, normas y reglamento se diseñaron para fomentar la competencia y reducir los márgenes de ganancia de comercialización. Gracias a ellos se ha avanzado, a paso desigual entre los combustibles, para abrir opciones que ya benefician a los consumidores.

El recientemente ampliado sistema de gasoductos de transporte de gas natural en México también es una fortaleza. El país tiene un esquema mixto público y privado de gasoductos. El Estado opera un gran porcentaje de los gasoductos del país y las empresas privadas operan de forma independiente cada vez más gasoductos recientemente construidos en el noroeste, el centro y el Golfo de México. La expansión sin precedentes del transporte de gas natural ha ampliado el rango geográfico del gas natural y el potencial de importación requerido para satisfacer la demanda en casi todas partes donde llegan los gasoductos.

La red de gasoductos y el almacenamiento de gas natural todavía tienen margen para crecer y volverse más sofisticados. El país necesita suministrar a la Península de Yucatán con todo el gas natural que demanda actualmente, y expandir el alcance de los gasoductos a algunos Estados del sur del País que todavía no se han beneficiado de contar con disponibilidad de este combustible para fomentar desarrollo económico, como Guerrero, Oaxaca y Chiapas.

México también requiere almacenamiento de gas natural para aumentar la confiabilidad del suministro. Además, los gasoductos propios del CENAGAS deben de usar plenamente la tecnología de sistemas de control a distancia para reducir sus costos de operación y mantenimiento, así como ofrecer operaciones más seguras y confiables.

En exploración y producción, el mayor desafío también es tecnológico. El conjunto de técnicas recientemente desarrolladas por los estadounidenses para la perforación horizontal y la fracturación hidráulica no se han probado a plenitud en los recursos no convencionales de México. Una gran oportunidad de negocio podría presentarse si estas tecnologías logran producir gas natural a precios competitivos en México, con los más altos estándares de seguridad y sostenibilidad, bajo las regulaciones adecuadas.

Las fortalezas y desafíos actuales del gas natural requieren que todos los órdenes de gobierno, las empresas y los consumidores colaboren para aumentar la eficiencia de toda la cadena de valor. Trabajando juntos, la inversión pública y privada en infraestructura y tecnología de transporte y almacenamiento mejorará la seguridad y la confiabilidad, reducirá los costos y alcanzará efectivamente a todos los Estados y regiones con este combustible. La colaboración ordenada de todos para llevar a cabo ajustes a leyes y reglamentos continuará aumentando la competencia en toda la cadena de valor, mejorando la competitividad nacional y, en última instancia, beneficiando al consumidor.

Código de red, vía para lograr el desarrollo de la Red Eléctrica Mexicana: Generac

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Contar con un sistema eléctrico confiable y libre de fallas bajo ciertos parámetros de calidad es el objetivo del reglamento que el año pasado emitió la Comisión Reguladora de Energía (CRE), llamado Código de Red, en el cual se fijan las reglas de operación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN).

El Código de Red es una de las vías para lograr la estabilidad y desarrollo de la Red Eléctrica Mexicana, a fin de tener energía de mayor calidad. A casi un año del vencimiento de la prórroga para implementar el Código de Red, para Fernando Velasco, Director de Energyview by Generac, actualmente son pocas las empresas que han tomado acciones y se han dado a la tarea de realizar el estudio de diagnóstico de su instalación para determinar su nivel de cumplimiento y con ello presentar a la CRE un plan de trabajo donde se explique qué, cómo y cuándo van a tomar acciones correctivas.

“Es importante recordar que mientras no se haga el estudio de diagnóstico podrían estar en incumplimiento y sujetas a sanciones. Aún existe desconocimiento, notamos que los primeros meses después del vencimiento de la prórroga existió mucha inquietud, varias empresas comenzaron a trabajar, pero al paso del tiempo, lo han dejado en segundo término. El riesgo por incumplimiento es alto y las penalizaciones elevadas. Es fundamental considerar que el espíritu del Código de Red es sanear el Sistema Eléctrico Nacional y con ello elevar su confiabilidad y calidad”.

