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LUKOIL, Gazprom Neft y Tatneft se asocian para explorar y producir hidrocarburos difíciles de recuperar en Rusia

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LUKOIL, Gazprom Neft y Tatneft cerraron un acuerdo para establecer una empresa conjunta para explorar y producir hidrocarburos difíciles de recuperar en la región de Orenburg, en Rusia.

Los socios acordaron compartir tecnologías e innovaciones para desarrollar reservas de petróleo convencionales y trabajar en tecnologías económicamente viables para el desarrollo comercial de reservas difíciles de recuperar en dos áreas de licencia en la región del Volga-Ural.

La cartera de activos de la empresa conjunta recientemente establecida, New Oil Production Technologies LLC, donde cada socio posee una tercera parte, incluye las áreas de licencia de Savitsky y Zhuravlyovsky.

El área de licencia Savitsky de 900 kilómetros cuadrados, ubicada en los distritos de Buzuluk y Grachyovka, región de Orenburg, se distingue por su baja madurez de exploración. A partir de hoy, se ha perforado el primer pozo exploratorio y de evaluación de seis pozos silvestres y exploratorios con terminación horizontal, previsto por el programa de exploración geológica, en el área de la licencia. Los socios ahora están ocupados con estudios geofísicos, que incluyen muestreo y análisis de núcleos y fluidos, investigaciones científicas y estudios no sísmicos de campo. El estudio sísmico tridimensional cubrió más de 880 kilómetros cuadrados.

Ubicada en el distrito de Buzuluk, región de Orenburg, el área de licencia de Zhuravlyovsky limita con el área de licencia de Savitsky y cubre alrededor de 123 kilómetros cuadrados. El área de licencia presenta el campo Zhuravlyovskoye actualmente suspendido. Según el Registro Estatal de Reservas, las reservas restantes de este campo, descubiertas en 1965, son alrededor de 2.5 millones de toneladas de petróleo. El área de la licencia también puede contener depósitos de hidrocarburos difíciles de recuperar.

La exploración geológica del área de la licencia de Zhuravlyovsky para 2020-2023 incluye un estudio sísmico tridimensional de 118 kilómetros cuadrados, perforación de un pozo exploratorio para reservas convencionales y un pozo de evaluación con finalización horizontal para reservas no convencionales.

Tan pronto como se resumen los datos integrados, obtenidos a través de la exploración geológica de las dos áreas de licencia, y se prueben las reservas, las partes presentarán un plan piloto de desarrollo de activos, que se espera comience en 2024.

SCJN avala suspensión solicitada por COFECE en contra de la Política de confiabilidad de SENER

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La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) concedió la suspensión solicitada por la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), en contra del Acuerdo por el que se emite la Política de Confiablidad, Seguridad, Continuidad y Calidad en el Sistema Eléctrico Nacional, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 15 de mayo de 2020, hasta en tanto se resuelva el fondo del presente asunto.

En un documento dado a conocer este lunes, se informó que la SCJN admitió la controversia constitucional interpuesta por la Cofece, al acusar que se impone a las energías limpias reglas que dificultan su competencia con las fuentes de energía tradicionales.

De acuerdo con la Cofece, el acuerdo afecta “de manera grave” la estructura económica del sector de electricidad, pues elimina la posibilidad de que este opera en condiciones de competencia y eficiencia, así como los términos dispuestos en el conjunto del marco normativo vigente del país.

El organismo presidido por Alejandra Palacios presentó la controversia ante la Suprema Corte al considerar que, con la publicación de esta política, la Sener rebasó sus facultades e invadió la esfera competencial de la Comisión.

En su cuenta de Twitter, Rocío Nahle, titular de la Sener, aseguró que el gobierno federal respetará la decisión que tomó la SCJN este lunes.

«El Ejecutivo tiene obligación de otorgar seguridad y custodia del sistema energético en México. El gobierno federal es respetuoso de las decisiones del poder judicial, cualquier controversia vamos a combatirla en los tribunales con argumentos sólidos para mantener la confiabilidad del sistema eléctrico nacional», publicó.

BP vende su negocio de petroquímicos a INEOS

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BP acordó vender su negocio petroquímico global a INEOS por una suma total de 5 mil millones de dólares. La venta acordada fortalecerá aún más el balance de bp y ofrece su objetivo para desinversiones acordadas un año antes de lo programado originalmente.

Según los términos del acuerdo, INEOS pagará un depósito de 400 millones de dólares (mdd) y pagará otros 3,600 millones al finalizar. Asimismo, se aplazarán y pagarán mil millones adicionales en tres cuotas separadas de 100 millones en marzo, abril y mayo de 2021 con los 700 millones restantes pagaderos a fines de junio de 2021. Sujeto a las aprobaciones regulatorias y de otro tipo, se espera que la transacción se complete antes del Finales de 2020.

“El acuerdo es otro paso deliberado para construir un bp que pueda competir y tener éxito a través de la transición energética”, declaró Bernard Looney, director ejecutivo de la compañía

El negocio de petroquímicos de bp se centra en dos negocios principales: aromáticos y acetilos, cada uno de los cuales tiene tecnología líder y plantas de fabricación con ventaja, incluida una fuerte presencia en mercados en crecimiento en Asia.

En total, las que empresas tienen intereses en 14 plantas de fabricación en Asia, Europa y los EE. UU., produjeron 9,7 millones de toneladas de petroquímicos en 2019.

“Estoy muy agradecido con nuestro equipo petroquímico por lo que han logrado a lo largo de los años y su compromiso con bp. Reconozco que esta decisión será una sorpresa y haremos todo lo posible para minimizar la incertidumbre. Sin embargo, confío en que las empresas prosperarán como parte de INEOS, un líder mundial en productos petroquímicos”, destacó Looney.

INEOS es una compañía líder mundial en productos químicos con una red que abarca más de 180 sitios en 26 países y emplea a unos 22,000 empleados en todo el mundo. En las últimas dos décadas, INEOS ha adquirido una serie de negocios de bp, especialmente la compra de Innovene en 2005 por 9 mil millones de dólares, la subsidiaria de bp que comprendía la mayoría de los activos químicos de bp y dos refinerías.

El negocio de aromáticos de bp es un líder mundial en la producción de ácido tereftálico purificado (PTA), una materia prima clave para la fabricación de plásticos de poliéster y su precursor paraxileno (PX). Las plantas de fabricación más grandes del negocio se encuentran en China, EE. UU.

El negocio de acetilos produce ácido acético y derivados como el anhídrido acético, que tienen usos en una amplia gama de sectores. Tiene una base diversa con plantas de fabricación en los Estados Unidos, el Reino Unido, China, Corea, Taiwán y Malasia. La venta también incluirá intereses relacionados, como la tecnología de reciclaje químico de bp Infinia y el interés de bp en el desarrollador de madera acetilada Tricoya.

En total, las empresas incluidas en la transacción actualmente emplean a más de 1.700 empleados en todo el mundo. Se espera que este personal se transfiera a INEOS al finalizar la venta.

Acciones de empresas energéticas de EE.UU. se hunden ante aumento de nuevos casos de Covid-19

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Si los estados revierten los planes de confinamiento, ante el aumento de casos de Covid-19 y vuelven a bloqueos estrictos, es probable que la demanda de todo el sector energético, desde gasolina hasta combustible para aviones, vuelva a caer, señaló un análisis de e-Toro.

Recordó que, en las bolsas estadunidenses, después de las acciones financieras, el sector energético fue el más afectado en la venta masiva del viernes, perdiendo 3.5% en general, ya que las preocupaciones sobre el aumento en el número de casos de Covid-19 amenazan una vez más la demanda de petróleo.