Destaca que existe la versión 2.0 del Código de Red, cuya principal diferencia es que ahora añade requerimientos adicionales a los centros de carga conectados en media tensión que tengan una demanda contratada igual o mayor a 1MW. Estas obligaciones adicionales son: Factor de Potencia entre 95 y 100% con mediciones cinco-minutales, distorsión armónica y un disturbio en la amplitud de la tensión conocido como flicker.

“El objetivo primordial del Código de Red 2.0 es elevar los requerimientos de un volumen considerable de centros de carga que hoy aportan distorsiones importantes a la red. Por ello, en Generac ayudamos a las compañías a integrar un correcto plan de trabajo ante la CRE. Primero asegurándonos que cumplan con los requerimientos mínimos establecidos en el Código de Red, el cual debe tener todo el soporte técnico y la evidencia necesaria que sustente este plan, el cual debe ser realizado por personal profesional certificado y con experiencia probada”.

Ante este panorama, el ejecutivo comenta que ofrecen una solución integral que incluye no solo los estudios requeridos en el Código de red, sino también la implementación de la solución; la inversión requerida generalmente tiene un payback de corto plazo que se refleja en la facturación y generalmente es mínima comparada al costo de una penalización.

“Estamos trabajando activamente con empresas del sector bancario, retail, telecomunicaciones, entre otras industrias, sumando entre ellas varios cientos de sitios a nivel nacional. Les ayudamos a integrar un correcto plan de trabajo ante la CRE y explicamos los adelantos que se han dado sobre la versión 2.0 y los detalles sobre los requisitos de las auditorías y las características esenciales que demanda el plan de trabajo solicitado por la Comisión Reguladora de Energía en México”.

Indicó que la firma ofrece soluciones completas y robustas en torno a energía, incluido Código de Red, así como soluciones de monitoreo y gestión de energía: “Estamos comprometidos a colaborar en la mejora del Sistema Eléctrico Nacional que es el cimiento para el crecimiento económico de nuestro país. Contamos con el equipo y los profesionales adecuados para proveer los servicios que esta tarea demanda”, apuntó.

Pemex extrema protocolos de salud ante casos de Covid-19 en la plataforma Abkatún Alfa

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El director de Petróleos Mexicanos (Pemex), Octavio Romero Oropeza refrendó su determinación de trabajar coordinadamente con el gobernador de Campeche, Carlos Miguel Aysa González, para extremar la aplicación de protocolos de prevención y atención epidemiológica en las plataformas marinas y disminuir los riesgos de contagio por COVID-19.

El funcionario federal garantizó que la empresa mexicana trabajará de manera cercana con el mandatario y respaldará las medidas que ha implementado en toda la geografía, con el fin de proteger la salud de la población campechana.

Subrayó que la dinámica productiva que ocurre en las plataformas, ha conllevado a mantener un estricto control y monitoreo dentro y fuera de ellas, porque la prioridad es evitar que el virus se propague de manera indiscriminada.

Por su parte, Aysa González reconoció el compromiso del director de Pemex de fortalecer el trabajo coordinado para aplicar las medidas de prevención y tener bajo vigilancia permanente las condiciones de salud de su personal y de las empresas que trabajan con la petrolera mexicana.

Ante la emergencia sanitaria mundial por el COVID-19, Petróleos Mexicanos ha puesto en marcha estrictos protocolos de sanidad y salud, así como toma de muestras aleatorias de una proporción representativa de trabajadores en plataformas marinas para detectar casos sospechosos de COVID-19 y proteger la salud del personal.