Después de haber superado los 49 dólares por barril, el precio del petróleo WTI volvió a bajar a 37.68 dólares. La amenaza de exceso de oferta junto con un colapso de la demanda fue suficiente para que el precio de algunos contratos petroleros se volviera negativo en abril, un escenario que probablemente jugará en la mente de los inversionistas.

El grupo de asesoría financiera Edward Jones argumentó que, mientras se eviten los confinamientos a nivel estatal, la recuperación económica en EU ahora está en marcha. Pero el récord de nuevos pacientes con virus durante el fin de semana aumenta la posibilidad de que eso suceda.

En su apogeo, Nueva York, que fue el epicentro original de la pandemia en EU, registró poco más de 6,000 nuevos casos diarios. El sábado, Florida publicó cerca de 10,000.

Dominion Energy completa la construcción del primer proyecto eólico marino en aguas EE.UU.

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Dominion Energy anunció la exitosa instalación del proyecto piloto de dos turbinas de 12 megavatios de viento costero en alta mar de Virginia (CVOW), el cual es el primer parque eólico marino aprobado por la Oficina de Gestión de Energía Oceánica (BOEM) instalado en aguas federales de Estados Unidos y el segundo construido en aquel país.

A pesar del impacto mundial de la pandemia de coronavirus, la infraestructura se construyó de manera segura y a tiempo. Las turbinas ahora se someterán a pruebas de aceptación antes de ser energizadas a finales de este verano y producir suficiente energía limpia y renovable, con el máximo rendimiento, para abastecer a 3.000 hogares de Virginia.

Dominion Energy aplicará la valiosa experiencia en permisos, diseño, instalación y operaciones del proyecto piloto a su proyecto comercial propuesto de 2.600 megavatios. Ese proyecto, que es el mayor proyecto eólico marino anunciado en América del Norte, está en camino de comenzar la construcción en 2024 y, una vez finalizado, proporcionará suficiente electricidad renovable para alimentar hasta 650,000 hogares.

Varias empresas con sede en Virginia contribuyeron al proyecto piloto CVOW y Dominion Energy sigue comprometida con la creación de la experiencia para posicionar a Hampton Roads como centro de la cadena de suministro para los esfuerzos de energía eólica marina de los EE. UU. Y crear miles de empleos de energía limpia en Virginia.

«La construcción de estas dos turbinas es un hito importante no solo para la energía eólica marina en Virginia sino también para la energía eólica marina en los Estados Unidos», dijo Thomas F. Farrell, presidente y director ejecutivo de Dominion Energy, quien agregó que los trabajos de energía limpia tienen el potencial de servir como catalizador para volver a encender la economía después de los impactos de la pandemia y continuar reduciendo las emisiones de carbono.

La generación de energía eólica marina es una parte vital de la estrategia integral de energía limpia de Dominion Energy para cumplir con los estándares descritos en la Ley de Economía Limpia de Virginia y para lograr el compromiso neto de emisiones de metano y dióxido de carbono cero de la compañía para 2050.

El proyecto piloto se anunció por primera vez hace tres años y recibió la aprobación de la Comisión de la Corporación del Estado de Virginia en noviembre de 2018. La construcción en tierra de las instalaciones de interconexión eléctrica y el conducto de media milla que sostiene el tramo final de cable que conecta las turbinas a 27 millas de la costa a una subestación de la compañía cerca de Camp Pendleton comenzó el verano pasado y se completó a principios de este año.

Los clientes no verán un aumento en las tarifas para el proyecto piloto en virtud de las disposiciones de la Ley de Transformación y Seguridad de la Red de 2018.

La investigación y el trabajo geotécnico continúan en el desarrollo eólico a gran escala de 2.6 gigavatios de Dominion Energy. Estas encuestas apoyarán el desarrollo del Plan de Construcción y Operaciones del proyecto que se presentará a BOEM a finales de este año.