Se está realizando la evaluación de casos, revisión de protocolos de sanidad y en las instalaciones petroleras costa afuera del Golfo de México Pemex ha aplicado el Plan de Respuesta a Emergencias COVID 19 (PRE-C), así como 11 protocolos de prevención y control en Pemex Exploración y Producción, para la atención y transporte de personal con sospecha de contagio en cada una de las plataformas y centros de proceso; así como 2 protocolos de comunicación con la Dirección Corporativa de Administración y Servicios.

Cabe destacar que desde el pasado 9 de marzo se instalaron filtros sanitarios en los accesos a los centros de trabajo para la detección de casos sospechosos y reducir contagios entre los trabajadores, priorizando aquellos correspondientes a las rutas de arribo y abordaje a las instalaciones costa afuera tanto por vía marítima como aérea colocando cámaras termográficas y túneles de sanitización en estos puntos.

También se implementó la sanitización y limpieza de instalaciones y se han aplicado las medidas de la campaña nacional de “Susana Distancia” y se mantiene el protocolo de identificar trabajadores que hayan viajado al extranjero o que presenten síntomas de enfermedades respiratorias.

Como resultado de la aplicación de los protocolos preventivos, el pasado 11 de abril se identificaron cuatro trabajadores con enfermedades ordinarias en el centro de proceso Abkatún Alfa. En prevención fueron remitidos al Servicio Médico para su valoración y seguimiento de su estado de salud. En dicho centro de trabajo se realizaron las siguientes acciones:

  • ​31 exámenes médicos, de éstos, 13 trabajadores se definieron como caso sospechoso y otros 2 fueron referidos al Hospital General Cd del Carmen.
  • Se realizó toma de exudado faríngeo y nasofaríngeo para aislamiento viral de COVID-19 mediante técnica de RT-PCR SARS-CoV-2 a dos trabajadores.
  • Se reforzó con todo el personal de abordo las medidas de sanitización aplicables a las áreas comunes y medidas para mantener la sana distancia.
  • Asimismo, en las plataformas marinas de Pemex, particularmente en Zaap-C y MASE 801, se intensifican los protocolos de salud y seguimiento de casos sospechosos de COVID-19.

Confirman casos de Covid-19 en plataforma Abkatún Alfa, de Pemex

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Tal y como lo dio a conocer oportunamente Global Energy desde el sábado pasado, el día de hoy se confirmó que varios trabajadores de Petróleos Mexicanos (Pemex) en el complejo Abkatún Alfa, en aguas someras del Golfo de México, han sido diagnosticados con coronavirus luego de que al menos 21 personas presentaran síntomas similares a los de COVID-19.

A finales de la semana pasada, directivos de la plataforma Abkatún Alfa, en la Sonda de Campeche, informaron por medio de un reporte médico interno que 21 trabajadores de la petrolera, entre ellos el médico abordo, habían presentaban fiebre, vómito, faringitis y gastroenteritis.

Desde el pasado viernes, cuatro trabajadores fueron trasladados en ambulancia aérea al Hospital Regional de Pemex, en Ciudad del Carmen, sin embargo, no fue sino hasta este domingo que se llevó a cabo una “intervención sanitaria” con el apoyo de autoridades locales de Salud y personal médico de la empresa productiva del estado para la “toma de muestras”, de acuerdo con otro reporte.

Hasta el momento, se desconoce si el problema de salud llevaría al cierre temporal de la instalación, pero se sabe que los trabajadores que permanecen en la zona tendrán que “triplicar turnos” para compensar a los que presentan síntomas de coronavirus.

Al brote de Covid-19 en la plataforma Abkatún Alfa se suma otro caso detectado en el barco Blue Pionner, que también realiza trabajos costa adentro para Petróleos Mexicanos, en donde el cocinero de la embarcación dio positivo en la prueba para detectar coronavirus, mientras que otra persona no tripulante del barco, que se desempeña como inspector de Pemex, fue considerado como sospechoso.

El domingo se aplicaron pruebas a 22 tripulantes, de los 180 que se encuentran abordo, tras presentar problemas respiratorios, de las cuales, 11 se enviaron al laboratorio estatal de Salud Pública en el estado y las otras 11 al Instituto Mexicano del Seguro Social en Ciudad del Carmen.

Sinopec continúa su crecimiento internacional

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China Petroleum & Chemical Corporation (Sinopec), la principal compañía de energía y productos químicos de China, comenzó las operaciones de su nuevo depósito de petróleo en el puerto de Hambantota, en Sri Lanka, donde el pasado 7 de abril concretó con éxito el abastecimiento de combustible a su primer barco.

El depósito de petróleo del puerto de Hambantota de Sinopec, repercute principalmente en el mercado petrolero del noreste de África y sur de Asia, asimismo, mejorará sus capacidades integrales de servicio de depósito de combustible, como un impulso significativo en su esfuerzo continuo por expandir su actividad de depósito de combustible en todo el mundo.

Situado en el extremo sur de Sri Lanka, el puerto de Hambantota está a tan solo diez millas náuticas de la céntrica vía marítima del Océano Indico y, por lo tanto, es de esencial importancia geográfica, ya que más de la mitad de los contenedores del mundo utilizan esta ruta, al igual que un tercio de los envíos a granel y dos tercios de los cargamentos de petróleo.

En 2019, Sinopec Fuel Oil obtuvo derechos para comercio y operaciones de petróleo, y para el mantenimiento de depósitos de petróleo a través de licitaciones globales, luego de lo cual, registró una filial propia en Sri Lanka.

A medida que el brote de COVID-19 se intensifica en todo el mundo y disminuye el consumo de combustible, Sinopec se ha comprometido a implementar medidas de control epidémico y a reanudar las tareas y la producción, acatando el llamado del gobierno chino por mantener un comercio exterior estable mediante la ampliación de su negocio de depósito de combustible en el extranjero.

Antes de iniciar las operaciones del depósito de petróleo, Sinopec Fuel Oil superó el impacto adverso desencadenado por el brote adoptando, con rapidez, soluciones de oficina en la nube.

Con la visión de construir un proveedor integrado de servicios de depósito (bunkering) de nivel internacional y proveedor de energía limpia, la actual capacidad de suministro de combustible de Sinopec cubre más de 40 puertos clave en el país y en el extranjero, además, suministra petróleo a más de 10.000 buques al año en todo el mundo.

Orsted completa proyecto de 120 turbinas eólicas en EU

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Orsted anunció que completó su proyecto Sage Draw Wind, un parque eólico de 338MW que se extiende entre los condados de Garza y ​​Lynn en Texas, Estados Unidos. El proyecto de 120 turbinas eólicas tendrá la capacidad de satisfacer las necesidades anuales de electricidad de 120 mil hogares estadounidenses.

Sage Draw Wind eleva la capacidad instalada operativa en tierra de Ørsted a 1.3GW. Actualmente, la compañía tiene 0.8 GW adicionales de proyectos de energía eólica, solar y almacenamiento en tierra en construcción y que entrarán en operaciones a fines de 2020 y principios de 2021.

«Estoy muy orgulloso del equipo de Orsted y de nuestros socios en este proyecto que han hecho un excelente trabajo con otra entrega segura, puntual y dentro del presupuesto», comentó Declan Flanagan, vicepresidente ejecutivo de Orsted y CEO de es su negocio en tierra.

Para el directivo, la finalización segura de Sage Draw en medio de la creciente crisis de COVID-19 es un testimonio de la resistencia y la adaptabilidad del equipo Orsted y los socios clave del proyecto en Blattner Energy y GE Renewable Energy, así como los socios financieros, GE Energy Financial Services y BHE Renewables.

«Esto pone de relieve el importante papel que puede desempeñar la energía renovable en la continuación de la construcción de nuestra economía a medida que gestionamos más allá de la crisis actual», concluyó

Sage Draw Wind marca un paso clave en el camino de Orsted para alcanzar la capacidad en tierra instalada de 5GW para 2025.