Dominion Energy nombró a Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) su proveedor preferido de turbinas eólicas para el proyecto a principios de este año y SGRE anunció que el proyecto utilizará su nueva turbina SG 14-222 DD para el proyecto. En total, se espera que aproximadamente 180 de las turbinas eólicas de más de 800 pies de altura se implementen en el proyecto. SGRE está considerando importantes inversiones en Hampton Roads, así como en otros estados, para apoyar a la industria eólica marina estadounidense.

Grupo IGSA impulsa la energía renovable en sus instalaciones

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Con el objetivo de mantenerse como un referente en el desarrollo sustentable y sumarse a los esfuerzos del sector privado en contra del calentamiento global, el Grupo Industrial IGSA trabaja con energía renovable, a través de paneles solares en su planta de Lerma, Estado de México.

Así lo informó el presidente del Consejo de Administración de IGSA, Santiago Paredes, al destacar que esa planta funciona con energía renovable, que es, dijo, la clave para lograr la soberanía energética de México.

Santiago Paredes sostuvo que “las fuentes renovables son energía accesible, limpia y suficiente que puede mejorar la calidad de vida de la población y frenar el cambio climático”, y que “México cuenta con abundantes recursos solares y eólicos, como para generar 100% de la energía consumida anualmente en el país”.

El directivo refrendó el compromiso de la firma por mantener la sustentabilidad en sus instalaciones, como los sistemas de Cogeneración Eficiente que utilizan el mismo combustible para general energía eléctrica y térmica disminuyendo así la huella de carbono y apoyando a la industria a tener energía limpia y de calidad.

Recordó que Grupo Industrial IGSA, es una firma de ingeniería especializada en diseño y construcción sustentable, operación y mantenimiento de infraestructura, así como de respaldo de energía, expertos en el ramo de centrales de cogeneración de energía y en infraestructura para el respaldo de la información.

TC Energía implementa nuevos mecanismos de seguridad en ductos

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Para TC Energía, asegurar la integridad física de su red de gas natural de 92,600 kilómetros es uno de sus principales objetivos, es por ello que una evaluación sistemática periódica de riesgo en nuestros ductos es de suma importancia, así como el encontrar nuevas soluciones que permitan alcanzar dichos retos.

En ese sentido, el departamento de Servicios Técnicos – México de TC Energía, a través del equipo de Integridad de Gasoductos, ha estado trabajando desde hace varios meses en la implementación de un nuevo mecanismo de protección en el Sistema Manzanillo – Guadalajara.

“Implementamos este nuevo sistema mecánico de protección en áreas en donde hemos visto un incremento en la densidad de población, que resulta en una nueva clasificación de gasoducto. El uso de este mecanismo es mucho más efectivo para prevenir daños de actividades no autorizadas, tales como las excavaciones.”, señaló David Foken, Director de Servicios Técnicos de TC Energía.

Estas medidas de seguridad adicionales a menudo incluyen mitigación de riesgos de daños mecánicos para evitar que las excavaciones no autorizadas entren en contacto con la tubería. El equipo de Integridad de Ductos – México recientemente identificó una alternativa al uso tradicional de losas de concreto colocadas sobre la tubería para proporcionar esa protección.

Este nuevo mecanismo protector consiste en placas de olietileno de alta densidad (HDPE, por sus siglas en inglés) con alta resistencia mecánica diseñadas especialmente para proporcionar una barrera de protección a la infraestructura subterránea vulnerable y evitar intentos de excavaciones no autorizadas.

“Integridad de ductos utiliza un enfoque de ciclo de vida para administrar la integridad de la red de gasoductos que tenemos en México, por ejemplo, los programas de Clase y Prevención de Daños consideran los peligros específicos del sitio y brindan la confiabilidad requerida para las ubicaciones, al identificar acciones preventivas y de mitigación de la manera más efectiva para mantener una operación segura e integridad de los activos en México,” comentó Felipe Radilla, Gerente de Integridad de Ductos en TC Energía.

Estas losas de plástico son igual de eficientes que el concreto para evitar actividades no autorizadas de terceros, pero con beneficios adicionales. Su color de alta visibilidad permite que el equipo de patrullaje detecte fácilmente si alguna sección de la tubería está expuesta y tiene la capacidad de revelar fácilmente a cualquier otra persona la existencia de tubería de alta presión.

Una de las características esenciales del nuevo sistema de protección es que no interfiere con la protección catódica de la tubería y permite un equilibrio del nivel de humedad por encima y por debajo de la losa a través de varios orificios de drenaje. Además, debido a su peso reducido, las losas de HDPE no se hunden en áreas pantanosas, evitando el riesgo de contacto con la tubería.

Además, los tiempos y costos de instalación son significativamente menores en comparación con las losas de concreto tradicionales. El uso de equipo de elevación pesado no es necesario ya que dos trabajadores pueden mover e instalar cada losa, lo que los convierte en una solución ideal para proteger la tubería en lugares difíciles de acceder.

“En el equipo de Servicios Técnicos buscamos innovar para siempre tener las mejores soluciones que protejan nuestros activos y las comunidades vecinas. Este nuevo sistema de protección es una Buena práctica que puede extenderse a otros activos en toda nuestra red a lo largo de América del Norte”, concluyó David Foken.

CANAHIL mantendrá la unión entre todos los organismos del sector energético, afirma Oil and Gas Alliance

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Oil and Gas Alliance, agrupación mexicana con 173 empresas especializadas en el sector energético nacional e internacional y una red de más de 2,800 contactos de empresas en el sector, expresó su satisfacción por la reciente publicación en el Diario Oficial de la Federación de la autorización para crear la Cámara Nacional de la Industria de Hidrocarburos Líquidos (CANAIHL).

Por medio de un comunicado, destacó que, con la constitución de la CANAIHL, ya se va a contar con la representación de las empresas sectoriales en el giro de la industria de los hidrocarburos líquidos en la cadena de valor del almacenamiento, distribución y expendio de los combustibles, por lo cual aplaude la iniciativa y el avance a nuevos tiempos en el sector.

“Como un ente facilitador vinculante entre todos los organismos del sector energético, encontramos en la CANAIHL, un eco contundente a las diferentes acciones emprendidas en este año en las que hemos buscado mantener a un sector energético vinculado y unido, buscando poner a México en primer lugar, como parte de nuestra iniciativa #VaPorMéxico, la cual ha sido un llamado a trabajar en conjunto el sector energía mexicano público y privado”, precisó.

En la misiva, el organismo dirigido por Ricardo Ortega López hizo un llamado para lograr la unión en el sector, a pesar de las diversidades, y colaborar en el éxito del mismo para que brinde crecimiento a nuestro país frente a los retos de los próximos meses.

Replantear la organización del SEN, necesario para optimizar el suministro eléctrico

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Por Israel Gama

 

Para enfrentar los actuales retos del Sistema Eléctrico Nacional se requiere de la libre competencia, sin perder de vista que el Estado debería garantizar el acceso a insumos básicos como la transmisión, para el desarrollo del país.

El Sistema Eléctrico Nacional (SEN) está pasando por un momento complicado porque aproximadamente desde el 2015 no se realizan inversiones robustas en transmisión que vayan a la par con el crecimiento de generación, situación que es más evidente en las zonas de mayor saturación de nueva capacidad, que incluye tanto centrales convencionales como renovables.

 

Debido a que la red de transmisión no creció en proporción similar a la nueva capacidad instalada, hoy estamos viendo las consecuencias de ese rezago en temas como congestión, líneas débiles y operando fuera de sus límites de diseño, lo cual se refleja en la necesidad de hacer refuerzos cada vez más grandes y onerosos, y que son repercutidos de manera individual a las nuevas centrales.

 

Global Energy entrevistó en exclusiva a Casiopea Ramírez Melgar, Socia de Fresh Energy Consulting, para platicar sobre el panorama actual del SEN y las implicaciones que conlleva el acuerdo emitido por el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) que impedía el acceso al SEN de nuevas plantas de energía renovable, así como la Política de Confiabilidad, Seguridad, Continuidad y Calidad en el Sistema Eléctrico Nacional, dada a conocer por la Secretaría de Energía (Sener) el mes pasado.

 

“Para crecer, el país requiere de electricidad y lo que actualmente necesitamos es asegurar que haya suficiente generación para atender la demanda del país y tener las vías para llevarla a aquellas zonas donde más se necesite. No es eficiente desaprovechar el excedente de generación de zonas como Sonora, donde hay una gran capacidad de generación tanto convencional como renovable, con precios muy competitivos, cuando en el resto del país hay regiones de mayor consumo o incluso con déficit de generación y que por la falta de líneas de transmisión no se puede llevar esa energía hasta aquellos lugares donde más se necesita”, aseguró la experta en temas energéticos.

 

De acuerdo con Ramírez Melgar, para aprovechar los recursos energéticos de una mejor manera y hacer llegar energía accesible, renovable y continua a todos los lugares del país, se requiere de dos factores: replantear la organización del SEN para robustecer la infraestructura de transmisión y detonar las inversiones en el sector eléctrico como una de las medidas para reactivar la economía

 

Uno de los argumentos que utilizó el Gobierno Federal para emitir el Acuerdo del CENACE fue la actual situación del confinamiento por la pandemia de Covid-19, sin embargo, el hecho de que el documento no delimitara una vigencia fue lo que provocó que los operadores afectados con esta medida quisieran tener muy claro hasta cuándo se va a aplicar este tipo de disposiciones, además de cuestionar si las medidas eran proporcionales y no indebidamente discriminatorias.

 

Si bien el SEN ha mostrado algunos eventos críticos como justificación para presentar este Acuerdo, para Casiopea Ramírez éstos no están directamente relacionados con las renovables en pruebas durante la pandemia, ya que algunos de estos eventos tuvieron lugar incluso en 2019. “Cuando una planta eléctrica entra en operación, los impactos a la red se deben a que se está probando que los equipos funcionen y cumplan con los parámetros técnicos de nuestra regulación, y sólo en caso de que alguno falle es cuando se presentan los disturbios, pero eso no es exclusivo de las renovables, sino que podría suceder a cualquier equipo eléctrico que esté en pruebas”.

 

“Las afectaciones a la red de un generador convencional en período de pruebas son considerablemente mayores que las que pudiera ocasionar una central renovable, por temas de escala de sus unidades de generación, por lo cual la medida no es proporcional. Además, CENACE tiene la facultad de programar las pruebas en períodos donde la red esté más estable y pueda tener menos repercusiones, sin necesidad de cancelar todas las actividades”, explicó Ramírez, quien agregó que, en este sentido el Acuerdo no estuvo bien dimensionado y por ello es que hubo resistencia por parte de los operadores y del sector en general.

 

“Si las condiciones de la red eran tan críticas durante el período inicial de la pandemia, y la operación del sistema podría comprometerse por las pruebas de nuevas centrales, el CENACE debió haber suspendido las pruebas para todo tipo de centrales, no sólo para las renovables, ya que esta medida iba mucho más acorde con las buenas prácticas y los protocolos de emergencia que tenemos hoy en día, además de que no hubiera sido discriminatoria, ni hubiera puesto en riesgo algunas inversiones”, afirmó.

 

Para la socia de Fresh Energy Consulting la mejor opción para enfrentar los nuevos retos energéticos del país es la libre concurrencia y competencia, sin perder de vista que el objetivo del Estado debería ser garantizar el acceso a los insumos básicos para el desarrollo del país, aunque no necesariamente sea él quien los provea.

 

“Nosotros como consumidores requerimos energía eléctrica para poder llevar a cabo nuestras actividades diarias, y para ello necesitamos garantizar que ese suministro eléctrico sea continuo, confiable, sustentable y asequible; es decir, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) en su calidad de Suministrador de Servicios Básicos debe tener el interés de encontrar al mejor proveedor que le pueda entregar la energía más económica y en términos de continuidad, eficiencia y sustentabilidad, para generar un beneficio en el país. Si ese proveedor es la propia CFE a través de sus filiales de generación, qué bien, pero si no lo es, no debería poner límites a la competencia en la generación ni en el suministro eléctrico porque el más perjudicado es el propio consumidor final, quien paga las cuentas”, concluyó.

El pico en la demanda de petróleo llegará en los próximos años, la transición a la energía verde no está muy lejos

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FOTO: ANWAR AMRO/AFP via Getty Images

Por Laury Haytayan, Experta libanesa en petróleo y gas en Medio Oriente y África del Norte

Con la participación del Instituto IRTTEK

 

Hace poco, seis de las mayores petroleras de Europa (Shell, BP, Total, Eni, Repsol y OMV) han contraído compromisos climáticos. Fueron hechos en público y como parte de sus estrategias y objetivos para 2050 y como compromisos con sus accionistas, son serios.

La presión sobre las compañías petroleras se está endureciendo a medida que se acusa al sector de ser una de las principales industrias contaminantes y las compañías deben ser parte de la solución y seguir evolucionando dentro del negocio de la energía. Las compañías petroleras deben hacer algo al respecto para que los accionistas se entusiasmen más al invertir en esas empresas viendo que llevan una misión social.

Mientras tanto, las empresas de la Unión Europea lideran esta transición a la energía renovable e invierten mucho más en fuentes de energía más limpias. Definitivamente, las políticas establecidas por la UE están desempeñando papeles importantes e impulsando los cambios. El “acuerdo verde” anunciado por la Comisión de la UE jugó un gran papel.

Las empresas estadounidenses están más motivadas por el dinero, y las compañías petroleras de Medio Oriente y África del Norte necesitan seguir produciendo petróleo y gas porque es la principal fuente de ingresos para sus países y gobiernos, tienen más responsabilidad «política» de seguir perforando. Sin embargo, las compañías de los países de Medio Oriente y África del Norte, principalmente las Compañías Nacionales del Petróleo, saben que la transición energética es una realidad.

La mayoría de las grandes compañías europeas se comprometieron con una energía más limpia en el futuro y están tomando medidas para desarrollar su producción en esa dirección para seguir siendo relevantes en el futuro. Definitivamente las compañías estadounidenses están muy por detrás. La diferencia se debe a las políticas establecidas por la UE.

La economía de los Estados Unidos no se basa en los ingresos del petróleo y el gas, está muy diversificada, por lo que no piensan en el petróleo y el gas como fuente de dinero tanto como fuente de empleo y seguridad energética. Además, el mercado estadounidense se basa en la ideología del libre mercado. La economía se basa en la competencia y la relevancia del mercado.

La energía renovable se desarrolla con las necesidades del mercado. Por su parte India y China son grandes consumidores de petróleo y gas y lo necesitan para sus economías en desarrollo, hasta entonces necesitarán utilizar las fuentes de energía más baratas para satisfacer las necesidades de sus sociedades y economías.

Cuanto antes comprendan las compañías productoras de petróleo la necesidad de diversificar, mejor se verá su futuro. Estas empresas deberán invertir en energías renovables y en fuentes de energía limpia. Creo que el problema será mayor si ignoran los cambios que ocurren globalmente en los comportamientos y mentalidad de los consumidores.

Durante años, se ha discutido el pico en la demanda de petróleo, pero está claro que el problema en el futuro no será esto. Por el contrario, la tecnología permite encontrar aún más petróleo y gas. Por lo tanto, ahora se habla más de la demanda. Todo indica en que el pico en la demanda se convertirá en realidad pronto. Existen estudios con diferentes fechas, pero se puede pronosticar para la década de 2030, aunque crisis globales como la del coronavirus podrían acelerar la situación.